筹建店管理制度

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筹建新公司的管理制度

筹建新公司的管理制度

筹建新公司的管理制度一、组织结构与职责公司的组织结构应当清晰明确,各部门的职责划分要合理。

董事会负责公司的战略规划和重大决策,总经理负责公司的日常运营管理,各部门负责人则需对其部门的工作结果负责。

二、人力资源管理人力资源是公司最宝贵的资产。

新公司应建立一套完善的招聘、培训、考核与激励机制。

确保员工能够在公平、公正的环境中工作,并通过绩效管理激发员工的潜能。

三、财务管理制度财务管理是公司运营的核心。

新公司需要建立严格的财务制度,包括预算管理、成本控制、会计核算和财务报告等。

确保每一笔支出都有据可依,每一项收入都合规合法。

四、运营管理制度运营管理制度涵盖生产、采购、库存、销售等方面。

新公司应确保运营流程的高效和顺畅,通过标准化流程减少错误和浪费,提高整体运营效率。

五、质量管理制度质量是企业生存的根本。

新公司应建立健全的质量管理体系,从原材料采购到产品生产的每一个环节都要严格控制质量,确保产品或服务能够满足甚至超过客户的期望。

六、信息与知识管理在信息化时代,有效的信息管理和知识共享对公司的发展至关重要。

新公司应建立信息管理系统,保障数据的安全和准确性,同时鼓励知识的交流与创新。

七、法律遵从与伦理公司必须遵守国家的法律法规,维护股东、员工、客户及社会的权益。

公司还应建立一套伦理准则,引导员工的行为符合社会的道德标准。

八、环境与社会责任作为社会的一员,新公司应承担起环境保护的责任,实施绿色办公和生产。

同时,通过参与公益活动等方式积极履行社会责任。

结语筹建新公司的管理制度是一个系统工程,需要根据实际情况不断调整和完善。

上述管理制度范本仅供参考,新公司在制定自己的管理制度时,应结合公司的具体业务、市场定位以及企业文化,制定出最适合自身发展的管理制度。

新开专卖店的规章制度

新开专卖店的规章制度

新开专卖店的规章制度第一条总则为了规范专卖店的管理,提升服务质量,保障店铺安全,特制定本规章制度。

第二条店铺基本信息1. 专卖店名称:XXX专卖店2. 店铺地址:XXX区XXX路XXX号3. 负责人姓名:XXX4. 联系电话:XXX第三条经营范围1. 本店主要经营XX商品,其他商品需经店铺负责人批准方可上架销售。

2. 严禁销售假冒伪劣商品,一经发现将严肃处理。

第四条营业时间1. 正常营业时间为每天上午9点至晚上10点,特殊情况需提前告知店铺负责人方可调整。

第五条服务准则1. 对顾客要热情有礼,及时解答问题,提供优质服务。

2. 为顾客提供良好的购物环境,保持店铺整洁及时清理垃圾。

3. 无论店内员工还是顾客,一律禁止在店内吸烟。

4. 严禁店内任何形式的赌博行为。

第六条安全管理1. 店铺负责人需每天对店铺进行巡查,确保店内安全。

2. 店内设备设施定期维护,如有损坏需及时修理。

3. 防火设施要符合相关标准,尽可能保障店铺安全。

第七条岗位职责1. 店铺负责人:负责店铺的日常管理、员工调度、销售目标达成等事宜。

2. 店员:负责接待顾客、商品陈列、销售等工作。

3. 仓管人员:负责库存管理、进货出货、定期盘点等工作。

4. 收银员:负责收银结算以及一定程度的商品管理工作。

第八条员工管理1. 所有员工需遵守店内规章制度,服从店铺负责人的管理。

2. 员工需保持工作形象,穿着整洁,言行得体。

3. 严禁员工利用职务之便谋取私利,一经查实将严肃处理。

第九条处罚措施1. 对违反规定的员工,将根据情节轻重给予警告、记过、辞退等处罚。

2. 顾客若干扰店内秩序或有不当行为,可要求其离店,情节严重可报警处理。

第十条其他事项1. 本规章制度自颁布之日起生效,如有变动将提前通知员工。

2. 如有特殊情况需请假,应提前向店铺负责人请示,并填写请假单。

第十一条附则本规章制度最终解释权归XXX专卖店所有。

特此制定,自颁布之日起执行。

(以上内容为示例,具体规章制度内容可根据实际情况进行修改完善。

厂区筹建期管理制度

厂区筹建期管理制度

厂区筹建期管理制度一、总则为了规范和管理厂区筹建期的各项工作,促进厂区建设的顺利进行,特制定本厂区筹建期管理制度。

本制度适用于所有参与厂区筹建期工作的相关人员,必须严格遵守。

二、组织机构1. 厂区筹建指导组:由董事长或总经理设立,负责对厂区筹建期工作进行整体规划和指导。

2. 建设领导小组:由厂区筹建指导组成员组成,负责具体的工作指导和监督。

3. 项目经理:由总经理任命,全权负责厂区筹建期的日常管理和工作推进。

4. 相关部门:包括财务部、人力资源部、采购部等,负责根据项目经理的指导开展相关工作。

三、工作流程1. 制定筹建计划:项目经理和建设领导小组成员共同制定厂区筹建计划,明确工作内容、时间节点和责任人。

2. 确定预算方案:根据筹建计划,制定厂区筹建期的预算方案,并进行合理分配和预算控制。

3. 筹备资金:财务部门统筹筹备厂区筹建所需的资金,确保项目的资金供应和使用。

4. 确立供应商和承包商:采购部门根据项目需求,在市场上选择合格可靠的供应商和承包商,并签订合同。

5. 管理进度和质量:项目经理和建设领导小组密切监督工程进度和质量,确保工程按时按质完成。

6. 安全环保管理:制定安全生产和环境保护措施,并进行监测和检查,确保工程施工过程的安全和环保。

7. 完成验收和移交:完成厂区筹建工程后进行验收,如合格则移交使用;如不合格则整改至符合要求。

四、责任和奖惩1. 项目经理:全权负责厂区筹建期的管理工作,对筹建期的进度、质量、安全和环保负有最终责任。

2. 建设领导小组:对项目经理的工作进行监督和指导,及时发现问题并提出解决方案。

3. 相关部门负责人:负责本部门在厂区筹建期的工作,如有失职失责行为将受到相应的处罚。

4. 优秀员工奖励:对在厂区筹建期表现突出的员工进行奖励,鼓励更多员工为项目建设做出贡献。

5. 失职员工处罚:对在厂区筹建期失职失责、影响项目进度或质量的员工进行相应的处罚和纪律处理。

五、附则1. 本制度由建设领导小组负责解释和修订。

开餐饮店的规章制度

开餐饮店的规章制度

开餐饮店的规章制度第一条:遵守食品安全法1.1 餐饮店须遵守国家相关的餐饮食品安全法律法规,确保经营的食品安全卫生。

1.2 厨房工作人员必须具有健康证明,并且经过食品安全培训,了解食品安全知识和操作规程。

1.3 餐饮店必须定期对食品原料及进货商进行检查,确保食品安全。

第二条:卫生规定2.1 餐饮店内部必须保持整洁卫生,定期进行清洁消毒。

2.2 厨房设备、工具必须经常清洗、消毒,并及时修理或更换损坏的设备。

2.3 厨房工作人员必须保持个人卫生,按规定穿戴工作服和帽子,并勤洗手,戴口罩。

第三条:服务规定3.1 餐饮店员工必须礼貌待客,热情服务,不得对客人发表任何侮辱性言论或行为。

3.2 服务员必须掌握所售食品的详细信息,遇有客人询问应当及时解答。

3.3 餐饮店应提供良好的用餐环境,保持餐桌、餐具清洁,及时清理餐桌。

第四条:消防安全4.1 餐饮店必须按照消防安全规定配置消防器材,并定期检查维护,保证消防设备正常运行。

4.2 餐饮店内不得存放易燃易爆物品,严禁在厨房使用明火。

4.3 厨房必须安装油烟净化设备,保证厨房空气清新。

第五条:经营规定5.1 餐饮店应当严格依法纳税,不得偷逃税款。

5.2 餐饮店应当遵守商业秘密,不得泄露客户信息,保护客户权益。

5.3 餐饮店不得在无证经营的情况下开展餐饮服务,违反法规应受到相关法律责罚。

第六条:违规处罚6.1 如发现餐饮店违反上述规定,管理部门有权给予警告、罚款或者吊销营业执照等处罚。

6.2 餐饮店内发生食品安全事故,店主应承担相应的法律责任。

6.3 餐饮店员工违反规定的,应当接受严厉的处罚,包括警告、辞退等。

以上规章制度为本餐饮店的基本管理要求,所有员工必须严格遵守,如有违反,将受到相应的处罚。

感谢大家的配合和支持!。

银行网点筹建报备制度模板

银行网点筹建报备制度模板

银行网点筹建报备制度第一章总则第一条为了加强银行网点筹建工作的管理,规范银行网点筹建报备行为,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行业金融机构监督管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称银行网点筹建报备,是指银行业金融机构在设立新的银行网点时,向银行业监督管理机构提交的关于网点筹建情况的报告。

第三条银行业金融机构应当建立健全银行网点筹建报备制度,确保报备内容的真实、准确、完整。

第二章报备主体和对象第四条报备主体为设立新的银行网点的银行业金融机构。

第五条报备对象为银行业监督管理机构。

第三章报备内容和要求第六条银行网点筹建报备应包括以下内容:(一)银行网点的名称、地址、负责人等信息;(二)银行网点的经营范围和服务项目;(三)银行网点的筹建计划,包括筹建期限、筹建资金、筹建人员等;(四)银行网点的内部管理制度,包括风险控制、合规管理等;(五)银行网点的业务技术系统,包括计算机系统、通信系统等;(六)银行网点的安全防范措施,包括消防安全、信息安全等;(七)银行业监督管理机构要求的其他内容。

第七条银行网点筹建报备应满足以下要求:(一)报备内容应当真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏;(二)报备内容应当书面报告,并提交相关证明材料;(三)报备内容应当及时更新,确保与实际情况相符。

第四章报备程序和期限第八条银行网点筹建报备程序如下:(一)银行业金融机构应当根据银行业监督管理机构的要求,提交银行网点筹建报备材料;(二)银行业监督管理机构对报备材料进行审查,必要时可以进行现场检查;(三)银行业监督管理机构应当在收到报备材料后一定期限内,作出是否同意筹建的决定,并书面通知银行业金融机构;(四)银行业金融机构应当在取得筹建同意通知书后,按照约定的期限完成筹建工作。

第九条银行网点筹建报备的期限由银行业监督管理机构根据实际情况确定,最长不得超过六个月。

第五章法律责任第十条银行业金融机构未按照本制度规定进行报备的,由银行业监督管理机构责令改正,可以并处一万元以上十万元以下的罚款;第十一条银行业金融机构报备内容不真实、不准确、不完整的,由银行业监督管理机构责令改正,可以并处一万元以上十万元以下的罚款;第十二条银行业金融机构未按照本制度规定完成筹建工作的,由银行业监督管理机构责令改正,可以并处一万元以上十万元以下的罚款;第六章附则第十三条本制度自发布之日起施行。

餐厅新店开业规章制度内容

餐厅新店开业规章制度内容

餐厅新店开业规章制度内容第一章总则第一条为规范餐厅新店的开业流程,保障餐厅正常运营秩序,有效提升服务品质和管理水平,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于餐厅新店的所有员工,包括管理人员、服务人员、厨师和清洁工等。

第三条餐厅新店指餐厅在某一地点新开设的分店或新店铺。

第四条餐厅新店开业日期、开业活动等相关事宜应提前经店长或总经理批准。

第二章餐厅新店开业前准备第五条在新店开业前,应进行全面的准备,包括装修、设备、人员培训等工作。

第六条新店开业前,应制定详细的开业计划,明确开业日期、活动安排、促销策略等。

第七条开业前,应对新店的装修、设备等进行全面检查,确保设备设施齐全,运行正常。

第八条经理应组织员工进行开业前的培训,包括服务礼仪、菜品推荐、应急处理等内容。

第九条新店开业前,应将相关许可证件备齐,并进行合规审查。

第十条为了确保开业时的顺利进行,应提前完成宣传和推广工作,吸引顾客到店消费。

第十一条新店开业前,应进行人员配备的调整,保证开业时的服务质量。

第三章餐厅新店开业流程第十二条开业当天,员工应提前抵达店铺,做好准备工作。

第十三条开业仪式应按照事先制定的程序进行,包括剪彩、祝酒等环节。

第十四条开业当天,应提供优质服务,确保顾客满意度。

第十五条开业期间,应密切注意市场情况,及时调整营销策略。

第十六条开业后,应及时总结经验,改进工作不足,提高餐厅整体管理水平。

第四章餐厅新店日常管理第十七条新店开业后,应建立健全的日常管理制度,包括员工考勤、餐品监控等。

第十八条应定期对员工进行培训和考核,提高员工的服务水平和工作效率。

第十九条应建立完善的食品安全管理制度,确保餐厅食品安全卫生。

第二十条应建立质量评估机制,定期对餐厅服务进行评估和改进。

第二十一条应建立有效的客户投诉处理机制,及时解决顾客投诉问题,提升服务质量。

第五章餐厅新店监督和检查第二十二条应定期进行内部自查,保证各项工作规范运行。

第二十三条应积极配合相关部门的监督检查,接受相关检查部门的检查,并落实整改措施。

新店铺管理制度

新店铺管理制度

店铺管理制度一.店铺店务规条1、未经店长或零售主管批准,不得迟到、无故早退、旷工、擅离岗位及私自调假。

2、工作期间必须穿着公司指定整齐制服及胸牌,要有专业的仪容,适当淡妆,不得穿着奇装异服、化艳妆进行工作。

3、工作期间除工作以外不得穿着其它衣物,同时制服要保持清洁及作好登记,如有遗失或损坏需报部门主管。

离职时按工作时间、季度来计算折旧费用。

4、何时候不可在货场与仓库内饮食、吸烟、嬉戏、粗言秽语、高谈阔论或做私人事惰。

5、不可在货场内依傍货架或墙壁;双手叠在胸前或插手在裤袋内。

要保持应有仪态仪容。

6、在工作时间,任何人不可携带任何通讯工具及私人物品上货场.(日常必需用品除外)。

也不要带私人贵重物品上班,公司不对其损失负责。

7、未经当班主管同意,除当值收银员外,任何人均不得打开银盘。

8、工作时间内未经店长批准下不得使用公司电话作私人用途,及谢绝一切私人探访和电话。

9、不可对上司态度恶劣及拒绝履行上司之合理工作安排,如有问题请在不影响货场的同时与上司合力解决问题(如无法解决时请问零售负责人)10、不得穿着公司制服在公众场所吸烟、粗言秽语,随地吐痰等以免影响公司及个人形象。

11、在任何环境下,店长有权要求检查员工离开店铺时的私人携带物品。

在未经店长同意前不得收藏、复制及携带公司物品外出。

12、在任何时候,偷窃及毁坏公司或他人财物,属于犯法行为。

13、有任何机构询问有关公司的任何问题(包括公司文件资料及销售情况)员工应婉言谢绝,如有需要可先知会店长或零售部负责人。

14、任何时候,非本公司人员不可在店铺内外拍,除非有店长或公司通知方可。

15、每天交班时要盘点清货物才可离开,如有遗失要马上通知店长及零售部负责人。

每月月底进行一次明细大盘点。

16、所有员工必须清楚明了所属职级工作范围内容及切实执行、尽职尽责, 如有不明问题要及时请教上级员工。

17、所有员工须经常阅读及遵守公司通告、活动、守则等,如有不明要及时询问。

筹建处管理制度

筹建处管理制度

筹建处管理制度一、总则1、为了规范筹建处的管理工作,提高工作效率,保障项目按期完成,特制定本管理制度。

2、本管理制度适用于公司筹建处全体员工,并严格执行。

3、筹建处负责公司项目的前期筹备工作,包括项目可行性研究、招投标等工作。

4、筹建处管理制度的内容包括筹建处的组织架构、职责分工、工作流程、绩效考核等方面。

二、组织架构1、筹建处由处长、副处长、项目经理、工程师、助理工程师等组成。

2、处长负责筹建处的全面工作,并对所属员工进行管理和指导。

3、副处长协助处长管理筹建处,并负责具体的项目筹备工作。

4、项目经理负责具体项目的组织、协调和管理工作。

5、工程师和助理工程师负责项目的具体研究和筹备工作。

三、职责分工1、处长(1)负责筹建处的全面工作,包括组织、管理和指导等;(2)负责向公司总经理汇报筹建处的工作进展;(3)协调筹建处与其他部门的工作关系。

2、副处长(1)协助处长管理筹建处的日常工作;(2)具体负责项目的筹备工作,包括项目可行性研究、招投标等。

3、项目经理(1)负责具体项目的组织、协调和管理工作;(2)负责项目的进度控制和成本控制。

4、工程师和助理工程师(1)根据项目需要,负责项目的具体研究和筹备工作;(2)配合项目经理完成项目的其他工作。

四、工作流程1、项目立项(1)项目立项由公司总经理提出,并交由筹建处负责具体工作;(2)筹建处根据项目信息进行初步调研,确定项目的可行性;(3)筹建处向公司领导提出项目的可行性研究报告,根据报告确定项目是否立项。

2、招投标(1)项目立项后,筹建处负责项目的招投标工作;(2)筹建处向相关单位发出邀请函,要求参与竞标;(3)筹建处负责对竞标单位进行评审,并确定中标单位。

3、项目实施(1)项目实施由项目经理负责组织;(2)项目经理负责项目的具体进度控制和成本控制。

4、项目竣工(1)项目竣工后,筹建处负责向相关单位提交相关资料和报告;(2)筹建处对项目实施情况进行总结和评估。

筹建办管理制度

筹建办管理制度

筹建办管理制度一、总则1.1 为规范和加强筹建办(以下简称“办”)的管理,完善管理制度,提高工作效率,特制定本办管理制度。

1.2 本制度适用于办全体工作人员,包括领导、员工、聘用人员等,所有人员必须严格遵守本制度的规定。

1.3 本制度内容包括岗位职责、权限范围、工作规范、纪律要求、奖惩条例等。

二、岗位职责2.1 办主任(1)全面负责办的日常工作,制定年度工作计划,组织实施并监督完成情况。

(2)负责办的人员管理、培训、考核等工作,确保工作人员素质和能力的提高。

(3)负责与上级部门及其他相关部门的沟通协调,保障办的正常运转和发展。

(4)做好办的财务管理、预算编制和执行,确保资金的安全和有效使用。

2.2 办秘书(1)协助办主任开展工作,负责会议记录、文件管理、资料整理等工作。

(2)负责办公室日常事务管理,保证工作的正常运转。

(3)协助办主任做好办的人员管理、培训等工作,保证工作人员的协调配合。

2.3 办专员(1)了解本单位的工作规范、规定、流程并进行复核,并在工作中加以遵守。

(2)了解相关业务知识和法规,明确工作任务分配和要求,认真完成工作。

(3)积极参与本单位的各项管理活动,为提升本单位的管理水平和服务质量作出贡献。

三、权限范围3.1 办主任(1)对办所有工作具有决策权,负责办工作的开展和完成。

(2)对办工作人员的任免、调整、奖惩等事项具有决定权。

(3)有权对办的财务和资金使用作出审批和监督。

3.2 办秘书(1)在办主任授权范围内,代表办主任做公文处理、文件管理等事务。

(2)协助办主任监督和管理办公室的日常工作。

3.3 办专员(1)按照办主任的安排,完成各项工作任务。

(2)在工作中合理运用自己的权利,并服从领导的安排。

四、工作规范4.1 办工作人员要时刻保持工作状态,保持高度的责任感和使命感,确保工作质量。

4.2 办工作人员要服从办主任和上级领导的管理和指导,服从办内部各项规章制度的要求。

4.3 办工作人员必须尊重同事,团结协作,积极配合完成工作任务。

公司筹建临时管理制度

公司筹建临时管理制度

一、总则为了确保公司筹建工作顺利进行,保障公司各项业务正常开展,特制定本临时管理制度。

本制度适用于公司筹建期间的所有人员及各项工作。

二、组织架构1. 筹建领导小组:负责公司筹建工作的总体规划和决策,由公司主要领导组成。

2. 筹建办公室:负责公司筹建工作的具体实施,由各部门负责人及相关部门人员组成。

3. 各部门:负责本部门筹建工作的具体落实。

三、职责分工1. 筹建领导小组:(1)制定公司筹建工作计划及实施方案;(2)协调各部门工作,确保筹建工作顺利进行;(3)审批各部门报送的筹建事项;(4)对筹建工作进行监督、检查和评估。

2. 筹建办公室:(1)组织实施筹建领导小组的工作部署;(2)负责协调各部门之间的工作关系;(3)收集、整理、分析筹建工作中遇到的问题,并提出解决方案;(4)负责编制筹建工作总结及报告。

3. 各部门:(1)按照筹建工作计划及实施方案,完成本部门筹建任务;(2)及时向筹建办公室汇报工作进展情况;(3)积极配合筹建办公室的工作,共同推进筹建工作。

四、工作流程1. 筹建领导小组制定公司筹建工作计划及实施方案;2. 筹建办公室根据工作计划,制定具体工作安排,并报筹建领导小组审批;3. 各部门按照工作安排,开展本部门筹建工作;4. 筹建办公室定期召开会议,总结工作进展,协调解决工作中遇到的问题;5. 筹建领导小组对筹建工作进行监督、检查和评估,确保筹建工作按计划推进。

五、监督管理1. 筹建领导小组对筹建工作进行监督、检查和评估,确保筹建工作按计划推进;2. 筹建办公室负责对各部门筹建工作进行协调、指导和监督;3. 各部门对筹建工作进行自查,发现问题及时整改。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由公司筹建办公室负责解释。

本制度旨在规范公司筹建工作,提高工作效率,确保公司顺利开业。

各部门及全体员工应认真贯彻执行,共同为公司的发展贡献力量。

工程筹建办管理制度

工程筹建办管理制度

工程筹建办管理制度第一章总则第一条为规范和指导工程筹建办的正常运行,保障工程项目顺利进行,根据《国家建设工程质量管理条例》等相关法律法规,制定本管理制度。

第二条工程筹建办是工程项目的管理机构,负责统筹规划、设计、施工、验收等各个阶段的工作,确保工程项目按照预期目标顺利完成。

第三条工程筹建办的主要职责是:负责工程项目的立项、规划、设计、施工、验收等工作;协调各相关部门和单位的工作;监督工程施工的质量和安全;解决工程项目中出现的问题。

第四条工程筹建办的工作原则是:依法合规、科学规划、精细管理、安全施工、优质服务。

第五条工程筹建办应当建立健全工作制度,明确工作流程,规范工作程序,加强对工作人员的管理和培训,确保工程项目的顺利进行。

第六条工程筹建办的领导班子应当班子成员应公正、公平、廉洁,负责任,职业操守高尚,确保工程项目的质量和安全。

第二章组织结构第七条工程筹建办设主任1名,副主任若干名,主要负责工程项目的筹建工作。

第八条工程筹建办设项目经理若干名,主要负责工程项目的具体管理和执行。

第九条工程筹建办设规划设计组、施工组、监理组等职能部门,各职能部门根据工作需要设定相应的岗位,明确工作职责。

第十条工程筹建办应当建立综合部门,负责协调各职能部门的工作,解决工程项目中出现的问题和矛盾。

第十一条工程筹建办可以根据工作需要设立专门的技术部门或研发部门,提供技术支持和服务。

第三章工作制度第十二条工程筹建办应当建立工作制度,明确工作流程,规范工作程序,确保工程项目的顺利进行。

第十三条工程项目的立项应当经过严格审核,符合国家相关政策和法律法规。

第十四条工程项目的规划设计应当符合国家相关标准和规范,确保工程项目的质量和安全。

第十五条工程项目的施工应当符合国家相关规定,施工单位应具备相应资质和技术能力。

第十六条工程项目的验收应当按照相关标准和程序进行,确保工程项目的质量和安全。

第十七条工程筹建办应当建立健全质量管理制度,从源头把控,全程监管,确保工程项目的质量。

筹建期管理制度

筹建期管理制度

筹建期管理制度引言随着经济的不断发展,各种企业和机构的建设也是日益增加的。

在这个过程中,一个企业或机构的筹建期是至关重要的,因为它将决定未来的发展方向和成功与否。

筹建期管理制度就是为了在筹建期内对企业或机构的各项工作进行有效管理,保证项目目标的顺利实现而制定的一套规范和流程。

本文旨在探讨筹建期管理制度的重要性、内容和实施方法,以及如何有效地运用这些管理制度。

一、筹建期管理制度的重要性1. 为了保证项目顺利实施筹建期是项目实施的关键阶段,对于企业或机构来说,筹建期的顺利进行直接关系到后期的运营和发展。

因此,制定有效的筹建期管理制度可以帮助企业或机构规范工作流程,提高工作效率,保证项目按时按质顺利实施。

2. 为了降低风险在筹建期内,可能会面临各种各样的风险,包括财务、人力、技术等方面的风险。

有效的筹建期管理制度可以帮助企业或机构及时发现和解决这些风险,降低项目失败的可能性,保护投资人的利益。

3. 为了提高整体效益通过对筹建期的有效管理,可以提高企业或机构整体的效益。

这不仅包括项目的经济效益,也包括对社会环境和自然资源的保护,在建设期内做到经济、社会和环保的统一,业内对企业形象的提升。

4. 为了为后期运营奠定基础筹建期管理制度的建立和实施不仅仅是为了完成项目的建设,更是为了为后期的运营奠定基础。

通过筹建期的有效管理,可以为后期的运营提供有力的支持和保障。

二、筹建期管理制度的内容1. 项目立项阶段项目立项是筹建期的第一步,也是最为重要的一步。

在项目立项阶段,需要制定项目立项规程和程序,明确项目的目标、范围、时限和预算等基本要素,确保项目的可行性和合理性。

2. 投资筹集阶段投资筹集是项目实施的前提,也是项目能否顺利实施的重要保障。

在投资筹集阶段,需要建立资金筹集的管理制度,包括投资规划、融资渠道、资金使用和监管等方面的规定。

3. 设计规划阶段设计规划是项目建设的基础,也是对项目功能、性能和形象的具体规划。

筹建组日常管理制度

筹建组日常管理制度

一、总则为加强筹建组内部管理,提高工作效率,确保筹建工作的顺利进行,特制定本制度。

二、组织架构1. 筹建组设组长一名,负责全面工作;副组长一名,协助组长工作;成员若干,负责具体工作。

2. 筹建组下设办公室、财务部、人力资源部、工程部、市场部等部门,各部门负责人由组长任命。

三、工作职责1. 组长:负责筹建组整体工作的规划、组织、协调和监督;审批重大事项;召集并主持会议;向上级汇报工作。

2. 副组长:协助组长开展工作;负责日常工作的协调与监督;负责处理紧急事务。

3. 办公室:负责筹建组的行政、后勤保障工作;负责文件收发、整理、归档;负责会议组织与记录;负责内部沟通协调。

4. 财务部:负责筹集、管理、使用筹建资金;编制财务报表;负责税务申报;负责财务审计。

5. 人力资源部:负责招聘、培训、考核、激励员工;负责劳动合同管理;负责员工福利待遇。

6. 工程部:负责工程项目的规划、设计、施工、验收;负责工程质量、进度、安全、成本控制。

7. 市场部:负责市场调研、产品定位、营销策划;负责品牌建设、广告宣传;负责客户关系维护。

四、管理制度1. 日常会议制度:每周召开一次全体成员会议,讨论工作进展、存在问题及解决方案;每月召开一次领导小组会议,研究重大事项。

2. 工作汇报制度:各部门负责人定期向上级汇报工作,包括工作进展、问题及改进措施。

3. 信息沟通制度:建立健全内部沟通渠道,确保信息畅通;加强跨部门沟通协作,提高工作效率。

4. 工作记录制度:各部门负责人对工作进展、问题及解决方案进行记录,形成工作日志。

5. 考核评价制度:定期对各部门及员工进行考核评价,依据考核结果进行奖惩。

6. 保密制度:建立健全保密制度,加强保密教育,确保筹建工作信息安全。

7. 岗位责任制度:明确各部门及员工的岗位职责,确保工作有序开展。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由筹建组负责解释。

2. 本制度如有未尽事宜,由筹建组根据实际情况予以补充和完善。

筹建组管理制度

筹建组管理制度

筹建组管理制度第一章总则第一条为规范筹建组管理,提高组织运行效率,保障组织正常运转,根据《中华人民共和国民间非营利组织管理法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条筹建组是指在设立非营利组织前组织成立的临时性组织,其任务是为了设立一个新的非营利组织而进行的一系列工作。

第三条筹建组的目的是为了充分利用社会资源,凝聚行业力量,共同服务于社会大众。

筹建组应依法依规开展活动,保障筹建组的合法权益。

第四条筹建组是非营利组织的前期工作,是为了确立非营利组织的宗旨、任务和发展方向,确定非营利组织的类型和注册地点,广泛征求社会各界人士的意见建议,争取社会各界的支持,营造良好的社会氛围。

第五条筹建组应依法依规成立,并履行成立程序及相关程序。

第六条筹建组的管理原则包括法治原则、独立自主原则、民主参与原则、公开透明原则、公正合理原则、谨慎审慎原则。

第七条筹建组应坚持“为了谁、依靠谁、依法办事、团结一心、志存高远、开放包容、服务社会”的指导思想。

第二章组织结构第八条筹建组的组织结构包括组长、副组长、秘书长、主要负责人和成员等。

第九条组长,负责统筹、组织、协调筹建组的日常工作。

第十条副组长,负责辅助组长工作,协助组长处理有关工作。

第十一条秘书长,负责筹建组的日常秘书工作,有关文件的起草、收集整理、归档等。

第十二条主要负责人,负责筹建组的重要事项处理和决策。

第十三条成员,负责协助组长、副组长、秘书长、主要负责人处理筹建组的日常事务。

第十四条筹建组设立过程中可根据工作需要临时调整组织结构和职责分工。

第三章工作任务第十五条筹建组的工作任务是确定非营利组织的宗旨、任务和发展方向,确定非营利组织的类型和注册地点,广泛征求社会各界人士的意见建议,争取社会各界的支持,营造良好的社会氛围。

第十六条筹建组应制定筹建方案,明确筹建的目标、计划、内容和措施,并确保方案合法合规。

第十七条筹建组应广泛宣传筹建工作,提高社会知名度,增加社会支持度。

第十八条筹建组应广泛征求社会各界人士的意见和建议,形成共识,凝聚共识。

工程筹建管理制度

工程筹建管理制度

工程筹建管理制度工程是指为了产生某种效益或实现某种目的而展开的有组织的活动。

工程的筹建是指为了建设或改造某种设施或项目而进行的各种准备工作。

工程筹建管理制度是指为了保证工程筹建顺利进行、高效完成而制定的一系列规章制度和管理措施。

工程筹建管理制度的实施对于提高工程的质量、缩短工期、控制成本、保障安全,具有重要的意义。

只有建立健全的管理制度,才能有效地协调各项资源,保证工程的顺利完成。

二、工程筹建管理制度的基本内容1、总则(1)工程筹建管理制度适用范围:本制度适用于各类建设工程的筹建活动。

(2)工程筹建管理的原则:本制度实行科学规划、严格执行、细化管理、协同作战的原则。

2、组织机构(1)工程筹建管理机构:设立工程筹建管理部门,负责组织、协调、监督和管理工程筹建活动。

(2)工程筹建管理人员:明确各级工程筹建管理人员的职责和权限,建立健全的管理层级。

3、工程筹建程序(1)项目立项阶段:明确工程项目的立项程序,包括项目提出、可行性研究、立项审批等。

(2)设计阶段:明确设计的编制委托、审核和审批程序,确保设计方案满足工程要求。

(3)招投标阶段:明确招投标的程序和要求,保证招标过程的公开、公平、公正。

(4)施工阶段:明确施工的组织、监督、考核程序,保证施工质量和安全。

(5)验收阶段:明确工程的验收标准和程序,确保工程质量符合要求。

4、工程筹建管理制度的执行(1)加强监督检查:建立监督检查机制,对工程筹建中的各项活动进行跟踪监督。

(2)提高管理水平:不断完善管理制度,提高管理人员和施工人员的技能水平,提高工程管理效率。

(3)优化资源配置:合理规划资源的配置,提高资源利用效率,降低成本。

(4)强化安全管理:加强安全教育、培训和监督,确保工程施工过程中的安全。

(5)加强沟通协调:建立工程筹建相关部门之间的沟通和协调机制,确保各项工作的顺利进行。

5、工程筹建管理制度的评估与改进(1)定期评估:定期对工程筹建管理制度进行评估,发现问题及时进行改进。

新店的规章制度怎么写

新店的规章制度怎么写

新店的规章制度怎么写第一章总则第一条为了规范新店的管理,提高服务质量,保障员工和顾客的权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于新店的所有员工,所有员工应当遵守本规章制度。

第三条新店的管理人员应当严格执行本规章制度,对违反规定的员工给予相应的处罚。

第二章员工管理第四条员工应当遵守工作时间,按时上班,不得迟到早退。

第五条员工应当遵守工作纪律,服从管理人员的安排,积极完成工作任务。

第六条员工不得私自调整工作班次,如有特殊情况需请假,应提前向管理人员请假并得到批准。

第七条员工不得在工作期间私自使用手机或其他电子产品,不得在工作场所吸烟喝酒。

第三章服务规范第八条员工应当对顾客礼貌热情,提供优质的服务。

第九条员工应当遵守服务流程,按照相关规定为顾客提供服务。

第十条员工应当保持工作区域的整洁,保持设施设备的良好状态。

第十一条员工应当尊重顾客的意见和建议,如遇到问题应及时处理并报告管理人员。

第四章安全管理第十二条员工在工作期间应当严格遵守安全规定,注意工作环境和设备的安全。

第十三条员工应当定期接受安全培训,掌握相关安全知识和技能。

第十四条员工应当勤勉工作,不得有违反安全规定的行为。

第十五条如遇突发事件,员工应当按照应急预案及时处理,保障员工和顾客的安全。

第五章纪律管理第十六条员工不得参与任何违法违规的活动,不得损害新店的形象和利益。

第十七条员工不得有违反公司规章制度的行为,如有违规行为,将会受到相应处罚。

第十八条员工应当遵守商业秘密保密规定,不得泄露公司机密信息。

第十九条员工应当维护团队的团结和和谐,不得进行人身攻击和造谣诽谤。

第六章处罚与奖励第二十条对于严重违纪的员工,公司有权决定给予相应处罚,包括扣减工资、停职或开除等。

第二十一条对于表现优秀的员工,公司将会给予相应奖励,包括奖金、晋升或表彰等。

第七章附则第二十二条本规章制度自发布之日起生效,对新店的所有员工具有约束力。

第二十三条本规章制度的解释权归新店管理人员所有。

筹建处管理制度

筹建处管理制度

筹建处管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范筹建处的运作,提高工作效率,并确保企业筹建工作的顺利进行,订立本管理制度。

本管理制度依据相关法律法规和企业内部制度,明确筹建处的职责、权力、义务和工作流程。

第二条适用范围本管理制度适用于企业内设的筹建处,包含筹建处全体工作人员和相关参加者。

第三条定义和缩写1.筹建处:指企业内设立的负责筹建工作的部门。

包含筹建处负责人和工作人员。

2.筹建工作:指企业新项目的筹办工作,包含项目准备、投资估算、资金筹措、人员组建等。

3.公司:指本企业。

4.企业法人:指本企业法定代表人。

第二章组织架构和职责第四条组织架构筹建处的组织架构包含筹建处负责人和筹建处工作人员。

第五条筹建处负责人1.筹建处负责人由企业法人任命,负责筹建处的日常管理和决策。

2.筹建处负责人有权对筹建处工作人员进行管理和引导,并对工作成绩负责。

3.筹建处负责人应具备丰富的管理经验和项目筹办知识,能有效组织和协调筹建工作。

第六条筹建处工作人员1.筹建处工作人员由筹建处负责人布置任免,负责具体的筹建工作。

2.筹建处工作人员应熟识筹建工作的相关法规、规章制度和操作流程。

3.筹建处工作人员应保守商业机密,确保筹建工作的安全和顺利进行。

第七条职责和权力1.筹建处负责人的职责和权力:–负责筹建处的日常管理和决策。

–组织订立筹建工作计划和预算,并监督执行。

–审核筹建工作的紧要决策和结果。

–协调各部门和外部机构资源,推动筹建工作的顺利进行。

–向企业法人报告筹建工作进展和存在的问题。

2.筹建处工作人员的职责和权力:–负责筹建工作的具体实施和落地。

–依据筹建计划,组织编制相关文件和报告。

–参加项目的投资估算、资金筹措、人员组建等工作。

–与各部门合作,解决筹建过程中的问题。

–汇报工作进展和存在的问题,提出改进看法。

第三章工作流程第八条筹建工作计划订立1.筹建处负责人依据企业的发展战略和新项目需求,组织订立筹建工作计划和预算。

筹建管理制度

筹建管理制度

筹建管理制度1、前言筹建管理制度是对一个组织或企业进行规范化管理的工作制度。

在组织或企业刚刚开始筹建的时候,必须要建立一套完善的筹建管理制度,以确保组织或企业的良性发展。

筹建管理制度包括了筹建的各个方面,包括了人员管理、财务管理、生产管理、市场营销等各个方面,它是筹建过程中必不可缺的一部分。

2、筹建管理制度的目的筹建管理制度的目的主要是为了规范组织或企业的发展过程,确保组织或企业的各方面都能够按照规定的流程进行。

它是对组织或企业进行有效管理的一种方式,可以帮助组织或企业规范自身,提高管理水平,增强自身的竞争力。

同时,也可以为组织或企业的发展提供可靠的保障。

3、筹建管理制度的内容(1)人员管理在筹建管理制度中,人员管理是最为重要的一环。

只有优秀的员工才能推动组织或企业的发展,因此在筹建管理制度中必须要对人力资源的管理进行规范。

这包括了员工的招聘、培训、激励、评价等方面,只有这样才能确保组织或企业的人力资源能够得到有效的利用。

(2)财务管理财务管理是组织或企业发展的重中之重,没有健全的财务管理制度,组织或企业就无法正常运转。

在筹建管理制度中,必须要对资金的使用、收支的管理、成本的控制等方面进行规范,确保财务的健康运转。

(3)生产管理如果组织或企业是一个生产型的组织,那么生产管理就是至关重要的一环。

在筹建管理制度中,必须要对生产流程、生产计划、原材料采购、产品质量等方面进行规范,确保生产的顺利进行。

(4)市场营销市场营销是组织或企业取得收益的重要途径,因此在筹建管理制度中,必须要对市场营销的策划、推广、销售等方面进行规范,确保市场营销的有效进行。

(5)客户服务客户服务是组织或企业与外部客户沟通的重要途径,只有有一个优质的客户服务,才能赢得客户的信任。

在筹建管理制度中,必须要对客户服务的内容、方式、标准进行规范,确保客户服务的质量。

4、筹建管理制度的建立建立筹建管理制度需要经历一系列的步骤,包括了以下几个步骤:(1)确定制度的范围首先,需要确定筹建管理制度的范围,包括了哪些方面的管理内容,以及这些管理内容的具体细则。

工程筹建办管理制度

工程筹建办管理制度

工程筹建办管理制度管理制度的核心是明确目标、规范流程和强化责任。

针对工程筹建办,制度设计需要围绕项目的特点和实际需求来展开。

以下是一份工程筹建办管理制度的范本内容:一、组织结构与职责划分确立清晰的组织结构是高效管理的前提。

工程筹建办应设立项目负责人、技术负责人、财务负责人等关键岗位,并明确各自的职责范围。

例如,项目负责人负责全面监督工程进度,技术负责人确保工程技术标准和质量,而财务负责人则管理项目资金的流动和使用。

二、项目管理流程制定细致的项目管理流程对于保障工程项目顺利进行至关重要。

这包括项目启动、计划制定、执行控制、监督检查以及项目收尾等环节。

每个环节都应有明确的时间节点和完成标准,确保项目按计划推进。

三、决策机制合理的决策机制能够保证项目遇到问题时能够迅速反应并作出正确决策。

建立由项目负责人牵头,技术、财务等相关部门负责人参与的决策团队,对关键问题进行集体讨论和决策。

四、沟通协调机制项目筹建过程中,各部门之间的沟通协调至关重要。

制度中应包含定期的项目会议、临时的问题解决会议等内容,以确保信息畅通无阻,各方面意见能够得到及时交流和统一。

五、质量控制体系确立严格的质量控制体系,从工程设计、材料采购到施工过程的每一个环节都要有明确的质量标准和检查程序。

同时,建立质量事故的报告和处理机制,确保问题能够及时发现并得到妥善解决。

六、风险管理与应对风险管理是现代项目管理的重要组成部分。

制度中应包含风险评估、预警机制以及风险应对措施,以便在面临不确定因素时,项目组能够保持冷静,做出科学的判断和处理。

七、文档管理和归档项目筹建过程中产生的各类文档资料是项目历史的重要记录。

建立一套完整的文档管理和归档制度,不仅有助于项目的顺利进行,也方便日后的查询和经验总结。

八、培训与发展为了提升团队的专业能力和管理水平,制度中应包含员工培训和职业发展的相关条款。

通过定期的内外部培训,提高员工的技能和知识水平,从而提升整个项目组的工作效能。

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1.笑三少下雪了!对她的思念更加深了!可是一帮讨厌的人们在拆散我们!讨厌的人们!!!!2010-01-04 17:07:30 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1002.笑三少某籹孓,莪愛妳!嘻嘻....2009-12-29 08:59:38 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1003.笑三少某籹孓,莪愛妳2009-12-29 08:58:43 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1004.笑三少也许有一天你我再重逢,睁开眼睛看清楚,我才是英雄!笑容太甜,泪水太咸,山盟海誓到了最后难免会变!◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1005.笑三少放弃了!就一句话就放弃了!想过我吗?最后一天登陆了,明天我将再回到从前,游戏人间!2009-12-28 13:10:57 通过QQ签名评论转发删除1.笑三少/kh//zyz/2012提前来了!2010-04-26 16:28:28 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1002.笑三少/kh//zyz/海龟,你来吧,看我怎么把你弄死的!2010-04-26 13:29:55 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1003.笑三少/kh/雷哥,可不能怪我奥,呵呵,消灭一个/zyz/!◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1004.笑三少/kh//zyz/雷哥,可不能怪我奥,呵呵,消灭一个!2010-04-26 11:45:04 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1005.笑三少/kh//zyz/怎么都这样啊!拆不散不死心啊!2010-04-23 13:55:49 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1006.笑三少不想这样,为什么不体谅我!2010-02-19 09:47:07 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1007.笑三少实现了一个梦想,也破灭了一个梦想!2010-02-11 12:50:40 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1008.笑三少难道爱情就是心痛吗?2010-02-09 17:01:58 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1009.笑三少你来的太突然,走的也是很匆忙,以至于我还没有把握住爱情的命脉,你就消失了!2010-02-09 09:56:24 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10010.笑三少莪也把鉨鍀名字刻在莪心里、也是到死都抹卟掉!、!2010-01-15 08:54:48 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10011.笑三少你是大米,我是老鼠,没有你我怎么活啊!2010-01-14 14:27:07 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10012.笑三少月亮代表我的心。

2010-01-14 13:49:32 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10013.笑三少说的什么啊!不对、不对!。

2010-01-14 13:38:45 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10014.笑三少对你的爱,我也致死不渝。

2010-01-12 16:07:10 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10015.笑三少我奢求在地老天荒的时候迩仍然牵着我的手2010-01-11 10:08:36 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10016.笑三少拒绝﹃切丶外來旳爱情。

涐旳訫里祗冇珎!2010-01-09 13:16:13 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10017.笑三少拿我们的爱来权衡我们彼此的重要!2010-01-07 10:16:32 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10018.笑三少我回来了,感冒好了,还是**的力量大啊!2010-01-07 08:52:46 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10019.笑三少我回来了,感冒好了,还是**的力量大啊!2010-01-07 08:52:41 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10020.笑三少感冒了,难受着呢!幸好还有人在关心着我,要是没有她了,我怎么办啊!2010-01-05 17:21:50 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1001.笑三少伤心的“快乐大本营”2010-10-19 16:44:50 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1002.笑三少终于能上网了,与世隔绝的感觉!2010-10-19 11:54:58 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1003.笑三少好想时空穿越!2010-10-07 08:45:21 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1004.笑三少飞翔!2010-10-07 08:44:07 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1005.笑三少冻死了,浑身都湿透了!2010-09-21 09:29:29 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1006.笑三少呵呵,我相信啊!。

2010-05-31 10:07:34 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1007.笑三少爱有多深,痛就有多深。

2010-05-27 14:19:47 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1008.笑三少两情若是久长时、又岂在朝朝暮暮。

2010-05-26 10:43:20 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1009.笑三少欧洲的火山来我这喷发吧,需要把自己重新熔炼。

2010-05-25 09:00:38 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10010.笑三少欧洲的火山来我这喷发吧,需要把自己从新熔炼。

2010-05-25 09:00:28 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10011.笑三少!!!。

2010-05-24 17:07:36 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10012.笑三少咦!她不喜欢。

2010-05-24 12:10:28 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10013.笑三少i am lady hua hua!2010-05-24 08:40:43 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10014.笑三少红绿灯找到了,可知道往那边走了,咦!2010-05-19 09:58:45 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10015.笑三少为什么我的十字路口,没有红绿灯!2010-05-18 14:29:40 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10016.笑三少咦!!哪里!哪里!2010-05-17 08:39:16 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10017.笑三少/kh//zyz/ 爱曾经来到过的地方,依昔留着昨天的芬芳, 相信你还在这里从不曾离去,我的爱像天使守护你!2010-05-06 10:24:24 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10018.笑三少/kh//zyz/ My lover!My only!2010-05-02 15:08:28 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10019.笑三少/kh//zyz/ My love!My only!2010-05-02 13:33:24 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10020.笑三少/kh//zyz/我会爱你到地老!2010-05-02 11:03:19 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1001.笑三少睡觉!睡觉!!现在感觉睡觉好奢侈!2010-11-14 11:50:03 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1002.笑三少渴望失去记忆,一切从头开始!2010-11-12 09:53:17 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1003.笑三少天旋地转的感觉真爽!!!!2010-11-11 13:00:15 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1004.笑三少从新开始另一个自己。

2010-11-10 17:51:42 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1005.笑三少冬天了,盼望寻找雪中漫步的感觉。

2010-11-10 08:59:49 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1006.笑三少在我无数次快要倒下的时候,总有一个声音在我耳边响起,那就是我的动力!拼搏力量的源泉!2010-11-08 20:32:12 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1007.笑三少在我。

2010-11-08 20:31:13 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1008.笑三少连续奋战了40个小时,终于感受到过山车的感觉了。

2010-11-08 20:22:48 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/1009.笑三少又刮风了,风沙好大,也好,趁机叫风沙迷住自己的眼睛,休息、休息。

2010-11-08 12:33:19 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10010.笑三少又刮风了,风沙好大,也好,叫风沙迷住自己的眼睛,趁机休息、休息。

2010-11-08 09:13:08 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10011.笑三少寂寞感冒的夜班。

2010-11-07 19:49:58 通过QQ签名评论转发删除◆我也说一句...表情好友祝福确定取消0/10012.笑三少寂寞的感冒。

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