铁路工程施工管理研究

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铁路工程施工管理研究

铁路工程施工管理研究
铁 路工程质量管 理的基本 目标 是全部工程满足 设计要求 ,达到现 行 铁路工程质量 的验 收标准 。为保 证实现工程质 量 目标 ,施工单 位应 时刻遵 守上道工序不检 验或检验 不合格 ,不允许进行 下道工序 ,实行 质 量问题一票否决 的保证原则 ,对 整个项 目进行全面 的质量管理 。要 制 定工 程质量 保证 措施 及全 面质 量管 理工 作规划 ,强化 全 员质量 意
【 关键词 】 铁路 工程
1铁路工程施工管理的基本 目标 .
在 铁路工程 项 目施 工管 理过程 中,一切工作 都是 围绕保证 工 期、 质量 、安全和 效益的顺利 完工这 一 目标来开 展的 。通常一个 成功 的项 目必须满足 以下几个条件 :在合 同约 定的 时间内完成项 目建设 ,及 时 地 实现 投 资 目的 ,达 到预 定 的项 目要 求 ;在 预算 范 围内完 成 ,尽可 能地 降低 费用 ,减少 资金 占用 ,保 证项 目经 济性 ,获得 最大 的经 济 效 益 ;达到预 定 的使用 功 能要 求 ,能经 济、安 全 、高效率 地运 行 并 提 供较 好 的运行 条件 ;项 目实 施 按计划 ,有秩 序 地进行 ,没 有 发生 事故或其它损 失,较好地 解决项 目施 工过程 中出现 的风 险、困难与干
・1 64・
Jan Zh Yu F Zh i u a an
工 程 监 管
Gong Cheng l Guan J an

铁路工程施工技术及安全管理措施探讨

铁路工程施工技术及安全管理措施探讨

铁路工程施工技术及安全管理措施探讨

摘要:近年来,我国的铁路工程建设有了很大进展,其施工技术也越来越先进。铁路运输作为基础的运输方式,占据着我国经济发展的重要位置。改革开放后,现代化水平越来越高,铁路施工技术也有了巨大飞跃。在这一背景下,铁路

工程建设单位不仅要加强铁路施工技术研究,还要加强铁路工程安全管理。对此,文章首先分析了铁路工程施工技术主要类型,其次探讨了铁路工程安全管理措施,以供参考。

关键词:铁路工程;施工技术;安全管理

引言

随着铁路的快速发展,铁路车站营业线施工数量大量增加,各项设备的大中修、临修、更新以及补偿设备“欠账”的施工工作同时进行,施工内容、施工项

目复杂,施工作业地点分散,施工人员素质参差不齐,对施工安全控制不到位,

直接导致事故多发,严重危及铁路运输安全。国铁集团在安全工作上更是突出强

调了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。面对新时代铁路安全工作新形势、新任务和新要求,如何加强铁路车站营业施工管理,提升施工安全管控能力,确保安全生产持续稳定就显得尤为重要。

1铁路工程施工技术主要类型

1.1路基施工技术

铁路施工中最关键的一步就是路基施工,在修整路面时,既需要保证基层表

层的质量,又要处理好路拱及路肩。在修整边坡时,先确定实际坡率和设计坡率,并刷除多余的部分。通常,路基基层的厚度为 2.5m,而路基表层的厚度为0.5m,路基地层的厚度为1.8m。路基施工过程中,填料的选择至关重要,只有好的填料

才能保证路基的质量。用于基床底层的填料,其粒径需小于200mm,而用于基床

表层的填料,其粒径需小于145mm。填筑好填料,下一步便是碾压,只有充分的

铁路工程施工管理要点

铁路工程施工管理要点

铁路工程施工管理要点

铁路工程的施工管理是确保工程顺利进行并保证工程质量的重要环节。在施工

管理中,要注意各个方面的要点,包括前期准备工作、施工组织管理、安全生产管理、质量控制等。下面就这些要点进行详细探讨。

1. 前期准备工作

在进行铁路工程施工前,充分的前期准备工作是必不可少的。首先要进行勘测

和设计工作,确保工程的可行性和合理性。其次是制定详细的施工方案,并提前组织施工人员进行培训,确保施工人员具备相应的技能和知识。此外,还要进行材料和设备的采购,做好供应和储备,以免延误施工进程。

2. 施工组织管理

施工组织管理是铁路工程施工的核心。首先要合理划分施工区域,根据工程进

度和节点,安排施工人员和设备的协同作业。同时,要严格按照施工计划进行施工,并及时调整计划,以应对各种突发情况。在施工过程中,要加强对施工质量的监督和检查,确保工程达到设计要求。

3. 安全生产管理

安全生产是施工管理中最重要的一环。要制定详细的安全管理制度和操作规程,并组织培训,确保施工人员熟悉并遵守安全规定。同时,要加强现场安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患。在施工现场,要提供足够的安全防护设施,并做好施工人员的安全教育和防护培训。

4. 质量控制

施工质量是保证铁路工程长期安全运营的重要因素。要制定严格的质量控制计划,并实施相应的质量检查和验收制度。在施工过程中,要加强对材料和工艺的把

关,确保施工质量达标。同时,要进行现场质量检测和监测,及时处理施工中的质量问题。

5. 施工人员管理

施工人员是铁路工程施工管理中不可或缺的一部分。要建立健全的人员管理制度,包括考勤、工资福利、岗位培训等方面。同时,要加强对施工人员的技能培训和提升,以确保他们具备相应的专业知识和技能。在施工现场,要加强施工人员的安全教育和职业道德培养,提高其责任心和纪律性。

铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析

铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析

铁路工程建设施工管理存在的问题及其对策分析

铁路工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,对国家经济发展和人民生活质量

的提高起着至关重要的作用。在铁路工程建设施工管理中存在着一系列问题,如施工进度

延迟、安全事故频发、质量监管不到位等,这些问题严重影响了铁路工程建设的整体进程。对铁路工程建设施工管理问题进行分析,并提出对策具有重要意义。本文将对铁路工程建

设施工管理存在的问题及其对策进行分析。

一、存在问题

1. 施工进度延迟问题

在铁路工程建设施工管理中,施工进度延迟是一个普遍存在的问题。原因主要包括施

工计划不合理、设备材料供应不及时、施工人员素质不高等。这些问题导致施工进度无法

按计划进行,严重影响了铁路工程的建设进程。

2. 安全事故频发问题

铁路工程建设施工过程中,安全事故频发是一个严重的问题。主要原因包括施工管理

不到位、施工人员安全意识不强、施工现场环境复杂等。这些问题使得安全事故难以避免,给工程建设带来了极大的风险。

3. 质量监管不到位问题

在铁路工程建设施工管理中,质量监管不到位是一个常见问题。主要原因包括监理单

位监管不力、施工单位质量意识淡漠等。这些问题导致施工质量无法得到有效控制,从根

本上影响了铁路工程的品质和安全。

二、对策分析

1. 建立科学合理的施工管理制度

针对施工进度延迟问题,铁路工程建设方应建立科学合理的施工管理制度,明确施工

工艺流程、责任人员、施工任务分工等,确保施工进度可以按时按质完成。

2. 加强安全管理和培训

针对安全事故频发问题,铁路工程建设方应加强安全管理,建立健全的安全管理体系,加强施工人员安全培训,提高施工人员的安全意识和技能水平,从源头上减少安全事故的

涉铁工程施工管理

涉铁工程施工管理

随着我国交通运输事业的快速发展,涉铁工程作为其中的重要组成部分,其施工管理的重要性不言而喻。涉铁工程通常是指在铁路线路附近或上跨铁路进行的各类建筑工程,如公路、桥梁、隧道等。由于铁路运输的特殊性,涉铁工程施工管理需要严格遵循相关法规、标准和程序,确保施工安全、保障铁路运输畅通,同时还要注重环保、质量、进度等方面的控制。本文将从几个方面探讨涉铁工程施工管理的要点。

首先,施工前的准备工作至关重要。在施工前,需要对工程项目的可行性进行充分研究,包括技术可行性、经济合理性、环境影响等。同时,要与铁路运输部门进行充分沟通,了解铁路运输的运行规律、安全要求等,确保施工方案的合理性和可行性。此外,还需做好施工现场的勘查和调研,明确施工条件、施工环境、施工资源等。

其次,施工过程中的安全管理是涉铁工程施工管理的核心。由于铁路运输的特殊性,施工过程中必须确保铁路运输的安全畅通。因此,在施工过程中,要严格按照施工方案和安全规程进行操作,加强施工现场的安全监控和管理,做到安全第一,预防为主。此外,要加强与铁路运输部门的沟通和协调,确保施工过程中的铁路运输安全。

再次,施工质量控制是涉铁工程施工管理的重要内容。在施工过程中,要严格执行相关质量标准和规范,加强施工现场的质量监控,确保工程质量。同时,要加强施工过程中的质量记录和资料整理,为工程验收和投入使用提供完整、准确的技术资料。

此外,施工进度管理也是涉铁工程施工管理的重要环节。在施工过程中,要合理安排施工计划,科学组织施工力量,确保施工进度按照计划进行。同时,要注重施工过程中的变更管理,及时调整施工计划,确保工程按期完成。

铁路工程建设施工管理存在问题及对策

铁路工程建设施工管理存在问题及对策

铁路工程建设施工管理存在问题及对策

铁路工程建设是国家重大基础建设之一,具有重要意义。然而,铁路工程建设在施工

过程中也存在一些问题。本文将就这些问题进行分析,并提出解决的对策。

一、施工安全问题

铁路建设在施工过程中存在一定的安全风险,如高空坠落、电气触电等。因此,要做

好安全防范措施,提高工作人员的安全意识。另外,要进行规范的施工管理,加强施工过

程的监管和控制。

对策:引入现代化施工技术,提高施工安全性;制定施工安全管理制度,严格执行。

定期开展安全培训,提高员工的安全意识;加强安全监管,遏制安全隐患。

二、工期延误问题

铁路建设工程的规模庞大,施工周期长。由于施工过程中可能遇到多方面的问题,导

致工期延误。这样不仅对工程进度造成影响,还会给企业带来不良影响。

对策:加强项目管理,强化进度管理,及时发现和解决工程延误的问题;提前进行详

细的计划和期限安排,确保施工任务在规定时间内完成;同时,需要建立完善的施工报告

制度,及时上报工程进展情况,包括所遇到的难题,以便及时采取解决措施。

三、质量问题

铁路建设工程的质量直接关系到其使用效果和运营效率。施工过程中,如果管理不严

格或者工作人员技术水平不足,则很容易导致工程质量不达标,最终影响到施工效果和使

用效果。

对策:加强工程质量管理,严格执行技术标准和验收标准,确保施工质量达标;对工

作人员进行专业的培训和技能提升,提高施工人员的技术水平;同时,要加强质量监督和

检查,有效地发现和解决施工中出现的问题,进一步提高工程质量。

四、成本控制问题

铁路建设工程的开销庞大,如果成本控制不到位,将会导致企业的财务压力增大。因此,要合理控制施工过程中的成本,并降低施工过程中的浪费。

铁道工程施工技术工作管理的要点研究

铁道工程施工技术工作管理的要点研究

铁道工程施工技术工作管理的要点研究

铁道施工技术工作已经成为了施工中的重要环节之一,管理质量的高低直接对整个工程的施工进度与效益有着直接的影响。因此,在实际工作中要做好施工技术的研究与分析工作,找出施工中存在的问题,在此基础上来运用好铁道工程施工技术。基于此本文针对铁道工程施工技术工作管理要点进行了简要阐述,并提出几点个人看法,仅供参考。

标签:铁道工程;施工技术;工作管理;要点分析

0 前言

对于铁路建设来说,其中包含了许多的工种与学科,促进了我国铁路的不断发展,并且向着高速与重载的方向进行改进。铁路建设工程的质量对后期的运营有着直接的影响。铁道施工技术管理作为施工中的重要环节之一,对整个铁路行业的发展都有着直接的影响。

1 做好文件与图表上的管理

施工技术中的文件与图表等已经成为了铁路施工中而对重要依据之一,如果没有进行有效的管理,就很容易造成损坏与丢失等现象,这样也就直接对工程的顺利施工产生出了影响。因此,在实际施工中,要做好各项施工管理工作,保证施工技术文化与图表等要有专人负责管理,同时还要进行装订保管,以便于后期施工中的查找与使用。在收集好各种施工文件以后,还要做好浏览与分析工作,明确需要提前进行准备的工作内容,并通知好相关人员[1]。

2 做好设计资料的审计工作

在开展施工工作以前,要对设计资料进行全面的分析与审核,主要是因为在进行设计与施工的过程中,不可避免的会出现设施与施工人员自身疏忽而造成工程数量、尺寸以及水准点标高等方面出现问题,加之没有及时进行上报处理,也就很容易给施工工作产生出直接的影响,从而造成经济上的损失。因此,相关的负责人要坚持从工程的实际情况上出发,做好各个方面上的审核工作。

铁道工程施工中技术工作管理的探讨

铁道工程施工中技术工作管理的探讨

铁道工程施工中技术工作管理的探讨

随着铁路网络的不断扩张和铁路运输的日益发达,铁路建设和维护工作显得异

常重要。而作为铁路工程的重要组成部分,铁道工程施工中的技术工作管理也具有非常重要的意义。本文将就铁道工程施工中技术工作管理方面进行探讨。

技术工作的重要性

铁道工程的技术工作包含了很多方面,例如测量、标准化设计、设备选型、材

料选购与运输等等,它直接关系到铁路建设的质量、效益和安全性。如对信号系统的设计不足或者是选用不当,会给运输生产和行车安全带来极为不良的影响。因此,技术工作的管理是否有条理,是否高效,将直接反映在铁道工程建设的水平上。

技术工作的管理要求

项目组织

在铁道工程施工中,项目组织是技术工作管理中重要的一环。它应当有合格的

领导,必要的人员和资源,应设有完善的管理制度和相应的工作流程。项目组织的构建,必须按照铁路建设项目的种类和规模进行细化,一般分为项目部、分部、专业队伍、技术班组等。

技术工作的计划与实施

技术工作是铁道工程施工中一个重要的部分。通过工作计划、工作量分配、任

务会议等方式有效地减少人为的干扰和误差。在施工过程中,还应该建立起效果检查体系,对各工作环节进行严格把关,确保各项技术要求得到满足。

技术人才的管理

在铁道工程施工中,技术人才的角色是至关重要的。对于技术人才的管理,首

先要做好人才的选拔和培养,并根据施工项目的不同,对人技术人员进行分工安排,通过合理的人数配置和培训,能有效地提高工作质量和效率。

技术管理的监督

技术管理的监督是铁道工程施工中保证技术工作正常健康发展的重中之重。监

浅谈铁路信号工程技术施工管理

浅谈铁路信号工程技术施工管理

浅谈铁路信号工程技术施工管理

【摘要】

铁路信号工程技术施工管理是铁路建设中至关重要的一环。本文从背景介绍和研究意义入手,系统阐述了信号工程技术施工管理的概述,包括施工前的准备工作、施工过程中的监管和控制、质量与安全管理以及技术人员培训。在总结了经验教训,强调管理的重要性,展望未来发展并重申管理的关键作用。通过本文的阐述,读者能够全面了解铁路信号工程技术施工管理的重要性,以及如何有效地进行管理以确保施工质量和安全。随着铁路建设的不断发展,信号工程技术施工管理将继续发挥重要作用,促进铁路行业的健康发展。

【关键词】

铁路信号工程、技术施工管理、施工前准备、监管、质量管理、安全管理、技术人员培训、经验教训、未来发展、管理重要性。

1. 引言

1.1 背景介绍

铁路信号工程技术施工管理是铁路建设和运行中的重要环节,其质量和安全直接关系到铁路运输的顺畅和乘客的安全。随着铁路行业的不断发展和铁路网络的不断扩大,对信号工程技术施工管理的要求也越来越高。在铁路信号工程施工中,需要考虑诸多因素,如施工工艺、人员配备、材料采购等,同时还需要严格遵守相关规定和标准。

铁路信号工程涉及到多方面的知识和技术,包括信号系统设计、

设备安装、调试等。在施工管理过程中,需要对每一个环节进行精细

规划和严格控制,以确保施工质量和进度。要重视施工过程中的安全

管理工作,加强对施工人员的培训和指导,确保他们能够安全、规范

地完成施工任务。

本文将围绕铁路信号工程技术施工管理展开讨论,主要从施工前

的准备工作、施工过程中的监管和控制、质量与安全管理以及技术人

铁道工程施工技术工作管理的要点探讨

铁道工程施工技术工作管理的要点探讨

铁道工程施工技术工作管理的要点探讨

摘要:铁道工程项目的建设,一直对国民经济的发展和国家安全有着重要的战

略意义,铁路运输,作为我们国家最重要的交通运输方式,自从建国以来就一直

具有其独有的战略性。近些年来,由于我们国家社会经济的高速发展,交通需求

的也在日益增加,铁路工程项目的建设更是日渐增加。在铁道工程项目建设中,

既要保证工程进展的速度,更要保证工程的质量,这一切都需要铁道工程项目施

工技术方面进行大量的研究和探讨,提高铁路工程技术管理工作的工作水平,下

面笔者在本文中,浅谈一下铁道工程施工过程中的技术工作管理的要点。

关键词:铁道工程;施工技术;要点探讨;

一、铁道工程项目施工技术工作管理的重要意义

铁路工程工程是关系到国计民生的重要工程,也是最重要的的国家经济基础

设施之一,也是保障国家的社会主义现代化建设的重要基础。自从改革开放以来,我国国民经济的发展突飞猛进,铁路运输作为最基本的运输方式,有着运输量大,安全性高,运输速度快的特点,是交通运输中最基本的运输方式。铁路运输事业

直接关系到人们的出行安全和财产安全,影响经济的发展,其安全性是无比重要的,而在铁道工程项目的施工建设中的铁路工程技术工作管理,就是为了保证铁

路设施的正常安全使用,一旦出现工程施工的质量方面的问题,就会对铁路运输

的使用质量和使用安全造成非常大影响。直接危害人民群众的生命财产安全。为

能够更好的确保铁道设施的正常服役年限和安全使用,我们需深刻了解好目前铁

道工程项目的现况,在铁道工程的项目建设当中,加强施工技术工作方面的管理,保障人民群众的出行安全。这对于,我们国家的社会和谐和经济建设,都具有举

铁道概论之铁路建设工程施工管理

铁道概论之铁路建设工程施工管理

铁道概论之铁路建设工程施工管理铁道建设是国民经济发展中重要的一环,也是推动区域经济发展和

人民出行的重要基础设施之一。而在铁道建设中,施工管理起着至关

重要的作用。本文将通过介绍铁路建设工程施工管理的流程、管理要

点以及存在的问题与应对方法,以探讨如何高效、有序地进行铁路建

设工程。

一、施工管理流程

铁路建设工程的施工管理流程可以分为前期准备、施工组织、施工

过程和竣工验收四个阶段。在前期准备阶段,需要明确建设目标、编

制可行性研究报告以及施工方案,并进行相关的审批程序。在施工组

织阶段,需要制定详细的施工组织设计、安全技术措施和施工计划,

并进行项目审批和合同签订。施工过程阶段需要进行现场管理和监督,确保施工进度和质量符合要求。最后,在竣工验收阶段,进行工程质

量验收和移交手续,确保工程的安全和合规。

二、施工管理要点

1.项目管理

项目管理是铁路建设工程施工管理的核心。其中包括制定合理的工

程进度计划、施工组织设计和质量控制计划。项目管理需要充分考虑

资源利用和时间安排,确保施工过程的合理性和高效性。

2.供应链管理

铁路建设工程需要大量的物资供应和装备配套。供应链管理包括原材料供应、设备租赁和施工机械管理等方面。合理的供应链管理能够保证施工过程中物资的及时供应和设备的正常运行,从而提高施工效率。

3.现场管理

现场管理涉及到施工现场人员的管理、劳动力组织和安全管理等方面。施工现场管理需要制定科学的人员组织结构,保证施工人员的安全和劳动条件。同时,要加强现场安全管理,做好防护和应急预案,确保施工现场的安全运行。

4.质量控制

铁路建设的施工管理措施研究

铁路建设的施工管理措施研究

铁路建设的施工管理措施研究

【摘要】随着铁路建设项目的不断增多,我国对铁路建设的施工要求也越来越高。由于在铁路建设过程中,不仅需要按时完工,同时还需要保证工程的质量。因此,施工管理工作显得极为重要。笔者对铁路建设施工管理工作进行了实践研究,并提出了相应的具体措施,使施工管理得到有效完善,以保障铁路建设的质量和进度,进而确保人们的安全。

【关键词】铁路建设;施工管理;项目工程

各种专线铁路的建设,对推动我国经济快速发展也有着十分重要的作用[1]。但是在铁路建设的施工过程中,既要做到施工安全,又要保证车辆的正常通行,对施工单位提出了更高要求。所以施工单位的管理人员需要运用科学的管理手段,注重关键环节的管理,以确保施工的安全性。因此,笔者针对铁路建设管理方面提出了几点看法。

1组建管理队伍

铁路建设是一个既复杂又庞大的项目工程,需要有相应的管理体系,以协助工程商的顺利完成[2]。因此,组建一支综合素质较强的管理队伍,可以更全面的掌握工程施工的信息,也是对铁路建设实施管理的关键环节。同时在组建管理队伍时,需要成员具有较高的政策水平和法制理念,高度的事业心和责任心,还需要具有过硬的专业技术水平。此外,管理人员不仅要正直、正派,而且还要具有较强的团队精神和开拓精神,成员之间也要建立起良好的沟通

与配合关系,进而保质保量的完成建设项目。

2完善管理模式

在铁路建设过程中,实施标准化管理,以提高其管理水平。所以需要(ⅰ)建立完善的管理制度,针对施工的质量、安全、特点等进行全面考虑,并对施工过程中可能出现的问题进行预测,要做到规范实施,监控全程。完工后还要进行严格考核;(ⅱ)建立责任制度,明确工作人员的岗位职责,工作内容、目标和程序。同时还需构建考核体系,对员工的工作进行定期考核;(ⅲ)对施工过程进行严格监控,包括对工程进度、成本、质量安全和材料的检验、使用、分配等,以对施工的准备、施工、竣工三个阶段进行全面监控。(ⅳ)积累内业资料。内业资料需要有专人进行定期收集,并进行整理。在施工过程中,岗位的管理人员都应有相应的内业资料,其中要有供货资料的验收和收集;隐蔽工程的随工验收资料;还要实施“三检制”,进而对施工单位、监理在检验和验收过程中进行约束,从而保障内业资料的有效性和真实性;(ⅴ)建立环保、健康、安全的管理制度,并按照标准化的管理要求,将施工的真实情况与管理体系有效的结合起来,避免执行体系与管理出现不相符的现象。

我国铁路建筑工程施工管理问题研究

我国铁路建筑工程施工管理问题研究

我国铁路建筑工程施工管理问题研究

随着我国铁路建设的不断迅速发展,铁路建筑工程施工管理成为了一个备受关注的话题。铁路建筑项目施工管理的质量和效率直接影响着工程的安全性和可持续性,因此对施工管理问题进行深入研究具有重要意义。本文将从施工管理的现状、存在的问题及其原因以及解决方案等方面对我国铁路建筑工程施工管理问题进行研究。

在我国,铁路建筑工程施工管理一直是一个重要的领域。通过对现有铁路建筑工程施工管理的调查和分析可以看出,目前存在一些普遍的问题:

1. 施工管理不规范:一些铁路建筑施工单位对施工管理工作重视不够,缺乏有效的管理和监督措施,导致施工质量无法得到有效保障;

2. 人员素质不高:一些施工单位的管理人员和施工员工缺乏专业知识和相关经验,对施工过程中的问题处理能力不足;

3. 安全管理不到位:在铁路建筑工程施工中,安全管理问题是一个重中之重。但目前一些施工单位的安全管理措施不到位,施工安全风险较大;

4. 资源利用和成本控制方面存在问题:在施工管理中,资源的利用效率低,成本控制不够严格,导致项目经济效益不够理想。

二、存在问题的原因分析

针对上述问题,我们可以从多个方面进行分析:

三、解决方案探讨

要解决我国铁路建筑工程施工管理存在的问题,可以采取以下措施:

1. 提高管理水平和素质:施工单位应当加强对管理人员的培训和选拔,提高管理人员的业务水平和管理能力;

2. 完善管理制度和政策:相关部门应当完善相关管理制度和政策,加大对施工管理的监督和检查力度;

3. 强化安全意识:施工单位应当加强对施工人员的安全教育,做好安全防护工作,确保施工安全;

探究铁路工程施工技术管理要点

探究铁路工程施工技术管理要点

探究铁路工程施工技术管理要点

摘要:铁道施工技术工作已经成为了施工中的重要环节之一,管理质量的高低

直接对整个工程的施工进度与效益有着直接的影响。因此,在实际工作中要做好

施工技术的研究与分析工作,找出施工中存在的问题,在此基础上来运用好铁道

工程施工技术。对于铁路建设来说,其中包含了许多的工种与学科,促进了我国

铁路的不断发展,并且向着高速与重载的方向进行改进。本文针对铁路工程中常

用的施工技术进行简要分析,并提出技术管理要点。

关键词:铁路工程;常用技术,管理要点

一、铁路工程的常用施工技术分析

1.路基填筑技术

1)填料选择。在铁路路基的处理,需要进行实地路况考察工作,结合地形特征选择适宜的填充物料,尽可能选用哪种水分含量适宜,土壤性能优质的填充,

确定后必须经过严格的质量检验,确保其能够适宜当地的气候条件等。 2)基底

换填。地基开始填充前,要做好底部的清洁工作,确保内部无异物,带全部清除

工作完成后,在其起伏的衔接位置挖一个约2m宽的台阶。然后根据当地土质特

征选择一定比例的黏性、砂质、碎石等土壤混合完成填充工作,然后根据填充结

果测验,判定是否满足工程的质量需求。3)碾压夯实。填充完成后需要借助设

备完成土壤压实,以保证其稳定性。目前常用的设备是振动型压路设备,整个工

序要由弱到强,先静处理,最后在按照一定的规律由两边向中间的原则开展压实

工作。重点强调一下,遇到横向结构的工程需处理时,需两侧同时匀速受力,以

免垂直方向受力过大,出现结构破损等现象。

2.混凝土施工技术

2.1混凝土拌和

在混凝土试配时,需依据施工区域地质条件、原材料选取要求、混凝土使用

铁路工程建设施工管理存在问题及对策

铁路工程建设施工管理存在问题及对策

铁路工程建设施工管理存在问题及对策

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,铁路交通扮演着愈发重要的角色。铁路工程建设的规模和速度也在不断加大。随着铁路工程规模的扩大和复杂程度的提高,施工管理也面临着更为严峻的挑战。本文将就当前铁路工程建设施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、问题分析

1. 施工组织不合理

在铁路工程建设中,施工组织的合理性直接影响到工程的质量进度。目前部分铁路工程施工组织不合理,存在施工人员配置不足、岗位责任不明确等问题,导致施工进度受到影响,甚至造成质量安全隐患。

2. 施工人员素质参差不齐

铁路工程建设对施工人员的素质要求较高,但目前存在一些施工单位在人员招聘、培训等方面投入不足,导致施工人员素质参差不齐,影响了施工质量和进度。

3. 安全管理不到位

铁路工程建设施工过程中存在大量的危险因素,安全管理的不到位将对施工人员和周边居民的生命财产安全构成严重威胁。目前一些施工单位在安全管理上存在不规范、不严格的情况。

4. 环境保护不力

铁路施工过程中会产生较大的环境污染,如果对环境保护工作不力,将对周边环境造成不可逆转的损害。但目前一些施工单位对环境保护工作重视不够,导致污染严重。

二、对策建议

1. 完善施工组织

施工单位应当根据工程的具体情况,制定合理的施工组织方案,并严格执行。应当合理配置施工人员,明确岗位责任,确保施工中各项工作的有序进行。

2. 提高施工人员素质

施工单位应当加大对施工人员的培训力度,提高他们的专业技能和安全意识。施工单位还应当建立健全人员选拔机制,确保施工人员的素质参差不齐问题得到解决。

高速铁路隧道工程施工风险管理与控制研究

高速铁路隧道工程施工风险管理与控制研究

高速铁路隧道工程施工风险管理与

控制研究

随着交通事业的发展,高速铁路隧道工程在我国的建设

中扮演着重要角色。然而,高速铁路隧道工程施工过程中

面临着种种风险,这些风险对工程的安全和进度会造成严

重威胁。因此,进行高速铁路隧道工程施工风险的管理与

控制研究对于保障工程的顺利实施具有重要意义。

1. 高速铁路隧道施工的风险特点

高速铁路隧道工程施工过程面临着诸多风险,主要包括

地质风险、施工技术风险、环境风险、安全风险等。首先,地质风险是施工过程中无法回避的风险之一。不同地质条

件下隧道的开挖和支护难度不同,地质灾害的频发使得隧

道施工变得更加复杂和困难。其次,隧道工程的施工技术

风险也是一个需要重视的问题。在施工过程中,技术手段

的不成熟或操作失误可能导致隧道工程的质量问题,以及

安全事故的发生。此外,在高速铁路沿线,环境风险也需

要重点考虑。施工产生的噪音、振动和污染可能对周边环

境和居民生活造成不利影响,因此需采取相应的环境保护

措施。最后,高速铁路隧道施工的安全风险不可忽视。由

于施工过程中涉及到大量的工人和设备,工人及设备的安

全管理是保证工程顺利进行的重要环节。

2. 高速铁路隧道施工风险管理的目标和原则

高速铁路隧道施工风险管理的主要目标是通过对风险进

行识别、分析和评估,制定有效的控制措施,最大程度地

降低施工过程中的风险发生概率,并采取相应的应对措施,以保障工程的安全和进度。在风险管理过程中,有几个原

则需要遵循。首先,全员参与是风险管理的基本原则之一。每一个参与施工的人员都应该对自身工作所涉及到的风险

有足够的认识,并且时刻保持警惕。其次,风险管理需要

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铁路工程施工管理研究

摘要:本文从施工管理的基本目标出发,分别对铁路工程的质量管理、进度管理、成本管理三方面进行了探讨,阐述了相应的管理策略和方法,具有一定的实践意义。

关键词:铁路工程施工管理

铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉和大众化的交通工具。近年来,随着《中国中长期铁路网规划》的实施,我国的铁路建设发展突飞猛进,进入了一个跨越式发展的新时期。然而在我国铁路面临大发展的同时,铁路工程施工管理方面的弊端却一直未得到根本消除。因此,探索铁路工程施工管理理论和方法的变革,就显得十分迫切和必要。

1 铁路工程施工管理的基本目标

在铁路工程施工管理过程中,人们的一切工作都是为了完成一个基本的目标,即在限定的时间内,在限定的资金、劳动力、设备材料等资源条件下,以尽可能快的速度,尽可能低的成本圆满完成工程任务。根据英国建设学会的《项目管理实施细则》,认为工程项目管理的基本目标有三个最主要的方面:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标,它们共同构成工程项目管理的目标体系,如图1所示。

2 铁路工程施工过程中的质量管理

质量管理是为保证达到工程合同规定的质量标准,在施工阶段采取的一系列措施、手段和方法。施工阶段是将业主的意图和设计图纸转化为工程实体的过程,是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。

铁路工程质量管理的基本目标是全部工程满足设计时速要求,达到现行铁路工程质量的验收标准。为保证实现工程质量目标,施工单位应时刻遵守上道工序不检查或检验不合格,不允许进行下道工序,以及实行质量一票否决权的质量保证原则,全面实行质量管理。制定工程质量保证措施及全面质量管理工作规划,强化全员质量意识,从原材料的进场验收到各道工序,实行全过程管理;建立以员工自检为基础,专检骨干为主导,互检与专业检查相结合的质量三检制度和施工前试验、施工中检查、施工后检验的工作制度;坚持施工准备工作不充分不施工、试验未达到标准不施工、施工方案和质量保证措施未确定不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、现场没有进行技术交底及重、难点项目没有《作业指导书》不施工;遵守进度服从计划、计量支付服从工程质量、质量坚决服从监理工程师,坚持质量不合格的工程进行返工等制度要求;实施技术人员、质检员质量责任制,奖优罚劣;认真落实原材料实验保证措施,全权负责本工程的试验和各项原材料的进货检验工作,并派专人看管,严格执行材料进场检验程序;加强成品保护的保证措施和日常管理工作,认真实施内部监督制度、碰头会制度、

总结制度等,并做好反馈、记录工作,不断提高管理水平。

3 铁路工程施工过程中的进度管理

工程的进度管理是指对工程的各建设阶段的工作内容、工程程序、持续时间和逻辑关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,并采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程竣工,交付使用。

进度管理的前提是制定工程的施工进度安排。施工进度安排必须严格按照工程施工的内容,确定工程的关键控制性工程和重点工程,根据控制性工程及重点工程的施工进度指标安排总体的施工安排,确定关键线路及相应的指标。铁路工程在制定施工进度安排时,必须按照该工程的施工经验、能力、分部工程施工环节及作业要求确定每个分部工程单体的施工工期。在确定指标时必须分清工序、工艺中无法压缩的时间和通过优化组织或增加设备、人立刻压缩的时间,可采用单项工序、工艺分析法,按照常用设备、合理的人员安排,参照劳动定额进行确定,确定的每个分部工程进度指标必须合理。工程总体进度目标实现的主要管理环节是实现铁路工程的关键控制节点,因此确定工程的关键线路是实现合理安排施工进度的必要保证。关键控制性节点选择的依据主要是影响工程顺利实施的项目,影响工程实现功能化的项目等。在这些项目中间必须进行筛选,以最先开工或最晚结束的项

目相结合确定关键线路。

4 铁路工程施工过程中的成本管理

铁路工程成本管理分为开工前的成本预测,施工中的成本分析、持续改进和过程控制,见图2所示。

成本预测是铁路工程成本管理的起点,它为制定目标成本提供准确的数据。所谓成本预测,就是按照客观条件,遵循一定的运算规律,对成本进行测算,为经营决策提供依据。

成本分析报告包含成本的收入、支出、分析、对比、原因等,可按照时限划分为月、季、年成本分析报告和工程终结成本分析报告。成本分析的首要任务是确定收入和支出,成本收入根据成本预测的费用按照建造合同的收入确定方法进行确定;支出按照与成本收入相同的项目、时限、节点、费用进行分汇总,计算出当期的所有发生费用。之后依据收入情况,参照成本预测报告完成当期的预算成本费用分解报告,并与实际发生的支出费用逐项进行对比,查找出费用结余、超支的项目及原因。最后按照工程项目的类别结合财务报表进行综合编制完成分析报告。

成本分析完成后,必须依照成本分析的结果,根据工程成本的超支、结余的原因,详细制定改进工程成本管理的意见和办法,提出具体

措施。在制定持续改进意见时首先必须针对成本管理中存在的问题进行梳理和归类,并根据问题制定相应的、具有可操作性的解决问题的实施方案;然后提出下一阶段成本管理的重点、难点以及增效方案;最后根据制定的办法、方案制定责任目标,并将其落实到人,以确保实施。

成本分析、持续改进意见编制完成后,必须对改进意见进行过程控制,认真落实改进意见,并制定过程控制的奖罚措施,将过程控制落到实处,确保成本改进意见和方法的顺利实施。

5 结语

铁路工程不同与其他的建设工程,不仅具体有一般建设工程的特点,还具有工程线路长、工序复杂、施工人员多、受环境影响大等特点。因此,在铁路工程施工管理过程中,必须从全局出发,考虑工程的方方面面,通过不同部门的共同参与和配合,加强工程的规范化及精细化管理,最终实现铁路工程管理效益的最大化。

参考文献

[1] 张永在.铁路建筑工程施工管理[J].内蒙古煤炭经济,2010(6):37~38.

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