商场(蝶变)

沈阳圣西顺城五金交电商场

——“蝶变创新”视觉行动——

一、目的：

为了能够让沈阳圣西顺城五金交电商场在同行业中达到创新的领先地位，在近期我们需要对沈阳圣西顺城五金交电商场进行“蝶变创新”视觉行动，重新改旧颜换新貌；在新的一年里，沈阳圣西顺城五金交电商场在不断进步中成长，需要更加迎造出创新的勃勃生机景象，同时也能达到人财两旺的双赢。本次“蝶变创新”行动推广，将有力的帮助招商工作的提升，并能达到在推广宣传方面事半功倍的目的。有着强悍的团队在执行迅速性发展，一定能打造出全国知名品牌。

二、建议：规划视觉改造项目：

A、商场整体统一视觉规划：

1、商场店内外进行色调要统一化，（如：店牌、店标等）；

2、商场内部人员要执行挂牌（胸卡）上岗服务；

3、商场要有明显得导购VI视觉标识；

4、商场内卖场销售人员要统一着装，能迎造出新的创新，也能代表着本商场的特色

及风景线，（寻求战略合作：用商场内部墙体广告互兑换）；

5、商场内需要大量植被绿化设施，希望能考虑室内空气流通，减少室内气味，能够

实现无味健康环境，也能美化商场内部环境；

6、商场各流动出口及办公区域需要明显展示，便民便利；

B、商场综合项目视觉规划：

1、商场门前改造规划：

（1）需要把商场外围的牌匾进行统一更换，（建议：不承接小广告，像是补补张贴，

希望能接大面积广告，比较大器）现已影响商场的形象效果；

（2）商场门前执行划分正规停车位，进行统一管理；

（3）商场的门面从外边看色彩不够明显，也不突出，特别是晚间，希望商场牌匾门头字大点明显醒目（建议：霓虹灯立式刀匾），最好外边有亮化设备；

2、商场内部一楼改造规划：

（1）商场内要有统一的导购服务人员和设定固定的服务（商务客服中心）区域；（2）在一楼的门口，商场平面图需要清晰展示出来，莫让商家货物遮挡；

（3）一楼单独需要楼层导购图（位置：在上一楼步行梯的入口，上方空间）；

（4）在一楼墙上选址明显位置，把本企业在前几年曾经荣获的荣誉（增加企业光环）上墙，呈现多年丰功伟绩，让企业员工对本企业充满希望，让消费者放心，让商家对本企业有信心，有助招商进展，对招商有实效性的意义；

3、商场内部二楼改造规划：

（1）二楼单独需要楼层导购图（位置：在上二楼步行梯的入口，上方空间）；

4、商场后部改造规划：

（1）商场楼后的墙体广告需要及时更换，现已影响商场的形象效果；

5、商场办公管理区域改造规划：

（1）为了达到健康清新，办公场所需要植被绿化，有活力有生机，美化室内空气，希望能有空气流通设备；

（2）办公区内，各级部门的区域明显划分展示（如：部门桌牌）；

（3）企业文化、企业口号、企业理念等，需要上墙进行展示，能调动员工积极性；（4）办公区需要在明显位置提供白板一块，进行会议通知和项目开发等展示；（5）洗手间需要和谐性的提醒语广告或趣味性小常识，能够达到人性化管理；

C、商场研发广告媒体视觉规划：

1、商场内有吊旗(间距2．5米)，迎造出新的色彩；

2、商场内一楼与二楼之间的步行梯两侧墙体，需要广告媒体支持展示；

3、商场内一楼与二楼之间的步行梯护档，需要广告媒体支持展示；

4、商场主门（三个门）门帘可以利用于研发广告媒体；

5、商场内一、二楼是否能提供休息区（高背长凳），（寻求广告战略合作）；

6、商场内所有广告空间，都需要充分利用资源（如：室内高空、墙体、地面等）；

7、在没有进入商场内装修的空档口，需要找广告商家做围挡，（寻求广告战略合作）；

8、商场内部不锈钢果皮箱广告展示，（寻求广告战略合作）.

D、研发战略合作资源：

1、寻找（承包或外包）商场内所有工作人员用餐，以流动车外卖或送餐；

2、寻找广告商家合作，在商场内部指定墙体安装LED显示屏，给本商场免费广告时

段及分成；

3、寻求合作伙伴或自营，推广差异化战略合作项目（如：洗车、收停车费等）；

4、一年至少策划举办（战略合作推广）二次行业内大型活动，在行业内具有一定权

威性，要有一定的专业性（如：展会、新品上市、产品说明会或推介会等）；

5、在行业内组建理事会员单位，并建立会员俱乐部，达到差异化、（同）异业联盟

关系推广手段（如：家（商）装行业、行业协会、商业协会等）。

提案人：高国富

2013年3月29日