房建项目施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
房建工程施工组织设计
房建工程施工组织设计目录第一章、施工方案及施工方法第二章、劳动力计划第三章、主要施工机械配置、管理人员配置第四章、组织机构设置、管理人员配置第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、确保安全生产的技术组织措施第七章、确保工期的技术组织措施第八章、环境保护技术组织措施第九章、施工平面布置图第十章、施工总进度表或工期网络图附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三:试验和检测仪器设备表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图、附表六：临时用地表第一章、施工方案及施工方法第二章、劳动力计划一、项目组织机构为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。
项目经理部设“五科一室”：施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科(下设中心试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。
二、劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场1 个施工队，施工队专业技工人数比例控制在75%以上。
并根据工程需要适时调整。
（详见附表）第三章、主要施工机械配置、管理人员配置一、拟投入的主要施。
工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。
详见附表1拟投入主要施工机械表。
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
房建施工组织设计
四、技术标（施工组织设计）技术标（施工组织设计）1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的技术标：（1）施工方案及技术措施；（2）质量管理体系与措施；（3）安全管理体系与措施；（4）文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施；（5）工期保证措施；（6）拟投入资源配备计划；（7）施工进度表与网络计划图；（8）施工总平面图布置；（9）技术创新的应用实施措施；（10）采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM 等的程度;（11）施工现场实施信息化监控和数据处理；（12）风险管理措施；2．技术标除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表格式：附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表（1）内容完整性1、总则一、编制依据（1）施工招标文件和图纸。
（2）工程有关技术规范、规程和相关文件。
（3）依据我公司现有的技术施工能力、施工机械设备、以往的施工经验以及现场勘察实际情况。
二、编制原则（1）严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程的特点组织施工；在确保工程质量的前提下尽量缩短工期。
（2）合理安排施工顺序，做到布局合理，重点突出；科学组织，平行作业；全面展开，均衡生产。
各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作及窝工、待工现象，确保施工连续、均衡、有序的进行。
（3）贯彻多层次技术结构和技术措施，在施工组织中，利用先进技术和施工手段促进技术进步。
（4）严格施工管理，开展创卫生产，从施工方法及施工技术方面入手，采取措施保护环境，减少污染。
慎重考虑主要项目的施工方法与施工顺序，创标准化施工现场。
（5）因地制宜，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺。
三、编制目的为本工程的实施性施工组织设计提供完整的纲领性文件，用以指导本工程的施工管理，并确保能够优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。
商品楼房建设工程施工方案
一、工程概况本项目位于XX市XX区，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
建筑层数为XX层，其中住宅XX层，商业XX层，地下车库XX层。
本工程为商品楼房建设工程，总投资约XX亿元。
二、施工组织设计1. 施工进度计划根据工程概况，制定施工进度计划如下：（1）前期准备阶段：3个月（2）基础施工阶段：6个月（3）主体结构施工阶段：12个月（4）装饰装修阶段：6个月（5）竣工验收阶段：1个月2. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理。
（2）技术质量部：负责施工技术、质量控制、安全监督。
（3）物资设备部：负责材料、设备采购、进场、验收、管理。
（4）施工管理部：负责施工进度、现场管理、协调。
（5）财务部：负责工程资金管理、成本控制。
三、施工工艺及技术要求1. 基础施工（1）采用桩基础，桩径为Φ600mm，桩长根据地质勘察报告确定。
（2）基础垫层采用C15混凝土，厚度为150mm。
（3）基础梁采用C30混凝土，截面尺寸为600mm×800mm。
2. 主体结构施工（1）采用钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8m×8m。
（2）梁、板、柱采用C30混凝土，墙采用C20混凝土。
（3）钢筋绑扎、焊接、锚固应符合规范要求。
3. 装饰装修（1）墙面采用腻子、涂料、壁纸等装饰材料。
（2）地面采用瓷砖、木地板等装饰材料。
（3）门窗采用断桥铝合金门窗，玻璃采用中空玻璃。
四、施工质量控制1. 材料质量：严格按照国家相关标准和规范要求，对进场材料进行检验、验收。
2. 施工过程：严格执行施工工艺和质量标准，确保施工质量。
3. 成品保护：在施工过程中，对已完成工程进行保护，防止损坏。
4. 验收标准：按照国家相关标准和规范要求，对工程质量进行验收。
五、施工安全1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 施工机械、设备必须定期检查、维护，确保安全运行。
房建施工组织设计(完整技术标)
一、施工组织设计施工组织设计目录1、概况2、施工总体部署3、各分部分项工程的施工方案4、质量承诺及质量保证措施5、施工机械的进场计划6、工程材料的进场计划7、冬雨季施工措施8、地下管线及其他地上地下设施的加固措施9、保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施10、工期承诺和工期保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表附表二、劳动力安排计划附表三、施工进度计划横道图附表四、施工总平面图附表五、临时用地表一、概况1、建设工程概况：云南省烟草公司昆明市公司石林分公司维则烟点扩建项目工程，主要建设烟叶仓库，综合楼及厕所；主体结构均为钢筋混凝土现浇框架结构，钢筋混凝土独立基础。
二、施工总体部署（一）、项目部组建：根据项目法，由公司委派项目经理1名，负责工程的全面工作，并组建项目部，设若干个职能管理小组，建立由项目经理领导，项目副经理控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分部分项工程，纵向从项目经理到作业班组的管理网络。
（二）、施工规划及开工准备1、施工规划a、结构砼采用现浇砼，砼泵浇筑，机械振捣，钢筋集中加工、制作，现场绑扎、成型，模板采用覆合板，另配小钢模,外脚手采用双排全封闭钢管脚手架；b、装饰施工：主体结构结束，中间验收后进行，由上而下，此阶段装饰人员、水电安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合；c、零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程基本结束，派专人负责成品保护，同时现场留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理、装订、送审；d、扫尾竣工：由项目经理牵头组织进行，自查、自纠，然后会同业主、监理、设计等有关方面进行预检、验收。
2、施工准备a、领取相关施工图、收集相关的图集，规范规程及强制性条文等；b、组织学习、会审图纸，进行技术交底，及时与设计单位及业主联系解决相关疑问；c、编制施工预算及分部分项工程的材料分析，编报材料需求计划；d、编报施工进度计划实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责；e、建立工程技术档案。
房建工程施工方案(汇总5篇)
房建工程施工方案(汇总5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房屋建筑施工组织设计
目录一、施工组织设计第1章总体概述第1.1节概述第1.2节施工程序总体设想第1.3节施工组织机构第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章劳动力投入计划及其保证措施第3.1节劳动力投入计划保证措施第4章机械设备及检验设备投入计划第4.1节施工机械投入计划第5章主要分部分项工程施工方法第5.1节施工准备第5.2节施工方法第6章安全、文明措施第6.1节安全生产目标及保证体系第6.2节安全生产保证措施第6.3节安全技术措施第6.4节文明施工管理措施第6.5节文明施工措施第6.6节文明施工检查措施第6.7节环境保护措施第7章质量保证措施及质量违约责任承诺第7.1节质量目标及质量违约承诺第7.2节质量目标控制程序第7.3节技术管理措施第7.4节质量技术措施第7.5节质量保证措施第8章环境保护措施第9章确保工期措施第10章廉政建设第11章冬季、雨季施工安排第12章保证农民工工资措施第13章附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表第一章总体概述前言作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了本工程的施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。
房建工程施工组织施工方案
房建工程施工组织施工方案本工程的项目位置位于中国XX省XX市，占地面积5000平方米，总建筑面积为10000平方米，是一栋多功能综合楼。
本项目由地下一层和地上四层组成，主要包括商业空间、办公空间和住宅空间。
主体结构采用钢筋混凝土结构，幕墙采用铝合金玻璃幕墙。
本工程的设计标准符合国家相关标准和规范，建筑结构安全可靠。
二、施工组织机构1、总包方总包方负责本工程项目的整体负责，统筹协调，安排施工计划和相关人员，保障项目按时、质量及规范完成。
2、监理方监理方负责对工程施工过程进行监督，并根据相关规定对施工单位的施工进度、质量等进行检查，确保工程的合理性和规范性。
3、施工单位施工单位为本工程的具体实施单位，负责施工方案的具体执行和实施，确保工程的质量和进度按照相关规定完成。
三、施工方案1、施工准备期在施工开始前，需对场地进行勘察调查，了解地质情况和环境信息，并进行相关报批手续的办理。
同时，还需进行材料、设备的准备工作，包括人员安排和安全措施的讨论和制定。
2、施工方案按照设计图纸，制定详细的施工方案，包括分段施工、标准规范和技术要求等，并设定工期计划和目标。
3、安全措施在施工过程中，必须要确保工作人员的安全，采取措施，保障人员的生命和财产安全。
4、质量控制严格按照设计和规范要求进行施工，保证工程质量，减少质量和安全事故的发生。
5、沟通协作各方单位之间保持良好的沟通和协作，及时处理问题，有效解决和妥善处理施工过程中的各种问题。
四、施工流程1、地基基础工程a. 进行场地的平整和清理工作b. 进行地基基础的钻孔和灌浆c. 进行地下室的施工和混凝土浇筑2、主体结构施工a. 进行主体结构的模板搭设和钢筋绑扎b. 进行混凝土的浇筑和养护c. 进行结构验收和整体调整3、建筑装饰工程a. 进行外墙的幕墙施工b. 进行建筑内部的隔墙和吊顶施工c. 进行地面的砖砌和地板铺设4、设备安装a. 进行水电设备的安装和调试b. 进行消防设备和空调设备的安装c. 进行相关设备的保养和维护五、总结通过对该工程的施工方案的制定和实施，保证了工程质量和进度的顺利完成。
房建项目施工组织设计（投标文件）
房建项⽬施⼯组织设计（投标⽂件）⽬录第⼀章施⼯组织设计编制说明⼀、⼯程概况⼆、编制依据三、编制⽬的四、编制原则第⼆章项⽬管理机构及施⼯准备⼀、项⽬管理组织机构⼆、主要成员及技术⼒量的配备三、现场质量管理组织机构四、项⽬部的组成与要求五、施⼯准备第三章施⼯⽅案与技术措施⼀、⼯程施⼯测量⼆、基础⼯程三、主体模板⼯程四、主体钢筋⼯程五、主体砼⼯程六、钢结构连廊七、屋⾯⼯程⼋、砌体⼯程九、⽔电安装⼯程⼗、消防安装⼯程⼗⼀、装饰⼯程第四章质量管理体系与措施⼀、质量保证体系⼆、分部（项）⼯程质量实施计划三、质量保证总体措施四、分部（项）⼯程质量保证措施五、加强质量常见通病防治措施六、成品质量保证措施七、冬⾬季施⼯措施第五章安全⽂明管理体系与措施⼀、建⽴健全安全管理体系与措施⼆、安全事故应急预案三、专项安全施⼯⽅案四、⽂明施⼯管理体系与措施第六章治安保卫措施计划⼀、施⼯现场治安管理制度⼆、突发治安事件紧急预案机构三、治安事件紧急预案第七章环境保护管理体系与措施⼀、建⽴环境保护相关机构⼆、减少噪⾳措施三、降低环境污染措施四、施⼯现场防扬尘措施五、防⽌运输遗撒、泄漏措施六、洗车台设置⽅案第⼋章施⼯进度计划和措施⼀、进度计划⼆、期保证总体措施第九章资源配备计划⼀、动⼒计划安排及劳动⼒保障措施⼆、主要材料供应计划和材料供应保障措施三、主要机械设备组织计划第⼗章施⼯总包管理、施⼯配合措施⼀、施⼯总包管理措施⼆、总包对分包商的配合、协调、管理、服务⽅案第⼗⼀章其他说明事项⼀、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施⼆、缺陷责任期内对⼯程的维护⽅案三、⼯程施⼯协调配合四、农民⼯问题第⼗⼆章附表附表⼀：拟投⼊本标段的主要施⼯设备表附表⼆：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动⼒计划表附表四：施⼯进度计划横道图附表五：施⼯总平⾯图第⼀章施⼯组织设计编制说明⼀、⼯程概况（⼀）⼯程名称中和银都项⽬（南区3号楼）。
（⼆）建设地点成都市双流区九江社区星空⼤道与观庄路交汇处。
安置房建设项目工程施工组织方案设计
安置房建设项目工程施工组织方案设计一、项目概况1.组织架构设计项目施工组织分为总指挥部、各专业工程部门和施工单位三个层次。
-总指挥部：设立项目总指挥，负责项目整体规划、管理和协调；设立安全保卫、财务、物资采购等职能部门，负责相关工作。
-各专业工程部门：包括建筑、结构、给排水、电气等专业工程部门，设立专业经理，负责各专业工程的实施。
-施工单位：根据合同约定，聘请符合资质要求的施工单位，负责具体施工工作。
2.施工组织流程设计（1）前期准备：总指挥部牵头，组织有关部门进行选址评估、用地手续办理和工程设计等工作，确保项目顺利进行。
同时，通过招投标的方式，选择合适的施工单位。
（2）施工准备：总指挥部组织签订施工合同，并安排专业工程部门成立施工小组，编制详细的施工计划和工程方案。
同时，进行施工场地清理、施工设备检查和调配等工作。
（3）施工阶段：各专业工程部门按照施工计划进行工作，共同完成项目的建设。
施工单位根据施工图纸和工程要求，按照专业划分进场施工，负责具体操作和工程管理。
施工过程中，严格执行相关安全规定和质量控制标准，保证工程质量和安全。
（4）验收交接：各专业工程部门在施工完成后进行自检并互相交叉检查，确保工程完成后符合相关国家标准和规定。
总指挥部组织客户代表进行最终验收，并办理移交手续。
（5）收尾工作：对施工现场进行清理，整理完善工程档案和资料，做好交接手续和工程后续服务。
3.安全管理方案设计为确保施工过程中的安全，本项目将采取以下措施：-设置安全保卫部门，负责安全监督和管理工作，制定和执行安全生产责任制。
-制定施工现场安全管理规定，明确工作人员的职责和安全操作规程。
-对施工现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
-加强职工安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。
-配备必要的安全设施和个人防护用品，确保施工人员的人身安全。
-做好应急预案和应急演练，保证施工过程中的突发事件能够及时和有效处理。
4.质量管理方案设计为保证工程质量和施工进度，本项目将采取以下措施：-严格按照国家和地方的工程质量标准和规范进行施工。
(完整版)房建施工组织设计
1综合说明 (4)2项目控制目标 (5)3编制依据 (6)4工程概况与特点分析 (7)4.1工程概况 (7)4.2工程特点： (9)5 施工部署 ................................................. 1 05.1项目控制目标......................................... 1 05.2施工/项目管理组织.................................... 1 05.3项目施工布置......................................... 1 25.4项目施工机械安排.................................... 1 35.5劳动力组织及劳务队伍素质............................ 1 35.6实现项目各目标的措施............................ 1 36 施工准备 ................................................. 1 56.1技术准备............................................. 1 56.2物资准备............................................. 1 56.3劳动组织准备......................................... 1 66.4现场准备............................................. 1 7 7项目施工管理机构和项目部组成人员.......................... 1 87.1项目管理机构：...................................... 1 87.2项目部管理人员...................................... 1 87.2项目部管理人员...................................... 1 9 8分部分项工程主要施工方案、施工方法及施工工艺 .............. 2 08.1基础工程............................................. 2 08.3主体结构施工技术方案............................ 2 48.4 装饰工程........................................... 3 38.5楼地面施工技术方案............................... 4 08.6门窗工程............................................. 4 49 新技术、新工艺的应用................................... 5 3 10施工进度计划及工期保证措施............................... 5 410.1 进度控制的原则.................................... 5 510.2 进度控制的方法.................................... 5 510.3 工期保证措施...................................... 5 5 11质量保证体系、强制性条文、质量保证措施................... 5 711.1质量保证体系 ...................................... 5 811.2工程质量目标 ...................................... 5 811.3 强制性施工条文.................................... 5 811.4 工程质量保证措施.................................. 6 112 安全技术、文明及环保保证措施........................... 6 612.1 项目安全保证体系图................................ 6 612.2 施工现场的安全保证措施............................ 6 612.3 安全施工保证措施............................... 6 812.4文明施工及环保措施 ................................ 7 413 消防保卫措施 ............................................ 7 614 临时用电方案........................................... 7 714.1. ............................................................................................ 总配电........................................................ 7 814.2 二级配电.......................................... 7 814.3 三级配电.......................................... 7 814.4活动开关箱（盘） ................................... 7 914.5安全技术措施 ...................................... 7 915 季节性施工技术措施..................................... 8 015.1 雨期施工技术措施............................... 8 015.3 夏季施工技术措施：................................ 8 116 试块留置计划 ............................................ 8 5 17现场主要施工机具设备一览表............................... 8 6 18 劳动力需用量一览表....................................... 8 7 19施工网络计划图........................................... 8 8 20施工现场平面布置图................................... 8 9我公司能有机会参加蚌埠市龙子湖区长淮卫镇东风村敬老院公寓食堂工程的竞标深表感谢，对招标文件各项内容完全接受。
房建施工组织设计方案
目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第工程七节屋面施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为宗旨，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
房建施工组织设计方案
房建施工组织设计方案房建施工组织设计方案为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的房建施工组织设计方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房建施工组织设计方案11、编制依据1、《重庆市建筑工地施工文明标准》[渝建发(20xx)39号]2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、重庆升厦建设(集团)有限公司相关文件4、重庆升厦建设(集团)有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及作业指导书》。
2、工程概况结构形式：基础现浇钢筋混凝土框架结构塔楼剪力墙结构建筑面积：总面积：36500m2 。
占地面积：约2300 m2施工用地面积：800m2建筑层数：高层住宅26层。
层高：住宅楼层高3.0m，标准层层高住宅楼3.0m(H+3.0m),A 栋工程±0.00=283.00m;B栋工程±0.00=278.50m。
建筑高度：-0.3m至83.40m工程质量等级：合格本工程建筑类别为一类，按六度抗震设防，结构安全等级二级，框架三级(车库四级)抗震。
耐久年限50年，耐火等级一级，屋面防水等级Ⅱ级。
3、文明施工管理组织机构严格按重庆市建委渝建发(20xx)39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》规定执行，实行全封闭管理，现场做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。
全面抓好施工现场的管理。
组建以刘明为组长，陈元富、陈尚书副组长工地文明施工领导小组，组员为唐凯、方刘、胡贵才。
4、封闭施工本工程地处沱湾，为了树立良好的工程形象，充分体现我司的文明施工素质。
我司将严格按照重庆市的相关规定，在施工范围砌筑和安装彩钢板围墙，进行全封闭施工。
围墙高度2.2m，砖砌围墙用水泥砂浆抹光表面涂料，围墙上书写企业标语;在生活区域、办公区域和施工区域分别设大门，门头。
房建工程组织设计方案
房建工程组织设计方案一、前言随着城市化进程的加快和人口的不断增长，房建工程越来越成为城市发展的重要组成部分。
为了保障房建工程的顺利进行，需要设计一个合理的组织方案，以保证工程的质量、进度和安全。
本文将从组织设计的角度出发，对房建工程组织设计方案进行详细的介绍。
二、项目背景本项目位于某市区，占地面积约为100亩，是一处用于住宅开发的大型房建工程。
项目总投资约为10亿元，预计建造一批高层住宅楼和一些低层别墅。
项目设计图纸已经完成，拟开始施工。
三、组织设计的总体原则1. 精心设计组织设计必须充分考虑到工程的复杂性和规模，严格按照国家相关法规和标准进行设计，并结合具体的工程实际情况，精心设计组织方案。
2. 安全第一在组织设计中，必须始终把安全放在首位，严格遵守安全操作规程，做到安全施工，保障工人的生命财产安全。
3. 合理节约在组织设计中，要充分考虑到资源的合理利用和节约，保证人力、物力和财力的合理配置，提高工程效益。
4. 环境保护在组织设计中，要注重对环境的保护，采取各种措施减少对环境的影响，保护生态平衡。
五、施工组织设计的具体内容1. 施工队伍的组织根据项目规模和建设内容，拟派一支由200名技术工人和50名管理人员组成的施工队伍，技术工人具有一定的技术水平和丰富的实践经验，管理人员经过专业的培训。
2. 施工进度和分工根据项目的实际情况，将施工分为地基工程、主体结构工程、装饰工程和外部附属工程等几个阶段进行，严格按照施工进度表进行分工和安排。
3. 材料的采购和使用房建工程所需的各种材料将统一由项目部负责采购，严格按照国家相关标准进行验收和使用，保证材料的质量和安全。
4. 安全措施在施工过程中，严格遵守相关的安全操作规程，加强对施工现场的安全监管，保障工人的生命财产安全。
5. 质量控制在施工过程中，将严格按照工程设计图纸和国家相关标准进行施工，设置质量监督、检测和验收机构，保证工程的质量。
六、人员培训和管理在施工组织设计中，需要对施工队伍的管理和培训进行详细的规划，注重技术工人的技术培训和管理人员的管理培训，提高施工队伍的整体素质。
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目录第一章工程质量保证措施 (2)第二章安全生产保证措施 (6)第三章文明施工保证措施 (9)第四章工期保证措施 (11)第五章施工方案和施工技术措施 (14)第六章施工机械设备配备计划及劳动力安排 (33)第七章施工进度表或施工网络图 (36)第八章项目经理部组成 (37)第九章施工现场平面布置图 (44)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (45)第一章工程质量保证措施（一）质量目标工程质量达到设计及合同要求的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%。
（二）质量保证体系1、建立以项目经理为总负责，项目总工程师和质安主管主控，项目各专业质检员基层检查的管理系统，对本工程质量进行全面、全过程、全员参与的控制。
2、我方按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，业已建立起了一套行之有效的文件化的质量保证体系。
该体系囊括了从工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。
该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
（三）工程质量保证措施如下1、技术力量：为确保本工程的施工质量，首先健全项目组织机构，确保各专业技术人员专业对口，并配备专职的质量安全员，材料采购员、保管员，另外，各专业班组应保证专业技术骨干的技术等级满足现场施工的要求。
2、施工机械和工器具（1）本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。
（2）本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。
（四）施工质量保证措施1、为防雨季的影响，做好临时排水设施，避免场地积水，做好雨前防范工作，杜绝雨季对工程质量的影响。
2、严格执行填土施工规范，控制填土质量，含水量和分层厚度，现场试验室随时测验控制。
确保压实度满足要求，压实度测设法根据回填土土质选择回填。
3、本工程采用项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在该项目实行小组活动，提高工程质量。
4、主动请设计人员进行详细的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工衔接密切。
熟悉施工图纸，掌握技术要点，各项工作实施前逐级进行技术交底到施工人员。
结合我司ISO9002认证，各级机构认真贯彻质量体系使工程依照ISO9002中有关施工规范操作，同时参照施工组织设计中的施工方法施工。
明确施工工艺、质量要求，加强组织指挥。
5、认真复核甲方交予的控制坐标点及水准点，按设计准确放线（中线、边线、标高等），并进行闭合复测，确保测量的准确性，并做好原始复测记录。
对各种测量方法应符合相应的标准及精度，测量应保证工程线位与始、终点衔接准确。
6、组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。
7、对各种施工材料的采购应有相应的质量证明书，项目管理人员应对购进材料检查核实，并组织抽检，具备抽检报告的合格证明将材料投入施工。
8、施工过程应敢于采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量。
9、对特殊的、难度大的工序召开有关施工讨论，从中选出最优的施工方案。
重要工序必须特别重视，三级验收后才能进入下一步工序的施工。
10、建立健全各种检查制度，严格内部检查，加强现场施工管理。
各班组在每道工序完成后先自检，并提供实测数据，合格后按公司“四级”验收制度逐级验收，再由现场监理签证后，方可进入下一工序施工。
11、对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。
现场施工技术资料及各种原始记录必须真实、准确，并及时归类整理。
12、对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。
施工中如发现图纸与现场情况不符，应及时与设计人员联系。
以工程洽商记录或变更通知为更改依据。
（五）施工准备阶段的质量控制坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。
不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。
（六）施工阶段质量控制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。
加强质量检查，质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，关键工序实行旁站监察。
注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。
（七）竣工验收阶段质量控制做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。
按规定整理、编制竣工验收文件。
保修回访阶段的质量控制工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。
第二章安全生产保证措施(一)安全生产保证体系:(二)安全生产制度与教育1、安全生产制度结合工程特点，建立并完善安全生产责任制，教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度，各级管理人员职责明确，人人对职工的生命负责，人人对工程项目负责，人人对企业负责，确保施工有章可循，违章必究。
2、安全教育采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。
重点是进场职工与特殊作业人员的教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。
(三)安全生产保证措施1、基础施工安全措施(1)基础挖土前在坑壁外设置挡水埂，防止地面雨水流入基坑。
(2)挖土开始以后在基坑四周设置1.2m高钢管防护栏杆，栏杆构造应符合临边作业的安全要求。
(3)基坑四周地面，不准随意放置机具与材料，并由专人管理。
(4)进坑动力及照明电线应使用电缆，其走向按设计规定，在支撑或坑壁上进行可靠固定。
(5)在土方开挖中，预先熟悉地质报告，采用钢钎进行触探，若发现地下管线等设施立即向业主汇报，并采取有效保护措施。
2、脚手架(1)脚手架用料要符合设计计算要求，搭设前对材质和规格，应严格检查，未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件禁止使用。
另外由于工期长，要注意钢管油漆的完好，如已有锈蚀现象，应整理重漆后使用。
(2)脚手架上满铺脚手笆，脚手架外侧除设1m高防护栏杆外，另设密眼安全网或安全笆，防止物件从脚手上坠落。
脚手架在人员出入口处加搭安全遮棚。
(3)脚手架搭设严格按照设计的程序进行，原则上高出主体结构一步架子，起结构作业人员的防护栏杆作用，搭设应注意脚手架的稳定性，及时与主体结构连接，连接的支撑点严格按设计执行，一般每3根立杆间距、二步脚手架高度不少于一个支撑点。
脚手架的一切附件必须连接牢固。
(4)脚手架要考虑避雷及接地装置，建筑周边长度每30m内不少于一个接地保护装置，接地电阻不大于10欧姆。
(5)脚手架搭设完毕经验收合格后挂牌使用，其日常使用管理由安全员负责，定期检查整理，使用中的脚手架，拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按批准手续规定及时恢复原状，经检查后再用。
(6)脚手架的拆除必须按设计程序进行，零部件的水平及垂直运输要按专门路线及时整理运出，拆卸时危险地段要划出禁区，专人监护。
3、垂直运输机械(1)卷扬机和塔吊安装后报请安监部门验收，合格后方可使用。
(2)安装可靠的防雷接地装置，在特殊气候条件下有应急锚固措施。
(3)建立专门的管理制度，卷扬机和塔吊司机、指挥持证上岗，严格执行“十不吊”规定。
(4)对传动部位及限位装置，经常检查，定期保养。
第三章文明施工保证措施（一）文明施工保证体系文明施工保证体系（二）文明施工措施1、施工管理现场规范化(1)围档围护；(2)场容场貌；(3)标识标牌;(4)作业条件环境保护;(5)防火防爆防毒；(6)施工组织设计与管理；2、施工安全达标创优化(1)安全管理；(2)施工用电；(3)快速提升设备；(4)中小型机械设备。
3、办公、生活设施整洁卫生(1)办公环境；(2)食堂；(3)宿舍；(4)厕所；(5)卫生与急救；（三）环境保护措施1、施工机械使用时的环保措施(1)使用推土机、装载机、挖掘机、压路机、打夯机等施工机械时，应注意其粉尘、尾气的排放，以免污染大气。
施工垃圾随时清运，严禁随意凌空抛撒垃圾，并每天洒水降尘。
施工道路面每天一次清扫，三次洒水，路面要结合设计中的永久道路布置硬化施工道路，并设有洗车处。
清扫生产垃圾要有效防止二次扬尘。
洒水、洗车用水适度，不得造成浪费。
(2)应注意机械油箱是否是否有跑、冒、滴、漏油现象，以免流入土壤，造成土壤污染。
各种运输车辆的尾气排放需达到国家有关标准，超标车禁止上路行驶。
水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料，要库内存放或有覆盖物封闭，运输要防止遗撒、飞扬，卸运应有降尘措施。
(3)机械噪音量应控制在范围之内，以免对社区造成噪音污染。
(4)机械用油应节约使用，节约能源。
(5)机械冲洗时应节约用水，节约水资源。
(6)带油机械冲洗水应合理排放，以免污染市政管道。
(7)带油棉纱、手套应做处理后弃置垃圾堆，以免污染土壤。
2、施工机械作业时的环保措施(1)为避免重型机械对周围居民的影响，防止周边建筑物被震裂，在采用较大几吨位压实机械静压的同时，在路基与居民区及建筑物间挖防震沟。
(2)依据《工业企业噪声卫生标准》，工作人员应轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。
对距噪声源较近的施工人员，除采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施外，还应适当缩短其劳动时间。
(3)为保证施工现场居民的夜间休息，对距居民区150米以内的施工现场，夜间22：00～6：00时间停止施工。
第四章工期保证措施（一）施工进度计划根据招标文件要求及我单位施工同类型工程的多次施工经验，确定本次投标工期为240日历天。
（二）施工进度计划保证措施根据对工程特点的分析，充分利用工程的有利条件，并借鉴以往组织重点工程的经验，拟制定以下措施，保证施工进度计划的落实。
1、本工程选派具有管理经验丰富的专业人员任项目经理，并配备施工技术能力强经验丰富的项目副经理、项目总工及工程管理人员使项目人员素质及人员配置满足本工程需要,并设计划员负责施工进度总控制计划及年、季、月施工计划的编制及管理。
2、加强对职工（包括民工）有关合同意识、工期意识的教育，做到工期目标人人清楚。
3、科学合理的安排工序穿插，挖掘内部管理的潜力，工程中标后，在施工准备阶段，将对工序穿插和计划安排进行再次优化、细化确保计划实施，合理安排交叉施工。