建筑工程项目策划书4篇
建筑工程策划书范文3篇
建筑工程策划书范文3篇建筑策划(Architectural Programming)是总体规划立项以后,建筑设计之前所开展的一项关于项目整体建设的研究工作,该项工作能有效提高项目决策的科学性,保障项目建设的科学有序开展,促进项目的可持续发展。
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建筑工程策划书范文1为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实20XX年全国交通运输工作会议精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高明水(甘新界)至哈密段高速公路建设项目第四同段安全监管水平和应急保障能力,促进安全生产形势持续稳定好转,从今年开始在明水(甘新界)至哈密段高速公路建设项目第四同段内开展为期两年的“平安工地”建设活动,现将有关安排如下:一、指导思想和工作目标指导思想:以科学发展观为指导,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持抓各施工队、创建示范施工队、重点施工点、抓关键的原则,大力推进本项目安全管理标准化。
工作目标:通过开展“平安工地”建设工作,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,各施工单位安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。
实现本标段重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标,推进安全管理水平整体提升。
二、活动时间和参加范围活动从20XX年开始,20XX年结束,为期两年。
第一年为创建示范年,第二年未达标推广年。
.本项目积极参加活动。
活动由项目部牵头,以各施工队为单位开展,预制厂、桥梁和料场等单位参加。
三、实施步骤(一)第一年:创建示范年。
各施工队结合实际,制定本部门“平安工地”建设活动实施方案,并将“平安工地”建设活动部署到班组、作业队。
“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范,重点围绕以下6个方面开展。
建设工程项目策划书
建设工程项目策划书项目概述本建设工程项目旨在xxx。
本项目的总投资为xxx元,预计工期为xxx年,建设工程总面积为xxx平方米。
项目背景xxx项目目标1.完成xxx。
2.实现xxx。
3.实现xxx。
项目范围和内容1.建筑和结构工程:xxx。
2.供电、供水、供热及通风空调工程:xxx。
3.景观绿化工程:xxx。
4.通信、网络工程:xxx。
技术指标1.绿色低碳建筑。
2.建筑节能设施达到xxx标准。
3.绿化覆盖率达到xx%。
风险分析1.技术风险:xxx。
2.资金风险:xxx。
3.进度风险:xxx。
环境影响评估本项目将进行xxx环评。
工期计划1.主体工程:xxx年。
2.室内装修:xxx年。
3.其他:xxx年。
财务计划1.总投资:xxx元。
2.资金来源:xxx元来自xxx、xxx元来自xxx、xxx元来自xxx。
3.资金运作:xxx。
管理措施1.安全管理:xxx。
2.质量管理:xxx。
3.工程进度管理:xxx。
合同管理1.签订合同的方式:xxx。
2.合同的内容:xxx。
3.合同履行的监督方式:xxx。
项目组织管理1.项目总负责人:xxx。
2.项目经理:xxx。
3.工程监理:xxx。
项目实施方案1.开工准备阶段:xxx。
2.施工阶段:xxx。
3.竣工阶段:xxx。
后续服务1.建成后续服务:xxx。
2.建成后运营管理:xxx。
结束语以上就是本项目的建设工程项目策划书,希望能够得到你的支持和认可。
建筑工程项目策划书(优秀范文六篇)
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第一篇:工程项目施工计划书20xx年防腐保温防水工程项目商业计划书是遵循国际惯例通用的标准文本格式撰写而成,全面介绍了公司和项目运作情况,阐述了产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求。
防腐保温防水工程项目摘要部分浓缩了商业计划书的精华,涵盖了计划的要点,对于商业目的的解读一目了然,便于阅读者在最短的时间内评审计划并作出判断。
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防腐保温防水工程项目人员及组织结构部分详细说明了核心管理团队的组成及背景情况。
并对主要管理人员着重进行阐述,介绍他们所具备的管理能力,在企业中的职务及责任,他们过往的详细经历及背景。
同时,对于公司各部门的功能与职责,各部门负责人及成员,公司的薪酬体系,股东名单、持股比例等也做了说明。
防腐保温防水工程项目市场预测对于产品(服务)是否存在需求,需求程度如何,是否可以给企业带来所期望的利益,市场规模有多大,未来发展趋势如何,影响因素有哪些,企业目前面临的竞争格局,主要的竞争对手有哪些等方面进行了详细阐述。
防腐保温防水工程项目营销策略结合了消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况以及市场环境方面的因素,充分考量策略实施的可行性行,并对营销渠道的选择、营销队伍的管理、促销计划、广告策略及价格制定进行充分的制定。
防腐保温防水工程项目财务计划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的,需要建立在对产品(服务)的成本、产出规模充分分析的基础之上,我们依据企业的真实情况,对于现金流量表、资产负债表及损益表进行了详细测算。
建筑工程项目策划书范文3篇
建筑工程项目策划书范文3篇1系统概况本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷,电源管采用镀锌钢管。
2施工顺序按常规施工方法自下而上配合土建施工。
砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工,砌体内管线同砌体施工进度施工,部分不能预埋管线,在砌体达到一定强度后剔凿埋设。
3施工流程1)暗管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固2)明管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线标记→管路连接4施工方法1)管线煨弯:PVC管用煨管器,钢管使用冲压弯头焊接。
2)管线切断:小管径采用手锯,较大管径使用管材切割机。
3)管线连接:(PVC管):采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁母和专用粘接胶水。
4)暗管、盒固定:板内固定,木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。
钢模采用高标号水泥砂浆固定。
墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。
管线采用铁丝与钢筋绑扎固定,固定间距1米一道,线盒旁150mm以内作加强绑扎一道。
明配管管卡固定间距为:管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150~500mm,中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。
进入灯头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒;5)暗配电气管线敷设:配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。
管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。
单段管线布置不能出现四个弯。
埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定,尽量减少重叠高度,要注意管线至少要有15mm保护层。
6)明配电气管线敷设:明配管时要注意弯曲半径要大于管外径的6倍。
管路布置要通畅、顺直。
7)地线连接:电源管配管后管与箱连接处,做跨接地线。
焊接钢管地线连接采用≥φ6圆钢跨接,焊接长度不小于钢管外径的6倍,双面施焊。
5施工质量控制重点1)本工程电气配管预埋的重点是卫生间地面砼楼板中的管线预埋,因该工程卫生间内给水管线全部采用地面内暗埋,一旦出现板内管线不通的情况,二次配管势必要影响给水管线的敷设。
建筑工程施工计划范文模板
建筑工程施工计划范文模板一、工程概况本项目为某公司新建办公楼的施工工程,总建筑面积为10000平方米,共有地上5层,地下2层。
主要包括桩基工程、主体结构施工、给排水、电气、空调等管线安装以及装修装饰等工程。
二、施工任务和目标1. 完成办公楼的主体结构施工,保证结构安全可靠。
2. 完成办公楼的给排水、电气、空调等管线安装,保证建筑设备运行正常。
3. 完成办公楼的装修装饰工程,提升建筑品质。
三、工程施工计划及进度安排1. 桩基工程阶段(预计工期30天)- 桩基施工准备工作(2天)- 桩基测量和定位(2天)- 桩基施工(25天)- 桩基验收和清理(1天)2. 主体结构施工阶段(预计工期90天)- 主体结构施工准备工作(5天)- 主体结构地基处理(10天)- 主体结构基础施工(15天)- 主体结构柱梁施工(25天)- 主体结构板梁施工(25天)- 主体结构验收和清理(10天)3. 管线安装阶段(预计工期60天)- 给水管线安装(15天)- 排水管线安装(15天)- 电气管线安装(15天)- 空调管线安装(15天)4. 装修装饰阶段(预计工期60天)- 装修装饰设计方案制定(5天)- 装修材料采购和准备(10天)- 装修施工工艺准备(10天)- 装修施工(30天)- 装修验收和清理(5天)四、施工管理和质量保证1. 设立项目部,明确施工负责人,建立每日施工会议制度,确保施工进度和质量。
2. 建立施工质量检查制度,定期进行施工质量检测,确保工程质量。
3. 各施工单位要严格按照施工计划进行施工,确保施工进度。
4. 注重安全生产,加强施工现场安全管理,保证施工人员安全。
五、经费和材料管理1. 按照施工计划预算编制项目经费,合理分配各项费用。
2. 严格控制材料采购成本,确保材料质量。
3. 建立材料清单和领用制度,严格管理施工材料的使用和消耗。
六、环保和文明施工1. 严格按照环保法规开展施工活动,采取环保措施,保护周边环境。
建筑工程项目策划书范文案例3篇范文精选
一、设计依据1、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92。
2、《低压配电设计规范》GB50054-95。
3、《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005。
4、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94-2000。
二、工程概况本工程地下一层为汽车库,地上1-3层为菜市场及商铺。
地下一层平时设计用途为地下汽车库,共划分为一个防火分区。
战时为六级人防物资库,为一个防护单元。
三、设计范围照明及配电系统、防雷接地系统、火灾自动报警及消防联动系统、变配电系统、人防工程和区域管线系统。
四、变配电系统1、负荷分类本工程属于二类高层民用建筑,根据规范规定大楼的火灾自动报警及联动控制装置、消防水泵、消防电梯及其排水泵、防排烟系统、火灾应急照明等消防电源、客梯、排污泵、生活水泵等属于二级负荷,一般照明及其他动力负荷为三级负荷。
2、供电电源一路10KV电源及一路380/220V电源西侧生产楼内配电室经大楼西北角手孔井引入,低压电源作为备用电源,平时由本工程配电房变压器供电,两路市电均中断时可切换至油机供电。
3、供电方式采用放射式或树干式,消防电源,大容量设备采用放射式供电,其他采用树干式供电。
消防设备等二级负荷采用双电源供电,末端自动投切。
三级负荷采用单电源供电。
五、设备安装1、各层照明配电箱,除在竖井内。
人防防护墙上明装外,其他均为暗装,安装高度为底距地1.5米。
应急照明箱体应有明显标志,并做防火处理。
2、各类开关、按钮底部距所在地面1.4m;单相插座,插座箱0.3m(地下层插座箱,卫生间内插座为1.5m)。
3、电梯井道设置永久性照明:距井道最高点及最低点0.5m开始装灯,灯具间隔不大于7米,井道底坑设置检修插座,灯具采用瓷质墙灯座。
六、导线、电缆的敷设1、低压配出线路,除照明垂直干线采用密集型母线槽外,其余电源线路均采用电缆沿桥架在水平或垂直方向(竖井内)敷设,其中供消防负荷电缆选用低烟无卤交联聚乙烯护套耐火电缆。
施工项目策划书模板范文(12篇)
施工项目策划书模板范文(12篇)施工项目筹划书模板范文第1篇一、项目名称。
本项目名为可控液压高空缓降器,专利号是,是将液压技术应用到高空缓降领域里,充分利用了液压系统(千斤顶)的两大优点,一是频繁使用没有摩擦磨损,二是起停只需开关阀门,不需要力气技巧。
使用方法就是单手握住一个阀盘,轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降,松手则自动关闭停止住空中。
随开随走,安全自由,不需要力气技巧和心理素养,使得人体从高空下降犹如开车下坡一样安全自如。
详细应用于高空作业场所,比如高楼外墙清洗,建筑外墙施工,登山探险,电力桥梁施工,高楼消防逃命,部队空降等领域。
二、同类产品。
目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造,原理是利用机械接触摩擦来减速,有很严峻的磨损和发热,严峻受到使用次数的影响,随时可能因摩擦磨损过度而失效发闹事故,而且使用方法是完全被动的不行控,让使用者有听天由命的恐惊感。
三、市场状况。
在高楼消防逃命领域是个巨大的市场,只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。
今年3月1日起,山东省已经强制要求全部高楼务必配备高空逃命缓降设备。
另外在城市高楼外墙清洗市场,中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详尽调查说全国有600亿元的市场份额,虽然他们的机器并没有完全研发胜利却仍然获得了300万占百分之二十的投资。
目前的外墙清洗工人仍是使用很原始的在铁扣上打结的方法,对从业人员要求高,工资成本高,危险也高,青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。
目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人,清洗价格是每平米四元,工人工资是日薪700元。
四、产品状况。
目前产品样品经过几次改进已经趋于完善,结构和功能基本稳定,只是没有工艺化规模化。
产品涉及到液压系统和机械系统。
液压系统不能使用市场上现有的千斤顶,否则既容易被仿效又难以提高产品的销售定价,务必适当改变模具,联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元,计单价十六元。
工程项目策划书模板范文(必备11篇)
工程项目策划书模板范文(必备11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目策划书(精选多篇)
第一篇:工程项目策划书工程项目策划书一、工程概述:二、组织机构及岗位职责:三、项目目标:1、质量目标(分解目标)2、环境目标:(分解目标)3、安全目标:(职业健康安全目标,目标分解)4、工期目标:5、现场管理目标:(安全文明工地建设)6、经营管理目标:(成本控制目标、物资机械消耗、劳务费、管理费、洽商指标分解)7、科技研发目标:(qc成果、工法课题等)8、ci形象目标:四、施工方案及流程五、工程施工策划:1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织3、主要材料设备供应4、周转料供应5、主要机械使用6、施工技术管理7、测量、试验及试验计划(包括实验室选择)8、关键及特殊过程六、质量保证措施:1、质量标准的采用:2、样板引路制度、质量通病的防治措施3、质量保证措施七、安全保证措施:1、安全教育培训制度,例会制度,检查制度2、事故易发点(重大危险源)控制措施八、环境保证措施:重大环境因素控制措施九、工期保证措施:十、现场管理策划:十一、经营管理策划:十二、科技研发策划:qc活动、四新技术的应用、课题研发等十三、ci形象策划:第二篇:工程项目策划书———————————中铁隧道集团项目工程策划书——————————工程项目策划书[中铁隧道集团项目策划] 中铁隧道集团项目策划中铁隧道集团项目策划工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。
项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。
为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。
一、指导思想以《中铁隧道集团 2014—2014 年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。
建筑施工项目策划书
建筑施工项目策划书一、项目背景介绍本项目是一项大型建筑施工项目,位于城市中心的一块土地上,总占地面积约为XXX平方米,计划建设一栋高层办公楼。
该办公楼将成为城市的地标性建筑,为市民提供高品质的办公空间和服务。
二、项目目标1. 建设一栋符合现代办公需求的高层办公楼,满足市民对高品质办公空间的需求。
2. 通过本项目的建设,带动周边地区的发展,促进经济增长和城市形象的提升。
3. 在建设过程中,积极采取环保措施,减少对环境的不良影响。
三、项目范围和分工1. 建筑设计和土地规划:由建筑设计团队负责,包括建筑师、土木工程师等。
2. 施工工程:由施工队伍负责,包括项目经理、工程师、施工人员等。
3. 设备采购和安装:由设备采购团队和设备安装团队负责,包括设备采购员、安装工程师等。
4. 施工管理和监督:由项目经理负责,包括人员管理、工期管理等。
四、项目计划1. 前期准备阶段:确定项目范围、制定项目计划、组建相关团队、进行土地规划等。
2. 设计阶段:进行建筑设计、土地规划、设备采购等。
3. 施工阶段:按照设计图纸进行施工、安装设备等。
4. 竣工阶段:验收工程质量,开展相关宣传活动等。
五、项目风险管理1. 资金风险:由财务部门负责,制定预算计划、进行项目资金管理等。
2. 设计风险:由建筑设计团队负责,进行设计图纸的评审和修改等。
3. 施工风险:由施工经理负责,制定施工计划、安全生产管理等。
4. 供应风险:由采购团队负责,确保及时供应所需材料和设备等。
六、项目执行监控1. 设立项目执行监控小组,定期召开会议,汇报项目进展情况和解决问题。
2. 制定项目执行进度表,进行项目进度的跟踪和监控。
3. 配备专业的工程监理团队,对施工过程进行监督和指导。
七、项目成果评估1. 建筑质量评估:对建筑施工的质量进行评估,确保建筑达到设计要求。
2. 经济效益评估:对项目的投资和收益进行评估,确保项目的经济效益。
3. 社会效益评估:对项目对周边地区的影响进行评估,包括经济、环境等方面。
工程项目工作策划书范文
工程项目工作策划书1. 项目背景及目标本项目是一项关于建设某高层住宅楼的工程项目,项目计划在两年内完成。
本项目的目标是:按时、按质、按量完成建设任务,确保工程质量、安全、环保、节能、经济、进度等方面达到相关的标准和要求。
2. 项目主体及资金本项目由工程建设单位承担,资金来源主要为贷款、自筹等。
在建设过程中,需妥善安排资金,确保项目顺利进行和建设质量得到保障。
3. 项目组织机构及职责分工本项目组织机构包括:建设单位、施工单位、监理单位。
各单位应当根据工程项目建设管理及认领的工程任务分工,认真履行工作职责,确保项目按期完成。
建设单位负责本项目的全面策划、组织工作,实施具体建设任务。
施工单位按照建设单位要求,在施工现场进行细致、规范、高质量的施工工作,确保施工质量,充分保护环境。
监理单位应按法律、法规的规定,从工程项目施工管理的各个环节全面监理,确保工程项目“三重”监理得到落实,确保工程质量安全。
4. 工期及进度本项目工期为两年,具体工期如下:1)2024年1月--4月,项目进入前期策划,完成方案设计、招投标等工作。
2)2024年5月--2024年12月,进行建设施工,包括严格按照计划进行开工、施工、验收等工作,保证工程施工安全和质量。
3)2024年1月--2月,竣工验收和移交,包括工程验收、移交、环境整治等。
确保工程交付后不留隐患,达到一次验收合格率100%。
5. 项目风险和控制本项目的风险主要包括但不限于:市场环境变化、施工质量问题、安全事故等。
为控制这些风险,在项目进行过程中,各单位应制定相应的风险防范措施。
1)市场环境变化风险。
该风险主要指在工程建设过程中,市场变化导致工程建设费用增加,如材料涨价、交通费用增加等。
为预防这一风险,建设单位、施工单位和监理单位应当制定合理的预算,并及时跟进市场情况,调整费用计划。
2)施工质量问题风险。
该风险主要指在工程建设过程中,施工单位由于技术问题、管理不当等导致施工质量存在问题。
建筑工程项目策划书范文3篇
建筑工程项目策划书范文3篇建筑策划从建筑科学的角度出发,以实态调研为基础,结合现代科技手段对建设项目所处的环境以及相关制约因素进行定性和定量分析,通过科学论证,最终得出符合项目特点的建设目标、内容和要求,以及实现该目标所应遵循的程序和方法。
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建筑工程项目策划书范文11系统概况本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷,电源管采用镀锌钢管。
2施工顺序按常规施工方法自下而上配合土建施工。
砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工,砌体内管线同砌体施工进度施工,部分不能预埋管线,在砌体达到一定强度后剔凿埋设。
3 施工流程1)暗管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固2)明管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线标记→管路连接4 施工方法1)管线煨弯:PVC管用煨管器,钢管使用冲压弯头焊接。
2)管线切断:小管径采用手锯,较大管径使用管材切割机。
3)管线连接:(PVC管):采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁母和专用粘接胶水。
4)暗管、盒固定:板内固定,木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。
钢模采用高标号水泥砂浆固定。
墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。
管线采用铁丝与钢筋绑扎固定,固定间距1米一道,线盒旁150mm 以内作加强绑扎一道。
明配管管卡固定间距为:管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150~500mm,中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。
进入灯头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒;5)暗配电气管线敷设:配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。
管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。
单段管线布置不能出现四个弯。
埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定,尽量减少重叠高度,要注意管线至少要有15mm保护层。
土建工程项目安全策划书
土建工程项目安全策划书一、项目概况本土建工程项目位于XXX地,总建筑面积XXX平方米,计划工期XXX个月,包括XXX部分。
项目主要涉及XXX内容,为确保项目进度和质量的同时,安全问题尤为重要。
二、安全管理组织结构1. 项目安全管理组织架构为保障项目安全,设立了专门的安全管理组织,包括安全管理部门、监督部门、执行部门和培训部门等。
2. 安全管理人员设置项目安全管理人员按照职责划分,包括项目经理、安全主管、安全员等,各司其职,共同保障工程安全。
三、安全管理措施1. 安全培训全体参与人员需接受安全培训,了解安全规范和操作要求,确保安全意识普及到位。
2. 安全监控通过安全检查、定期巡查等方式,加强对施工现场的安全监控,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全预案建立完善的安全预案,包括安全应急措施、应急演练等,保障在紧急情况下的安全处置能力。
4. 安全奖惩制度建立健全的安全奖惩制度,对安全工作表现突出的个人进行表彰,对安全违规行为进行严肃处理。
四、安全风险分析及应对措施1. 高空作业风险针对高空作业,制定相关安全操作规程,配备安全带、安全网等必要设备,确保人员安全。
2. 施工车辆风险限制施工车辆行驶区域,设置专门车辆通道,确保施工车辆和行人分开通行,减少事故发生可能。
3. 施工设备安全严格对施工设备进行检查和维护,定期进行安全检测,确保设备稳定、正常运行。
4. 作业环境风险及时清理施工现场垃圾、整理作业环境,保持施工现场整洁,减少意外伤害发生概率。
五、安全目标和效果评估通过上述安全管理措施和风险应对措施的执行,项目将实现安全目标,保障施工人员和项目安全。
六、总结土建工程项目安全策划书是项目安全管理的重要组成部分,通过科学的管理组织、有效的措施执行,可以最大程度地减少安全风险,确保项目安全、质量和进度。
以上为土建工程项目安全策划书的内容,仅供参考。
施工项目策划书(精选多篇)
施工项目策划书(精选多篇)第一篇:项目策划书前言通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。
品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。
同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
建筑工地的施工计划书范文
建筑工地的施工计划书范文一、项目概述本项目是一座高层商业综合体建设项目,总建筑面积10万平方米,包括商务办公、商业零售、酒店等功能,并设有地下停车场。
项目位于市中心繁华商业区,交通便利,是一座重要的城市地标建筑。
二、项目目标1. 完成项目施工前的准备工作,包括规划设计、施工图纸的编制、招标、物资采购等;2. 按计划完成地基工程、主体结构施工、装饰工程等各个施工阶段;3. 保质保量完成项目,交付使用。
三、施工计划1. 准备阶段-完成项目规划设计-招标、中标、签订合同-编制施工图纸-确定施工进度计划2. 地基工程-勘探工程-打桩工程-承台基础施工3. 主体结构施工-混凝土浇筑-钢结构搭设-楼板、楼梯施工4. 装饰工程-涂料、贴砖-门窗安装-水电设施施工5. 竣工阶段-消防设施验收-环保验收-竣工验收四、工作分工1. 项目总负责人:负责项目的整体管理和决策2. 项目经理:负责项目的具体实施和进度管控3. 各部门负责人:负责各自专业领域的施工工作4. 监理单位:对施工过程进行监督和验收五、风险控制1. 人员安全:加强施工现场安全教育,提高员工安全意识,确保施工过程中的人身安全;2. 质量控制:严格按照设计要求和施工标准执行,提高质量把控能力,确保工程质量;3. 进度管控:及时发现问题、解决问题,保证施工周期按计划进行;4. 合规合法:严格遵守相关法规和标准,确保施工行为合法合规。
六、总结通过施工计划书的编制,能够清晰地规划项目的整个施工过程,合理安排资源,提前预判风险,有效控制施工进度和质量,确保项目顺利完成。
希望全体施工人员能够以责任心和专业精神,共同努力,为项目的成功交付作出贡献。
愿项目顺利完成,圆满收官!。
项目施工策划书(4篇)
项目施工策划书(4篇)项目施工策划书项目施工策划书(精选4篇)项目施工策划书篇1一、指导思想以《中铁隧道集团20__20__年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。
二、遵循原则坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。
三、策划内容1、策划并进行理念识别系统宣贯;2、策划并进行行为识别系统宣贯;3、策划并进行视觉识别系统宣贯;4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念;5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;8、规范并开展项目和员工礼仪活动;9、设计制作项目团队手册/员工手册;10、执行工程总公司企业文化有关要求;11、加强外协队伍企业文化建设统筹;12、开展项目特色企业文化建设活动。
四、策划实施1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。
职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。
项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。
(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。
(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。
(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。
建筑工地建设计划书范文
建筑工地建设计划书范文一、项目概述本项目位于市中心商业区,总用地面积为5000平方米,规划建设一栋5层高的商业写字楼。
楼内设有办公空间、会议室、餐厅、健身房等配套设施。
项目旨在打造高端商业办公区,吸引国内外知名企业入驻,提升区域商业价值。
二、规划布局1. 建筑设计:建筑外观采用现代简约风格,玻璃幕墙设计,提升整体品质。
建筑结构稳固,符合安全标准。
2. 功能分区:底层设有大堂接待区和商业空间,方便与外部商户合作。
2-4层为办公空间,根据不同企业需求进行灵活划分。
5层为会议室和休息区。
3. 基础设施:配备先进智能化系统,提供高效能源管理、安全监控和照明控制。
采用绿色环保材料,节能减排。
三、施工方案1. 施工单位:选择信誉良好、经验丰富的建筑公司承担本项目施工任务。
确保质量和进度。
2. 安全措施:严格按照安全生产要求进行施工,设置警示标语和防护设施,确保工人安全。
3. 环保措施:合理利用就近资源,减少对环境的影响。
建筑废弃物进行分类处理,回收再利用。
四、预算及进度1. 施工预算:本项目总预算为5000万元,包括土地购置费、设计费、施工费用等。
严格控制成本,避免超支。
2. 工期安排:根据规划设计,预计工期为18个月。
确保工程质量的同时,保证按时交付。
五、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需根据实际情况制定灵活的运营策略,吸引租户。
2. 施工风险:施工过程中可能遇到恶劣天气等情况,应提前做好预案,保证施工进度。
六、总结与展望本设计方案充分考虑了项目的实际需求和市场前景,注重质量和效益的统一。
我们将不断优化施工过程,提高工程管理水平,确保项目顺利完成。
期待本项目能成为地标性商业建筑,为城市发展做出贡献。
工程项目策划书范文(精选6篇)
工程项目策划书范文(精选6篇)工程项目范文篇1建设xx高速公路绿色通道工程,是实施“xx大开发,xx大发展”战略的一项重大举措,是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分,也是改善生态环境、美化古城、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。
实施这一工程,不但能够增加我市的绿地面积,降低各种废气和扬尘对大气的污染,而且能够促进沿线地区农业产业结构调整,促进两个文明建设健康发展。
一、工程建设的指导思想和原则(一)指导思想以贯彻落实“再造一个山川秀美的xx地区”的批示精神和x总理提出的“动员广大人民群众,大搞植树种草,改善生态环境”的要求为指针,以保护和改善城市生态环境为中心,以建设高标准多效益的生态公益林为手段,以实现秀美山川,促进城乡经济发展为目的,充分发挥生态、社会和经济效益,促进经济和社会事业的可持续发展。
(二)原则1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。
2.坚持土地权属不变,由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。
3.坚持适地适树,质量优先,绿化与美化相结合的原则。
4.坚持国家、集体、个人一起上,谁绿化谁所有,谁投资谁受益,谁经营谁得利或不栽无主树,不造无主林的原则。
二、主要建设内容(一)建设范围xx高速公路可绿化里程42.6公里(正在施工的待绿化路段4.5公里),其中阎良9公里(待绿化4.5公里),高陵16.5公里,灞桥8.6公里,临潼8.5公里。
林带宽度为铁丝网外10米,林带折合总面积1278亩。
(二)建设期限及树种配置栽植要求1.工程任务于20xx年3月底前完成。
2.根据项目建设原则,树种配置为:铁丝网外0.5米栽一行栾树,株距3米;栾树外2米栽4行杨树,株行距2m×2m。
杨树品种为107杨和三倍体毛白杨,要求分品种成片(段)纯林栽植。
3.苗木规格:要求苗高3.5米以上,地径(栾树胸径)2.5厘米以上,生长健壮、端直,无病虫危害。
4.栽植要求:采用优质苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。
工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书
工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书一、工程概述工程名称:某某工程项目施工策划书工程地点:某某城市建设单位:某某公司项目概况:某某工程项目位于某某城市,总建筑面积为xxx平方米,包括xxx栋建筑物,主要包括xxx功能区域,其中包括xxx部分的xxx工程以及xxx。
工程项目的主要建筑结构为xxx,设计采用xxx结构形式,总造价xxx万元。
二、施工条件及拟解决的问题1.施工条件(1)地理环境:工程项目地理位置优越,交通便利,周边环境较好。
(2)气候条件:某某地区气候温和,四季分明,无明显自然灾害。
(3)用电条件:工程项目周边配电设备完善,线路密集,供电充足。
2.拟解决的问题(1)安全隐患:工地施工过程中要设计合理的安全防护措施,确保施工人员和周边居民的安全。
(2)环境保护:在施工过程中要严格遵守环保法规,做到施工现场清洁、噪音、粉尘和废弃物的达标排放。
(3)提高工程质量:采用高标准的工艺流程和施工技术,定期进行工程质量检查,确保工程质量达到设计要求。
(4)施工队伍管理:严格管理施工队伍,合理分配施工任务,确保施工进度和质量。
三、施工组织方案1.项目组织机构项目经理:负责项目施工管理和协调工作。
施工队长:负责具体施工现场工作的安排和管理。
质量监督员:负责工程质量监督和检查。
安全员:负责施工现场安全管理和事故预防。
2.施工进度计划(1)总体工期安排:根据工程项目的具体情况,制定合理的总体工期计划。
(2)关键节点安排:确定工程项目的关键节点,细化每个节点的具体工作内容和时间安排。
(3)施工进度监控:每个工作日对施工进度进行监控,及时发现和解决问题。
3.安全管理措施(1)建立安全警示标识,提醒施工人员注意安全。
(2)严格执行施工现场作业规程,做好施工区域的隔离、标明危险区域的警示标识。
(3)定期进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
4.环保措施(1)采用低碳环保材料,减少施工对环境的影响。
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建筑工程项目策划书4篇建筑工程项目策划书1第一章编制说明及工程概况一、编制说明1、编制目的本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。
2、编制依据(1)全套施工图纸;(2)招标文件、图纸答疑(3)现场的施工环境、施工条件;(4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺;(5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。
二、工程概况本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。
1、建筑工程概况本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。
2、结构工程概况本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6,黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用预拌砂浆。
3、本项目工程管理的特点和难点(1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。
(2)施工质量要求高,管理难度大。
(3)一次性开工面积较大,工程量较多。
(4)本工程工期较紧。
第二章项目的组织架构与岗位职责1、项目中心组织构架项目采用总承包的`管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。
组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。
2、项目中心工作职责及岗位职责(1)部门经理:①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。
②组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理。
③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收。
④审核项目部《工程管理月报》,及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。
⑤定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪检查,控制现场签证及其他无效成本的发生。
⑥参与项目工程的供应商、劳务承包商的日常管理。
⑦组织施工现场大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保工程的顺利施工。
⑧负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作。
⑨负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作。
⑩负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作。
(2)项目工程师:①协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作,确保工程建造过程的品质管理。
②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等,规范和提高公司整体的工程管理水平。
③定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作。
④参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款。
⑤编制施工现场的施工方案、协助建设单位解决技术难题、提供技术和专业支持。
⑥按照部门绩效指标完成绩效要求工作。
⑦完成领导交办的工作。
(3)工程管理人员:①《工程管理策划书》中技术细节的编写及工程建造技术标准化工作。
②负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等。
③定期检查、指导、监督施工现场的技术管理工作。
④参与工程类、材料及设备类的招投标工作。
⑤实施现场的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持。
⑥协助劳务单位以及分包施工班组的管理工作。
⑦进行工程施工中的检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保工程的顺利进行。
⑧完成领导交办的工作。
(4)工程内业:①收集、整理、登记、保管好项目工程中办理的文件和相关手续。
②做好项目部与建设,设计,监理以及劳务方在工程中所有签字文件的收发存档工作。
③负责工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作。
④负责收集和保管好工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。
⑤工程竣工后,及时办好工程档案的装订、移交工作,确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作。
⑥协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作。
⑦按照部门绩效指标完成绩效要求工作。
⑧完成领导交办的工作。
第三章工程进度管理1、项目总控制计划项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划,经公司相关部门批准后,由工程部负责备案。
2、工程进度计划的特点(1)各施工单位交叉作业,互相影响(2)施工顺序复杂多变3、工程进度控制措施(1)施工进度计划审核项目部编制工程总体施工进度计划,并组织公司相关部门对计划进行讨论和评审,并填写项目施工进度控制计划评审记录,以保证计划的可行性和严肃性,并认真审核。
(2)施工过程中施工进度计划审核项目部根据审核后的总体施工进度计划安排实施工程的施工。
建筑工程项目策划书2一、雨期施工总要求编制雨季施工专项作业指导书,成立雨季施工指挥小组,明确小组成员岗位职责,确保雨季工作应急反应能力及汛抢险工作做到有章可循。
1、信息化科学管理由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进行预测,需要加强对气象信息的控制管理,注意天气预报,及时采取有效的安全措施、加强防范。
2、防护的全面性施工现场涉及面较广,包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全面性。
3、合理安排作业时间气温超过38摄氏度时,停止室外作业,遇6级以上大风及暴风雨天气原则上应停止所有的作业,人员撤到安全地方,同时切断所有用电设备机具的电源。
因工艺不能停止的作业,必须落实好相关安全措施,并安排专人监护相关作业。
必须连续施工才能确保质量,不能停止时必须采取搭设防雨棚等措施,或在得到准确气象信息时提前安排停止作业。
二、几个重点分项的技术措施1、做好现场排水(1)根据施工平面图、排水总平面图,利用自然地形确定排水方向,按规定坡度挖好排水沟,确保排水畅通无阻。
(2)保证道路畅通,路面应能满足应急情况下人机撤离条件。
(3)严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资,如车辆、水泵及相关的器材、彩条布、油毡、沙袋、铁锹等材料,保证异常情况出现时紧急应对。
2、施工机械的防雨、防雷及防触电(1)防雨:桩机、起重机等大型机械停置在坚实可靠的较高地点,四周排水畅通,确保接地装置处于良好状态;机电设备采取防雨、防淹措施,必要时搭设防雨棚或用防雨布遮盖;移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。
(2)防雷击:因施工现场附近存在其他较高或高耸建筑物,因此雷电对机械影响较小,但在雷雨前必须放平吊车把杆,尽最大程度减小机械高度,防止雷电袭击造成事故。
(3)防触电:施工现场用电必须符合三级配电两级保护要求,三级电箱作重复接地,电阻小于10欧姆,电线电缆合理架空或埋设,不得出现老化或破损的电缆;遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。
3、吊装作业特殊规定(1)雨后吊装时,应首先检查吊车本身的稳定性,确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊,确认安全状态良好后再进行工程吊装工作。
(2)雨天可能会影响起重机司机的视线,若司机没有在雨天进行吊装的经验,停止吊装工作,或请有经验的司机来进行。
(3)雨天吊装应扩大地面的禁行范围,必要时增派人手进行警戒。
(4)停止施工时,应将起重机吊钩落至地面,不得在吊钩上遗留吊索、构件等任何物体,以防止这些重物被风吹动导致事故发生,同时将桩机、起重机等设备拔杆高度尽量降至最低。
(5)六级以上风力或暴雨天气停止一切吊装作业。
三、其他雨季施工安全注意事项(1)加强安全检查,及时发现问题。
对施工用电、机械、设备、及防雨棚、临时设施、安全标志牌进行经常性检查,及时发现问题及时排除,对破损处及时修复。
(2)注意被雨水冲淋材料的使用,要采取处理措施后才能使用,焊工特别注意不得使用湿性劳保手套。
(3)加强对各类人员的培训教育,加强雨季安全施工常识的学习,提高自我防范能力和应急反应能力。
(4)建立险情预警和险情报告制度。
遇有中雨以上的雨天,必须安排专人日夜值班,监视重点地区和部位。
遇有险情,立即向指挥小组报告。
(5)当汛期过后,需要复工时,必须对施工现场进行作业前专项安全检查,如施工机械、现场地平、临时用电、现场维护等,确认机械、环境处于安全受控状态方可恢复作业。
(6)作为施工单位,必须建立好与业主、大方政府等相关单位的有效沟通联络,在雨季施工、防汛抢险工作中,不能以自我为中心,擅自行事,必须服从上级单位的相关规定要求和统一调度安排。
四、结束语桩基工程的雨季施工安全直接给企业人身、财产生产安全造成重大隐患,因此科学合理组织施工,采取相应安全技术措施,积极应对雨季施工的各种危险状况,保障企业生产安全,具有重大意义。
建筑工程项目策划书3一、设计依据1、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92。
2、《低压配电设计规范》GB50054—95。
3、《人民防空地下室设计规范》GB50038—20__。
4、《建筑物防雷设计规范》GB50057—94—20__。
二、工程概况本工程地下一层为汽车库,地上1—3层为菜市场及商铺。
地下一层平时设计用途为地下汽车库,共划分为一个防火分区。
战时为六级人防物资库,为一个防护单元。
三、设计范围照明及配电系统、防雷接地系统、火灾自动报警及消防联动系统、变配电系统、人防工程和区域管线系统。
四、变配电系统1、负荷分类本工程属于二类高层民用建筑,根据规范规定大楼的火灾自动报警及联动控制装置、消防水泵、消防电梯及其排水泵、防排烟系统、火灾应急照明等消防电源、客梯、排污泵、生活水泵等属于二级负荷,一般照明及其他动力负荷为三级负荷。
2、供电电源一路10KV电源及一路380/220V电源西侧生产楼内配电室经大楼西北角手孔井引入,低压电源作为备用电源,平时由本工程配电房变压器供电,两路市电均中断时可切换至油机供电。
3、供电方式采用放射式或树干式,消防电源,大容量设备采用放射式供电,其他采用树干式供电。
消防设备等二级负荷采用双电源供电,末端自动投切。
三级负荷采用单电源供电。
五、设备安装1、各层照明配电箱,除在竖井内。
人防防护墙上明装外,其他均为暗装,安装高度为底距地1.5米。
应急照明箱体应有明显标志,并做防火处理。
2、各类开关、按钮底部距所在地面1.4m;单相插座,插座箱0.3m(地下层插座箱,卫生间内插座为1.5m)。
3、电梯井道设置永久性照明:距井道最高点及最低点0.5m 开始装灯,灯具间隔不大于7米,井道底坑设置检修插座,灯具采用瓷质墙灯座。
六、导线、电缆的敷设1、低压配出线路,除照明垂直干线采用密集型母线槽外,其余电源线路均采用电缆沿桥架在水平或垂直方向(竖井内)敷设,其中供消防负荷电缆选用低烟无卤交联聚乙烯护套耐火电缆。