《员工手册》设计指南
中交第二航务工程局员工手册
员工手册中交第二航务工程局有限公司目录欢迎辞 (1)董事长致辞 (2)党委书记致辞 (3)第一部分企业概况 (4)（一）企业理念4（二）企业简介4（三）组织结构7第二部分入职指引 (8)（一）报到8（二）试用8（三）转正9（四）特别提示9（五）雷区9第三部分职业纪律 (11)（一）职业礼仪11（二）考勤制度11（三）特别提示12（四）雷区12第四部分薪酬福利 (14)（一）薪酬14（二）福利17第五部分培训发展 (22)（一）培训22（二）员工职业发展24（三）晋升机制24第六部分绩效考核 (26)（一）考核的目的26（二）考核的原则26（三）考核的内容、方式26（四）考核结果的使用27第七部分员工关系 (28)（一）劳动合同28（二）沟通与交流29第八部分奖惩制度 (32)（一）奖励32（二）惩罚33第九部分安全健康 (35)第十部分职务行为 (36)（一）总则36（二）职务权责36（三）内外交往38（四）个人与企业利益的冲突 39（五）行为的判断及督导39附录 (41)欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司，共同参与企业未来的发展。
二航局过去的每一点成就，都有赖于二航局员工的努力。
二航局明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。
为顺应全球化趋势，实现二航局的跨越式发展，打造“百年二航”，使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化，增强团队的凝聚力、战斗力，我们特制定了本手册。
这本小册子将向你陈述二航局的价值观，介绍二航局内部最基本的规章制度，讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。
手册内容适用于二航局的所有从业人员（即手册中所称的员工）。
因工作需要聘用的临时人员，你的权利和义务请依照合同或其它相应规定，或参照此手册。
手册中所称“二航局”（或“企业”）指中交第二航务工程局有限公司有限公司，包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业；“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位；“用人单位”指二航局所属各单位。
员工手册实施方案
员工手册实施方案员工手册实施方案1第一条员工必须仪表端庄、整洁。
⒈头发：头发要经常清晰，保持清洁，不宜太长。
男性员工头发应经常注意修剪;⒉指甲：指甲不能太长，指甲油要尽量用淡色;⒊胡子：男性员工胡子不能太长，注意经常修剪;⒋口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品;⒌女性员工化装应给人清洁、健康的印象，不能浓妆艳抹、不宜用香味浓烈的香水。
第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求华丽。
具体要求是：⒈衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污渍;⒉领带：外出前或要在众人面前出现时，应佩戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。
领带不得肮脏、破损或歪斜松弛;⒊鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋;⒋女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽;⒌员工工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装。
第三条在公司内，员工应保持优雅的姿势和动作。
具体要求是：⒈站姿：两脚脚跟着地，脚尖外开约45度，腰背挺直，挺胸收腹，颈脖伸直，头微向下，两臂自然下垂，不耸肩，身体中心在两脚中间。
会见客户或出席仪式的站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。
⒉坐姿：坐下后，应尽量保持端正，把双腿平行放好，不得把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。
要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。
⒊公司内与同时相遇应点头行礼表示致意。
⒋握手时用普通站姿，并目视对方眼睛;脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢;同性间应先向地位低或年纪轻的伸手，异性间女方应先向男方伸手。
⒌出入办公室的礼貌：进入办公室，要先轻轻敲门，听到应答再进。
进入后，随手关门，不能大力、粗暴。
进入办公室后，若对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断话，也要选择时机，而且要说：“对不起，打断你们的谈话”。
⒍递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方递上去;如是钢笔，要把笔尖向自己;如是刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。
⒎走通道、走廊时要放轻脚步。
新员工手册必备指南
新员工手册必备指南首节：引言作为一家拥有员工规模的企业，招聘和培训新员工是日常运营中至关重要的一环。
为了帮助新员工顺利融入公司并更好地适应工作环境，有必要开发一份新员工手册。
本文将为您提供一份全面而详实的新员工手册必备指南，帮助企业高效地进行员工培训并提升整体生产力。
第一节：公司概况首先，新员工手册应包含公司的概况和背景信息，以便新员工了解公司的发展历程、核心价值观以及组织结构。
这些信息可以帮助新员工更好地认识公司的使命和愿景，并对公司文化有一个整体的认识。
第二节：员工权益和待遇新员工手册还应涵盖关于员工权益和待遇的内容。
这包括薪酬福利、假期制度、保险政策、职业发展机会等。
通过详细了解这些信息，新员工可以对自己在公司的待遇和福利有明确的期待，提高对整个组织的投入程度。
第三节：安全与保障保障员工的安全与健康是企业的重要责任。
新员工手册应包含安全政策、紧急处理程序、工作场所安全要求以及员工福利保障体系等内容。
确保新员工理解公司的安全政策和要求，以及应对紧急情况的方法，有助于提高工作效率并确保员工的身体和精神健康。
第四节：工作绩效和规范明确的工作绩效和规范是提高员工工作表现的基础。
新员工手册应包括公司的工作流程、绩效评估标准、职业道德准则等方面的信息。
通过明确和透明的规范，新员工可以对公司的期望和要求有更清晰的认知，从而更好地履行自己的职责。
第五节：沟通与合作良好的沟通与合作能力是每个员工必备的技能。
新员工手册应提供有关公司内部沟通流程、合作方式以及团队协作工具的信息。
帮助新员工快速适应团队文化，理解沟通与合作的重要性，并提供相关培训和支持，以促进整个团队的协同工作。
结语对于任何一家企业来说，一个完善的新员工手册是优化员工培训和提升生产力的关键工具。
通过明确的政策和规范、详实的信息和培训，新员工可以更快地适应工作环境，发挥自己的潜力，为企业的发展做出贡献。
希望本文提供的新员工手册必备指南能够对各企业在员工培训和融入方面有所启示，进而提升全体员工的工作效率和满意度。
员工手册范本5篇（精选）
员工手册范本5篇（精选）员工手册最新范本5篇（精选）员工手册篇1第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍。
第四条本手册仅适用本厂全体员工。
第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
员工手册的设计与排版要点
员工手册的设计与排版要点一、引言在现代企业中，员工手册被视为一项重要的管理工具。
它不仅为员工提供了公司的政策、制度和规范，还是沟通企业文化、价值观和期望的重要途径。
因此，设计和排版员工手册是至关重要的。
本文将介绍员工手册的设计与排版要点，帮助您创建一份整洁美观、易于阅读和有效沟通的员工手册。
二、内容结构1. 封面：封面需要包含公司名称、员工手册标题和主题图案或标志。
应使用公司的官方标识和配色方案，以确保一致性和专业性。
2. 目录页：目录页应列出员工手册的各个章节和内容页码，方便员工快速查找所需信息。
3. 简介：在手册的开头，应提供一份简短的介绍，说明手册的目的和重要性。
介绍可以包括公司简介、价值观和员工利益等内容，以吸引读者的兴趣并增强他们的参与感。
4. 公司规章制度：这部分应包括公司的核心政策和制度，如职业道德、劳动合同、劳动时间、假期制度、惩戒制度等。
对每项规章制度进行简要的描述，以及遵守规定的重要性和后果。
5. 薪酬福利：详细说明公司的薪资结构和福利政策，包括薪资计算方法、加班和奖金制度、员工福利、保险和福利计划等。
此外，应提供员工绩效评估和升迁机制的说明。
6. 员工发展：介绍公司提供给员工的培训和发展机会。
包括内部培训、外部培训、职业发展规划和继续教育等。
还可以提供员工发展资源的指引和联系方式。
7. 员工权益：细化员工的权益，包括劳动关系、工会和员工代表、工作安全和健康、职业道德以及工作场所多样性和平等等方面。
8. 人力资源支持：列出公司提供的人力资源支持服务，如员工关系、绩效管理、员工投诉机制以及离职流程等。
9. 公司文化和价值观：描述公司的核心文化和价值观，以及希望员工能够秉持的信念和行为准则。
可以通过故事、图片和引用等方式生动传达。
10. 补充信息：在手册的结尾，提供额外的信息，如常见问题解答、公司联系方式和其他资源参考等。
三、排版要点1. 字体：选择适合阅读的字体和字号。
通常情况下，推荐使用Sans-serif字体（如Arial、Helvetica）和12号字。
某防水工程有限公司员工手册管理指引
员工手册STAFF GUIDE二零一二年第一章，序章前言欢迎您加入临沂建禹工程有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解公司的组织结构、福利待遇和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。
本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度，以便于在工作中认真执行。
本手册也旨在保护在本企业工作员工的合法权益，诸如人身、财产安全等，根据以上宗旨特制定本手册。
本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。
过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！祝愿您在临沂建禹工程有限公司工作期间不断成长，家庭和睦，事业有成！员工手册目录第一章，序章1、前言2. 员工手册目录3、总经理致欢迎辞4、总则第二章，公司简介及发展蓝图1、建禹简介2、企业发展蓝图第三章，企业文化理念1、企业经营目标2、企业经营宗旨3、企业精神第四章，员工人事管理条例1、员工入职管理规定2、员工行为规范3、员工考勤及休假管理制度4、员工薪酬福利保险管理制度5、员工培训管理制度6、员工纪律及考核制度7、员工离职管理办法8、员工权利规定9、员工申诉办法10、员工工伤处理规定11、员工内部推荐激励办法（暂行）第五章，员工行政管理条例1、办公室环境卫生管理制度2、公司早会夕会制度总经理致欢迎辞您有幸进入了临沂建禹防水材料有限公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在彼此信任和相互理解的基础上，共同度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界建材舞台上，占据一个重要的位置。
我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，共同奋斗。
没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在建禹进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
员工手册设计（通用3篇）
员工手册设计（通用3篇）员工手册设计篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1 遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2 做好工作前的准备。
1.3 铃一打就开始工作。
2、工作中2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2 遇有工作部署应立即行动。
2.3 工作中不扯闲话。
2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5 离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7 打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8 不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9 在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1 办公室内实施定置管理。
3.2 办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4 文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1 下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2 考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3 关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4 需要加班时,事先要得到通知。
4.5 下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1 接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2 虚心听别人说话。
1.3 听取指导时,作好记录。
1.4 疑点必须提问。
1.5 重复被指示的内容。
1.6 指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
2、实行时2.1 充分理解工作的内容。
2.2 遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。
2.3 实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。
养老院员工手册范本
养老院员工手册范本一、总则1、本手册为养老院员工提供全面的工作指南，规范员工行为，明确职责和义务，保障员工权益。
2、本手册适用于养老院全体员工，包括正式员工、兼职员工和实习生。
二、工作内容与职责1、护理人员：负责照顾和护理老年人，包括但不限于饮食、穿衣、洗澡等。
2、医生：负责老年人的医疗诊断和治疗，制定医疗方案，进行必要的手术和急救。
3、护士：协助医生进行医疗护理，监测老年人身体状况，提供必要的急救措施。
4、行政人员：负责养老院的日常运营和管理，协调各部门工作。
5、厨师：负责老年人的餐饮制作，保证食品质量和卫生安全。
三、工作时间与休假1、按照养老院的排班制度，员工需按时到岗，确保老年人的生活和医疗服务不受影响。
2、根据工作需要，员工可能需要加班或调整工作时间。
3、员工享有国家规定的带薪年假、病假等休假。
四、培训与发展1、养老院鼓励员工参加各类培训和学习，提高专业技能和服务水平。
2、养老院为员工提供职业发展机会，鼓励员工晋升和成长。
3、员工可以通过参加内部培训、外部研讨会等方式提升自己的专业知识和技能。
五、薪酬与福利1、员工的薪酬根据工作性质、经验和表现确定。
2、员工享有养老院提供的各项福利，包括但不限于保险、补贴等。
3、养老院定期进行薪酬调整，以适应市场变化和员工需求。
六、保密与职业道德1、员工应遵守保密原则，不得泄露老年人的个人信息和养老院的商业机密。
2、员工应遵守职业道德规范，尊重老年人的人格尊严和隐私权。
3、如发现员工违反保密或职业道德规范，养老院将视情况进行处理，严重者将解除合同并追究法律责任。
七、健康与安全1、员工应遵守健康安全规定，注意个人卫生和防护措施。
2、在工作场所，员工应遵循安全操作规程，确保自己和他人的安全。
3、养老院提供必要的急救设备和药品，员工应掌握急救知识和技能。
八、投诉与反馈1、员工如对工作或养老院管理有疑问或建议，可通过合理渠道向管理层反映。
2、对于员工的投诉和建议，管理层将及时回应并采取相应措施。
员工手册怎么制定
员工手册怎么制定随着企业发展的不断壮大，员工数量也日益增多，员工手册逐渐成为企业管理的重要工具之一。
制定一份完善的员工手册，不仅可以明确企业的规定和制度，还能够提高员工的意识和素质，从而帮助企业更好地运营。
下面，我们将详细介绍员工手册的制定过程及注意事项。
一、确定员工手册的范围和内容企业制定员工手册前，首先需要明确手册的范围和内容。
员工手册应包括企业的基本情况、组织架构、岗位职责、员工权利和义务、考核机制、工作纪律、奖惩制度、资产管理等方面的内容。
二、明确手册的定位和作用员工手册的定位和作用，对于企业制定手册的过程和目标的实现具有非常重要的意义。
员工手册不仅是企业管理制度的组成部分，更是用来引导员工做出正确行为的重要指南，有利于建立一个能够促进员工成长和发展的良好环境。
三、确定制定员工手册的流程和时间企业在制定员工手册时，需要确定制定流程和时间。
制定员工手册应当由企业人事部门主导，相关部门提供协助。
而制定的时间应当充分考虑到员工数量、人力和物力等方面的因素，具体时间可根据企业的实际情况进行调整。
四、员工手册的撰写和修订企业制定员工手册时，需要对企业的制度和规定进行逐一的审查和分析，撰写时要遵循“明确、简明、清晰、易懂”的原则。
同时，制定员工手册也需要考虑到未来可能会出现的变化，需要制定相应的修订程序以便及时修订。
五、员工手册的推广和培训企业制定员工手册后，还需要对员工手册进行宣传推广，甚至需要进行培训。
如让员工充分了解手册的内容，相关部门要做好宣传工作。
同时还要制定相应的培训计划，对员工进行相应的培训和交流，以确保员工能够积极遵从并落实企业的制度和规定。
六、员工手册的执行和监督企业制定员工手册不仅是制定和宣传推广的问题，执行和监督也是重要的一环。
企业应当加大对员工对手册内容的执行力度，同时也要加强对员工及时反馈和情况监控。
如发现员工没有遵守相关规定，要及时给予纠正和处罚。
在制定员工手册时，还需要注意以下一些事项：1、员工手册必须合法、合规。
影视制片人员工手册
影视制片人员工手册概述：影视制片人员工手册是为了规范和提高影视制片人员的工作效率和工作质量而制定的指南。
本手册旨在向影视制片人员提供必要的知识和技能，并明确他们在工作中的职责和要求。
一、职责和要求1. 制片人- 负责影视项目的筹备、组织和执行工作。
- 负责项目的预算管理和人员协调。
- 确保项目按时、高质量完成。
2. 导演- 负责影视拍摄的艺术创作和指导工作。
- 协调摄制组和演员的工作。
- 确保影视作品符合创作意图。
3. 编剧- 负责影视剧本的创作和修改。
- 遵循影视创作规范和市场需求。
- 与导演和制片人密切合作，确保剧本的实现。
4. 摄影师- 负责影视摄影和画面表现的设计和实施。
- 熟悉摄影器材和技术，确保画面质量。
- 与导演密切配合，实现视觉效果。
5. 美术指导- 负责影视美术设计和布景工作。
- 构思和落实影视场景和道具的设计。
- 确保影视作品的视觉效果和艺术风格。
6. 剪辑师- 负责影视剪辑和后期制作工作。
- 熟悉剪辑软件和技术，确保影视故事的连贯性。
- 与导演密切配合，实现最终剪辑效果。
7. 音乐指导- 负责影视音乐的选择和创作工作。
- 确保音乐与影视作品的风格和情绪相匹配。
- 协调录音师和音乐制作人员的工作。
8. 录音师- 负责影视的音频录制和后期处理工作。
- 熟悉音频设备和技术，确保音频质量。
- 与导演和剪辑师密切合作，实现声音效果。
二、工作流程1. 项目策划- 制定项目的目标和计划。
- 确定项目的预算和时间表。
- 筹备项目所需的资源和团队。
2. 前期准备- 编写项目的剧本和分镜脚本。
- 寻找适合的拍摄地点和场景。
- 确定角色并进行演员选拔。
3. 拍摄制作- 组织拍摄团队和设备。
- 按照剧本和分镜脚本进行拍摄。
- 安排演员和工作人员的工作。
4. 后期制作- 剪辑和调整影片的结构和节奏。
- 进行音频处理和效果制作。
- 添加配乐和音效，完善最终效果。
5. 发行和宣传- 确定影片的发行渠道和时间。
员工手册范本(精)
员工手册范本（精）
第一章：入职指南
新员工入职需知 1. 公司简介 2. 企业文化 3. 公司组织架构 4. 入职流程
第二章：员工行为准则
1.工作时间及考勤制度
2.工作服装要求
3.保密条款
4.行为规范
第三章：薪酬福利
1.薪资结构
2.福利待遇
3.员工培训及晋升机制
4.离职流程
第四章：健康与安全
1.安全意识培养
2.应急措施
3.疾病防控
4.职业病防护
第五章：员工福利
1.休假制度
2.节假日待遇
3.健康体检
4.团队建设活动
第六章：其他规定
1.信息处理准则
2.社交媒体使用规定
3.紧急通讯方式
4.公司财产保护
结语
本员工手册为公司员工工作指南，希望员工们遵循规章制度，共同维护公司的利益与形象。
祝愿大家在公司蒸蒸日上，共同成长，相互激励。
员工手册的设计和实施：如何制定一个有效的员工手册
员工手册的设计和实施：如何制定一个有效的员工手册摘要：本文研究的是员工手册的设计和实施，旨在提出如何制定一个有效的员工手册的指南。
企业员工手册本身的制定至关重要；制定出合法且有效的规章制度或员工手册对维护企业自身利益、同时保障员工合法权益吸引人才至关重要。
文献综述部分分析了现有研究中有关员工手册的相关文献，并总结了这些研究的优点和不足。
接着，本文提出了员工手册的设计原则和组成部分，并探讨了员工手册实施的关键步骤。
最后，本文总结了研究的主要发现，对员工手册的设计和实施提出了建议，并展望了未来的研究方向。
一、引言随着企业的不断发展和壮大，员工数量的增加和管理的复杂性也随之增加。
在这种情况下，员工手册作为一种重要的管理工具，被越来越多的企业采用。
员工手册是一份详细介绍企业政策、规定和程序的书面文档，为员工提供了明确的行为准则和工作要求，同时也是企业与员工之间建立和维护良好关系的重要工具。
本文旨在研究员工手册的设计和实施，提出如何制定一个有效的员工手册的指南。
研究背景是，在员工手册的制定和实施过程中，很多企业面临着各种挑战，例如如何设计一个适合自己企业特点的员工手册、如何实施员工手册以达到预期目标等。
因此，本文的研究目的是为企业制定员工手册提供指导和参考，帮助企业制定出一个更加完善和有效的员工手册，提高员工管理的质量和效率。
二、简述现有文献中有关员工手册的相关研究关于员工手册的内容和设计原则方面的研究表明，一个成功的员工手册应该包括以下内容：企业的历史和背景、组织架构、员工福利计划、绩效考核制度、职业发展机会、工作规范和行为准则等。
此外，员工手册的设计原则应该是简明扼要、易于理解、具有可操作性、更新及时等。
另一方面，一些研究关注员工手册实施后的效果评估。
这些研究主要通过问卷调查、访谈和文献分析等方法，评估员工手册对员工满意度、组织绩效和员工行为的影响。
这些研究结果表明，一个有效的员工手册可以提高员工满意度、促进组织文化的建设、降低员工流失率、提高组织绩效等。
员工手册内容编写及设计
员工手册内容编写及设计员工手册是企业管理的重要工具，它不仅是员工了解企业规章制度、工作流程和企业文化的窗口，也是企业规范员工行为、保障企业正常运营的重要依据。
一份好的员工手册能够帮助员工快速融入企业，提高工作效率，减少劳动纠纷，增强企业的凝聚力和竞争力。
那么，如何编写和设计一份实用、有效的员工手册呢？一、明确编写目的和受众在编写员工手册之前，首先要明确编写的目的和受众。
编写目的可能包括规范员工行为、传达企业价值观、保障员工权益、提高工作效率等。
受众则是企业的全体员工，包括新员工和老员工，不同部门、不同岗位的员工。
明确了目的和受众，才能有针对性地确定手册的内容和风格。
二、确定内容框架员工手册的内容框架通常包括以下几个部分：1、前言前言部分主要介绍手册的编写目的、适用范围、修订原则等，让员工对手册有一个初步的了解。
2、企业概况介绍企业的发展历程、组织架构、业务范围、企业文化等，让员工对企业有一个全面的认识。
3、员工基本权益和义务明确员工的工作时间、休息休假、薪酬福利、社会保险等权益，以及遵守规章制度、保守企业机密、完成工作任务等义务。
4、招聘与入职介绍招聘流程、入职手续、试用期规定等，帮助新员工顺利入职。
5、培训与发展阐述企业为员工提供的培训机会、职业发展通道等，激励员工不断提升自己。
6、工作规范包括工作时间、考勤制度、工作纪律、工作环境等方面的规定，确保员工的工作行为符合企业要求。
7、绩效考核说明绩效考核的标准、方法、结果应用等，促进员工提高工作绩效。
8、薪酬与福利详细介绍薪酬结构、福利待遇、奖金发放等，让员工清楚自己的劳动回报。
9、离职管理规定离职手续、离职交接、离职后的竞业限制等，保障企业和员工的合法权益。
10、附则包括手册的解释权、修订权、生效日期等。
三、编写具体内容在确定了内容框架后，就可以开始编写具体内容了。
以下是每个部分的编写要点：1、前言简洁明了地阐述手册的编写目的和重要性，让员工认识到手册对他们的工作和职业发展具有指导意义。
公司员工手册的编制与内容
公司员工手册的编制与内容一、引言公司员工手册是一份重要的管理工具，它为公司员工提供了明确的规范和指南，帮助他们了解公司的政策、程序和期望。
本手册旨在全面介绍公司员工手册的编制和内容，以便给企业提供一些建议和指导。
二、编制公司员工手册的目的编制公司员工手册的主要目的是建立一套标准化的规则和程序，以保证所有员工在工作中能够遵守一致的规范，并提供必要的指引。
以下是编制公司员工手册的目的和意义：1.明确员工的权利和责任：员工手册应明确员工在企业内的权利和责任，以确保员工知道自己的权益和义务。
2.传达公司政策和程序：员工手册应包含公司的政策和程序，如雇佣政策、离职政策、休假制度、绩效管理等，以帮助员工了解和遵守公司的规定。
3.提供核心价值观和行为准则：员工手册是传递和弘扬公司核心价值观和行为准则的重要渠道，通过明确公司的价值观和行为准则，员工能够更好地融入企业文化。
4.提供职业发展和培训资源：员工手册应包含公司对员工职业发展和培训的支持政策和资源，帮助员工提升能力和技能，并实现自我价值。
三、编制公司员工手册的步骤编制公司员工手册需要经过一系列的步骤，以确保手册的准确性和全面性。
1.收集和分析信息：收集与员工手册相关的各类政策文件、规章制度和相关资料，分析其内容和适用范围，帮助确定手册所需涵盖的内容和格式。
2.明确目标和重点：制定明确的编写目标和重点，明确手册的内容范围和覆盖面，确保各项规定、政策和程序得到全面体现。
3.组织框架和布局：根据手册的目的和内容，制定合理的组织框架和布局，包括章节设置、标题层级和内容顺序等。
4.撰写和编辑内容：根据政策和资料进行内容撰写和编辑，在明确、简洁、易懂的基础上，确保文字准确无误。
5.内部审查和修改：邀请HR部门及相关部门的管理人员参与手册的审查和修改，以确保手册的准确性和合规性。
6.最终批准和发布：将最终版手册提交给公司管理层进行最终批准，并通过公司内部渠道发布给所有员工。
《员工手册》编写指南
《员工手册》编写指南一、《员工手册》编写框架第一章总则－手册内容、适用范围、公示形式第二章公司文化－公司理念、组织架构、权利义务第三章招聘录用－招聘面试、报到签约、试用转正第四章考勤假期－工时适用、考勤标准、假期管理第五章薪酬福利－劳动报酬、工资支付、社保福利第六章工作管理－岗位异动、工作地点、工作流程第七章培训考核－员工培训、绩效考核、职业发展第八章职业道德－行为准则、纪律管理、保密竞业第九章企业责任－劳动保护、投诉建议、工会民主第十章劳动关系－用工合同、制度管理、劳动争议第十一章离职交接－离职手续、工作交接、经济补偿第十二章附则－员工签收、意见反馈二、员工手册节点之原理及操作提醒1、员工手册定义、适用范围与公示形式第二条本手册是指根据政府颁布有关法律、法规，在公司自主权范围内制定的，调整公司管理、运营服务等管理关系，由公司发布对公司所有职工具有普遍约束力的员工规范、奖惩规定的总称。
（定义）第三条本手册适用于经公司人力资源部批准录用的所有员工，“公司”包括瑞海及所有与瑞海建立外包、派遣、代理关系的公司。
（适用范围）第四条建立外包、派遣、代理关系的公司另有员工手册并经公示员工签字确认的，以该公司的员工手册为准。
（公示形式一）第五条本手册同时以文本版和电子网络版形式与员工见面，两者具有同等效力。
员工可通过个人专用或公司公用电脑查阅公司网站上的《员工手册》相关内容。
（公示形式二）2、公司理念、组织结构与权利义务➢此部份可以包括：公司的传统、信条、文化、准则、公司领导的寄语等。
➢劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷，又称劳动纠纷，是指用人单位与劳动者之间因实现或履行《劳动法》《劳动合同法》等相关法律中确定的劳动权利义务产生分歧而引起的争议。
（因此在员工手册中增加权利义务这一章节，是对可能产生劳动争议事项的具体明确的表述。
）3、招聘面试➢表达企业的用人观、招聘原则。
➢明确企业的一些可用、不可用、不录用的人员类型，但切记不能出现违背《就业促进法》的规定，如对妇女、残疾人、传染病不得提高录用条件、拒绝、岐视。
员工手册设计（通用4篇）
员工手册设计（通用4篇）员工手册设计篇1为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。
2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。
态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
《员工手册》设计指南
《员工手册》设计指南《员工手册设计指南》一、缘起这是我第一次接手改编《员工手册》，刚开始没有思路，只是机械的模仿，后面开始思考它的作用、设计标准、框架、步骤、细节等。
我发现自己遇到的问题，别人早就遇到过，所以以下类容均来自前辈的经验分享，希望我整理的《员工手册设计指南》，能帮助到有需要的人。
二、《员工手册》的作用员工手册是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南，主要针对员工个人。
员工手册属于员工息息相关的制度性文件，概括的对与员工日常相关的制度进行了阐述，但不应该是全部制度文件的总和。
三、《员工手册》制作的两个标准一般来说，制作员工手册需要遵循以下两个标准：1.员工手册不是规章制度，不是命令，而是一种规范，是企业管理者对于企业的期许和对员工的职业化要求。
2.员工手册是管理的辅助工具，是基于公司体系架构下的员工指南，制作或使用员工手册时，切记不要把它当做摆设。
四、《员工手册》制定的四个步骤第一步：确定大体框架有框架才能有体系，因此员工手册制定的第一步便是确定大体框架。
一般来说，一套完整的员工手册的框架应包含以下五个部分：前言、公司概述、行为规范、员工管理、附录。
不同公司可以根据实际情况进行调整，但只要有了这一主框架，后续确定次级框架及填充内容都会方便许多。
第二步：详细填充内容有了第一步的大体框架后，接下来的任务就是填充内容。
此时，需要企业人力资源部与相关部门的充分沟通，来调动和发挥相关部门的专业性。
第三步：调整语言(1)语言风格上：审核员工手册是否与公司倡导的企业文化相吻合，通常来说，“前言”部分，应该保证语言风格的轻松并充满感情，“公司概述”部分，应保证语言风格的激昂与客观，对“行为规范”部分应保证语言风格客观、严谨;(2)用词与表述的方式上：内容填充后，应总体审核员工手册的表述是否简洁流畅，是否易懂易记，去掉多余的表述，避免过多的长句;(3)整体的逻辑性与条理性上：审核员工手册每项内容之间的条理性，以及各项内容之间表述的逻辑关系第四步：审核合法性1.内容上是否与国家的相关法律相冲突2.相关制度的制定程序是否合法3.员工手册发布途径是否合法补充：1、为什么要有员工手册？员工手册是培训员工的指引材料，也是第一时间让员工初步了解公司的手册，通过内容大体了解公司的文化及行为规范，但最重要的一点，还是规避风险的法码，也是劳资纠纷举证的最有效的依据，为什么这么说呢？因《新劳动法》规定，对于我们HR来讲会经常碰到及遇到，只有这步做好了，后期救火就能轻意解决，因《新劳动法》“第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(二)严重违反用人单位的规章制度的”，这个“严重”二字在仲裁中有相当的学问及影响力，为此这些操作规章制度中就要体现在员工手册中，并让全员知情并签收，员工手册只要员工入职就发放员工手册（有条件最好是培训一下），一来让员工知晓公司的大体内容；二来发放时自然要领用签名（离职时再交接中归还），达到了签收证明；做到了以上这二步，在后面的处理员工辞退或解除劳动合同时依这个为举证内容，就相当于拿到了上方宝剑有了用武之地，当然这也要事实成立，不能子无虚有；关键是有些公司员工违反了公司制度，但没有构成内容知晓及签收，仲裁上不会支持公司立场，因拿不出有效的证明（新劳动法以维护员工利益为主）员工“严重”违反了用人单位规章制度，也只能吃个哑巴亏，赔了补偿又让这种风气得不到禁止，真是赔了夫人又折兵的局面了。
员工手册制定程序
员工手册制定程序用人单位制定的《员工手册》应当在通过民主程序制定并向劳动者公示后，在本单位内颁布施行。
如何走民主制订程序才是正确的呢?分为四个理解步骤：1、经职工代表大会或者全体职工讨论2、提出方案和意见3、与工会或者职工代表平等协商确定4、是单决权还是双决权?这个实质是是当企业与工会或者职工代表达不成一致意见时，企业有没有最终决定权？目前主流的意见,还是认同企业是享有最终决定权的，所以，应该是单决权。
这种法条的分解，有一定的指导意义,但是，在实践中,如何实际操作民主制订程序呢？经过与多家企业HR的交流与沟通，我们设计了以下流程，供各界HR们参考：电子邮件与纸质交叉法。
一、电子邮件法1、作出员工手册草案2、让公司网管将公司员工的电子信箱，设定为收到邮件后自动回复状态。
3、通过电子邮箱，向所有员工电子信箱发送，同时，在邮件正文中写明，限定大家一周内提出具体意见或者建议。
4、三天后,跟进一个群发邮件，说明公司已经收到了多少回复意见，限定的天数还有四天，希望大家踊跃提出自己的意见或者建议.5、满一周后，终止民主制订程序.二、纸质法1、将草案下发到职能部门，并要求职能部门领导监督该部门所有员工签收草案，同时说明一周内要提出具体意见，并提供提出意见的渠道和方式2、一周后结束民主制订程序以上两种方式同时进行，相互交叉，则公司的民主制订程序，应该不会有问题了。
员工手册的法律效力“员工手册"是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
站在企业的角度，合法的“员工手册"可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业的渠道，也是自己行为规范的指南。
特别是，在企业单方面解聘员工时，合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。
《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的"，但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确，在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。
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《员工手册设计指南》
一、缘起
这是我第一次接手改编《员工手册》，刚开始没有思路，只是机械的模仿，后面开始思考它的作用、设计标准、框架、步骤、细节等。
我发现自己遇到的问题，别人早就遇到过，所以以下类容均来自前辈的经验分享，希望我整理的《员工手册设计指南》，能帮助到有需要的人。
二、《员工手册》的作用
员工手册是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南，主要针对员工个人。
员工手册属于员工息息相关的制度性文件，概括的对与员工日常相关的制度进行了阐述，但不应该是全部制度文件的总和。
三、《员工手册》制作的两个标准
一般来说，制作员工手册需要遵循以下两个标准：
1.员工手册不是规章制度，不是命令，而是一种规范，是企业管理者对于企业的期许和对员工的职业化要求。
2.员工手册是管理的辅助工具，是基于公司体系架构下的员工指南，制作或使用员工手册时，切记不要把它当做摆设。
四、《员工手册》制定的四个步骤
第一步：确定大体框架
有框架才能有体系，因此员工手册制定的第一步便是确定大体框架。
一般来说，一套完整的员工手册的框架应包含以下五个部分：前言、公司概述、行为规范、员工管理、附录。
不同公司可以根据实际情况进行调整，但只要有了这一主框架，后续确定次级框架及填充内容都会方便许多。
第二步：详细填充内容
有了第一步的大体框架后，接下来的任务就是填充内容。
此时，需要企业人力资源部与相关部门的充分沟通，来调动和发挥相关部门的专业性。
第三步：调整语言
(1)语言风格上：审核员工手册是否与公司倡导的企业文化相吻合，通常来说，“前言”部分，应该保证语言风格的轻松并充满感情，“公司概述”部分，应保证语言风格的激昂与客观，对“行为规范”部分应保证语言风格客观、严谨;
(2)用词与表述的方式上：内容填充后，应总体审核员工手册的表述是否简洁流畅，是否易懂易记，去掉多余的表述，避免过多的长句;
(3)整体的逻辑性与条理性上：审核员工手册每项内容之间的条理性，以及各项内容之间表述的逻辑关系
第四步：审核合法性
1.内容上是否与国家的相关法律相冲突
2.相关制度的制定程序是否合法
3.员工手册发布途径是否合法
补充：
1、为什么要有员工手册？
员工手册是培训员工的指引材料，也是第一时间让员工初步了解公司的手册，通过内容大体了解公司的文化及行为规范，但最重要的一点，还是规避风险的法码，也是劳资纠纷举证的最有效的依据，为什么这么说呢？
因《新劳动法》规定，对于我们HR来讲会经常碰到及遇到，只有这步做好了，后期救火就能轻意解决，因《新劳动法》“第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(二)严重违反用人单位的规章制度的”，这个“严重”二字在仲裁中有相当的学问及影响力，为此这些操作规章制度中就要体现在员工手册中，并让全员知情并签收，员工手册只要员工入职就发放员工手册（有条件最好是培训一下），一来让员工知晓公司的大体内容；二来发放时自然要领用签名（离职时再交接中归还），达到了签收证明；
做到了以上这二步，在后面的处理员工辞退或解除劳动合同时依这个为举证内容，就相当于拿到了上方宝剑有了用武之地，当然这也要事实成立，不能子无虚有；关键是有些公司员工违反了公司制度，但没有构成内容知晓及签收，仲裁上不会支持公司立场，因拿不出有效的证明（新劳动法以维护员工利益为主）员工“严重”违反了用人单位规章制度，也只能吃个哑巴亏，赔了补偿又让这种风气得不到禁止，真是赔了夫人又折兵的局面了。
注：说个规避风险题外话，这次培训从中也学到了一点，就是为了让举证有效的利用，员工入职前必须要填写真实姓名、手机号及邮箱号，防止以后传达通知给本人，而有些员工不配合，没有办法的情况下，直接发条短信及邮件也是有效的起到了通知传达作用，仲裁时可以拿出内容做为依据，不管员工是否有看或知道，但事实成立了，有效的得到法官的认可，这是新型电子证明的有效利用，因这是原始内容（转发的短信及邮件就相当于复印件作用就不大了），同纸质或EMS邮件一样。
2、员工手册注意事项：
员工手册之前参加了法制培训，经验讲师跟我们分享了很多案例，其中大部分案例中，只要将员工手册的内容掌握好，就能很好的节约成本，这也是所有HR的初衷，也是BOSS们认肯人力资源工作的必要性，花钱的部分懂得省钱，不然老是以HR 就知道花钱，有什么可重要的，为此最终了解到员工手册内容的制定对风险及节省费用还是有帮助的；
内容很简单，员工手册中只要公司简介、管理制度内容、奖惩制度就好，对于福利、薪酬办法、绩效等，不要全部展现在上面，可以另行单独制定，因员工手册是要发放给员工每人一本的，万一在以后有变动或公司仲裁时不会成为有效的证明，因在所有企业中，大部分公司不可能全部做到按劳动法规定而来，都是通过各种手段及方法来规避，以达到职能最大化，费用最小化；反之将员工手册的管理内容较多就形成了员工规范内容，如有违规就可以以此为依据，做为举证的最好凭证，看到这里可能有人会认为，这也太对于员工有失公平性，时时在防着员工一样，但仔细想想，我们HR是站在公司立场，为了工作更好的开展，防止有些不遵守纪律的员工得到应有的回报，只要好员工不触碰自然就是一张白纸而已，没有什么影响；
3、举例
目录
董事长致辞 (2)
第一章公司简介
我们的公司 (3)
我们的文化 (4)
第二章总则
第一节制定管理制度的依据、目的和原则 (5)
第二节制定、修改管理制度的程序 (6)
第三章行政管理制度
第一节办公管理制度…………………………………………6-8
第二节招聘与入职管理制度和流程…………………………8-11
第三节形象管理规定 (11)
第四节部门协作制度 (12)
第五节办公物资管理办法……………………………………13-15
第六节会议管理制度…………………………………………15-17
第七节宿舍管理制度…………………………………………18-19
第八节员工用餐纪律 (20)
第四章离职制度…………………………………………………20-22
第五章奖惩制度…………………………………………………22-28
第六章安全保密制度……………………………………………28-30
第七章办公室5S管理制度……………………………………30-31
第八章附则 (32)。