建筑工程施工管理研究 孙成龙
建筑工程施工技术管理研究
Urban and Rural Studies城镇建设建筑施工建筑工程施工技术管理研究郝浏洋大连三航奔腾建设工程有限公司辽宁省大连市116023摘要：建筑工程施工技术管理是工程建设的核心，是决定工程质量的关键。
随着建筑工程市场竞争的愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存和发展，同时也是为了实现工程项目的总目标，确保良好的工程质量，降低工程成本，就必须对工程项目进行全过程的目标管理以及做好施工技术管理各项工作。
关键词：建筑；工程；施工；技术建筑工程项目的施工技术管理是对施工全过程中运用计划、指挥、协调和控制等各项职能，促进技术工作的有序开展，确保安全、优质、低耗、高效地按期完成项目施工任务。
由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。
因此，我们应从管理思想、建立制度、技术措施实施等几个环节进行管理与控制。
同时，也必须要加强建筑工程施工技术管理，不断提高管理效率，促进施工技术不断进步。
一、充分做好工程开工前准备工作(一)认真进行图纸会审图纸会审是指工程各参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责。
主要内容有图纸的注意事项，图纸有关方面的不明确处、不合理处如何处理，有没有更合理、更合适的材料、工艺可以改正等。
(二)要认真做好施工组织设计施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等。
要将被动控制与主动控制紧密地结合起来。
只有认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，及时将实际进度与计划进度进行对比，及时制定纠正偏差的方案，并采取各项措施。
东南大学2012年免试攻读硕士学位研究生推荐名单
东南大学2012年免试攻读硕士学位研究生
推荐名单公示（第一批）
根据教学司[2011]14号和东南大学校通知[2011]117号文件精神，我校在2012届本科生中推荐免试攻读硕士学位研究生的工作已基本结束。
在推荐过程中，各院（系）均制定了详细的推荐细则,认真组织了考核、审查并进行了张榜公示。
经校推荐工作领导小组复审，现将拟推荐为2012年免试攻读硕士学位研究生的名单(第一批)公示如下（公示名单中学生的接收学校不予更改），公示时间一周。
东南大学教务处
二0一一年十月十七日。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨孙晋升
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨孙晋升摘要：建筑行业是当前我国投资最为火爆的行业之一，建筑工程施工也得到了空前的发展机遇，在飞速的发展过程中，行业间的竞争也越发激烈。
唯有不断提升工程施工技术以及施工过程中的管理水平，方有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据优势。
建筑工程施工技术以及其现场施工的管理探讨问题，一直是建筑行业极为关注的话题，从事建筑行业的相关工作人员也肩负着探寻更佳施工技艺的重大责任。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场良好的建筑施工不仅能够为企业带来巨大的市场份额，使企业得到较好的经济效益，也能够为人类带来更好的生产生活体验，促进人类文明的发展进步。
在社会主义市场经济条件下的今天，企业间的竞争最终还是各企业的核心竞争力之争，只有不断提升建筑企业的施工技术与管理，才有可能为企业带来更好的发展前景。
1建筑工程施工现场存在的问题1.1施工技术问题建筑工程项目施工现场的技术问题基本上可以归纳为工程项目施工设计图纸，工程项目施工预算以及工程项目施工建设材料和设备等方面的技术性问题。
建筑工程项目的施工设计图纸若没有得到相关领域的技术验证，会导致在实际施工建设阶段，团队无法从总体上对工程项目的施工进度以及环节安排等进行统筹和规划，工程项目的整体质量会受到影响。
此外，建筑工程项目的成本预算不合理，会使得施工环节中，额外的成本增加。
不仅会对工程项目承建单位的经济效益造成负面影响，而且还容易产生一定的安全隐患。
1.2现场管理问题建筑工程项目的施工现场管理过程中，部分工作人员存在着不服从管理的问题。
部分地区的建筑工程项目参与现场施工的工作人员，在实际的工作中，个体主观意识较强，不能很好地与他人形成良性互动的合作关系。
团队精神较差，不能与他人达成良好的配合。
缺乏合理有效的建筑工程项目施工现场管理，导致在实际的工作过程中，工程项目的承包单位，需要耗费大量的人力和物力投入到现场管理环节之中，进而使得施工项目的建设成本明显增加。
房屋建设工程项目施工质量管理研究
房屋建设工程项目施工质量管理研究发表时间：2020-10-09T02:38:03.015Z 来源：《房地产世界》2020年10期作者：刘来义1 张术申2 [导读] 在实际的管理过程中，还存在着许多问题需要我们去改进，争取将房屋建筑的质量管理工作做得更好。
1身份证号码：41282519680712****；2身份证号码：13062319691030****摘要：在建筑工程中施工质量管理工作具有十分重要的作用，现阶段我国房屋建设工程项目施工质量管理中依然存在着一系列问题，不利于建筑工程整体施工质量的提高。
因此需要加强相关管理人员的质量管理意识，建立规范的质量管理体系，规范施工各个环节，从而能严格把控施工质量，推动企业不断前进发展。
基于此本文分析了房屋建设工程项目施工质量管理。
关键词：房屋建设；工程项目；施工质量管理前言房屋建筑工程施工质量管理的主要目的在于保证建筑质量符合设计要求和建筑标准，以保证建筑具有相应的使用功能和安全性。
在实际的管理过程中，还存在着许多问题需要我们去改进，争取将房屋建筑的质量管理工作做得更好。
1、房屋建筑工程的质量管理概述1.1、房屋建设工程的质量管理职责房屋建设工程的施工质量管理的目的，也就是全面保障我国现行的法律法规、技术标准的有效、正确执行，是维护我国社会经济建设的秩序稳定，预防与消除在建设过程中出现的任何失调与偏差等问题，使我国社会主义商品经济能够按照一定的客观规律而顺利发展，因此房屋建设工程的施工质量监管理，也就是为了确保建设工程质量符合一定技术标准的有效手段。
1.2、房屋建设工程施工质量的管理重点房屋建设工程施工质量的监督和管理工作，应该是根据我国现行的有关法律、法规以及建设工程强制性规定、技术要求以及对参与到该房屋建设工程中的责任主体建设、监测、勘察、设计、施工以及监理单位与质量监测机构的一种质量行为以及房屋建设工程实体的质量实施管理。
房屋建设工程的实体质量管理，主要是涉及到主体结构的安全性、根本使用功能是否符合标准状况施工质量是否为参建各方应该履行的质量责任以及义务的真正落实情况。
建筑工程施工管理技术的研究
技术经济与管理
建筑工程施工管理技术的研究
李梁昌 （冀中能源邢台矿业集团有限责任公司，河北 邢台 054000）
摘 要 ：随着我国社会经济的飞速发展，城市化建设的进程不断加快，建筑工程的规模和数量也不断增加，而且
随着人民生活水平的提高，他们对于建筑工程的质量要求越来越高，为了保证建筑工程在施工方面的质量安全，
新工艺和新技术，没有应用新工艺和新技术，从而影响到了 建筑企业的经济效益和社会效益。
１．３ 现代化的管理手段有待提高
２．３ 构建信息化的管理平台
当前，随着信息技术的飞速发展和普及应用，我们已经 进入信息化时代。在建筑行业中，基于信息技术的 BIM 技术
自从 2015 年起，党中央国务院提出了“互联网 +”行动， 已经获得了广泛的应用，因此，建筑施工企业要想加强并优
１ 建筑施工管理技术中存在的问题分析
１．１ 施工企业不重视施工管理技术
进入 21 世纪以来，随着科学技术的发展，越来越多的新
材料、新工艺和新技术被应用到建筑工程施工当中，这就要 求施工企业在建筑施工中，必须提高施工管理技术，做到与 时俱进。但在实际的施工管理中，很多建筑施工企业并不重 视施工管理技术，没有及时更新建筑工程施工管理体系，仍 然沿用传统的管理体系，特别是对于设备和材料的管理较为 粗放，很多建筑材料的质量无法满足实际施工的需求，这样 一来，就使施工企业的管理体系无法适应当前的时代发展， 很难保证施工的质量和安全性，从而影响到我国建筑行业的 可持续发展。
４ 结语
目前，国家对电力网络公司的视频接入与实际应用系 统的建设和发展趋势做了有效整合，对现场的实际运用和实 践情况进行了全方位的分析和研究，并对未来电网工程的规 划、发展方向及趋势做了展望。目前的智慧工地物联网技术
建筑工程施工管理研究 孙成龙
建筑工程施工管理研究孙成龙摘要：在市场经济中，一切行为都是以实现自身的持续发展为基础。
对于建筑施工企业来说，为了实现自身的发展，需要加强工程施工管理。
为此，文章通过分析建筑工程施工管理存在的问题，阐述建筑工程施工管理的内容，同时提出提高建筑工程施工管理的具体措施，为建筑施工企业开展施工管理工作提供参考。
关键词：施工管理；建筑工程；经济效益随着经济的发展，生活水平的提高，人们在居住环境方面有了新的要求，在这种情况下，进一步推动了建筑业的发展，同时为国民经济发展注入新的动力。
在市场经济环境下，由于建筑工程施工管理水平与建筑市场的实际发展不协调，进而对建筑行业的持续发展产生不同程度的影响。
与其他行业的管理相比，建筑工程施工管理是一项系统性工程，在这一过程中，涉及工程质量、施工进度、施工安全，以及工程造价、信息化等方面的管理，为了提高建筑工程施工管理水平，需要对各个环节进行全方位分析。
1.建筑工程施工管理存在的问题在市场经济环境下，为了实现经济利益最大化，一些建筑工程施工企业在组织开展施工管理工作时，存在一些问题，主要表现为：(1)施工管理混乱从公司治理结构方面来看，我国的建筑施工企业有一部分属于民营企业，甚至是私营单位(家族企业)，按照现代企业管理要求，这些施工企业无论是管理人员结构，还是人员素质，都存在一定的差距性，在这种情况下，给建筑工程施工管理带来众多问题，进而影响了建筑工程施工质量。
(2)制度执行不到位在激烈的市场竞争中，为了对建筑工程施工生产秩序进行规范化管理，各级建设主管部门针对建筑工程施工，制定实施了一系列管理文件、管理条例等。
但是，从实际情况来看，这些管理文件依然没有得到有效的落实，普遍存在流于形式的现象。
对于建筑施工企业来说，实施建筑工程管理文件也仅仅局限于应付各种检查，而在实际施工过程中，这些文件根本没有得到有效的贯彻和执行。
(3)缺乏安全管理近年来，建筑行业安全生产事故频繁发生，通过分析事故原因可知，主要是相关职能部门没有对建筑施工企业进行监管，以及建筑施工企业管理人员缺乏安全意识。
探究如何控制交通土建施工技术质量孙成龙
探究如何控制交通土建施工技术质量孙成龙摘要：土建施工主要由土木和施工两个方面组成，交通土建施工，是为了满足运输的需要，扩大运输网络的土建施工。
民用交通土建必须注重道路本身质量问题，确保道路交通安全，进而避免道路交通事故。
民用交通土建施工要监控技术质量，有效减少施工中技术质量问题，通过提高中国交通土建的技术和质量，可以扩大中国交通运营基础设施安全性。
关键词：交通土建；施工技术；质量探究前言近年来，随着技术不断提高。
但是，在交通土建施工的实际实施中，还是会出现一些技术质量问题。
由于在交通土建施工的各个领域对施工效率和质量都有着极高的要求，为保证交通土建施工质量，提高施工技术和工艺，提高道路施工安全，需要对交通土建施工技术的质量进行监控，确保施工质量得到保证。
一、交通土建施工技术质量控制的重要性交通土建施工是交通网络建设最重要的部分。
交通土建施工技术的质量控制，提高了运输的质量，提高了施工效益，保证了施工安全。
从公司的角度来看，可以进行交通土建施工质量控制，以最大限度地减少项目的成本。
交通土建施工的质量控制必须结合内部和外部生产相关和综合管理方法和流程，以确保施工的正常运行，按照质量控制标准，项目建设和建立，管理与运营标准之间的联系尤为重要，特别是施工条件和环境不太好的地方，由于施工环境复杂，施工过程难，更需要根据实际选择施工技术。
二、交通土建施工过程中的问题1.公路边坡坍塌在道路施工中，倾斜或滑坡的崩塌是常见的现象，通常是由土壤贫瘠对道路和路面施工过程的影响形成的。
一旦道路投入运营，这个问题就特别严重。
如果在施工中存在这样的问题，那么很可能由于水道侵蚀而在施工中的施工现场发生滑坡，严重影响道路安全。
2.路基变形问题建设公路的第一个环节是筑起坚实的路基。
如果在施工初期，不能保证施工过程正确，难以保证路基的质量，这也不符合建筑规定，道路长期通车后容易出现变形或下沉现象，对交通安全有严重影响。
如果建筑材料的选择不能保证压缩系数而出现过大现象，会造成路基下沉或变形，或施工路基时使用高塑粘土，也会阻碍正常交通。
建筑项目工程管理中进度管理研究 孙龙
建筑项目工程管理中进度管理研究孙龙摘要：随着城市化进程不断深化, 我国建筑领域迎来了更多的发展机遇, 同时, 也面临着更大的挑战。
进度管理作为项目工程管理的重要组成部分, 在控制成本、保证工期等方面具有十分重要的作用, 传统进度管理模式已经难以适应现代建筑项目工程管理的需求, 如何提高进度管理水平受到越来越多的关注。
本文将从工程进度管理的概念及作用入手, 对工程进度管理存在的不足进行分析和研究, 并提出提高工程进度管理水平的有效措施, 旨在为我国建筑事业良性发展提供借鉴。
关键词：建筑项目工程管理; 进度管理; 对策;一、进度计划管理的重要性在一个建筑项目中, 进度决定了一个项目的资源状况、资金预算、预设类型等多个重要部分, 可以看作一个工程的蓝图。
由于建筑项目的复杂性, 进度计划要求具有很强的严密性、全面性和合理性, 在执行建筑工程时要严格遵循进度计划进行, 在进行项目过程中, 发现进度计划有问题或执行不了的内容时将及时改善原有计划以保障工程的如期完成。
施工进度管理是建筑项目工程管理中的核心内容, 进度管理不仅可以有效控制建筑所用资金并提前评估有关风险, 还是保证施工各环节有条不紊、保持效率的基础。
二工程进度管理存在的不足2.1 进度管理意识薄弱通过对我国部分项目工程管理实际情况调查发现, 多数企业管理人员整体素质偏低, 管理能力较弱, 对进度管理重视不够, 过度关注工程实践, 使得工程进度管理质量大打折扣, 而管理人员的理念及决策直接影响工程进度管理的质量和落实, 究其根本, 主要是企业缺少专业管理人才, 且不具备完善的培训计划, 使得工程进度管理薄弱, 建筑工程往往难以如期完成[2]。
2.2 管理制度不够完善部分建筑企业在进度管理实施过程中, 缺乏相应的管理制度, 随意性较为突出, 影响了进度管理应该发挥的积极作用。
另外, 由于我国项目工程管理工作起步较晚, 相关理论研究不够专业和完善, 难以为进度管理工作提供支持, 过于形式化, 并没有真正发挥进度管理工作的作用。
关于建筑工程施工管理优化措施分析 闫成龙
关于建筑工程施工管理优化措施分析闫成龙发表时间：2019-09-17T15:06:40.393Z 来源：《城镇建设》2019年第15期作者：闫成龙[导读] 基于此，本文探讨建筑工程施工现场管理的重要性，提出现代建筑工程项目施工现场管理实践中的问题，进而优化建筑工程施工现场管理措施，促进现代中国建筑工程项目的可持续发展。
黑龙江恒基天承建筑工程有限公司黑龙江哈尔滨 150070 【摘要】随着我国改革开放和经济的加速发展，建筑行业也迅速崛起并在社会发展中占据重要地位，由此也暴露出建筑工程的许多问题。
为了使建筑行业的发展适应社会主义现代化进程，必须重视建筑工程施工现场管理。
基于此，本文探讨建筑工程施工现场管理的重要性，提出现代建筑工程项目施工现场管理实践中的问题，进而优化建筑工程施工现场管理措施，促进现代中国建筑工程项目的可持续发展。
【关键词】建筑工程；施工管理；优化；问题；措施引言：改革开放以来，特别是近年来，我国的建设发展迅速，建筑工程量呈几何时增长，建筑工程建设施工的质量问题时有发生。
鉴于此，建筑工程施工管理至关重要。
建筑工程施工管理工作专业性较强，在建筑工程施工当中发挥着至关紧要的作用，影响建筑施工的全过程和各个环节，最终影响建筑工程的质量和能否顺利完成。
因此，建筑工程施工管理工作必须要到位，这直接影响建筑工程的质量及经济效益。
所以，建筑工程施工管理工作贯穿建筑工程施工全过程，必须要引起足够重视，及时解决存在的问题，优化建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理工作水平。
1.建筑工程施工现场管理的重要性随着我国社会科学技术的进步和社会现代化的发展，建筑行业也蓬勃发展，随之而来带来很多的机遇和挑战。
建筑行业想要实现可持续发展，必须重视建筑工程施工现场管理。
建筑工程施工现场管理是建筑工程的核心内容，科学优质的管理方式是一个企业可持续发展的重要保证。
因此，重视建筑工程施工现场管理，不断革新优化建筑工程施工现场管理，才能使企业在社会主义现代化中长足发展。
建筑工程施工技术及其施工现场管理研究
建筑工程施工技术及其施工现场管理研究发表时间：2018-09-30T14:49:19.880Z 来源：《防护工程》2018年第11期作者：李大伟[导读] 能够得到比较好的发展是现阶段建筑行业以及相关企业思考的一个重要问题。
为了提高建筑行业的发展，我们需要从建筑工程施工技术及其现场管理入手进行研究，从而建立科学的、合理的工程项目管理制度。
李大伟身份证号码：37068219XXXX132437摘要：当今世界合作与竞争是主流，各行各业都面临着非常激烈的竞争局面，尤其是建筑行业，建筑行业是我国经济发展的重要组成部分。
建筑行业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，能够得到比较好的发展是现阶段建筑行业以及相关企业思考的一个重要问题。
为了提高建筑行业的发展，我们需要从建筑工程施工技术及其现场管理入手进行研究，从而建立科学的、合理的工程项目管理制度。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场；管理导言随着经济的发展，面对竞争如此激烈的建筑市场，我国大多数的建筑单位都面临着较大的困境，若想在激烈的市场竞争中，建筑单位可以拥有较为长久的效益，立于不败之地，就必须从建筑工程施工的技术及其现场施工的管理水平入手，建立健全工程项目管理制度。
在进行建筑工程施工中，选择合理的施工技术，提高工程建设的质量，进行科学有效的现场管理工作，全面控制施工的成本投入，保证工程建设的有序进行，可以使建筑单位获得较好的经济效益，同时也增强本建筑企业在社会上具有长远的生命力。
1建筑工程施工技术与现场施工管理的重要性随着市场经济的不断发展，我国的建筑行业也得到了快速的发展，建筑企业也呈现出不断增加的趋势，如何在较为激烈的市场竞争环境中拥有自己的一席之地，直接取决于建筑工程施工技术及其现场管理水平的高低，因为这些都直接影响到建筑工程的质量。
想要保证建筑工程施工可以安全、顺利的进行，首先要保障其施工现场的技术以及各个要素，都是严格按照相关的规范要求进行的，避免由于人的主观意志而对建筑工程的质量有所影响的事情发生，有效的提高管理的效益以及施工的效率。
建筑工程造价的动态管理与控制孙长龙
建筑工程造价的动态管理与控制孙长龙摘要：改革以来，我国的社会经济水平快速发展，带动了我国各行各业的进步，其中以建筑行业的发展较为迅速和多元化，建筑工程的造价管理在城市化的不断推进过程中变得尤为重要。
而工程造价管理是指对建筑的施工质量、技术工艺和工程造价等重要的建筑工程重要内容进行监控和管理，起到提升建筑工程安全发展的保障。
加强建筑工程管理能够确保项目的质量、节约建筑建设中不必要产生的成本，最大限度的提高项目发展的经济效益，促进建筑工程项目的稳定可持续发展。
基于此，本文就目前建筑工程管理中存在的主要问题以及有效监管项目建设发展的策略做简要分析。
关键词：建筑；工程造价；动态管理控制；措施引言建筑工程项目采用造价动态管控策略可有效促进包括投资方、设计方、施工方以及监理方等多方认真履行各自工作职责，实现不同部门之间的相互有效制约，从整体上提高建筑工程项目的透明度。
同时它也能避免某些施工管理过程中可能存在的盲目签证与工序、人员随意变化等问题。
更重要的是，该策略能够从根本上降低工程成本，提高建筑工程项目的资金使用率。
1动态管理控制在建筑工程造价中的重要性随着经济周期的动态改变和经济的爆发式增长，建筑行业受到内外部备受双重打击，该行业的暴利获取状态逐渐平息，许多建筑工程利润空间逐渐压缩，多年来面临成本过高、生产浪费、生产率低下、效益难以保证等诸多问题，不少建筑企业越来越满足不了现实要求，有的甚至面临破产。
所以对建筑工程造价实施动态管理与控制成为企业追寻的目标，此举不但可以缩小企业与企业之间的差距，更好融入市场，而且利于更灵活、更具有弹性、更具适应力的管理手段来调整建筑工程造价，使得企业更好适应市场的多元化，在市场中以更好的姿态立足。
建筑工程造价的动态管理控制强调的是在遇到问题时做出“对症下药”的举措，主要讲究灵活性，对于不同的问题具有不同的解决方案，利用该理念来帮助企业实现企业乃至全行业的现代化、科学化、可持续健康发展。
关于建筑工程施工管理创新的探究 孙常盛
关于建筑工程施工管理创新的探究孙常盛摘要：目前，随着建筑业竞争的加剧，建筑施工企业越来越重视建筑工程的质量控制。
一些施工企业开始探索更先进的控制施工质量的方法和手段，施工管理就是其中之一。
动态管理可以帮助质量经理在项目实施过程中更灵活地应对突发事件，并实现对各种因素的有效控制。
因此，如何提高施工管理的有效性已成为一个需要研究的关键问题。
关键词：建筑工程；施工管理；创新；探究1 建筑工程施工管理实际情况1.1 项目工程信息材料管理建筑工程项目具有周期长、技术复杂的基本特点。
因此，在施工管理过程中，不仅需要对设备、建筑材料等进行管理，而且需要对项目工程相关信息进行管理。
从合同开始，到施工后期的建筑材料、设备、技术、人员等相关信息，涵盖范围比较广，非常复杂。
因此，如果施工经理不能及时使用技术手段并控制这方面的问题，就会导致材料管理不当，影响整个工程的进度，企业单位的经济效益难以达到预期的要求。
1.2 项目工程未加强安全指导在建设工程中，企业单位和基层职工要把建设安全放在首位，始终牢记安全管理的重要性，保证职工的安全。
但是，目前在我国部分项目建设中，一些企业单位的安全教育指导力度明显不足，导致职工在施工过程中未能按照安全管理的操作标准开展相关工作。
在施工现场作业过程中，基层职工的安全保护措施缺失，不戴安全帽、不配备安全设施是施工安全隐患的主要原因，而且施工人员的安全也有不良影响。
2建筑工程施工管理的问题2.1工程经常变更施工施工管理需要各种专业的管理技术人员，涉及的管理非常复杂，强调施工前要做好各种准备，并根据施工环境特点，进行工程规划的需要，对项目的总体进度作出合理的规划。
在一些建设项目中，工期紧，管理上不深入分析工程质量，影响工程质量的各种因素经常发生变化。
这使得施工项目在施工过程中存在一系列不确定因素，施工方案无法细化。
频繁的工程变更极大地影响了工程的质量。
2.2 管理方法落后建设项目施工管理的主要目标是提高工程效率，有效降低建设项目的隐患。
建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析 孙宏生
建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析孙宏生摘要：伴随着我国经济社会的快速发展，我国的建筑业迎来了快速发展时期，建筑施工技术也在不断的进步，同时人们对建筑工程的施工质量也提出了较高的要求，而加强建筑工程管理及施工质量控制是满足人们要求的重要手段，加强建筑工程的管理以及施工质量控制势在必行。
本文根据自身多年的施工管理经验，对加强建筑工程管理及施工质量控制提出几点自身的理解和建议，希望可以为建设单位加强建筑工程管理及施工质量控制提供一些帮助。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；措施；分析一、前言近年来，随着经济的快速发展和城市化建设水平的不断提高，我国的建筑行业发展迅速，也取得了可喜的成就。
而伴随着建筑事业的发展，建筑工程管理及施工质量控制方面却发展缓慢，已经严重阻碍了我国建筑事业的发展步伐。
在这种情况下，提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施成为一个重要课题，通过剖析建筑工程施工质量管理水平措施，促使我国的建筑行业更快更好的发展。
二、现阶段，建筑工程管理及施工质量控制存在的主要问题1、对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度不足，严重制约着建筑工程管理及施工质量控制的整体水平的提高通过对现阶段建筑工程施工质量管理现状进行调查分析发现，大多数的建设单位在工程管理及施工质量控制方面的重视程度不够，多认为建筑工程管理及施工质量控制不是制约企业发展的主要因素，将过多的精力放在了项目的融资管理等方面，从而导致对建筑工程管理及施工质量控制的重视程度不足，严重制约着建筑工程管理及施工质量控制的整体水平[1]。
2、缺乏健全有效的管理制度，严重制约着建筑工程管理及施工质量控制的整体水平的提高现阶段，由于建设单位特有的性质，其缺乏健全有效的管理制度，从而在建设项目的管理以及施工质量的控制方面有制度可依托，导致建筑工程管理及施工质量控制工作无工作抓手，管理工作无法正常开展，严重制约着建筑工程管理及施工质量控制的整体水平。
建筑工程项目施工管理要点探讨张庆龙1孙路程2
建筑工程项目施工管理要点探讨张庆龙1 孙路程2发布时间：2021-10-19T08:44:05.671Z 来源：《基层建设》2021年第19期作者：张庆龙1 孙路程2[导读] 当前，随着建筑行业飞速发展，建筑工程项目管理也随之有了较大的提高1、身份证号：12022119900203xxxx；2、身份证号：32032119901120xxxx摘要：当前，随着建筑行业飞速发展，建筑工程项目管理也随之有了较大的提高。
以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
施工中要对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。
本文在此从建筑工程项目施工管理的现状出发，对如何有效强化建筑工程项目施工管理提出了几个重要措施。
关键词：工程项目；现状；质量；安全；成本前言建筑产品的施工，是一项非常复杂的生产任务，不仅需要诸如施工计划、施工质量、施工成本等项的目标管理，而且要有完成施工目标和合理组织各施工要素的生产事务管理。
施工过程中应充分发挥其在建筑工程施工管理中的作用，结合实际情况，科学地组织各个生产要素，不断调整施工、监理、设计等各方面的协作关系。
只有做到人力、物力、财力的最佳组合，才能获得好的效果，保证按时完成施工任务、保证工程质量。
1建筑工程项目施工管理概述工程项目施工管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
而工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施全方位、全过程的管理活动，使其在一定约束条件下，达到进度、质量和成本的最佳实现，包括建立项目管理组织、费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理、信息管理等具体内容。
测绘工程技术在土木工程中的运用实践_39
测绘工程技术在土木工程中的运用实践发布时间：2022-08-17T08:24:27.677Z 来源：《建筑实践》2022年第41卷第4月7期作者：孙成龙[导读] 目前我国的社会经济在不断发展，人们对于土木工程方面的施工质量要求也变得更高孙成龙天津海广建筑工程有限公司天津 300280摘要：目前我国的社会经济在不断发展，人们对于土木工程方面的施工质量要求也变得更高，可是目前我国土木工程测绘的过程当中存在着一定的问题，这些问题对工程测绘的工作也造成了一定的阻碍，对于土木工程施工质量造成了不良的影响，因此相关工作人员必须要认真分析土木工程测绘的技术，并且具有针对性地找到测绘技术当中存在的问题，采取更加有效的方式解决这些问题，让土木工程的测绘质量有所提升。
基于此，文章主要讨论了土木工程当中测绘作业的特点和质量控制策略。
关键词：土木工程；测绘技术；运用引言近年来，随着我国社会经济的高速发展，土木工程事业也随之蓬勃发展，工程项目数量不断地增加，工程项目规模逐步扩大，受到人们的广泛关注，必须予以高度重视，以提高土木工程建设的市场竞争力，扩大其市场份额。
土木工程建设并不是一项简单的工作，其具有一定的复杂性，涉及多方面内容，想要保障土木工程施工质量，就必须做好测绘工作。
应当将测绘工程技术充分应用于土木工程建设中的每一个阶段，转变传统的测绘工程模式，引入先进的测绘工程技术，从而确保土木工程施工的顺利开展，实现土木工程效益最大化，提高其施工安全。
1测绘工程技术的优势1.1测量结果准确性高测绘新技术的类型较多。
测量人员需要根据土木工程测量工作的实际要求来合理选择测量技术和测量设备。
测绘新技术能够帮助测量人员获得较为准确的测量结果,从而为建筑三维信息模型的构建提供有力支持。
在土木工程测量过程中,测量人员会得到大量不同结构的数据。
测量人员需要应用测绘新技术建立多层次、多部门的联合测绘模式。
各个专业和各部门可以在互联网平台进行交流,并且共同审核测量数据,严格控制测量误差。
建筑工程施工技术管理研究_28
建筑工程施工技术管理研究发布时间：2022-11-25T07:24:06.433Z 来源：《工程管理前沿》2022年7月14期作者：马浩然[导读] 在现代建设项目中，施工技术管理是确保工程质量的关键。
马浩然身份证号码：33072419790210****摘要：在现代建设项目中，施工技术管理是确保工程质量的关键。
为了确保项目的顺利进行，施工技术管理得到各单位的高度重视。
目前，在建设项目的技术管理中，还存在着许多问题，制约着建设项目的发展。
因此，要采取措施，强化工程技术管理，才能有效地解决工程技术管理中的问题，推动建筑业的长期发展。
关键词：建筑工程；技术管理；研究途径引言施工技术是保证施工安全的关键技术，对施工技术进行有效的技术管理可以提高工程质量。
所以，相关部门不仅要在实际工作中积累经验，还要注重自身专业能力，这样才能在工作中对项目的质量进行全方位的监督，防止出现危害人民生命和财产的安全隐患。
1.优化建筑工程施工技术管理的重要性在建设项目施工中，如何进行技术管理是一个非常关键的问题，而管理工作的质量直接关系到企业的信誉，因此，如何提高企业的经营管理水平，对于提高企业的质量具有非常重要的作用。
在建设工程中，所建设的项目必须具备相应的技术和装备，而这些都离不开企业的技术实力和管理部门的支持。
经营是一个企业发展的重大课题，经营的质量直接影响成功与失败。
只有把握好经营的要害，才能提升企业品牌形象，增强竞争力和经济效益。
技术管理是建设工程建设中的一个重要环节。
技术管理能确保施工单位在施工期间能正常进行，技术人员也能持续改进施工工艺，以确保工程质量、节约人力、物力、提高工作效率。
改进施工工艺，节约工期，确保工程质量，增强企业的品牌形象，增强企业的市场竞争力。
2.建筑装饰工程具体施工技术2.1.吊顶项目施工技术在实际工程中，施工单位要对室内和管线进行测量，并做好标识，以便于施工材料的使用。
通常，在建筑装修工程中，大多数的金属表面都是用装饰板或者框架。
建筑工程施工进度控制与管理孙萌
建筑工程施工进度控制与管理孙萌发布时间：2021-09-26T07:50:55.719Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年12期作者：孙萌王其红李江南[导读] 当前，我国建筑行业正处于飞速发展进程之中，在工程建设方面也面临着一系列相较于以往而言更高的实践要求，因此，企业必须加强对于施工进度管控工作的重视力度，着力通过采取有效措施提高整体管控水平，避免出现不必要的损失，确保工程能够按照预定计划高质量地完成。
身份证号：6101031XXXX0271668身份证号：5221251XXXX1283712身份证号：3310221XXXX9293015摘要：随着国家城市化进程的不断加大和建筑工程规模的不断扩大，建筑工程施工质量成为人们关注的重点。
因此，如何有效解决施工进度与施工管理问题，优化建筑施工过程等显得至关重要。
在建筑施工中，一般工程施工周期比较长，所消耗的人力与物力资源比较多，存在诸多的不确定性因素，由此可能引发各种各样的问题。
为保证建筑工程施工质量，建筑企业必须加强施工进度控制与进度管理，以规范建筑工程施工过程。
基于此，本篇文章对建筑工程施工进度控制与管理进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工进度；控制与管理引言当前，我国建筑行业正处于飞速发展进程之中，在工程建设方面也面临着一系列相较于以往而言更高的实践要求，因此，企业必须加强对于施工进度管控工作的重视力度，着力通过采取有效措施提高整体管控水平，避免出现不必要的损失，确保工程能够按照预定计划高质量地完成。
1建筑工程施工进度控制及管理的重要性在建筑工程施工中，成本、工程质量、施工进度以及工程安全等都是十分重要的内容，要想保证建筑工程的建设效率与效果，建筑企业必须做好施工控制与进度管理。
建筑工程施工控制中，进度控制发挥着重要作用，是施工单位与现场施工人员实施工程建设的重要管理手段。
科学合理的施工进度控制可有效提升建筑工程施工效率，也可保证建筑工程施工质量。
建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化研究孙启龙
建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化研究孙启龙发布时间：2021-10-25T06:39:43.724Z 来源：《新型城镇化》2021年20期作者：孙启龙[导读] 现如今，我国经济飞速发展。
基于此背景，中国诸多行业都迈入了崭新阶段。
山东汇富建设集团山东省济南市 250300摘要：20世纪以来，经济的发展使得我国城市建设不断加速，建筑行业总产值逐年增加，全国建筑施工面积每年同比增长0.3%以上，建筑业支柱产业之一的地位从未动摇并呈现出蓬勃发展的态势，同时也呈现出新的时代特征。
现场施工管理作为建筑工程项目管理的关键部分，在保证建筑质量、提高建设效率、避免安全事故、打造文明环保施工单位方面发挥着不可替代的作用。
因此，不断优化施工现场的管理办法是顺应现代化施工新的发展要求、提高相关企业的竞争力与生产水平、促进建筑持续性发展的必然之举。
基于此，本篇文章对建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管控；优化措施引言现如今，我国经济飞速发展。
基于此背景，中国诸多行业都迈入了崭新阶段。
就中国建筑行业，其在现阶段同样上升了一个高度。
建筑行业为我国经济结构内相当重要的组成部分。
在此情况下，中国的各大建筑单位必须积极提升自身综合实力，只有这样才能在日益白热化竞争市场中立足。
而关于建筑施工现场的管理工作为工程项目的重要内容。
特此，本文全面分析建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化措施，现综述如下。
1建筑工程施工现场管理的特征分析建筑施工管理实际上是人力和物力管理。
在进行施工现场管理的过程中，需要规范相应的管理制度，采取灵活的管理方式，实现资源和人员的科学合理配置，顺利推进工程建设的进度。
随着当前施工难度不断加大，现场施工的管理也更加精细化。
其中最基本的是人员的管理和调配，以及建筑材料的管理与使用，包括设备在内的管理、分配工作需要科学合理。
能否有效利用各种建设资源来提高施工的整体效率和质量，是评价管理工作的标准。
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 孙小南
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究孙小南摘要】伴随着人们生活水平的持续性改善以及市场经济的不断发展，建筑经济对于整个社会的影响力也在随之提升。
建筑工程属于国民经济的重要支柱，对于行业发展以及经济持续发展有着决定性影响。
在建筑工程中，做好施工管理非常重要，属于保障建筑工程施工安全性、经济性的基础。
对此，为了更好的推动建筑工程持续发展，本文简要分析建筑工程施工管理及创新技术的应用，，希望可以借助本研究为相关工作者提供理论性帮助。
【关键词】建筑工程；施工管理；创新技术；应用0.引言建筑工程的施工质量是保障社会稳定性、居民生命财产安全的基础保障，随着近些年高层建筑、异形建筑数量的不断增多，这也促使建筑工程的施工管理技术要求持续提升。
目前而言，我国的建筑工程施工管理仍然是以传统管理模式为主，这一种管理模式随着市场的不断转变适应性问题也会不断的出现。
对此，探讨建筑工程施工管理及创新技术的应用具备显著经济价值。
1.建筑工程施工管理现状与创新技术的应用价值建筑工程的施工质量在无法满足要求的同时便会形成安全隐患，此时施工管理的不合理便会导致民用建筑工程施工质量下降[1]。
就当前而言，施工管理技术现状并不是非常理想，其主要问题便是体现在技术层面上，管理体系相对比较陈旧，管理部门之间缺少默契，管理任务也无法统一性实现，管理人员的管理效率较低，很难从根本上保障工程施工的整体管理水平。
对此，便需要借助新技术的途径实现管理技术水平的持续提升。
下面以 BIM技术为例作为创新技术进行研究分析[2]。
BIM 技术是一项随着互联网技术快速发展而逐渐成熟的一项智能化、信息化、数字化技术。
BIM 技术也就是建筑信息模型，主要是借助构建三维模型的方式对建筑的物理、功能等以数字化方式表现出来。
通过 BIM 技术能够为施工管理工作提供许多的帮助，这也是提高施工管理技术水平的有效途径。
2.建筑工程施工管理中创新技术的应用方法2.1在项目施工中的应用BIM 技术在项目施工过程中的应用主要是集中在模型的应用方面，具体而言在于下面三点：1、三维碰撞设计。
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建筑工程施工管理研究孙成龙
发表时间：2018-05-23T10:19:41.873Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：孙成龙
[导读] 摘要：在市场经济中，一切行为都是以实现自身的持续发展为基础。
中建二局第三建筑工程有限公司武汉分公司湖北武汉 430000
摘要：在市场经济中，一切行为都是以实现自身的持续发展为基础。
对于建筑施工企业来说，为了实现自身的发展，需要加强工程施工管理。
为此，文章通过分析建筑工程施工管理存在的问题，阐述建筑工程施工管理的内容，同时提出提高建筑工程施工管理的具体措施，为建筑施工企业开展施工管理工作提供参考。
关键词：施工管理；建筑工程；经济效益
随着经济的发展，生活水平的提高，人们在居住环境方面有了新的要求，在这种情况下，进一步推动了建筑业的发展，同时为国民经济发展注入新的动力。
在市场经济环境下，由于建筑工程施工管理水平与建筑市场的实际发展不协调，进而对建筑行业的持续发展产生不同程度的影响。
与其他行业的管理相比，建筑工程施工管理是一项系统性工程，在这一过程中，涉及工程质量、施工进度、施工安全，以及工程造价、信息化等方面的管理，为了提高建筑工程施工管理水平，需要对各个环节进行全方位分析。
1.建筑工程施工管理存在的问题
在市场经济环境下，为了实现经济利益最大化，一些建筑工程施工企业在组织开展施工管理工作时，存在一些问题，主要表现为：
(1)施工管理混乱从公司治理结构方面来看，我国的建筑施工企业有一部分属于民营企业，甚至是私营单位(家族企业)，按照现代企业管理要求，这些施工企业无论是管理人员结构，还是人员素质，都存在一定的差距性，在这种情况下，给建筑工程施工管理带来众多问题，进而影响了建筑工程施工质量。
(2)制度执行不到位在激烈的市场竞争中，为了对建筑工程施工生产秩序进行规范化管理，各级建设主管部门针对建筑工程施工，制定实施了一系列管理文件、管理条例等。
但是，从实际情况来看，这些管理文件依然没有得到有效的落实，普遍存在流于形式的现象。
对于建筑施工企业来说，实施建筑工程管理文件也仅仅局限于应付各种检查，而在实际施工过程中，这些文件根本没有得到有效的贯彻和执行。
(3)缺乏安全管理近年来，建筑行业安全生产事故频繁发生，通过分析事故原因可知，主要是相关职能部门没有对建筑施工企业进行监管，以及建筑施工企业管理人员缺乏安全意识。
在实际生活中，普遍存在地方保护主义、安全管理人员素质低等现象，一方面，我国各地区之间经济发展不平衡，一些经济落后地区的政府部门，片面追求地方经济效益，对建筑市场(房地产等)实施违规操作，甚至对个别建筑施工企业的违法行为进行保护，为安全管理中埋下隐患。
另一方面，建筑施工企业的安全生产管理人员素质偏低，并且人员数量少，难以识别工程施工过程中潜在的危险源，对于潜在的安全隐患更不能有效排除，缺乏处理突发安全事故的能力。
(4)缺乏安全保障资金对于建筑施工企业来说，在组织开展施工管理工作时，需要有足够的资金做支持。
但是，从实际情况来看，一些工程项目的施工都是由建筑施工企业自己垫资，然后按照工程进度结算施工款项。
在这一过程中，如果出现进度款拨付不及时，或者原材料涨价，那么将会导致施工企业面临巨大的资金压力，甚至发生资金链断裂现象。
在施工过程中，如果施工企业缺乏专项安全措施资金，那么施工安全管理根本不能落实。
2.建筑工程施工管理的内容
对于建筑施工企业来说，在组织开展施工管理工作时，施工管理的内容主要包括：
(1)施工质量对于建筑工程来说，施工质量是基础，一方面是确保工程项目施工顺利进行的重要保障，另一方面是全面落实施工方案的基础。
因此，施工企业需要高度重视施工阶段的质量管理。
(2)施工安全在市场经济环境下，建筑施工企业要想实现自身的持续发展，需要加强施工安全管理。
与其他行业相比，建筑工程主要是露天施工，普遍存在立体交叉、高空作业等现象，并且施工人员具有较大的流动性，进一步增加了建筑施工企业安全生产的难度。
(3)施工进度在建筑工程施工过程中，进度管理是一个动态的过程，现场施工需要按照事先经过审批的工程进度计划进行，同时需要对实际进度、计划进度进行跟踪和检查，以便及时调整施工中出现的偏差，并采取有效措施，确保建筑工程施工质量。
(4)施工成本施工成本的构成主要包括现场成本、材料成本、机械成本、劳动力成本等，对于建筑工程施工企业来说，通过对施工成本进行合理控制，可以最大限度提高自身的利润。
在施工过程中，建筑施工企业需要按照施工合同，确定合理的核算标准，细化目标成本，为作业班组提供参考依据。
(5)施工信息随着科学技术的发展，借助信息技术可以大大提高建筑工程施工管理效率，通过制定信息化管理流程和信息化管理制度，对工程项目施工进行管理，疏通信息流通渠道，可以说，信息化是现代建筑工程施工管理的重要措施，同时，也是建筑工程顺利施工的基础。
3.提高建筑工程施工管理的具体措施
在激烈的市场竞争中，为了提高建筑工程施工质量，需要对建筑工程施工加强管理。
(1)强化质量管理对于建筑工程施工企业来说，为了提高工程项目施工质量，需要强化施工管理人员的质量意识，建立完善的施工质量管理体系，首先严格遵守质量标准，其次严格遵守检查制度，例如自检、抽检、验收等，第三做好技术交底工作，上至项目经理，下至一线员工都要进行质量交底，帮助全体员工明确质量标准。
(2)加强安全管理对于建筑工程施工企业来说，通过加强安全管理，可以有效规避重大工伤事故、大型机械设备责任事故等安全事故。
因此，要求施工作业人员树立安全意识，强化安全管理，全面贯彻落实安全生产责任制。
基于此，建筑工程施工企业需要构建一张全覆盖的安全管理网，做好安全事故防范工作，为建筑工程施工管理奠定基础。
(3)加强施工进度管理在工程项目施工过程中，开展施工进度管理工作，主要是检查实际施工进度与计划进度是否一致，如果某个环节出现偏差，在这种情况下，需要及时组织监理、建筑单位等进行分析，找出原因，明确对施工工期的影响程度，同时对工期进行优化，进一步对进度计划做出调整，并制定新的方案，在一定程度上确保工程项目如期完工。
(4)加强施工成本管理在市场经济环境下，施工成本在一定程度上直接决定着经济效益，对于建筑工程施工企业来说，通过加强成本管
理，不断优化施工方案，对施工成本进行全过程、全方位的管理，对各种消耗进行严格控制，最大限度提升项目利润。
(5)创新施工管理模式随着经济的发展，科学技术的进步，计算机技术得到广泛使用。
对此，建筑施工企业需要充分利用计算机技术，对建筑施工项目进行管理，这是提高自身管理水平的重要举措，同时可以推动施工管理的现代化水平。
借助计算机技术对建筑施工进行管理，一方面有利于提高建筑工程施工质量，另一方面可以全面提升施工企业的信息化水平。
4.结论
随着经济的发展，生活水平的提高，人们对建筑工程项目提出个性化要求，在这种情况下，对工程施工管理显得格外重要。
面对错综复杂的施工，如何高质量、短工期、高效益，以及安全的完成工程项目，这是建筑施工企业关注的焦点。
对于建筑施工企业来说，只有加强质量管理，狠抓安全管理，同时做好进度管理、成本核算等工作，以及借助信息技术等，对工程施工进行管理，才能实现自身的持续发展。
参考文献
[1]贾庆竹.建筑工程施工管理优化研究[J].四川水泥,2017(1):329-329.
[2]刘杰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建设理论研究:电子版,2017(30):243-244.
[3]沈伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理策略研究[J].装饰装修天地,2017(6):273-274.。