知识产权认证销售过程中知识产权的管理培训记录

年度知识产权目标分解及考核记录(2023)

知识产权室
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
无
完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、及时报告研究开发成果，由知识产权室对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
无
根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
知识产权室
达成率100%
待考核
知识产权室
达成率100%
待考核
8、对研究开发过程中挖掘出的新技术、新方案提出专利申请；
知识产权室
完成率100%
待考核
9、提供新专利申请所需要的技术交底资料；
知识产权室
达成率100%
待考核
10、完成专利申请；
知识产权室
根据实际情况
待考核
目标分解
制造部、产品工程项目部
1、对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款，做到无论何时审查都有内容可寻；

策划工作中的版权与知识产权问题如何处理

策划工作中的版权与知识产权问题如何处理在当今的创意产业中，策划工作扮演着至关重要的角色。

从广告策划到活动策划，从营销策划到品牌策划，每一个策划方案都凝聚着创意和智慧的结晶。

然而，在这个充满创新和竞争的领域里，版权与知识产权问题也日益凸显。

如果不能妥善处理这些问题，不仅可能导致法律纠纷，还会损害企业和个人的声誉与利益。

那么，在策划工作中，我们应该如何有效地处理版权与知识产权问题呢？首先，我们要清晰地理解版权和知识产权的概念。

版权，简单来说，是对文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果所拥有的权利。

而知识产权则是一个更广泛的概念，包括专利、商标、著作权等多种形式，旨在保护人们的智力劳动成果。

在策划工作中，我们所涉及的版权和知识产权问题，通常包括策划方案的著作权、使用他人作品的授权、商标的合理使用等。

在策划方案的创作过程中，要确保其具有独创性。

独创性是获得版权保护的关键要素之一。

这意味着策划方案不能是对他人作品的简单抄袭或模仿，而应该是策划者独立思考、创意发挥的结果。

为了做到这一点，策划者需要深入了解目标受众的需求和市场情况，通过自己的专业知识和经验，提出新颖独特的创意和解决方案。

同时，在策划过程中，要做好相关的记录和文档保存工作，包括创意的构思过程、参考资料的来源等。

这些记录不仅有助于证明策划方案的独创性，还能在未来可能出现的纠纷中为自己提供有力的证据。

当策划工作中需要使用他人的作品时，一定要获取合法的授权。

否则，就可能构成侵权行为。

在获取授权时，要注意明确授权的范围、使用期限、使用方式等重要条款，避免因授权不清晰而引发后续的纠纷。

另外，商标的使用也是策划工作中容易忽视的一个问题。

在品牌策划中，如果涉及到使用他人的商标，必须遵循相关的法律法规和商标所有者的规定。

知识产权贯标认证学习

一、单项选择题1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（ D ）A.研发阶段B.采购阶段C.生产阶段D.全过程2．知识产权管理体系文件应包括：（ E ）A. 形成文件的知识产权方针和目标B.知识产权手册C.相关程序文件与制度D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D3. 以下哪些不属于职务发明创造：（ C ）A.执行本职工作的发明创造B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造C.离职一年后完成的发明创造D.完成本公司其他任务的发明创造4. 企业合同相关的知识产权管理不包括: （ D ）A.合同知识产权条款审查B.合同签订方知识产权状况调查C.合同保密管理D.合同签署地点的确定5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节（ D ）。

A.识别培训的需要B.编制培训计划C.形成培训记录D.评价培训效果6.组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是（ C ）A.组织制定的所有文件B.组织需要用的所有外来文件C.知识产权体系要求的文件D.A+B+C7.最高管理者应在本组织（ D ）中指定专人作为管理者代表。

A.有能力的人员B.知识产权管理人员C. 技术人员D.最高管理层8.最高管理者的职责可以不包括：（ A ）。

A.组织内部审核B.制定知识产权方针C.组织管理评审D.确保资源的配备9.审核发现是指：（ C ）A.审核中观察到的事实B.审核的不合格项C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果D.审核中的观察项。

10.针对内部审核中发现的不合格项，由（ D ）实施纠正措施。

A.审核员B.审核组长C.管理者代表D.出现不合格项的责任部门11.对于涉外贸易过程中的知识产权管理，说法错误的是（D ）A.向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险B.涉外贸易的合同中，应详细规定知识产权事项C.对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施D.向境外销售产品前，必须先申请专利并注册商标向境外销售产品前，必须先申请专利并注册商标12.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（ A）。

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指（A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。

3.（C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。

6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A 教育与培训程序B 激励程序C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员；B 全体员工；C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。

）。

9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（A 适宜性；B 有效性；）。

11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（C 之前）进行相应审批。

13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A 知识产权政策；）。

14.管理者代表应由（D 最高管理者）指定专人担当。

15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。

17.知识产权管理手册的内容包括（A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

知识产权战略培训会议记录及心得范文

知识产权战略培训会议记录及心得范文会议时间：2022年5月10日会议地点：XX大厦多功能会议室参会人员：公司高管、部门经理、知识产权专家等会议记录：主持人：大家好！首先感谢各位参加今天的知识产权战略培训会议。

在全球经济竞争日益激烈的背景下，知识产权战略对企业的重要性不言而喻。

今天我们邀请了知识产权专家，为大家分享有关知识产权战略的相关知识。

请专家开讲。

专家：谢谢主持人，大家好！我是XX知识产权公司的专家XX。

今天我将为大家介绍知识产权战略的概念、意义以及实施步骤。

首先，知识产权战略是企业在创新和研发过程中保护和利用自己的知识产权，以增强竞争力和市场地位的战略计划。

在当前经济全球化的时代，知识产权战略对于企业的发展至关重要。

它可以促进企业创新，防止知识产权被侵权，提高企业的竞争力，增加企业的利润。

同时，知识产权战略还可以帮助企业规避法律风险，避免知识产权纠纷，保护企业的声誉和品牌形象。

针对知识产权战略的实施，可以分为以下几个步骤：1. 明确知识产权战略的目标和定位。

企业需要明确自己的核心竞争力和重点产品，确定保护和利用知识产权的重点领域。

2. 建立完善的知识产权保护体系。

包括专利、商标、版权等知识产权的申请和管理，以及加强内部知识产权管理制度的建设。

3. 强化知识产权意识和培训。

通过开展知识产权培训、建立知识产权宣传平台等方式，提高全体员工的知识产权意识和保护意识。

4. 加强知识产权的利用和转化。

通过合理的许可授权、技术转让等方式，实现知识产权的商业化利用，提高企业的经济效益。

以上是对知识产权战略的简要介绍和实施步骤，希望对大家有所启发。

接下来，我将为大家分享一些成功案例和注意事项。

请大家留意。

（专家对知识产权战略的成功案例和注意事项进行了讲解，大家积极参与讨论和提问。

）主持人：非常感谢专家的精彩分享！接下来，我们邀请各位与会人员就知识产权战略在公司中的具体应用进行交流和分享。

请各位发言。

（参会人员根据公司实际情况，围绕知识产权保护、商业化利用等方面展开了讨论和分享经验。

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA 循环是指（ A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D适宜性和有效性）进行评审。

3.（ C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标4.关于管理评审的说法，错误的是（A评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（ C 公平、合理且无歧视原则；）。

6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A教育与培训程序B 激励程序C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（ A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（ A知识产权工作人员； B 全体员工； C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。

）。

9.对于已有部分 IP 相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10. 最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（ A 适宜性； B 有效性；）。

11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（ C 之前）进行相应审批。

13. 在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（ A 知识产权政策；）。

14.管理者代表应由（ D 最高管理者）指定专人担当。

15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（ B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（ A 知识产权权属 C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。

17.知识产权管理手册的内容包括（ A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件； B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

知识产权贯标认证考试题库

知识产权贯标认证考试题库（知识产权贯标认证学习平台）更新与2020年11月题库（106道题），下载后直接Ctrl+F 搜索相关题目关键字找对应答案！！！1.PDCA 循环是指（A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。

3.（ C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标。

4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）。

5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。

6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（ A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员； B 全体员工； C中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。

）。

9.对于已有部分 IP 相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（ A 适宜性；B 有效性；）。

11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（ C 之前）进行相应审批。

13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A知识产权政策）。

14.管着代表应由（ D最高管理者）指定专人担当。

15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（ B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（ A 知识产权权属 C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。

企业知识产权管理规范培训教材(PPT 37张)

1.共九章，100个指标，其中有60个是基础指标 2.前三个章节重点是了解标准的范围、规范性引文文件、术语和定义
3.后6个章节为重点
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第四章知识产权管理体系
1.总体要求：企业应按标准的要求建立
知识产权管理体系，实施、运行并持
续改进，保持其有效性，并形成文件。 2.文件要求：总则、文件控制、手册、
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
二、贯标的流程与内容
标准化示范创建绩效评价
检查分析与改进体系试运行企业知识产权管理体系设计阶段诊断企业知识产权现状启动贯标
《企业知识产权管理规范》贯标动员 GB/T29490
1. 启动贯标
要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、明确人员及职责；
外来文件与记录文件。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第五章管理职责
1.管理承诺 2.知识产权方针
3.策划
4.职责、权限和沟通 5.管理评审
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
第六章资源管理
1.人力资源
2.基础设施
3.财务资源 4.信息资源
《企业知识产权管理规范》
GB/T29490
行检查，将检查结果以书面的形式提交；
分析：知识产权管理部门根据审查结果，对体系文件中无法
执行或不具有可操作性的内容进行修订和改进；
改进：通过修订和改进不断完善符合企业自身特点的知识产
权管理体系。
《企业知识产权管理规范》 GB/T29490
5、内审与管评
最高管理者主导。定期组织实施，目的是评估体系的适宜性和有效性. 管理评审内容：管理机构是否适合企业需求管理制度是否适合企业发展管理流程是否适合企业运行

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指（A 策划、实施、检查、改进）2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的（D 适宜性和有效性）进行评审。

3.（C 知识产权管理部门）负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标4.关于管理评审的说法，错误的是（A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价）5.组建知识产权联盟应遵循的原则是（C 公平、合理且无歧视原则；）。

6.根据《企业知识产权管理规范》要求，资源管理相关程序包括（A 教育与培训程序B 激励程序C 信息资源管理程序）7.以下说法正确的是：（A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准，包括任何修改后的文件；B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确；C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见；）8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作（A 知识产权工作人员；B 全体员工；C 中、高层管理人员； D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。

）。

9.对于已有部分IP相关制度的企业，在进行知识产权管理体系文件构建时，下列表述正确的是？（ A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度，进行新制度和文件的补充和完善）10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的（A 适宜性；B 有效性；）。

11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以（B 选择性适用）12.在对外信息发布（C 之前）进行相应审批。

13.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（A 知识产权政策；）。

14.管理者代表应由（D 最高管理者）指定专人担当。

15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关（B 劳动期限；）16.在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，并约定（A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用）等内容。

17.知识产权管理手册的内容包括（A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；B 知识产权管理体系的程序文件； C 对程序文件的引用； D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

4.2.1-2企业知识产权管理记录清单-模板

人事部
三年
电子、纸件
体系文件更改单
IPMS/JL-4.2.2-02
人事部
五年
纸质
5.
体系文件/记录销毁审批单
IPMS/JL-4.2.2-03
人事部
五年
纸质
6.
外来文件清单
IPMS/JL-4.2.4-01
人事部
五年
纸质
7.
记录借阅/查阅申请审批单
IPMS/JL-4.2.4-02
人事部
五年
纸质
8.
知识产权目标分解及考核记录
人事部
三年
纸质
35.
产品涉及他人知识产权情况报告
IPMS/JL-7.4.1-02
人事部
三年
纸质
36.
知识产权侵权信息反馈表
IPMS/JL-7.4.2-01
人事部
五年
纸件
37.
知识产权纠纷处理记录
IPMS/JL-7.4.2-02
人事部
五年
纸件
38.
合同知识产权条款审查表
IPMS/JL-7.5-01
人事部
研发部
五年
电子
22.
竞争对手知识产权信息收集台账
IPMS/JL-6.4-02
研发部
五年
电子
23.
信息发布审批表
IPMS/JL-6.4-03
研发部
五年
纸件
24.
知识产权获取计划
IPMS/JL-7.1-01
人事部
五年
纸件
25.
知识产权申请审批表
IPMS/JL-7.1-02
人事部
专利失效后三年
纸件
26.

知识产权贯标管理体系运行报告

业务部
责任人
运行情况：
1、能根据公司编制信息方面的控制程序，规定信息的收集、加工、利用和发布等过程所需的控制。
2、根据公司专利、商标、版权、商业秘密、专有技术、许可证贸易等各类知识产权信息进行学习与贯彻。
3、根据国家和各级政府有关知识产权的法律、法规和政策措施，国内外相关专利文献、商标注册等信息，相关专业期刊、图书、杂志等出版物记载的相关技术信息，竞争对手及其产品技术信息等进行分析与利用。
9、结项阶段，研发部有保留研究开发活动中形成的记录，并实施。
反馈问题：
评审检查了内审时未发现不符合项，需要持续保持。
改进建议：
/
编制：复核：日期：
管理体系运行报告
编号：
部门
财务部
责任人
运行情况：
1、根据公司建立激励机制，制定知识产权奖励制度及《知识产权奖惩规定》，运用知识产权给予相应的物质奖励和精神奖励。
7、在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避预案，在销售合同中要明确知识产权的归属权。
8、建立产品销售市场监控程序，进行产品升级或市场环境变化时的跟踪调查调整知识产权策略。
反馈问题：
评审检查了内审时发现部分不符合项需要改进，验证已改进，需要持续保持。
改进建议：
改进内审发现的不符合事项，主管责任人需要监督持续贯彻执行有效改进措施。
4、文件控制方面，行政部严格按照《文件与记录管理程序》执行，要求对于文件的发放、更改、作废等记录完善及时。要求对受控不同程度做出相应的标识和存放区别。
5、知识产权工作方面，有及时跟踪公司有关知识产权的申请和保护，并根据运行期间知识产权变化情况更新了《商标台账》、《专利台账》和《著作管理台账》等文件；
6、人力资源管理方面，对全体员工进行宣传培训，制度计划并落实；按照不同的岗位开展不同方面的培训。并实现了从入职到离职的治安产权风险监控机制，对人事合同、保密合同、协议等有关知识产权条款进行审查，进行及时更新，并按要求新增竞业禁止协议。

企业知识产权年度培训计划

企业知识产权年度培训计划
一、培训目标
通过本次年度知识产权培训，全面提升企业员工对知识产权的认识与意识，加强对知识产权法律法规的理解和遵守，推动企业知识产权管理工作的深入推进。

二、培训内容
1. 知识产权概述
2. 知识产权法律法规解读
3. 知识产权保护与运营
4. 知识产权侵权处理与维权案例分析
三、培训安排
时间：每月第二周周二全天
地点：公司会议室
形式：专题讲座、案例分析、互动讨论
四、培训考核
根据培训内容设置相应考核内容，并对参与培训的员工进行考核，合格者颁发知识产权培训证书。

五、其他事项
1. 培训费用由企业承担，员工培训属于工作时间。

2. 员工参与培训需提前报名，逾期不予安排。

3. 欢迎员工提出关于知识产权的问题和建议，我们将根据实际情况进行及时调整和完善。

GBT29490-2013企业知识产权管理培训教材-2

在多个文件中（充分结合现有文件体系，尽可能与现有体系进行融合，如果条件允许可以考虑将公司管理体系做全面融合形成一套体系文件，覆盖多个管理体系）
——战略用心
管理体系特点？
❖ 体系审核——是从不同层面对体系运行的适宜性、有效性进行评价，进而完善和提高组织的管理绩效，形
采购阶段的知识产权管理包括： a) 在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产
权信息，必要时应要求供方提供权属证明； b) 做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管
理和保密工作； c) 在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、
侵权责任承担等。
德信诚培训--品质、诚信、用心
8.3 采购
8.2 研究开发
8.2 研究开发
研究开发阶段的知识产权管理包括： a) 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息
进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析； b) 在检索分析的基础上，制定知识产权规划； c) 跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
德信诚培训--品质、诚信、用心
8.4 生产
8.4 生产
生产阶段的知识产权管理包括： a) 及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术
改进与创新，明确保护方式，适时形成知识产权； b) 在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中
，应在生产合同中明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时应要求供方提供知识产权许可证明； c) 保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
• 知识产权权属； • 许可使用范围； • 侵权责任承担。
德信诚培训--品质、诚信、用心

知识产权贯标认证学习

一、单项选择题1.企业知识产权管理处于企业生产经营的：（ D ）A.研发阶段B.采购阶段C.生产阶段D.全过程2．知识产权管理体系文件应包括：（ E ）A. 形成文件的知识产权方针和目标B.知识产权手册C.相关程序文件与制度D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D3. 以下哪些不属于职务发明创造：（ C ）A.执行本职工作的发明创造B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造C.离职一年后完成的发明创造D.完成本公司其他任务的发明创造4. 企业合同相关的知识产权管理不包括: （ D ）A.合同知识产权条款审查B.合同签订方知识产权状况调查C.合同保密管理D.合同签署地点的确定5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节（ D ）。

A.识别培训的需要B.编制培训计划C.形成培训记录D.评价培训效果6.组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是（ C ）A.组织制定的所有文件B.组织需要用的所有外来文件C.知识产权体系要求的文件D.A+B+C7.最高管理者应在本组织（ D ）中指定专人作为管理者代表。

A.有能力的人员B.知识产权管理人员C. 技术人员D.最高管理层8.最高管理者的职责可以不包括：（ A ）。

A.组织内部审核B.制定知识产权方针C.组织管理评审D.确保资源的配备9.审核发现是指：（ C ）A.审核中观察到的事实B.审核的不合格项C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果D.审核中的观察项。

10.针对内部审核中发现的不合格项，由（ D ）实施纠正措施。

A.审核员B.审核组长C.管理者代表D.出现不合格项的责任部门11.对于涉外贸易过程中的知识产权管理，说法错误的是（D ）A.向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险B.涉外贸易的合同中，应详细规定知识产权事项C.对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施D.向境外销售产品前，必须先申请专利并注册商标向境外销售产品前，必须先申请专利并注册商标12.在参与标准化组织前，应了解标准化组织的（ A）。

知识产权贯标认证学习平台题库(企业负责人题库覆盖了管理人员题库)

知识产权贯标认证学习平台题库(企业负责人题库覆盖了管理人员题库)1.最高管理者应建立并保持知识产权目标，针对企业内部的职能和层次进行管理。

2.应对合同中的知识产权条款进行审查。

3.审核和改进是企业知识产权管理体系得以持续运行、不断完善和保障有效性的关键环节。

4.知识产权管理部门负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标。

5.企业根据自身经营管理活动特点选择性适用《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项。

6.企业的知识产权管理方针是由企业最高管理者基于企业整体发展战略而正式发布的知识产权工作的行动指南。

7.在对外信息发布之前进行相应审批。

8.管理评审一般应当由企业的最高管理者组织实施。

9.在研究开发阶段，应制定知识产权申请策略。

10.后勤人员不属于企业涉密人员。

11.最高管理者制定知识产权发展规划。

12.持续改进是保持知识产权管理体系适宜性和有效性的先决条件。

13.采购合同中的知识产权条款，按照供应商的责任从大到小排列为背靠背条款、公平条款、不担责条款。

14.企业知识产权管理方针是知识产权管理体系的总纲领，是企业开展知识产权管理活动的指导思想和行动指南。

15.知识产权管理体系文件应由企业最高管理者审批和发布，并在企业内部正式实施和执行的文件。

这意味着企业最高管理者应该对知识产权管理体系的建立和实施负责。

16.企业的全体员工是企业知识产权管理活动的参与者，这意味着每个员工都应该了解知识产权的重要性，并积极参与知识产权管理活动。

17.全员参与原则是指企业的全体员工是企业知识产权管理活动的参与者。

这意味着每个员工都应该积极参与知识产权管理活动，确保企业的知识产权得到充分保护。

18.企业最高管理者对企业建立、实施知识产权管理体系并持续改进，是企业知识产权管理成败的决定因素。

这意味着企业最高管理者应该认识到知识产权管理的重要性，并积极推动知识产权管理体系的建立和实施。

19.知识产权管理部门是企业知识产权管理工作能否有效开展的关键人物。

知识产权管理评估与内部审核记录(范本文)

知识产权管理评估与内部审核记录1. 概述2. 评估内容2.1 法律依据评估过程中，首先需要明确相关的法律依据，包括国家知识产权法律法规、国际知识产权公约等。

通过了解法律依据，可以确保企业的知识产权管理活动符合相关法律规定。

2.2 知识产权策略与规划评估知识产权策略与规划的制定与实施情况，包括制定知识产权保护策略、知识产权管理规程、知识产权保护计划等。

评估重点关注策略是否合理、规划是否具体可行、执行效果如何等。

2.3 知识产权保护与维权评估知识产权保护和维权措施的完善程度，包括专利申请与保护、商标注册与维权、版权保护、商业秘密保护等。

通过评估，确定知识产权保护和维权工作的效果及待完善之处。

2.4 知识产权管理组织机构与人员配备评估知识产权管理组织机构与人员配备情况，包括知识产权管理部门的设置与职责、人员的专业素质与数量等。

评估结果可用于确定是否需要进一步加强组织机构建设和人员培训。

2.5 知识产权经费投入与预算管理评估知识产权管理经费的投入与预算管理情况，包括知识产权管理经费的来源与使用情况、预算编制与执行等。

通过评估，可以确保知识产权管理活动的持续运行与发展。

2.6 知识产权管理信息系统评估知识产权管理信息系统的建设和运行情况，包括系统的功能和性能、数据的完整性和安全性、用户的满意度等。

通过评估，确定系统的优势和不足，为进一步提升系统的效能提供参考。

3. 内部审核记录3.1 审核对象明确需要审核的知识产权管理活动、流程和文件，以确定审核的范围和关注点。

可根据企业实际情况进行相应的调整。

3.2 审核计划制定审核计划，包括审核的时间、地点、参与人员等。

在审核计划中考虑到不同部门和职能的协调配合，确保审核工作的顺利进行。

3.3 审核过程在审核过程中，按照事先确定的范围和关注点，对审核对象进行逐项审核。

可以采用访谈、观察、文件复核等方式收集信息和证据。

3.4 审核结果根据审核过程中收集的信息和证据，对审核结果进行总结和评价。

知识产权管理体系内部合规审核记录

知识产权管理体系内部合规审核记录一、背景介绍知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指人们通过创造性劳动所创造的智力成果。

在现代社会中，知识产权的重要性越来越被人们所认识到，它不仅可以保护创新成果的合法权益，还可以促进科技创新、经济发展和国家竞争力的提升。

为了有效管理和保护企业的知识产权，建立一个合规的知识产权管理体系就显得尤为重要。

二、合规审核的目的1. 审核知识产权管理制度的合规性，确保其符合国家相关法律法规和标准的要求2. 评估知识产权管理流程的有效性，发现并纠正存在的问题，提高管理效率3. 确保知识产权保护措施的合理性和有效性，防范知识产权侵权行为4. 提升组织员工对知识产权保护的认识和意识，加强知识产权管理教育培训。

三、合规审核的内容1. 知识产权政策和目标审核企业的知识产权政策和目标是否明确、合理，并与企业发展战略相一致。

2. 组织架构和职责审核企业的知识产权管理组织架构是否合理，各岗位的职责是否明确。

3. 知识产权管理流程审核企业的知识产权管理流程是否规范、有效，并且与实际操作相符合。

4. 知识产权保护措施审核企业的知识产权保护措施是否合理、有效，包括技术保护、法律保护等方面。

5. 知识产权监控和纠纷解决审核企业的知识产权监控和纠纷解决机制是否健全、有效。

6. 员工教育培训审核企业对员工进行的知识产权管理教育培训是否到位，员工对知识产权的认识和意识是否提高。

四、合规审核的方法和步骤1. 制定审核计划根据合规审核的内容和要求，制定详细的审核计划，确定审核的时间、地点和参与人员。

2. 进行审核准备审核前，对企业的知识产权管理体系进行全面了解和分析，准备相关的审核指南、调查问卷和审核表格等工具。

3. 进行现场审核按照预定的审核计划，对企业的知识产权管理体系进行现场审核，记录发现的问题和存在的风险。

4. 分析和评估审核结果对审核过程中发现的问题和风险进行分析和评估，确定合规审核的结果和改进措施。