地产策划述职报告
地产策划述职报告范文6篇
地产策划述职报告范文6篇大量优秀的范文,是怎么写的呢?不管是哪个行业文档处理和书写都是必不可少的技能之一,人们对于范文的意义和价值有着不断增强的认同感。
分析参考好的范文,才能避免重蹈覆辙,小编推荐的这篇“地产策划述职报告范文”文章读完后会让你收获满满,阅读之后您将会有更多的学习收获!地产策划述职报告范文(篇1)房地产策划是一项非常重要的工作,需要精湛的技能和经验才能做好。
在这篇文章中,我们将详细讨论“房地产策划述职报告”是什么,为什么需要写述职报告,并提供一些有关写述职报告的最佳实践。
什么是房地产策划述职报告?房地产策划述职报告是一篇精心设计的文档,旨在向上级领导传达关于在房地产项目中所采取的各种策略和措施的信息。
这个报告包括项目的目标和目标、项目的进展、交付计划、预算和预算、风险管理和沟通策略等方面的信息。
此外,这个报告还涉及到与其他部门或相关方合作的计划,以确保项目能够按时交付,并在成本和质量方面达到预期的目标。
为什么需要写述职报告?房地产策划述职报告起到了很大的作用,可以帮助房地产策划人员向上级领导展示他们在工作中所取得的成绩,以及对项目的进展、管理和控制方式的解释。
还可以向其他部门和相关方提供详细的项目信息,协调所有相关方的计划和活动,让他们了解项目进展情况。
此外,这也是一个重要的管理工具,帮助管理者了解项目进展情况,以便做出适当的决策和管理。
如何写述职报告?写述职报告是一个考验技巧的工作,以下有一些最佳实践: 1. 确保清晰和简洁写述职报告时,应确保采用清晰和简洁的语言,使读者易于理解和记忆。
此外,这也有助于引导读者关注需要解决的重点问题,并对他们的深入思考提出挑战。
2. 采用结构良好的格式在写作过程中,应考虑采用易于阅读和理解的结构。
这意味着选择清晰的标题,使用次序编号和制定一个简单易于理解的大纲。
3. 使用图表和其他视觉元素在报告中,添加图表和其他视觉元素可以展示或解释数据,使读者更好地理解房地产项目的进展情况,简化读者的思考过程,使他们更有效地吸收报告信息。
房地产策划述职报告(5篇范文)
第一篇:房地产策划述职报告作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于化解全程开发中的问题和矛盾,下面是小编为大家整理的关于房地产策划述职报告,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!房地产策划述职报告 1--年是中国房地产行业的一个转折点,房地产市场从卖方市场转入买方市场,市场急剧萎缩,出现严重持币观望情绪。
我们在公司领导的正确指挥下;在营销部经理积极的带领下。
营销部克服种种困难,把握市场机遇。
达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好,宜宾本地销售份额占有率最高,的可喜成绩。
作为宜宾鲁能营销部一员,在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握,以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调,思想碰撞中;在领导不断委以重任,充分信任并实时的培养指教下;在全部门畅通沟通,积极配合下。
担任推广管理工作岗位的我,收益颇多,也成长不少。
同时我也很荣幸能在鲁能公司任职,得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。
现对--年全年工作总结如下:首先在推广主线上,--年我们一共有 3 条推广主线:1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广;3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。
其次在媒体资源整合上,我们现有媒体一共有:1、大众媒体报媒,以新三江周刊、日报、晚报为主。
再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后,我们采取了增加新三江投放量,适量减少日报、晚报投放量。
在具体实施过程中我们采取软硬结合,即给客户强势的视觉冲击,又注重引导其消费观念。
2、大众媒体电视广告,电视广告以宜宾电视台为主,也做到项目线和品牌线相结合,即时更新电视广告内容,突出当时我公司推广重点,另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后,我部从 8 月开始在各大郊县投放了县有线电视广告,即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。
房产工作述职报告(精选5篇)
房产工作述职报告(精选5篇)房产工作述职报告(精选5篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要做好述职报告。
那么写述职报告真的很难吗?以下是小编帮大家整理的房产工作述职报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。
房产工作述职报告1大家好!我叫xx,来自东北黑龙江省最南边一个农村,村里的人因为我嘴比较笨所以都叫我二傻子。
我小时候并不知道什么意思。
随着年纪渐渐长大才知道比傻子还低一级。
后来,随着村里工程队来到了北京。
当我看到北京这做现代化的中央城市我惊呆了,铁鸟升空,铁马奔腾,城市里头地下跑火车。
后来经过了解才知道城里火车叫地铁。
在一次地产公司招工里当上地产经纪助理,经过上面的领导的培养和关心,终于当上了地产经纪。
工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。
我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。
最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也更加自信,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色!本月以接待客户和熟悉项目知识为主。
对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。
当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。
很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。
销售才刚刚开始,我们准备启航!三个月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。
虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。
房地产工作述职报告5篇(最新)
【#报告# 导语】在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候仔细的写一份述职报告了。
以下是?无忧考网整理的房地产工作述职报告,欢迎阅读!1.房地产工作述职报告自20xx年月日进入销售部成为一名销售置业顾问,至今已有两个多月的时间。
在此期间内,销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。
可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这两个多月的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。
一、学习方面来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到非常感兴趣的地方,都不由得感叹:“销售是一门神奇的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。
在学习方面我为自己也制订了学习计划。
做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
二、工作方面在来到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在大家的帮助下,我开始背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。
调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的知识,以及和其对比我们楼盘的优势。
紧接着就开始外出展业,怀着激动地心情,每天提一大包单子去外面发,早晨给各大银行等单位上班的人群发,中午在超市发,下午在学校、小区发,在此期间,疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑,虽然很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过陌生拜访,正式销售工作的第天,在师傅的帮助下成功销售出一套商业写字间,并且获得客户的认同,让我对今后的销售工作增强了信心。
房产公司述职报告6篇
房产公司述职报告6篇房产公司述职报告篇1一、个人履职情况承蒙集团公司和公司董事会的信任,我于5月来到和实地产公司,担任总经理职务工作至今,主要职责是全面负责公司的管理和经营。
一年来,按照董事会的工作部署,认真抓好项目开发、楼盘销售和内部管理,以科学的经营理念和顶层思维为指导,深入、扎实、有效的开展工作,团结带领公司经营团队,较好的完成了全年的各项工作任务。
二、工作情况1、嘉欣园项目。
嘉欣园一期在建的3幢楼工程已建设完工,并于12月30日开始交房。
2、嘉和园幼儿园项目。
原定计划为9月份正式开园办学,鉴于该项目投资主体与投资模式进行了调整,同时增加了工程建设体量,原定的今年9月份开园办学客观上带来了建设工期不足,以致造成了工程难以完工。
经与该项目投资人沟通,了解到嘉和园幼儿园项目已与中科院幼儿园教学机构签订有关办学合作协议,目前,对方正抓紧工程建设进度,力争及早完工并开园办学。
3、全年做到了安全施工,无重大设备和人身伤亡事故。
三、集团制度执行情况一年来,自己能够认真贯彻执行集团下发的各项制度,并结合公司工作实际,认真传达并带头落实、执行各项制度,未出现违规违法行为。
1.对于个性制度,能够遵照公司股东会、董事会决议,以及董事会授予的职责权限,统筹兼顾,认真履职,做到了处理、沟通、协调好各种关系和各项工作;对于对口专业制度,能够按照要求认真传达,规范履行,确保制度的贯彻落实到位。
2.对于共性制度,能够按照集团公司要求,规范管理流程,改进工作作风,强化工作纪律,做到了勤俭节约、廉洁自律、高效创新工作。
一年来,经常深入嘉欣园项目工地现场实地调研,落实、检查工程质量与安全管理情况,及时发现、解决工程施工中存在的问题和不足,为确保12月底顺利交房起到了积极的、有力的保证作用。
四、培训学习与团队建设情况近几年来,为做好嘉和园和嘉欣园项目的开发与建设,自己倾入了大量的时间和精力,用于做好项目的前期策划设计与方案实施规划等诸多方面的工作。
地产公司岗位述职报告(精选6篇)
地产公司岗位述职报告(精选6篇)地产公司岗位述职报告(精选6篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候写一份述职报告了。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家整理的地产公司岗位述职报告(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
地产公司岗位述职报告1我是北京冠xx地产咨询有限公司商务部总监助理杜xx,我于xx 年10月21日进入公司,开始为期三天的无薪试用,xx年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。
下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是:1、掌握按揭借贷的相关知识,并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;3、及时更新销售状态的记录。
二、工作目标有目标才会有前进的方向。
试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭借贷的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。
试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。
三、执行计划为了实现工作目标,我的执行计划如下:1、工作前三天上网搜索按揭借贷的相关知识,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。
工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成ppt。
培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在20天内准备齐全。
由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。
地产述职报告精选(5篇)
地产述职报告精选(5篇)我非常努力地为您准备了“地产述职报告”希望您喜欢,请马上收藏本页,以方便再次阅读。
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地产述职报告【篇1】20xx年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。
面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划xx世纪综合楼项目按照20xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20xx年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
20xx年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”,8月3日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。
8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。
同时20xx年xx世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。
20xx年将是xx世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计20xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。
确保20xx年7月xx世纪综合楼项目竣工验收。
地产策划个人述职报告12篇
地产策划个人述职报告12篇随着企业的合规要求文档处理也需要更好的法律合规性和隐私保护,范文是我们重要的参考对象。
范文构思能够让自己的写作更富有思考,在范文中,我们需要重点陈述哪些方面呢?以下是的编辑整理的“地产策划个人述职报告”类希望对大家有所帮助。
地产策划个人述职报告篇1岁月不居!转眼间我来到XX工作将近一年了。
时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:一、工作汇报自20xx年x月x日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着——房产的蓬勃发展,特别是20xx 年又荣获“———”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。
所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的'爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
房地产工作述职总结报告范文5篇
房地产工作述职总结报告范文5篇房地产工作述职总结报告范文5篇述职报告是述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径。
它是一种工作上使用非常多的文体,便于上下级沟通,下面是小编给大家整理的房地产工作述职报告范文,希望大家喜欢!房地产工作述职总结报告范文(篇1)光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已x年,在这x 年的时间中我经过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长提高。
今新年刚至,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自我新的目标,理清思路,特对自我这半年以来的工作进行全方面的剖析,使自我能够更加的认识自我,鞭策自我,提高自我,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作。
一、工作中的感想和回顾进入__房产的半年来,我很感激公司给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地展现自我价值,也感激同事们给我指导与帮忙,令我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能!今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历最严厉的一年,应对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务本事和素质,也是体现自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎样经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会,仅有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。
鉴于此,我由衷的感激公司给予我这次工作及锻炼的机会,我也很荣幸的成为__房产的一员。
同时也感激公司在逆境时不抛弃,不放弃我们,毕竟我已经很久没出业绩了,再次感激公司对我们的栽培和帮忙及鼓励和支持!自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉,到此刻从一个合格的经纪人的不断迈进,在这半年的时间里收获颇多,同时对公司的发展性质及房地产市场及工作模式及战略政策也有必须的见解,做为房地产一线销售员工的我深知自我职责的重大。
最新述职报告房产策划经理范本
最新述职报告房产策划经理范本尊敬的领导及同事们:我是房产策划部门的经理,在过去的一年中,我和我的团队在房产市场的策划与推广方面取得了一定的成绩。
以下是我的述职报告:1. 市场分析与定位在过去的一年里,我们深入分析了当前房地产市场的发展趋势,针对不同区域的市场需求,制定了精准的市场定位策略。
我们通过数据分析,成功预测了几个关键市场的变化,为公司的战略决策提供了有力支持。
2. 项目策划与执行我们策划并执行了多个房产项目,包括住宅、商业和综合体开发。
在项目策划阶段,我们注重创新和差异化,力求每个项目都能在市场上脱颖而出。
执行过程中,我们严格控制成本,优化资源配置,确保项目按时按质完成。
3. 营销推广与品牌建设在营销推广方面,我们采用了多元化的营销策略,结合线上线下渠道,有效提升了项目的知名度和影响力。
同时,我们加强了品牌建设,通过高质量的内容营销和公关活动,树立了公司在行业内的良好形象。
4. 团队建设与管理我注重团队的建设和管理,通过定期的培训和团队建设活动,提升了团队的专业能力和凝聚力。
我们还建立了一套有效的激励机制,激发了团队成员的工作热情和创新精神。
5. 客户关系与合作发展我们重视与客户的沟通与合作,通过定期的客户满意度调查和反馈机制,不断优化我们的服务。
此外,我们还积极拓展合作伙伴关系,与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系,为公司的长远发展奠定了基础。
6. 未来规划展望未来,我们将继续关注市场动态,不断创新策划理念,提升服务质量。
同时,我们也将探索新的业务模式和市场机会,为公司的持续发展贡献力量。
感谢各位领导和同事的支持与合作,我期待在新的一年里,我们能够取得更加优异的成绩。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][您的公司名称][日期]。
房地产策划述职报告8篇
房地产策划述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产个人述职报告范文8篇
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地产策划个人述职报告
地产策划个人述职报告地产策划个人述职报告在当下这个社会中,接触并使用报告的人越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的地产策划个人述职报告,欢迎阅读与收藏。
地产策划个人述职报告1拼搏、摸索、奋进的两个月多月已经过去,两个多月来,由从事市场一线的工作到研究市场进行项目营销策划,是从感性认识上升到理性认识层面的阶段,不断思索创新,感觉收获颇多。
同时我带着兴奋、肩负责任度过了繁忙而又充实的两个多月!短短两个月,这是我人生转换的过程,是我职业方向发生改变的过程,是我成长的过程,从此有了对联东国际工业城经营理念、营销环境以及其使命更加了解;在赵总的全心帮助和大力支持下,我对工业地产项目策划由生疏到熟悉、从热爱到愿意为之付出的心路历程,同时我也深感责任重大。
回顾总结两个月的工作,主要感受、心得,思路等其他几个方面总结如下:20xx年10月-12月工作总结按照自己制定的工作思路及各阶段性工作目标,实出重点,讲究实效,勤思考,并通过努力,千方百计,不折不挠地开展工作,逐步推进工业城项目,提高其知名度。
但从总体来说,是在摸索上升的阶段。
一、工作进展情况回顾第一次接触工业地产项目策划,对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念,经历了初期放水养鱼,摸着石头过河的艰苦探索后,初步明确了它的性质和方向。
但任何工作都离不开人的主体元素。
于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比如开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业发展动态和城市建设发展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思源,摸索有效的营销推广方案,经常思考这样的问题:怎样花最少的钱达到最好的宣传效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题?20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下:1、配合完成中秋晚会2、协助完成汽配展活动3、完成网络推广工作4、积极配合公关活动5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商基础资料6、配合同事完成其他工作内容7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略8、完成临时性交代的任务二、基本工作情况和做法(一)不怕困难,建立把项目策划好的.信心。
房地产公司述职报告(精选4篇)
房地产公司述职报告(精选4篇)房地产公司篇1一、工作绩效述职时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。
首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。
同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。
我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。
二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。
我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。
三、关键事项作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。
我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的。
四、xx年的改进思路在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。
领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。
后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。
在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。
房地产个人述职报告精选15篇
房地产个人述职报告精选15篇房地产个人述职报告1尊敬的领导:不知不觉中,某某年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。
可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。
在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面述职。
一、学习方面学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候,某某项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。
在公司领导的'耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务1、共计销售套,销售面积平米,销售额某某元,回款额某某元;2、到后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。
5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,最终成交套,销售额某某元,回款额为某某元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够。
2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。
房地产个人述职报告优秀6篇
房地产个人述职报告优秀6篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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地产述职报告(热门5篇)
地产述职报告(热门5篇)1.地产述职报告第1篇经理,主管,以及各位同事:我于20xx年担任PA区领班,在房屋部总监,经理,以及PA区主管的监督和支持下,我与PA区同事一道,认真履行岗位职责,完成了PA区各项工作任务。
现做如下:一、一年来的工作情况1、从实际情况出发,认知和解决PA区的各项工作问题。
每年三月份到八月份是PA区岗位人员流动最大的时期,往往会存在新员工上手慢,不能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长,导致工作积极性不高的问题。
对此,我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责,岗位要求,岗位服务流程培训的同时,加强对他们的监督和引导,以老员工带新员工,表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式,让新员工尽快适应环境,独立处理工作中的问题。
而另一方面,对于老员工因上班时间长,休班时间少而闹情绪的现状,我们尽量在适当的情况下,和其他部门的沟通协调,争取从其他部门调同事过来以补PA 区的人员空缺,让本部门的员工休班难的问题得以缓解。
从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。
2、加强对员工的培训按照以往的经验,在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗位职责和要求。
而在今年,我们积极响应酒店倡导的“建设环保型绿色酒店的方针政策”,在原有的培训上制定出"一个循环,三个节约”的绿色环保实施办法,并在新员工的培训课程上进行强化。
号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低,并在节约用水,用电等方面要求员工形成“我为绿色酒店尽一份力”的意识。
将节能降耗的措施“由小及大,由点到面”的贯彻传播开来。
切实从酒店实际情况出发,争取将节能降耗措施做到最好。
3、在做好本职工作的同时,积极参加酒店组织的各项活动。
在今年全运会志愿者服务中,我作为酒店志愿者中的一员,和其他同事一起奔赴全运村进行为期两个多月的开荒和服务工作。
虽然开荒的工作很累,但是因为之前参加了佳悦酒店的开荒工作,所以二次开荒对我来讲可以说是轻车熟路。
地产类的述职报告参考5篇
地产类的述职报告参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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XX年述职报告
述职人:XX 部门:XXX 述职日期:XXX
一、2015年度工作完成情况
各位领导大家好,回顾2015年的工作经历,这是跨越的一年、成长的一年、更是收获的一年,同时也离不开领导和同事们的帮助和鼓励,感谢你们的信任和认可。
2015年的业绩方面:
XX项目自X月X日首开,全年认购XX套,认购金额XX亿,签约XX套,签约金额XX亿,两项均超开发商任务目标XX%,为公司创收XX万元。
回想年初从XX来到XX的时候,当时心中有三种感受:第一有点小崩溃,从去年的上班40公里今年一下有跨越到了40公里。
第二有点小迷茫,因为在此之前我都没有去过XX这个地方,区域的人生地不熟让我有些不知所措。
第三有点小忐忑,因为后蓝印时代的XX房地产市场无论是业内专家还是客户都持悲观的态度,都认为蓝印政策是XX房地产市场的一颗“救命稻草”没了这颗“稻草”XX将一无是处。
但是,当我来到这里的时候之前的那些想法一下子就都没有了,因为我之前在XX、XX、XX这些远郊区县都工作和生活过,XX较这些远郊区县而言有着极好的城市基础设施建设,有着很好的道路交通及公共交通的通达性,有着很优美的市政景观绿化,有着很成熟的商业配套和教育资源,以及在京津冀一体化政策下得天独厚的地理位置。
我相信这里将会大有希望。
2015年的关键词是转变。
无论是公司层面还是项目、个人层面都充满着变化。
公司以代理业务为绝对主力转变为。
;15年三个项目的经历。
;于个人而言从东区到北区的快速适应、迅速熟悉陌生区域、积极响应开发商需求、从独立完成工作到带领助力完成工作……
1、XX的收获
初到XX项目的快速适应及转变。
工作开展初期,在XX的带领和XX的配合下,使我能够快速的熟悉区域、熟悉项目、熟悉团队以及熟悉开发商。
与XX的标准化、模式化及快节奏的工作模式不同,XX的节奏慢下来了很多,但这也恰恰让我能够静下心来思考,这家开发商需要我做哪些工作、这个项目需要我给出哪些
策略、这个团队需要我给出哪些支持。
(1)总结开发商特点、把握开发商需求:XX这家开发商在XX当地有着极高的品牌号召力,对于项目建设、资源整合乃至客户把握都有着极高的信心。
但是,对于项目的价值挖掘、节点把控、对外形象站位、面对客户专业化的说辞及口径、乃至客户成交后的维系方针及策略都对XX团队有着极高的要求。
这一年与开发商的工作中,(补充我们主要做了哪些工作得到了开发商的信任)XX策划团队不但获得了开发商足够的信任,同时也为延续与其长期合作关系打下良好的基础。
(2)针对项目操作难点制定解决方案:项目进入顺销期,小户型的突破成了项目2015年成败的关键一战。
在项目组之前的判断中高层小户型将是“刚需客户够不到,改善客户不屑一顾”的一款尴尬产品,但是通过(含着金钥匙的“二代”们,家庭1+1结构的照顾需求,积分落户兼投资的外地客户)这三类目标客户群体的重新定位成功的打破了高层小户型的滞销僵局。
(3)打造有XX特色的团队:由于XX团队基本为本土化编制,有许多想法和习惯都有着很大的差别。
一开始错误的希望他们能够改变观念,其实发现融入和调整才是对路的方法。
就像“走有中国特色的社会主义”一样,“走有XX特色的XX销售策略”来得更务实。
(这一段领导有可能会提问,XX人的特点是什么?怎么调整的方法?可以不用写,但要准备一下,很有可能会提问哦。
)
在年中XX休产假的情况,我承担起了培养新人的责任,XX是15年的应届大学毕业生,为人积极、热心、主动有冲劲,但细节的工作中略有“粗枝大叶”的感觉,通过日常的数据整理、周报、客户描摹等工作的锻炼后有着长足的进步,目前她也是担任着MBS主席的职务,希望明年能够承担重任。
一次新的营销模式体验:
7月下旬,我与XX共同组合成了XX的策划团队。
也是我第一次涉及产业地产营销这个领域。
一开始还是惯性的用住宅的思路去想这个项目,但是团队在过程中与开发商不断磨合、团队不断调整,真的摸索出了一条产业地产的营销手段和学习培训模式,同时也在XX那里学到了很多顾问模式对于项目推动及开发商需求匹配的价值体现。
3、XX的收获
XX价值营销模式的体验:
11月底在XX首开前最关键的1个月,我、XX以及项目上的XX组成了“策划开
盘冲刺突击队”。
初到项目大伙都认为XX的这些营销动作很不务实、很不贴地,如此高的销售目标就靠这些动作怎么能支撑呢。
但是首先大家还是把眼下的工作快速的有章法的分工了下去,并且执行落地。
在工程中慢慢的体会到,在当今的市场环境下仅靠价格层面吸引客户,首先是对服务的开发商的极不负责任,其次XX的专业价值将不复存在。
同时在项目的产品说明会以及后期的排卡升级节点中深深的体会到了,深入客户心底的不是价格而是确确实实的项目核心价值。
在价值营销之下:企业拓客、社区巡展、活动嫁接、call客约访等客户召集动作显得更加从容。
最后也实现了开盘净销的XX传奇。
二、2016年工作目标和个人发展
关键词:进化
1、在项目操作方面,XX春节后将会进行最后部分的车储销售,与XX配合好为
这个项目画上一个圆满的句号,也为公司与XX的长期合作伙伴关系夯实基础。
深耕XX争取更多合作机会:XX集团在开发XX项目的同时,也希望公司能够有着持续性的发展,希望扩大公司的业务版图。
在与前期顾问部的配合下给到开发商项目考察以及土地储备的专业化意见,同时个人也在过程中吸收了很多专业化的知识,以及与开发商高层对话的经验。
2、另外,2015年年末来到XX项目我的内心真的是既兴奋又激动,因为在XX这
些真正的城市核心区域罕有优质项目再现。
但去年开始随着天拖、水上、海河沿线以及新八大里的出现,城市绝对核心区域又出现了一批批的优质项目,作为地产人能够操作这些项目真是荣幸,同时也是个人价值的体现。
更值得一提的是操作以产品以价值著称的XX项目,这更是在个人职业生涯中的一次升华。
2016年格XX的任务很重,同时也是今年公司服务非常重要的一个开发商。
我们会将首开前一个月的渠道经验沉淀,摸索出一条格调风格的渠道客户召集模式,给到销售团队助力,来支撑全年12亿的任务目标。
同时在乐总的领导下,新的一年我们策划小团队在通力配合完成项目的执行工作下,更多的接触案场客户,做更深入的客户研究,更多的与销售团队配合产出实用的销售道具。
同时调整好自己的状态,与项目组一同做好项目经营。
1.2015年唯一遗憾的就是公司的新业务参与略显不够。
今年XX业务突飞猛进,XX业务强势落地,XX等业务也将在2016年大展宏图。
作为XX大家庭的一员,
新的一年里我也会尽自己所能更多的投入到新业务当中,也为个人让项目团队谋更多的利益、挣更多的钱。
2.其次,在2016年我希望从一个“全能型,适应型”进化到真的“专业型”人才。
策略、报告、执行这些都是XX策划人的基本功,虽然我们现在都在讲转型、行业中也都在说策划以死,但作为XX与开发商以及客户之间的一个重要“纽带和桥梁”专业仍然是看家法宝。
因此在新的一年中我与2015年述职时的愿望一样,继续跟着XX深造,为2016年的挑战做好准备。
最后,我希望向策划师及更高的方向学习和发展,能够带出一名项目主策,学习并复制落地格调的价值营销模式,并且紧跟公司转型发展,做更复合的项目经营者。
期待2016更精彩的自己!。