2011上半年工作总结
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4.设备保障部3月18日--4月2日对大楼中央空调 397台盘管风机进出风口共计1191只，进行清洗保洁 工作。确保中央空调运作正常，为客户提供温馨清洁 的工作环境。
5.全年能源消耗：电：1224000度，1050559.20 元。水：26532方，158753.60元。暖：50万元整。 合计共1709312.80元。
3. 4.
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设备保障部以“紧抓工作重点，加强巡查及早发 现问题，解决问题，提高效率”为工作方针，在加强 制度建设的基础上，补足工作弱点，增加工作亮点， 端正工作态度，始终以最谨慎的态度对待设备保障工 作。良好的设备运行不仅能为客户提供安全、整洁、 舒适、优雅、健康的环境，提高公司形象，而且相应 的也能提高我们的楼宇出租率，为公司效益的提高做 出贡献。
四、节能技改
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在公司领导支持下，随着走廊及卫生间吊顶的改 造，原灯具更换为LED照明。通过我们实际测量洗手 间照明与走廊照明耗能分别比原照明耗能降低82.5%、 50%，使公共区域电能消耗降至最低。节约能源、减 少损耗、金牌服务，一直是我们设备保障部全体员工， 力所能及的工作思想和目标。
一、日常工作完成情况
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1. 2015年全年度共完成日常维修1768人次工作, 其中有公共区域、客户维修、设备设施维修保养等 工作。
2.加强现场管理，对客户装修施工时严格按公司 管理规章制度进行检查与巡视，并对其装修提出合 理化建议。
3. 严格遵守公司的各项规章制度，明确岗位责任 制及操作规程。科学操作，确保设备设施及人身安 全。
五、目前存在的问题
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1.工作流程中，规范操作的统一性不强，对监督 检查工作做得不够细致。
2.和各部门工作衔接还不是很完美。
六、 2016工作计划
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1.继续做好设备设施的保养及维护工作。 2.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及 各项应急预案，做好检查及检修工作，确保设备设 施及人员安全。
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3.中央空调设备的维修保养，3月中旬至5月初设 备保障部对2台冷却塔进行电机皮带更换，电机粉刷、 加油，管道注水等工作，对地下室中央空调3台冷却 水泵、3台循环泵，1号楼中央空调2台循环泵，生活 水箱2台加压泵共计10水泵进行加油、更换机封、更 换阀门、止回阀、过滤器清洗，电机水泵外壳漆面粉 刷等工作。
二、施工改造项目
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1.为提升大楼楼宇工作环境，在不影响客户正 常办公前提下，利用清明、五一放假期间对华特广 场大楼4、5层卫生间吊顶及灯具进行改造和更换； 对2、4层走廊墙面进行整体粉刷；端午节放假期间 对1层走廊墙面粉刷；国庆节放假期间A、B、C楼道、 3、5层走廊墙面进行整体粉刷。
2.由于6FB楼顶防水老化，为防止雨季来临时对 客户造成不必要的损失，2015年4月21日--5月6日对 6FB区楼顶进行防水施工。
以上改造项目严格按照设备保障部2015年度预 算中进行，在公司领导及各部门统一协调及设备保 障部全体人员精细检查、指导、验收下，圆满完成 改造预期效果与质量要求。
三、设备设施保养及运行情况
各位领导各位同事，大家好：
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转眼2015年已过去，回顾这一年来的工作，有成 绩也有不足。在这一年里，我们设备保障部的全体员工 继续坚持“优质服务”的工作理念以客户期望就是我们 工作的标准为宗旨，开拓思路、提倡实干、同心同德， 努力做好各项工作。设备是一切工作的基础，良好的设 备直接关系到服务的质量，我们深知自己肩负的重担。 我们设备保障部全体员工，通过 努力工作，没有辜负领导的期望， 圆满完成了各项任务，下面我把 我们全年来的工作向各位领导和 同事们汇报一下：
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目前设备设施保养及运行情况总体还是比较到位， 所有的设备设施按照设备保养质量目标进行保养，按 时巡查，目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照 年度工作计划，清明放假期间完成大楼核心配电室设 备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电间母 线插接箱定期（每月）进行检查保养确保大楼供电安 全，并做好相关工作记录。
设备保障部
2. 严格按照消防管理规定抓好楼宇地下室消防 设施的日常管理，对地下室8台消防水泵进行了全面 检修如加油、试验运转，消防水泵外壳漆面粉刷等工 作。配合保安消防部对大楼定期进行消防安全大检查， 消除安全隐患，为客户提供一个安全的办公环境。
三、设备设施保养及运行情况
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5.全年能源消耗：电：1224000度，1050559.20 元。水：26532方，158753.60元。暖：50万元整。 合计共1709312.80元。
3. 4.
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设备保障部以“紧抓工作重点，加强巡查及早发 现问题，解决问题，提高效率”为工作方针，在加强 制度建设的基础上，补足工作弱点，增加工作亮点， 端正工作态度，始终以最谨慎的态度对待设备保障工 作。良好的设备运行不仅能为客户提供安全、整洁、 舒适、优雅、健康的环境，提高公司形象，而且相应 的也能提高我们的楼宇出租率，为公司效益的提高做 出贡献。
四、节能技改
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在公司领导支持下，随着走廊及卫生间吊顶的改 造，原灯具更换为LED照明。通过我们实际测量洗手 间照明与走廊照明耗能分别比原照明耗能降低82.5%、 50%，使公共区域电能消耗降至最低。节约能源、减 少损耗、金牌服务，一直是我们设备保障部全体员工， 力所能及的工作思想和目标。
一、日常工作完成情况
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1. 2015年全年度共完成日常维修1768人次工作, 其中有公共区域、客户维修、设备设施维修保养等 工作。
2.加强现场管理，对客户装修施工时严格按公司 管理规章制度进行检查与巡视，并对其装修提出合 理化建议。
3. 严格遵守公司的各项规章制度，明确岗位责任 制及操作规程。科学操作，确保设备设施及人身安 全。
五、目前存在的问题
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1.工作流程中，规范操作的统一性不强，对监督 检查工作做得不够细致。
2.和各部门工作衔接还不是很完美。
六、 2016工作计划
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1.继续做好设备设施的保养及维护工作。 2.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及 各项应急预案，做好检查及检修工作，确保设备设 施及人员安全。
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3.中央空调设备的维修保养，3月中旬至5月初设 备保障部对2台冷却塔进行电机皮带更换，电机粉刷、 加油，管道注水等工作，对地下室中央空调3台冷却 水泵、3台循环泵，1号楼中央空调2台循环泵，生活 水箱2台加压泵共计10水泵进行加油、更换机封、更 换阀门、止回阀、过滤器清洗，电机水泵外壳漆面粉 刷等工作。
二、施工改造项目
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1.为提升大楼楼宇工作环境，在不影响客户正 常办公前提下，利用清明、五一放假期间对华特广 场大楼4、5层卫生间吊顶及灯具进行改造和更换； 对2、4层走廊墙面进行整体粉刷；端午节放假期间 对1层走廊墙面粉刷；国庆节放假期间A、B、C楼道、 3、5层走廊墙面进行整体粉刷。
2.由于6FB楼顶防水老化，为防止雨季来临时对 客户造成不必要的损失，2015年4月21日--5月6日对 6FB区楼顶进行防水施工。
以上改造项目严格按照设备保障部2015年度预 算中进行，在公司领导及各部门统一协调及设备保 障部全体人员精细检查、指导、验收下，圆满完成 改造预期效果与质量要求。
三、设备设施保养及运行情况
各位领导各位同事，大家好：
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转眼2015年已过去，回顾这一年来的工作，有成 绩也有不足。在这一年里，我们设备保障部的全体员工 继续坚持“优质服务”的工作理念以客户期望就是我们 工作的标准为宗旨，开拓思路、提倡实干、同心同德， 努力做好各项工作。设备是一切工作的基础，良好的设 备直接关系到服务的质量，我们深知自己肩负的重担。 我们设备保障部全体员工，通过 努力工作，没有辜负领导的期望， 圆满完成了各项任务，下面我把 我们全年来的工作向各位领导和 同事们汇报一下：
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目前设备设施保养及运行情况总体还是比较到位， 所有的设备设施按照设备保养质量目标进行保养，按 时巡查，目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照 年度工作计划，清明放假期间完成大楼核心配电室设 备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电间母 线插接箱定期（每月）进行检查保养确保大楼供电安 全，并做好相关工作记录。
设备保障部
2. 严格按照消防管理规定抓好楼宇地下室消防 设施的日常管理，对地下室8台消防水泵进行了全面 检修如加油、试验运转，消防水泵外壳漆面粉刷等工 作。配合保安消防部对大楼定期进行消防安全大检查， 消除安全隐患，为客户提供一个安全的办公环境。
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