【优质文档范本】互联网+家庭创意旅馆创业经营项目商业计划书
家庭旅馆的商业计划书
家庭旅馆的商业计划书目录一、摘要 (2)二、旅馆的介绍 (3)三、市场分析 (3)四、销售策略 (4)五、财务分析 (4)一、摘要在大学旁开设一家有10个房间的家庭旅馆，对象以学生情侣和来访的客人，或是外国学生长期租住为主。
房间面积可以不大（15－18平），但具有简单温馨有特色之感。
所需要的总投资11万，用途如下：1.租用大概200平左右的空间，在华师附近或是中大附近，每平方米价格在35－40元/月2.装修――分割房间3.各种物品4.水电，营业执照，杂费5.计划外支出6.员工费用7.自留营业费用营业收入3.51.客房以7成的上房率计，每间房以100元/天计，则月收入2.1万。
实际上因为钟点房等原因，有时候入住率>100％2.客房内一次性消费品，每间房以30元/天计，则月入6300元月成本房租，员工，水电，税，物品更换等计1.7万毛收入在1.9万，以计划外支出5000为例。
月收入在1.4万。
9个月收回成本。
因为寒暑假关系，算做一年收回成本。
二、旅馆的介绍该旅馆定位是学生情侣或是外国学生，以家庭风格为主。
用最简单的装修，个性化的装饰（便宜，特色），温馨自在的氛围，每个房间可以装饰不同。
设计成――Honeymoon, Family style, proposal etc. 位置在华师或中大1KM内。
价位中等偏下，适合学生一族。
销售以学生内的协会团体的领导为主要的销售人员，给他们提供一定的回扣或是免费住房等好处。
三、市场分析目前在华师或是暨大附近有豪华酒店一家；中等酒店3家，但家庭旅馆很少，基本是农民房改造的，而且条件很差，我们的定位刚好可以弥补这方面的不足。
由于大学生越来越多，观念越来越开放，消费能力越来越高。
我们定位中等偏下的价格必然会吸引很多学生来消费。
尤其是情侣，外国留学生，外国留学生可能会长期租住，这会成为我们一块非常重要的稳定客源。
四、 销售策略准备依靠学生协会，网络宣传，散客等方式进行销售推广。
互联网 酒店创业计划书
互联网酒店创业计划书一、项目背景及市场分析在互联网时代，酒店行业作为服务行业的重要组成部分之一，受到了互联网的深刻影响。
随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增加，酒店行业也面临着更大的发展机遇。
同时，互联网技术的快速发展为酒店行业提供了更多创新和发展的可能性。
因此，我们计划在这一背景下，借助互联网的力量，创办一家与众不同的酒店，以满足不同层次客户的需求，并实现盈利。
市场分析：1. 中国酒店行业的整体市场规模庞大，2017年国内旅游酒店业营业收入达到1.64万亿元，预计未来几年将保持稳定增长。
2. 随着人们消费观念的变化和生活品质的提高，越来越多的人愿意选择高档品质的酒店进行旅行住宿。
3. 互联网的普及使得在线预订酒店服务成为了一种趋势，便捷、实惠、透明成为选择酒店的主要考虑因素。
4. 酒店行业竞争激烈，市场上存在着各种类型的酒店，如品牌酒店、连锁酒店以及自主经营的小型酒店，需要我们提供与众不同的服务和体验，才能在市场中脱颖而出。
二、项目概述项目名称：互联网酒店项目主要内容：利用互联网技术，创立一家高品质、高服务水准的酒店，提供独特的入住体验。
经营方式：自主经营项目地址：待确定项目投资估算：资金投入约3000万元预期年收入：2000万元项目周期：3年三、市场定位及目标客户市场定位：1. 针对高品质、高档酒店市场；2. 以提供独特、个性化的服务和体验为核心竞争力；3. 以互联网为工具，提供智能化、便捷化的预订和入住服务。
目标客户：1. 商务旅客：注重工作效率和舒适体验，需要提供高品质的服务和设施；2. 自由行旅客：追求个性化、独特体验，欣赏当地文化和特色；3. 家庭度假客户：重视家庭团聚和共享时光，需要提供舒适、便捷的住宿环境。
四、产品与服务描述1. 高品质的客房：提供明亮、舒适的客房，配备高档家具、家居用品，力求为客人提供最佳的居住体验。
2. 个性化的服务：根据客户需求，提供个性化选择和服务，如免费礼宾服务、智能化客房设备等。
家庭旅馆创业计划书范文
家庭旅馆创业计划书范文一、概况1.1 项目名称：某某家庭旅馆1.2 项目所在地：某某城市1.3 项目类型：家庭旅馆1.4 经营方式：自营1.5 项目建设依据：市场需求1.6 运营周期：永久1.7 项目投资方式：自有资金二、市场分析2.1 行业概况家庭旅馆是一种以家庭为基础的小型旅馆，通常由居住在当地的家庭经营，提供住宿、餐饮等服务。
随着旅游业的兴起，家庭旅馆在国内外都有着广阔的市场需求。
家庭旅馆具有亲切、温馨的特点，受到了许多游客的喜爱。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高，出游、旅游已经成为了人们生活中的一个重要组成部分，尤其是近年来，国内外旅游市场的蓬勃发展，更加吸引了人们的眼球。
家庭旅馆作为一种价格适中，服务温馨的住宿选择，深受游客的青睐。
在某某城市，市场对家庭旅馆的需求量仍然很大，尤其是在节假日和旅游旺季，家庭旅馆的入住率都较高。
2.3 竞争分析在某某城市，目前已有一些家庭旅馆在经营，所以竞争相对激烈。
但是，市场需求量大，加之家庭旅馆的特色服务和价格较为亲民，仍然吸引了许多客人。
要在竞争中脱颖而出，首先需要提供优质的服务，提高入住客人的满意度，其次是做好宣传推广，扩大知名度，增加客源。
三、项目建设内容3.1 设施设备某某家庭旅馆将提供干净整洁、舒适温馨的住宿环境，配备舒适的床铺、全套家具、独立卫生间等设施。
另外，还将提供免费的WIFI、洗漱用品、早餐等服务，以满足客人的不同需求。
此外，还将提供公共休息区、厨房等设施，为客人提供更加便利的居住环境。
3.2 软件服务某某家庭旅馆将注重服务质量，设立专门的客服人员，提供24小时的询问服务，解决客人的问题和需求。
另外，还将提供旅游咨询、代订机票、车辆等服务，为客人提供更加全面的服务。
同时，还将开展各种主题活动，增加客人的体验感。
3.3 安全保障某某家庭旅馆将加强对环境卫生和安全设施的管理，确保客人的安全和健康。
另外，还将安装监控设备，提高安全防范能力，保障客人的财产安全。
民宿创业商业计划书范文
民宿创业商业计划书范文一、创业项目概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，民宿行业逐渐兴起。
民宿作为一种新型住宿方式，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，我们决定在这个行业中创业，打造一家独具特色的民宿品牌，为消费者提供舒适、便捷、个性化的住宿体验。
1.2 项目定位我们的民宿将定位于高端市场，主要面向有一定消费能力的年轻人和外国游客。
我们将通过精心打造的硬件设施、优质的服务和独特的文化氛围，吸引更多热爱旅行的人们选择我们的民宿。
1.3 项目名称我们的民宿将命名为“悦心居”，寓意着让每一位入住者都能在这里找到心灵的悦意，感受到家的温暖。
1.4 项目目标我们的目标是成为一家具有影响力和知名度的民宿品牌，为消费者带来优质的住宿体验。
同时，我们还希望通过不断扩大和完善自身规模，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 行业发展现状当前，民宿行业呈现出蓬勃发展的趋势。
随着人们对个性化、文化旅游需求的增加，传统酒店难以满足消费者的需求。
而民宿作为一种具有独特文化氛围和服务特色的住宿方式，正受到越来越多消费者的喜爱。
2.2 市场需求分析根据市场调查数据显示，我国民宿市场呈现出快速增长的态势。
消费者对民宿的需求主要集中在以下几个方面：一是环境舒适度，希望能在旅途中体验到家的温暖；二是服务质量，希望能得到个性化贴心的服务；三是价格合理，消费者对价格也有一定的考量。
2.3 竞争分析目前，民宿市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名的民宿品牌，如Airbnb、小猪短租等。
他们拥有丰富的资源和优势，对本土民宿企业构成一定的竞争压力。
三、经营模式3.1 产品定位我们的民宿将主打舒适、文化、特色化的住宿体验。
我们将提供优质的硬件设施和服务，打造一个温馨、舒适的生活空间，让每一位入住者都能感受到家的温暖和幸福。
3.2 服务内容我们的民宿将提供多种定制化的服务，如接送服务、早餐服务、导游服务等，以满足消费者个性化需求。
梦想家庭旅馆创业计划书
梦想家庭旅馆创业计划书目录第一章执行总结 (1)1.1 成立背景 (1)1.2 简介 (1)1.3 注册资金 (1)1.4商业模式（盈利模式） (1)第二章市场分析 (2)2.1市场定位与目标客户 (2)2.2市场预测（市场占有率） (2)2.3竞争分析 (2)2. 4项目SWOT分析 (2)第三章营销策略 (4)3.1 服务特征 (4)3.2服务定位 (4)3.3销售渠道 (4)3.4宣传推广 (5)第四章人员与组织结构 (6)4.1 组织结构 (6)4.2 管理团队及部门岗位责任 (6)第五章财务分析报告 (7)5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (7)5.2 月原材料/商品采购成本.....................................,..75.3 月销售与管理费用预测......................................,..85.4 启动资金需求............................................., (8)5.5 启动资金来源............................................,,,,.9第六章利润分析(月)........................................ ..,,,,.10第七章风险分析与对策 (11)7.1行业风险 (11)7.2市场风险 ............................................................. 错误!未定义书签。
117.3技术风险 (12)7.4资金风险 (12)7.5管理风险 (12)7.6环境风险............................................................ 错误!未定义书签。
137.7其他风险 (13)7.8 投资风险及退出 (13)第八章企业的愿景 (15)第九章附录 (16)9.1 附表１：经营第一年利润表........................ (16)9.2 附表2：第一年度的现金流量表 (18)第一章执行总结1.1成立背景：梦想家庭旅馆是以家庭方式进行经营的个体旅馆，主要面向附近高校学生和家长出租。
家庭旅馆创业计划书范文
家庭旅馆创业计划书范文一、概述随着旅游业的快速发展，人们对住宿的需求也越来越多元化。
家庭旅馆作为一种新兴的住宿形式，以其亲切的氛围和独特的体验受到越来越多人的追捧。
本文将重点探讨家庭旅馆的创业计划，包括市场分析、经营模式、风险控制与收益预测等方面。
二、市场分析1. 市场需求：家庭旅馆能够提供温馨舒适的住宿环境，迎合了一部分人们对个性化、亲切体验的追求。
尤其是年轻人、情侣或小家庭等群体更倾向于选择家庭旅馆。
2. 竞争分析：家庭旅馆市场竞争相对较小，与传统酒店相比，家庭旅馆更具个性化和温馨感，具有一定的竞争优势。
然而，随着市场的发展，竞争可能逐渐加剧，因此需要寻找差异化经营的方式。
三、经营模式1. 客户群体：针对适合家庭旅馆的客户群体，例如年轻人、情侣、少儿等特定群体，制定相应的房型和服务。
例如，在房间设计上考虑到儿童的安全与娱乐需求。
2. 服务理念：以提供温馨、舒适的住宿为主要目标，定期举办一些互动活动，如主题晚餐、早餐分享会等，增加客户的归属感和参与度。
3. 宣传推广：通过社交媒体平台开展品牌宣传，积极参与当地旅游活动，争取更多的曝光率和口碑传播。
四、风险控制1. 法律风险：遵守相关法律法规，确保环境安全和消防设施完善，与相关保险公司建立合作关系，做好风险防范工作。
2. 财务风险：制定合理的财务计划，控制开支，确保资金的稳定流动。
同时，建立财务监控系统，及时发现和解决经营风险。
3. 服务质量风险：配备专业的服务团队，定期进行培训，提高服务质量和满意度。
并及时处理客户投诉，维护声誉。
五、收益预测1. 客房收益：根据市场需求和实际经营情况，预测平均入住率和价格，计算客房收益。
2. 附加服务收益：通过提供早餐、代订机票、旅游导览等增值服务，增加收入来源。
3. 品牌推广收益：通过积极宣传推广，提高知名度和用户粘性，带来更多的预订和复购率。
六、结语通过市场分析、经营模式设计、风险控制和收益预测等方面的论述，我们对家庭旅馆创业计划有了更深入的了解。
家庭旅馆创业计划书模板
家庭旅馆创业计划书模板一、创业背景随着旅游业的蓬勃发展，旅游需求不断增加，家庭旅馆作为一种有温馨家庭氛围的住宿选择，逐渐深受游客的喜爱。
我计划在这个热门市场中创办一家家庭旅馆，为游客提供舒适、温馨的住宿环境，让他们在旅途中感受到家的温暖。
二、创业项目1. 项目名称：柔情小居家庭旅馆2. 项目定位：为游客提供舒适、温馨的住宿环境，打造家的感觉。
3. 项目内容：提供客房服务、早餐服务以及关于当地文化、景点的介绍和推荐服务。
4. 项目特色：家庭式服务，温暖舒适，关爱每一位客人，让他们感受到家的温暖。
三、市场分析1. 行业需求：随着旅游业的发展，家庭旅馆的需求不断增加，尤其受到年轻游客的青睐。
2. 竞争分析：家庭旅馆市场竞争激烈，需要通过独特的服务和特色来吸引客人。
3. 潜在客户：年轻游客、情侣、家庭出游的客人是家庭旅馆的主要客户群体。
四、经营模式1. 客房预订：通过在线预订平台、电话预订等方式接受客人预订。
2. 服务内容：提供客房、早餐、洗漱用品等基本服务，还可以提供一些特色服务，如旅游路线推荐、活动安排等。
3. 客户关系：重视客户体验，与客人建立良好的关系，提供周到的服务。
五、市场营销1. 宣传推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传推广，吸引客人。
2. 价格策略：定价合理，与市场行情相符，同时可以推出优惠活动吸引客人。
3. 合作机构：与旅行社、景点合作，互相推广，扩大知名度。
六、财务预测1. 成本预估：包括房屋租金、员工工资、设备采购等成本。
2. 收入预测：根据客房价格、入住率等参数进行收入预测。
3. 盈利模式：通过提高入住率、控制成本等方式实现盈利。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需注意差异化竞争。
2. 经营风险：人员管理、财务风险等需要及时解决。
3. 客户流失风险：需要重视客户体验，吸引客户留下。
以上是我对家庭旅馆创业计划书的一些设计，愿意开办家庭旅馆的创业者能够从中获得启发，顺利创业成功。
互联网民宿创业项目计划书
互联网民宿创业项目计划书互联网民宿创业项目计划书一、概述1.1 项目背景随着互联网的发展和人们对旅行方式的不断改变，民宿业成为了旅行市场中的新兴行业。
相比传统的酒店，民宿有着更加个性化、亲民化和情感化的特点，受到了越来越多旅行者的青睐。
然而，目前的民宿市场存在着诸多问题，例如信息不对称、设施不完善、服务不规范等，制约了行业的发展。
1.2 项目概述本项目旨在通过互联网的力量，搭建一个专业的民宿平台，整合优质的民宿资源，提供全方位的预订、入住和评价等服务，打造一个便捷、舒适、极致的民宿体验，满足旅行者的个性化需求。
二、市场分析2.1 市场规模根据相关研究报告显示，截至2021年底，全球民宿市场规模已经超过1000亿美元，年均增长率超过10%。
民宿市场的快速增长主要得益于人们对旅行方式的变革。
尤其在年轻人中，个性化、情感化的旅行需求越来越强烈。
2.2 市场趋势当前，互联网技术在民宿行业中的应用越来越广泛，越来越多的平台涌现出来。
这些平台通过提供全球范围内的民宿资源、智能化的搜索推荐等功能，满足了旅行者对个性化、舒适化的需求。
同时，疫情的影响也加速了民宿行业的发展，更多人开始选择独立、私密的住宿方式。
2.3 竞争对手分析目前，国内外的互联网民宿平台较为庞杂，如Airbnb、榛果民宿、蚂蜂窝民宿等。
这些平台都在提升用户体验、优化服务流程、增加入住保障等方面做着努力。
但仍有一些痛点和不足，如信息不真实、服务质量参差不齐等问题。
三、产品设计3.1 产品定位本项目将以高品质、高性价比的民宿资源为基础，以提供个性化、安全、舒适的住宿体验为核心，以整合全方位的旅行相关服务为目标。
3.2 产品特点（1）精选优质民宿资源：通过审核、评级等机制，筛选出符合标准的优质民宿，并与民宿主人建立合作关系，确保住宿品质。
（2）个性化推荐：根据用户的偏好和需求，提供个性化的民宿推荐，帮助用户快速找到心仪的住宿地点。
（3）智能预订系统：提供便捷的在线预订系统，支持实时查询、在线支付等功能。
syb完整宾馆创业计划书文库
syb完整宾馆创业计划书文库一、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游休闲行业逐渐兴盛起来。
宾馆作为旅游行业不可或缺的一部分，也受到了越来越多游客的青睐。
然而市场上宾馆品质良莠不齐，服务质量参差不齐的现状，给消费者带来了很大的困扰。
因此，我们决定创办一家以高品质服务为主打的宾馆，为广大消费者提供安心舒适的住宿体验。
二、市场分析1.宾馆行业发展趋势随着经济的不断发展，人们对生活品质的要求也在不断提高。
旅游已经成为人们日常生活的一部分，因此对于宾馆的需求也在逐渐增加。
未来宾馆行业的发展趋势将会以精细化管理和服务品质的提升为主。
2.竞争对手分析目前市场上已经存在许多宾馆，竞争非常激烈。
主要竞争对手有国际品牌连锁酒店、民宿以及各地当地的宾馆。
这些竞争对手在服务质量、价格策略和市场宣传等方面都有各自的优势，因此我们需要通过独特的经营模式和服务理念来突破竞争。
三、项目介绍1.项目名称：安泊宾馆2.项目定位：高品质、高服务的精品宾馆3.项目规模：预计拥有30间客房，提供24小时前台服务、免费wifi等设施4.项目地址：位于市中心繁华地段的商业街，交通便利，人流量大四、经营目标1.在一年内实现利润翻番，确保投资方的收益最大化2.提供高品质服务，满足消费者的需求，赢得口碑和市场份额3.不断创新，持续发展，争取成为当地宾馆行业的佼佼者五、市场营销策略1.定位精准：针对商务人士和年轻游客群体，提供高品质的住宿和定制化的服务2.价格策略：初期实行优惠价格，吸引消费者的同时提升知名度3.宣传推广：通过线上线下广告、合作推广等方式提升品牌知名度和美誉度4.服务质量：提供全天候贴心服务，提升消费者满意度和忠诚度六、财务预测1.初期投资：总投资500万元，其中包括装修、设备、员工工资等费用2.运营成本：每月人员成本、房租等费用约为20万元3.盈利预期：初期亏损，逐渐累积市场份额后在第三季度盈利，预计第一年利润约为50万元七、风险管理1.市场风险：市场竞争激烈，需不断优化服务、提升品质来突破困境2.经营风险：管理团队要具备丰富的行业经验和管理能力，做好团队培训和管理3.人才风险：吸引和留住优秀员工是企业发展的关键，需建立完善的人才激励机制八、总结安泊宾馆将以高品质服务和独特品牌形象为竞争优势，在市场竞争中脱颖而出，取得成功。
syb旅馆创业计划书宾馆
syb旅馆创业计划书宾馆一、商业概要SYB旅馆是一家旨在为游客提供舒适住宿和优质服务的精品宾馆。
我们的目标是打造一个舒适、时尚且具有独特特色的住宿环境，为客人提供家一般的温馨体验。
SYB旅馆将位于城市中心的繁华地段，为商务旅客、观光游客和家庭度假者提供理想的住宿选择。
二、商业目标SYB旅馆的商业目标是成为城市中心地段最受欢迎的住宿选择之一，为广大游客提供舒适、便利的住宿体验。
我们致力于提供卓越的服务和高品质的住宿环境，努力成为客人最信赖的住宿品牌。
三、市场分析1. 行业趋势旅游业一直是全球经济增长的主要推动力之一。
随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增长。
越来越多的人选择外出旅行，寻求新的体验和享受。
因此，旅馆和酒店行业正处于蓬勃发展的阶段。
2. 目标市场SYB旅馆的目标市场主要是商务旅客、观光游客和家庭度假者。
我们将根据不同客户群体的需求，设计不同的服务和住宿套餐，以满足不同客户的需求。
3. 竞争分析在我们所在的城市，已经存在一些知名的酒店品牌和旅馆。
但我们相信，通过提供独特的住宿体验和个性化的服务，SYB旅馆将能够在竞争中脱颖而出。
四、目标市场SYB旅馆的主要目标市场包括：1. 商务旅客：这些客人通常需要舒适便利的住宿环境，并且对服务质量有较高要求。
2. 观光游客：他们通常希望住在市中心位置便利的地方，可以更好地感受到当地的文化和风俗。
3. 家庭度假者：这部分客人通常需要宽敞舒适的住宿环境，并且对周边设施和环境安全性有较高要求。
五、服务与产品SYB旅馆提供以下主要服务和产品：1. 客房服务：为客人提供舒适、整洁的客房，并配备一流的床品和家具，提供全面的客房服务。
2. 旅馆餐饮：提供早餐、小吃和饮品等服务，并扩展到餐厅和酒吧等。
3. 旅游指南：为观光游客提供当地旅游信息和路线规划。
4. 商务服务：提供打印、传真、会议等商务服务。
5. 便利设施：提供停车场、健身房、游泳池、会议室等便利设施。
六、市场营销策略1. 市场定位：SYB旅馆将以“舒适、时尚、独特”为主题，定位为提供独特住宿体验的精品旅馆。
家庭创意旅馆创业计划书
家庭创意旅馆创业计划书一、项目背景中国旅游市场在过去几年间快速发展，人们对旅游的需求也逐渐多元化。
传统的酒店住宿已不能满足大众的需求，人们对于旅馆住宿的要求也发生了变化。
在这个背景下，家庭创意旅馆应运而生。
二、项目概述三、项目目标1.提供舒适、干净、安全的住宿环境。
2.打造独特的家庭创意旅馆品牌，吸引更多旅客选择入住。
3.提供个性化的服务，让旅客感受到宾至如归的体验。
4.提高客户满意度，增加回头客和口碑宣传。
5.实现盈利能力，使家庭创意旅馆成为具有竞争力的行业。
四、市场分析随着旅游市场的发展，传统酒店住宿的竞争激烈，人们对住宿环境和服务的要求越来越高。
家庭创意旅馆凭借独特的特色和个性化的服务，在市场上具有竞争优势。
尤其是在年轻人和独立旅行者中，对于有特色和个性的住宿体验需求更为突出。
五、核心竞争力1.独特的家庭创意设计和装修风格，提供与众不同的住宿体验。
2.个性化的服务，包括早餐定制、私人导游、特色活动等，使旅客感受到宾至如归的待遇。
3.合理的价格策略，提供高性价比的住宿选择，吸引更多的旅客。
4.注重细节，提供细致入微的服务，让旅客感受到关怀和贴心。
5.强大的营销推广能力，通过线上线下渠道进行宣传，提高品牌知名度和影响力。
六、经营模式1.家庭合作模式：与家庭签订合作协议，将其房屋改造成创意旅馆，分享经营收益。
2.直营模式：投资购买适合做旅馆的房屋，自行经营管理。
七、市场营销策略1.线上宣传：通过建立官方网站和社交媒体账号，发布创意旅馆的照片和信息，吸引粉丝和潜在客户。
2.线下宣传：与旅游机构、旅行社合作，提供特别优惠和套餐，增加入住率。
3.精准营销：通过市场调研和客户数据分析，准确把握目标客户需求，提供符合他们口味的服务和活动。
4.口碑营销：注重客户体验，提供优质的服务和舒适的住宿环境，争取客户的好评和推荐。
八、投资与运营1.初始投资：包括房屋改造装修费用、设备购置费用、员工薪酬和市场推广费用等。
旅馆创业项目计划书怎么写
旅馆创业项目计划书怎么写旅馆创业项目计划书一、项目背景及目标1.1 项目背景随着旅游业的快速发展，旅游市场需求持续增加，旅馆行业成为了一个潜力巨大的市场。
本项目旨在开设一家高品质、舒适、便捷的旅馆，提供给来自各地的游客一个温馨的旅行住宿环境。
1.2 项目定位和目标本项目定位于中高档旅游旅馆，追求品质和服务的卓越。
我们的目标是成为当地领先的旅游旅馆品牌，提供卓越的住宿体验，满足客户的需求，打造一个具有差异化竞争优势的旅馆。
二、市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是国内外游客，包括商务旅客和个人游客。
随着旅游产业的快速发展，游客数量大幅增加，尤其是个人游客的增长速度远远超过了商务旅客。
因此，我们将重点关注个人游客市场。
2.2 市场需求分析随着旅游观光业的兴起，游客对住宿环境的要求也越来越高。
他们希望能够获得一种独特而舒适的体验，无论是房间的设计、布局、设施还是服务。
因此，我们需要提供一种高品质的住宿体验，以满足游客对于旅馆的要求。
2.3 竞争分析目前，当地旅馆市场竞争激烈，旅馆品牌众多。
然而，仍然存在一些机会和空白，我们可以通过提供独特的产品和服务来区别于竞争对手。
我们的竞争优势包括地理位置便利、设施先进、服务专业化以及品牌声誉。
三、产品与服务3.1 产品定位我们的产品定位为中高端旅游旅馆，提供高质量的住宿产品和个性化的服务。
我们将重点强调房间的设计、装饰和设施的完备性，以及前台服务的专业性、友善性和高效性。
3.2 产品特点我们的产品特点包括：- 客房设计独特，注重细节和环保- 提供高速无线网络和宽带接入，满足商务客户和个人游客的需求- 房间内设施齐全，包括空调、电视、冰箱、热水壶等- 提供优质床品、浴室用品和洗漱用品- 提供24小时热水和安全保障3.3 服务内容我们的服务内容包括：- 提供专业友好的前台服务，包括办理入住和退房手续、提供旅游咨询和建议、解答客户问题等- 提供早餐服务，包括各种中西式早餐- 提供免费停车场- 提供定制化服务，如叫车、叫餐等- 提供清洁、维修和安全保障服务四、市场推广与营销策略4.1 市场推广渠道我们将通过多种渠道进行市场推广，包括：- 在线广告投放，如百度、携程、去哪儿等旅游网站- 社交媒体推广，如微信、微博、抖音等- 合作推广，与旅行社、航空公司等建立合作关系，互相推荐客户- 传统媒体宣传，如广播、电视、报纸等4.2 价格策略我们将根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略。
主题旅馆的创新创业计划书
主题旅馆的创新创业计划书一、项目概述主题旅馆是一种结合特色文化、设计风格和服务理念的酒店形态，通过独特的主题打造独特的体验，吸引各种旅行者入住。
主题旅馆的创新点在于通过对目标客群的深度挖掘和个性化定制，提供符合其需求和喜好的服务，避免了传统酒店的同质化竞争，有更好的市场前景。
二、市场分析主题旅馆的目标客群主要包括年轻人、背包客、文艺青年等追求个性化体验的旅行者，他们对于住宿环境的要求更注重独特性和与生活方式的契合度。
随着时代的变迁和年轻消费群体的增加，主题旅馆市场前景广阔。
三、竞争分析目前市场上已有一些主题旅馆品牌，如W酒店、艺术酒店等，它们通过独特的设计和服务理念吸引了一定的客户群体。
然而，市场上主题旅馆的同质化现象严重，竞争激烈。
因此，想要在这个市场脱颖而出，需要具备更加独特和吸引人的创新点。
四、创新点1. 深度挖掘目标客群：通过市场调研和数据分析，了解目标客群的生活方式、兴趣爱好、消费习惯等，为他们提供更符合需求的个性化服务。
2. 突破传统主题：在主题设计方面，既要保持与目标客群的共鸣性，又要突破传统，创造更加有趣和新颖的主题概念，打造更加独特的体验。
3. 强化服务体验：除了给客人提供独特的住宿环境外，还可以通过定制化服务、活动体验等方式，为客人创造更加丰富和深度的旅行体验。
五、运营模式主题旅馆的运营模式主要包括产品设计、市场推广和服务运营三个方面。
1. 产品设计：主题设计、房间装修、设施设备等。
2. 市场推广：通过线上线下渠道推广，打造品牌形象，吸引目标客群。
3. 服务运营：提供高品质的住宿体验，建立良好的口碑，保持客户忠诚度。
六、团队建设一个强大的团队是项目成功的关键。
团队成员需具备创新意识、团队协作能力、专业素养等方面的能力，以应对变化多端的市场挑战。
七、风险评估主题旅馆行业具有一定的风险性，可能面临市场同质化竞争、客户流失、经营成本上升等问题。
因此，需要从市场调研、运营管理、风险控制等方面对潜在风险进行评估，并制定有效的风险防范措施。
旅馆的创业计划书范文大全
旅馆的创业计划书范文大全一、项目概述随着旅游业的快速发展，人们出行需求不断增加，旅馆作为酒店行业的重要组成部分，受到了越来越多人的青睐。
本项目将建立一家具有特色的旅馆，提供独特的住宿体验，致力于为广大旅行者提供舒适、便捷的住宿服务。
旅馆位于市中心，交通便利，周围设施完善，适合不同类型的客户入住。
通过合理的价格和高质量的服务，吸引更多客户选择我们旅馆，实现良好的经济效益和社会效益。
二、市场分析1. 行业概况随着中国经济的快速发展，旅游业已成为国民经济的支柱产业之一。
根据国家统计局的数据显示，中国国内游客数量呈现稳定增长，2019年全国旅游收入超过5.7万亿元。
旅馆作为提供住宿服务的重要场所，市场需求较大。
2. 市场需求随着城市化进程的加快，人们的出行需求不断增加，旅行成为人们生活中不可或缺的一部分。
很多人喜欢选择旅馆作为住宿地点，因为旅馆有独特的文化氛围，而且价格相对较为实惠，符合大多数人的消费水平。
3. 竞争分析当前市场上旅馆店铺众多，竞争激烈。
为了在竞争中脱颖而出，我们将注重提升服务质量，创造独特的住宿体验，吸引更多客户选择我们的旅馆。
三、项目定位本旅馆主要面向年轻人、独自旅行者、商务人士等群体，提供个性化、舒适、有趣的住宿体验。
以艺术、设计、文化为主题，打造与众不同的旅馆品牌，努力让客人在这里有宾至如归的感觉。
四、经营模式1. 服务理念本旅馆将以“舒适、便捷、体验”为核心理念，为客户提供优质的住宿服务。
我们的服务团队将全力以赴地为客户创造舒适的居住环境，让客人在这里有家的感觉。
2. 产品设计我们将设计独特的客房风格，让客户感受到文化与艺术的碰撞，让他们在这里享受到不一样的住宿体验。
同时，我们还将提供美食、文化体验等补充服务，满足客户多样化的需求。
3. 营销策略为了吸引更多客户，我们将采取多种营销手段，例如在社交平台上展开宣传，开展促销活动，邀请网红合作等。
通过这些方式，增加品牌知名度，吸引更多潜在客户。
创新创业的计划书宾馆
创新创业的计划书宾馆一、概述随着中国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，旅游行业也越来越受到人们的关注。
宾馆作为旅游行业不可或缺的一部分，更是面临着巨大的发展机遇和挑战。
本计划书旨在创新传统宾馆经营模式，打造一家独具特色的高端宾馆，以提升服务质量和满足消费者需求。
二、市场分析1、行业概况随着国家旅游政策的不断完善和旅游市场的逐步开放，中国的旅游业已经成为一个十分活跃的产业。
按照国家旅游局的数据显示，截至2018年，中国境内宾馆数量已超过100万家，年收入超过千亿元。
然而，在这个庞大市场中，优质、高端的服务仍然是一个短板。
2、市场需求分析消费者对宾馆的需求不仅仅是简单的住宿需求，更多的是对服务和体验的追求。
消费者希望在入住宾馆的同时可以感受到独特的文化氛围，享受到高品质的服务和舒适的环境。
因此，提升服务质量和打造品牌形象成为宾馆发展的关键。
3、市场竞争分析当前中国宾馆市场竞争激烈，特别是一些知名连锁宾馆品牌已经形成了一定的垄断地位。
针对这种情况，我们需要找准定位，突出特色，提供与众不同的服务，创造区别化竞争优势。
三、创新理念1、核心竞争力首先，我们将注重打造独特的文化氛围和特色的服务。
宾馆不仅仅是一个提供住宿的场所，更是一个传递文化、情感和体验的空间。
我们将建立自己的品牌形象，融合当地的文化特色，打造具有历史感和浪漫情怀的宾馆。
其次，我们将引入先进的智能化技术，提升服务效率和用户体验。
通过人工智能客服、智能门锁和智能家居设备的应用，实现宾客交流的无缝对接，提高服务质量和客户满意度。
2、服务创新我们将采用订房APP、在线支付、自助入住等一系列便捷服务，提高客户的预订体验。
同时，通过舒适的客房设计、配备高品质床品和家具，为客人提供舒适宜人的住宿环境。
另外，我们还将提供个性化的定制服务，如私人管家、定制旅游路线等，满足客户个性化的需求，为客人创造一次独特的旅行体验。
3、营销策略我们将采用线上线下结合的方式进行营销推广，通过建立官方网站、社交媒体账号等多种渠道，扩大品牌知名度和曝光率。
宾馆创新创业计划书
宾馆创新创业计划书一、创业概述随着旅游业的不断发展，宾馆行业也逐渐成为了热门的创业方向之一。
本创业计划书旨在介绍一家新型宾馆的创新创业计划，主要定位于提供高品质的住宿服务，同时结合当下的消费趋势和科技发展，致力于打造一个独具特色的宾馆品牌。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，旅游已经成为了很多人生活中不可或缺的一部分，宾馆作为旅游住宿服务的重要组成部分，需求量也在逐渐增加。
此外，随着互联网技术的发展，人们对于住宿服务的要求也越来越高，更加重视个性化和舒适度。
2. 竞争态势宾馆行业竞争激烈，市场上已经存在了许多品牌宾馆，包括国内外知名连锁品牌。
因此，我们需要通过创新和差异化来突破竞争，获得市场份额。
3. 发展趋势随着时代的发展，消费者对于住宿服务的要求也在不断变化，个性化、特色化已经成为了未来的发展趋势。
同时，科技的应用也将会对宾馆行业带来新的发展机遇。
三、创业项目1. 项目定位我们的宾馆定位于中高端市场，主打个性化服务和舒适度。
通过创新设计和科技应用，打造一个独具特色的宾馆品牌，为客人提供独特的住宿体验。
2. 创新之处（1）个性化服务：针对每位客人的需求，提供定制化的服务，让客人感受到家的温暖。
（2）科技应用：引入智能化设备和系统，提升服务效率和体验感。
（3）绿色环保：倡导绿色环保理念，采用环保材料和节能设备，致力于打造可持续发展的宾馆。
3. 项目规划（1）市场推广：通过线上线下渠道，开展宣传推广活动，吸引目标客群。
（2）团队建设：建立专业化的团队，保障服务质量和效率。
（3）创新研发：不断优化服务和产品，提升客户满意度和忠诚度。
四、运营模式1. 客户群体我们主要针对商务旅客、自由行游客和家庭游客等需求旅游住宿服务的群体，通过不同的推广活动和服务设计，满足不同客户的需求。
2. 服务内容我们将提供住宿、餐饮、会议服务等全方位的服务，同时还将推出一系列特色活动和体验项目，让客人在享受舒适住宿的同时，体验到独特的文化和生活方式。
关于创业宾馆的计划书模板
关于创业宾馆的计划书模板一、背景与市场分析1.1 背景随着旅游业的蓬勃发展和人们旅行需求的增加，宾馆行业也逐渐成为一个市场竞争激烈、发展迅速的领域。
创业宾馆在这个行业中有着广阔的发展空间，但也需要在市场竞争中不断创新，提升服务质量，赢得客户的信赖和支持。
1.2 市场分析根据调查数据显示，当前国内旅行市场规模不断扩大，需求不断增加。
特别是在一二线城市以及旅游胜地，宾馆的需求量更是巨大。
同时，随着生活水平的提高，人们对宾馆的服务质量也有着更高的要求。
因此，创业宾馆有望在这个市场中获得成功。
二、创业宾馆的定位与目标2.1 定位创业宾馆的定位是以高品质的服务和舒适的环境为特色，为追求舒适、品质生活的客户提供一个放松休憩的好去处。
我们将致力于打造一个温馨、舒适、贴心的住宿环境，让客户感受到家一般的温暖。
2.2 目标我们的目标是成为市场中的佼佼者，赢得客户的信赖和支持，从而实现宾馆的长期稳定发展。
具体目标如下：- 建立良好的品牌形象，在市场中获得高度认可；- 不断优化服务质量，提升客户满意度；- 达到盈利稳定增长，实现长期发展。
三、创业宾馆的经营模式3.1 服务内容创业宾馆将提供包括住宿、餐饮、娱乐等一系列服务。
我们将提供高品质的客房，设施齐全，服务贴心。
同时，我们将提供丰富多样的餐饮选择，满足客户的口味需求。
此外，我们还将提供健身房、休闲区等娱乐设施，让客户在入住期间享受到全方位的服务。
3.2 运营模式创业宾馆将采用精细化管理模式，建立完善的管理体系和服务标准。
我们将注重员工培训，提升员工的服务意识和专业能力，以确保客户能够获得高品质的服务体验。
同时，我们还将运用信息技术手段，优化宾馆的运营和管理，提高效率，降低成本。
四、创业宾馆的市场营销策略4.1 定位客户群体创业宾馆的客户群体主要包括商务人士、旅游人群、外来务工人员等，他们对住宿环境有较高的要求，对服务质量也有一定期望。
我们将重点针对这些客户群体，提供个性化、精准的服务，以吸引他们的注意并赢得他们的支持。
家庭创意旅馆创业计划书
家庭创意旅馆创业计划书篇一：互联网+家庭创意旅馆创业经营项目商业计划书互联网+家庭创意旅馆项目商业计划书第一章摘要一、宗旨及商业模式家庭创意旅馆是我们组的设想，其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化.通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌.本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司.初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时代的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置.二、我们的产品和服务：我公司目前主要提供三种餐饮服务：家庭或个人住宿（通过网上预订相关的服务）家庭就餐模式（通过网上预定和内容组合）集体餐饮模式（通过网上预定开通宴会预订）三、市场定位我们将把目标市场定位在中高档的消费人群.市场调查显示，随着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于外出旅行寻找创意舒适的酒店住宿，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的人们.四、竞争我们将直接与酒店行业所有单位竞争.由于我们采用了全新的住宿和、预约就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的.通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有三个优势，一是可以节约顾客的时间的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的实现互利，三是顾客可以根据我们现有的配备自由组合酒店内的设备，随心所欲，事先在网络是虚拟组合预约，到店内享受到优质的服务.通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势的.五、管理初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各具体职能部门由部门经理分管.经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门.市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案.业务支持型人才：具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才，拥有公司管理信息系统（mis）建设的专业人员.六、资金需求资金需求：我们的资金需求相对较大，成立初期共需资金100万左右，其中用于固定资产投资80万，流动资金20万.股本结构：公司注册资本80万，风险投资入股70万，自筹资金入股30万（14%）.扩大再投资资金来源：前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁.第二章综述一、项目描述1、项目背景近年来，随着旅游业的蓬勃发展，节假日期间外出游客急剧增加，游客对住宿的需求量越来越大，我国的家庭旅馆因此得到了迅速的发展.家庭旅馆主要集中分布于旅游景区、度假村以及历史文化名镇周围，成为旅游业的重要组成部分.家庭旅馆服务的对象主要是三类游客：一是背包一族.他们大多是年轻人，没有什么经济基础，对住宿标准要求比较低，并且年轻人大都爱交际，家庭旅馆为来自全国各地的游客提供了一个交友的平台.二是长期度假的人群.一般是老年人、自由旅行者，这类人群并非没有经济能力享受高级酒店的服务，他们注重的是住所的人文氛围，家庭旅馆给人一种亲近、温馨的感觉，居住起来比较随性.三是全家或亲友度假.这类旅游群体人数较多，他们外出游玩希望吃住都能在一起，以利于相互照应和感情的交流.如果是住酒店的话，难以提供这么多人同时居住的房间，在这种情况下，家庭旅馆是他们最好的选择.家庭旅馆不仅可以满足多人居住，并且价钱便宜，居住舒适，还可以自己做饭，家庭气息比较浓.2、项目宗旨宾客至上：以宾客为中心，一切围绕宾客的需求开展经营活动，我们的信条是“宾客提供最优质的服务”，宾客的满意就是我们的成功.服务至诚：酒店服务宗旨尊重宾客，赢得宾客的信赖，努力营造亲切、温馨的服务和环境氛围，使之有宾至如归之感.追求卓越：“创造一流质量”，为酒店的卓越品牌自豪，争取在酒店业找到自己的“超常目标”，努力使追求卓越成为酒店服务宾客和强化管理的压迫力和推动力.敬业乐群：员工热爱企业，忠于企业，兢兢业业为企业创造财富，企业关心员工，照顾员工，让利润分享于员工.只有企业与员工荣福喜戚与共，员工才有共同的目标，凝聚成一种归宿感与使命感，上下一心出智拼力，为企业作贡献.3、项目介绍家庭创意旅馆旨在通过互联网作为信息平优势，整合社会资源优势，将优质、品牌化服务理念不断的推向市场、让更多的人们能享受到二十一世纪网络时代更自在、更温馨、更优质、更人性化的家庭旅馆服务.泉州这个城市家庭旅馆相对较少，随着台商投资区的兴建，这个地区的旅游也也会跟进，这时候家庭旅馆就具有相当大的市场.我们将以“自助式旅馆”模式来吸引顾客，客人可以在网上预订房间，选择房间的配备，在网上模拟操作，我们提前为客人准备好他们预订的房间，让他们享受到优质的服务.二、产品与服务1、产品品种规划家庭或个人住宿：1、闽南风情间2、动漫卡通间3、浪漫双人间4、温馨家庭间5、榻榻米间篇二：互联网+家庭创意旅馆创业经营项目商业计划书【完整版】【最终定稿】互联网+家庭创意旅馆项目商业计划书第一章摘要一、宗旨及商业模式家庭创意旅馆是我们组的设想，其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。
互联网+民宿商业计划书_民宿计划书
互联网+民宿商业计划书_民宿计划书互联网+民宿商业计划书_民宿计划书“互联网+民宿”商业计划书一、概要1、项目简介：通过对民宿行业的管理模式重构来提高其管理效率并降低其运营成本，进而使零散的不规范的民宿行业实现信息化、自助化、品牌化、规范化。
2、目标客户：民宿短租行业的经营商家3、服务：以自助化入住为基础为民宿短租行业提供集中化的整体运营维护管理服务4、运营模式：托管式代理运营5、盈利：（1）服务费+营业提成（2）附加价值获利6、附加价值：（1）媒介价值（2）大数据价值（3）会员社交化7、专利：（1）自动值班门禁系统（2）声波智能门锁二、简述本计划以自主研发的声波门锁配合联盟预定平台、商家管理后台、API接口、众包服务平台、线下运营中心等模块为联盟商家提供集中化的一站式自助化运营解决方案。
通过管理模式的创新彻底解决中小型旅馆以及短租民宿行业在管理效率、人力成本、信息孤岛等方面的问题，促进低端住宿业市场走向规范化、品牌化。
本方案中用户的客房密钥以声音文件形式存在，可以便捷地通过网络传输发送，并且门锁对于密钥权限的判断以加密算法为基础，独立工作不需要联网，所以整个系统实施成本低、稳定性好、易维护，在需要频繁更换用户权限的旅馆、民宿短租、公寓等行业具有极大优势。
三、行业现状规模小而分散，管理效率低，阻碍连锁化、品牌化运营的实现。
住宿业在传统的管理模式下，由于房间密钥是以实体形式存在（IC/ID卡，机械钥匙等），所以为了完成密钥分发，前台必须处在24小时人工值守状态。
然而小微型旅馆以及民宿由于规模小、位置分散，值班前台的利用率其实非常低，造成了巨大的人力成本浪费。
传统的酒店连锁管理模式下包括前台在内的大量的管理工作需要通过人工来完成，而小微型旅馆和短租民宿由于客房数量少，很难承担这种传统管理模式下的连锁化、品牌化成本。
这是阻碍低端住宿市场走向规范化的最大障碍。
所以低端住宿业市场一直处于原始混乱的经营状态：缺乏统一的服务规范、良好的品牌形象、便捷的信息通道、高效的管理等。
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互联网+家庭创意旅馆项目商业计划书第一章摘要一、宗旨及商业模式家庭创意旅馆是我们组`的设想，其宗旨是以网络为平台打造全新`的餐饮文化。
通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化`的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段`的公司，法定经营形式为股份有限公司。
初期我们将主要针对新新`的消费群体，给他们带来网络时代`的全新餐饮方式，提供快捷个性`的服务，合理`的对资源进行有效配置。
二、我们`的产品和服务：我公司目前主要提供三种餐饮服务：家庭或个人住宿（通过网上预订相关`的服务）家庭就餐模式（通过网上预定和内容组合）集体餐饮模式（通过网上预定开通宴会预订）三、市场定位我们将把目标市场定位在中高档`的消费人群。
市场调查显示，随着我们经济`的不断增长，人们生活水平`的不断提高，越来越多`的人倾向于外出旅行寻找创意舒适`的酒店住宿，并且只要经济`的不断向前发展和网络文化`的进一步冲击，这个市场上`的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚`的人们。
四、竞争我们将直接与酒店行业所有单位竞争。
由于我们采用了全新`的住宿和、预约就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化`的，是全新`的。
通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有三个优势，一是可以节约顾客`的时间`的机会成本，二是我们可以合理`的安排库存系统，有效`的降低成本，获取最大`的利润，真正意义上`的实现互利，三是顾客可以根据我们现有`的配备自由组合酒店内`的设备，随心所欲，事先在网络是虚拟组合预约，到店内享受到优质`的服务。
通过公司文化`的建设和在全国`的推广，逐渐地`的我们将在顾客中形成强势`的品牌效应，所以我们是有优势`的。
五、管理初期推行扁平化`的组织结构，减少管理层次，实行总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各具体职能部门由部门经理分管。
经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。
市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战`的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展`的可行性和实施方案。
业务支持型人才：具备整个网络平台`的开发和管理系统`的设计维护`的人才，拥有公司管理信息系统（mis）建设`的专业人员。
六、资金需求资金需求：我们`的资金需求相对较大，成立初期共需资金100万左右，其中用于固定资产投资80万，流动资金20万。
股本结构：公司注册资本80万，风险投资入股70万，自筹资金入股30万（14%）。
扩大再投资资金来源：前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁.第二章综述一、项目描述1、项目背景近年来，随着旅游业`的蓬勃发展，节假日期间外出游客急剧增加，游客对住宿`的需求量越来越大，我国`的家庭旅馆因此得到了迅速`的发展。
家庭旅馆主要集中分布于旅游景区、度假村以及历史文化名镇周围，成为旅游业`的重要组成部分。
家庭旅馆服务`的对象主要是三类游客：一是背包一族。
他们大多是年轻人，没有什么经济基础，对住宿标准要求比较低，并且年轻人大都爱交际，家庭旅馆为来自全国各地`的游客提供了一个交友`的平台。
二是长期度假`的人群。
一般是老年人、自由旅行者，这类人群并非没有经济能力享受高级酒店`的服务，他们注重`的是住所`的人文氛围，家庭旅馆给人一种亲近、温馨`的感觉，居住起来比较随性。
三是全家或亲友度假。
这类旅游群体人数较多，他们外出游玩希望吃住都能在一起，以利于相互照应和感情`的交流。
如果是住酒店`的话，难以提供这么多人同时居住`的房间，在这种情况下，家庭旅馆是他们最好`的选择。
家庭旅馆不仅可以满足多人居住，并且价钱便宜，居住舒适，还可以自己做饭，家庭气息比较浓。
2、项目宗旨宾客至上：以宾客为中心，一切围绕宾客`的需求开展经营活动，我们`的信条是“宾客提供最优质`的服务”，宾客`的满意就是我们`的成功。
服务至诚：酒店服务宗旨尊重宾客，赢得宾客`的信赖，努力营造亲切、温馨`的服务和环境氛围，使之有宾至如归之感。
追求卓越：“创造一流质量”，为酒店`的卓越品牌自豪，争取在酒店业找到自己`的“超常目标”，努力使追求卓越成为酒店服务宾客和强化管理`的压迫力和推动力。
敬业乐群：员工热爱企业，忠于企业，兢兢业业为企业创造财富，企业关心员工，照顾员工，让利润分享于员工。
只有企业与员工荣福喜戚与共，员工才有共同`的目标，凝聚成一种归宿感与使命感，上下一心出智拼力，为企业作贡献。
3、项目介绍家庭创意旅馆旨在通过互联网作为信息平优势，整合社会资源优势，将优质、品牌化服务理念不断`的推向市场、让更多`的人们能享受到二十一世纪网络时代更自在、更温馨、更优质、更人性化`的家庭旅馆服务。
泉州这个城市家庭旅馆相对较少，随着台商投资区`的兴建，这个地区`的旅游也也会跟进，这时候家庭旅馆就具有相当大`的市场。
我们将以“自助式旅馆”模式来吸引顾客，客人可以在网上预订房间，选择房间`的配备，在网上模拟操作，我们提前为客人准备好他们预订`的房间，让他们享受到优质`的服务。
二、产品与服务1、产品品种规划家庭或个人住宿：1、闽南风情间2、动漫卡通间3、浪漫双人间4、温馨家庭间5、榻榻米间6、探险帐篷间就餐模式：1、闽南特色菜2、精美自助餐3、海鲜总动员4、欧式甜品5、意式咖啡6、浪漫情侣套餐2、研究与开发1、通过网上`的问卷调查，了解游客和消费者`的真实需求从而对产品进行设计2、参加专业甜品培训课程，提高甜品`的口感，增加甜品`的种类3、微博有奖征求创意，增加房间创意4、聘请精通闽南菜`的厨师，提供地道闽南菜3、未来产品和服务规划未来产品：家庭或个人住宿：原始洞穴间海景花园间欧式风情间极地冰床间餐饮：增加外地风格`的餐饮，如川菜，粤菜，东北菜等服务规划：房间10间提供：wifi、空调、浴缸等其他个性化服务4、实施阶段有以下三种：1、业主自己拥有一套或多套房产，装修后自己经营。
2、专业人士经营，业主把自己`的房产委托其经营，利润分成。
3、业主把自己`的房产委托物业管理公司，由物业管理公司经营，收取一定费用。
5、服务与支持行业与市场分析大多数旅游者出游`的主要目`的是探求异地文化，了解异地民族风情，满足自身`的求知欲望。
家庭旅馆是以当地家庭为依托，以当地居民为经营管理者，以当地`的特色为支撑点。
旅游者入住家庭旅馆可以全面感受当地民风民俗，可以全真领略一番异地风情，原汁原味地收获一种文化`的体验与感受。
三、行业与市场分析1、市场介绍众所周知，度假旅馆有多大市场很大程度上取决于这个城市`的旅游资源，然而泉州是联合国教科文组织认定`的世界多元文化展示中心，世界宗教博物馆，中国东亚文化之都，国家首批历史文化名城。
并且泉州是中国著名`的侨乡和台胞祖籍地，台湾汉族同胞中约有一半`的人口祖籍来自泉州，每年都会有大量侨民返乡探亲访友，同时泉州也是闽南文化`的发源地与发祥地，闽南文化保护`的核心区与富集区，历史文化深厚、名胜古迹众多，有“海滨邹鲁”、“光明之城”`的美誉，这其中中外闻名`的代表性景点有：始建于唐武则天垂拱二年`的开元寺；国家级重点风景名胜区清源山；西湖公园；始建于宋庆元二年`的天后宫；崇武古城；洛阳桥等等名胜古迹，是一座旅游资源极其丰富`的城市。
泉州不仅旅游资源丰富，而且交通十分便利，通过查阅资料我们发现泉州是中国历史上就是对外通商`的重要港口，有着上千年`的海外交通史，是一座历史悠久、风光秀丽`的开放港口城市。
自唐代开埠，即为中国南方四大对外通商口岸之一。
宋元时期，泉州港跃居为四大港之首，以“刺桐港”之名驰誉世界，成为与埃及亚历山大港相媲美`的“东方第一大港”，呈现“市井十洲人”、“涨海声中万国商”`的繁荣景象。
到了现代泉州更是交通发达，海运、空运、公路、铁路一应俱全，泉州港为海西三大港口群之一，已迈入亿吨大港行列，晋江空港为国际航空港，铁路有福厦快速铁路与正在规划`的长泉快速铁路，并拟建设厦漳泉城际铁路与泉州城市轨道交通，高速公路有福厦高速、泉南高速、莆永高速、厦沙高速、福诏高速及泉州环城高速等。
区内路网四通八达，交通极其便利。
由此看来这两年随着经济`的发展，交通便利，旅游资源`的有效开发利用，从而使得旅游业`的渐渐兴起，泉州在家庭旅馆方面还是是具有很大`的市场`的。
2、目标市场谁会去选择，家庭旅馆？20-50岁`的中青年人士，收入中等偏上`的普通家庭·对旅游有渴望`的家庭（个人），我们提供在网上实现这种渴望`的住所，让它变为实际行动；·正在计划出游`的家庭（个人），我们提供便利`的居家服务，并帮助其完善每个细节；多少人会去选择我们`的家庭创意旅馆？每一个会上网，且有旅游渴望，计划`的普通家庭都将是我们`的潜在客户3、顾客购买准则家庭是最重要`的相关群体。
父母`的价值观、生活方式、行为准则对子女`的影响是深远`的。
家庭使其成员`的行为趋于一致化。
家庭不但影响家庭成员`的购买行为，我国`的家庭旅游近年来也呈现逐渐上升趋势。
与朋友、同事以及正式群体等出游`的频率相比，家庭旅游`的频率是最高`的。
因此，度假旅馆营销人员应该仔细研究家庭这一特殊`的相关旅游群体对旅游者个体购买决策`的影响，并且应该深入了解在家庭旅游住宿过程中家庭成员`的购买行为。
第一，不同家庭成员对家庭旅馆购买行为`的影响不同，首先提出进行旅游度假购买并进行实际网络操作`的家庭成员是家庭度假旅馆购买行为`的倡导者，家庭中`的任何一个成员都有可能成为购买倡导者。
在孩子尚小`的家庭中，父母一般是购买`的倡导者。
随着子女年龄`的增大，子女也逐渐影响到家庭旅馆`的购买决策。
在决定选择入住过程中，子女也经常成为某些购买行为`的决策者。
夫妻双方在购买决策中`的作用随购买产品`的种类及不同旅馆装饰而有所差异。
对于大多数旅馆产品，由于属于集体购买行为，往往由夫妻双方共同商量决定。
例如，对于来往所需要花费时间，金钱，路途`的远近，服务设施等旅馆产品往往是由夫妻双方和孩子共同商量决定。
第二，家庭成员对于家庭旅馆产品`的网络评价，消费者是通过网络进行在线选购，网络上`的旅馆产品多如牛毛，消费者直接`的购买行为就是大量浏览对比，故而对网络上已经购买过此类产品人群对于此类家庭旅馆`的评价综述尤为看重第三，就是家庭旅馆`的硬件设施`的宣传照片，消费者通过发布在网上旅馆内部照片来判断该旅馆是否值得入住，入住后`的设施服务环境如何，所以良好`的拍摄角度，优质`的卫生环境，良好`的硬件设施能极大程度影响他们购买欲望第四，一个家庭`的度假旅游统称对于家庭旅馆`的价格并不是特别敏感，但是他们会格外看重旅馆周围`的交通便利性以及周围`的旅游资源是否丰富，会综合起来多相比较。