住宅楼工程施工策划书
房屋新建工程施工方案
房屋新建工程施工方案1. 项目概述本项目位于XX市，占地面积2000平方米，总建筑面积为800平方米。
主要由一栋三层独栋别墅和配套的花园、停车场等组成。
项目的设计理念是融合现代与古典风格，注重舒适、实用和品质。
2. 施工前准备在正式开工前，施工队需要进行细致的施工前准备工作。
首先需要制定详细的工程施工计划，包括施工周期、人工、材料、机械设备等资源的调配。
同时需要与相关政府部门协调办理相关手续，如施工许可证、环保审批等。
此外，还要对场地进行勘查，了解地质情况，确保施工安全。
3. 地基与基础工程在进行地基与基础工程时，首先需要进行场地平整，清除障碍物和杂草。
然后根据设计图纸进行地基的开挖和砼基础的浇筑。
在浇筑砼基础时，需注意保温、防水等细节工作，确保基础的牢固和耐久性。
4. 主体结构施工主体结构包括墙体、梁、柱、板等，是整个建筑的骨架。
在进行主体结构施工时，需按照设计图纸的要求，合理安排施工序列，做好基础、墙体、梁柱的施工工作。
同时要对结构强度进行检测，确保建筑的安全性。
5. 室内装修室内装修是整个房屋的点睛之笔，主要包括地面铺设、墙面粉刷、天花吊顶、门窗安装、水电安装等工作。
在进行室内装修时，要注重材料的选择和施工质量，确保装修效果达到设计要求，同时要考虑环保、节能和舒适性。
6. 环境景观打造房屋的环境景观设计是整个项目的重要组成部分，主要包括花园、草坪、假山、水池等。
在进行环境景观打造时，要根据设计图纸进行施工，注重植物的选择和栽种、水景的设计和施工等细节工作。
7. 安全与质量控制在整个施工过程中，安全与质量是最重要的考虑因素。
施工队需建立健全的施工安全管理体系，加强现场安全教育和监督，确保施工过程中不发生安全事故。
同时要加强施工质量的控制，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保施工质量达标。
8. 竣工验收与交付在完成全部施工工程后，需进行竣工验收。
竣工验收是对整个项目的工程质量、安全性、环境保护等方面的全面检查和评估。
小区施工项目策划书3篇
小区施工项目策划书3篇篇一《小区施工项目策划书》一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高，小区的建设和改造需求日益增加。
本小区施工项目旨在提升小区的居住环境和设施，满足居民的生活需求。
二、项目目标1. 改善小区的基础设施，如道路、排水系统等。
2. 增加小区的公共设施，如花园、健身器材等。
3. 提升小区的安全性，如安装监控系统、门禁系统等。
4. 改善小区的环境卫生，如垃圾处理、绿化等。
三、项目范围本项目涵盖小区内的各项施工工作，包括但不限于：1. 道路修复和拓宽。
2. 排水系统改造。
3. 公共区域的绿化和景观设计。
4. 健身器材和休闲设施的安装。
5. 监控系统和门禁系统的安装。
6. 垃圾处理设施的改善。
四、项目时间表项目预计在[开始时间]开始，[结束时间]结束，具体时间表如下：1. [阶段 1]：项目启动和规划（[开始时间 1]-[结束时间 1]）完成项目策划和设计。
确定施工团队和供应商。
办理相关施工许可。
2. [阶段 2]：基础设施施工（[开始时间 2]-[结束时间 2]）进行道路修复和拓宽工作。
改造排水系统。
3. [阶段 3]：公共设施建设（[开始时间 3]-[结束时间 3]）安装健身器材和休闲设施。
进行绿化和景观设计。
4. [阶段 4]：安全设施安装（[开始时间 4]-[结束时间 4]）安装监控系统和门禁系统。
5. [阶段 5]：收尾和验收（[开始时间 5]-[结束时间 5]）完成垃圾处理设施的改善。
进行项目验收和交接。
五、项目预算1. 施工费用：[具体金额]2. 材料费用：[具体金额]3. 设备采购费用：[具体金额]4. 人工费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]六、项目管理1. 成立项目管理团队，负责项目的策划、执行和监督。
2. 建立有效的沟通机制，及时解决项目中出现的问题。
3. 严格控制项目进度和质量，确保项目按时完成。
七、风险管理1. 识别项目可能面临的风险，如天气变化、施工事故等。
小区工程施工计划方案模板
小区工程施工计划方案模板一、工程项目概况项目名称：XX小区改造工程工程地点：XX市XX区XX小区建设单位：XX物业管理公司施工单位：XX建筑工程有限公司工程概况：本次工程主要包括小区围墙改造、绿化景观提升、道路修复、管道维护等多个方面的工程内容。
工程的目标是提升小区环境，改善居民居住条件，实现小区的整体改造。
二、施工计划及安排1. 施工时间安排本次工程的施工时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计X个月。
具体施工进度安排如下：1）围墙改造工程：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计X天；2）绿化景观提升工程：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计X天；3）道路修复工程：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计X天；4）管道维护工程：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计X天。
2. 施工任务分解根据施工内容的不同，工程分解为以下若干个施工任务单元：1）围墙改造工程：a. 围墙清理；b. 围墙拆除；c. 新围墙砌筑；d. 园林绿化；e. 围墙喷涂。
2）绿化景观提升工程：a. 绿化植被更新；b. 花草栽种；c. 草坪修整；d. 景观灯光设置。
3）道路修复工程：a. 道路清理；b. 道路铺设；c. 道路标线划设；d. 道路照明设置。
4）管道维护工程：a. 污水管道维修；b. 雨水排水系统检修；c. 给水管道维护。
3. 施工人员配备根据各施工任务的实际情况，施工单位将配备相应的工程师、技术员、施工人员、管理人员等，保证施工作业的正常进行。
4. 施工机械设备本工程涉及的机械设备主要包括挖掘机、起重机、砂石料搅拌机、压路机、路面切割机、绿化机械等。
施工单位将根据工程需要，合理配置和使用各种机械设备，确保施工进度和施工质量。
5. 安全生产措施在施工过程中，施工单位将加强施工现场的安全管理，全面落实安全生产责任制，做好施工现场的安全防护工作，严格遵守相关的安全施工规范，确保施工过程中不发生任何安全事故。
四川楼房工程施工方案
四川楼房工程施工方案一、施工规划1.施工时间安排：根据工程难度和工期要求，本工程计划在2022年3月1日开始施工，预计工期为12个月。
2.施工人员组织：本工程将组建一支由经验丰富的施工人员和技术人员组成的施工队伍，确保施工质量和进度。
3.施工资源准备：提前准备施工所需的材料和设备，确保施工过程中不会中断；同时，准备充分的安全设备和紧急救援措施，保障施工人员的安全。
二、基础施工1.地基处理：根据土壤特点进行地基处理，确保楼房的稳定性。
包括清理地表，进行土壤加固，并进行压实处理。
2.基础混凝土浇筑：根据设计要求，进行基础混凝土浇筑，确保基础的强度和稳定性。
3.地下管道安装：根据楼房设计要求，进行地下管道（包括水、电、燃气等）的安装，并进行必要的测试和检查，确保管道质量。
三、主体施工1.楼体结构搭建：根据施工图纸，进行主体结构的搭建，包括梁、柱、板等。
按照规范要求进行焊接和连接，确保结构的强度和稳定性。
2.外墙施工：进行外墙的砌筑、抹灰和保温处理。
同时进行外墙防水处理，确保楼房的防水性能。
3.室内装修：进行室内的隔墙、地面和天花板的施工，包括砌筑、铺贴、抹灰和涂漆等工序。
同时安装室内门窗、墙壁装饰等。
四、设备安装1.电气设备安装：根据设计要求，进行电气设备的安装和接线，包括照明设备、开关插座等。
同时进行必要的测试和检查，确保设备的正常使用。
2.水暖设备安装：根据设计要求，进行水暖设备的安装和管道连接，包括水龙头、水管等。
同时进行必要的测试和检查，确保设备的正常使用。
3.空调设备安装：根据设计要求，进行空调设备的安装和管道连接，包括室内机、室外机等。
同时进行必要的测试和检查，确保设备的正常使用。
五、安全管理1.安全教育和培训：为施工人员进行相关的安全教育和培训，确保他们熟悉施工现场的安全规范和操作流程。
2.施工现场管理：建立完善的施工现场管理制度，包括施工区域划分、物料堆放和交通组织等，保障施工人员和周边居民的安全。
大型住宅工程施工计划(3篇)
第1篇一、项目背景本项目位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
项目总投资XX亿元，预计工期为XX个月。
项目包括住宅楼、商业配套、地下车库等设施，旨在打造一个集居住、休闲、购物于一体的现代化住宅社区。
二、施工目标1. 确保工程质量和安全，实现工程优质、高效、安全、文明施工。
2. 按时完成施工任务，确保项目按期交付使用。
3. 节约成本，提高经济效益。
三、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责项目的整体规划、协调和监督。
2. 设立施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、人力资源部等部门，负责各自领域的具体工作。
四、施工进度计划1. 工程前期准备阶段（1-2个月）- 完成施工图纸、技术方案的审核和批准。
- 办理施工许可证、土地使用证等相关手续。
- 进行施工场地平整、临时设施搭建等。
2. 土建施工阶段（3-12个月）- 地基基础施工：完成地基处理、桩基施工、地下结构施工。
- 主体结构施工：完成主体结构、屋面、墙体、楼板等施工。
- 装饰装修施工：完成室内外装饰装修、设备安装、配套设施建设等。
3. 竣工验收阶段（13-15个月）- 完成工程扫尾工作，消除安全隐患。
- 组织竣工验收，确保工程符合国家标准和设计要求。
- 完成工程交付使用。
五、质量控制措施1. 严格执行国家、行业及地方相关标准和规范。
2. 加强施工过程的质量控制，确保各工序质量合格。
3. 对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保质量符合要求。
4. 建立健全质量保证体系，落实质量责任制。
六、安全文明施工措施1. 严格执行国家、行业及地方相关安全法规和标准。
2. 建立健全安全管理制度，落实安全责任制。
3. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
4. 开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
5. 落实文明施工措施，保持施工现场整洁有序。
七、成本控制措施1. 优化施工方案，降低施工成本。
2. 加强物资采购管理，降低采购成本。
3. 严格控制施工过程中的浪费现象。
居民小区工程施工方案范本
一、项目概况项目名称：XX居民小区建设工程项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司工程规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
工期要求：合同工期为XX个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为领导，各专业工程师、施工员、质检员、安全员等组成的项目部。
明确各岗位职责，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划根据施工图纸和工程量，编制详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的开工、完工时间，确保按期完成工程。
3. 施工质量管理严格按照国家相关规范和标准进行施工，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到优良标准。
4. 施工安全管理建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工环境保护严格执行国家环保法规，采取有效措施，减少施工对环境的影响。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工现场平整、排水系统完善，确保施工顺利进行。
（2）施工材料、设备、工具等按计划进场，并进行验收。
（3）组织施工人员培训，提高施工人员技能和素质。
2. 施工工艺（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用碎石垫层，确保基础稳定性。
（2）主体工程：采用框架结构，墙体采用加气混凝土砌块，楼板采用现浇钢筋混凝土板。
（3）屋面工程：采用保温隔热层、防水层、保护层等，确保屋面防水效果。
（4）装饰装修工程：按照设计要求，采用优质材料，确保装饰装修质量。
3. 施工方法（1）土方工程：采用机械开挖、人工配合的方式，确保土方开挖质量。
（2）钢筋工程：采用绑扎、焊接、安装等工艺，确保钢筋质量。
（3）混凝土工程：采用泵送混凝土，确保混凝土质量。
（4）装饰装修工程：采用现场施工、工厂化加工等方式，确保装饰装修质量。
四、施工保障措施1. 人员保障：确保施工人员具备相应资质，加强人员培训，提高施工技能。
2. 材料保障：严格按照施工图纸和规范要求，选用优质材料，确保材料质量。
楼房工程施工规划书范本
一、工程概况1. 工程名称：XX小区住宅楼2. 建设单位：XX房地产开发有限公司3. 设计单位：XX建筑设计研究院4. 监理单位：XX工程监理有限公司5. 施工单位：XX建筑工程有限公司6. 工程地点：XX市XX区XX街道7. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，共30栋住宅楼，包括地下车库、商业配套等设施。
8. 工程工期：预计工期为24个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责施工现场的施工管理工作。
- 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量控制。
- 质量安全负责人：负责施工过程中的质量安全和文明施工管理。
- 其他管理人员：负责现场协调、资料管理、设备管理等。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段：3个月- 土建施工阶段：12个月- 装修施工阶段：6个月- 竣工验收阶段：3个月3. 施工质量控制- 严格按照设计文件和施工规范进行施工。
- 对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验。
- 定期对施工过程进行质量检查，确保工程质量符合国家标准。
4. 施工安全管理- 严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规。
- 加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
- 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
三、施工技术措施1. 土建施工- 基础施工：采用钻孔灌注桩基础，确保基础稳定。
- 结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全。
- 外墙施工：采用外墙保温材料，提高保温隔热效果。
2. 装修施工- 内墙施工：采用涂料、瓷砖等装饰材料，确保墙面平整、美观。
- 地面施工：采用瓷砖、木地板等装饰材料，确保地面平整、耐磨。
- 门窗施工：采用断桥铝门窗，提高保温隔热效果。
3. 设备安装- 给排水系统：采用节水型卫生洁具，确保用水安全。
- 电气系统：采用符合国家标准的安全电器，确保用电安全。
- 供暖通风系统：采用节能型设备，提高供暖通风效果。
四、施工资源计划1. 人力资源：根据施工进度计划，合理配置各类施工人员，确保施工进度和质量。
住宅工程策划施工(3篇)
第1篇一、策划阶段1. 工程概况：在策划阶段，首先要对工程进行全面的了解，包括地理位置、周边环境、设计要求、建设规模等。
同时，对项目所在地的政策、法规、规划等进行深入研究，确保项目符合相关要求。
2. 设计方案：根据工程概况，组织专业设计团队进行方案设计。
设计方案应充分考虑实用、美观、节能、环保等因素，力求达到最佳效果。
3. 施工方案：在策划阶段，要对施工过程进行详细规划，包括施工工艺、施工顺序、施工组织、施工安全等。
施工方案应确保工程质量和进度，降低成本，提高施工效率。
4. 成本控制：在策划阶段，要对工程成本进行全面预算，包括材料、人工、设备、管理等方面。
通过优化设计方案、施工方案和施工组织，实现成本控制。
二、实施阶段1. 施工准备：在实施阶段，要确保施工现场具备施工条件，包括场地平整、排水、供电、供水等。
同时，对施工人员进行培训，提高施工技能和安全意识。
2. 施工进度：按照施工方案，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
在施工过程中，要密切关注关键工序和节点，确保工程质量。
3. 施工质量：加强施工过程中的质量控制，严格执行施工规范和标准。
对关键工序和节点进行严格检验，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
定期进行安全检查，消除安全隐患。
5. 成本控制：在施工过程中，要密切关注成本变化，及时调整施工方案和施工组织，确保成本控制在预算范围内。
三、验收阶段1. 竣工验收：在工程完成后，组织相关部门进行竣工验收。
对工程质量、进度、成本等方面进行全面评估，确保工程符合设计要求。
2. 返修整改：对验收过程中发现的问题，及时进行返修整改，确保工程质量。
3. 工程移交：竣工验收合格后，将工程移交给业主使用。
同时，提供完善的售后服务，确保业主满意。
总之，住宅工程策划施工是一个复杂的过程，需要充分考虑各方面因素。
通过精心策划、严密组织、严格实施，才能确保工程顺利进行，实现项目目标。
某小区住宅楼工程施工策划书
某小区住宅楼工程施工策划书**小区*栋住宅楼工程施工策划书【工程施工策划】一、现场调查资料;项目部要编制施工现场调查报告根据现场勘察和调查资料,遵循各工程施工工艺和技术客观规律,合理安排施工工序和施工顺序。
贯彻执行ISO9000质量标准,严格质量过程控制,坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。
同时结合总公司三标一体认证精神,对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。
二、策划范围**小区*栋住宅楼垫层以上主体和装修工程。
三、工程概况本工程为**小区*栋住宅楼工程, 建设单位:**集团有限公司民用建设开发公司;设计单位:**设计研究院;监理单位:**工程建设监理有限公司;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为2008年6月25日,竣工时间为2009年8月15日,总工期416日历天。
四、施工部署:1、工程目标:a、工期目标:2008年7月26日开工,2009年7月31日竣工,总工期12个月,合370日历天。
b、质量目标指标:工程一次验交合格率100%。
2、劳动力计划:(有总的劳力投入)按施工进度安排,主体结构施工阶段计划(高峰期)投入劳动力100人/天(瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工);装修阶段计划投入劳动力平均80人/天。
对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训,建立个人教育培训卡片。
需要持证上岗人员必须经培训考试,取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。
项目经理部组织机构图主要部门管理职能分工表部门工作职能范围项目经理对工程全面负责。
项目副经理全面负责工程项目的生产工作,组织好本工程项目的均衡生产和施工管理,对施工管理的最终结果负责。
总工程师负责工程技术、资料指导管理,进行质量、环境、职业健康安全贯标管理。
技术组负责施工技术、质量、环境、职业健康安全交底,方案的编制。
用料计划、技术资料管理。
安检组负责对施工质量、环境、职业健康安全现场检查,对重大环境因素方案的实施。
小区建筑工程施工方案
小区建筑工程施工方案一、项目概况小区建筑工程位于城市郊区，总占地面积10000平方米，总建筑面积6000平方米。
主要包括商业综合楼、居民楼和停车场。
商业综合楼共有5层，主要包括商铺、餐饮、娱乐等业态；居民楼共有10层，共包含180户住宅；停车场包括地下层和地上层，共有250个停车位。
工程施工内容主要包括地基处理、主体结构、建筑装饰、设备安装等。
二、工程施工方案1. 地基处理a. 地基勘察在施工前，需要对场地进行地质勘察，查明地质条件，确定承载能力和地基稳定性。
b. 地基处理根据勘察结果，采取相应的地基处理措施，包括拆除旧建筑、协调邻近地下管线、进行地基加固等。
2. 主体结构a. 基础施工初步挖掘基坑，进行基坑支护、垫层加固、导管安装等工作；然后进行混凝土浇筑，确定地下构筑物的承载能力。
b. 主体施工在基础构筑物完成后，开始进行主体结构的施工，包括梁柱、板梁等的浇筑，以及各种构件的安装，确定建筑的整体结构稳定。
3. 建筑装饰a. 外墙装修外墙装修主要包括外墙保温、涂料装饰等，增加建筑的节能性和美观性。
b. 室内装修室内装修包括地面铺装、墙面涂料、天花板安装等，打造舒适的居住环境。
4. 设备安装a. 电气设备安装电线、插座、开关等电气设备，并进行电气线路的验收和检测。
b. 水暖设备安装水管、龙头、下水管道等水暖设备，并进行水暖系统的调试和检测。
c. 空调设备安装空调主机、室内机、风口等空调设备，并进行空调系统的调试和检测。
5. 安全施工a. 安全措施在整个施工过程中，要严格遵守安全施工规范，采取相应的安全措施，确保施工过程中的安全。
b. 环保施工在施工过程中，要注意减少扬尘、噪音污染，做好环保措施，避免对周边环境造成影响。
6. 质量管控a. 质量计划制定质量计划，明确每个环节的质量标准和验收标准。
b. 质量检查每个施工环节都要进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。
7. 施工组织a. 项目管理从项目启动到竣工验收，要严格执行项目管理流程，保证施工进度和质量。
小区工程施工计划样本(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，小区建设已成为城市建设的重要组成部分。
为提高居民生活质量，改善居住环境，我公司承接了某小区施工项目。
为确保工程顺利进行，特制定本施工计划。
二、工程概况1. 工程名称：某小区施工项目2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，绿化面积约XX万平方米4. 工程内容：住宅楼、商业楼、地下车库、绿化景观、道路、排水、供电、供水等配套设施5. 工程工期：预计工期为XX个月三、施工组织机构1. 项目经理：负责全面协调和管理施工项目2. 技术负责人：负责施工技术指导和质量控制3. 质量负责人：负责工程质量监督和验收4. 安全负责人：负责施工现场安全管理和事故处理5. 物资负责人：负责工程物资采购、供应和管理6. 施工班组：负责具体施工任务四、施工进度计划1. 工程准备阶段（第1-2个月）- 完成施工图纸会审和施工方案编制- 完成施工场地平整、围挡、施工便道等基础工作- 完成施工人员、设备、材料的进场和准备2. 土建施工阶段（第3-8个月）- 住宅楼主体结构施工- 商业楼主体结构施工- 地下车库主体结构施工- 道路、排水、供电、供水等配套设施施工3. 装修施工阶段（第9-12个月）- 住宅楼内外装修施工- 商业楼内外装修施工- 绿化景观施工- 道路、排水、供电、供水等配套设施施工4. 竣工验收阶段（第13-14个月）- 完成工程验收和整改- 完成工程移交和保修五、施工质量控制1. 严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量达到合格以上水平2. 加强施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题3. 定期召开质量分析会，总结经验教训，提高施工质量4. 建立健全质量管理体系，确保工程质量可控六、施工安全管理1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患3. 加强施工人员安全教育培训，提高安全意识4. 建立健全安全事故处理机制，确保安全事故得到及时处理七、施工环境保护1. 严格执行国家有关环境保护法律法规，确保施工现场环境保护2. 加强施工现场环境保护管理，及时清理施工垃圾，减少扬尘污染3. 采取措施减少施工噪音，降低对周边居民的影响4. 加强施工现场废水、废气处理，确保达标排放八、施工成本控制1. 严格执行工程预算，确保工程成本控制在预算范围内2. 加强施工物资采购管理，降低采购成本3. 优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本4. 加强施工过程中的成本控制，确保工程成本合理本施工计划旨在确保某小区施工项目顺利进行，提高施工质量和效率，确保工程按时、按质、按预算完成。
住宅楼项目施工策划书
住宅楼项目施工策划书一、项目概述本项目旨在建设一栋多层住宅楼，位于城市中心地带，交通便利，周边设施完善。
项目占地面积约为5000平方米，总建筑面积约为平方米，计划建设周期为12个月。
二、项目目标1、确保施工质量和安全，满足业主对建筑品质的要求。
2、控制施工成本，提高项目整体效益。
3、优化施工方案，降低环境污染，实现绿色施工。
三、施工策划1、施工前准备（1）完成项目现场勘查，了解现场地形、地貌及周边环境，确保施工安全。
（2）与设计单位沟通，熟悉施工图纸，制定施工方案。
（3）组建项目团队，明确各岗位职责，确保项目顺利进行。
（4）与当地政府和相关部门沟通，办理相关手续，确保施工合法合规。
2、施工过程管理（1）严格控制建筑材料的质量和成本，确保建筑品质。
（2）加强施工现场安全管理，预防和减少事故发生。
（3）优化施工流程，提高施工效率，缩短建设周期。
（4）与业主保持密切沟通，及时反馈施工进度和质量情况。
3、施工后验收与保修（1）组织专业团队进行竣工验收，确保建筑质量符合国家标准和业主需求。
（2）提供质量保修服务，为业主提供售后保障。
（3）定期对项目进行评估和总结，不断优化项目管理流程。
四、风险管理1、针对可能出现的风险因素，制定相应的应对措施。
2、加强施工现场监控，及时发现和处理潜在的安全隐患。
3、与保险公司合作，为项目提供全面的保险保障。
五、总结与展望本住宅楼项目施工策划书旨在确保项目的顺利进行和成功完成。
我们将秉承质量第一、安全至上、效益优先的原则，不断优化项目管理流程，提高项目整体效益。
我们将积极推广绿色施工理念，降低环境污染，实现可持续发展。
通过本项目的实施，我们期待在未来能够为更多业主提供高品质的住宅楼建设服务，为城市的发展贡献力量。
高层住宅楼项目策划汇报尊敬的领导，各位专家，同事们：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，向大家汇报我们即将启动的高层住宅楼项目的策划。
这是我们公司的一项重要举措，旨在提升城市天际线，提供优质居住环境，并进一步推动房地产市场的繁荣。
房产项目工程施工计划
房产项目工程施工计划一、总体概述本文档旨在为房产项目工程施工提供一个详细的计划，以确保工程按时高质量完成。
本项目位于城市中心区域，是一个综合性的住宅和商业建设项目，总建筑面积约为10万平方米，包括商业楼、住宅楼、停车场等多个功能区域。
此次施工计划将分为前期准备、主体施工、收尾工作等多个阶段进行安排。
二、前期准备阶段1. 地面准备：清理现场、平整场地、建立施工临时设施。
2. 采购准备：制定采购计划，确定主要材料和设备的购买渠道。
3. 人员安排：确定施工团队组成及各人员职责，制定安全作业规定、操场服务时间等。
4. 施工图纸：审阅施工图纸，确保施工图纸与设计方案一致，准备施工图纸备份。
三、主体施工阶段1. 地基工程：进行基坑开挖、地基处理、地下管道敷设等工作。
2. 主体结构：进行混凝土浇筑、钢结构搭设、外墙装饰等工作。
3. 安装工程：进行管线铺设、电气设备安装等工作。
4. 室内装修：进行室内装饰、设备安装、家具布置等工作。
5. 绿化工程：进行植树、草坪铺设、花园布置等工作。
四、收尾工作阶段1. 设备检测：对所有设备进行检测、保养、维修，确保设备正常运行。
2. 安全验收：对建筑结构、设备安装等进行安全验收，与设计方案验收结果。
3. 环境整治：清理施工现场、清除垃圾、修复场地，保持环境整洁。
4. 主体建筑验收：对建筑主体结构、装修工程进行验收，确定是否符合规定。
5. 项目交付：完成验收后，对项目进行交付并签署相关手续。
五、施工安全措施1. 制定施工安全规定，提供施工人员安全培训。
2. 安排专人负责施工现场安全监督。
3. 定期对施工设备进行检测和检修，确保设备的正常运行。
4. 提供必要的安全设施，如安全帽、安全绳等。
5. 严格遵守施工现场管理规定，确保施工现场的安全。
六、项目实施效果本施工计划将严格执行，确保工程按时完成，并保证施工质量。
通过合理的施工安排和强有力的管理措施，将确保项目施工的顺利进行，提高项目效率和质量，实现项目的高品质交付。
小区项目总体施工方案
小区项目总体施工方案一、施工前期准备项目调研与策划：对小区项目的地理位置、环境条件、规划要求进行详细调研，明确施工目标和需求。
施工设计图审查：组织专家团队对设计图纸进行审查，确保设计与实际情况相符，并满足功能性和美观性要求。
材料设备准备：根据施工计划，提前采购所需的建筑材料、施工设备和劳动力资源，确保施工顺利进行。
施工现场布置：规划施工现场布局，确保施工区域、材料堆放区、办公区、生活区等功能区域划分明确，安全有序。
二、基础工程施工地基处理：根据地质勘察报告，制定合适的地基处理方案，如桩基、地基加固等，确保地基稳固。
地下管网施工：铺设给水、排水、消防、电力、通信等地下管网，确保各类设施安全、高效运行。
三、主体结构施工钢筋骨架施工：按照设计图纸要求，准确安装钢筋骨架，确保结构稳定性和承载能力。
模板搭建与混凝土浇筑：合理搭建模板，进行混凝土浇筑，确保主体结构尺寸准确、质量合格。
四、建筑装修施工内外墙装修：采用合适的材料和工艺，进行内外墙装修，确保墙面平整美观、防水防潮。
门窗安装：选用符合安全标准的门窗，确保安装牢固、密封性好。
室内装修：根据设计要求，进行地面、天花板、墙面等室内装修工作，营造舒适宜居的环境。
五、室外工程施工道路铺设：合理规划道路布局，选用耐久材料铺设道路，确保行车和行人安全。
景观绿化：设计并实施绿化方案，提升小区整体美观度和居民生活质量。
照明与安防设施：安装照明灯具和安防监控设备，确保夜间照明充足、小区安全无虞。
六、施工安全管理安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
安全设施配备：配备齐全的安全设施，如防护网、警示标志等，确保施工现场安全。
安全检查与整改：定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保施工过程安全可控。
七、质量控制措施材料验收：对进场的材料进行严格验收，确保材料质量符合标准要求。
过程监控：对施工过程中的关键环节进行监控，确保施工质量符合设计要求。
住宅工程施工计划
住宅工程施工计划一、项目概述本项目为住宅工程，位于某城市新区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
工程包括XX栋住宅楼、配套用房及附属设施等。
本项目旨在为广大业主提供一个舒适、安全、环保的居住环境，建筑风格现代简约，配套设施完善，满足居民的生活需求。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保工程质量达到优良水平，满足业主使用需求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保工程顺利进行，不发生重大安全事故。
3. 控制工程进度：确保工程按时完成，满足预售及交付要求。
4. 提高环保意识：注重施工现场环境保护，减少对周边环境的影响。
三、施工计划1. 施工准备阶段：（1）办理施工手续，取得施工许可证。
（2）组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
（3）采购建筑材料，确保材料质量。
（4）施工现场平整、清理，设置临时设施。
（5）编制施工组织设计，明确施工顺序、工艺及质量标准。
2. 施工阶段：（1）土方工程：进行场地平整、挖土、填土等工作，确保土方工程质量。
（2）基础工程：施工桩基、地基处理、基础垫层等，确保基础牢固。
（3）主体结构工程：施工框架、梁、板、柱等主体结构，严格把控混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键环节。
（4）建筑幕墙工程：选用优质材料，施工幕墙框架、玻璃幕墙等，确保幕墙安全、美观。
（5）室内外装修工程：施工室内外墙面、地面、天花板的装修，以及给排水、供电、供暖等配套设施。
（6）绿化工程：进行场地绿化、景观建设，打造优美的居住环境。
3. 竣工验收阶段：（1）组织自查，确保工程质量、安全、进度等方面的目标达成。
（2）配合业主进行竣工验收，及时整改存在的问题。
（3）办理竣工验收手续，取得竣工验收报告。
四、施工措施1. 质量控制：实行全过程质量控制，严格把控施工材料、工艺及验收环节。
2. 安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全巡查，定期开展安全培训和演练。
3. 进度管理：制定详细的施工进度计划，合理安排人力、物力、财力，确保工程按时完成。
房屋施工计划书
房屋施工计划书1. 引言本文档旨在提供关于房屋施工计划的详细信息，包括项目概述、施工进度、资金预算等内容。
这份计划书将作为指导项目施工的依据，确保项目的顺利进行。
2. 项目概述本项目旨在建造一栋多功能住宅楼，共五层，用于商业和住宅用途。
这栋楼将提供多个商铺和住宅单元，以满足不同客户的需求。
3. 施工进度3.1 前期准备工作•完成项目规划和设计•申请相关施工许可证•获得施工地点的所有权证明•确定施工队伍和供应商3.2 地基工程•进行地质勘察和土壤测试•开展地基处理工作，如地基加固和排水系统建设3.3 结构工程•进行混凝土框架结构施工•安装楼梯和电梯系统•完成屋顶和外墙的施工3.4 室内装修•安装电路系统和给排水系统•完成内部隔墙和吊顶等工程•进行室内装修，包括涂料、地板和门窗的安装3.5 系统安装•安装空调与供暖系统•配置消防系统和安全监控系统•安装电梯和楼道照明设施3.6 竣工验收•进行安全测试和质量检查•依法办理竣工验收手续•完成相关文件和证明的备案工作4. 资金预算4.1 项目成本根据项目概述，我们预计的项目成本包括但不限于以下几方面：•土地购置费用•建筑施工费用•设备和材料采购费用•劳动力和人工费用•监理和顾问费用•其他杂项费用4.2 资金筹集与使用为了确保项目的资金流动，我们将采取以下策略：•寻找合适的投资方合作•向银行申请贷款•优化资源配置，降低成本损耗5. 风险管理在项目施工过程中，我们意识到可能会面临以下风险：•不可预见的自然灾害•建筑工艺或材料问题•劳动力短缺或技术问题为了应对这些风险，我们将采取一系列措施：•与保险公司合作购买相应的施工及财产保险•严格把控施工过程中的质量检查•组织培训提高施工人员的工艺技术水平6. 项目管理本项目将采用项目管理原则进行管理，确保施工过程的高效和顺利进行。
项目管理的关键步骤包括但不限于：•制定详细的项目计划•分配任务和责任•监督施工进度和质量•及时调整项目方案以应对变化7. 结论本文档提供了房屋施工计划书的详细内容，包括项目概述、施工进度、资金预算和风险管理等。
住宅工程施工策划
住宅工程施工策划一、工程概况本项目为住宅小区，位于城市新区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX 平方米，其中包括多栋住宅楼、配套设施及地下车库。
本项目分为多个施工阶段，预计工期为XX个月。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到优良水平，满足业主需求。
2. 保证工程安全：加强施工现场安全管理，确保工程施工过程中不发生重大安全事故。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完工，满足业主期望。
4. 提高施工效益：通过优化施工方案，降低工程成本，提高施工效益。
三、施工组织与管理1. 施工组织结构：建立完善的施工组织结构，明确各部门职责，确保施工过程有序进行。
2. 施工队伍：挑选经验丰富、技术过硬的施工队伍，确保工程施工质量。
3. 施工现场管理：实行封闭式管理，确保施工现场整洁、安全。
4. 施工进度管理：制定详细的施工进度计划，定期对进度进行监控和调整。
5. 质量管理：实行全过程质量控制，加强质量检查，确保工程质量。
6. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强安全培训，提高安全意识。
四、施工技术及工艺1. 施工技术：根据工程特点，选择合适的施工技术，确保工程施工顺利进行。
2. 工艺流程：明确各分部分项工程的施工工艺，确保施工质量。
3. 技术创新：积极推广应用新技术、新工艺，提高工程质量。
4. 施工方案：针对不同施工阶段，制定详细的施工方案，确保施工顺利进行。
五、材料与设备1. 材料采购：选择优质材料供应商，确保原材料质量。
2. 材料验收：建立严格的材料验收制度，确保原材料符合国家标准。
3. 设备管理：挑选高性能设备，确保施工效率和质量。
4. 设备维护：定期对设备进行维护和检修，确保设备正常运行。
六、环境与文明施工1. 环境保护：制定施工现场环境保护措施，降低施工对环境的影响。
2. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，提高施工形象。
七、项目风险管理1. 风险识别：对项目进行全面风险评估，识别潜在风险。
某小区住宅楼工程施工设计方案
某小区住宅楼工程施工设计方案一、工程概述本小区住宅楼工程位于具体地址，总建筑面积为X平方米，包括X 栋住宅楼。
每栋楼的层数为X层，建筑高度为X米。
结构形式为具体结构形式，基础类型为基础类型。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和各专项施工方案，并向施工人员进行技术交底。
3、做好测量放线工作，设置好控制点和水准点。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、安装施工用水、用电线路。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，组织各工种劳动力进场。
2、对施工人员进行岗前培训和安全教育。
三、施工流程（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底。
开挖过程中注意控制开挖深度和边坡坡度，防止超挖和塌方。
2、基础施工包括基础钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工序。
施工时要保证钢筋的规格、数量和位置符合设计要求，模板的平整度和垂直度符合规范标准，混凝土的配合比和浇筑质量符合要求。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋在现场加工制作，采用塔吊吊运至施工部位。
钢筋的连接方式根据设计要求采用焊接或机械连接。
2、模板工程采用胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架。
模板安装要牢固、平整，拼缝严密，防止漏浆。
3、混凝土工程混凝土采用商品混凝土，由混凝土搅拌车运输至施工现场，采用泵送或塔吊吊运浇筑。
浇筑过程中要分层振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。
（三）砌体工程1、砌砖前，先将基础面或楼地面按标高找平，然后按设计图纸放出墙的轴线和门窗洞口的位置。
2、采用“三一”砌砖法砌筑，即一铲灰、一块砖、一揉压。
砌筑时要保证灰缝饱满，横平竖直。
（四）屋面工程1、屋面防水采用具体防水卷材或防水涂料进行防水施工，施工时要严格按照施工工艺要求进行，确保防水效果。
楼房工程施工规划方案模板
楼房工程施工规划方案模板一、项目概况本项目为一座多层楼房，位于城市中心区域，周边环境较为繁华。
项目总用地面积为XXXX平方米，总建筑面积为XXXX平方米，楼房总高度为XX米，共计XX层。
主要功能为商业综合楼，包括商铺、办公室和公寓等。
项目拥有较大的客流量，对周围环境、人员活动和交通影响较大。
二、施工目标1. 确保本项目按时按质完成，保证工程质量，确保工程安全；2. 通过科学的施工规划和精细化的管理，实现施工周期最小化；3. 高效利用人力、物力和财力资源，降低施工成本；4. 确保施工过程中对环境的影响最小化，减少对周围居民生活的干扰。
三、施工组织架构1. 项目经理：负责全面协调管理本项目的施工工作，负责项目进度、成本和质量的管理；2. 技术负责人：负责工程施工技术管理，合理安排施工进度，解决技术难题；3. 安全部负责人：负责施工现场安全管理，做好安全预防工作；4. 材料管理人员：负责对施工材料和设备进行采购、储存和使用管理；5. 岗前培训：对施工工人进行必要的培训，确保施工人员具备必要的安全意识和施工技能。
四、施工方案1. 地基和基础施工（1）根据勘察报告，进行地基和基础的施工设计，确保地基和基础的承载力满足项目要求；（2）严格按照设计要求进行地基和基础的施工，确保施工质量和安全。
2. 主体结构施工（1）严格按照施工图纸要求进行主体结构的施工，确保结构牢固；（2）采用合适的施工方法和工艺，提高施工效率。
3. 外立面和内部装饰施工（1）采用高品质的装饰材料，确保装饰效果；（2）安排专业团队对外立面和内部装饰进行施工，确保施工质量。
4. 安装工程施工（1）根据设计要求，进行机电设备和管道的安装工程；（2）对安装工程进行专业验收，确保安装质量。
5. 环境和绿化施工（1）在楼房周围进行环境美化和绿化工作，改善周边环境；（2）注重生态环保，采用绿色环保材料，确保绿化施工质量。
五、施工管理1. 施工过程中，严格遵守相关法律法规和规范标准，确保施工安全；2. 建立科学合理的施工进度计划，做好进度管理，确保按期交付；3. 建立健全的施工质量管理体系，加强对施工过程的质量控制；4. 合理安排施工人员，确保各项工作有序进行，提高效率；5. 强化施工现场的文明施工管理，减少对周围环境的影响。
住宅分部工程施工策划方案
住宅分部工程施工策划方案一、前期准备工作1.1 工程背景介绍本工程位于XX市XX区，总建筑面积约XXX平方米，是一处高品质的住宅小区。
项目包括多栋住宅楼和相关的配套设施，如停车场、绿化带等。
工程基础比较稳固，主体结构已经完成，分部工程主要包括内部装修、电气设施、给排水系统等。
1.2 施工环境分析本工程所在区域属于繁华商业区，周边交通便利、人流繁忙。
同时，项目所在地附近有居民区，需要注意对周边环境的保护和影响。
1.3 施工单位及人员安排本工程的施工单位为XX建筑公司，施工队伍包括项目经理、施工现场管理人员、技术工人等。
需根据工程的实际情况，有督导人员进行质量和安全检查，保证分部工程的施工顺利进行。
1.4 安全文明施工措施在施工过程中，要求全体工人必须佩戴安全帽、安全鞋，并且做好防护措施，确保施工过程的安全。
同时，要求施工现场保持整洁，材料堆放有序，减少施工垃圾对环境的污染。
二、分部工程施工方案2.1 内部装修工程内部装修工程主要包括墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等。
为了确保工程的质量，我们将采取以下措施：- 对工程主要材料进行认真挑选，确保符合国家标准，杜绝假劣产品。
- 分配专人负责施工进度和质量管控，及时解决施工中出现的问题。
- 在施工现场设置安全警示牌，提醒工人注意安全。
- 严格按照图纸要求进行施工，确保装修效果符合设计标准。
2.2 电气设施工程电气设施施工是工程的重中之重，需特别注意安全和合规。
我们的施工方案包括以下主要措施：- 由专业电气工程师负责现场施工指导和质量检查。
- 严格按照国家标准和规范进行施工，确保电气设施的安全可靠。
- 注重施工现场的安全保护，设置安全防护设施，禁止非电工人员接触高压电气设施。
- 在施工现场进行电气安全教育，增强工人的安全意识。
2.3 给排水系统工程给排水系统的施工工作需要结合土建工程进行，确保管道的顺畅排水和水密性。
我们的施工方案包括以下几项措施：- 由专业水暖工程师负责现场施工指导和质量检查。
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(项目部要编制施工现场调查报告)根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工工序和施工顺序。
贯彻执行ISO9000质量标准，严格质量过程控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。
同时结合总公司三标一体认证精神,对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。
二、策划范围**小区*栋住宅楼垫层以上主体和装修工程。
三、工程概况本工程为**小区*栋住宅楼工程, 建设单位：**集团有限公司民用建设开发公司；设计单位：**设计研究院；监理单位：**工程建设监理有限公司；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为2008年6月25日，竣工时间为2009年8月15日，总工期416日历天。
四、施工部署：1、工程目标：a、工期目标：2008年7月26日开工，2009年7月31日竣工，总工期12个月，合370日历天。
b、质量目标指标：工程一次验交合格率100%。
2、劳动力计划:（有总的劳力投入）按施工进度安排，主体结构施工阶段计划（高峰期）投入劳动力100人/天（瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工）；装修阶段计划投入劳动力平均80人/天。
对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训，建立个人教育培训卡片。
需要持证上岗人员必须经培训考试，取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。
项目经理部组织机构图主要部门管理职能分工表a、总工期安排：计划开工日期2008年7月26日，竣工日期为2009年7月31日。
b、主体工期安排：2008年7月26日至2009年4月30日。
c、装修工期安排：2009年5月1日至2009年7月31日。
4、施工顺序：a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构后二次结构，二次结构施工，自下而上。
装修施工遵循自上而下，从内到外。
b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础（钢筋、模板、混凝土）→养护→外墙防水层。
c、主体结构：砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。
d、屋面工程：保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。
f、外装修施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。
五、施工准备1、技术准备：①、备齐本工程所需图纸、各种图集、规范、规程标准。
②、熟悉与会审图纸：由项目总工组织技术人员认真审查施图，了解设计意图及要求，对图纸疑点进行汇总，做好会审记录，在设计交底时会同设计、甲方、监理单位一同解决。
为施工扫除障碍。
③、编制施工组织设计，编制的原则，内容依据《程序文件》“施工组织控制程序”编制分部、分项工程施工方案和技术交底，对其实施全过程监控。
④、依据设计图纸、业主提供的坐标点和已知水准点，复核建筑物控制桩，引入高程控制网水准点，并及时报验监理，复测合格后，作为施工测量的依据。
2、计划管理：①、施工计划：依据总计划的要求，项目部每月编制月进度计划，并依据计划对施工进度进行控制。
②、试验工作计划：根据规范和工程具体情况，对原材料、回填土、混凝土、砂浆、钢筋接头等施工过程试验列出详细计划。
③、样板计划：主体施工阶段，每一分项工程第一次施工的每道工序均为样板工序，经项目总工、质检员及监理部门验收达到优良标准后方可展开施工；装修阶段，先在三层东单元B户做样板户，经监理及项目部共同验收达到优良标准后方可展开施工。
④、新技术推广计划：本工程采用推广的新技术如下：a、剪力墙采用大钢模板支模。
b、聚氯乙烯管材、铝塑复合管在工程中的应用。
C、外墙悬挑脚手架的运用⑤、制定QC攻关课题加强成品保护提高观感质量3、建立工程档案:设专职资料员负责,内业资料组卷要求见表资料分类表1、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。
2、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教育和安全技术交底。
5、施工现场准备：1、施工道路及三类搭设：依据施组平面布置，做好场地和道路的硬化及临设工程的搭设工作。
2、施工用水、用电、消防等安全设施准备。
6、物资设备准备：1、根据公司2008-2009年物资设备工作方针、目标、生产任务，制定本项目部物资设备工作计划。
2、按照公司各项规章制度，建立健全本项目部各项规章制度（如项目部物资设备采购、核算、回收组织机构、及对劳务队管理等办法）台帐、记录、报表等基础工作，明确岗位职责，合理分工。
项目部应形成的记录（1）、物资入库登记（2）、物资验收记录（3）、主要物资流向表（4）、供方业绩记录表（5）、材料自点记录（6）、材料损坏丢失、被盗记录（7）、物资交接记录（8）、物资安全检查记录、重要化学危险品检查记录（9）、重要化学危险品领用及使用方向表（10）、干湿度记录（11）、纠正/预防措施记录（12）、不准紧急放行产品清单（13）、业务学习记录（14）、物资工作检查记录应建立健全以下台帐：（1）、物资设备计划、供应、消耗、台帐。
（2）、定（限）额领（发）料台帐（单）。
（3）、周转料（租赁、保管、使用）台帐。
（4）、低值易耗品台帐。
（5）、物资节约、修旧利废、废旧物资回收台帐。
（6）、运杂费统计台帐。
（7）、材料成本核算台帐。
（8）、包装物、押金物收发台帐。
（9）、采购合同执行台帐。
（10）、物资招（邀）标采购统计台帐。
（11）、材料成本核算台帐3、根据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应计划；根据施工安排，编制施工机械使用计划、物资采购计划。
汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。
落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
4、小型施工机械由劳务队自带，大中型施工机械由项目部外租。
设备进场后，项目部机械主管人员必须进行设备质量验证，填写“设备检查鉴定记录表”。
质量不合格、对环境有严重污染、对职业健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。
项目部机械人员对进场的机械设备建立相应的“设备明细帐”。
外来设备和外租设备分别建立设备明细帐。
项目部机械人员需督促和定期检查外来设备和外租设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况的记录。
机械人员对检查的结果要有记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。
5、组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，按照物资设备采购文件，组织进行物资设备招（邀）标采购、租赁工作。
汇总招（邀）标文件、并上报工程科。
6、严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料成本进行核算，控制材料消耗，降低工程成本，确保物资设备供应质量。
六、主要施工方法：1、施工测量：a、测量仪器的选用详见测量仪器一览表:平面控制：采用内控法，利用轴线控制桩将控制轴线投测至一层地面，然后根据一层的轴线控制点投测至楼层现浇板上，测设出轴线。
c、高程控制:利用已知设置的水准基点，±0.000以下高程控制：用水准仪及塔尺直接进行投测。
±0.000以上高程控制：将控制点引测到首层墙体上，并弹出建筑+0.500m标高线。
利用水准仪、钢尺进行标高的传递。
d、沉降观测：沉降观测点：观测点设在地上一层标高+0.500m外墙上，根据《建筑变形测量规程》的要求设置，沉降观测点，并按要求的周期进行测设。
七、施工方案1、施工总体安排a、施工区段划分根据施工工序及均衡施工的要求划分施工段：基础底板不分流水段，地下室墙体、顶板按单元划分两个施工段进行流水施工，主体工程划分为两个施工段进行施工。
b、施工方案（1）.基础底板施工方案本工程基础为筏板基础，混凝土采用商品砼泵送，底板一次浇注完毕，侧墙水平缝留在距底板面以上300mm处，并设置遇水膨胀止水条，为减少混凝土裂缝的产生，在混凝土施工中应严格控制原材料的质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，并严格控制混凝土的水灰比。
基础混凝土尽可能采用水化热较低的水泥。
（2）.主体结构施工方案每层主体结构划分两个大的流水施工段，剪力墙和板各分为两个流水段施工，共分四次进行砼浇注，展开平面立体交叉施工。
（3）.施工缝施工方案施工缝留设位置：墙施工缝留在（13）轴---（14）轴间，距离（13）轴1.4M处；板施工缝留在（12）---（13）轴间，距（13）轴1.1M处。
施工缝留设方案：墙留垂直施工缝，增加钢丝网一道，将竹胶板按照墙体水平钢筋的布置，提前留出预留孔，用木龙骨固定在施工缝处，与大模板接触处，粘贴1CM宽的海绵条。
板留水平施工缝，在顶板钢筋绑扎前，根据施工缝的具体位置在板面上钉上15MM厚50MM宽的木条，保证下铁的位置和保护层；在顶板钢筋绑扎完毕后在施工缝处支设200MM高的竹胶板侧模，在侧模的上下根据顶板钢筋的位置留设预留孔，在没有扣筋的上排钢筋位置，增加Ф6＠500，长500㎜的抗裂缝钢筋。
在浇注下一段砼前，将施工缝处的松动的石子和杂物清理干净，并将砼面凿毛，用清水冲洗干净，然后用与砼相同配比的水泥砂浆铺一层（厚约5CM）。
本工程配备QTZ5013塔吊一部，外用施工电梯一台，配备混凝土输送泵一台，混凝土布料机一台。
组织流水施工，配备施工劳动力200人。
（4）.混凝土工程施工方案混凝土采用工地商品泵送砼，要求供应商严格控制混凝土的原材料质量，要选用同一厂家生产的同品种、同规格的原材料，严格控制水灰比，严格控制外加剂的掺入量。
基础混凝土采用水化热较低的水泥品种。
混凝土浇注计划及供应数量由各施工区及时提报，汇总上报供应商，混凝土浇注采用输送泵泵送，在楼层布置一台混凝土布料机，振捣采用插入式和平板式振捣器，楼面混凝土用长刮杠将其按标高刮平，再用木抹灰压实搓平。
前期混凝土养护采用塑料薄膜覆盖，后期人工洒水养护，大体积砼养护采用二层草袋和一层塑料布覆盖，确保温差控制在25℃以内。
（5）.钢筋工程施工方案主体结构钢筋采用现场制作。
Ф14～Φ18以内的钢筋连接形式为：水平连接采用闪光对焊连接，竖向连接采用电渣压力焊，其余钢筋采用人工绑扎连接，钢筋绑线采用22#镀锌铁线，为了提高钢筋混凝土保护层的准确厚度，本工程推行新型塑料垫块或者预制厂生产的砼垫块。
（6）.模板工程施工方案本工程模板剪力墙采用大钢模板，梁、楼板模板采用复合竹胶模板，模板组拼要事先设计，组拼合理，接缝严密，支拆方便，竹胶模板缝隙可用胶带纸等粘贴密封。
支撑采用碗扣式钢管脚手架体系，主体施工阶段保证周围环境的安全，外围随层搭设双排外防护架（兼作外装修架），外围用绿色密目网进行封闭。
（7）.装修工程施工方案室内装修按-1到7层和8到15层分成两个施工段施工。
涂料面层从上往下进行施工，所有施工均需做样板间，经业主、监理、设计部门同意后，方可大面积施工。