2012年经济师考试中级人力资源真题多选题(71-80)
经济师测验中级人力资源真题案例题81 92
2012年经济师考试中级人力资源真题案例题(81-92)文章摘要:2013年经济师考试复习备考已经开始,网校编辑为了方便学员更有效复习经济师考试,特整理出2012年经济师《中级人力》考试真题供大家练习。
三、案例分析题(共20题,每题2分。
由单选和多选组成。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作,公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。
他的激励方法就是支付高额奖金。
经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业。
公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。
但不知什么缘故,最近这新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。
此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。
这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。
多劳多得不正是我们所提倡的吗?81. 用马斯洛的需求层次理论解释张明的做法,正确的是( )。
A. 张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B. 用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C. 奖金一定能够满足员工的高级需要D. 不同部门员工的需要应该一致【答案】A【解析】自我实现需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
82. 如果张明按照双因素理论的观点来摆脱面临的困境,他应该( )。
A. 用更加严格的制度管理员工B. 给员工减发奖金C. 让员工感到自己的工作有成就感D. 让员工在工作中承担更多的责任【答案】CD【解析】激励因素:指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。
具备这些因素可以令员工满意。
83. 上述情境中,员工的不满来自( )。
A. 张明用单一的方式对待每一个员工B. 张明没有考虑到咨询等部门的特点C. 计发奖金的方式不公平D. 认为张明用人唯亲【答案】ABC【解析】本题考查对案例的理解。
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案:C2.根据麦克里兰三重需要理论,出色经理人的需要特点是()。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案:B3.根据劳动关系氛围理论,劳动争议属于( )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案:B4.关于劳动争议调解的说法,错误的是()。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议,一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案:A5.根据双因素理论,保健因素的缺失会导致员工()。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案:C6.关于培训与开发组织体系的说法,错误的是()^A、中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中,培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案:D7.期望模型中,()是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案:C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案:D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括()。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案:C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导,还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于()。
经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)
2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)【导语】为大家整理2018年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(多选题)供大家参考,希望对考生有帮助,特认真祝大家早日取得经济师资格证书!二、多项选择题61.【题干】当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括()。
【选项】A.都是由政府主导的B.都采用职工民主参与的方式C,都存在雇主组织缺位的问题D.内容均可涉及劳动关系的各个方面E.实得的成果都表现为集体合同形式【答案】BD【解析】【考点】62.【题干】企业可以根据绩效考评结果划分出四种类型的员工,关于针对这四种员工应当采取的措施的说法,正确的有()。
【选项】A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改B.应该对贡献型员工给予必要的奖励C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能E.应该对防守型员工加以更严密的监督【答案】ABCD【解析】【考点】63.【题干】在我国的城镇查记失业率统计中,失业人员需要满足的条件包括()。
【选项】A.在当地就业服务机构进行登记B.在城镇中居住C.有劳动能力和劳动意愿D.目前没有就业E.在一定劳动年龄内【答案】CDE【解析】【考点】64.【题干】企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略,其中属于战略威胁的有()。
【选项】A.本企业的人力资源管理水平较低B.可能对本企业不利的法律即将出台C.竞争对手实现技术创新D.强劲竞争者的数量增加E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才【答案】BCDE【解析】【考点】65.【题干】可以约定竞业限制的人员包括()。
【选项】A.保洁员B.高级管理人员C.高级技术人员D.门卫E.负有保密义务的人员【答案】BCE【解析】【考点】66.【题干】关于员工持股计划的股份设置及持股比例的说法,正确的是()。
【选项】A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定D.员工持股占企业总股本的比例应超过20%E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10:1【答案】BC【解析】【考点】[67]暂缺68.【题干】罗伯特•豪斯在路径目标理论中确定的领导行为包括()。
经济师考试中级人力2012年真题(答案)--环球网校
2012年度全国经济专业技术资格考试试卷人力资源管理专业知识与实务(中级)参考答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.【环球参考答案】C【环球考点解析】归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等,例如获得有好和睦的同事。
2.【环球参考答案】C【环球考点解析】效价指个体对所获报酬的偏好强度。
期望指员工对工作努力能够完成任务的信念强度。
工具指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
3.【环球参考答案】A4.【环球参考答案】A【环球考点解析】质量监督小组是一种常见的参与管理模式。
5.【环球参考答案】B【环球考点解析】特质理论认为领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
6.【环球参考答案】C【环球考点解析】指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求;参与式领导行为是主动征求并采纳下属的意见;成就取向式的领导是设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。
7.【环球参考答案】A8.【环球参考答案】C【环球考点解析】根据管理方格理论,领导风格画成一个二维坐标方格,横坐标关心任务、纵坐标关心人。
管理者既不关心任务,也不关心人,即位于坐标(1.1),领导风格是“无为而治”。
管理者既关心任务,也关心人,,即位于坐标(9.9)是最理想的领导风格。
管理者极端关注人,即位于坐标(1.9),领导风格是“乡村俱乐部”。
管理者极端关注任务,即位于坐标(9.1),是“任务”领导风格。
位于坐标(5.5),是“中庸式”领导风格。
9. 【环球参考答案】D10. 【环球参考答案】B【环球考点解析】组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。
11. 【环球参考答案】A【环球考点解析】职能制结构在简单/静态环境中效果较好。
行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最有效。
2012年经济师考试中级人力资源真题单选题(51-60)
2012年经济师考试中级人力资源真题单选题(51-60)文章摘要:2013年经济师考试为11月2日,为了方便广大考生更有效的复习备考2013年经济师考试,网校编辑特整理出2013年经济师《初级人力》预习资料供大家参加,预祝大家学习愉快,顺利通过考试!51. 关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是( )。
A. 劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中B. 劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中C. 特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训D. 现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质【答案】C【解析】特殊培训指培训所产生的技能只对提供培训的企业有用,而对其他企业则没有用处。
所以,只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率提高。
52. 关于劳动力流动的说法,错误的是( )。
A. 劳动力流动有助子纠正地区间的就业不平衡B. 劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事C. 劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利D. 劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率【答案】B【解析】本题考查劳动力流动的意义。
53.如果劳动者从单位离职,不是由于该单位提供的工资报酬过低,而是因为对该单位的文化或领导风格不满意,这种情况表明( )。
A. 劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.努动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D. 劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低【答案】D【解析】从经济学的角度来说,劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益太低,也会成为导致员工流失的一个重要因素。
54. 关于劳动力跨地区流动的说法,错误的是( )。
A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处,对劳动力流出地没有好处D.跨地区劳动力流动并非单向的,流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地【答案】C【解析】劳动力的跨地区流动主要原因有:地区之间经济发展的不平衡(静态差异)、地区之间发展速度的动态差异。
2012年经济师《中级人力》真题及解析
2012人力资源专业知识与实务(中级)真题一、单项选择题1.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。
A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要1.【答案】C。
解析:本题考查马斯洛需求层次理论。
马斯洛需求层次理论认为,人有五种需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和谐的同事。
尊重的需要、自我实现需要。
2.根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
A.效价B.期望C.工具D.动机2.【答案】C。
解析:本题考查弗洛姆的期望理论。
工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
3.关于目标管理的说法,正确的是()。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望3.【答案】A。
解析:本题考查目标管理。
实施目标管理,可以自上而下来设定目标,但也包括自下而上的过程,选项B错误。
目标管理的要素包括目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈4个要素,选项C错误。
目标管理实施的效果有时并不符合管理者的期望,这主要是由于期望不实际、缺乏高管的支持、无法或不愿意以目标达成率作为奖励员工的依据等因素造成的结果,选项D 错误。
4.质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。
A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理4.【答案】A。
解析:本题考查参与管理。
质量监督小组是一种常见的参与管理模式。
5.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。
A.交易型和改变型领导理论B.特质理论C.魅力型领导理论D.路径—目标理论5.【答案】B。
解析:本题考查特质理论。
特质理论主要受到美国著名的历史学家托马斯·卡约尔观点的影响,认为领导者具有某些固定的特质,并且这些特质是与生俱来的。
中级经济师人力资源试题及答案
中级经济师人力资源试题及答案题一:人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标,通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系,合理安排和配置企业人力资源的过程。
下面是人力资源规划的步骤:1. 确定组织战略目标:首先,企业需要明确自身的战略目标,包括市场定位、发展方向等。
这些目标将作为人力资源规划的基础,决定人力资源需求的方向和数量。
2. 分析人力资源需求:在明确战略目标后,企业需要分析自身的人力资源需求。
这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。
3. 分析人力资源供给:除了了解自身的人力资源需求,企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。
例如,了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。
4. 比较需求与供给:通过比较人力资源需求和供给的情况,企业能够得出人力资源缺口的情况。
根据缺口情况,可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。
5. 制定人力资源策略:在分析需求与供给的基础上,企业需要制定相应的人力资源策略,包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。
6. 实施人力资源计划:制定完人力资源策略后,企业需要开始实施相应的计划。
这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。
7. 监督和评估:人力资源规划不是一次性的过程,企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况,及时调整和改进策略。
题二:薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。
以下是薪酬管理的重要性以及主要内容:重要性:1. 激励员工:薪酬是最直接的激励手段之一。
通过合理设置薪酬水平和激励机制,可以激发员工的积极性和工作热情,提高员工的工作效率和绩效。
2. 吸引和保留人才:薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。
提供竞争力的薪酬水平和福利待遇,能够吸引高素质人才的加入,并降低员工流失率。
3. 公平公正:薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制,根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。
2012年经济师考试《中级人力资源》真题
2012年经济师考试《中级人力资源》真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意1.当某种基本生活必需品(例如粮食的市场价格上涨幅度过大,有可能影响城镇居民的生活水平时,政府一般可以采取的干预方式是( 。
A.限制进口B.实施保护价格C.实施最高限价D.增加政府库存【答案】C职业培训教育网【解析】本题考查最高限价分析。
当商品的市场价格上涨幅度过大时,政府可以实施最高限价政策进行控制。
职业培训教育网,参见教材P4。
2.市场经济国家财政预算管理采用的基本制度是( 。
A.单式预算制度B.复式预算制度C.部门预算制度D.绩效预算制度【答案】C职业培训教育网【解析】本题考查部门预算制度。
部门预算制度是市场经济国家财政预算管理的基本形式。
职业培训教育网,参见教材P105。
3.下列经济业务所产生的现金流量中,应列入“经营活动产生的现金流量”项目的是( 。
A.变卖固定资产收回的现金B.支付经营租赁费用付出的现金C.取得投资收益收到的现金D.取得银行借款收到的现金【答案】B职业培训教育网【解析】本题考查现金流量表的编制。
选项AC属于“投资活动产生的现金流量”。
选项D属于“筹资活动产生的现金流量”。
参见教材P241。
试题点评:本题考查现金流量表的编制。
基础班练习中心第28章19题、习题班练习中心第28章18题与本题考查知识点一致。
4.财政幻觉是指( 。
A.民众通常更关心减轻税收负担,却忽视了可能享受的公共服务水平也会降低B.民众通常相信随着经济的发展,市场失灵问题会越来越少,政府支出规模会保持稳定C.民众通常更关心扩大公共支出能给自己带来的好处,却忽视了税收负担也有可能同时增长D.民众通常相信财政支出数量会随着不同时期财政支出作用的变化而变化【答案】C职业培训教育网【解析】本题考查公共选择学派对于财政支出规模增长的理论解释。
所谓财政幻觉即民众通常更关心扩大公共支出能给自己带来的好处,却忽视了税收负担也有可能同时增长。
经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)历年真题试卷汇编8(题
经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)历年真题试卷汇编8(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.(2012年)对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是( )。
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B.为员工提供大量的晋升机会C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响正确答案:C解析:对于采用稳定性战略或维持战略的组织重要的是确定关键员工,并制订特殊的人才保留战略以留住他们。
知识模块:战略性人力资源管理2.(2012年)密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。
A.战略伙伴B.员工激励者C.管理专家D.变革推动者正确答案:D解析:密歇根大学的大卫.尤里奇教授采用四象限的方法将人力资源管理者和部门所扮演的角色划分为四种,横向表明人力资源管理活动关注的是过程还是人员,纵向表示着眼点在于未来发展还是日常的操作工作。
其中关注人员、着眼于未来的角色是变革推动者。
知识模块:战略性人力资源管理3.(2013年)人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求的条件D.形成整个公司的培训计划正确答案:C解析:人力资源管理部门的职能见表4—8。
知识模块:战略性人力资源管理4.(2012年)在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是( )。
A.向人力资源部门提交需求计划B.汇总各部门的需求报告C.拟定平衡供需的计划D.预测公司的人员供给正确答案:A解析:非人力资源管理部门在制定人力资源规划时,承担的职能是向人力资源部门提交人员需求计划。
2012经济师测试中级经济精选题和答案3
2012经济师测试中级经济精选题和答案32012经济师考试中级经济精选题及答案336. 世界银行集团中最年轻的成员是()。
A.国际开发协会B.国际金融公司C.多边投资担保机构D.解决投资争端国际中心37. 总量指标按照其所反映的时间状况不同可以分为时点指标和()。
A.时期指标B.相对指标C.平均指标D.离散指标38. 主要用于收集处于某一时点状态上的社会经济现象的基本全貌,为国家制定有关政策提供依据的统计调查方式是()。
A.普查B.抽样调查C.重点调查D.典型调查39. 我国的人口出生和死亡的统计常使用的数据搜集方法是()。
A.报告法经济师教材B.采访法C.登记法D.直接观察法40. ()是将全部变量值依次划分为若干个区间,并将这一区间的变量值作为一组。
A.频数分布B.累积频率C.组距分组D.数据分组36. C[解析]:多边投资担保机构是世界银行集团中最年轻的成员,成立于1988年。
参见教材P168。
37. A[解析]:总量指标按照其所反映的时间状况不同可以分为时点指标和时期指标。
参见教材P170。
38. A[解析]:普查是适合特定目的、特定对象的一种调查方式,主要用于收集处于某一时点状态上的社会经济现象的基本全貌,为国家制定有关政策提供依据。
P17339. C[解析]:我国的人口出生和死亡的统计以及流动人口的统计,采用的是登记法。
参见教材P17640. C[解析]:组距分组是将全部变量值依次划分为若干个区间,并将这一区间的变量值作为一组。
P184。
2012年经济师考试《中级人力资源》真题答案
1 、与同事友好关系------归属和爱2 、完任务获得报酬的信念----工具3 、让员工明确别人对他的期望---指导式4 、99----既关心人又关心任务5、西根模式员工取向生产取向6 、仲裁到上诉---30天7、善于与人相处善于启发训练别人---社会型8 、因为群体---刻板效应。
9 、采用专家判断------内容效度10 、德尔菲法11、重视忠诚感----俱乐部型12 、人员未来战略变------革推动者13、工作分析成果性文件---职位说明书14 、失业率下降---灰心丧气的劳动者效应15 、15年社会保险缴纳16、1.517、职能----简单静态18、组织的横向结构---部门结构19、组织设计是对组织结构及其----运行方式20、适用于各类工作分析的方法是----访谈法21、面试初始阶段---- 营造和谐氛围22智力测验属于----职业测验23、财务、客户、内部流程学习发展----平衡计分卡24、质量小组属于---参与管理25、基本薪酬和奖金比例大的---稳定战略。
26、工作流程什么的-----六西码27、非人力资源部门的职责---- 提交部门人力需求28、劳动人口与潜在劳动人后---净流入率29、上大学什么的----机会成本30、美国读公立大学成本减少----直接成本31、一般培训与特殊培训特殊培训后人们的效率高。
32、关于劳动力流动的两个题选错误的流入地有利,流出地无利33、流出企业无利流入企业有利34、不属于法定福利的----企业补充35、重测信度36、非全日制用工的不得约定试用期37、劳动合同选择性条款----试用期条款38、高工作、低关系----指导式39、基本薪酬加奖金----混合佣金制40、有限理性与经济理性错误的-----质的区别41、个人奖励计划错误的-----42、对员工伤害程度低:自然减员43、战略性人力资源的阻力44、战略性人力资源最重要的机制---匹配45、稳定战略的关键----特殊的人才保留计划46、具备某些特征,并与生俱来的----特质理论47、交易型领导的什么,忘了…………欢迎大家继续补充多选1、管理层次和管理幅度:管理幅度决定管理层次,管理层次对管理幅度有一定的制约2、年薪制特点---以股权形式奖励(后面不记得了)3、胜任力模型水上部分知识与技能4、有效绩效管理的特征 1.不同评价者对同一个人评价基本相同2. 有效区分高绩效低绩效3.组织上下接受4.和组织目标结合5、长期绩效奖励计划现股计划、期股计划、期权计划6、组织层次的职业生涯管理办法提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目7、劳动力供给总量劳动力参与率、周工作时间、人口总量8、劳动力质量教育水平、身体素质9、可以代替职工一方的人员工会和职工代表。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、人力资源管理的首要任务是什么?A. 人员招聘B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理2、以下哪一项不是人力资源管理中的招聘策略?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 竞争性招聘D. 培训与开发3、在人力资源管理的招聘阶段,以下哪项不属于常用的招聘渠道?A、内部招聘B、外部招聘C、猎头公司D、网络招聘E、校园招聘4、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的主要因素?A、组织战略目标B、外部经济环境C、员工离职率D、技术进步E、市场占有率5、企业在制定人力资源规划时,首先应该做的是()。
A、分析企业的内外部环境B、预测未来的人力资源供给C、预测未来的人力资源需求D、制定人力资源的供需平衡计划6、关于员工满意度调查,下列说法错误的是()。
A、员工满意是提高员工积极性的重要途径B、员工满意度调查有助于识别员工存在的问题C、通过员工满意度调查,企业可以发现工作场所的潜在风险因素D、员工满意度调查主要关注高层管理者的态度与需求7、根据《中华人民共和国劳动法》,下列关于最低工资保障制度的规定,正确的是()。
A. 最低工资标准每月不得低于当地职工月平均工资的45%B. 基本工资低于最低工资标准的,用人单位应当提高到最低工资标准C. 用人单位在支付给劳动者的工资中扣除加班费后的工资不低于最低工资标准D. 用人单位支付给劳动者的工资应当按时足额支付,不得低于当地最低工资标准8、以下关于劳动争议处理的说法,错误的是()。
A. 劳动争议处理应当遵循合法、公正、及时、便民的原则B. 劳动争议仲裁优先于劳动争议诉讼程序C. 仲裁庭的无 csvfile 人裁决争议事项D. 仲裁裁决为终局裁决,仲裁裁决书自作出之日起发生法律效力9、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘过程中的筛选环节?()A、简历筛选B、初步面试C、背景调查D、任职资格审核 10、关于绩效考核,以下哪种说法是错误的?()A、绩效考核是对员工工作表现的一种正式评价B、绩效考核的目的之一是激励员工提高工作效率C、绩效考核的结果可以用于员工的晋升决策D、绩效考核应该完全基于员工的个人表现11、企业招聘过程中,常用的招聘来源之一是校园招聘,以下哪一项不是企业通常从校园招聘到的人员特点?A、创新意识强B、专业能力较强C、社会经验较为丰富D、学习适应能力强12、作为一名中层管理者,在进行员工绩效评估时,以下哪种绩效考核方法可以更好地确保评估结果的公正性和合理性?A、目标管理法B、360度绩效评估法C、关键事件法D、强制分布法13、在人力资源管理的薪酬管理中,以下哪项不属于薪酬的构成要素?A、基本工资B、绩效工资C、加班工资D、员工股票期权14、关于企业内部人力资源的招聘渠道,以下哪种说法是错误的?A、内部招聘可以提高员工的归属感和忠诚度。
经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)历年真题试卷汇编7(题
经济师中级(人力资源管理专业知识与实务)历年真题试卷汇编7(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.(2012年)关于工作分析方法的说法,正确的是( )。
A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛,可适用于各类工作正确答案:D解析:工作日志法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。
故选项A错误。
功能性工作分析方法主要的研究方向集中于工作本身,是一种以工作为导向的工作分析方法。
故选项B错误。
问卷调查操作程序简单、成本较低。
故选项C错误。
访谈法又称面谈法,是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法。
故选项D正确。
知识模块:工作分析2.(2013年)关于工作分析成果的方法,正确的是( )。
A.工作描述界定了工作对任职者的各方面要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件正确答案:B解析:选项A错误,工作规范又称任职资格,它界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。
选项C 错误,工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件。
选项D错误,工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件,是对有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。
知识模块:工作分析3.(2014年)关于工作特征模型理论的说法,错误的是( )。
2012年经济师考试中级人力资源真题多选题(61-70)
2012年经济师考试中级人力资源真题多选题(61-70)文章摘要:2013年经济师考试复习备考已经开始,网校编辑为了方便学员更有效复习经济师考试,特整理出2012年经济师《中级人力》考试真题供大家练习。
二、多项选择题(共20题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)61. 根据奥尔德佛的ERG理论,人的核心需要包括( )。
A. 成就需求B.生存需要C. 关系需要D.权力需要E. 成长需要【答案】BCE【解析】ERG理论认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。
62. 关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。
A. 交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B. 交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C. 改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D. 改变型领导能为组织制定明确的愿景E. 改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【答案】【解析】ABDE交易型领导理论的观点有:(1)强调任务的明晰度、工作的标准和产出(2)关注任务的完成以及员工的顺从(3)依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效改变型领导理论的观点有:(1)强调理想与组织价值观(2)为组织制定明确的愿景,通过领导风格来影响员工和团队的绩效63. 密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。
A. 关系取向C. 员工取向D. 生产取向E. 目标取向【答案】CD【解析】密西根模式认为领导行为有两个维度:员工取向、生产取向。
64.关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是( )。
A.两者存在反比的数最关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用【答案】AE【解析】本题考查管理层次与管理幅度之间的关系。
65.矩阵组织形式的主要特点有( )。
A. 一名员工有两他领导B.组织内部存在两个层次的协调C.组织的稳定性强D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样E.机构相对精简,用人较少【答案】ABD【解析】矩阵组织形式的特点有:(1)一名员工有两位领导(2)组织内部有两个层次的协调(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样66.组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。
2012经济师考试试题
2012经济师考试试题第一部分:选择题(共50题,每题2分,共100分)1.经济学是研究什么的学科?a.政治b.人类行为c.职业技能d.社会学(参考答案:b)2.市场需求量是由什么决定的?a.价格b.供给量c.消费者收入d.政府政策(参考答案:c)3.以下哪种经济制度是以政府为中心的?a.市场经济b.计划经济c.社会主义经济d.资本主义经济(参考答案:b)4.利率是什么?a.生产力b.货币政策c.报酬率d.投资回报率(参考答案:c)......第二部分:简答题(共4题,每题25分,共100分)问题1:请简述货币政策对经济的影响。
(参考答案:货币政策是指中央银行通过调整利率和货币供应量来影响经济的政策。
当货币政策紧缩时,中央银行会提高利率并减少货币供应量,从而抑制通货膨胀并降低消费和投资。
相反,当货币政策宽松时,中央银行会降低利率并增加货币供应量,以刺激经济增长和增加投资。
因此,货币政策对经济的影响主要体现在通货膨胀、利率、投资和经济增长方面。
)问题2:请简述市场需求和市场供给之间的关系。
(参考答案:市场需求和市场供给是决定市场价格和交易量的关键因素。
市场需求是指在一定时期内消费者愿意购买的一种商品或服务的数量。
市场供给是指在同一时期内卖方愿意出售的一种商品或服务的数量。
当市场需求增加时,价格通常会上涨,因为消费者对该商品或服务的需求超过了供给量。
相反,当市场需求减少时,价格通常会下降,因为供给量超过了消费者的需求。
因此,市场需求和市场供给之间存在着相互关系,决定了市场平衡点的位置。
)问题3:请简述市场经济和计划经济之间的区别。
(参考答案:市场经济是以市场为基础,通过供求关系来决定资源配置和价格形成的经济制度。
在市场经济中,个体或企业可以自由决定生产和消费行为,市场价格的浮动也会引导资源的流动和配置。
相反,计划经济是以政府为中心,通过中央计划来统一决定资源配置和价格形成的经济制度。
在计划经济中,政府通过制定计划来指导生产和消费行为,市场价格的浮动受到限制。
2012年经济基础知识(中级)真题[共14页]
D. 定比尺度
12. 货币乘数等于存款准备金率与( )之和的倒数。
A. 贴现率
B. 利息率
C. 存款结构比率
D. 货币结构比率
13. 根据《中华人民共和国消费者权益保护法》,关于消费者的“依法求偿权”的说法,
正确的是( )。
A. 只有商品的购买者、使用者或服务的接受者可以作为求偿权主体
B. 非消费者的第三人在事故现场受到损害,不能享有依法求偿权
C. 税收前转
D. 税收后转
7. 下列变量中,适用于组距分组的是( )。
A. 分类变量
B. 顺序变量
C. 变量值较多的连续变量
D. 变量值较少的离散变量
8. 某城市决定从 2011 年 8 月 1 日起,把辖区内一著名风景区门票价格从 32 元提高到
38 <<<经济基础知识(中级)
《《《《
40 元,已知该风景区 2011 年 8 月的游客为 88000 人次,与 2010 年 8 月相比减少了 12% ,
D. 必需品
15. 根据《中华人民共和国物权法》,下列物品中,可以使用善意取得制度的是( )。
A. 黄金
B. 枪支
C. 房屋
D. 麻醉品
16. 下列经济事项中,不属于国际货币基金组织会员国国际储备构成内容的是( )。
A. 直接投资收益
B. 货币性黄金
C. 外汇储备
D. 特别提款权
17. 根据《中华人民共和国公司法》,股份有限公司的经理由( )决定聘任或者解聘。
是( )。
A. 变卖固定资产收回的现金
B. 支付经营租赁费用付出的现金
C. 取得投资收益收到的现金
D. 取得银行借款收到的现金
XX2年中级经济师《人力》真题
2012年经济师考试《中级人力资源》真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。
A. 生理需要B. 安全需要C. 归属和爱的需要D. 尊重的需要2. 根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
A. 效价B. 期望C. 工具D. 动机3. 关于目标管理的说法,正确的是()。
A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标B. 实施目标管理时,必须自下而上来设定目标C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望4. 质量监督小组这种模式属于()的一种方式。
A. 参与管理B. 目标管理C. 绩效薪金制管理D. 计件工资管理5. 认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。
A. 交易型和改变型领导理论B. 特质理论C. 魅力型领导理论D. 路径-目标理论6. 根据豪斯的路径-目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
A. 支持式领导B. 参与式领导C. 指导式领导D. 成就取向式领导7. 根据领导者生命周期理论,具有高工作-低关系特点的领导风格是()。
A. 指导式B. 推销式C. 参与式D. 授权式8. 布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。
A. 关心任务但不关心人B. 关心人但不关心业务C. 既关心任务又关心人D. 既不关心任务又不关心人9. 关于有限理性模型的说法,错误的是()。
A. 在选择备选方案时,决策者试图使自己满意B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C. 有限理性模型中的理性受到了一定的限制D. 有限模型与经济理性模型存在质的差异10. 组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。
A. 战略目标B. 运行方式C. 岗位职责D. 分布规模11. 职能制组织在()环境中效果最好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2012年经济师考试中级人力资源真题多选题(71-80)
文章摘要:2013年经济师考试复习备考已经开始,网校编辑为了方便学员更有效复习经济师考试,特整理出2012年经济师《中级人力》考试真题供大家练习。
71.关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C. 有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D. 绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
【答案】ABCD
【解析】本题考查对绩效管理体系的常识性问题的理解。
72.下列绩效奖励计划中,属于长期奖励计划的是( )。
A.现股计划
B.开发新产品奖励计划
C. 期股计划
D.绩效加薪计划
E.期权计划
【答案】ACE
【解析】长期绩效奖励计划包括:现股计划、期股计划、期权计划。
73. 关于年薪制的说法,正确的是( )。
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C. 年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度
和长期薪副水平及支付方式
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
【答案】BCD
【解析】
年薪制概念:
(1)以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度
(2)一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起。
年薪制优点:
(1)设置上比较灵活
(2)薪酬结构中加大了风险收入的比例,有利于责任、风险和收入相对的基础上加大激励力度。
(3)可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。
年薪制缺点:
(1)确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚,而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。
(2)经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低,使其更易于实现。
74. 下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有( )。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C. 成立潜替能评价中心
D.实施培训与发展项目
E. 提个人职业生涯指导与咨询
【答案】ACD
【解析】组织层次职业生涯管理的方法有:提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目。
75. 家庭生产理论的主要观点包括( )。
A. 家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B. 劳动者个人是劳动力供给的决策者
C. 劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D. 家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E. 家庭作坊是一种有效的生产方式
【答案】ACDE
【解析】本题考查家庭生产理论相关问题。
76. 企业实在职培训的机会成本包括( )。
A. 在职培训支付的场地费
B. 邀请外部讲师提培训的讲课费
C. 受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失
D. 利用本企业的机器和资深员工提培训而导致的工作效率损失
E. 购买培训教材的费用
【答案】CD
【解析】在职培训的机会成本包括:
第一、受训练者参加培训的机会成本:
(1)在职员工参加培训均需花费一定的时间,往往要提前下班或请假;
(2)参加培训的员工常常不能全力工作,这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。
第二、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。
77. 职工一方与用人单位通过平等协商立集体合同时,( )可以担任职工
一方集体协商代表。
A. 用人单位工会主席
B. 企业代表
C. 人民法院代表
D. 劳动行政部门代表
E. 职工代表
【答案】AE
【解析】集体合同由工会代表职工与企业签订;没有建立工会的企业,由职工推举的代表与企业签订。
78. 李某与用人单位发生争议,在人民调解委员会主持下达成了调解协议。
如用人单
位不履行该调解协议,李某可就( )事项向人民法院申请支付令。
A. 支付经济赔偿金
B. 支付拖欠劳动报酬
C. 承租单位宿舍
D. 支付工伤医疗费
E. 补偿书面劳动合同
【答案】ABD
【解析】因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议,用人单位在协议约定期限内不履行的,劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令,人
民法院应当依法发出支付令。
79. 社会保险法规定,职工跨统筹地区就业,其( )关系随本人转移,缴费
年限累计计算。
A. 工伤保险
B. 商业保险
C. 基本医疗保险
D. 失业保险
E. 生育保险
【答案】CDE
【解析】《社会保险法》规定,个人跨统筹地区就业的,其基本养老保险关系、基本
医疗保险关系、失业保险关系随本人转移,缴费年限累计计算。
80. 关于失业保险金标准的说法,正确的有( )。
A. 失业保险金标准由省、自治区、直辖市人民政府确定
B. 失业保险金标准不得低于最低工资标准
C. 失业保险金标准应相当于城镇居民最低生活保障标准
D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
E. 失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准
【答案】AE
【解析】本题考查失业保险金的标准。