国有企业领导人员职位(14个)
哈尔滨市公开招聘市属国有企业集团高层管理人员公告
哈尔滨市公开招聘市属国有企业集团高层管理人员公告为吸引国内高层次企业经营管理人才到哈尔滨市市属国有企业工作，经市委、市政府同意，市国资委决定面向全国公开招聘14名市属国有企业高层管理人员。
现就有关事宜公告如下：一、招聘职位及数量1、哈尔滨工业投资集团有限公司总会计师1名2、哈尔滨水务投资集团有限公司副总经理1名3、哈尔滨水务投资集团有限公司总会计师1名4、哈尔滨创业投资集团有限公司副总经理1名5、哈尔滨供水集团有限责任总工程师1名6、哈尔滨地铁集团有限公司总工程师1名7、哈尔滨市政集团有限公司总工程师1名8、哈尔滨交通集团有限公司副总经理1名9、哈尔滨文化旅游集团有限公司副总经理1名10、哈尔滨住房建设发展集团有限责任公司副总经理1名11、哈尔滨西部地区开发建设有限责任公司总工程师1名12、哈尔滨轴承集团公司分管资本运营副总经理1名13、哈尔滨轴承集团公司分管产品营销副总经理1名14、哈尔滨马迭尔集团股份有限公司总经理1名二、报名基本条件（一）遵纪守法，品行端正，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好的职业素养；（二）熟悉现代企业管理和企业市场化经营的运作方式，具有较强的战略决策能力、组织协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、市场应变能力和经营管理能力，工作业绩突出；（三）具备应聘职位的其他资格条件。
三、工作程序（一）报名1、报名时间：2014年4月17日－5月16日2、报名方式：（1）网上报名。
应聘者登录哈尔滨市人才网站（/）下载《哈尔滨市公开招聘市属国有企业集团高层管理人员报名登记表》，按要求填好后将电子版发送到zzb1826@邮箱。
（2）现场报名。
应聘者登录哈尔滨市人才网下载《哈尔滨市公开招聘市属国有企业集团高层管理人员报名登记表》，按照要求逐项填写4份，报哈尔滨市公开招聘市属国有企业管理人员工作领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）。
报名地址：哈尔滨市松北区世纪大道1号市政府主楼1826房间联系人:孙加全余文军联系电话：86776164 84664325接待时间：每周一至周五上午8：30-11：30，下午13：30-16：30。
公司行政职级表
公司行政职级表
等级
职位名称
职责范围
1级 董事长兼总经理
行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，承担执行公司各项目标实现的 责任。
2级
副总经理、总工程师、总经理 助理
协助总经理管理公司，分管特定业务领域，确保公司战略目标的实现。
中层管理
3级 部门总监 4级 部门副经理/主管
负责部门的整体运营和管理，制定部门计划，监督执行情况，确保部门目标的实现。 协助部门总监管理日常工作，负责具体业务模块的运营和执行。
基层管理
5级 项目负责人/高级客户经理 负责具体项目的策划、执行和监控，确保项目按时、按质、按量完成。
6级 部门经理（主管）助理
协助部门经理处理日常事务，协调部门内部工作，提高工作效率。
专业技术类
7级
财务经理、审计经理、风控经 理、法务经理等
负责各自专业领域的规划、执行和监督，员、风控专员、法务专员等
执行具体的工作任务，确保专业领域的日常运营和合规性。
事务类
9级 行政专员、文员、前台接待等 负责公司的行政事务、文件处理、接待来访等工作，确保公司日常运营的顺畅。
10级 保洁员、保安员等
负责公司环境清洁和安全保卫工作，提供必要的后勤支持。
国有集团岗位职责汇总
国有集团岗位职责汇总董事长董事会日常工作的组织实施；董事会会议的组织、召开、主持。
主持公司全面工作。
总经理对董事会负责，在董事会的领导下，主持公司行政及经营业务。
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度；5、制定公司的具体规章；6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；8、董事会授予的其他职权。
集团副总经理根据集团及子公司业务定位，协助总经理分管资产、旅游、行政、人事、财务、安全等条线工作。
二、集团公司部门岗位职责（一）行政部（人力资源部）：经理全面负责部门日常事务及对内对外协调、联络。
1、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；2、集团公司行政管理规章制度的调研、起草及制度执行能效的督促、检查；3、负责集团公司行政方面重要会议、重大活动及综合会议、大型活动的组织筹备工作;4、负责集团公司的后勤服务和保障工作，创造和保持良好的工作环境;5、负责集团公司重要来访客人接待工作，处理行政方面的重要函件和文件;具体负责集团及集团公司行政性及综合性大型会议和活动的统筹管理；6、对内负责与集团其他部门进行沟通，对外代表集团公司与子公司加强工作联络；负责协调子公司间的合作关系，先期调解工作中出现的问题;7、负责集团公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向分管领导汇报;8、负责集团公司企业文化的建立、实施，组织开展企业形象宣传活动;9、代表公司与外界有关单位和机构联络、协调，并保持良好的合作关系；10、组织集团公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查集团公司及子公司保密工作的执行情况和信访接待、处置；11、负责集团公司的安全、保卫工作并定期组织检查，保证集团公司安全。
副经理1、协助经理拟定集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作计划；2、协助行政经理做好部门预算开支的控制管理；3、建立健全集团公司管理制度运作机制、部门管理制度；4、负责指导和培训集团公司及子公司人事行政工作人员有效开展工作；5、制定集团各子公司高管人员和核心管理人员以及职能部门薪酬政策和绩效考核政策；6、参与集团公司对子公司高层管理者的考核、评价工作；7、考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核子公司中层领导干部资格，组织建立集团公司人才储备库；8、负责人事方面来信来访的接待、处理工作。
南通市公推公选国有企业事业单位领导人员职位信息表
南通江山农药化工股份有限公司副总经理人选
1名
熟悉经济、管理工作，具有化工、企业管理相关工作3年以上经历，相当于副科职2年（或正科级1年）以上，一般不超过45周岁。
12
南通精华制药股份有限公司副总经理人选
1名
熟悉医药、营销、管理工作，具有营销、管理相关工作3年以上经历，相当于副科职2年（或正科级1年）以上，一般不超过45周岁。
7
江苏大生集团有限公司总会计师
1名
熟悉财务、审计工作，具有财务、审计工作3年以上经历，相当于副科职2年（或正科级1年）以上，具有财经类中级及以上职称，一般不超过45周岁。
8
南通国有置业集团有限公司副总经理
1名
熟悉投资、财经、管理工作，具有资产管理、财务管理3年以上经历，相当于副科职2年（或正科级1年）以上，男性，一般不超过45周岁。
3
南通国有资产投资控股有限公司党委副书记
1名
熟悉党务工作，具有党务工作3年以上经历，相当于正科级3年（或副科职5年）以上，中共党员，一般不超过45周岁。
4
南通产业控股集团有限公司纪委书记
1名
熟悉党务工作，具有党务工作3年以上经历，相当于正科级3年（或副科职5年）以上，中共党员，一般不超过45周岁。
5
南通市公推公选国有企业事业单位领导人员职位信息表
序号
职位
人数
职位要求
1
南通市市级政府投资项目建设中心主任
1名
熟悉建筑工程政策法规，具有建筑工程管理相关工作3年以上经历，副处级2年以上，一般不超过50周岁。
2
南通兴东机场有限公司总经理
1名
熟悉经济、管理工作，具有机场管理或经济管理3年以上领导工作经历，组织领导能力比较强，相当于副处级2年以上，一般不超过50周岁。
贵州省2010年公开选拔领导干部职位及具体要求
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C6
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第 2 页
公选职位
职位 代码
具体要求
四、省直副厅级单位副职领导职位（共4个） 贵州省党员干部现代远程教育 中心副主任（正处长级） 贵州省公务员局副局长（正处 长级） 贵州省疾病预防控制中心副主 任（正处长级） 贵州省城乡规划设计研究院总 规划师（正处长级） 中共党员，全日制大学本科以上学历，有从事党建 、组织人事或远程教育、广播电视网络等工作经历 中共党员，全日制大学本科以上学历，有从事组织 或人力资源方面的工作经历 预防医学类或生物科学类专业研究生学历、硕士以 上学位，高级职称
A2 有从事教育管理工作经历 A3 A4 土地资源管理专业毕业，工程系列高级职称，有从 事土地管理工作3年以上工作经历 环境与安全类专业毕业，工程系列高级职称，有从 事环保工作经历
土建类专业毕业，工程系列正高级职称，具有国家 A5 相关执业资格，有从事工程建设或工程设计规划3 年以上工作经历 经济学类专业毕业，审计或会计系列高级职称，有 A6 从事审计或财务工作经历 A7 中共党员，英语专业毕业，有外事工作经历 经济学类专业毕业，会计系列高级职称或具有国家 A8 相关执业资格，有从事省管国有企业或相当于省管 国有企业会计工作经历 A9 中共党员，电气信息类专业全日制大学本科以上学 历，有从事广播电视管理工作经历
E6
经济学类专业毕业，有从事综合经济管理或政策研 究工作经历
第 3 页
附表
贵州省2010年公开选拔领导干部职位及具体要求
公选职位 职位 代码 具体要求
一、省直单位副厅级领导职位（共14个） 中共贵州省委政策研究室副主 任 贵州省教育厅副厅长 贵州省国土资源厅总规划师 贵州省环境保护厅总工程师 贵州省住房和城乡建设厅总工 程师 贵州省审计厅副厅长 贵州省外事办公室(贵州省侨 务办公室)副主任 贵州省人民政府国有资产监督 管理委员会总会计师 贵州省广播电影电视局总工程 师 A1 中共党员，有从事政策研究、理论研究方面的工作 经历
国企各职级职位名称
国企各职级职位名称一、基层员工1. 初级职员：初级职员是国企中最基础的职位，主要承担日常操作和执行任务的工作。
2. 高级职员：高级职员是在初级职员基础上积累了一定工作经验和技能的员工，能够独立完成更复杂的工作任务。
二、中层管理1. 主管：主管是中层管理的第一级职位，负责监督和指导基层员工的工作，协助上级领导完成任务。
2. 经理：经理是中层管理的核心职位，负责制定部门的工作计划和目标，协调各个岗位之间的协作，具有较高的管理能力和决策能力。
3. 总监：总监是中层管理的高级职位，负责整个部门的运营和管理，对下属经理进行指导和监督。
三、高层领导1. 总经理：总经理是国企中最高级的执行职位，负责领导整个公司的运营和决策，制定公司发展战略和目标。
2. 副总经理：副总经理是总经理的助手，负责协助总经理处理各项事务，承担特定的工作职责。
3. 部门负责人：部门负责人是国企中负责特定部门的领导，负责制定部门的工作计划和目标，协调部门内外的资源和合作关系。
4. 总会计师：总会计师是负责公司财务管理和会计事务的高级职位，对公司的财务状况进行监督和控制。
四、高级专业技术人员1. 高级工程师：高级工程师是具有较高技术水平和丰富工作经验的专业人员，能够独立进行技术研发和解决复杂问题。
2. 高级设计师：高级设计师是在相关领域具有较高造诣和创新能力的专业人员，能够独立完成产品设计和方案制定。
3. 高级技师：高级技师是具有较高技术水平和丰富实践经验的专业人员，能够解决复杂的技术问题和提供技术指导。
五、专业人员1. 工程师：工程师是具有一定专业知识和实践经验的人员，在特定领域进行工程设计和技术支持。
2. 设计师：设计师是具有创意和艺术能力的专业人员，负责产品和图形的设计工作。
3. 技师：技师是具有较高技术水平和实践经验的专业人员，能够进行一定程度的技术指导和解决问题。
六、行政管理人员1. 行政助理：行政助理是负责协助行政管理人员处理日常事务和文件管理的人员。
国企岗位职责划分
国企岗位职责划分国企岗位职责划分是为了明确各个岗位的职责和任务，提高工作效率，实现企业目标的关键一环。
国企岗位职责划分包括岗位的设置、职责范围、职责要求、工作流程等方面的明确规定。
一、岗位的设置与职责范围划分在国企中，岗位的设置应该根据企业的发展需求和组织架构来确定，确保各岗位之间的职责互补、协调。
一般来说，国企的岗位划分包括管理类岗位和操作类岗位两个主要类别。
管理类岗位包括总经理、部门经理、项目经理等，他们负责制定公司的发展战略和目标，制定公司的年度计划，并组织实施。
他们负责公司的战略规划、经营管理、人力资源管理、财务管理等工作。
同时，他们需要合理调配和分配资源，协调各个部门的工作，确保公司的正常运营。
操作类岗位包括生产工人、销售人员、财务人员等，他们根据岗位职责完成具体的工作任务。
生产工人负责生产、加工产品；销售人员负责市场开拓和产品销售；财务人员负责公司的财务核算和报表编制。
操作类岗位的职责要求主要是具备相关专业知识和技能，并能够根据工作需要灵活应变。
二、岗位职责要求的明确岗位职责要求的明确与岗位职责的划分是密切相关的。
明确的岗位职责要求可以使员工清楚了解自己的工作任务和职责，提高工作效率。
首先，岗位职责要求应该明确具体，不应过于笼统。
明确的职责要求可以帮助员工了解自己在岗位上需要完成的任务，以及任务的具体要求。
这样一来，员工可以更加明确自己的工作目标，提高工作的针对性和效果。
其次，岗位职责要求应该与企业的需要相对应。
不同部门和岗位之间的职责要求是不同的，需要根据企业的发展需求和战略规划进行调整。
例如，在市场部门，销售人员需要具备良好的市场洞察力和销售技巧，而在生产部门，工人则需要具备高效的生产操作能力和安全意识。
三、工作流程的规范与优化工作流程是指工作任务在岗位之间流转的路径和过程。
规范和优化工作流程对于提高工作效率和增强组织协同能力至关重要。
首先，工作流程的规范可以避免工作的混乱和重复。
国企岗位职责清单
国企岗位职责清单一、岗位背景及职责概述作为国企的员工，每个岗位都有其独特的职责和要求。
本文将为您详细介绍国企岗位职责清单，以帮助您更好地了解并履行工作职责。
二、综合管理岗位1. 担任综合管理岗位的员工需要具备优秀的组织和协调能力，负责统筹协调和管理公司内部的各项事务。
2. 管理公司内部的文件和档案，确保信息的准确性、完整性和保密性。
3. 协助上级领导制定公司制度、规章和流程，确保公司运营的合规性和高效性。
4. 协调公司各部门之间的沟通和合作，促进团队协作，提高工作效率。
5. 跟踪监测公司的运营状况，及时报告上级领导并提出改进建议。
三、财务管理岗位1. 负责国企的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、成本控制和财务报告等。
2. 按照国家相关政策和法规，准确核算和报告公司的财务状况，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 协助上级领导制定财务管理政策和流程，监督公司资金的合理使用和投资决策。
4. 组织和参与公司财务审计，确保公司财务活动的合规性和透明度。
5. 与公司内外部相关单位进行财务往来，维护和管理公司的财务利益。
四、营销推广岗位1. 负责制定公司的市场营销战略和推广计划，推动公司产品或服务的销售和推广工作。
2. 跟踪市场动态，研究市场需求和竞争对手的情况，提出市场调研报告和分析，为公司的决策提供参考。
3. 策划和组织各类市场推广活动，包括展览会、促销活动等，提高公司品牌知名度和产品销售量。
4. 协调各部门间的合作，确保市场活动的有序进行，达到预期的销售目标。
5. 分析市场反馈和销售数据，及时调整市场推广策略，提升公司产品或服务的竞争力。
五、人力资源管理岗位1. 负责招聘、培训、绩效考核和员工福利等人力资源管理工作，确保公司人力资源的合理配置和管理。
2. 协助上级领导制定人力资源规划，提出招聘计划和培训方案，满足公司发展的需求。
3. 跟踪岗位的人员动态，负责员工的绩效考核和激励机制，提出优化建议，提高员工工作积极性和企业凝聚力。
集团公司岗位划分汇总表(0717)
研发人员，设计人员，化工工艺、设备、仪表、电气技术员/工程师，矿山地质、采矿、测量工程师，安监技术员、项目负责人、审计、监察、人 力资源、编辑、策划、IT、法务、财务会计、预决算员、稽核、施工、办证及专利员；供应人员，营销人员，物流人员，市场、技术服务人员。
行政后勤类
行政管理、档案管理、内勤、文案、前台、秘书、出纳、保管、地磅、开票；供应内务、销售内务、进出口商检员、报关海运员、银行结汇员、 储运业务；工程制安管理；统计员、计划员、调度员、安全环保员；医务人员、火工产品信息管理员；小车驾驶员、客车驾驶员、保卫人员、炊 事员、保洁绿化人员、客房服务员。 管理后勤类合计
管理类 中层
一二三级公司（分厂）：各部门部长/所长/经理（总监）、副部长、部长助理、常务副经理、副经理、经理助理、专家助理；工程指挥部副指挥 长、指挥长助理、施工管理组长；矿山分公司矿长、副矿长；分厂厂长、副厂长、厂长助理。
基层 管理后勤 类 专业类
集团公司和一二三级公司（分厂）：科长、副科长，调度长、副调度长，车间主任、副主任、主任助理、装卸队长；矿山分公司井长、副井长、 养路队长；其他负责人。
集团公司岗位分类表
项目类别 岗位类别 岗位名称
高层
集团公司：董事长、总裁、副总裁、总裁助理、各部部长(主任）、副部长（副主任）、部长助理（主任助理）。 一二三级公司：董事长（副董事长）、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总工艺师、副总工艺师、董事会秘书、巡视 员、专职专家、专职顾问。
一线生产操作类合计 总 计
技术类
一线生产操 作类
电工、仪表工、钳焊工（含化机制作安装）、钣金工、化验员、工艺员、汽车修理工；运输车、工程车、叉车驾驶员；火车司机、副司机，放炮 员、钻孔员；菌种员、、取制样工、滤布处理工；矿山井下作业工、电站运行工、养路工、森林管护员、地灾监测员；危货（硫酸、火工产品）押 运员、卸酸工；铁路专线调车员、道口值班员、铁路工务员。
国企职级职务职位对照表
国企职级职务职位对照表
国企机构一般根据管理层级分为七级，从公司最高层到下属部门的正科级正职，具体每个级别的职位是什么，根据具体国企机构的实际情况而定，以下是一般情况下的职级职务职位对照表：
1.董事长：最高领导者，主要负责制定公司的战略方向。
2.总经理：负责公司日常运营和管理，直接向董事长汇报。
3.副总经理：负责主要经营业务，配合总经理完成主要管理工作。
4.部门长：负责部门的管理工作，并充当部门代表向副总经理汇报。
5.科长：负责分管的科室的日常管理，并向部门长汇报。
6.主任科员：负责科室内的日常事务，并向科长汇报。
7.正科级正职：负责科室内的具体工作，并向主任科员汇报。
管理层有哪些职位？
管理层有哪些职位？问题一：公司的管理层包括哪些职位管理层包含的通常是总经理以及各部门经理,如果是集团性质就是集团总胆理,集团各部门经理以及各分公司总经理问题二：各大公司高级管理层人员称谓都有哪些？从大到小董事长董事长助理董事（也就是在企业占有股份的人）首席执行官执行官助理执行总裁执行总裁助理集团总裁集团总裁助理总裁总裁助理副总裁集团总经理集团总经理助理总经理总经理助理副总经理接下来是各个部门,(董事长办公室.即董办-总裁办公室.即总裁办,不算在内) 有财务部门.IT部门.计划部门.统计部门,审计部门.行政部门,然后就是各个事业部门一般企业都这么多每个部门有: 经理、 ... 、副 ... 、科长、副科长、员工。
董事长和董事都是在姓氏后面加个董字，（例如：梁董）部门以上董事以下的领导都是在姓氏后面加总字。
（例如：唐总）各个部门领导直接在姓氏后面加职位名称（例如：郭 ... ）问题三：公司的职务有哪些1 高层管理职位1.总经理（总裁）2.副总经理3.人力资源总监 64.财务总监(CFO)5.营销总监6.市场总监(CMO)7.销售总监8.生产总监9.运营总监10.技术总监(CTO)11.总经理助理2 人力资源管理职位1.人力资源经理2.人力资源助理3.人力资源专员4.招聘主管5.员工培训与发展主管6.培训师7.培训专员8.绩效考核主管9.薪资福利主管10.薪酬分析师11.人力资源信息系统经理12.员工记录经理3 财务与会计职位1.财务经理2.财务助理3.预算主管4.财务成本控制主管5.应收账款主管6.会计主管7.资金主管8.投资主管9.融资主管10.财务分析师11.预算专员12.投资分析专员13.资本市场分析专员14.核算专员15.税务专员16.出纳员17.簿记员18.收银员4 行政管理职位1.行政经理2.行政助理3.行政主管4.总经理秘书5.秘书6.翻译7.档案员8.前台9.行政事务管理专员10.物业主管11.法律事务主管12.法律事务助理13.法律顾问14.公司律师15.战略部主管5 市场营销职位1.市场部经理2.市场助理3.客户开发主管4.客户维护主管5.客户关系主管6.市场调研主管7.市场研究专员8.市场策划主管9.市场拓展经理10.促销主管11.广告企划主管12.媒介推广专员13.公关主管14.公关助理15.客户代表16.美工17.产品主管18.产品助理6 销售职位1.销售部经理2.销售助理3.大区经理4.办事处经理5.店面经理6.渠道经理7.销售代表8.销售统计员9. ... 销售代表7 生产职位1.厂长2.副厂长3.生产主管4.制造部经理5.工程技术部经理6.生产工程师7.工业工程师8.供应商管理工程师9.产品设备工程师10.车间主任11.生产调度员12.质量控制主管13.质检员14.质量安全技工8 物流职位1.采购经理2.采购工程师3.采购专员4.物流经理5.物流规划专员6.材料管理专员7.仓储主管8.仓库管理员9.商品保管员10.货运主管11.商品储运员12.商品护运员13.理货员9 技术职位1.技术主管2.技术支持经理3.研发主管4.产品规划主管5.产品开发工程师6.产品开发技术员7.产品质量工程师8.质量工程师9.安全工程师10.安全员11.包装设计师12.材料工程师13.模具工程师14.机械工程师15.工艺工程师16.电气工程师17.电子工程师18.食品工程师19.环境检测工程师20.环境治理工程师21.通讯测试工程师22.通讯工程师23.......余下全文>>问题四：做企业管理人员都有什么职位名称1.MAKETING AND SALES(市场与销售部分）Vice-President of Sales 销售副总裁Senior Customer Manager 高级客户经理Sales Manager 销售经理Regional Sales Manager 地区销售经理Merchandising Manager 采购经理Sales Assistant 销售助理Wholesale Buyer 批发采购员Tele-Interviewer ... 调查员Real Estate Appraiser 房地产评估师Marketing Consultant 市场顾问Marketing and Sales Director 市场与销售总监Market Research Analyst 市场调查分析员Manufacturer‘‘s Representative 厂家代表Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监Sales Representative 销售代表Assistant Customer Executive 客户管理助理Marketing Intern 市场实习Marketing Director 市场总监Insurance Agent 保险代理人Customer Manager 客户经理Vice-President of Marketing 市场副总裁Regional Customer Manager 地区客户经理Sales Administrator 销售主管Telemarketing Director ... 销售总监Telemarketer ... 销售员Sales Executive 销售执行者Marketing Assistant 市场助理Retail Buyer 零售采购员Real Estate Manager 房地产经理Real Estate Broker 房地产经纪人Purchasing Agent 采购代理Product Developer 产品开发Marketing Manager 市场经理Advertising Coordinator 广告协调员Advertising Assistant 广告助理Ad Copywriter(Direct Mail) 广告文撰写人Customer Representative 客户代表2.PETER AND MATHEMATICS(计算机部分) Manager of Network Administration 网络管理经理MIS Manager 电脑部经理Project Manager 项目经理Technical Engineer 技术工程师Developmental Engineer 开发工程师Systems Programmer 系统程序员Administrator 局域网管理员Operations Analyst 操作分析puter Operator 电脑操作员Product Support Manager 产品支持经理puter Operations Superviso......余下全文>>问题五：公司管理人员包括哪些？看企业的性质类型才制订的问题六：管理类职位有哪些？管理类职位分为基层管理者（班组长、中层管理者（部门负责人如办公室主任）、高层管理者（副总以上职位）。
国企领导班子职位标准化
国企领导班子职位标准化
国企领导班子职位标准化是指对国有企业领导班子成员的职位要求和责任进行标准化和规范化。
这包括确定国企领导班子成员的职位等级、职责和权力，以及任职资格和选拔条件等方面的标准。
国企领导班子职位标准化的目的是为了提高国企领导班子成员的素质和能力，增强其履职能力和市场竞争力。
标准化的职位要求能够确保国企领导班子成员具备相关的知识、技能和经验，能够胜任各种职务和管理职责。
国企领导班子职位标准化的内容通常包括以下几个方面：
1. 职位等级划分：根据不同的职责和职级，将国企领导班子成员划分为不同的职位等级，包括高级管理人员、中级管理人员和基层管理人员等。
2. 职责和权力：明确国企领导班子成员的职责和权力，包括管理职责、决策权限、财务管理等方面的责任。
3. 任职资格和选拔条件：确定国企领导班子成员的任职资格要求，包括学历、工作年限、专业背景等方面的条件，以及选拔程序和方法等。
4. 培训和继任计划：制定国企领导班子成员的培训计划，以提升其管理能力和素质，并考虑继任计划，确保领导班子的平稳过渡和长期发展。
通过国企领导班子职位标准化，可以提高国企领导班子成员的专业化水平和管理绩效，进一步推动国有企业的改革和发展。
国企岗位叫法
国企岗位叫法国有企业作为一种重要的经济组织形式，在中国经济发展中扮演着重要角色，其岗位设置和职责分工也是根据企业的实际情况和业务需要而定的。
下面是一些常见的国企岗位叫法及其职责：总经理（General Manager）总经理是企业的最高领导，负责制定和执行企业的战略计划，组织协调企业的各项业务活动。
他通常需要负责制定企业的长远发展规划，组织协调企业的各项业务活动，管理企业的日常运营，保证企业的经营效益。
财务总监（Financial Controller）财务总监是企业财务管理的核心，负责制定和执行企业的财务战略，保证企业的财务稳健。
他通常需要负责制定企业的财务管理制度，组织协调企业的财务活动，监督企业的资金使用情况，保证企业的财务稳健。
人事总监（Personnel Controller）人事总监是企业人力资源管理的核心，负责制定和执行企业的人力资源战略，保证企业的人才储备和人才流动。
他通常需要负责制定企业的人力资源管理制度，组织协调企业的人力资源活动，招聘、培训和管理企业的人才。
销售总监（Sales Controller）销售总监是企业销售管理的核心，负责制定和执行企业的销售战略，保证企业的销售额和市场份额。
他通常需要负责制定企业的销售计划，组织协调企业的销售活动，管理企业的销售团队。
生产总监（Production Controller）生产总监是企业生产管理的核心，负责制定和执行企业的生产战略，保证企业的生产效率和产品质量。
他通常需要负责制定企业的生产计划，组织协调企业的生产活动，管理企业的生产团队。
采购总监（Purchasing Controller）采购总监是企业采购管理的核心，负责制定和执行企业的采购战略，保证企业的采购成本和供应商关系。
他通常需要负责制定企业的采购计划，组织协调企业的采购活动，管理企业的供应商关系。
技术总监（Technical Controller）技术总监是企业技术管理的核心，负责制定和执行企业的技术战略，保证企业的技术水平和创新能力。
国企各岗位职责统编
国企各岗位职责统编
章公司领导岗位职责
总经理岗位职责
1.1 办公室职责范围
2.2 办公室岗位职责
1.1 党群工作部职责范围 3.2
党群工作部岗位职责
4.1 人力资源部职责范围 4.2
人力资源部岗位职责
1.2 党总支书记岗位职责 1.3 生产、技术副经理岗位职责 1.4 企业、经营副经理岗位职责 1.5 副书记、工会主席岗位职责 12 1.6 总会计师岗位职责 13 1.7 副总工程师岗位职责
15 办公室职责范围及岗位职责
16 16 17 第三章 党群工作部职责范围及岗位职责
20 20 22 第四章 人力资源部职责范围及岗位职责
24 24
25
5.1 经营部职责范围 5.2
经营部岗位职责
6.1 财务部职责范围 6.2
财务部岗位职责
7.1 技术发展部职责范围 7.2
技术发展部岗位职责
8.1 质量安全部职责范围 8.2
质量安全部岗位职责
9.1 项目部职责范围 9.2
项目部岗位职责
第五章 经营部职责范围及岗位职责
29 29 30 第六章 财务部职责范围及岗位职责
35 35 36 第七章 技术发展部职责范围及岗位职责
40 40 42 第八章 质量安全部职责范围及岗位职责
44 44 45 第九章 项目部职责范围及岗位职责
48 48 49。
国有企业岗位设置
国有企业岗位设置一、引言国有企业作为国家的重要经济支柱，其岗位设置直接影响着国有企业的运营效率和发展方向。
本文将就国有企业岗位设置进行探讨，包括岗位的分类、职责划分以及岗位间的协作关系等方面。
二、岗位分类国有企业的岗位可以按照不同的标准进行分类。
一般而言，可以根据工作内容、职能属性以及组织层级等进行分类。
1. 按照工作内容分类国有企业的岗位可以根据工作内容的不同进行分类，如生产岗位、管理岗位、技术岗位等。
生产岗位主要负责产品或服务的实际生产工作，管理岗位则负责企业的组织、协调和决策等工作，技术岗位则专门从事技术研发和应用等工作。
2. 按照职能属性分类国有企业的岗位可以按照职能属性的不同进行分类，如财务岗位、人力资源岗位、市场营销岗位等。
财务岗位主要负责企业财务管理和资金运作等工作，人力资源岗位则负责人力资源的招聘、培训和绩效管理等工作，市场营销岗位则负责产品销售和市场推广等工作。
3. 按照组织层级分类国有企业的岗位可以按照组织层级的不同进行分类，如高层管理岗位、中层管理岗位、基层岗位等。
高层管理岗位主要负责企业的战略规划和决策等工作，中层管理岗位则负责具体部门或项目的管理和协调等工作，基层岗位则负责具体操作和执行等工作。
三、岗位职责划分每个岗位都有其具体的职责和任务，合理的岗位职责划分是国有企业高效运作的基础。
岗位职责划分应考虑以下几个因素：1. 工作内容和要求：根据岗位的工作内容和要求，明确岗位的职责范围和具体任务。
2. 组织结构和业务流程：根据企业的组织结构和业务流程，合理划分岗位职责，确保各个岗位之间的协调和衔接。
3. 人员能力和特长：根据人员的能力和特长，合理安排岗位职责，发挥每个员工的优势，提高工作效率。
4. 岗位职责的变动和调整：随着企业的发展和变化，岗位职责可能会发生变动和调整，需要及时进行评估和调整，确保岗位职责与企业发展目标的一致性。
四、岗位间的协作关系国有企业的各个岗位之间存在着紧密的协作关系，只有通过有效的协作和沟通，才能实现企业的整体目标。
国有企业领导人员职位(14个)
有英语基础，并有一定的经营业绩；符 合条件的正高职称人员年龄可放宽至43 全国 周岁 道路、桥梁、工民建等土木工程类相关 专业；符合条件的正高职称人员年龄可 放宽至43周岁 南昌市国有资 金融类专业；有英语基础，并有一定的 全国 产监督管理委 经营业绩；符合条件的副高以上职称人 银行 员会 员年龄可放宽至43周岁 系统 （南昌市红谷 滩新区会展路 旅游管理专业；有英语基础，并有一定 199号红谷大厦 的经营业绩 B座10楼） 地下工程专业；有英语基础，并有一定 电话（传 的经营业绩；符合条件的正高职称人员 真）： 年龄可放宽至43周岁 0791-3986236
南昌市联合公开选拔领导干部和国有企业领导人员职位表
（国有企业领导人员职位共14个）
条件和资格 职位 代码 报考单位及职位 人 数 年龄 学历学位
234100 江铃汽车集团公司副总经理 1
资历
其他
有英语基础，并有一定的经营业绩
现场确认地 公选 点、咨询电 范围 话、传真
234101
南昌市政公用投资控股（集 团）有限责任公司副总经理
244109
新建县城市建设投资发展有 限公司副总经理
1
具有财政金融、投资管理或工程管理等相关专 业知识和中级以上职称；熟悉资本运作、管理 符合条件的副高以上职称人员年龄可放 、开发，有丰富的投融资或工程管理经验；从 宽至43周岁 事相关工作5年以上
244110
江西省安义城市投资集团副 总裁
1
全日制普通 大学本科及 参加工作时间4年以上；全日制硕士以上学位 以上 金融类专业 人员可放宽至参加工作1年以上
1
234102
南昌城市建设投资发展有限 公司总工程师
1
汽车行业大型企业担 任中 层领 导干 部5 年以 硕士研究生 上，其中中层正职3年以上；熟悉汽车品牌建 及以上 设、市场营销及售后服务管理 具有5年以上大型工业企业、交通运输企业或 大学本科及 以上学历或 金融企业中层领导干部经营管理工作经历；了 副高以上职 解市政公用方面的政策法规，熟悉公用行业的 发展动态和方向，熟悉企业管理、投资管理和 称 经济活动分析工作 大学本科及 从事工程项目管理工作5年以上，高级工程师 以上 以上职称 从事金融工作10年以上，并在大型国有股份制 商业银行任二级分行行长2年以上或其它股份 制商业银行一级分行副行长2年以上，经济类 中级以上职称 从事旅游企业工作5年以上，同时在国有大中 40周岁 型旅游骨干企业或旅游上市企业担任中层领导 以下 干部任职3年以上 从事轨道或铁路工程建设管理工作5年以上， 硕士研究生 副高以上职称；能够及时协调、处理重大工程 及以上 管理问题
国企各岗位职责统编（55页）
国企各岗位职责统编（55页）国企各岗位职责统编目录第一章公司领导岗位职责 (1)1.1 总经理岗位职责 (3)1.2党总支书记岗位职责 (5)1.3 生产、技术副经理岗位职责 (6)1.4 企业、经营副经理岗位职责 (9)1.5副书记、工会主席岗位职责 (12)1.6总会计师岗位职责 (13)1.7 副总工程师岗位职责 (15)第二章办公室职责范围及岗位职责 (16)1.1 办公室职责范围 (16)2.2 办公室岗位职责 (17)第三章党群工作部职责范围及岗位职责 (20) 1.1党群工作部职责范围 (20)3.2 党群工作部岗位职责 (22)第四章人力资源部职责范围及岗位职责 (24) 4.1 人力资源部职责范围 (24)4.2 人力资源部岗位职责 (25)第五章经营部职责范围及岗位职责 (29)5.1 经营部职责范围 (29)5.2 经营部岗位职责 (30)第六章财务部职责范围及岗位职责 (35)6.1 财务部职责范围 (35)6.2 财务部岗位职责 (36)第七章技术发展部职责范围及岗位职责 (40) 7.1 技术发展部职责范围 (40)7.2 技术发展部岗位职责 (42)第八章质量安全部职责范围及岗位职责 (44)8.1 质量安全部职责范围 (44)8.2 质量安全部岗位职责 (45)第九章项目部职责范围及岗位职责 (48)9.1 项目部职责范围 (48)9.2 项目部岗位职责 (49)第一章公司领导岗位职责1.1 总经理岗位职责1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
1.1.2 及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。
1.1.3 按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
1.1.4 严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。
国企各岗位职责统编之令狐文艳创作
令狐文艳国企各岗位职责统编令狐文艳目录第一章公司领导岗位职责 (1)1.1 总经理岗位职责 (3)1.2党总支书记岗位职责 (5)1.3生产、技术副经理岗位职责 (6)1.4 企业、经营副经理岗位职责 (9)1.5副书记、工会主席岗位职责 (12)1.6总会计师岗位职责 (13)1.7副总工程师岗位职责…………………………………………15第二章办公室职责范围及岗位职责 (16)1.1 办公室职责范围………………………………………………162.2办公室岗位职责 (17)第三章党群工作部职责范围及岗位职责 (20)1.1党群工作部职责范围 (20)3.2党群工作部岗位职责 (22)第四章人力资源部职责范围及岗位职责 (24)4.1 人力资源部职责范围 (24)4.2人力资源部岗位职责 (25)第五章经营部职责范围及岗位职责 (29)5.1 经营部职责范围 (29)5.2 经营部岗位职责 (30)第六章财务部职责范围及岗位职责 (35)6.1 财务部职责范围 (35)6.2 财务部岗位职责 (36)第七章技术发展部职责范围及岗位职责 (40)7.1 技术发展部职责范围 (40)7.2 技术发展部岗位职责 (42)第八章质量安全部职责范围及岗位职责 (44)8.1 质量安全部职责范围 (44)8.2 质量安全部岗位职责 (45)第九章项目部职责范围及岗位职责 (48)9.1 项目部职责范围 (48)9.2 项目部岗位职责 (49)第一章公司领导岗位职责1.1 总经理岗位职责1.1.1 贯彻落实党和国家的方针、政策，在管道局党委、行政和董事会的领导下，把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。
1.1.2及时调查市场的变化和需求，提出企业的年度经营目标和长远发展规划，并组织实施。
1.1.3按照经济合同的要求，组织全公司各方面的力量，完成各项工程任务。
1.1.4严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求，节约原材料，降低物资消耗，降低成本，努力实现资产增值。
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234103 南昌银行副行长
1
234104
江西南昌旅游集团有限公司 副总经理 南昌轨道交通有限公司副总 经理
1
234105
1
234106
南昌轨道交通有限公司总业；符合条件的正高职称人 副高以上职称；能全面承担工程技术管理的各 员年龄可放宽至43周岁 全国 项职责，能够及时协调、处理重大技术问题 从事大型企业中层正 职财 务管 理工 作5 年以 上，注册会计师，副高以上职称；熟悉国家财 金融、财务专业；符合条件的正高职称 务制度，能全面承担财务及审计的各项职责， 人员年龄可放宽至43周岁 能够对经济业务做出及时准确的评估 具有4年以上大中型企业管理工作经验、担任 全日制普通 企业领导干部3年以上或担任企业主要领导1年 大学本科及 有英语基础，并有一定的经营业绩 以上相关经历；了解企业有关方面的改革法规 以上 、熟悉各行业发展动态和方向
1
234102
南昌城市建设投资发展有限 公司总工程师
1
汽车行业大型企业担 任中 层领 导干 部5 年以 硕士研究生 上，其中中层正职3年以上；熟悉汽车品牌建 及以上 设、市场营销及售后服务管理 具有5年以上大型工业企业、交通运输企业或 大学本科及 以上学历或 金融企业中层领导干部经营管理工作经历；了 副高以上职 解市政公用方面的政策法规，熟悉公用行业的 发展动态和方向，熟悉企业管理、投资管理和 称 经济活动分析工作 大学本科及 从事工程项目管理工作5年以上，高级工程师 以上 以上职称 从事金融工作10年以上，并在大型国有股份制 商业银行任二级分行行长2年以上或其它股份 制商业银行一级分行副行长2年以上，经济类 中级以上职称 从事旅游企业工作5年以上，同时在国有大中 40周岁 型旅游骨干企业或旅游上市企业担任中层领导 以下 干部任职3年以上 从事轨道或铁路工程建设管理工作5年以上， 硕士研究生 副高以上职称；能够及时协调、处理重大工程 及以上 管理问题
南昌轨道交通有限公司总会 234107 计师
1
234108
南昌工业控股集团有限公司 副总经理
1
条件和资格 职位 代码 报考单位及职位 人 数 年龄 学历学位 资历 其他
现场确认地 公选 点、咨询电 范围 话、传真
新建县委组织部干 部室（新建县委大 楼312室） 电话： 0791-3703962 传真： 0791-3702922 安义县委组织部干 部室（解放路安义 县委大院办公楼五 楼） 电话： 0791-2270173 传真： 0791-2270170
40周岁 以下 南昌东湖城市建设投资发展 244111 有限公司副总经理 1 从事房地产开发行业工作3年以上，建设工程 符合条件的副高以上职称人员年龄可放 系列中级以上职称 宽至43周岁
全国 东湖区委组织部
（叠山路136号） 电话（传真）： 0791-6301662 青山湖区委组织部 （南京东路699号青 山湖区政府大楼805 室） 电话（传真）： 0791-8108170 南昌高新技术产业 开发区工委组织部 （火炬大道998号高 新大厦5018室） 电话（传真）： 0791-8161340
244112
南昌青山湖投资发展有限公 司总工程师
1
建筑规划类中级以上职称，有5年以上房屋建 建筑建设类专业；符合条件的副高以上 筑、道路桥梁及市政工程相关工作经历 职称人员年龄可放宽至43周岁 大学本科及 以上 建设规划系列中级以上职称，5年以上投融资 及房地产开发经验；有项目运作成功案例，在 相关企业担任过中层以上职务；熟悉掌握国家 投资、金融或其他经济类相关专业 有关金融、财务、税务等政策，熟悉房地产行 业的财务制度和账务处理等相关业务流程
244113
南昌高新区创业投资有限公 司副总经理
1
注：1、报考人员应当具备《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件且身体健康，凡有规定不具备晋升职务资格者，不予报考； 2、企事业单位的报考者，应当是从事公务管理的人员； 3、工作时间及任职时间截止到2009年6月30日； 4、43周岁以下是指1966年7月1日以后出生，40周岁以下是指1969年7月1日以后出生。
有英语基础，并有一定的经营业绩；符 合条件的正高职称人员年龄可放宽至43 全国 周岁 道路、桥梁、工民建等土木工程类相关 专业；符合条件的正高职称人员年龄可 放宽至43周岁 南昌市国有资 金融类专业；有英语基础，并有一定的 全国 产监督管理委 经营业绩；符合条件的副高以上职称人 银行 员会 员年龄可放宽至43周岁 系统 （南昌市红谷 滩新区会展路 旅游管理专业；有英语基础，并有一定 199号红谷大厦 的经营业绩 B座10楼） 地下工程专业；有英语基础，并有一定 电话（传 的经营业绩；符合条件的正高职称人员 真）： 年龄可放宽至43周岁 0791-3986236
244109
新建县城市建设投资发展有 限公司副总经理
1
具有财政金融、投资管理或工程管理等相关专 业知识和中级以上职称；熟悉资本运作、管理 符合条件的副高以上职称人员年龄可放 、开发，有丰富的投融资或工程管理经验；从 宽至43周岁 事相关工作5年以上
244110
江西省安义城市投资集团副 总裁
1
全日制普通 大学本科及 参加工作时间4年以上；全日制硕士以上学位 以上 金融类专业 人员可放宽至参加工作1年以上
南昌市联合公开选拔领导干部和国有企业领导人员职位表
（国有企业领导人员职位共14个）
条件和资格 职位 代码 报考单位及职位 人 数 年龄 学历学位
234100 江铃汽车集团公司副总经理 1
资历
其他
有英语基础，并有一定的经营业绩
现场确认地 公选 点、咨询电 范围 话、传真
234101
南昌市政公用投资控股（集 团）有限责任公司副总经理