财务会计与财务知识案例分析学.pptx
合集下载
财务会计与财务知识分析案例(PPT29张)
资本资产定价模型的基本表达式与证券 市场线: 基本表达式: Ri=Rf+ β×(Rm-Rf)
下列关于资本资产定价模型B系数的表述 中,正确的有( ) A.β系数可以为负 B.β系数是 影响证券收益的唯一因素 C.投资组 合的β系数一定会比组合中任一单只证券 的β系数低。D.β系数反映的是证券的 系统风险。
股票估值 [例]ABC公司最近刚刚发放的股利为2 元/股,预计公司近两年股利稳定,但从 第三年起估计将以2%的速度递减,若此 时无风险报酬率为6%,整个股票市场的 平均收益率为10%,ABC公司股票的贝 塔系数为2,若公司目前的股价为12元。 (1)计算股票的价值
甲公司持有A、B、C三种股票,在由上 述股票组成的证券投资组合中,各股票 所占的比重分别为50%、30%和20%,其 β系数分别为2.0、1.0 和0.5.市场收益率为 15%,无风险收益率为10%。 A股票当前每股市价为12元,刚收到上一 年派发的每股1.2元的现金股利,预计股 利以后每年将增长8%。
课程引论
这是一门什么样的课程? 注册税务师考试的性质与备考策略;课程对我们好处; 我们该怎样学好这门课程? 细读+多记+深思+勤问+多练
课程的考核方法?
考勤(15%)+上课提问(20%)+作业(20%)+期末 考试(45%)
课程进度安排:
主要内容及课时安排(见教材): 财务管理的知识体系
三点式教学:基点;重点;难点; 阶梯式教学: 知识体系梳理重点 课后习题演练
《财务与会计案例》
联系:669621;
测试一下,你掌握了多少?
请完成以下几个选择题。
1.机会成本概念应用的理财原则是( )。 A. 风险—报酬权衡原则 B.货币时间价值原则 C.比较优势原则 D.自利行为原则
财务会计教学案例与分析PPT第5章
信诚公司股份收益权偿债之惑
本案例涉及的理论与知识点
一、股份收益权交易的性质
股权是股东享有的权利,我国《公司法》第4条规定: “公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管 理者等权利”。
资产收益权属于“自益权”(财产权),参与决策与选 择管理者的权利属于“共益权”(公司管理权)。
尽管我国《公司法》并没有定义“股份收益权”,但从 法学的权能理论看,股份收益权涵盖了剩余财产分配请 求权、按比例股利分配权、股利分配请求权等多项“自 益权”内容,股份收益权属于股东的资产收益权。
不同的债务重组方案将带给不同债权人的价值的补偿
五、股份收益权偿债对企业财务决策的影响
20世纪60 年代以来,企业理论价值取向的研究领域中逐 步分化出两大理论:股东至上理论和利益相关者理论。
从理论上说,股权是公司赋予股东的权利,无论适用范 围还是自由度都大大弱于原先的资本所有权。这意味着 股权的运用受其他利益相关者的制约,所以股东对公司 的绝对权威是不存在的。
四、债务重组及股份收益权偿债方案的价值
债务重组又称债务重整,是指在债务人发生财务困难情 况下,债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁 定作出让步的事项。事实上,只要债权人同意修改原定 债务偿还条件的,确定的债务偿还条件不同于原协议的, 均作为债务重组。
从本质而言,债务重组是一项法律活动,其是旨在通过 一定的方式改变债权人与债务人之间原有债权债务合同 关系的过程。
在股东资格未变动的情形下,股权权能不得拆分并单独 转让。股份收益权的“不可转让性”,使得股票收益权 转让以及股票收益权质押的交易合法性存在问题,在法 律上无法操作。
与作为“股权权能”的股份收益权不同,作为“合同权 利”的股份收益权并非股权的一部分,而是由当事人依 据契约自由原则所创设的一种意定权益,其权利内容完 全有赖于合同的具体约定,具有高度的灵活性。
本案例涉及的理论与知识点
一、股份收益权交易的性质
股权是股东享有的权利,我国《公司法》第4条规定: “公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管 理者等权利”。
资产收益权属于“自益权”(财产权),参与决策与选 择管理者的权利属于“共益权”(公司管理权)。
尽管我国《公司法》并没有定义“股份收益权”,但从 法学的权能理论看,股份收益权涵盖了剩余财产分配请 求权、按比例股利分配权、股利分配请求权等多项“自 益权”内容,股份收益权属于股东的资产收益权。
不同的债务重组方案将带给不同债权人的价值的补偿
五、股份收益权偿债对企业财务决策的影响
20世纪60 年代以来,企业理论价值取向的研究领域中逐 步分化出两大理论:股东至上理论和利益相关者理论。
从理论上说,股权是公司赋予股东的权利,无论适用范 围还是自由度都大大弱于原先的资本所有权。这意味着 股权的运用受其他利益相关者的制约,所以股东对公司 的绝对权威是不存在的。
四、债务重组及股份收益权偿债方案的价值
债务重组又称债务重整,是指在债务人发生财务困难情 况下,债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁 定作出让步的事项。事实上,只要债权人同意修改原定 债务偿还条件的,确定的债务偿还条件不同于原协议的, 均作为债务重组。
从本质而言,债务重组是一项法律活动,其是旨在通过 一定的方式改变债权人与债务人之间原有债权债务合同 关系的过程。
在股东资格未变动的情形下,股权权能不得拆分并单独 转让。股份收益权的“不可转让性”,使得股票收益权 转让以及股票收益权质押的交易合法性存在问题,在法 律上无法操作。
与作为“股权权能”的股份收益权不同,作为“合同权 利”的股份收益权并非股权的一部分,而是由当事人依 据契约自由原则所创设的一种意定权益,其权利内容完 全有赖于合同的具体约定,具有高度的灵活性。
财务管理及财务知识分析案例(ppt34张)
武昌鱼和洞庭水殖与蓝田股份都生产淡水产品,产品 的差异性很小,人们不会只喜欢洪湖里的鱼,而不喜欢武 昌鱼或洞庭湖里的鱼。蓝田股份采取“钱货两清”和客户 上门提货的销售方式,这与过去渔民在湖边卖鱼的传统销 售方式是相同的。蓝田股份的传统销售方式不能支持其水 产品收入异常高于同业企业。除非蓝田股份大幅度降低产 品价格,巨大的价格差异才能对客户产生特殊的吸引力。 但是,蓝田股份与武昌鱼和洞庭水殖位于同一地区,自然 地理和人文条件相同,生产成本不会存在巨大的差异,若 蓝田股份大幅度降低产品价格,它将面临亏损。
娃哈哈集团发展路径图
事实真相
1996年3月28日,娃哈哈集团、美食城联合由达能控 股70%、百富勤控股30%的新加坡金加投资公司共同成 立五家企业。这五家企业中,金加控股51%,娃哈哈 集团持股39%,美食城持股10%。 1997年的时候由于亚洲金融风暴,百富勤将金加投资 公司的所有股份全部卖给了达能,达能就成为了金加 的全资股东。这样合资公司的股份变成达能占有51% 的股份、娃哈哈集团占有39%的股份、娃哈哈美食城 占有10%的股份。 宗庆后认为百富勤在娃哈哈不知情的状况下将股权卖 给了达能,形成娃哈哈合资公司被达能控制的局面, 这也是宗庆后说起初达能合同设陷阱,娃哈哈上当的 起源。其实达能从一开始就实际控制了娃哈哈,而这 一点完全被宗庆后忽视和误解了。
经过研究,刘姝威发现,蓝田有一个奇怪的财 务组合。其主营产品是农副水产品和饮料,无论是 按渔业还是食品饮料业,蓝田股份的应收账款回收 期明显低于同业平均水平,公司水产品收入异常高 于渔业同行业平均水平,而短期偿债能力在两个行 业中的同业企业中又都是最低的。 从蓝田的资产结构来看,从1997开始,其资产 拼命往上涨,与之相对应的流动资产却逐年下降, 这说明其整个资产规模是由固定资产来带动的,公 司在产品占存货百分比和固定资产占资产百分比异 常高于同业平均水平。
财务报表及财务案例分析79页PPT
(1)负债比率(liability ratio-LR) 又称为资产负债率,是负债总额对资产总额的比率,即企业全部资产中,靠负债来吸收的资金(zījīn)所占比重,比重越小,说明企业对债权人的保障程度越高。 公式: 资产负债率=负债平均总额╱资产平均总额
第六页,共七十九页。
也叫举债经营比率,有下列含义: A.对于债权人:他们最关心债权的安全性,即能否按期收回本息。若股东提供的资本只占总资本很小比例,则表明债权人的资金比例较高,大部分风险会转由债权人承担。故债权人希望这个比率越低越好; B.对于股东:由于借入资金与股东投入资金在企业经营中的效用完全相同,所以股东关心的是全部资本的回报率是否高于借款利息率。若是这样,股东就会花最少的资本,享有较高的财务杠杆利益。故只要全部资金利润率高于利息率,股东就希望负债(fù zhài)比率越高越好; C.对于经营者:如举债比例过高,可能超出债权人心理承受界限,无法再取得借款;若比例过低,企业又无法享受杠杆收益。因此,职业经理人倾向于维持一个适中的负债比率。
第十五页,共七十九页。
(三)盈利能力分析 1、一般分析指标(zhǐbiāo) (1)销售利润率=利润总额╱销售收入净额 (2)成本费用利润率=利润总额╱成本费用总额 (3)总资产利润率=利润总额╱资产平均总额 (4)资本金利润率=利润总额╱资本金 (5)权益利润率=利润总额╱平均股东权益
第十六页,共七十九页。
第十页,共七十九页。
(5)利息保障倍数/已获利息倍数(times interet earned) 这是衡量(héng liáng)债权人投入资金风险的指标,属于正指标。 利息保障倍数=EBIT╱利息费用 EBIT:息税前利润 =利润总额+财务费用 利息费用=财务费用+资本化利息支出
第十一页,共七十九页。
第六页,共七十九页。
也叫举债经营比率,有下列含义: A.对于债权人:他们最关心债权的安全性,即能否按期收回本息。若股东提供的资本只占总资本很小比例,则表明债权人的资金比例较高,大部分风险会转由债权人承担。故债权人希望这个比率越低越好; B.对于股东:由于借入资金与股东投入资金在企业经营中的效用完全相同,所以股东关心的是全部资本的回报率是否高于借款利息率。若是这样,股东就会花最少的资本,享有较高的财务杠杆利益。故只要全部资金利润率高于利息率,股东就希望负债(fù zhài)比率越高越好; C.对于经营者:如举债比例过高,可能超出债权人心理承受界限,无法再取得借款;若比例过低,企业又无法享受杠杆收益。因此,职业经理人倾向于维持一个适中的负债比率。
第十五页,共七十九页。
(三)盈利能力分析 1、一般分析指标(zhǐbiāo) (1)销售利润率=利润总额╱销售收入净额 (2)成本费用利润率=利润总额╱成本费用总额 (3)总资产利润率=利润总额╱资产平均总额 (4)资本金利润率=利润总额╱资本金 (5)权益利润率=利润总额╱平均股东权益
第十六页,共七十九页。
第十页,共七十九页。
(5)利息保障倍数/已获利息倍数(times interet earned) 这是衡量(héng liáng)债权人投入资金风险的指标,属于正指标。 利息保障倍数=EBIT╱利息费用 EBIT:息税前利润 =利润总额+财务费用 利息费用=财务费用+资本化利息支出
第十一页,共七十九页。
财务会计与财务管理知识分析报告共31张PPT
1、填制和审核会计凭证(起点) 会计凭证是初步(chūbù)记录经济业务,并作为记账依据的 证明文件。填制和审核会计凭证是初步(chūbù)记录经济 业务,保证其合理、合法所使用的专门方法。
2、设置运用账户 账户是分门别类地反映和控制会计项目的工具。设置和 运用账户是连续地归类记录经济业务数据,从而提供各要 素项目的动态和状况所使用的专门方法。
(xiè xie)
。2024年8月2024/8/82024/8/82024/8/88/8/2024
•
8、业余生活要有意义,不要越轨。20 24/8/8 2024/8/ 8Augus t 8, 2024
我们必须在失败中寻找(xúnzhǎo)胜利,在绝望中寻求希望
•
9、
。202 4/8/820 24/8/8 2024/8/ 82024/ 8/8
第二十三页,共三十一页。
第五节 会计 循环 (kuài jì)
一 会计循环的意义 (一)什么是会计循环
会计工作的程序,指一定期间内依次继起的会计 工作的步骤. (二)为什么要建立会计工作的循环
1 为使复杂(fùzá)的会计信息系统有秩序地顺利运 行
2 为保证会计信息质量,必须遵循会计工作规律, 科学地组织会计工作
内容 总结 (nèiróng)
会计确认。确认意味着经济信息可以(kěyǐ)定义为会计信息,并且具有了会计信息的特 征以及能够可靠计量。(一)初次确认:何时、以何种金额、何种要素进行记录。(二)再 次确认:何时、以何种金额通过何种会计要素列入财务报表。1、名义货币:不考虑购买力 变动的货币单位。2、购买力货币:随购买力变动的货币单位。1、 历史成本(过去的特 征):原始成本。复式记账法是全面地、互相联系地记录经济业务前因后果所使用的专门方 法。谢谢大家
2、设置运用账户 账户是分门别类地反映和控制会计项目的工具。设置和 运用账户是连续地归类记录经济业务数据,从而提供各要 素项目的动态和状况所使用的专门方法。
(xiè xie)
。2024年8月2024/8/82024/8/82024/8/88/8/2024
•
8、业余生活要有意义,不要越轨。20 24/8/8 2024/8/ 8Augus t 8, 2024
我们必须在失败中寻找(xúnzhǎo)胜利,在绝望中寻求希望
•
9、
。202 4/8/820 24/8/8 2024/8/ 82024/ 8/8
第二十三页,共三十一页。
第五节 会计 循环 (kuài jì)
一 会计循环的意义 (一)什么是会计循环
会计工作的程序,指一定期间内依次继起的会计 工作的步骤. (二)为什么要建立会计工作的循环
1 为使复杂(fùzá)的会计信息系统有秩序地顺利运 行
2 为保证会计信息质量,必须遵循会计工作规律, 科学地组织会计工作
内容 总结 (nèiróng)
会计确认。确认意味着经济信息可以(kěyǐ)定义为会计信息,并且具有了会计信息的特 征以及能够可靠计量。(一)初次确认:何时、以何种金额、何种要素进行记录。(二)再 次确认:何时、以何种金额通过何种会计要素列入财务报表。1、名义货币:不考虑购买力 变动的货币单位。2、购买力货币:随购买力变动的货币单位。1、 历史成本(过去的特 征):原始成本。复式记账法是全面地、互相联系地记录经济业务前因后果所使用的专门方 法。谢谢大家
财务会计与基础管理知识分析讲解(PPT 42页)
二、设置会计科目的原则
(一)必须结合会计对象的特点 (行业、企业特点) (二)必须符合经济管理的要求 (国家、企业、利益相关
者) (三)要将统一性与灵活性结合起来 (四)设置会计科目的名称要简单明确,字义相符,通俗易懂 (五)设置会计科目要保持相对稳定性
本节思考:
什么是会计科目?其设置原则有哪些? 会计科目是如何进行分类的?
表外账户是指用来核算不属于本会计主体的资 产的账户,如采用经营租赁方式租入固定资产账户、 代管商 品物资账户等都是表外账户。
账户按期末余额分类,可分为借方余额账户、贷方余 额账户和期末无余额账户。
借方余额账户是指账户的借方发生额表示增加, 贷方发生额表示减少,期末余额一般在借方的账户。资 产 类账户一般都是借方余额账户。
案例二: 王先生的说法没有道理。企业虽然有经营自主权,但是 企业会计工作必须按照国家会计准则以及相关的规定来 进行处理。根据会计法的以及相关法律,对于会计工作 、会计人员、会计机关有一定要求;根据会计准则又对 于会计核算工作有具体要求。根据我国会计准则和会计 法规,企业应当根据会计准则建立企业会计制度,所提 供的会计信息合可靠性、可比性等原则,企业采用的会 计政策、会计方法也应当保持连续性、一贯性,不得随 意变更。会计准则是会计人员从事会计工作的规则和指 南,企业应当遵循。我国对会计人员实行资格认证从根 本上是为了提高会计人员的素质,提高会计工作的质量 。
(3) 支付各种办公费用6 000元,银行存款减少了6000 元,同时管理费用增加了6000元。由会计等式资产=负 债+所有者权益+(收入-费用)可得:资产+费用=负债 +所有者权益+收入。这笔业务导致资产类项目减少 6000元,同时费用类项目增加6000元,会计等式仍然 平衡。
财务会计与财务知识分析案例(PPT29张)
(4)资本市场:国债收益率为7%;市场平均风险溢价估计为6%。 (5)公司所得税税率:40%。
要求: (1)计算债券的税后资本成本; (2)计算优先股资本成本; (3)计算普通股资本成本:用资本资产 价模型和股利增长模型两种方法估计,以两者 的平均值作为普通股资本成本; (4)假设目标资本结构是30%的长期债券、 10%的优先股、60%的普通股,根据以上计算 得出的长期债券资本成本、优先股资本成本和 普通股资本成本估计公司的加权平均资本成本。
1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。 2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。 3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。 4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。 6、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。 7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。 8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。 9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。 10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。 11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。 12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。 13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。 14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。 15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。 16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。 17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。 18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。 19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。 20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。 21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。 22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。 23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。 24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。 25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。 26、没有热忱,世间便无进步。 27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。 28、青春如此华美,却在烟火在散场。 29、生命的道路上永远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。 30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。 31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。 32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。 33、只要有信心,人永远不会挫败。 34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。 35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。 36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。 37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。 38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。 39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。 40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。 41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。 42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。 43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。 44、每天告诉自己一次:我真的很不错。 45、人生最大的挑战没过于战胜自己! 46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。 47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。 48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。 49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。 50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。 51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。 52、汗水是成功的润滑剂。 53、人必须有自信,这是成功的秘密。 54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。 55、只有一条路不能选择――那就是放弃。 56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己 57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。 58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。 59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。 60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。 61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。 62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。 63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。 64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。 65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。 66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。 67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。 68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。 69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。 70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。 71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。 72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。 73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。 74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。 75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避现实的借口。 76、人总是在失去了才知道珍惜! 77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。 78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。 79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧! 80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。 81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。 82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。 83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。 84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。 85、有梦就去追,没死就别停。 86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。 87、因为一无所有这才是拼下去的理由。 88、只要我还有梦,就会看到彩虹! 89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。 90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。 91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。 92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。 93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。 94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。 95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。 96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。 97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。 98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。 99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。 100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。
财务会计与财务报告管理知识分析共53张PPT
排列的。 A.清偿时间的先后顺序 B.会计人员的填写习惯
C.金额大小 D.流动性大小
第二十七页,共五十三页。
【例题·单选题】某企业“应付账款”明细账期末余 额情况如下:应付甲企业贷方余额为200 000元,应 付乙企业借方余额为180 000元,应付丙企业贷方余 额为300 000元,假如该企业“预付账款”明细账均 为借方余额,则根据以上(yǐshàng)数据计算的反映在资 产负债表上“应付账款”项目的金额为(C)元。
第二十一页,共五十三页。
“应收账款”项目金额(jīn é)=600+100-80=620(万元) “预付款项”项目金额(jīn é)=320+20=340(万元) “应付账款”项目金额(jīn é)=400+60=460(万元) “预收款项”项目金额(jīn é)=800+40=840(万元)
第二十二页,共五十三页。
A.680 000 B.320 000 C.500 000 D.80 000
第二十八页,共五十三页。
【例题(lìtí)·单选题】某公司年末结账前“应收账款”科目 所属明细科目中有借方余额50000元,贷方余额20000元; “预付账款”科目所属明细科目中有借方余额13000元, 贷方余额5000元;“应付账款”科目所属明细科目中有 借方余额50000元,贷方余额120000元;“预收账款” 科目所属明细科目中有借方余额3000元,贷方余额 10000元;“坏账准备”科目余额为0。则年末资产负债 表中“应收账款”项目和“应付账款”项目的期末数分 别为(B)。 A. 30000元和70000元 B. 53000元和125000元 C. 63000元和53000元 D. 47000元和115000元
第八页,共五十三页。
二、资产负债表的格式
C.金额大小 D.流动性大小
第二十七页,共五十三页。
【例题·单选题】某企业“应付账款”明细账期末余 额情况如下:应付甲企业贷方余额为200 000元,应 付乙企业借方余额为180 000元,应付丙企业贷方余 额为300 000元,假如该企业“预付账款”明细账均 为借方余额,则根据以上(yǐshàng)数据计算的反映在资 产负债表上“应付账款”项目的金额为(C)元。
第二十一页,共五十三页。
“应收账款”项目金额(jīn é)=600+100-80=620(万元) “预付款项”项目金额(jīn é)=320+20=340(万元) “应付账款”项目金额(jīn é)=400+60=460(万元) “预收款项”项目金额(jīn é)=800+40=840(万元)
第二十二页,共五十三页。
A.680 000 B.320 000 C.500 000 D.80 000
第二十八页,共五十三页。
【例题(lìtí)·单选题】某公司年末结账前“应收账款”科目 所属明细科目中有借方余额50000元,贷方余额20000元; “预付账款”科目所属明细科目中有借方余额13000元, 贷方余额5000元;“应付账款”科目所属明细科目中有 借方余额50000元,贷方余额120000元;“预收账款” 科目所属明细科目中有借方余额3000元,贷方余额 10000元;“坏账准备”科目余额为0。则年末资产负债 表中“应收账款”项目和“应付账款”项目的期末数分 别为(B)。 A. 30000元和70000元 B. 53000元和125000元 C. 63000元和53000元 D. 47000元和115000元
第八页,共五十三页。
二、资产负债表的格式
财务会计与财务管理知识分析报告(PPT 46页)
2.间接法是以本期净利润为起点,通过调整不涉及现金的 收入、费用、营业外收支以及应收、应付等项目的增减变 动,来计算经营活动现金流量。
会计学原理 8 会计报告
三、现金流量表的信息含量
1.关于企业持有现金数量的信息。 2.关于企业现金流入流出结构的信息。 3.关于企业收益质量的信息。 4.关于企业“创造”现金能力的信息。
…… (三)所有者投入和减少资本
(四)利润分配
……
…… (五)所有者权益内部结转
四、本年年末余额
……
会计学原理 8 会计报告
第六节 附注
一、功能
■对在财务报表中列示项目的文字描述或明细资料 附注披露的信息应与报表项目相互参照
■对未能在财务报表中列示项目的说明
会计学原理 8 会计报告
二、内容
1.财务报表的编制基础
期末余额及其调节情况
所有者权益(股东权益)变动表(局部)
编制单位:
年度
单位:元
一、上年年末余额 加:会计差错变更 前期差错更正 二、本年年初余额
项目
本年金额
实收资本 资本公积 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 所有者权益合计
三、本年增减变动金额(减少以“-”号填列)
(一)净利润 (二)直接计入所有者权益的利得和损失
万 元。
资产负债表中“货币资金”项目 =1+400+100=501万
会计学原理 8 会计报告
3.根据明细帐的余额分析填列
如:“应收帐款”、“应付帐款”、“预收帐款”、“预付 帐款”
会计学原理 8 会计报告
4.根据总账科目和明细科目余额分析计算填列。
如: 资产负债表中的“长期借款”项目 =“长期借款”总账余额
会计学原理 8 会计报告
三、现金流量表的信息含量
1.关于企业持有现金数量的信息。 2.关于企业现金流入流出结构的信息。 3.关于企业收益质量的信息。 4.关于企业“创造”现金能力的信息。
…… (三)所有者投入和减少资本
(四)利润分配
……
…… (五)所有者权益内部结转
四、本年年末余额
……
会计学原理 8 会计报告
第六节 附注
一、功能
■对在财务报表中列示项目的文字描述或明细资料 附注披露的信息应与报表项目相互参照
■对未能在财务报表中列示项目的说明
会计学原理 8 会计报告
二、内容
1.财务报表的编制基础
期末余额及其调节情况
所有者权益(股东权益)变动表(局部)
编制单位:
年度
单位:元
一、上年年末余额 加:会计差错变更 前期差错更正 二、本年年初余额
项目
本年金额
实收资本 资本公积 盈余公积 一般风险准备 未分配利润 所有者权益合计
三、本年增减变动金额(减少以“-”号填列)
(一)净利润 (二)直接计入所有者权益的利得和损失
万 元。
资产负债表中“货币资金”项目 =1+400+100=501万
会计学原理 8 会计报告
3.根据明细帐的余额分析填列
如:“应收帐款”、“应付帐款”、“预收帐款”、“预付 帐款”
会计学原理 8 会计报告
4.根据总账科目和明细科目余额分析计算填列。
如: 资产负债表中的“长期借款”项目 =“长期借款”总账余额
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1958年,丰田汽车初次投放美国市场,销售量仅有280辆,1978年 后的销售辆猛增到50万辆。
1975年,丰田汽车超过了德国大众汽车。
80年代初,丰田汽车年产量超过了300万量,在全世界汽车厂家中居 第2位。
最新出版的《商业周刊》公布了2002年全球100个大品牌排行第12, 为亚洲之冠,价值194。5亿美元。
行业内部现有企业间 竞争的压力与威胁
产品购买 者议价
能力的 压力
的威胁
替代产品
替代者
制约影响企业利润潜量的因素
一、企业战略与战略规划
(一)企业战略的特征 1、全局性 2、长远性 3、抗争性 4、纲领性 (二)企业战略的层次结构 1、总体战略---最高层战略(回答企业应在哪些领域活动) 2、经营战略---事业部、子公司 3、职能战略---部门战略
丰田的成功可用8个字概括:管理有道,营销有方。
具体战略
一、市场开发战略;人无我有
具体策略; 1、钻对方的空子—通过调查,发现美国人的消费观念发生变化,摆脱把 车作为身份象征,喜欢低价、节能、耐用的小型车。 2、找对手的缺点---对手是德国大众,(高效、优质的服务网)。缺点是 暖气设备不好,后座间隔小,内部装饰差。
(三)企业战略规划过程
1、判定问题---企业外部环境的变化趋势、内部 条件的演变趋势、经济效益的发展趋势
2、评估问题的重要性---重要问题分析由企业最 高层详尽分析
3、分析问题---全面、综合地描述较大的问题, 将战略问题逐层分解。
4、提出与问题相关的战略
5、发展战略计划和形成行动方案
四、规划和实施市场营销管理
2、以新式样赢得顾客---扩大选择范围的 体制
3、创造新的订货方式---每日订货制度。
讨论题:
1、丰田公司的营销战略能给我们什么启示?
2、结合本案例谈谈营销战略在企业市场营销活动 中的地位。
第三章 规划企业战略与市场营销管理
潜在入侵者
的威胁
潜在入侵者产品购买者资源供应者资源供应 者议价
能力的 压力
二、市场渗透战略:人有我优
具体策略; 1、质量化---丰田把质量理解为“顾客使用方便” 2、价格化----在人们心中树起”质优价廉“ 3、服务优---1976年有1 000家销售、服务”一体化“并应配有懂礼节、 技术精的维修人员。
三、市场对抗战略:人优我新
具体策略;
1、以新技术战胜对手---1970年,美国发布了限制汽车排 放废气的 “马斯基法”,而丰田在此之前就竭尽全力开发 省油和净化技术列为自己的发展战略,从1964年开始了汽 车废气净化技术的 研究。7年间投入了10 000亿日元的 资金和1万人的力量。
作业
举例说明应当怎样进行市 场营销管理和发展市场营销 组合?
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.3.921.3.9Tuesday, March 09, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。12:51:0012:51:0012:513/9/2021 12:51:00 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.3.912:51:0012:51Mar-219-Mar- 21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。12:51:0012:51:0012:51Tues day, March 09, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。21.3.921.3.912:51:0012:51:00Marc h 9, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021年3月9日星期 二下午12时51分0秒12:51:0021.3.9 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2021年3月下午 12时51分21.3.912:51March 9, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年3月9日 星期二12时51分0秒12:51:009 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午12时51分0秒 下午12时51分 12:51:0021.3.9
Thank You...
You made my day!
---敢为天下先,勇争第一
案例分析
车到山前必有路 有路必有丰田车
---------------战略致胜的丰田车
“车到山前必有路 有路必有丰田车”这则做到家门口的广告,对中国人 来说再熟悉不过了。然而,丰田车面前是没有路的,路是靠丰田人走出来 的。
日本丰田汽车公司成立于1938年,有八个公司,职工人数有45 000 人,工厂生产的产品包括汽车的一切部件。
明确经营战 略与目标
战略性市场 营销决策
战术性市场 营销决策
制定市场 营销计划
实施与控制
二、企业规划总体战略的步骤
(一)明确企业使命(回答和思考企业是干什么的,怎么干,企 业发展方向) (二)区分战略经营单位(将企业使命具体化、并分解) (三)规划投资组合(合理的分配资源,把有限的资源用于) 1、市场增长率/市场占有率 2、多因素投资组合 (四)规划成长战略(寻找发展的机会) 1、密集式成长战略(市场深入、市场开发、产品开发) 2、一体化成长战略(后向一体化、横向一体化、水平一体化) 3、多角化战略(同心多角化、水平多角化、综合多角化)
三、规划经营战略 (一)分析经营任务----考虑总体战略的要求 (二)分析战略环境—把握环境的现状和趋势、利用机会、避开威 胁 1、总体环境 2、任务环境 3、竞争环境 (三)分析战略条件 1、明确利用机会所需要的能力及其构成 2、分析现有能力的现状 3、进行战略评价和制定措施 (四)选择战略目标 (五)选择竞争战略 1、成本领先 2、差别化或别具一格 3、重点集中或市场“聚焦”
1975年,丰田汽车超过了德国大众汽车。
80年代初,丰田汽车年产量超过了300万量,在全世界汽车厂家中居 第2位。
最新出版的《商业周刊》公布了2002年全球100个大品牌排行第12, 为亚洲之冠,价值194。5亿美元。
行业内部现有企业间 竞争的压力与威胁
产品购买 者议价
能力的 压力
的威胁
替代产品
替代者
制约影响企业利润潜量的因素
一、企业战略与战略规划
(一)企业战略的特征 1、全局性 2、长远性 3、抗争性 4、纲领性 (二)企业战略的层次结构 1、总体战略---最高层战略(回答企业应在哪些领域活动) 2、经营战略---事业部、子公司 3、职能战略---部门战略
丰田的成功可用8个字概括:管理有道,营销有方。
具体战略
一、市场开发战略;人无我有
具体策略; 1、钻对方的空子—通过调查,发现美国人的消费观念发生变化,摆脱把 车作为身份象征,喜欢低价、节能、耐用的小型车。 2、找对手的缺点---对手是德国大众,(高效、优质的服务网)。缺点是 暖气设备不好,后座间隔小,内部装饰差。
(三)企业战略规划过程
1、判定问题---企业外部环境的变化趋势、内部 条件的演变趋势、经济效益的发展趋势
2、评估问题的重要性---重要问题分析由企业最 高层详尽分析
3、分析问题---全面、综合地描述较大的问题, 将战略问题逐层分解。
4、提出与问题相关的战略
5、发展战略计划和形成行动方案
四、规划和实施市场营销管理
2、以新式样赢得顾客---扩大选择范围的 体制
3、创造新的订货方式---每日订货制度。
讨论题:
1、丰田公司的营销战略能给我们什么启示?
2、结合本案例谈谈营销战略在企业市场营销活动 中的地位。
第三章 规划企业战略与市场营销管理
潜在入侵者
的威胁
潜在入侵者产品购买者资源供应者资源供应 者议价
能力的 压力
二、市场渗透战略:人有我优
具体策略; 1、质量化---丰田把质量理解为“顾客使用方便” 2、价格化----在人们心中树起”质优价廉“ 3、服务优---1976年有1 000家销售、服务”一体化“并应配有懂礼节、 技术精的维修人员。
三、市场对抗战略:人优我新
具体策略;
1、以新技术战胜对手---1970年,美国发布了限制汽车排 放废气的 “马斯基法”,而丰田在此之前就竭尽全力开发 省油和净化技术列为自己的发展战略,从1964年开始了汽 车废气净化技术的 研究。7年间投入了10 000亿日元的 资金和1万人的力量。
作业
举例说明应当怎样进行市 场营销管理和发展市场营销 组合?
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.3.921.3.9Tuesday, March 09, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。12:51:0012:51:0012:513/9/2021 12:51:00 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.3.912:51:0012:51Mar-219-Mar- 21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。12:51:0012:51:0012:51Tues day, March 09, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。21.3.921.3.912:51:0012:51:00Marc h 9, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021年3月9日星期 二下午12时51分0秒12:51:0021.3.9 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2021年3月下午 12时51分21.3.912:51March 9, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年3月9日 星期二12时51分0秒12:51:009 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午12时51分0秒 下午12时51分 12:51:0021.3.9
Thank You...
You made my day!
---敢为天下先,勇争第一
案例分析
车到山前必有路 有路必有丰田车
---------------战略致胜的丰田车
“车到山前必有路 有路必有丰田车”这则做到家门口的广告,对中国人 来说再熟悉不过了。然而,丰田车面前是没有路的,路是靠丰田人走出来 的。
日本丰田汽车公司成立于1938年,有八个公司,职工人数有45 000 人,工厂生产的产品包括汽车的一切部件。
明确经营战 略与目标
战略性市场 营销决策
战术性市场 营销决策
制定市场 营销计划
实施与控制
二、企业规划总体战略的步骤
(一)明确企业使命(回答和思考企业是干什么的,怎么干,企 业发展方向) (二)区分战略经营单位(将企业使命具体化、并分解) (三)规划投资组合(合理的分配资源,把有限的资源用于) 1、市场增长率/市场占有率 2、多因素投资组合 (四)规划成长战略(寻找发展的机会) 1、密集式成长战略(市场深入、市场开发、产品开发) 2、一体化成长战略(后向一体化、横向一体化、水平一体化) 3、多角化战略(同心多角化、水平多角化、综合多角化)
三、规划经营战略 (一)分析经营任务----考虑总体战略的要求 (二)分析战略环境—把握环境的现状和趋势、利用机会、避开威 胁 1、总体环境 2、任务环境 3、竞争环境 (三)分析战略条件 1、明确利用机会所需要的能力及其构成 2、分析现有能力的现状 3、进行战略评价和制定措施 (四)选择战略目标 (五)选择竞争战略 1、成本领先 2、差别化或别具一格 3、重点集中或市场“聚焦”