领导干部值班考核表
学校中层干部量化考核表
高新区中小学校中层干部量化考核表泽普县第三中学中层干部考核细则为加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部素质,提高学校管理水平和办学质量,促进学校各项事业的健康发展,根据学校有关制度,特制定本考核办法。
一、考核细则(一)扣分情况:1、认真履行工作职责,对学校安排部署的工作,未按时按质完成上报工作总结、计划、例会资料等,每一次每一项扣2分。
因未上报材料对学校工作造成重大影响的,每一次每一项可扣5分。
2、秉公办事,为人正直,团结同志;热心为教职工服务,识大体,顾大局。
不善于处理矛盾,同教职工有冲突,每次扣3分。
办事不公,受到教职工举报,经查属实的,每次扣5分。
办事不顾全大局,拖拉、借故推脱、相互扯皮的.扣3分。
因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的,每次扣5分。
3、有较强的组织纪律观念和事业心,甘于奉献,勤于工作,任劳任怨,有责任感。
因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作,每次扣3分.4、遵纪守法,树立良好的师表形象,出现体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料、违规补课等办学行为不规范等问题的,扣10分;被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的,扣20分。
5、模范遵守学校规章制度,按时参加各种会议,迟到早退一次分别扣1分、2分;严格执行学校考勤制度,迟到、早退一次分别扣3分、5分;有事不请假,每次分别扣10分。
6、履行指导、督查、服务职能,把管理职责、服务意识落实到位,确保学校各项工作顺利进行。
执行力度不够、管理不当,造成不好影响的,视情况轻重酌情扣1-5分。
因工作失误导致通报、上访、在各级有关媒体出现负面报道的,视情况轻重酌情扣5——20分。
7、认真组织部门工作,学期初能结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈.对本项工作敷衍了事的,视情况每次扣1—5分.8、严格落实学校值班规定,不脱岗,不空岗,尽职尽责。
统一着装和标识,不规范的每项扣1分;值班不作为、脱岗、空岗的,按情况轻重酌情扣2—5分。
优秀学生会干部考评表
学生会干部考评实行积分制。
满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。
每月进行一次考核,期末进行总评。
按两种方式处理:若积分均60分以上,则考核居后两位者自动淘汰;若四次考核有两次分数低于60分者,则自动淘汰。
(一)、考勤(满分30分,只扣分,不加分)1、值班考勤(10分)在教学楼办公部门,应结合本部门实际,参考学生会办公室的值班制度和值班时间,合理制定该部门的值班制度,其工作人员要认真值勤,组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。
每天分配的值班任务部长必须到办公室,若部长不到,则按旷到处理,部长有课,可分配给部门成员。
(具体分数见附表)2、会议考勤(10分)学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。
会议考勤实行扣分制。
3、活动考勤(10分)(1)各部门组织活动,该部门的策划人员和执行人员必须到场,一次不到者扣2分。
(2)其他部门组织活动,相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场,一次不到者扣2分。
(3)学生会组织的大型活动,所涉及的干部必须提前到场,服从安排,一次不到者扣2分。
(二)、学习(20分)(具体加分见附表)(三)、部门工作(30分)1、凡院学生会主席团要求的任务,按照规定时间完成者加5分。
上级规定的任务,不按时完成者不加分。
2、认真组织所属部门工作,并按时完成本职工作者酌情加5分。
3、认真做好本部门工作档案,按时上交工作计划、总结者酌情加10分。
4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。
(四)、干部形象和工作态度(满分20分,只扣分,不加分)1、遵守校纪校规,如出现违纪情况,扣5分。
2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。
3、旷早操一次扣2分(可累计),寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。
附表:所属部门:职务:总分:学生会干事、班干部考核表姓名:部门:时间:机械建筑工程学院学生会各部门考核细则学生会各部考评实行积分制。
部门干部考核评价表
部门干部考核评价表评价对象:部门干部评价时间:(填写评价时间)评价指标:1. 工作执行能力1.1. 完成工作任务的质量和效率1.2. 协调组织内部工作的能力1.3. 处理突发事件的能力2. 领导能力2.1. 目标确定和任务分配的能力2.2. 带领团队实施工作的能力2.3. 发挥团队成员能力的能力3. 沟通与协调能力3.1. 与上级沟通的能力3.2. 与同事之间沟通的能力3.3. 处理矛盾和纠纷的能力4. 公信力和廉洁自律4.1. 遵守组织规章制度的情况4.2. 维护部门形象和信誉的能力4.3. 廉洁自律意识的表现评价方式:评价采用定量和定性相结合的方式,根据部门干部的工作表现给予相应的分数,并结合文字描述评价内容。
评价分数范围为1-5分,分数越高,表示表现越优秀。
评价结果:根据评价指标对部门干部进行综合评估,将评价结果进行排名,并对排名靠前的干部给予表扬和奖励激励,对排名靠后的干部进行培训和改进指导。
评价结果应及时向干部本人反馈,同时也要保护干部的隐私和合法权益,确保评价的公正和客观。
评价记录应保存在干部个人档案中,以备参考和宣传使用。
评价周期:评价周期为(填写评价周期),每年进行一次评价。
附:评价表示例(请根据实际情况调整评价指标和方式)部门干部考核评价表评价对象:部门干部评价时间:2021年度评价指标:1. 工作执行能力1.1. 完成工作任务的质量和效率:4分1.2. 协调组织内部工作的能力:3分1.3. 处理突发事件的能力:5分2. 领导能力2.1. 目标确定和任务分配的能力:4分2.2. 带领团队实施工作的能力:4分2.3. 发挥团队成员能力的能力:3分3. 沟通与协调能力3.1. 与上级沟通的能力:5分3.2. 与同事之间沟通的能力:4分3.3. 处理矛盾和纠纷的能力:3分4. 公信力和廉洁自律4.1. 遵守组织规章制度的情况:5分4.2. 维护部门形象和信誉的能力:5分4.3. 廉洁自律意识的表现:4分评价结果:根据综合评估,本次评价结果如下:1. 干部A:85分,综合排名第1名2. 干部B:76分,综合排名第2名3. 干部C:70分,综合排名第3名对排名靠前的干部给予表扬和奖励激励,并提出鼓励继续保持优秀表现的意见。
领导干部下井、值班、带班管理规定
2。井下一线正职每月下井次数不少于16次,副职(含主管技术员)每月下井数不少于18次,技术员每月下井次数不少于16次。井下辅助正职每月下井次数不少于15次,副职(含主管技术员)每月下井数不少于17次,技术员每月下井次数不少于16次。
领导干部下井、值班、带班管理规定
为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2010] 7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神,进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果,有效预防各类生产安全事故的发生,结合青东矿实际特制订本规定。
一、领导干部下井跟班、带班管理规定
(一)下井数规定
5。认真填写交接班本记录,内容包括安全生产、经营等各项任务完成情况及圆班出现的主要问题,对未处理完的问题要与接班人员做好交接.
6。参加矿总值班人员必须严格遵守《青东矿总值班人员值班制度》,副值班有事不能履职应提前向正值班请假,每次请假扣除100元值班费,若不履行请假手续则扣除当月全部值班费,连续两次或季度内累计3次及以上不请假,将上报矿主要领导取消其值班资格。
(四)考核办法
1.矿副总以上领导干部下井、带班时间严格按国家有关规定执行。矿安全生产职能科室下井时间原则上不得低于4小时,但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时,必须要盯住不放、并现场交接班;生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下;否则不予下井考核。
2.实行下井跟班、带班汇报制度。各级领导干部下井一律采用井下电话汇报,矿副总以上领导向集团公司调度室汇报,其他人员向矿信息中心调度汇报.下井带班、跟班汇报不少于3次,主要汇报检查作业地点存在的问题及处理意见等。
领导带班、值班岗位月度绩效考核表
3.认真听取班组长、员工,工作中出现种种问题,汇总上报
20
4.迟到、早退或中途离岗
15
5.未进行领导带班工作交接
15
6.不认真履行带班工作职责
15
二
1.值班记录填写完整
现场检查:1.记录不全,扣2分.咨问:班长、员工对带班人检查工作情况,一项不符合扣2分.
15
2.不定时检查生产车间设施、管道、设备、装置等发现隐患报班组长、相关人员处理。
领导带班、值班岗位月度绩效考核表
考核期限: 考核时间: 考核人员:
序号
姓名
考核内容
评分办法
分值
扣分原因
实得分
分项得分
总分值
100分
一
1.值班记录填写完整
现场检查:1.记录不全,扣2分.咨问:班长、员工对带班人检查工作情况,一项不符合扣2分.
15
2.不定时检查生产车间设施、管道、设备、装置等发现隐患报班组长、相关人员处理。
15
3.认真听取班组长、员工,工作中出现种种问题,汇总上报
20
4.迟到、早退或中途离岗
15
5.未进行领导带班工作交接
15
6.不认真履行带班工作职责
Байду номын сангаас15
三
1.值班记录填写完整
现场检查:1.记录不全,扣2分.咨问:班长、员工对带班人检查工作情况,一项不符合扣2分.
15
2.不定时检查生产车间设施、管道、设备、装置等发现隐患报班组长、相关人员处理。
15
3.认真听取班组长、员工,工作中出现种种问题,汇总上报
20
4.迟到、早退或中途离岗
15
5.未进行领导带班工作交接
整理正规的值日表表格_2013年6月份学院值班表
值班注意事项:一﹑值班地点及电话:中层干部:北苑宾馆315房间 (请到三楼总服务台领取房卡 ) 62578109学生处:南区南苑1号楼105室103室62506041保卫处:南区2号实验楼114室113室62506110校医院:南区校医院1楼护士办62578120二﹑值班时间:周一至周五:晚6:00--次日早8:30周末及节假日:早8:30--次日早8:30三、值班人员不能离岗,值班表安排人员确需调换或不能值班者,须向带班校领导请假,并在值班记录内说明;四﹑请值班人员做好值班记录,有事及时处理,并向值班校领导汇报有关情况,每月值班情况将向全院公布;五﹑请值班人员按时到岗,注意爱护值班室物品,并保持室内整洁。
2013年6月份学生工作人员值班表一、带班与值班老师值班地点:男老师:南区南苑1号楼101室(电话:62506041)女老师:南区南苑1号楼103室(电话:62506041)二、值班时间:周一至周五:夜班:晚18:00-次日早8:00周末及节假日:早8:30-次日早8:30三、值班要求:1. 所有带班与值班老师集中住宿于值班室,每天18:00前(周末及节假为早上8:30前)到南苑1号公寓楼1楼签到,带班老师负责安排值班期间整体检查,同时安排1位老师留守值班室;2. 带班老师负责安排并带领值班老师进行值班期间的巡查(晚自习、宿舍晚归情况、校园巡视、早操、早自习),及时处理值班中出现的问题等;3. 做好值班记录,爱护值班室物品,保持值班室卫生,正确使用值班室所配设备与设施。
并将针对值班期间出现的问题进行汇总及上报。
填表说明一、所填内容用5号宋体字,用A4纸双面打印。
首页为签字页,必须放置在首页内,不可排版至第二页。
二、学院(部门)意见,必须根据面试试讲和考察情况如实填写评价和引进意见,不可只简单写同意或不同意。
三、请提供下列附件材料:1、身份证、各层次学(历)位证书(取得国境外学历学位的还需要提供教育部留学服务中心出具的国境外学历认证书)、职称证书、留学回国人员证明、论文收录证明、论文代表作(全文不少于3篇)、专著教材、课题项目、专利、获奖等材料复印件。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。
轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。
(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
校领导值日情况登记表
年 月 日 第 周 星期值周领导: 教师值班备注:本表由值周领导根据值日督查情况,于次日早上8:00前填写好,周五下午放学前统一交至办公室。
一、对行政值班履行职责情况考核(100分)职责 填写通知栏广播组织打扫卫生查课 督课有无对 值日 教师 考核 有无对 值日 保安 考核有无对值日 生管 考核 按时到岗情况大课间和路队 上午 到校8:00中午值班12:00 - 14:20 傍晚 值班17:30 - 19:00 晚上 值班 19:00 - 20 :30 晚上下舍20:30 - 21:00 分值 5分 5分 10分 15分 10分 10分 10分 5分5分5分5分5分10分考核说明 根据相应栏分值打分。
未对教师、保安、生管进行考核的各扣10分。
到岗“√”;迟到“○”扣2分;缺岗“×”扣5分。
迟到、旷岗的按学校规定扣相应绩效津贴;该月值班总分未达80分1次的,扣其该月绩效的安全津贴80元,值班考核分将作为评先评优的重要依据。
情况 扣分总得分二、督课情况记录督课人:时间: 班级: 第 节课 授课教师: 科目:课题: 督课时长: 有/无教案: 课堂纪律:教师有无做与课无关的事: 。
备注:三、学校日志年 月 日 第 周 星期值周领导: 教师值班备注:本表由值周领导根据值日督查情况,于次日早上8:00前填写好,周五下午放学前统一交至办公室。
一、对行政值班履行职责情况考核(100分)职责 填写通知栏广播组织打扫卫生查课 督课有无对 值日 教师 考核 有无对 值日 保安 考核有无对值日 生管 考核 按时到岗情况大课间和路队 上午 到校8:00中午值班12:00 - 14:20 傍晚 值班17:30 - 19:00 晚上 值班 19:00 - 20 :30 晚上下舍20:30 - 21:00 分值 5分 5分 10分 15分 10分 10分 10分 5分5分5分5分5分10分考核说明 根据相应栏分值打分。
领导值班、带班记录表
机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期: 年月日班交班时间:接班时间:交班领导(签名):接班领导(签名):填报说明:1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。
班前检查:错误!正确佩戴劳动防护用品;错误!人员精神状态是否异常错误!生产设备完好,处于可运转状态;错误!各类安全工具是否正常符合使用标准错误!现场安全通道,消防设施完好,错误!认真填写安全及资料班中检查:错误!正确佩戴劳动防护用品;错误!生产现场有无“三违"现象及其他违法安全规定现象;错误!各项设备是否正常运行错误!作业人员是否做到四不伤害错误!防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导班后检查:错误!现场进行整理清洁;作业环境进行清扫错误!对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠;查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求;3、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理4、下班次注意事项:当班安全工作状况总结,下班次安全注意事项,做好安全交接。
5、交接班时间:填写到时分6、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)机电设备公司安全环保科巡查记录填报说明:1、隐患排查查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠;查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求;2、“三违"查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料:《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、巡查区域: 公司所有生产作业区(包括到外出施工作业区)机电设备公司车间安全员巡查记录填报说明:1、隐患排查查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠;查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求;2、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料:《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、检查区域:车间人员生产作业区(包括到其它车间施工作业区)。
法院-审务督察周值班考勤表1
XXX人民法院班子成员审务督察周值班考勤表
每名班子成员在本值周日内要切实履行好职责,根据表内所列内容进行督察暗访,对发现的违纪现象要根据情况填写在相应表格内,每日督察暗访情况要据实填写并签字,当日表格值班人员签字后应将此表于当日下午下班前转纪检监察室,纪检监察室于次日通报检查结果。
通报分为日通报和月通报制度,每次因违纪被通报的部门和个人将纳入院绩效考核。
(查岗时间、值班人员召集,由值班领导决定并通知,如表格过小后有附表)
周值班领导(签名):值班人员(签名):。
领导干部带班、值班制度
领导干部带班、值班制度第一章总则第一条为规范领导干部的参与班、值班工作,提高管理效率和服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有领导干部的带班、值班工作。
第三条领导干部应严格遵守本制度的各项规定,执行带班、值班任务,确保组织运转正常。
第二章带班制度第四条带班范围1.本企业各部门领导干部轮流担任带班工作,包括但不限于部门负责人、项目经理等。
2.带班人员应具备相应岗位职责和领导能力,以确保能够正确处理紧急情况和矛盾冲突。
第五条带班责任1.带班人员应在带班期间全面负责本部门工作的组织、协调和安排,保证各项工作按时完成。
2.带班人员应随时对本部门的工作情况进行了解,协调解决工作中的问题。
3.带班人员应妥善处理内外部关系,使部门内外的沟通协调得以顺畅进行。
第六条带班期限1.带班期限一般为一周,每周由人力资源部门提前制定带班轮岗表。
2.若带班人员因特殊情况无法履行带班职责,应提前向人力资源部门申请调整。
第七条带班考核1.带班人员按时准确完成工作任务,能够处理各类突发事件,遵守公司制度等方面将作为考核重点。
2.带班人员的工作表现将由人力资源部门进行评估,评估结果将作为考核和晋升的参考依据。
第三章值班制度第八条值班范围1.本企业各部门领导干部按照轮班制度执行值班工作。
2.值班干部应具备相应岗位职责和应急处置能力,以确保能够妥善应对各种突发事件。
第九条值班安排1.值班人员按照值班表的安排轮流值班,确保每天24小时都有人负责值班工作。
2.值班表由人力资源部门负责编制,每个月初将值班表发布到各部门。
第十条值班职责1.值班人员应按时到岗,配备好相关文件和工具,了解当天的工作安排和突发事件处理流程。
2.值班人员应及时处理本部门内外突发事件,做好记录并及时向相关部门报告。
3.值班干部应随时与其他部门进行沟通协调,确保工作的正常进行。
第十一条值班考核1.值班人员按时到岗、遵守公司制度、妥善处理突发事件、协调工作等方面将作为考核重点。
教育科学学院团总支、学生会干部考核表
教育科学学院团总支、学生会干部考核表姓名部门职务班级考核制度:学生干部考核内容主要由三个部分组成:“例会、值班、财产借用、归还,工作表现情况”。
考核制度实行百分制。
学生会成员要以身作则,遵守校纪校规。
考核内容具体如下:考核内容具体考核分值部门负责人给分主席团给分例会考核1、会议缺席者(无故缺席)每次扣5分;早退、迟到者扣2分;无故请假者扣3分;虚报请假事由的一次扣2分。
2、与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上者视为缺席,若有特殊情况而不能到会者,要在开会2小时前向主席请假,否则视为无故缺席,事后请假视为缺席,违者扣5分。
3、每学期例会迟到累计2次或缺席(无故缺席)1次者,会议上由主席提出批评,迟到累计3次或缺席(无故缺席)2次者,取消有关评先选优资格,本人在全体学生干部大会上做自我批评。
4、每学期例会迟到累计3次以上或缺席(无故缺席)2次以上者自动退出学生会。
5、开会时应带笔记本和笔,不带者每次扣1分。
6、学生会主席或各部部长主持召开的学生干部例会而不到者,每次扣4分。
7、任何学生会干部,在院内召开各种会议,必须提前一天报学生会主席处批准,严禁以个人名义,私自在院内开展各项会议。
违者扣5分。
值班考核1、值班人员按照值班表认真做好值班工作,负担起责任。
负责办公室卫生的打扫及保持。
2、值班人员必须正确登记值班情况,以便主席团随时检查值班情况。
不得在值班签到本上写任何与值班记录无关的东西,不得撕掉值班本的纸。
违者扣3分3、值班人员无理由不值班或找不到人者,发现一次扣2分。
财产借用归还考核4.、连续三次不值班者,给予退出学生会处理。
1、各部门在开展活动期间,需向学生会借用相关财产时,部门负责人未提前一天签写登记表而给活动带来的影响,每次扣4分。
2、相关负责人未在规定时间内归还借用物品,每次扣3分,情况严重扣5分。
3、学生会干部借用财产有人为损坏迹象,每次扣4分。
4、未经相关手续,动用学生会财产者,经手人每次扣5分。
领导值班、带班记录表格模板
机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期:年月日班交班时间:接班时间:交班领导(签名):接班领导(签名):填报说明:1、值班干部班中三检查:指班前、班中、班后检查。
班前检查:○1正确佩戴劳动防护用品;○2人员精神状态是否异常○3生产设备完好,处于可运转状态;○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道,消防设施完好,○6认真填写安全及资料班中检查:○1正确佩戴劳动防护用品;○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象;○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常,发现隐患及时进行整改,无法整改的及时上报领导班后检查:○1现场进行整理清洁;作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养,对现场水、电、气、风等确定关闭,其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度2、隐患排查干部和工人的安全意识和安全技能;查物不安全状况:查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验,是否齐全可靠;查作业环境是否存有隐患,是否达到安全标准化的要求;2、“三违”查处:对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查,依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理3、安全基础资料:《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料4、巡查区域:公司所有生产作业区(包括到外出施工作业区)填报说明:1、隐患排查查人的不安全行为:查是否有违章指挥的行为;查是否有违章作业的行为;查干部和工人的安全意识和安全技能;3、《安全派。
领导干部轮流轮流值班值守工作制度及值班表
xxxxx有限公司管理层轮流值班值守工作制度xxxxx有限公司管理层轮流值班值守工作制度为贯彻落实《安全生产法》等法律、法规、规章的要求,进一步加强对公司生产现场的安全管理,保障安全生产,经公司研究决定,实行领导干部轮流值班值守工作制度。
一、现场值班值守领导范围及值班值守时间:1、现场值班值守领导范围和现场值班值守领导安排表见附表。
2、带班时间:每天晚上22:00至第二天早上6:00二、现场值班值守领导工作职责:1、当值人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实公司安全管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章、违纪行为,在现场发现违章作业和违反劳动纪律的行为,要立即纠错并按公司规定给予处罚;严禁违章指挥。
3、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报公司生产部门。
4、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。
5、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,当值人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导报告。
三、相关要求1、当值人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场值班值守领导安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、当值人员有特殊情况必须向总经理请假,由安全办公室安排人员替班。
3、当值人员要认真检查,并到值班室认真做好带班记录,由公司安全办公室汇总考核。
4、当值人员在巡查中所发现的违章、违纪行为,要认真记录,并按制度给予处罚,并对严重违规人员进行帮教。
5、公司领导必须严格执行领导干部现场轮流值班值守工作制度,切实深入一线真抓实干,加强监督,为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定1、当值人员未按规定执行的,每次扣罚责任人100元。
2、当值人员请假后,安全办公室未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚100元。
3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。
《领导干部值班管理制度》
《领导干部值班管理制度》1基本要求1.1本制度所称值班,是指在正常工作时间之外,担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。
1.2管理原则。
归口管理,分级负责。
值班管理,统一由办公室归口负责;机关部门依据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求;基层单位依据本单位的工作特点和管理部门的要求,制订本单位的值班管理细则,报生产部审核和办公室备案,并按要求制定月度值班安排。
2职责2.1公司值班职责2.1.1掌握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。
2.1.2负责检查(抽查)各级值班人员到岗履职情况。
2.1.3负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。
2.2办公室职责2.2.1负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。
2.2.2负责协调值班情况下的非生产性资源,协助生产部处理生产性突发事件。
2.2.3负责协助公司值班处理非生产性突发事件。
2.2.4负责公司日常值班管理工作,统筹安排公司值班表。
2.3.生产部职责:负责编制公司值班总表;掌握生产系统(单位)值班有关情况,并对值班情况进行检查考核;协助公司值班领导,处臵与生产有关的突发性事件;处臵公司级安全环保事故事件;负责审核以下单位的值班管理细则。
2.4人力资源部职责。
负责对节假日岗位人员劳动纪律执行情况检查;负责值班津贴发放。
2.5财务部职责。
负责值班人员通勤费用补贴的报销工作。
2.6基层单位职责。
根据本制度,制定本单位值班管理细则,报生产部审核、办公室备案后发布执行,发生变更后需再次报备;生产性单位不得采取听班形式值班;掌握、了解值班期间本单位情况,及时组织、协调、处理值班期间发生的突发性事件。
3内容和要求3.1人员组成3.1.1公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人。
3.1.2基层单位值班3.1.2.1值班人员由本单位研究决定,领导班子成员必须参与值班,节假日值班原则上为本单位领导班子成员。
3.1.2.2下列单位须执行24小时值班制度。
领导现场带班值班记录本
领导干部安全生产轮流现场带班、值班记录本中交一航局第二工程有限公司盐城港滨海港区项目经理部《中央企业安全生产禁令》一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。
四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。
《领导干部安全生产轮流现场带班、值班管理规定》第一条为强化公司生产过程管理中的领导干部责任,进一步加强安全生产现场管理,根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)的要求,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位各施工现场。
第三条定义领导干部:指公司所属各单位中层干部和与安全生产相关的二级科长(如工程科长、安全科长、机务科长、质量科长、调度等)。
轮流现场带班:指领导干部在生产时间内轮流对本单位所有作业范围内的安全生产工作进行现场监督和管理。
轮流值班:指在非生产时间,或在特定时期(如节假日、台风期间或其它重要时段),领导干部轮流值守,统筹、协调和处理安全生产的有关问题。
第四条职责(一)本单位主要负责人对落实领导干部轮流带班、值班全面负责。
领导干部应当自觉履行带班、值班责任。
(二)各单位办公室负责领导干部带班、值班编排表,安全科本规定具体开展情况的监督落实,安全生产领导小组负责对违反本规定人员的考核和追究。
(三)带班、值班领导干部的主要职责:(1)带班领导干部要把保证安全生产作为第一位的责任,全面了解施工情况,(2)掌握带班、值班期间现场的危险源及应急措施,掌控当班安全生产状况。
(3)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;(4)及时发现和消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;(5)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
管理人员安全生产责任制考核表(安全管理系列表)
管理人员安全生产责任制考核表施工单位:考核单位(盖章):填表人(签名):注:1、考核结果在合格、不合格栏内打2、考核不合格的主要原因,填写备注栏。
企业全员安全生产责任制考核表(全套)一、总经理(主要负责人)全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二、生产运行部总监(安委会副主任)全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三、生产运行部经理全员安全生产责任制考核表四、生产运行部工艺工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日五、生产运行部设备工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日六、生产运行部电气工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日七、仪表工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日八、土建工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日九、生产内勤全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十、物资主管全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十一、物资管理员全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十二、值班长全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十三、班长全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十四、外操全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十五、锅炉操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十六、公用工程操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十七、叉车操作工操全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十八、安全环保部经理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日十九、安全环保部安全工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十一、财务部总监全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十二、财务部会计全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十三、财务部(会计、资金主管)全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十四、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十五、营销部总监全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十六、营销部物流管理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十七、营销部物流管理助理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十八、人力行政部总监全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日二十九、人力行政部行政助理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十、人力行政部人力助理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十一、人力行政部后勤专员全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十二、人力行政部门卫全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十三、人力行政部食堂人员全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十四、采购部经理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十五、采购部助理全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十六、技术研发部总监全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十七、技术研发部分析工程师全员安全生产责任制考核表考核日期:年月日三十八、技术研发部化验分析员全员安全生产责任制考核表。
领导带班考核表
2021年领导带班考核表有限公司2021年度公司领导带班考核表备注:表中11条考核项目,如存在一项及以上不合格项,即判定当月考核结论为不合格。
填写方式为合格打“√”,不合格打“×”。
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领导带班和值班管理规定
领导带班和值班管理规定1 范围本标准规定了领导带班和中层干部值班相关内容,明确了日常工作日及节假日期间,领导带班及中层干部值班和安全值班工作职责、要求和考核。
本标准适用于制造中心领导带班和值班的管理。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
Q/-ZX 206 030 安全、环境应急准备和响应管理规定3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1领导带班和值班制造中心领导层人员按照值班表,在制造中心现场或非现场的带班、值班;带班和值班时负责对制造中心现场的安全和环境紧急情况处置做出决定,并赶赴现场进行指挥。
3.2制造中心制造中心各部门、营销分中心、新郑管理部、郑州管理部及各多元化企业。
3.3各相关部门指制造中心各部门。
3.4重大节假日指一次连续放假时间超过三天(含)的节假日。
3.5集中停产期间是指根据生产计划组织全员或集中休息人员超过单位总人数半数,时间超过三天(含)以上的停产。
4 职责与权限4.1 带班领导14.1.1 带班领导在带班期间是本安全稳定工作和工作协调处理第一责任人,要全面负责、妥善处理值班期间制造中心发生的一切问题,遇到有重大事项在第一时间进行应急处理,并及时向总经理报告,按指示协调处理好有关事项。
4.1.2 对制造中心的生产调度、物资进出、安全生产、内部治安防范以及内外信息传递、突发事件应急管理统一协调指挥。
4.1.3 坚守工作岗位,检查指导值班人员在岗情况及职责履行情况。
4.2 中层干部4.2.1 值班人员值班期间是制造中心安全稳定工作和工作协调处理的主要负责人,要全时在岗,全面负责、妥善处理值班期间制造中心发生的一切问题,遇到有重大事项在第一时间进行应急处理,并及时向带班领导报告,按指示协调处理好有关事项。
4.2.2 值班期间进行规定范围内的巡视,认真填写值班记录。
节假日领导带班值班制度范本
节假日领导带班值班制度范本一、制度概述本制度是为了保证节假日期间工作的正常进行,确保单位的安全、稳定和秩序,并能及时应对突发情况而制定的。
本制度适用于全体领导干部在节假日期间的值班工作。
二、制度目的1. 保证节假日期间单位的正常运作,有效维护单位稳定和安全;2. 提高节假日期间各项工作的行政效能,确保工作的高效推进;3. 积极应对突发情况和紧急事件,减少损失和危害。
三、制度内容1. 值班安排1.1 节假日值班由各领导干部按照轮班制度进行安排,确保每个节假日都有领导干部担任值班工作;1.2 值班安排在节假日前提前制定并通知到每位领导干部,确保他们及时了解值班的具体时间和方式;1.3 值班人员在值班期间需全天24小时保持手机畅通,并且能随时回应工作需要。
2. 值班任务2.1 值班期间,值班领导干部需要全天24小时保持手机畅通,准备接听和解决与工作相关的各类问题和突发情况;2.2 基本应对突发事件并采取必要的措施,协调相关部门和人员进行处理;2.3 值班人员需要及时向上一级报告情况,特别是重大突发事件,要立即向单位领导做出报告并请示处理;2.4 值班期间,要及时关注媒体和外部信息渠道,了解有关单位的社会公众事件,及时做好应对策划和准备工作。
3. 值班纪律3.1 值班人员需严格按照制度要求,按时到岗、退岗,不得提前离岗,不得私自请假或外出;3.2 值班人员需保持工作状态的高度集中,不得发生外出、打瞌睡、打电话、上网等与工作无关的行为;3.3 值班期间,值班人员需随时保持与工作相关的信息畅通,及时回应工作需要,不得因私人事务或其他原因导致延误工作;3.4 值班人员需按照制度要求填写相关工作记录,并在值班结束后及时提交相关领导。
四、制度执行1. 应严格执行值班制度,值班人员不能迟到早退,不得出现漏班现象;2. 值班人员需履行好值班职责,及时解决各类问题,确保工作的高效推进;3. 如有紧急情况发生,值班人员需立即行动并积极应对,及时向上级报告情况并寻求支持;4. 值班人员应保持工作记录的完整性和准确性,便于后续工作的衔接和回顾。