007企业人工费的计算
人工费计算方法
人工费计算方法
1）计算程序
第一步，确定各工种用量和使用时间，得出人月数量；
第二步，确定综合工日单价或月工资费用；
第三步，计算人工费总额。
2）计算公式
人工费==人月数量×月工资费用
月工资费用=（基本工资+其他工资+各类福利+各类津贴+个人所得税）×（1+工资预涨率）
3）费用标准
各工种用量和使用时间，根据施工组织设计确定；
管理人员（包括本企业的、外聘的管理人员）的月工资费用参考企业
内部定额《人工工资单价标准》；没有标准的按公司规定和市场价格计算；
4）人工费计算出来以后，可以根据劳务分包价格进行对比、分析。
企业人力成本计算方法
企业人力成本计算方法第一篇：企业人力成本计算方法企业人力成本预算方法人力成本预算包括的指标：①招聘成本招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。
还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。
其计算公式如下：招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用②选拔成本选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。
其计算公式如下：选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）×选拔者工资率×候选人数汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）×候选人数考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）×参加考试人数×考试次数测试评审费用=测试所需时间×（人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率）×次数（本企业）体检费=[（检查所需时间×检查者工资率）+检查所需器材、药剂费] ×检查人数③录用成本录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。
这些费用一般都是直接费用。
其计算公式如下：录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费④安置成本安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。
安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本（2）培训和学习成本①上岗前教育成本上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。
计算公式如下：上岗前教育成本=（负责指导工作者平均工资率×培训引起的生产率降低率+新职工的工资率×职工人数）×受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用②岗位培训成本岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，括上岗培训成本和岗位再培训成本。
单位人员雇佣成本计算公式
单位人员雇佣成本计算公式在任何组织中，人力资源是最重要的资产之一。
因此，对于企业来说，了解和管理单位人员的雇佣成本是至关重要的。
单位人员雇佣成本是指雇主为雇佣一名员工所需的成本，这涵盖了薪酬、福利、培训、招聘和其他与员工相关的费用。
通过计算单位人员雇佣成本，企业可以更好地了解员工成本结构，从而做出更明智的决策，优化成本控制和提高效率。
单位人员雇佣成本的计算是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。
下面我们将介绍单位人员雇佣成本的计算公式，以及其中涉及的各种因素。
单位人员雇佣成本的计算公式。
单位人员雇佣成本的计算公式可以分为两个部分，直接成本和间接成本。
直接成本包括员工的薪酬和福利，以及与员工直接相关的费用。
这些费用通常包括：1. 基本工资，员工的基本工资是单位人员雇佣成本中最基本的部分。
基本工资通常根据员工的职位和工作经验来确定。
2. 奖金和津贴，除了基本工资之外，员工可能还会享受奖金和津贴。
这些额外的薪酬通常是根据员工的绩效和工作表现来确定的。
3. 福利费用，员工的福利费用包括医疗保险、养老金、失业保险和其他福利项目。
这些费用通常由雇主和员工共同承担。
4. 培训费用，雇主可能需要为员工提供培训，以提高其工作技能和知识水平。
培训费用包括培训课程、培训师的费用以及员工参加培训期间的工资。
5. 招聘费用，招聘新员工也是单位人员雇佣成本的一部分。
招聘费用包括招聘广告、招聘会费用、面试费用和新员工入职前的培训费用。
计算直接成本的公式为：直接成本 = 基本工资 + 奖金和津贴 + 福利费用 + 培训费用 + 招聘费用。
间接成本包括与员工间接相关的费用，这些费用通常难以直接与单个员工相关联。
这些费用通常包括：1. 管理人员的工资和福利费用，管理人员的工资和福利费用通常被视为间接成本，因为他们通常不直接参与生产和服务的工作。
2. 办公场所费用，办公场所的租金、水电费、清洁费等费用也是单位人员雇佣成本的一部分。
3. 管理和行政支出，管理和行政支出包括管理人员的差旅费用、培训费用、办公用品费用等。
项目成本编制之人工费计算(人工工资部分)
项目成本编制之人工费计算（人工工资部分）管理人员和劳务人员工资一、工资费用单价包括的内容1、管理人员的工资费用包括工资、资金、五险两金、个人所得税，还包括工资性补贴（如伙食费、通讯费等）。
大家结合发在群里的实例表格看一下包括这几项内容。
这部分费用比较容易确定，每个公司都有自己的工资体系，但对一些项目偏远、艰苦的地区，要考虑这些项目的一个补助，对国际工程，工资标准远远不同于国内，国际工程正式职工收入一般为国内收入的2陪，视项目而定。
管理人员包括正式职工、外聘管理人员。
管理人员同岗同酬，但正式职工五险两金部分公司要承担的多一些。
2、外聘劳务的工资费用包括工资、医疗保险、工伤保险、加班费、劳务派遣公司的管理费。
现在施工单位和劳务人员一般是通过劳务派遣建立关系，所以还要担负劳务派遣公司的管理费。
3、计件、劳务分包外聘劳务的费用还可以通过计件、劳务分包进行计算，比如浇筑一方砼，30元/立方，这种模式现在比较多。
这是两种方式计算项目成本的问题了，根据劳务数量、工资费用计算劳务成本是一种方式（我们称为自己组织实施），根据上述说的计件、劳务分包也是计算劳务成本的一种方式（我们称为劳务分包实施）。
我们讲的、给出的例子还是根据劳务数量、劳务工资计算人工费的这种方式（自己组织实施这种方式），因为这是基础，你去计件、去劳务分包的话，你也要确定劳务分包的价格吧，劳务分包价格怎么确定，还是要根据劳务分包队伍投入的劳务数量、劳务工资、他的管理费和预期利润，来确定计件费用、劳务分包的费用。
这里也顺便给大家说了怎么去确定劳务分包价格了，按自己组织实施这种方式计算人工费成本是基本功。
二、人工费的计算1、人工费计算根据管理人员、劳务人员的配置，计算出人员的人月数量，根据人月数量、工资费用单价就可以计算出人工费用了。
2、费用分类计算出的管理人员费用计入管理费用中，机械设备操作手费用计入直接费中的机械费，其他劳务费用计入直接费中的人工费。
施工企业人工费的核算【会计实务操作教程】
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档案工资标准余额，不论是正数、负数均作为生产奖处理。
会计人员根据工资转移单，委托扣款单作工资代扣部分，如职工养老 金、失业险金、住房公积金、新职工住房补贴及委托代扣房租、会费、 借款、个人所得税等。
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4、 帐务处理 ( l ）发放工资时，根据审核无误的工资单作： 借：应付工资一基本工资、综合补贴等 贷：其他应付款—工资代扣款 应交税金—个人所得税 现金 ( 2 ）月末根据劳资人员提供的工资分配单作： 借：工程施工一成本项目（人工费、材料费、机械费等） 贷：应付工资 ( 3 ）计提福利费 14 ％、工会经费 2 ％、教育经费 1 . 5 ％时作： 借：工程施工一公司成本（福利费） 管理费用一工会经费、教育经费 贷：应付福利费 其他应付款一工会经费、教育经费 二、外包工资的核算（包清工工资核算） 1、 外包工资的核算 劳资员根据工长开据的施工任务完成单、分包合同约定的单价办理分 包人工费结算。 外包工资单价的确定现有两种方法：① 按工种确定的工资单价② 按工
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施工企业人工费的核算【会计实务操作教程】 人工费是指承包基数测算内容内的直接从事工程施工的工人及施工现场 为工程制作构件、运料、配料等工人的工资和劳动保护费。 一、内部职工的人工费核算 1、 计时工资的核算 计时工资是根据岗位协议工资标准（或点工工资标准）和出勤天数计 算的职工星动报酬（岗位工资已包括加班加点及各种津贴） 计算公式： 计时工资=（岗位工资／月平均天数）x 出勤天数 2、 计件工资的计算 计件工资是根据工长开据的施工任务完成单和工种综合单价，先计算 出整个班组的劳动报酬，再根据职工个人工作时数计算出职工个人的劳 动报酬。 计算公式： 班组计件工资=E（实际完成合格工程量 x 计件单价） 个人计件工资=该职工工作时数 x （班组计件工资／班组总工作时数） 3、 工资单的编制 项目劳资员根据以上计算结果编制工资单职工收入部分，为了和工资 核算年关资料规定接轨，把职工实际应得报酬作为应发工资总额，再按
人工费用的核算
人工费用的核算2015-01-29 14:37 来源：会计网导读：小编整理了关于人工费用的核算，希望这些对你有帮助425•微信•QQ空间•微博一、工资的计算(一)计时工资的计算1.基本依据：考勤记录和工资标准2.计算方法：1)月薪制2)日工资制月薪制下：月应付工资额=月标准工资-缺勤工资缺勤工资=事假或旷工日数×日工资率+病假日数×日工资率×病假扣款比率日工资率=月标准工资÷30天(以日历天数计算)=月标准工资÷20.83天(以全年法定工作天数计算)注意：不同的日工资率计算方式下的不同规定2)日工资制月应付工资额=出勤天数×日工资率+非工作时间工资非工作时间工资=病假日数×日工资率×(1-病假扣款比例) (二)计件工资的计算产量记录和计件单价1、个人计件工资的计算应付计件工资=∑(各种产品产量×各种产品计件单价)产品产量=合格品数量+料废品数量计件单价=产品工时定额×工人小时工资标准2、集体计件工资的计算主要问题在于集体计件工资在集体内部针对个人的分配(三)加班工资安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。
二、工资费用的分配1.分配的标准：生产工时(实际或定额)2.工资费用分配率=某车间生产工人计时工资总额/该车间各种产品生产工时(实际或定额)总数3.某产品应分配计时工资=该产品生产工时(实际或定额)×工资费用分配率。
人工费用测算
人工费用、用工人数测算一、测算公式1、劳动分配率=人工费用/附加价值*100%=人工费用/（利润+人工费用+财务费用+折旧+税收）*100% 2、用工人数=人工费用/（上年度人均成本*（1+成本增长率）*12个月）3、人均生产率=营业额/用工人数二、测算方法1、2011年劳动分配率、2012年目标营业额、2012年目标利润、财务费用、折旧、税收均为确定数，按照劳动分配率保持不变，可以用公式1测算出人工费用。
2、人均生产率为确定数，结合公式1、2可以测算出成本增长率，进而测算出用工人数。
注：劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。
其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100% 。
它是集中反映企业人工成本投入产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标。
劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。
同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。
劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
如果大企业的劳动分配率达到48%左右，中小企业的劳动分配率达到61%左右，企业就需要警觉，检讨本企业的经营状况。
劳动分配率比率过高则表示两种情形：一是相对附加价值生产性而言，人事费用过高（不是因为人均人事费用过高就是因为人员太多，浪费严重）；二是人事费用若仅达一般水平，则表明附加价值过少。
一种比较理想的状况是，劳动分配率大致保持不变，而分子上的人事费用或人均人事费用与分母上的附加价值或人均附加价值同时提高。
企业人力成本计算方法
企业人力成本预算方法人力成本预算包括的指标：4 v9 N$ v3 p% h$ t' u: B①招聘成本+ w% U6 B, c1 A' O; d. ?' q: A 招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。
还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。
其计算公式如下：招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用- s" B W' @# I4 n5②选拔成本选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。
其计算公式如下：选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）X选拔者工资率X候选人数汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）X候选人数考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）X参加考试人数X考试次数测试评审费用=测试所需时间X（人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率）X次数（本企业）体检费=[（检查所需时间X检查者工资率）+检查所需器材、药剂费]X检查人数③录用成本录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。
这些费用一般都是直接费用。
其计算公式如下：录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费④安置成本安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。
安置成本=各种安置行政管理费用+ 必要装备费+ 安置人员时间损失成本# J7 v$ P# U;(2)培训和学习成本8 02 I" Y/ F7', Q①上岗前教育成本( ]$ J Y2 o' J0 I/ H7 N 6 l: Y$ ]" J# r0 F- A! H* j 上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。
建工人工费审计鉴定的计算公式
建工人工费审计鉴定的计算公式
在建筑工程中，人工费的审计和鉴定是一项重要的工作。
人工费的计算涉及到多个因素，如工种、工时、工作强度等。
具体的计算公式可能会根据不同的工程和合同条款有所差异。
一般情况下，人工费的计算公式可能如下：
人工费 = 工日单价× 工日消耗量
其中，工日单价是指工人每日的工资，可以根据合同、市场价或者企业内部的工资标准来确定。
工日消耗量则是指完成某项工作所需要的总工日数，这需要根据工程量、施工方案等因素来确定。
此外，人工费还可能包括一些附加费用，如加班费、奖金、津贴等，这些费用也需要根据具体情况进行计算。
需要注意的是，人工费的审计和鉴定是一项专业性很强的工作，需要由专业的审计人员或者鉴定机构来进行。
在进行人工费的审计和鉴定时，需要充分了解工程的具体情况，包括工程量、施工方案、合同条款等，并且要遵循相关的法律法规和行业标准。
人工费用测算
人工费用测算人工费用、用工人数测算一、测算公式1、劳动分配率=人工费用/附加价值*100%=人工费用/（利润+人工费用+财务费用+折旧+税收）*100% 2、用工人数=人工费用/（上年度人均成本*（1+成本增长率）*12个月）3、人均生产率=营业额/用工人数二、测算方法1、2011年劳动分配率、2012年目标营业额、2012年目标利润、财务费用、折旧、税收均为确定数，按照劳动分配率保持不变，可以用公式1测算出人工费用。
2、人均生产率为确定数，结合公式1、2可以测算出成本增长率，进而测算出用工人数。
注：劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。
其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100% 。
它是集中反映企业人工成本投入产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标。
劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。
同一企业在不同年度劳动分配率比较，在同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低。
劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
如果大企业的劳动分配率达到48%左右，中小企业的劳动分配率达到61%左右，企业就需要警觉，检讨本企业的经营状况。
劳动分配率比率过高则表示两种情形：一是相对附加价值生产性而言，人事费用过高（不是因为人均人事费用过高就是因为人员太多，浪费严重）；二是人事费用若仅达一般水平，则表明附加价值过少。
一种比较理想的状况是，劳动分配率大致保持不变，而分子上的人事费用或人均人事费用与分母上的附加价值或人均附加价值同时提高。
定额人工费计算公式
定额人工费计算公式
1.工作量计算：工作量是定额人工费的基础。
工作量可以根据设计图纸、规范、工艺要求等进行计算。
通常工作量的计算包括工种、作业内容、单位工程量和总工程量等。
例如，在建筑工程中，工作量可以是按照平方米、立方米、单位长度等进行计算。
2.工资标准：工资标准是指根据工种的不同所规定的工资水平。
工资
标准可以根据当地劳动力市场情况、劳动力技能等进行确定。
3.工效系数：工效系数是指在计算人工费时考虑到工人的实际工作效
率和劳动强度的系数。
工效系数可以根据实际施工情况进行调整，一般情
况下，工效系数应该越小越好。
4.定额材料费：除了人工费用之外，定额人工费的计算还应包括材料
费用。
材料费用可以根据预算或者实际采购情况进行计算。
根据上述因素，定额人工费的计算公式可以表示为：
其中，工作量代表单位工程量或者总工程量，工资标准代表工人的薪酬，工效系数代表工人的实际工作效率和劳动强度，定额材料费代表项目
所需要的材料费用。
需要注意的是，定额人工费的计算公式可能会因为工程项目的不同而
有所差异。
因此，在具体计算定额人工费时，应根据实际情况来选择合适
的公式和参数。
总结起来，定额人工费的计算公式可以简单地表示为“定额人工费=
工作量×工资标准×工效系数+定额材料费”。
具体的计算公式需要根据
实际工程项目情况进行确定。
本文只对定额人工费的计算公式进行了简要介绍，实际计算应综合考虑其他因素，如项目管理费、税费等。
工程报价中的人工费用与劳动力计算方法
工程报价中的人工费用与劳动力计算方法工程项目的报价是指对工程项目所需费用的评估和计算，其中人工费用和劳动力的计算方法是一个重要的部分。
正确计算人工费用和劳动力是确保工程项目顺利进行和预算合理的关键因素。
本文将详细介绍工程报价中人工费用与劳动力的计算方法，以帮助工程师和相关从业人员更好地理解和应用。
一、人工费用的计算方法1. 直接成本法直接成本法是通过将劳动力数量与单位人工单价相乘来计算人工费用。
具体步骤是：- 确定每个工种所需的劳动力数量；- 根据工种确定对应的人工单价；- 将劳动力数量与人工单价相乘，得到每个工种的人工费用；- 将各工种的人工费用相加得到总人工费用。
2. 案例比对法案例比对法主要基于类似项目的历史数据进行人工费用的估算。
具体步骤是：- 收集多个类似项目的历史数据，包括工作量、劳动力数量和人工费用等；- 对比不同项目的劳动力数量和实际发生的人工费用，找出相似度高的案例；- 根据相似度高的案例，对当前项目的劳动力数量进行估算，并计算对应的人工费用。
3. 工时单价法工时单价法是通过工作量和单位时间的人工费用来计算人工费用。
具体步骤是：- 确定工程项目的总工作量；- 确定每个工种的单位时间工作量；- 根据工种确定对应的人工单价；- 将单位时间工作量与人工单价相乘，得到每个工种的人工费用；- 将各工种的人工费用相加得到总人工费用。
二、劳动力的计算方法1. 人工需求法人工需求法是通过对工程项目所需劳动力的具体分析来计算劳动力数量。
具体步骤是：- 确定工程项目的工作内容和工序；- 对每个工序进行细致的工作分解，确定每个工序所需的劳动力种类和数量；- 根据各种劳动力的工作时间和工作效率，计算每个工序的劳动力的时间需求；- 将各个工序的劳动力时间需求相加得到总的劳动力数量。
2. 推荐标准法推荐标准法是通过相关的行业标准或规范来推荐劳动力数量。
具体步骤是：- 查阅相关行业标准或规范，了解对应工程项目所需劳动力的推荐标准；- 根据标准确定每个工种所需的劳动力数量；- 根据工程项目的实际情况进行适当调整，得到最终的劳动力数量。
人工工资率定额计算公式
人工工资率定额计算公式人工工资率定额的计算公式，这可是个在经济和管理领域中挺重要的小知识呢。
咱先来说说啥是人工工资率定额。
简单来讲，它就是规定好每个工人单位时间内应该拿到的工资标准。
比如说，一个小时给多少钱，一天给多少钱，或者完成一项工作给多少钱。
那这人工工资率定额的计算公式到底是啥呢？一般来说，它可以这样算：人工工资率定额 = （工人的总工资 / 总工时）比如说，一个工厂在一个月里，给工人发的总工资是 10 万块，这个月所有工人的总工时加起来是 5000 小时，那这人工工资率定额就是100000÷5000 = 20 元/小时。
这就意味着，平均每个小时工人能拿到 20块钱的工资。
我记得有一次去一家小工厂调研，那场面可有意思了。
这个厂的老板一直抱怨说不知道怎么算工人工资才合理，既想让工人多干活，又怕工资给高了自己亏，给低了工人又不愿意干。
我就跟他说，您得先把人工工资率定额搞清楚。
他一脸迷茫地看着我，我就拿他厂里上个月的数据给他算了算。
他上个月给工人总共发了 8 万块，工人上班的总时间加起来有 4000 小时。
我一算，这人工工资率定额就是 80000÷4000 = 20 元/小时。
然后我跟老板说，您看，这就是您厂里目前的平均工资水平，您要是想提高效率或者质量，就得考虑调整这个定额。
老板听了恍然大悟，开始琢磨怎么调整工作安排和工资标准。
他后来发现，有些工人干活特别快，质量还高，按照原来的定额，这些工人有点吃亏。
于是他决定给这些表现好的工人提高一点工资率定额，结果大家的积极性一下就上来了。
其实啊，这人工工资率定额的计算不仅仅是个数学问题，更是个管理问题。
如果算得不合理，工人可能会消极怠工，影响生产效率；算得合理呢，就能激发工人的积极性，让工厂效益更好。
在不同的行业和企业里，人工工资率定额的计算可能会有些细微的差别。
比如有的企业会考虑加班工资、津贴、奖金这些因素，那计算公式就会稍微复杂一点。
人工工资正确计算方法
人工工资正确计算方法我折腾了好久人工工资的正确计算方法，总算找到点门道。
说实话，计算人工工资这事，我一开始也是瞎摸索。
我最早就单纯地按小时数乘以一个固定的每小时工资，觉得这就完事儿了。
就比如说我给我们家小侄子请了个家教，当时就商量好每小时50元，一个月下来按他教课的小时数算钱，我觉得这简单得很。
可是后来我自己经营了一个小店，雇了几个员工就不是这么回事儿了。
我试过按天算，每天固定给多少钱。
但是这样问题就来了，有人努力干活，有人在那磨洋工，对于努力的员工很不公平。
哎呀，这可把我愁坏了。
然后我就听说基本工资加上绩效工资这种模式。
基本工资就是保证员工基本生活的一个钱数，比如说每人每个月2000元。
绩效工资就得按照他们的工作成果来算了。
这就像大家一起比赛钓鱼，钓得多的人就多分奖金一样。
我一开始计算绩效工资的时候，脑袋都大了。
就拿我店里的销售员来说，我得根据销售额、新客户开发数量、对老客户的维护情况等等很多因素来确定绩效。
我刚开始计算的时候，太盲目了，没有一个标准的权重比例。
后来我慢慢搞清楚了，销售额可以占百分之六十的权重，新客户开发数量占百分之二十，老客户维护情况占百分之二十。
这样比较合理。
当然了，加班工资也不能忘掉。
加班工资这个我又迷糊了一段时间。
我之前按照平常工资来算加班工资，员工都不满意啊。
后来查了规定，才知道正常加班得是平常工资的一点五倍，周末加班是两倍，法定节假日加班是三倍。
这些倍数要是弄错了，员工的工资计算可就错得离谱了。
我现在还在不断摸索呢。
我发现对于一些特殊的员工，比如技术人员，他们的工资计算可能还得加入一些技术奖金，根据他们解决技术难题的多少之类的来定奖金多少。
不过这一块我还不是很确定，还在研究怎么设定这个标准更合适。
反正计算人工工资要根据行业的特点、员工的劳动性质等来综合决定，真不是一件轻松简单的事儿。
人工成本总额的公式
人工成本总额的公式人工成本总额是指企业在生产经营过程中所支付给劳动者的薪酬总额。
它是企业经营成本中的重要组成部分，对企业的经济效益和竞争力具有重要影响。
下面将从不同角度介绍人工成本总额的公式。
一、人工成本总额的基本公式人工成本总额的基本公式是：人工成本总额 = 直接人工成本 + 间接人工成本直接人工成本是指直接用于生产商品或提供服务所支付给直接劳动者的薪酬总额，包括工资、奖金、津贴等。
间接人工成本是指与生产经营活动密切相关的间接劳动者的薪酬总额，如管理人员、行政人员等。
二、人工成本总额的详细公式1. 直接人工成本 = 直接劳动者人数× 直接劳动者平均薪资直接劳动者人数是指直接参与生产或提供服务的劳动者数量，直接劳动者平均薪资是指这些劳动者的平均工资水平。
2. 间接人工成本 = 间接劳动者人数× 间接劳动者平均薪资间接劳动者人数是指与生产经营活动密切相关的间接劳动者数量，间接劳动者平均薪资是指这些劳动者的平均工资水平。
三、人工成本总额的影响因素1. 人员数量：企业的人工成本总额与员工数量直接相关，员工数量增加，人工成本总额也会相应增加。
2. 薪资水平：员工的薪资水平是影响人工成本总额的重要因素，薪资水平高，人工成本总额也会相应增加。
3. 劳动生产率：劳动生产率的提高可以降低人工成本总额，因为单位时间内产出增加，相同的人力资源可以创造更多的价值。
4. 社会保险费用：企业为员工购买社会保险的费用也是人工成本总额的一部分，社会保险费用的增加会导致人工成本总额的增加。
5. 用工结构：不同岗位的薪资水平不同，不同岗位的人员数量也不同，不同用工结构会对人工成本总额产生影响。
四、降低人工成本总额的方法1. 提高劳动生产率：通过技术创新、工艺改进等方式提高劳动生产率，减少人员的使用，从而降低人工成本总额。
2. 合理配置人力资源：根据企业实际情况，合理安排和调度员工，减少不必要的人力浪费和重复劳动，降低人工成本总额。
人工费介绍
人工费＝Σ(人工工日消耗量*综合工日单价)1、人工工日消耗量的计算方法工程用工量(人工工日消耗量)的计算，应根据指标阶段和招标方式来确定。
就当前我国建筑市场而言，有的在初步设计阶段进行招标，有的在施工图阶段进行招标。
由于招标阶段不同，工程用工工日数的计算方法也不同。
目前国际承包工程项目计算用工的方法基本有两种：一种是分析法，二是指标法。
(1)分析法计算用工工日数这种方法多数用于施工图阶段，以及扩大的初步设计阶段的招标。
招标人在此阶段招标时，在招标文件中提出施工图（或初步设计图纸）和工程量清单，作为投标人计算投标报价的依据。
分析法计算工程用工量，最准确的计算是依据投标人自己施工工人的实际操作水平，加上对人工工效的分析来确定，俗称企业定额。
但是，由于我国大多数施工企业没有自己的“企业定额”，其计价行为是以现行的建设部或各行业颁布的概预算定额为计价依据。
所以，在利用分析法计算工程用工量时，应根据下列公式计算DC=R.K 其中:DC为人工工日数，R为国内现行的概、预算定额计算出的人工工日数；K为人工工日折算系数。
人工工日折算系数，是通过对本企业施工工人的实际操作水平、技术装备、管理水平等因素进行综合评定计算出的生产工人劳动生产率与概、预算定额水平的比率来确定，计算公式如下：K＝V1/V0 K为人工工日折算系数，V1是完成某项工程本企业应消耗的工日数；V0为完成工项工程概、预算额定消耗的工日数。
一般来讲，有实力参与建设工程投标竞争的企业，其劳动生产率水平要比社会平均劳动生产率高，就即K的数值一般<1。
所以，K又称为"人工工日折减系数"。
在投标报价时，人工工日折减系数可以分土木建筑工程和安装工程来分别确定两个不同的K 值；也可以对安装工程按不同的专业，分别计算多个K值。
(2)指标法计算用工工日数指标法计算用工工日数，是当工程招标处于可行性研究阶段时，采用的一种用工量的计算法。
这种方法是利用工业民用建设工程用工指标计算用工量。
关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计
关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计算方法的通知关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计算方法的通知川建价发〔2006〕19号各市、州建设工程造价管理站（处、办），各建设、设计、施工、工程造价咨询单位：为了更好地执行《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套的“两个办法”，针对工程量清单计价中发现的问题，经研究，现将零星工作项目人工单价、停（窝）工人工、机械台班单价计算方法明确规定如下：一、零星工作项目人工单价综合费率按25%计算。
其计算公式为：零星工作项目人工单价=地区零星工作项目人工单价+定额人工单价×25%二、停（窝）工人工单价综合费率按10%计算。
其计算公式为：停（窝）工人工单价=地区零星工作项目人工单价+定额人工单价×10%三、机械停置台班单价按定额机械台班单价的60%计算。
其计算公式为：机械停置台班单价=定额机械台班单价×60%四川省建设工程造价管理总站二○○六年四月十九日四川省建设厅关于调整《四川省建设工程工程量清单计价定额》部分项目水平的通知四川省建设厅关于调整《四川省建设工程工程量清单计价定额》部分项目水平的通知川建造价发[2006]119号各市、州建设行政主管部门：《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套的“两个办法”从2004年7月1日颁布以来，对全面、正确的贯彻实施国家标准《建设工程工程量清单计价规范》和我省全面实行工程量清单计价起到了极大地推动作用。
针对工程量清单计价中发现的问题和定额执行中反馈的意见，经研究，现对《四川省建设工程工程量清单计价定额》部分项目水平凋整如下，请遵照执行。
一、将《四川省建设工程工程量清单计价定额》A.建筑工程中的建筑物超高施工增加费、B.装饰工程中的高层建筑增加费、C.安装工程中按定额说明计取的高层建筑增加费、超高增加费、脚手架费、D.市政工程中的行车行人干扰增加费列入措施项目清单，计入措施项目清单计价表（二）。
关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计
关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计算方法的通知关于明确零星工作项目人工单价、停(窝)工人工、机械台班单价计算方法的通知川建价发〔2006〕19号各市、州建设工程造价管理站（处、办），各建设、设计、施工、工程造价咨询单位：为了更好地执行《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套的“两个办法”，针对工程量清单计价中发现的问题，经研究，现将零星工作项目人工单价、停（窝）工人工、机械台班单价计算方法明确规定如下：一、零星工作项目人工单价综合费率按25%计算。
其计算公式为：零星工作项目人工单价=地区零星工作项目人工单价+定额人工单价×25%二、停（窝）工人工单价综合费率按10%计算。
其计算公式为：停（窝）工人工单价=地区零星工作项目人工单价+定额人工单价×10%三、机械停置台班单价按定额机械台班单价的60%计算。
其计算公式为：机械停置台班单价=定额机械台班单价×60%四川省建设工程造价管理总站二○○六年四月十九日四川省建设厅关于调整《四川省建设工程工程量清单计价定额》部分项目水平的通知四川省建设厅关于调整《四川省建设工程工程量清单计价定额》部分项目水平的通知川建造价发[2006]119号各市、州建设行政主管部门：《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套的“两个办法”从2004年7月1日颁布以来，对全面、正确的贯彻实施国家标准《建设工程工程量清单计价规范》和我省全面实行工程量清单计价起到了极大地推动作用。
针对工程量清单计价中发现的问题和定额执行中反馈的意见，经研究，现对《四川省建设工程工程量清单计价定额》部分项目水平凋整如下，请遵照执行。
一、将《四川省建设工程工程量清单计价定额》A.建筑工程中的建筑物超高施工增加费、B.装饰工程中的高层建筑增加费、C.安装工程中按定额说明计取的高层建筑增加费、超高增加费、脚手架费、D.市政工程中的行车行人干扰增加费列入措施项目清单，计入措施项目清单计价表（二）。
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实有数
9=10＋12＋17＋18＋19＋20＋21 制表人签章： 电话： 报送日期：
单位负责人签章：
处（科）室负责人签章：
劳动情况表
组织机构代码：□□□□□□□□—□ 单位详细名称： 2005年
指标名称 甲 一、年末人数 其中：女性 1、在岗职工 按用工期限分：长期职工 临时职工 在岗职工中：户口在外省市人员 户口在农村人员 其中：户口在本市农村人员 专业技术人员 其中：女性 2、聘用、留用的离退休人员 3、外籍及港澳台方人员 4、其他从业人员 5、不在岗职工 其中：女性 其中：离岗休养职工 长期病、休假人员
16.职工集体福利设施费（利润分配——公益金）。
三、我国企业人工费用构成
按照劳部发[1997]261号文件，人工成本包括：
1.从业人员劳动报酬 2.社会保险费用 3.住房费用 4.福利费用 5.教育经费 6.劳动保护费用
7.其他人工成本
• （一）从业人员劳动报酬（含不在岗职工生活费） • 包括：
• （三）福利费用
• 福利费用是指企业在工资以外实际支付给单位
使用的劳动力个人以及用于集体的福利费的总
称，主要包括：
• 企业支付给劳动力的冬季取暖补贴费（也包括 企业实际支付给享受集体供暖的劳动力个人的 部分）、医疗卫生费、计划生育补贴、生活困 难补助、文体宜传费、集体福利设施和集体福 利事业补贴费以及丧葬抚恤救济费等。
• 住房费用是指企业为改善本单位使用的劳动力 的居住条件而支付的所有费用。
• 具体包括：
1、企业实际为使用的劳动力支付的住房补贴；
2、住房公积金等。
• （七）其他人工费用
• 其他人工费用是指不包括在以上各项费用中的 其他人工费用项目，如：
1、工会经费
2、企业因招聘劳动力而实际花费的招工招聘
费用、解聘辞退费用等。
本年实际 1
指标名称 甲 四、减少和调出的从业人员 1、离休、退休、退职 2、开除、除名、辞退 4、离开本单位仍保留劳动关系人员 5、死亡 6、调到本市外单位 7、调到外省、自治区、直辖市 8、其他
代码 乙 33 34 35 36 37 38 39 40 41
本年实际 1
指标名称 甲 五、全年劳动报酬（生活费）总额 1、在岗职工工资总额 2、聘用、留用的离退休人员劳动报酬 3、外籍及港澳台方人员劳动报酬（人民币） 4、其他从业人员劳动报酬 5、不在岗职工生活费 其中：离岗休养职工 六、在岗职工平均工资 单位负责人： 统计负责人： 填表人： 电话：
代码 乙 18 19 20 21 22 23 24
本年实际 1
指标名称 甲 三、新增和调入的从业人员 1、从农村招收的人员 2、从城镇招收的人员 3、录用的退伍军人 4、录用的大学、中专、技校毕业生 5、由本市外单位调入 6、由外省、自治区、直辖市调入 7、其他
代码 乙 25 26 27 28 29 30 31 32
代码 乙 42 43 44 45 46 47 48 49
本年实际 1
报出日期：
四、确定合理人工费用的因素
• 合理的人工费用一般是就企业所能合理负担 的人工费用而言。 • 确定合理人工费用，应以企业的支付能力、
表 号：1104表 制表机关：北京市统计局 文 号：京统发[2005]88号 计量单位： 人，元
代码 乙 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 本年实际 1
指标名称 甲 二、年平均人数 1、在岗职工 2、聘用、留用的离退休人员 3、外籍及港澳台方人员 4、其他从业人员 5、不在岗职工 其中：离岗休养职工
2、另一方面是营业外支出中的“技工学校经费”。
• 教育经费按照实际支出数统计。
• （五）劳动保护费用
• 劳动保护费用是指企业购买的劳动力实际享用的劳
动保险用品、清凉饮料和保健用品等费用支出。
• 在工业企业中，它来源于制造费用中的“劳动保护 费”科目。 • 劳动保护费用按照实际支出数统计。
• （六）住房费用
7. 工厂管理人员的职工福利费（管理费用—
—公司经费）
8.职工教育经费（管理费用）
9.劳动保险费（管理费用）
10.失业保险费（管理费用） 11.工会经费用（管理费用）
12.销售部门人员工资（销售费用）；经费（营业外支出）；
15.技工学校经费（营业外支出）；
• （1）精简富余职工，实施劳动力二次投入。把以前多投入的劳动力， 投向新项目和实行新工时制度产生的空缺岗位上。
• （2）以科学的定员方法，严格控制劳动力投入。新项目投产前，都 要参照部颁标准和其它单位同类型设备的配人标准，按设计定员的 70%编制定员框架，待运行后，再调查测定下达编制定员。
• （3）在劳动力的配备上，树立投入产出观念。邯钢有28000多名职 工，但对不产生效益的从不多设一岗，不多增一人。而对创效益的岗 位和关键技术岗位的投入，则不惜重金，全力保证。 • （4）优化劳动结构，追求产出最大化。 • （5）把成本，包括人工成本指标层层分解落实、考核。 • （6）按市场需要，大力调整产品结构。对增加高附加值产品的产量， 加大奖励力度，以达到消化日益增长的人工成本的目的。
企业人工成本情况
年
表 号：劳 社 统 综 5 表 制表单位：劳动和社会保障部 批准机关：国 家 统 计 局 批准文号：国统函[2005]234 号 单 位：人/元 编号 甲 失业保险 医疗保险 其他保险 3.职工福利费用 4.职工教育经费 5.劳动保护费用 6.职工住房费用 7.其他人工成本 其中：不在岗职工生活费用 补充资料：上年从业人员年平均人数 上年在岗职工平均人数 上年从业人员工资总额 上年在岗职工工资总额 12=13＋14＋15＋16 乙 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 实有数 1 1
即企业支付给已经离开本人的生产或工作岗
位，但仍由本企业保留劳动关系的职工的生
活费用。
• （二）社会保险费用
• 社会保险费用是指企业按有关规定实际为使用的劳动力 缴纳的： • 1、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育 保险费用
• 2、企业上缴给社会保险机构的费用和在此费用之外为
使用的劳动力支付的补充养老保险或储蓄性养老保险 • 3、支付给离退休人员的其他养老保险费用。 • 社会保险费用按企业列支数统计。
5、法定福利费（法律规定的公司为职工负担的劳动保险部分）；
6、福利设施费（有关学校、宿舍、医院等 的营运费用）； 7、实物给予（制服、供膳等实物支给）；
8、从业人员招募费、训练费；
9、退休金；
10、 担任实际业务的董事和监事的薪俸。
• 国外一般人工费用的结构及大致比例，
如图7-1。
• 人工费总额与规定工作时间内的工资的比例，
A B D E G ○ ○ ○ ○ ○ 标准内 工资时间 每月总支付 现金给与 人事费 工资 内工资 工资 总额 总额 （58.5） （67.2） （86.1） （100）%
C ○ 工作时间 外工资 （8.7）
离职金（2.7） 法定福利金（5.1） 法定外福利金（3.9） 其 它（2.2）
F ○ 其 它 （13.9）
图 7—1
国外一般人工费用的结构及大致比例
相关链接—我国工业企业人工成本构成:
1.产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴（制造费
用——直接工资）；
2.产品生产人员的职工福利费用（制造费用——其
它直接支出）；
3.生产单位管理人员工资（制造费用）； 4.生产单位管理人员的职工福利费（制造费用）； 5.劳动保护费（制造费用）； 6.工厂管理人员工资（管理费用——公司经费）
大约是1.7倍左右，但不同规模的企业是不一样
的，详见表7-1。
表7-1 企业人工费用总额与规定工作时间内工资 的比例
企业规模
5000人以上
1000～4999人 300～999人
人事费总额/规定工作时间内工资
1.9倍
1.8倍 1.7倍
100～299人
30～99人
1.6倍
1.5倍
基本工资- 基本工资 加给 各种津贴 -职务津贴 -眷属津贴 -地域津贴 -住宅津贴 -特殊作业津贴 -交通津贴 …………………………………… 加 班 费 值日津贴 临时津贴 奖 金（18.9）
• 以日本为例，其人工成本费用（日本称为人事费用）包括：
1、工资（对工厂劳动者的给予）；
2、薪俸（对职员的给予）杂项给予（临时工、计时雇佣劳动者 给予）；
3、加给（加班津贴、生产奖金、特殊作业加给、不休假津贴
等）； 4、从业人员奖金、津贴（职员、工厂劳动者奖金，临时给予家
属津贴、住房津贴、交通津贴、全勤奖）；
2、对有关未工作而有报酬的时间、红利和赏金；
3、食品、饮料费用的支付以及其它实物支付； 4、雇主负担的工人住房费用；
5、为雇员支付的社会保险费用；
6、职工技术培训费用； 7、福利服务和其它费用（如工人的上下班交通费、 工作服费和招工费用） • 还有被认为是人工成本的税收。
二、国外企业的人工费用构成
• 1、在岗职工工资总额
在岗职工工资总额是指企业在报告期内直接支付给
在岗职工的劳动报酬总额，包括基础工资、职务工
资、级别工资、工龄工资、计件工资、奖金、各种 津贴和补贴等。
• 2、聘用和留用的离退休人员的劳动报酬
• 3、人事档案关系保留在原单位的人员劳动报酬
• 4、外籍及港澳台方人员劳动报酬
• 从业人员劳动报酬还包括不在岗职工生活费，
【重点概念】
人工费用 人工费比率 平均人工成本 劳动分配率 劳 动分配率基准法 销售净额基准法 损益分歧点基准法
• 【引例及分析】 • 邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢），自1958年建 厂投产以来，邯钢已发展成为总资产达476亿元，销售收 入近400亿元，年产钢达900万吨的现代化钢铁企业集团。 2007年，邯钢在中国企业500强中名列第114位，在中国 制造业500强中名列第49位，位居全国纳税百强第72位。 • 邯钢，从1991年开始，实行“模拟市场核算，实行成本 否决”机制，经济效益大幅度提高。在控制人工成本方面， 邯钢采取了如下有效措施：