工资管理学练习题
管理学练习题(有选择题答案.分章节)
第一章导论一、选择题1、管理是指管理者在特定的环境中，通过（）等环节，对人力、物力、财力等资源进行协调以期更有效地实现组织目标的过程。
A决策、组织、领导、控制 B计划、决策、领导、激励C计划、组织、领导、控制 D计划、组织、决策、控制2、效率是指（）。
A产出与投入之比 B销售总额C目标的达成度 D管理水平3、张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。
这四道指令分别对应于企业管理的（）职能。
A计划、控制、组织和领导 B计划、组织、领导和控制C领导、计划、组织和控制 D领导、组织、计划和控制4、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）A、赫伯特•A西蒙B、彼得•F•德鲁克C、弗雷德•E•费德勒D、弗里蒙特•E•卡斯特5、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性6、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理学的历史性D、管理学的实用性7、企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。
该项信用审核工作可以说是：（）A．重效率、轻效果 B．轻效率性、重有效性C．重效果、轻效率 D．效率和效果都不重视8、对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：( )A 概念技能、技术技能、人际技能B 技术技能、概念技能、人际技能C 概念技能、人际技能、技术技能D 人际技能、概念技能、技术技9、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备( )A、技术技能B、领导技能C、概念技能D、人际技能10、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说( )A.授权和技术一样重要B.人际关系是第一位的C.人际沟通比技术更重要D.技术不是最重要的11、管理的基本职能是( )A.计划、组织、指挥、协调B.计划、组织、领导、控制C.计划、决策、选人、用人D.决策、计划、领导、协调12、管理的二重属性是指：( )A、科学性与艺术性B、自然属性与社会属性C、主观性与客观性D、科学性和社会性13、下面属于基层第一线管理人员的职位是( )A、总裁B、厂长C、部门经理D、工长14、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为( )A、人际技能B、技术技能C、概念技能.D、都不正确15．管理的主体是 ( )A．管理者 B．组织 C．人 D．管理机构二、简答题1、如何理解管理即是一门科学又是一门艺术？2、有效的管理者一定是成功的管理者吗？说明理由。
薪酬管理 习题集及答案
作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题（在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案）（）1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬（）2、是指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况（内部及外部），设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对（）3、下面对报酬理解正确的是。
A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利（）4、传统薪酬制度是的工具。
A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动（）5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。
A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资（）6、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择（）7、一般可以通过技能工资与绩效工资，认可不同雇员的价值及贡献，实现。
A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平（）8、带薪休假属于。
A、工资B、奖金C、补贴D、福利（）9、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标（）10、又可以称之为外部竞争性。
即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。
A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性（）11、报酬做两种大的分类，一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬（）12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力，因此，企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动（）13、除技术之外，可能是推动组织变革的最强大力量。
A、老板B、员工C、顾客D、政府（）14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率，并向( )授权。
管理学经典试题及答案
管理学综合练习卷一、单项选择题:1、韦伯认为,理想的行政组织形式的基础是（ A ）A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．传统式权威D．个人情感2、中国古代管理思想“法治”中的“常法"是指（ A ）A。
要保持法的稳定性B。
要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不变3、下列原理中,属于人员配备工作原理的是( C ）A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D。
命令一致原理4、预算也被称为( A ）A。
．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案5、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权"和“个人影响权”外,还包括（ B ）A.随机处置权B.制度权C。
奖惩权 D.任免权6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（ C ）A。
管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察7、组织文化的核心是（ C ）Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（C ）A.有效性、及时性、稳定性B。
前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.有效性、正确性、及时性9、人员配备的工作包括( B ）A。
制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ B )A。
没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C。
可以迅速开展工作D。
具有广告效应11、（A）假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。
A。
简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法D。
因果关系分析法6。
按控制的时机分类，可把控制方法分为（ D )A。
预先控制、持续控制、现场控制B。
预先控制、持续控制、结果控制C.预先控制、现场控制、结果控制D。
持续控制、现场控制、结果控制12、一般认为管理过程学派的创始人是( D )A.泰罗B。
管理学练习题
一、单项选择题1.中层管理者比低层管理者更多地依靠（ D ）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能2.组织文化的功能主要表现在（ D ）A.整合功能、导向功能和强化功能B.整合功能、导向功能和适应功能C.强化功能、导向功能和约束功能D.强化功能、适应功能和约束功能3.沟通、了解、激励下属的管理技能是( C )A.技术技能B.诊断技能C.人际技能D.概念技能4.为实现组织共同目标而一起工作的群体称为( D )A.管理B.决策C.管理者D.组织5.行为科学的主要贡献不包括以下哪项( D )A. 社会人假设B. 领导理论C. 需求要素与激励D. 计时工资6.中层管理人员的主要工作是( C )A.战略管理B.现场管理C.沟通协调D.开拓创新7.7.组织中关于长期发展的重大决策是（ B ）。
A.战术决策B.战略决策C.中层决策D.业务决策8.8.法约尔于1916年发表的成名著作为（ C ）A.科学管理原理B.流水生产组织C.工业管理与一般管理D.动作研究方法9. 下列不属于领导职能一般特点的是(C )。
A.主导性B.协调性C.专业性D.决断性10.领导者在进行科学决策时，通常将决策过程各个阶段之间的逻辑结构绘成决策树，决策树分析方式的适用范围是（ C ）A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.以上类型决策均适应11.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。
这种竞争战略是（ B ）A.集中战略B.差异化战略C.混合战略D.成本领先战略9.决策所遵循的原则是（ D ）A.最优原则B.实用原则C.科学原则D.满意原则10.13.决策的依据是（ B ）A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关11.14.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（ B ）A.经营活动与业务活动B.例行问题与非例行问题C.最优标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策12.某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ A ）A.确定型决策B.风险型决策C.非肯定型决策D.概率型决策13.有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。
自考《工资管理学》历年真题
《工资管理学》复习资料名词解释：1、货币工资：亦称名义工资，即以货币表示的工资数量2、工资率：亦称工资标准，是按单位时间支付的工资数额。
工资率可以按小时、日、周、月、年分别规定3、工资总额：是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额4、人工费用：是指企业在生产经营活动中支付给职工的全部费用5、人工成本费用：亦称劳动成本，是指雇主因雇用劳动力而发生的列入成本的费用6、补偿性的工资差别：有两种：一种是补偿恶劣的工作条件而形成的。
还有一种是由于补偿雇员训练费用的差别形成的。
7、非补偿性的工资差别：也称竞争性的工资差别，是指在劳动力可以自由流动和完全竞争条件下，劳动者由于劳动能力的差别而形成的工资差别。
8、非竞争性的工资差别：也称垄断性的工资差别，是指同质的或不同质的劳动者之间的流动受到限制，进而使从事某一职业或处于某一阶层的劳动者获得了其它劳动者不能参与竞争的垄断地位而形成的工资差别。
9、工资水平：指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度10、工资管理体制：是工资管理体系的制度化，它是一个包括工资管理决策体系、调节体系和组织体系在内的相互联系、相互作用的有机整体11、工资指导线：是政府调控企业工资总量、调节工资分配关系、规划工资水平增长、指导企业工资分配所采用的一种制度12、工资集体谈判：也称工资集体协商，是由雇主代表组织的一方同工资劳动者代表组织的一方，就劳动者的年度工资增长水平及其他工资福利问题进行平等协商、谈判，最后达成一致意见，并作为约定期限内签约双方处理工资分配的行为准则。
13、最低工资：是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动义务的前提下，其所在企业应支付的最低工资报酬。
14、工效挂钩的基本模式：是确定工资总额基数、经济效益基数以及工资总额随经济效益挂钩浮动的比例，然后工资总额随报告期经济效益指标的完成情况，按确定的比例增加或减少。
15、劳动分配率基准法：根据一定的目标销货额，推算出可能支出的用人费及用人费总额增长幅度16、年资型工资制：其确定劳动者工资等级的主要依据是年龄和连续工龄17、职位型工资制：其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级18、职能型工资制：其确定劳动者工资等级的主要依据是劳动者按照技术等级标准或业务等级标准考评确定的技术等级或业务等级19、分解工资制：也称组合工资制，是把影响和决定劳动者工资的各种主要因素分解开来，然后根据各因素分别设置工资标准的一种工资制度20、工资等级制度：就是根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准的制度21、工资等级系数：就是某一等级的工资标准同一级工资标准的对比关系，它说明某一等级的工资比一级工资高多少倍，某一等级的工作就比最低等级的工作复杂多少倍22、计时工资制：是按照职工个人的工资标准和工作时间的长短来支付工资报酬的形式23、计件工资制：按照工人生产合格产品的数量和预先规定的计件单价来计算劳动报酬的一种工资形式24、津贴：是对职工在特殊劳动条件和工作环境下的特殊劳动消耗，以及在特定条件下额外生活费用的支出给予合理补偿的一种工资形式25、公务员的职级工资制：就是按照公务员的职务、级别和年功确定工资标准。
管理学练习题含答案
一、单项选择题1.被称为“科学管理之父”的是（ A ）。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥2.霍桑实验证明人是（ B ）。
A.“经济人”B.“社会人”C.“复杂人”D.“政治人”3．梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了( C )。
A．行为科学学说B．人文关系学说 C．人际关系学说4.人本原理强调管理的根本是（ B ）。
A.提高劳动生产效率B.调动人的积极性和创造性C.提高组织整体效能D.决策成效最大化5.管理职能中居于首要地位的是（ A ）。
A.计划B.组织C.领导D.控制6．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( A )。
A．层次性B．多重性 C．变动性7．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即独裁命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( A )。
A．领导行为理论B．领导权变理论 C．领导特性8.“凡事预则立，不预则废。
”是强调（ D ）的重要性。
A．组织B．预测C．预防 D．计划9．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A．300 B．130 C．60 D．3010．赫茨伯格提出的双因素理论认为（ A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A、保健因素B、激励因素C、成就因素D、需要因素11、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（ C ）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断12、权变理论是根据（D ）的观点提出来的。
A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人13、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（D ）是不对的。
工资管理制度试题
工资管理制度试题
第一部分：基本概念
1. 工资是什么？工资的概念及意义是什么？
2. 工资管理制度是指什么？它对企业和员工有什么重要的影响？第二部分：工资管理的基本要素
1. 工资管理制度的设计原则是什么？
2. 工资构成要素包括哪些？它们各自的含义是什么？
3. 职工工资的构成是如何计算的？
第三部分：工资管理制度的实施过程
1. 工资核算的流程是怎样的？
2. 如何进行职工工资的核算与结算？
3. 工资的支付与发放流程是怎样的？
第四部分：工资管理制度的完善与变革
1. 工资政策定期评估的重要性是什么？
2. 如何制定符合企业发展的工资政策？
3. 工资管理制度如何与员工激励相结合？
第五部分：工资管理制度的合法性和合规性
1. 工资管理制度的制定应符合哪些法律法规？
2. 工资管理中可能涉及到的法律风险有哪些？
3. 如何确保工资管理的合法性和合规性？
第六部分：工资管理制度的优化与改进
1. 工资管理制度的优化应注意哪些方面？
2. 如何利用信息技术提升工资管理效率？
3. 如何进行工资管理制度的改进？
结语：
工资管理制度是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业和员工的利益。
通过建立科学合理的工资管理制度，可以有效提升员工满意度、促进员工激励、增强企业竞争力。
希望通过本试题的学习，能够帮助大家更好地理解和掌握工资管理制度。
祝大家工作顺利！。
工资管理学总复习
工资管理学复习材料1．劳动者的劳动报酬不包括（）A．工资B．社会保险C．职工福利D．股息收入2．劳动力市场对妇女的歧视，其原因不包括（）A．雇主的歧视B．关于妇女社会地位的传统观念C．文化上的歧视D．等级制度3．对职工在特殊劳动条件和工作环境下的特殊劳动情况，以及在特定条件下额外生活费用的支出给予合理补偿的一种工资形式是（）A．福利B．工资C．津贴D．奖金4．从工资等级制度的定义中，可以看出，劳动者的工资等级是根据他们的（）A．劳动的质量来确定的B．劳动的数量来确定的C．技术等级来确定的D．劳动等级来确定的5．根据不同岗位、职位、职务对劳动技能的要求，同时兼顾员工所具备的劳动技能水平而确定的工资是（）A．职务工资B．岗位工资C．职位工资D．技能工资6．根据经验，我国的积累率一般在25%为宜，最高不应突破（）A．30%B．35% C．40% D．50%7．按照国际通用标准，基尼系数在0．2—0．3之间，表示（）A．差距相对合理B．分配相对平均C．分配完全平均D．收入差距较大8．下列各项不属于资本分配额内容的是（）A．盈余分配B．利息支付C．人工费用D．折旧费9．企业人工费占企业净产值的比率是指（）A．人工费比率B．劳动生产率C．劳动分配率D．产值分配率10．全国性公司、计划单列企业集团，无论实行何种工资调控方式，其工资总额的增长要严格遵循（）A．同经济效益挂钩原则B．两个低于原则C．同价值量挂钩原则D．工资弹性计划原则11．国家预算属于国民收入的（）A．再分配B．初次分配C．市场分配D．价格调整12．非企业单位职工工资来源并形成于（）A．国民生产总值的再分配B．国民收人的初次分配C．国民生产总值的初次分配D．国民收人的再分配13．工资的边际生产率理论的提出者是（）A．马歇尔B．克拉克C．凯恩斯D．庇古14．非企业单位职工工资来源并形成于（）A．国民生产总值的再分配B．国民收人的初次分配C．国民生产总值的初次分配D．国民收人的再分配15．工资的边际生产率理论的提出者是（）A．马歇尔B．克拉克C．凯恩斯D．庇古16．适用于技术工种工人的职能型工资制是（）A．职称等级工资制B．职务等级工资制C．岗位等级工资制D．技术等级工资制17．经营者年薪收入中的基本收入采用（）A．分季度预付B．分月预付C．分次预付D．分年预付18．不属于影响企业薪酬水平的主要因素有（）A.企业的负担能力B.企业的经营战略与价值观C.劳动力市场的供求状况D.员工的技能19．下列属于福利存在原因的是（）A.政治需要B.工会的压力C.情感需要D.税收优惠的考虑20．大多数企业所采用的最为通用的一种薪酬政策，采用这一薪酬政策的企业必须坚持做好市场薪酬调查工作，以确切掌握市场薪酬水平的变动情况。
管理学 练习
一、单项选择题1．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（ C）。
A．计划工作的普遍存在 B．计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态 D．计划工作要讲究效率2．被称为数字化的计划的是（D）。
A．政策 B．目标 C．规则 D．预算3．战略性计划一般由负责制定。
（B ）A．董事会 B．高层管理人员 C．中层管理人员 D．基层管理人员4．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ D）。
A．规划 B．程序 C．策略 D．规则5．年度计划一般属于计划。
（ C ）A．生产 B．长期 C．中期 D．短期6．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是的核心。
（A ）A．战略管理 B．经营管理 C．企业战略 D．企业管理7．按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。
在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是，它指明了组织活动的方向和范围。
（ C ）A．策略 B．规则 C．政策 D．程序8．目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨。
这就是确定企业目标的原则。
（ A ）A．现实性 B．关键性 C．权变性 D．挑战性9．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的特征。
（ B ）A．多重性 B．层次性 C．变动性 D．网络性10．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。
这就是企业目标的特征。
（ C ）A．层次性 B．多重性 C．变动性 D．现实性11．目标管理理论的理论基础是（ D ）。
A．科学管理理论B．行为科学理论C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 D．战略管理理论12．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ D ）。
薪酬设计与管理课程简答题
薪酬设计与管理课程简答题1.请简单叙述薪酬的功能。
（1）对员工：经济保障功能；激励功能；社会信号功能；（2）对企业：实现战略，改善绩效；塑造和强化企业文化；支持企业变革；（3）对社会：宏观调控（1）使薪酬战略和薪酬体系与企业使命、战略以及价值观紧密联系在一起；（2）减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重；（3）实现日常薪酬管理活动的自动化；（4）积极承担新的人力资源管理角色；（5）在薪酬体系管理的战略上，应当是力求简单、明了，向员工传递非常明确的战略导向或行为和价值观信号。
4.简述全面薪酬管理战略的基本概念（1）以外部市场敏感性为基础的薪酬，而不是内部一致性；（2）以绩效为基础的浮动薪酬，而不是年度定期调薪；（3）风险分担的伙伴关系而不是既得权利；（4）弹性的贡献机会而不是工作；（5）横向晋升而不是纵向的职业发展通道；（6）就业能力而不是就业保障性；（7）团队贡献，而不是个人贡献。
5.经济性报酬和非经济性报酬的主要内容是什么？薪酬从整体上来讲，包括经济性薪酬和非经济性薪酬。
（1）经济性薪酬是有形的，是既可以以货币的形式表示也可以以非货币形式表示的薪酬。
薪酬计划的经济部分由两部分组成。
雇主提供的以货币形式表现的报酬是直接薪酬。
基本报酬和可变报酬是直接薪酬的两种最主要的形式。
间接薪酬通常指企业为员工提供的福利与津贴，它往往不以货币形式直接支付，而多以实物或服务的形式支付，如养老金、医疗保险、带薪休假、各种服务、额外津贴（如住房津贴、交通津贴）等。
（2）非经济性薪酬通常包括完成某个项目或达到某些绩效后的表扬以及与工作责任相关的任命及提升等。
其他的一些心理和社会影响也反映了非经济性薪酬，如良好的工作氛围、舒适的工作环境、引人注目的头衔及良好的人际关系等。
企业塑造良好的工作氛围、工作关系及体现企业的认可和尊重等的常用形式有：通过社交增进感情、旅游奖励、各种荣誉等。
6.简述全面薪酬战略的内涵或特征（1）战略性：鼓励组织建立作为经营战略和财务战略以及组织文化延伸的全面薪酬战略。
工资管理学复习资料
二、多项选择题(本大题共10题,每小题2分，共20分）1产业之间的工资差别的形成原因有（BCDE）A垄断行业的存在 B熟练劳动力所占的比重 C产业的技术经济特点D不同部门所处的阶段 E 产业部门的工会化程度1。
岗位工资制的形式主要有(AE )A一岗一薪制B计时工资制C计件工资制D绩效工资制E一岗数薪制1工作评价的方法主要有(BCDE ）。
A.序列法B。
排列法 C.要素比较法D。
分类法E。
计点法1确定职工年功工资的主要依据包括（ABC）。
A职工年龄B劳动技能C本企业工龄D劳动强度E年度劳动贡献1人力资本投资的方式主要有（ABCD ）A普通教育B职业技术教育C卫生保健D劳动力流动 E 缴纳养老保险费1目前政府对企业工资总额的调控方式有( ABC）A计税工资 B功效挂钩C在“两低于”原则下自定工资总额 D奖金制度1下列哪些情况视同提供了正常劳动（ABCD）A依法形式选举权或被选举权 B出任人民法庭证明人C出席劳动模范大会 D 出席工会会议1企业工资工作体系由（BCD )部分组成A最低工资 B劳动定额 C工资等级制度 D工资形式1。
确定员工生活费用应考虑的因素有（ABCDE）。
A员工基本生活需要B养育子女费用C赡养父母D员工自身提高科学文化水平E物价水平1。
期股与期权有在(ACDE )的等方面区别A购买时间B购买地点C适用范围D约束机制E获取方式E、市场工资率理论8。
艺术结构工资制在工资构成上分为(ABC ）A艺术专业职务工资B表演档次津贴C演出场次津贴D负任目标津贴E奖金1下列不应作为最低工资组成部分的有（ABCDE ）A加班加点工资B特殊工作环境津贴C非货币性伙食补贴D货币性住房补贴E、法律规定的保险福利待遇1人力资本投资的方式主要有（ABCD）A普通教育 B职业技术教育C卫生保健 D劳动力流动 E 缴纳养老保险费1现代市场经济工资决定理论主要有(ABCDE )A边际生产率工资理论B均衡价格工资理论C人力资本工资理论D分享工资理论 E 效率工资理论2.职业之间的差别的形成可从哪几方面来说明（ABD ）Ａ补偿性工资差别Ｂ非补偿性的工资差别Ｃ稀缺性工资差别Ｄ非竞争性工资差别1广义的工资制度包括（ABCDE ）A等级制度B升级制度C定级制度D各种工资形式E工资管理体制8。
02《薪酬与福利管理实务-习题答案》(三版)2018.6.21
《薪酬与福利管理实务》（2016第三版）《复习思考题》参考答案正文第一章薪酬福利管理概述一、什么是薪酬？薪酬包括哪些形式的报酬？答：薪酬一词，是从美国“Compensation”一词翻译过来的。
美国学者乔治•米尔科维奇和杰里•M •纽曼著、董克用翻译，中国人民大学出版社出版的《薪酬管理》一书是这样解释的：薪酬，“Compensation”，从字面理解，意思是平衡、弥补、补偿。
它暗含着交换的意思。
薪酬，或者说报酬，可以这样定义：薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。
《薪酬管理》一书列入了以下四种形式的薪酬：（一）基本薪资；（二）绩效工资；（三）激励工资；（四）福利和服务。
二、什么是货币工资和实际工资？答:货币工资亦称名义工资，以货币表示的工资数量。
实际工资，是货币工资或名义工资的对称，是指在消除居民消费价格上涨的捐税加重等因素以后，实际得到的工资；也可以理解为货币工资购买商品和劳务的能力。
如果货币工资提高，而食品衣着住房和其它消费品价格提高得更快，实际工资就会下降。
实际工资=货币工资/消费价格指数三、政府宏观工资管理都包括哪些内容？答:在政府劳动管理部门、国有资产管理部门，一般设立劳动工资处、业绩考核处等。
具体工资管理职位，一般称为工资主管局长（厅长），工资主管处长、科长；工资主管，工资干事等。
从目前的情况看，政府劳动部门、国有资产管理部门和政府财政税务部门等，都从不同的角度对工资分配实施内容不同、方式不同的管理。
机关、事业单位的工资则主要由政府人事部门和财政部门直接管理。
政府劳动部门，并同国有资产管理部门一起，实施工资管理的内容大体包括：1．确定和实施工资总额调控方式，对其中实行工效挂钩方式决定工资总额提取的企业在年底清算，并确定新一年工效挂钩的“两个基数、一个比例”。
2．制订工资指导线，为企业自主确定工资增长或工资增长集体谈判提供依据。
3．调查、公布劳动力市场工资指导价位，为企事业单位确定不同岗位、不同人员的工资标准提供市场价位的支持。
薪酬管理的考试题目与答案
1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。
薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。
【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。
因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。
（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。
（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。
2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。
美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。
3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。
【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。
职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。
【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。
排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。
分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。
b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。
公司薪酬管理制度试题
公司薪酬管理制度试题一、选择题1. 下列哪项不是构成员工薪酬的要素？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 职务津贴2. 薪酬管理中，薪酬水平决定因素包括哪些？A. 经济情况B. 行业竞争力C. 公司规模D. 法律法规3. 员工薪酬福利的设计应当考虑哪些因素？A. 个人能力B. 公司绩效C. 员工需求D. 社会环境4. 绩效考核是薪酬管理中的重要环节，其目的是什么？A. 激励员工B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 以上所有答案5. 在实施员工绩效管理时，公司应当注意哪些问题？A. 客观公正B. 及时反馈C. 提供培训D. 以上所有答案二、填空题6. 绩效考核是员工的工作表现评估工具，其目的是 ___________ 。
7. 薪酬水平决定因素包括经济情况、行业 ___________ 等。
8. 员工薪酬福利的设计应当兼顾公司和员工的 ___________ 。
9. 建立科学合理的管理制度可以提高公司的绩效 ___________ 。
10. 实施薪酬管理制度需要兼顾员工的实际情况和 ___________ 。
三、简答题11. 请简述薪酬管理对员工激励的作用。
12. 为什么绩效考核是公司薪酬管理中的重要环节？13. 你认为公司在实施员工薪酬管理时应该注意哪些问题？14. 谈谈公司在建立薪酬管理制度时需要考虑哪些因素？15. 你认为员工薪酬福利的设计应该如何才能满足公司和员工的需求？四、案例分析题16. 某公司为了提高员工的绩效，采取了绩效考核和绩效奖金的激励机制，但员工普遍反映绩效评定不公平。
请分析该公司应该如何优化绩效考核制度，确保公平性和公正性。
17. 某公司发现员工离职率高，主要原因是薪酬水平低。
请建议该公司如何调整薪酬水平，留住人才。
18. 某公司需要重新设计员工薪酬福利制度，你认为公司应该如何制定福利政策，满足员工需求并提高员工满意度。
19. 某公司希望提高员工的工作积极性和团队合作意识，你认为公司应该如何设计绩效奖金和团队奖励机制。
管理学(1-7章)真题练习
《管理学》(1-7章)历年真题练习一、单项选择题1.后悔值法属于（2001.6）Ａ．确定型决策方法Ｂ．风险型决策方法Ｃ．不确定型决策方法Ｄ．综合型决策方法2.以下情况中最适于分权的是（2001.8）Ａ．政策一致性高Ｂ．决策代价小Ｃ．决策代价大Ｄ．下属素质低3.按照组织系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法是（2001.14）Ａ．行政方法Ｂ．法律方法Ｃ．经济方法Ｄ．思想教育方法4. 中国万里长城的建造体现了＿＿＿管理思想（2002.3）A．分工 B．战略C．组织 D．系统5.科学管理的中心问题是（2002.15）A．作业标准化 B．计件工资制C．职能工长制 D．提高劳动生产率6.指导企业在今后若干年的总体发展、统帅全局的综合性战略是（2002.19）A．总体战略 B．经营领域战略C．职能战略 D．竞争战略7. -个组织的( )可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
（2003.4）A．使命 B．战略C．宗旨 D．政策8. 上层人员着重培养( )能力，下层人员着重培养( )能力。
（2003.9）A．管理、管理 B．管理、职业C．职业、职业 D．职业、管理9. 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（2004.7）A．机械式组织 B．有机式组织C．虚拟式组织 D．分权式组织10．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，………是组织的迅速成长期。
（2004.8）A．创业阶段 B．规范化阶段C．集合阶段 D．成熟阶段11．企业组织中上级主管的管理幅度是指（2004.9）A．直接管理的下属的数量 B．直接管理的部门的数量C．所管理的全部下属的数量 D．所管理的全部部门的数量12. 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（2005.6）A．横向一体化战略 B．混合多角化战略C.-体化战略 D．多角化战略13. 委员会制的优点有（2005.10）A．折中调合 B．责任明确C．个人行为突出 D．集思广益14. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（2006.3）A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制15. 某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。
管理学综合练习题 一
缁煎悎娴嬭瘯涓€涓€銆佸崟椤归€夋嫨棰?1锛庣粍缁囩洰鏍囩郴缁熺殑鏈€楂樺眰鏄紙銆€銆€锛夈€? 姝ｇ‘绛旀A锛庣ぞ浼氱粡娴庣洰鏍?B锛庝笓涓氱洰鏍?C锛庡畻鏃ㄤ换鍔?D锛庨儴闂ㄧ洰鏍?姝ｇ‘绛旀锛欳銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗3椤?绗竴绔犵涓€鑺?浠€涔堟槸绠＄悊锛夌瓟妗堣瑙ｏ細2.鐙箟鐨勫喅绛栨槸鎸囷紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢嫙瀹氭柟妗?B锛庤瘎浠锋柟妗?C锛庨€夋嫨鏂规D锛庢瘮杈冩柟妗?姝ｇ‘绛旀锛欳銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗57椤靛喅绛栫殑瀹氫箟锛夌瓟妗堣瑙ｏ細3.瓒婃槸缁勭粐鐨勪笂灞備富绠′汉鍛橈紝鎵€鍋氬嚭鐨勫喅绛栬秺鍊惧悜浜庯紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢垬鐣ョ殑锛屽父瑙勭殑锛岃偗瀹氱殑B锛庢垬鐣ョ殑锛屽父瑙勭殑锛岄潪鑲畾鐨?C锛庢垬鐣ョ殑锛岄潪甯歌鐨勶紝鑲畾鐨?D锛庢垬鐣ョ殑锛岄潪甯歌鐨勶紝椋庨櫓鐨?姝ｇ‘绛旀锛欴銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗18椤电鐞嗚€呯殑鎶€鑳斤級绛旀璁茶В锛?4锛庡湪澶氱缁勭粐缁撴瀯涓紝鐩寸嚎鍨嬬粍缁囩粨鏋勫舰寮忛€傜敤浜庯紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庡皬鍨嬩紒涓氱粍缁?B锛庝腑鍨嬩紒涓氱粍缁?C锛庡ぇ鍨嬩紒涓氱粍缁?D锛庡鍝佺缁忚惀鐨勪紒涓氱粍缁?姝ｇ‘绛旀锛欰銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗140椤电洿绾垮瀷缁勭粐缁撴瀯锛夌瓟妗堣瑙ｏ細5.涓€涓富绠′汉鍛樻垚鍔熷饱琛岀鐞嗚亴鑳界殑鏈€鍩烘湰瑕佹眰鏄紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢灉鏂殑鍐崇瓥鑳藉姏B锛庡畬鍠勭殑缁勭粐鑳藉姏C锛庡己鐑堢殑绠＄悊鎰挎湜D锛庡鏉冨姏涓庡埄鐩婄殑杩芥眰鎰挎湜姝ｇ‘绛旀锛欳銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗11椤电鐞嗙殑鑱岃兘锛夌瓟妗堣瑙ｏ細6.鏉冨彉瀛﹁鍖呭惈鐫€锛堛€€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢潈鍙樺叧绯诲拰鏉冨彉鐞嗚B锛庢潈鍙樻€濇兂鍜屾潈鍙樼粍缁?C锛庢潈鍙樻柟娉曞拰鏉冨彉鎶€鏈?D锛庢潈鍙樺師鍒欏拰鏉冨彉鍒跺害姝ｇ‘绛旀锛欱銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗39椤电幇浠ｇ鐞嗙悊璁猴級绛旀璁茶В锛?7.璁″垝宸ヤ綔鍓嶆彁鏉′欢鐨勪富瑕佷緷鎹槸锛堛€€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庡喅绛?B锛庣‘瀹氱洰鏍?C锛庣洰鏍囩鐞?D锛庨娴?姝ｇ‘绛旀锛欰銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗78椤佃鍒掍笌璁″垝宸ヤ綔鐨勫惈涔夛級绛旀璁茶В锛?8.鏌愬叕鍙哥粡鐞嗚鎵硅瘎鈥滅鐞嗗緱澶锛岃€岄瀵煎緱澶皯鈥濄€傝缁忕悊鍦ㄥ伐浣滀腑鐨勪富瑕侀棶棰樻槸锛堛€€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢湭瀵逛汉鐨勫洜绱犵粰浜堣冻澶熷叧蹇?B锛庢湭瀵逛换鍔″畬鎴愮粰浜堝簲鏈夌殑閲嶈C锛庢妸澶鐨勬椂闂磋姳鍦ㄤ翰鑷鐞嗗悇绉嶄簨鎯呬笂锛屾病鏈夊仛濂藉涓嬬骇鐨勬巿鏉冨伐浣?D锛庡緢鍙兘鍚屾椂瀛樺湪A涓嶤涓ゆ柟闈㈢殑闂姝ｇ‘绛旀锛欳銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗6椤佃皝鏄鐞嗚€咃級绛旀璁茶В锛?9.瀵规柊鍔犲叆缁勭粐鐨勬垚鍛樿繘琛屽矖鍓嶅煿璁紝杩欏睘浜庯紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庣幇鍦烘帶鍒?B锛庡弽棣堟帶鍒?C锛庨棿鎺ユ帶鍒?D锛庡墠棣堟帶鍒?姝ｇ‘绛旀锛欴銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗276椤垫帶鍒剁殑绫诲瀷锛夌瓟妗堣瑙ｏ細10.鐩寸嚎鑱岃兘鍒剁粍缁囩粨鏋勫舰寮忕殑鐗圭偣鏈夛紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庡澶撮瀵?B锛庢潈鍔涢泦涓?C锛庣浉瀵圭殑鐙珛鑷富鏉?D锛庤揪鍒版潯鍧楃粨鍚?姝ｇ‘绛旀锛欱銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗140椤电洿绾胯亴鑳藉瀷缁撴瀯锛夌瓟妗堣瑙ｏ細11.寮楅瞾濮嗘彁鍑虹殑婵€鍔辩悊璁鸿涓猴紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢縺鍔卞姏=鏈熸湜鍊济楁晥浠?B锛庝汉鏄ぞ浼氫汉C锛庡涓€涓荤浜哄憳鏉ヨ锛屾渶閲嶈鐨勯渶姹傛槸鎴愬氨闇€姹?D锛庢縺鍔变笉鏄竴绉嶇畝鍗曠殑鍥犳灉鍏崇郴姝ｇ‘绛旀锛欰銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗217椤垫湡鏈涚悊璁猴級绛旀璁茶В锛?12.鍙粠鍐呴儴鎻愬崌涓荤浜哄憳鐨勫仛娉曞瓨鍦ㄧ潃鑻ュ共寮婄銆傚湪涓嬮潰鎵€鍒楀嚭鐨勫嚑鏉′腑锛屽摢涓€鏉＄己鐐规槸骞朵笉灞炰簬鍐呴儴鎻愬崌鍒跺害鐨勶紵锛堛€€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庡鏄撹繃澶氬湴閲嶈瀛﹀巻銆佽祫鍔涚瓑鑰屽拷瑙嗗疄闄呭伐浣滆兘鍔?B锛庡彲鑳介€犳垚鈥滆繎浜茬箒娈栤€?C锛庝細閫犳垚鍚屼簨涔嬮棿鐨勭揣寮犲叧绯?D锛庢湁鍙兘浼氬緱涓嶅埌绗竴娴佺殑浜烘墠姝ｇ‘绛旀锛欴銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗154椤靛唴閮ㄦ嫑鑱樼殑浼樼己鐐癸級绛旀璁茶В锛?13.涓€鍘傞暱杩欐牱璇达細鈥滆蛋寰楁锛岃寰楃锛岄瀵兼墠鏈夊▉淇★紝璇磋瘽鎵嶆湁褰卞搷锛岀兢浼楁墠鑳戒俊鏈嶏紝鎵嶈兘瀵规垜琛屼娇鏉冨姏棰佸彂鈥滈€氳璇佲€濄€傗€濊繖浣嶅巶闀垮湪杩欐椂寮鸿皟浜嗛瀵肩殑褰卞搷鍔涙潵婧愪簬锛氾紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庢硶瀹氭潈鍔?B锛庡鎯╂潈鍔?C锛庝釜浜猴紙涓撳锛夋潈鍔?D锛庢劅鍙潈鍔?姝ｇ‘绛旀锛欳銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗133椤垫潈鍔涚殑鐣屽畾锛夌瓟妗堣瑙ｏ細14.渚ч噸鐮旂┒棰嗗鑰呯殑涓€х壒鐐瑰棰嗗鏈夋晥鎬у奖鍝嶇殑鐞嗚鏄紙銆€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庨瀵兼€ф牸鐞嗚B锛庨瀵肩幆澧冪悊璁?C锛庨瀵兼潈鍙樼悊璁?D锛庨瀵艰涓虹悊璁?姝ｇ‘绛旀锛欰銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗181棰嗗鑰呯殑绱犺川锛夌瓟妗堣瑙ｏ細15.绉戝绠＄悊鐨勪腑蹇冮棶棰樻槸锛堛€€銆€锛? 姝ｇ‘绛旀A锛庡鐞嗕汉闄呭叧绯?B锛庢彁楂樺姵鍔ㄧ敓浜х巼C锛庡垎宸ュ崗浣?D锛庤В鍐冲姵璧勭煕鐩?姝ｇ‘绛旀锛欱銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗31椤垫嘲鍕掔殑绉戝绠＄悊鎬濇兂锛夌瓟妗堣瑙ｏ細銆€銆€浜屻€佸椤归€夋嫨棰?1. 涓昏鍐崇瓥娉曠殑鐗圭偣鍖呮嫭_____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庢柟娉曠伒渚匡紝閫氱敤鎬уぇB锛庨渶瑕佽繍鐢ㄨ緝澶嶆潅鐨勬暟瀛﹀伐鍏?C锛庣壒鍒€傚悎鏂规鐨勬瘮杈冨拰璇勪环D锛庣壒鍒€傚悎浜庨潪甯歌鍐崇瓥E锛庡鏄撳彈鍐崇瓥缁勭粐鑰呬釜浜哄€惧悜鐨勫奖鍝?姝ｇ‘绛旀锛欰DE銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗63椤靛喅绛栫殑鏂规硶锛夌瓟妗堣瑙ｏ細2. 鎵佸钩缁撴瀯鐨勪紭鐐规槸_____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庢槗浜庢í鍚戝崗璋?B锛庣鐞嗚垂鐢ㄤ綆C锛庣缉鐭簡涓婁笅绾т箣闂寸殑璺濈D锛庝俊鎭旱鍚戞祦閫氬揩E锛庝弗瀵嗙洃鐫ｄ笅绾?姝ｇ‘绛旀锛欱CD銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗131椤垫墎骞崇粨鏋勭殑涓昏浼樼偣锛夌瓟妗堣瑙ｏ細3. 褰卞搷缁勭粐闆嗘潈涓庡垎鏉冪▼搴︾殑鍥犵礌鏈塤____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庣粍缁囪妯?B锛庢斂绛栫殑缁熶竴鎬?C锛庡憳宸ョ殑鏁伴噺鍜岀礌璐?D锛庣粍缁囩殑鍙帶鎬?E锛庣粍缁囨墍鍦ㄧ殑鎴愰暱闃舵姝ｇ‘绛旀锛欰BCD銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗134椤靛奖鍝嶉泦鏉冧笌鍒嗘潈鐨勪富瑕佸洜绱狅級绛旀璁茶В锛?4. 浠庣幆澧冨彲鎺х▼搴︾湅锛屽彲鎶婂喅绛栧垎涓篲____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庣▼搴忓寲鍐崇瓥B锛庣‘瀹氬瀷鍐崇瓥C锛庨闄╁瀷鍐崇瓥D锛庨潪绋嬪簭鍖栧喅绛?E锛庝笉纭畾鍨嬪喅绛?姝ｇ‘绛旀锛欱CE銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗59椤靛喅绛栫殑绫诲瀷锛夌瓟妗堣瑙ｏ細5. 鏍规嵁璧吂浼牸鐨勫弻鍥犵礌鐞嗚锛屼互涓嬪睘浜庢縺鍔卞洜绱犵殑鏈塤____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庝笌鍚屼簨鐨勫叧绯?B锛庢彁鍗?C锛庝釜浜哄彂灞曠殑鍙兘鎬?D锛庡伐璧?E锛庡彈鍒伴噸瑙?姝ｇ‘绛旀锛欱CE銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗214椤靛弻鍥犵礌鐞嗚锛夌瓟妗堣瑙ｏ細6. 缇庡浗蹇冪悊瀛﹀楹﹀厠鑾卞叞鎻愬嚭鐨勬縺鍔遍渶姹傜悊璁鸿涓轰汉鐨勫熀鏈渶瑕佹湁_____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庢潈鍔涚殑闇€瑕?B锛庣敓鐞嗙殑闇€瑕?C锛庡鎴愬氨鐨勯渶瑕?D锛庡畨鍏ㄧ殑闇€瑕?E锛庡悎缇わ紙杩介殢锛夌殑闇€瑕?姝ｇ‘绛旀锛欰CE銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗211鍐呭鍨嬫縺鍔辩悊璁猴級绛旀璁茶В锛?7.绠＄悊鐨勪簩閲嶆€ф槸鎸囩鐞嗙殑_____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庣瀛︽€?B锛庤壓鏈€?C锛庤嚜鐒跺睘鎬?D锛庣ぞ浼氬睘鎬?E锛庡疄璺垫€?姝ｇ‘绛旀锛欳D銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗15椤电鐞嗙殑鎬ц川锛夌瓟妗堣瑙ｏ細8. 鐩爣绠＄悊鏈€缁堢洰鐨勫湪浜庡疄鐜板憳宸ョ殑鈥滀笁鑷€濓紝瀹炵幇鐨勭洰鏍囩鐞嗗熀鏈潯浠跺湪浜巁____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庣洰鏍囩殑璁剧疆浣撶郴鍖?B锛庣洰鏍囩殑鍒嗚В鍗忓晢鍖?C锛庣洰鏍囩殑鑰冩牳浣撶郴鍖?D锛庣洰鏍囨垚鏋滅殑璇勪环灏介噺閲忓寲E锛庣洰鏍囧畬鎴愮殑濂栨儵婵€鍔辨€?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗113椤电洰鏍囩鐞嗭級绛旀璁茶В锛?9. 鐩堜簭涓寸晫鐐圭‘瀹氱殑鍐崇瓥鏂规硶涓嶄粎鍙互纭畾浼佷笟瑙勬ā銆佷环鏍笺€侀攢閲忕殑鍩烘湰涓寸晫鐐癸紝杩樺彲浠ュ府鍔╀紒涓氳繘琛屽唴閮ㄧ鐞嗘帶鍒堕噸鐐圭殑鍒嗘瀽閫夋嫨锛屽畠浠槸_____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庝汉鍛樺姵鍔ㄦ晥鐜囩殑鎺у埗銆€B锛庡浐瀹氭垚鏈殑鎺у埗C锛庝笂缂寸◣閲戠殑鎺у埗D锛庤储鍔¤垂鐢ㄧ殑鎺у埗E锛庣粍缁囨ā寮忕殑鎺у埗姝ｇ‘绛旀锛欰BDE銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗66椤电泩浜忓垎鏋愭硶锛夌瓟妗堣瑙ｏ細10. 鈥滈潪姝ｅ紡缁勭粐鈥濇槸浜轰滑鑷彂缁撳悎鍦ㄤ竴璧风殑涓€绉嶄汉闄呭叧绯伙紝涓轰繚璇佺粍缁囩洰鏍囩殑瀹炵幇锛屽簲褰揰____________銆? 姝ｇ‘绛旀A锛庢兂鍔炴硶娑堥櫎瀹?B锛庢兂鍔炴硶鍚堢悊鍒╃敤瀹?C锛庡湪缁勭粐缁撴瀯璁捐涓€冭檻瀹冪殑瀛樺湪D锛庡湪缁勭粐缁撴瀯璁捐涓笉鑰冭檻瀹?E锛庢兂鍔炴硶鎺у埗瀹冧负缁勭粐鏈嶅姟姝ｇ‘绛旀锛欱CE銆€锛堝嚭澶勶細鏁欐潗127椤电粍缁囪璁★級绛旀璁茶В锛?涓夈€佺畝绛旈1锛庣畝杩扮瀛︾鐞嗙悊璁虹殑涓昏鍐呭銆?鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛夋爣鍑嗗寲锛涳紙2锛夊畾鍛樺畾棰濓紱锛?锛夊憳宸ュ煿璁紱锛?锛夊樊鍒浠跺伐璧勫埗锛涳紙5锛変娇绠＄悊涓庡叿浣撳姵鍔ㄥ伐浣滃垎绂?锛堝嚭澶勶細鏁欐潗31椤垫嘲鍕掔殑绉戝绠＄悊鎬濇兂锛?2锛庡奖鍝嶇鐞嗛亾寰疯涓虹殑鍥犵礌鏈夊摢浜涳紵鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛夐亾寰峰彂灞曢樁娈碉紙2锛変釜浜虹壒寰侊紙3锛夌粨鏋勫洜绱狅紙4锛夌粍缁囨枃鍖栵紙5锛夐棶棰樺己搴?锛堝嚭澶勶細鏁欐潗47椤靛奖鍝嶉亾寰风殑鍥犵礌锛?3锛庡痉灏旇彶锛堜笓瀹舵剰瑙佹硶锛夊喅绛栨柟娉曡繍鐢ㄧ殑鍏抽敭鏄粈涔堬紵鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛夐€夋嫨濂戒笓瀹讹紱锛?锛夊喅瀹氶€傚綋鐨勪笓瀹朵汉鏁帮紙10-50浜猴級锛涳紙3锛夋纭湴鎷熷畾鎰忚寰佹眰琛紱锛堝嚭澶勶細鏁欐潗63椤靛喅绛栫殑鏂规硶锛?4锛庡缁勭粐鎵€澶勮涓氱珵浜夌粨鏋勭爺绌剁殑涓昏鏂瑰悜鏈夊摢浜涳紵鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛変緵搴斿晢锛?锛夋綔鍦ㄥ叆渚佃€?锛?锛夐【瀹紙涔版柟锛?锛?锛夋浛浠ｅ搧鐢熶骇鍟?锛?锛夎涓氱珵浜夊鎵嬶紙鐜版湁浼佷笟闂寸殑绔炵瓥鐣ワ級锛堝嚭澶勶細鏁欐潗96椤佃涓氱幆澧冿級5锛庡閮ㄦ嫑鑱橈紙鍐呴儴鎻愬崌锛変紭鍔垮拰灞€闄愭€ц〃鐜板湪鍝簺鏂归潰锛?鍙傝€冪瓟妗堬細澶栭儴鎷涜仒浼樼偣锛?锛夊鏉ヤ汉鍛樺叿鏈夆€滃鏉ヤ紭鍔库€?锛夋湁鍒╀簬骞虫伅鍜岀紦鍜屽唴閮ㄧ珵浜夎€呬箣闂寸殑绱у紶鍏崇郴3锛夎兘澶熶负缁勭粐甯︽潵鏂伴矞绌烘皵澶栭儴鎷涜仒灞€闄愭€э細1锛夊鑱樺共閮ㄤ笉鐔熸倝缁勭粐鍐呴儴鎯呭喌锛岀己涔忎竴瀹氱殑浜轰簨鍩虹2锛夌粍缁囧搴旇仒鑰呯殑鎯呭喌涓嶈兘娣卞叆浜嗚В3锛夋墦鍑诲唴閮ㄥ憳宸ョ殑绉瀬鎬?鎴栵細鍐呴儴鎻愬崌浼樼偣锛?锛夋湁鍒╀簬璋冨姩缁勭粐鎴愬憳鐨勭Н鏋佹€?锛夋湁鍒╀簬鍚稿紩澶栭儴浜烘墠3锛夋湁鍒╀簬淇濊瘉閫夎仒宸ヤ綔鐨勬纭€?锛夋湁鍒╀簬琚仒鑰呰繀閫熷睍寮€宸ヤ綔鍐呴儴鎻愬崌灞€闄愭€э細1锛夊紩璧峰悓浜嬬殑涓嶆弧2锛夊彲鑳介€犳垚鈥滆繎浜茬箒娈栤€濈殑鐜拌薄锛堝嚭澶勶細鏁欐潗154椤靛閮ㄦ嫑鑱橈級6锛庝簨涓氶儴鍒剁殑浼樼偣鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛?鍙互浣块珮灞傜鐞嗛儴闂ㄦ憜鑴辨棩甯歌鏀夸簨鍔★紝涓撴敞浜庣粍缁囩殑鎴樼暐锛?锛?锛?鏈夊埄浜庡厖鍒嗗埄鐢ㄥ悇浜嬩笟閮ㄧ殑璧勬簮锛屼娇鍏跺厖鍒嗗彂灞曪紱锛?锛?鏈夊埄浜庝紒涓氬煿鍏诲悗澶囬珮绾х鐞嗕汉鍛橈紱锛?锛?鍒╀簬鍔犲己绠＄悊锛屾彁楂樼鐞嗙殑鏈夋晥鎬у拰楂樻晥鎬э紱锛堝嚭澶勶細鏁欐潗141椤典簨涓氶儴鍒剁粨鏋勶級鍥涖€佽杩伴1锛庤瘯杩版湁鍏充汉鐨勨€滅粡娴庝汉鈥濆亣璁惧拰鈥滅ぞ浼氫汉鈥濆亣璁撅紝浠ュ強鍦ㄨ繖涓ょ涓嶅悓鍋囪涓嬬殑绠＄悊鏂瑰紡銆?鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛夆€滅粡娴庝汉鈥濆亣璁撅細璁や负浜虹殑涓€鍒囪涓洪兘鏄负浜嗘渶澶ч檺搴﹀湴婊¤冻鑷繁鐨勫埄鐩婂伐浣滅殑鍔ㄦ満鏄负浜嗚幏鍙栫粡娴庢姤閰€?鍦ㄢ€滅粡娴庝汉鈥濆亣璁句笅鐨勭鐞嗘柟寮忥細鈶犵粍缁囦互缁忔祹鎶ラ叕鏉ヤ娇浜烘湇浠庡拰浣滃嚭鍔熸晥锛屽苟浠ユ潈鍔涗笌鎺у埗浣撶郴鏉ヤ繚鎶ょ粍缁囨湰韬強寮曞鑱屽伐锛?鈶＄鐞嗙殑閲嶇偣鍦ㄤ簬鎻愰珮鏁堢巼锛屽畬鎴愪换鍔★紝鈶㈢鐞嗙壒寰佹槸璁㈢珛鍚勭涓ユ牸鐨勫伐浣滆鑼冿紝鍔犲己鍚勭娉曡鍜屾硶鍒躲€傦紙5鍒嗭級锛?锛夆€滅ぞ浼氫汉鈥濆亣璁撅細璁や负浜烘槸鐢辩ぞ浼氶渶姹傚紩璧峰伐浣滃姩鏈虹殑锛屽苟涓旈€氳繃涓庡悓浜嬬殑鍏崇郴鑰岃幏寰楄鍚屾劅锛屼汉浠彧鏈夊湪椤惧叏缇や綋鍒╃泭鏃讹紝涓汉鍒╃泭鎵嶈兘寰楀埌淇濊瘉锛屽叾宸ヤ綔鐨勬晥鐜囬殢鐫€涓婂徃鑳芥弧瓒冲叾绀句細闇€姹傜殑绋嬪害鑰屾敼鍙樸€?鍦ㄢ€滅ぞ浼氫汉鈥濆亣璁句笅鐨勭鐞嗘柟寮忥細鈶犻櫎娉ㄦ剰缁勭粐宸ヤ綔鐩爣鐨勫畬鎴愬锛屾洿搴旀敞鎰忎汉浠殑闇€姹傦紝娉ㄦ剰閲嶈缁勭粐涓庤亴宸ヤ箣闂寸殑鍏崇郴銆?鈶″煿鍏昏亴宸ュ缁勭粐鐨勭殑褰掑睘鎰熷拰璁ゅ悓鎰燂紱鈶笉浠呭彧娉ㄦ剰瀵逛釜浜虹殑濂栧姳锛屾洿搴旀彁鍊￠泦浣撳鍔便€傦紙5鍒嗭級锛堝嚭澶勶細鏁欐潗26-42椤电鐞嗙悊璁虹殑婕旇繘锛?2锛庢湁鏁堟矡閫氱殑闅滅鍥犵礌鏈夊摢浜涳紵濡備綍淇冭繘缁勭粐涓笂涓嬬骇涔嬮棿鐨勬湁鏁堟矡閫氾紵鍙傝€冪瓟妗堬細锛?锛夐殰纰嶅洜绱狅紙5鍒嗭級锛?鈶犱釜浜哄洜绱狅紱鈶′汉闄呭洜绱狅紱缁撴瀯鍥犵礌鈥斺€斿湴浣嶃€佷俊鎭紶閫掗摼锛涘洟浣撹妯★紱鈶㈢┖闂寸害鏉燂紱鈶ｆ妧鏈洜绱狅紙璇█銆侀潪璇█銆佸獟浠嬶級。
管理学练习题+答案
管理学练习题+答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、权变管理理论的提出是基于以下哪种人性假设？OA、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人正确答案：D2、统计分析表明，“关键的事总是少数,一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。
A、灵活、及时和适度B、客观、精确和具体C、协调计划和组织工作D、突出重点，强调例外正确答案：D3、管理控制工作的一般程序是（）。
A、分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准B、建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因C、建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施D、采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准正确答案：C4、关于管理的应用范围，人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好（）A、只适用于非营利性组织B、只适用于营利性组织C、普遍适用于各类组织D、只适用于营利性工业企业正确答案：C5、企业中管理干部的管理幅度,是指他（）。
A、直接管理的下属数量B、所管理的部门数量C、所管理的全部下属数量D、B和C正确答案：A6、从技术创新角度来看，O主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。
A、创新对象的选择B、创新基础的选择C、创新水平的选择D、创新方式的选择正确答案：A7、古典管理理论认为,人是（）。
A、经济人B、复杂人C、社会人D、自我实现人正确答案：A8、沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。
没有良好的沟通，企业的运营就不可能顺畅，甚至可能中断。
在下列四种沟通做法中，最不可取的是OoA、通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况B、通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略C、经常利用口头沟通的方式和下属交流D、策略地利用非正式组织在沟通中的作用正确答案：A9、信息技术的应用的主要表现不包括（）。
A、供应链管理信息化B、营销过程信息化C、生产过程信息化D、管理过程信息化正确答案：B10、制订计划方案不包括0工作。
工资管理学练习题
第一章1.工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的（a )A。
劳动报酬总额 B.收入总额 C.从单位得到的收入 D.全部报酬2。
住房津贴属于（ d ）的构成项目。
A.奖金B.津贴 C。
补贴 D.福利3。
下列应该计入工资总额的有( C）？A．计时工资 B。
奖金 C.劳动保护费 D。
社会保险费 E。
津贴4。
下列各项中，不属于工资总额的有（ C ）A。
有关社会保险和职工福利方面的各项费用 B.劳动保护的各项支出C。
支付给参加企业劳动的在校学生的补贴 D。
计划生育独生子女补贴5.假定一名工人的月工资率为1680元人民币，当月法定工作时间为168小时,如果该工人当月实际工作了204小时,那么，他的实得工资应为（2040 )元。
6。
假定一名工人的月工资率为2520元人民币,当月法定工作时间为168小时,如果该工人当月实际工作了204小时，那么，他的实得工资应为( 3060 ）元。
7.工简述资总额包括方面？第二章工资的边际生产力理论的提出者（B ）A.马歇尔B.克拉克C.凯恩斯 D。
庇古第三章1。
当基尼系数等于 1 时，表明收入分配(D )。
A。
完全平均 B。
相对平均 C。
差距相对合理 D。
绝对不平等2。
按照国际通用标准,基尼系数在0.2-0。
3之间,表示( B）。
A.差距相对合理 B。
分配相对平均 C.分配完全平均 D。
收入差距较大3.45°线和洛伦茨曲线之间的面积与整个三角形之比称为( 基尼系数）。
4.（）也可称为竞争性的工资差别或作技能性的工资差别.5。
职业之间的工资差别包括（补偿性的工资差别 )、非补偿性的工资差别,和非竞争性的工资差别三种。
其中，非竞争性的工资差别又称（垄断性工资差别 )。
6.影响产业之间工资差别的主要因素是（熟练）劳动力占一个产业部门全部劳动力的比重。
7。
简答:缩小工资差别的措施主要有哪八个方面？要求经济制度以价格作为支配资源的工具以竞争来保护各种资源的有效利用以盈亏决定企业成败以税收调节财政以社会福利来帮助弱者以立法和社会舆论防止垄断以工会力量保障劳力权利以教育来实现机会均等第四章1。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
笫一章1.工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的（a ）A.劳动报酬总额B.收入总额C.从单位得到的收入D.全部报酬2•住房津贴属于（d ）的构成项目。
A •奖金B •津贴C •补贴D •福利3•下列应该计入工资总额的有（C） ?A.计时工资B.奖金C.劳动保护费D.社会保险费E.津贴4•下列各项中，不属于工资总额的有（C ）A.有关社会保险和职工福利方面的各项费用B.劳动保护的各项支出C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.计划生育独生子女补贴5•假定一名工人的月工资率为1680元人民币，当月法定工作时间为168小时，如果该工人当月实际工作了204小时，那么，他的实得工资应为（2040 ）元。
6•假定一名工人的月工资率为2520元人民币，当月法定工作时间为168小时，如果该工人当月实际工作了204小时，那么，他的实得工资应为（3060 ）元。
7 •工简述资总额包括方面？第二章工资的边际生产力理论的提出者（B ）A.马歇尔B.克拉克C.凯恩斯D•庇古第三章1 •当基尼系数等于1时，表明收入分配（D ）<>A.完全平均B.相对平均C.差距相对合理D.绝对不平等2•按照国际通用标准，基尼系数在0. 2-0. 3之间，表示（B） oA.差距相对合理B.分配相对平均C.分配完全平均D.收入差距较大3.45°线和洛伦茨曲线之间的面积及整个三角形之比称为（基尼系数）。
4.（）也可称为竞争性的工资差别或作技能性的工资差别。
5•职业之间的工资差别包括（补偿性的工资差别）、非补偿性的工资差别，和非竞争性的工资差别三种。
其中，非竞争性的工资差别乂称（垄断性工资差别）o 6.影响产业之间工资差别的主要因素是（熟练）劳动力占一个产业部门全部劳动力的比重。
7.简答：缩小工资差别的措施主要有哪八个方面？要求经济制度以价格作为支配资源的工具以竞争来保护各种资源的有效利用以盈亏决定企业成败以税收调节财政以社会福利来帮助弱者以立法和社会舆论防止垄断以工会力量保障劳力权利以教育来实现机会均等第四章1 •判断：按劳分配的实质是等量劳动相交换。
（对）2•判断：对企业来说，工资不是作为“福利”来使用的，而是作为“提高生产的一种方法、工具和手段”来使用的。
（）3.简述以市场工资率进行按劳分配的步骤。
4.简述：我国社会主义初级阶段的个人收入分配政策是什么？第五章1.国际上一般最低工资相当于平均工资的（）A. 20-40%B. 30-50%C. 40-60%D.50-70%2.工资指导线水平包括本年度企业货币工资水平增长的（）A.基准线B•上线C•下线D.中间线3•按现行规定，不能作为最低工资的组成部分的有（）A •延长工作时间工资B.中班、夜班、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴C.法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等D 奖金4.最低工资是员工维持生存和延续后代费用的价格，其主要包括（）A.旅游、消遣等费用B.延续后代所必须的生活费用C. 一定的教育和训练费用D.精神消费费用E.维持员工自身的生活资料费用5•我国企业工资管理体制改革的H标要求是：市场机制调节、企业自主分配、（）、政府监控指导。
6•政府监控指导企业收入分配的主要方式是：工资指导线制度、劳动力市场工资指导价位制度、人工成本预测预警制度、（）、工资集体谈判。
6•判断：工资增长下线是政府对经济效益下降或亏损企业工资增长的起码要求，明确规定这类企业的实际工资可以是零增长或负增长。
（）7•判断：实施工资指导线是世界各国最常见的政府干预工资的形式。
（）第六章无第七章1 •按照国际惯例，人工费用一般包括（）A.标准内工资B.工作时间内工资C.工作时间外工资D.雇用职工所发生的一切费用2•人工费用率二人工费用一（）A.固定费用B.流动费用C•附加价值D.销售额3•假设某公司H标增加值率为30% □标劳动分配率为40%, 口标人工费为1200万元，按人工费用比率之基准计算，其目标销售收入应为（）万元？A. 10000B. 1714. 29C. 4000D. 30004.决定合理人工费用的计算方法主要有（）。
A.劳动分配率基准法B.销货净额基准法C.损益分歧点基准法D.劳动生产率基准法E.销售利润率基准4•计算题：某公司推销人员的人工费用比率约为1.3%,月薪平均为3000元（含奖金），且年度薪供为13个月，该公司推销人员年度销售目标是多少？5•计算题：某公司上年度人工费用为2000万元，净产值为8000万元，本年度确定目标增加值为10000万元，U标劳动分配率同上年，该企业本年度人工费用总额是多少？人工费用增长幅度是多少？6•计算题：某公司用人费比率15%,上年平均薪资为6000元，本年度计算平均人数为120人, 平均薪资增长20亂本年度销售额最低应为多少万元？第八章1 •用人单位拒不支付劳动者延长工作时间报酬的，应责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿, 并可责令按相当于支付劳动者工资报酬、经济补偿总和的（）支付劳动者赔偿金。
A. 1-2 倍B. 1-3 倍C. 1-4 倍D. 1-5 倍2.某公司安排工人五一劳动节期间值班。
劳动法，该公司应支付其工资报酬不低于原工资报酬的（）A. 100%B. 150%C. 200%D. 300%3.因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过（）小时4.简述加班加点工资的支付。
5•单选：山用人单位解除劳动合同的，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，但最多不超过（）个月 A 6个月 B 3个月 C 2个月D 12个月6.用人单位可以代扣劳动者工资的情况有（）。
A.劳动者个人所得税B.个人负担的各项社会保险费用C.劳动者拖欠他人款项D.根据法律劳动者需要支付的抚养费E.劳动者的银行货7.论述经济补偿金的给予办法？第九章1•判断：经营者的工资收入同本企业职工的工资水平分离，并实行规范的年薪制是现代企业工资制度的基本内容和特征之一。
（对）2•论述题：现代企业工资制度的基本内容和特征是什么？3.企业工资工作的基本原则4・如何加快建立现代企业工资制度？第十章1 •下列被称为“属人工资”的是（）A.年资型工资制B.职位型工资制C.职能型工资制D.多元型工资制2.岗位工资制的特点是（）A.按照职工任职的岗位等级规定工资等级和工资标准B•职工只有到高一级的岗位工作，才能提高工资的等级C•职工只有达到岗位的要求时，才能独立顶岗工作D.按照职工任职的岗位年限规定工资等级和工资标准3.岗位等级工资制的特点是（）A.按照工人的工作岗位等级规定工资等级和工资标准B•工人只有到高一级的岗位工作，才能提高工资等级C•工人只有达到岗位的要求时，才能上岗工作D.按照职务规定工资，“一职数薪”制4•判断：工资等级制度主要从劳动的数量方面反映和区分劳动的差别，并相应地按劳动质量等级规定工资等级。
（）5•判断：年功序列工资制的基本工资山年龄、企业工龄和学历等因素决定，及劳动质量没有直接的关系。
（）6•判断：职位型工资制有两种具体形式，一种是岗位等级工资制，通常用于职员或国家公务员；另一种是职位等级工资制，通常用于工人。
（）7•判断：以技能为基础的等级结构用于白领工作；以能力为基础的等级结构则用于蓝领工作; （）8.判断：工资等级制度是整个工资制度的核心。
（）9•判断：工资等级制度的变革发展趋势是：年资型的工资制度遇到挑战，职位型的工资制度是目前我国流行的工资制度。
（）10•判断：岗位职能工资制是在岗位工资制的基础上，考虑职工个人职能差异确定职工工资标准的，反映了工资制度改革的最新进展。
（）11 •工资等级制度，按照确定工资等级结构的依据，分为年资型、职位型、职能型和多元型四种类型。
（）12.简述岗位工资制的特点第十一章1.工作评价的核心是（）A•给工作标定级别B•给岗位标定薪金C.给劳动技能标定级别D•给工资标定级别2.薪资结构线的横坐标和纵坐标分别为（）A•职务评价分数，所属薪资等级B.劳动生产率，所属薪资等级C•职务评价分数，实付工资 D.劳动生产率，实付工资3.计点法是当今工业中最广泛使用的工作评价方法。
（）A.计点法B•因素比较法C.分类法D.排列法4.在某服务人员工资等级点数表中，在139-381点之间，共有12个等级，则点数幅度等于（B）A. 20B. 22C. 24D. 265.在某管理人员工资等级点数表中，在100-610点之间，共有18个等级，则点数幅度等于（A）A. 30B. 32C. 34D. 366•下列关于工作评价的表述，正确的是（）A.工作评价的核心是给工作定级别B.工作评价可以消除供求关系对工资水平的影响C.工作评价的是工作而不是工作中的员工D [•伦[平价的结果诵當需尊俣宰7〕判断：不管和任何情况下，任何工人都不能因为实行工作评价而使其工资减少。
（）8.某公司2012年全体职工工资总额为8000万元。
考虑2013和2014年工资总额5%的增长幅度，按照工资总额比例法，预计2014年工资标准总额为（）万元？9•某工资标准测算表共21岗级，从1级100点开始，一直到21级，21级为630点。
则级差点数为（）10.工资倍数是6. 5倍，岗位等级是21级，则等差系数为（）11 •工作评价的目标是（）。
12.战后以来，在西方发达国家工业企业中最为广泛釆用的工作评价方法是（）。
第十二章1.纳入新工资标准的办法有：（）、考核等级纳入法、职能等级评价纳入法2.工资标准档次的调整，包括以下情况：“技变”晋档、“学变”晋档、“龄变”晋档、（）O3.工资结构调整以后，职工工资主要由以下四个部分组成：基本工资、岗位工资、岗位绩效工资、（）。
4.计算题：某一工资等级的中点工资标准为4000元，浮动幅度为30%。
则此工作等级工资标准浮动的下限、上限分别是多少？5•计算题：如果A和B是两个相邻的工资等级，B在较高的等级中，A等级的上限为4050元, 下限为2950元，B等级的上限为4470元，下限为3260元。
求其交叉程度。
第十三章1.日益流行的长期激励计算L1前有（）A.员工持股计划B.绩效计划C.年薪D.原始股计划2.一般只在某种产品急需突击增加产量时，才在关键的生产工段短时间釆用的计件工资制是（）OA.累进计件工资制B.超额计件工资制C.包工工资制D.提成工资制3•在国外乂称之为“有计时工资保证的计件工资制”的计件工资制是（）A.累进计件工资制B.超额计件工资制C.包工工资制D.提成工资制4.销售人员的工资形式主要类型（）A •计时工资B •佣金C •计时工资加佣金D •加班工资5•设计营销人员工资体系是，应考虑的主要的因素有（）A.营销人员的素质B.组织战略C.竞争对手的措施D.待售产品6•计件工资制的组成包括工作物等级、劳动定额、（）。