办公室文员培训计划
文员培训内容及计划表
文员培训内容及计划表一、培训内容1. 文员基础知识2. 文书档案的编制和管理3. 电子邮件及商务信函的书写4. 办公软件的运用5. 协助领导处理日常文书工作6. 文案的撰写和修改7. 工作效率与时间管理8. 沟通技巧9. 团队协作能力10. 书信礼仪二、培训计划表第一天:文员基础知识及文书档案的编制和管理上午:1. 介绍培训内容及目标2. 文员基础知识梳理3. 文书档案的分类及归档方法讲解下午:4. 小组练习:文书档案的编制5. 实际案例分析:管理文档过程中的问题与解决方案第二天:电子邮件及商务信函的书写上午:1. 电子邮件的格式与内容要点2. 商务信函的书写技巧3. 实例分析:成功的电子邮件与商务信函范例下午:4. 练习:电子邮件与商务信函的书写5. 分组汇报与点评第三天:办公软件的运用上午:1. Word文档处理技巧2. Excel表格处理技巧3. PPT演示技巧下午:4. 实际操作:办公软件的使用练习5. 问题讨论与解答第四天:协助领导处理日常文书工作上午:1. 领导日常文书工作的分类与处理流程2. 协助领导处理日常文书工作的技巧3. 实际案例分析下午:4. 小组演练:协助领导处理日常文书工作5. 分组汇报与点评第五天:文案的撰写和修改上午:1. 文案撰写规范及格式要求2. 修辞与表达技巧3. 文案修改与优化下午:4. 练习:文案的撰写和修改5. 案例分享与点评第六天:工作效率与时间管理上午:1. 工作效率与时间管理的重要性2. 时间管理技巧3. 提高工作效率的方法下午:4. 实践:制定个人时间管理计划5. 成果分享与讨论第七天:沟通技巧与团队协作能力上午:1. 沟通技巧与注意事项2. 团队协作的重要性与技巧3. 团队协作中的沟通与协调下午:4. 情景模拟:团队协作沟通训练5. 回顾与总结第八天:书信礼仪上午:1. 书信的格式与礼仪2. 书信中的礼貌用语3. 书信礼仪案例分析下午:4. 练习:书信礼仪的实际应用5. 案例分享与点评以上为文员培训内容及计划表,希望对您有所帮助。
行政文员培训计划怎么做
行政文员培训计划怎么做一、前言行政文员是企业组织中非常重要的职位,其职责涵盖了文件管理、会议协调、及时通讯等方面。
因此,对于行政文员的培训至关重要。
本培训计划旨在帮助行政文员提升相关技能,提高工作效率,提升整体绩效。
二、培训目标1. 提升行政文员的文件管理能力,包括分类、归档、保密等方面;2. 提升行政文员的沟通能力,包括口头与书面的沟通;3. 提升行政文员的会议管理能力,包括会议筹备、记录等方面;4. 提升行政文员的时间管理能力,提高工作效率。
三、培训内容1. 文件管理本部分内容将涵盖文件的分类、归档、保密等方面。
具体内容包括:- 文件分类的方法与重要性;- 文件归档的原则与流程;- 文件保密的注意事项。
2. 沟通能力本部分内容将涵盖口头与书面沟通。
具体内容包括:- 口头沟通的技巧与注意事项;- 书面沟通的常见问题与解决方式;- 邮件沟通的注意事项。
3. 会议管理本部分内容将涵盖会议筹备、记录等方面。
具体内容包括:- 会议筹备的流程与注意事项;- 会议记录的要求与技巧;- 会议后的跟踪工作。
4. 时间管理本部分内容将涵盖时间管理的原则与方法。
具体内容包括:- 时间分配的原则与技巧;- 时间管理工具的使用;- 处理紧急事件的方法。
四、培训方法本培训计划将采用多种培训方法,包括理论学习、案例分析、角色扮演等。
具体内容包括:1. 理论学习:通过课堂讲解,学习者将了解相关知识框架与理论基础,并掌握相关技能;2. 案例分析:通过真实案例分析,学习者将了解相关技能在实际工作中的应用,并提升解决问题的能力;3. 角色扮演:通过模拟工作场景,学习者将在实践中学习并提升相关技能。
五、培训评估本培训计划将采用多种评估方法,包括考核、问卷调查等。
具体内容包括:1. 考核:通过书面考核与实际操作考核,对学习者进行能力评估;2. 问卷调查:通过学习者满意度调查,收集学员对培训内容与方法的反馈意见,并提出改进建议。
六、培训实施本培训计划将由专业培训机构负责实施,培训周期为两个月,每周进行一次培训课程。
行政办公室培训计划
行政办公室培训计划
一、培训目的
本培训旨在提高公司行政办公室工作人员的专业素养和技能水平,进一步提升工作效率和团队协作能力。
二、培训内容
1.行政管理知识与技能培训
–工作流程优化与提升
–文件管理与归档规范
–会议组织与协调能力提升
2.沟通协调技巧培训
–有效沟通与协调技巧
–团队协作与领导能力培养
3.信息管理与保密意识培训
–信息收集、整理与保密要点
–电子文档管理与信息安全培训
4.综合能力提升
–时间管理与工作效率提升
–职业素养与职场规范培训
三、培训方式
1.线下课程:专业讲师授课,结合案例分析和互动讨论
2.在线学习:提供在线视频课程和在线讨论社区,方便参与者随时随地
学习
3.实操训练:安排实际工作场景模拟演练,加强培训效果
四、培训对象
公司行政办公室全体工作人员,包括助理、文秘、前台接待等。
五、培训计划安排
•第一阶段:基础知识培训,包括行政管理概论、沟通技巧等
•第二阶段:专业技能提升,包括文件管理、会议协调等
•第三阶段:综合能力训练,包括实操演练和能力提升
六、培训效果评估
1.培训结束后进行员工能力测试和综合评估
2.制定岗位能力评定标准,定期跟踪评估员工绩效变化
3.定期收集培训反馈,优化培训内容和方式
七、培训计划实施
1.确定培训日程安排,启动培训通知
2.分配培训费用及资源,确定培训场地和设备
3.常态化培训跟踪与评估,确保持续效果
以上即为公司行政办公室培训计划的具体内容,希望通过本次培训能够提升员工的工作能力,达到共赢的目标。
院办公室培训计划
院办公室培训计划一、培训目标在当今社会,办公室已经成为了几乎所有企业的标配,办公室工作已经成为了现代白领的主要工作方式。
良好的办公室管理能够提高工作效率和员工素质,从而提升整个企业的综合竞争力。
因此,我们院办公室决定开展一系列的培训活动,旨在提升全体办公室人员的综合素质和工作能力,提高办公室管理水平,推动院办公室工作的不断提高和完善。
二、培训内容该培训主要包括以下几个方面的内容:1.办公软件的使用:Word、Excel、PPT等办公软件是每一个办公室人员日常工作中必须经常使用的工具,熟练掌握这些软件的使用方法,能够提高工作效率。
2.团队管理:团队管理是办公室领导者必须掌握的技能,如何在团队中起到表率作用,如何协调团队内部的矛盾,如何激发员工的工作热情等都是需要学习和掌握的。
3.沟通技巧:良好的沟通技巧能够帮助办公室人员与同事、上司以及客户之间建立更加良好的关系,提高工作效率。
4.时间管理:合理利用时间,是办公室工作者必须具备的基本素质,只有合理利用时间,才能提高工作效率并保证工作质量。
5.自我管理:办公室人员需要懂得如何管理好自己,包括心态管理、情绪管理、健康管理等。
6.团队建设:团队建设是每一个办公室领导者都需要具备的技能,如何培养团队的凝聚力、团队拼搏精神等都是需要学习的。
三、培训方式1. 线下讲座:由相关专家学者来院办公室进行专题讲座,详细介绍各方面的知识和技能。
2. 视频教学:利用网络资源,开设相关课程视频,供办公室人员自行学习。
3. 分组讨论:通过分组讨论的方式,让不同的办公室人员之间互相交流学习,共同进步。
四、培训周期该项培训计划将分为,初级、中级和高级三个阶段进行。
1. 初级阶段:为期1个月,主要介绍办公软件的使用、团队建设和沟通技巧。
2. 中级阶段:为期2个月,主要介绍团队管理、时间管理和自我管理等方面的技能。
3. 高级阶段:为期3个月,主要介绍团队领导力的培养和团队建设等高级技能。
办公室培训学习计划
办公室培训学习计划一、培训目的随着企业的不断发展,办公室工作的要求也越来越高。
为了提高办公室工作人员的工作效率、提升工作质量,我们计划开展一系列的办公室培训学习计划,旨在帮助员工提升自身的专业能力和工作技能,进一步提高企业整体的综合竞争力。
二、培训内容1. 专业知识培训(1)办公软件的使用培训办公室工作人员每天都要使用各种办公软件进行工作,如Word、Excel、PPT等。
因此,我们将开设专门的培训课程来教授员工如何熟练地使用这些办公软件,提高工作效率。
(2)办公流程规范培训办公室工作人员在日常工作中需要遵循一定的流程和规范,我们将组织相关专业人员来进行培训,让员工了解办公室工作的规范化、标准化流程,确保工作质量。
2. 沟通协调能力培训(1)沟通技巧培训办公室工作人员经常需要与同事、上司、客户进行沟通,因此良好的沟通技巧是非常重要的。
我们将邀请专业的沟通培训师来开展此项培训,帮助员工提高沟通技巧,增强沟通能力。
(2)团队合作培训团队合作是办公室工作中需要的重要能力。
我们将组织团队合作的培训课程,让员工了解团队合作的重要性,学习如何在团队中有效地协作,提高团队的整体绩效。
3. 管理能力培训(1)时间管理培训办公室工作人员经常需要面对各种琐事,有效的时间管理技巧可以帮助他们更好地规划和安排工作,提高工作效率。
我们将开设时间管理课程,教授员工如何进行时间规划和工作安排。
(2)领导力培训我们将针对一部分管理人员开展领导力培训,帮助他们提高领导团队的能力、管理团队的技巧,为企业的发展提供更多的管理人才。
4. 职业发展规划培训我们将开展职业生涯规划培训,指导员工如何进行职业规划和发展,让员工明确自己的职业发展方向,不断提升自身的能力,为个人的职业发展提供方向和指导。
三、培训方式1. 线下培训我们将邀请专业的培训讲师来到公司开展培训课程,员工将在公司内参加培训。
2. 在线培训针对一些需要灵活学习的员工,我们将提供在线培训的方式,让员工能够在工作之余进行学习。
文员培训与技能提升计划三篇
文员培训与技能提升计划三篇《篇一》作为一名文员,掌握必要的技能和知识是日常工作中的关键。
为了提升我的工作效率和质量,我制定了这份文员培训与技能提升计划。
通过系统的学习和实践,我希望能够提高自己的综合素质,更好地适应工作需求。
该计划主要包括以下几个方面的工作内容:1.基础办公软件操作技能提升2.文字处理和排版能力培养3.商务沟通与协调技巧学习4.数据分析和报表制作能力提升5.专业素养和职业形象塑造接下来,根据自身实际情况制定相应的工作规划。
我会在第一阶段着重提升基础办公软件操作技能,包括Word、Excel和PowerPoint 等。
在掌握基本操作的基础上,逐步学习高级功能,如快捷键使用、数据透视表等。
我也会加强文字处理和排版能力的培养,熟悉各种公文格式,提高本文的美观度。
在工作规划的第二阶段,我会重点学习商务沟通与协调技巧。
通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式,了解商务沟通的基本原则和方法,提高自己的沟通能力和协调能力。
我还会加强数据分析和报表制作能力的提升,学习如何运用数据分析方法解决实际问题,掌握各类报表的制作技巧。
在工作规划的第三阶段,重点关注专业素养和职业形象的塑造。
通过参加专业培训、阅读相关书籍等方式,了解文员工作的职业要求,提高自己的专业素养。
我还会注重形象塑造,树立良好的职业形象,为公司树立良好的窗口。
为了确保计划的实施效果,制定详细的工作计划。
以下是我近期的工作计划:1.学习基础办公软件的高级功能,如快捷键使用、数据透视表等,提高工作效率。
2.阅读商务沟通相关书籍,参加培训课程,提高沟通能力和协调能力。
3.学习数据分析方法,掌握各类报表的制作技巧。
4.参加专业培训,了解文员工作的职业要求,提高专业素养。
5.注重形象塑造,树立良好的职业形象。
在实施计划过程中,需要注意以下几个要点:1.制定合理的学习计划,确保每个阶段的学习目标能够按时完成。
2.注重实践,将所学知识运用到实际工作中,提高工作效率和质量。
2024办公室培训计划(三篇)
2024办公室培训计划一、总则办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。
包括对上级任务,指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。
所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室____年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。
三、培训时间培训时间:____年____月至____月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:____分(时间可根据实际需要临时调整)四、培训内容安排1、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定____年文字工作培训内容如下:(1)文字写作培训。
拟定____月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
(2)档案管理培训。
____月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等2、管理培训(1)办公用品管理培训。
拟定____月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
(2)会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从____月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
2024办公室培训计划(二)培训计划:应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。
文员培训计划书模板
文员培训计划书模板一、培训目标本次培训旨在提升文员的综合业务素养和写作能力,进一步完善文员的文书处理能力,加强团队协作意识,提高工作效率和质量,为公司提供更高效、高质的文书处理服务。
二、培训对象公司全体文员及相关部门人员。
三、培训内容1. 文书处理基础知识培训- 文书处理的基本规范和流程- 文书处理的注意事项及技巧- 文书处理的常见问题及解决方法2. 写作能力提升- 文案撰写技巧与方法- 文案结构与框架的设计- 文案语言表达的规范和技巧3. 专业知识培训- 公司业务领域的相关知识培训- 行业规范和标准的学习- 专业工具的使用培训4. 团队协作培训- 团队建设和团队协作意识培养- 团队沟通与协作技巧培训- 团队协作案例分析和分享四、培训方式1. 线上培训- 制定培训课程表,每周安排1-2次线上课程,通过视频会议等方式进行培训。
- 制作培训教材及相关资料,提供在线学习资源。
2. 线下培训- 安排专业培训师进行现场培训,结合案例分析和实践操作进行深度培训。
- 定期组织集中培训,并邀请行业专家进行专题讲座。
五、培训评估1. 培训前评估- 通过问卷调查和面谈等方式,对文员的学习需求进行全面了解和分析。
- 制定培训计划和课程内容,确保培训内容符合实际需求。
2. 培训中评估- 培训过程中设立专门的反馈渠道,及时了解学员的学习情况,并根据其学习情况进行调整和优化培训内容。
3. 培训后评估- 培训结束后进行学员的考核评估,掌握培训效果和学员的掌握程度。
- 通过定期的跟进和复训,持续提升培训效果和质量。
六、培训实施计划1. 培训时间:预计为期3个月的培训周期。
- 第1-2周:进行培训前评估,并制定培训计划。
- 第3-10周:线上培训,覆盖基础知识、写作技巧、专业知识和团队协作等内容。
- 第11-12周:组织线下培训,进行深度培训和案例分析。
- 第13周:进行培训总结和评估,并进行培训衔接和跟进。
2. 培训资源:培训教材、在线学习平台、专业培训师等。
文员的培训计划类型
文员的培训计划类型一、培训目标1. 培养文员具备良好的文字处理能力和文书撰写能力2. 提升文员办公自动化软件的应用能力3. 加强文员的沟通协调能力和团队合作意识二、培训内容1. 文字处理能力培训- 掌握常见文字处理软件的基本操作,如Word、Excel等- 学习文字排版技巧和规范- 提高打字速度和准确性2. 文书撰写能力培训- 学习文书格式和结构- 提升文章的逻辑性和条理性- 训练撰写各类文书,如公告、通知、报告等3. 办公自动化软件应用能力培训- 熟练使用office办公软件- 学习电子邮件的使用技巧- 掌握数据处理和分析的方法4. 沟通协调能力和团队合作意识培训- 提升与同事、领导和客户的沟通技巧- 学习团队合作的重要性和方法- 培养责任感和团队精神三、培训方法1. 理论培训- 通过讲座、课程等方式进行文字处理能力和文书撰写能力的培训- 利用多媒体教学手段,提高学员学习的效果和兴趣2. 实践培训- 安排实际工作场景进行模拟训练,提高学员的实际操作能力- 鼓励学员在日常工作中实践所学知识,以巩固培训效果3. 小组讨论- 组织学员进行小组讨论,分享学习心得和经验- 促进学员之间的交流和合作,增强团队协作意识四、培训时长和安排1. 培训时长:为期一个月2. 培训安排:每周安排2次理论培训课程,每次2小时;每周安排1次实践培训活动,每次3小时;每周安排1次小组讨论,每次1小时。
五、培训评估1. 每周进行培训效果评估,及时调整培训方案2. 培训结束后进行考核评估,对学员进行综合评价六、培训考核1. 培训考核内容包括文字处理能力、文书撰写能力、软件应用能力和沟通协调能力2. 考核方式采用理论及实际操作结合的方法进行3. 根据考核结果对学员进行评定,并给予相应的奖惩措施七、培训材料和教材1. 培训材料:提供与培训内容相关的书籍、资料、视频等2. 教材:选用与培训内容相关的教材八、培训经费1. 培训经费包括培训场地租用、培训材料采购、讲师费用等2. 培训经费由公司专门预算安排九、培训后续跟踪1. 培训结束后,建立学员档案,对其在工作中的表现进行跟踪2. 根据学员的反馈和公司的实际需要,进行培训内容的调整和延伸十、总结本文员培训计划旨在培养公司文员的文书处理能力,提高他们的工作效率和质量,加强团队合作意识,促进工作和学习的有机结合。
怎么写文员培训计划
怎么写文员培训计划一、培训目标文员是公司中非常重要的岗位之一,文员的工作影响着公司的日常运转和业务流程的顺畅进行。
因此,为了提高文员的工作效率、规范化工作流程以及增强文员的综合素质,制定一个全面系统的文员培训计划是非常必要的。
通过此培训计划,我们旨在提高文员的专业能力、提升综合素质,使其更好地胜任工作,为公司的长远发展打下坚实的基础。
二、培训内容1. 工作规范培训文员在日常工作中,需要遵守公司的各项规章制度和相关操作流程,因此,必须首先进行工作规范培训。
此部分内容主要包括公司的各项规章制度、工作流程,以及工作操作规范等。
2. 办公软件操作培训文员是公司的文字处理者,因此需要熟练掌握各类办公软件的操作,包括Word、Excel、PPT等。
此部分内容包括软件的基本操作技能、高级应用技巧等内容。
3. 沟通技巧培训文员需要与各部门及同事进行良好的沟通,因此需要具备较强的沟通技巧。
此部分内容将包括沟通技巧的培训,如口头沟通技巧、书面沟通技巧等。
4. 回访服务培训文员在处理客户服务工作时,需要进行电话回访等工作,因此需要具备较强的回访服务技能。
此部分内容将包括回访服务流程、回访技巧等内容。
5. 时间管理培训文员在日常工作中需要处理大量的材料和信息,需要具备较强的时间管理能力。
此部分内容将包括时间管理技巧、工作计划的制定等内容。
6. 团队合作培训文员在公司中需要和各部门进行紧密合作,因此需要具备较强的团队合作能力。
此部分内容将包括团队合作技巧、团队沟通、团队协作等内容。
三、培训方式1. 线上培训通过线上视频、PPT等形式进行培训,利用网络资源和多媒体技术进行文员培训。
2. 线下培训通过集中学习、专题讲座等形式进行培训,邀请相关专家进行现场授课。
四、培训周期此次文员培训计划将分为初级、中级和高级三个阶段,每个阶段持续时间为1个月,共计3个月。
五、培训评估1. 学习考核每个阶段结束后将进行相应的学习考核,对文员所学习的知识和技能进行检测。
文员培训计划表
文员培训计划表一、培训目的本培训计划旨在帮助新入职文员快速适应工作岗位,掌握必要的文书处理技能和沟通能力,提高工作效率和工作质量,为公司的发展和文员个人的职业发展打下良好的基础。
二、培训对象公司新入职的文员,特别是没有经验或者经验较少的文员。
三、培训内容1. 公司相关制度和规定的学习:包括公司组织架构、人事管理制度、福利政策等,使学员对公司有一个全面的了解,为日后的工作提供便利。
2. 文书处理技能的培训:包括文件的录入、整理、归档和检索等技能,同时还包括文件的排版、审阅和修改、打印、复印等操作技巧。
3. 沟通能力的提高:包括与同事的沟通技巧、与上级的沟通技巧、以及处理客户来电或来访的技巧。
4. 工作效率的提高:包括时间管理,工作计划的制定和执行,以及提高自我工作效率的方法。
5. 其他相关知识和技能的学习:包括基本的电脑操作技能、办公软件的使用、商务信函的写作技巧等。
四、培训时间和地点1. 培训时间:本次培训计划为期两周,每周工作日上午9:00-12:00、下午1:30-5:00进行培训,周末休息。
2. 培训地点:公司培训室五、培训方式1. 课堂教学:专业老师授课,讲解知识和技能,带领学员进行实际操作。
2. 小组讨论:学员分成小组,进行案例讨论和作业交流,加深对知识和技能的理解和掌握。
3. 观摩学习:组织学员到各个部门进行观摩学习,了解公司各个部门的具体工作内容和流程。
4. 业务实操:组织学员进行实际操作练习,让学员在实际工作中逐步掌握技能。
5. 考核评估:每周进行一次考核评估,对学员的学习情况和能力水平进行全面评估。
六、培训师资1. 公司内部:公司各个部门的经验丰富的资深员工担任讲师,分享工作经验和技能。
2. 外部专家:邀请外部专业培训机构的老师参与培训,为学员提供更专业的知识和指导。
七、培训考核1. 培训期间的考核:每周进行一次考核,对学员的学习情况和能力水平进行全面评估,合格方可进入下一周的培训。
海南文职培训计划表
海南文职培训计划表第一部分:培训计划概述一、培训目标本次培训旨在提高海南地区文职人员的综合工作能力,包括沟通能力、协调能力、团队合作能力以及组织管理能力。
通过培训,帮助文职人员更好地适应工作发展需求,提高工作效率和工作质量。
二、培训对象本次文职培训对象为海南省各级政府机关、企事业单位的文职人员,包括科室助理、行政秘书、人事行政等部门的工作人员。
三、培训时间和地点培训计划将在海南省政府指定的培训基地进行,共计培训期为3个月,具体培训时间为每周一至周五,每天8:30-17:00。
四、培训内容本次培训将包括岗位技能、职业素养、工作方法等方面的内容,结合实际工作需求,全面提升文职人员的工作水平。
五、培训规模计划培训规模为每期100人,每年进行2期培训,总计培训200人。
第二部分:培训内容安排一、岗位技能培训1.1 文书处理技能包括文件起草、公文写作、会议纪要等文书处理技能,提高文职人员的写作水平和文件处理效率。
1.2 信息处理技能培训人员熟练掌握电子文档处理技能,包括Excel、PPT等办公软件的应用,提高信息处理效率。
1.3 会议组织与协调培训人员学习会议组织和协调技巧,包括会议策划、会议议程安排、会议记录等技能。
1.4 公共关系维护培训人员学习公共关系维护技巧,包括政府单位间的沟通与协调方法,树立良好的公共形象。
1.5 综合管理能力培训人员学习综合管理能力,包括组织规划、资源分配等管理技能,使文职人员具备一定的管理能力。
二、职业素养培训2.1 专业知识学习培训人员学习相关文职工作领域的专业知识,包括法律法规、政策文件等相关知识。
2.2 服务意识培养培训人员进行服务意识的培养,包括对公众服务、政府服务的理念和方法。
2.3 团队合作能力培训人员进行团队合作能力的培训,包括团队合作意识、团队执行能力等。
2.4 个人素质提升培训人员进行个人素质提升,包括自我管理、职业规划、沟通技巧等方面的培训。
三、工作方法培训3.1 工作流程规范培训人员学习工作流程规范,包括文件流转、信息审核、工作报告等工作规范。
文员培训计划怎么写好
文员培训计划怎么写好一、培训方案1. 培训目的本次培训旨在提高文员的工作技能和专业知识,使其能够胜任相关工作,并且提升工作效率和工作质量。
2. 培训对象本次培训对象为公司文员及有意向从事文员工作的员工。
3. 培训时间计划培训时间为3个月,每周一次,每次培训2-3个小时。
4. 培训内容(1)基本文员工作流程(2)办公软件操作技巧(3)文件处理和档案管理(4)办公室礼仪和沟通技巧(5)团队协作和工作合作(6)日常工作中的问题解决和应对技巧(7)综合能力提升5. 培训方式(1)专业老师授课(2)案例分析(3)角色扮演(4)小组讨论6. 培训评估通过考试、作业、实际工作表现等进行定期评估,确保培训效果。
二、培训计划1. 第一周培训内容:基本文员工作流程目标:了解文员工作流程和职责,明确文员的工作重点和要求。
2. 第二周培训内容:办公软件操作技巧目标:掌握办公软件的基本操作技巧,如Word、Excel、PowerPoint等。
3. 第三周培训内容:文件处理和档案管理目标:学会文件处理和档案管理的方法和技巧,提高工作效率。
4. 第四周培训内容:办公室礼仪和沟通技巧目标:熟悉办公室礼仪和沟通技巧,提高工作效率和协作效果。
5. 第五周培训内容:团队协作和工作合作目标:培养团队协作和工作合作的意识,提高团队效率和工作质量。
6. 第六周培训内容:日常工作中的问题解决和应对技巧目标:掌握日常工作中常见问题的解决方法,提高工作适应能力。
7. 第七周培训内容:综合能力提升目标:综合运用所学技能,提高综合工作能力和素质。
8. 第八周培训内容:实际工作实践目标:通过实际工作实践,检验培训效果,提出改进建议。
9. 第九周培训内容:总结和复习目标:总结培训成果,巩固所学知识和技能。
10. 第十周培训内容:考试和评估目标:进行培训考试和评估,确定培训效果。
三、培训资源1. 培训师资聘请有经验的专业老师进行培训授课。
2. 培训设施保证培训场所的良好条件和必备设施,如投影仪、电脑、白板等。
文职培训学习计划
文职培训学习计划一、培训目标随着社会的发展和企业的壮大,越来越多的本科毕业生开始投身于文职工作,因此在工作就业的同时,要不断的提高自己的文职能力,提升自身竞争力。
因此,本人计划通过培训学习提升自己的文职能力,提高专业素养,为未来的工作提供更加充足的保障。
二、培训内容1. 文职基础知识学习在文职工作中,必须具备一定的基础知识,包括政治、经济、法律等方面的知识。
因此本人计划通过自学和参加相关培训和课程,掌握一定的基础知识,提高在文职工作中的应对能力。
2. 文书及文件处理技巧学习文职工作中,文件的处理是非常重要的一环,要求处理文件清楚、准确、规范,因此本人计划通过提高自己的文书处理技巧,包括文件的起草、整理、存档等方面的技能。
3. 专业软件操作技术学习文职工作中,对于专业软件的操作要求也较高,因此本人计划通过参加相关的专业软件的培训,提高自己的专业软件操作技能,为今后的工作提供更有力的支持。
4. 沟通表达能力提升在文职工作中,沟通表达能力尤为关键,因此本人计划通过参加相关的沟通表达培训,提高自己的沟通能力,包括口头表达和书面表达的能力。
5. 团队协作能力提高在文职工作中,团队协作能力同样很重要,本人计划通过参加团队建设和团队协作的培训课程,提高自己的团队协作能力。
6. 案例分析能力提升在文职工作中,要求对各种案例、问题进行深入分析,因此本人计划通过参加相关的案例分析课程,提高自己的案例分析能力。
三、培训方法1. 自学本人计划通过自学的方式,包括阅读相关专业书籍、网络课程的学习等方式,提升文职工作中所需的基础知识和技能。
2. 参加培训课程本人计划利用业余时间,参加相关的文职培训课程和讲座,系统学习相关的文职知识和技能。
3. 实践操作在学习的同时,本人计划通过实践操作的方式,不断提高自己的实际操作能力,包括文件处理、专业软件操作等方面的技能。
四、培训进度本人计划在接下来的一年内,按照以下进度进行培训学习:1. 第一季度:进行文职基础知识学习和专业软件操作技术学习。
2024年办公室培训计划书范文(三篇)
2024年办公室培训计划书范文【标题】2024年办公室培训计划书【正文】一、背景介绍随着社会的发展和企业的竞争加剧,办公室职员的素质与技能要求越来越高。
为了提高员工的专业水平、培养员工的团队合作精神和创新意识,我公司计划在2024年制定一份全面的办公室培训计划。
二、培训目标1.提升员工的专业素质和技能水平,使其能够胜任工作岗位并提升工作效率;2.培养员工的团队合作意识和沟通能力,提高团队协作水平;3.激发员工的创新意识,鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法;4.加强员工的职业道德观念和职业素养,提高职业发展潜力;三、培训内容1.专业知识培训(1)针对不同岗位的员工,组织相应的专业知识培训,包括但不限于财务、市场、人力资源、行政等方面的知识;(2)邀请专业人士进行讲座或提供在线培训课程,以提高员工在相关领域的专业水平。
2.沟通与协作培训(1)开展团队合作训练,提高员工的协作能力和沟通技巧;(2)组织团队活动,鼓励员工通过合作完成任务,培养团队精神。
3.创新思维培训(1)组织创新思维培训班,培养员工的创新意识和解决问题的能力;(2)鼓励员工提出新的想法和创新方案,并给予相应的奖励和激励。
4.职业道德与职业素养培训(1)开展职业道德教育培训,提高员工的职业道德意识和职业操守;(2)组织职业素养培训,培养员工的职业形象和职业发展潜力。
四、培训方式1.内部培训公司内部设立培训部门,由专业讲师负责培训课程的设计和讲授,利用公司内部资源进行培训。
2.外部培训邀请专业培训机构进行培训,通过参观学习、讲座研讨等形式开展培训。
3.在线培训利用现代信息技术手段,开展在线培训课程,提供灵活的学习方式。
五、培训评估与总结1.培训评估(1)制定培训评估指标,通过问卷调查、考试等方式评估培训效果;(2)进行培训反馈,了解员工对培训的满意度和改进建议。
2.总结经验每次培训结束后,及时总结经验和问题,进一步优化培训计划,提高培训效果。
针对文员的培训计划
针对文员的培训计划一、引言文员作为公司中重要的角色,他们需要具备一定的专业知识和技能来有效地处理文件和协助管理工作。
为了提升文员的工作效率和质量,本文将探讨针对文员的培训计划。
二、培训内容1. 文件管理•介绍文件的分类和归档方法•学习如何使用电子文档管理系统•掌握文件传递和档案整理技巧2. 专业知识•学习公司业务流程和相关法律法规•掌握常用办公软件操作技巧•提升写作和沟通能力3. 时间管理•学习如何有效地安排工作时间•掌握处理多任务的技巧•提升工作效率和质量三、培训方式1. 线下培训•定期举办文员技能培训课程•邀请专业讲师进行授课•组织实践操作和案例分析2. 在线学习•提供在线学习平台和资源•制定学习计划和考核机制•定期组织在线讨论和交流3. 实践辅导•安排资深文员进行一对一辅导•提供实际工作机会,培养实践能力•定期评估培训效果,及时调整计划四、培训效果评估1. 考核标准•制定明确的培训目标和标准•设立考核机制,进行定期评估•考核内容包括知识掌握程度、操作技能和工作表现2. 满意度调查•定期开展培训满意度调查•收集文员对培训计划的反馈意见•根据调查结果不断优化培训内容和方式五、总结与展望通过针对文员的培训计划,可以提升文员的工作能力和素质,进而提升公司的综合竞争力。
未来,公司将继续完善培训体系,不断提升文员的专业技能和综合素质,以适应不断变化的市场需求和企业发展的需要。
以上为针对文员的培训计划,希望能为公司培训体系的建设和文员的职业发展提供参考和借鉴。
备注:本文仅为模拟文档,实际应用需根据公司具体情况进行调整和完善。
公文技能培训计划
公文技能培训计划一、培训目标为了提高员工的专业技能,进一步巩固和提高员工的专业技能,提高员工的技能水平和素质,特制定以下培训计划。
二、培训内容本次培训主要涉及以下几个方面的内容:1. 专业知识培训2. 工作技能培训3. 沟通交流技能培训4. 团队协作技能培训三、培训时间本次培训计划将于xx年x月x日正式开始,为期x天。
四、培训方式1. 理论学习:结合实例、案例,进行针对性的理论学习。
2. 实际操作:通过案例模拟、真实操作等方式进行实际操作培训。
3. 角色扮演:通过角色扮演的方式进行沟通交流技能培训。
4. 团队协作项目:组建团队,进行团队协作项目,提高团队协作技能。
五、培训目标1. 提高员工的专业知识水平,提升专业技能。
2. 提高员工的工作效率,优化工作流程。
3. 提高员工的沟通交流技能,增强团队协作能力。
六、培训评估1. 培训前评估:通过问卷调查、面谈等方式,了解员工的培训需求。
2. 培训中评估:培训过程中,定期进行评估,及时了解员工学习情况。
3. 培训后评估:培训结束后,通过考试、实际操作等方式,对培训效果进行评估。
本次培训结束后,将对员工进行一定期限的培训跟踪,保证培训效果的持续性。
并根据员工的实际情况,进行个性化的指导和辅导。
八、培训计划第一阶段:专业知识培训1. 理论知识学习2. 案例分析3. 考试评估第二阶段:工作技能培训1. 工作技能操作2. 实际操作培训3. 案例模拟第三阶段:沟通交流技能培训1. 角色扮演2. 沟通技巧学习3. 团队协作项目第四阶段:团队协作技能培训1. 团队建设2. 团队协作项目3. 团队拓展培训九、培训师资本次培训将邀请公司内外的专业讲师进行授课,以确保培训内容的专业性和实用性。
十、培训资源1. 会议室、讲台等培训场所;2. 培训资料、教学用具等资源。
培训费用由公司承担,具体经费情况将由财务部门进行核算。
十二、培训方案执行人力资源部门将牵头负责培训计划的执行,并根据实际情况进行调整和修改。
单位文员培训计划
单位文员培训计划一、培训目标1.提高单位文员的工作效率和能力,增强其专业知识和技能;2.加强单位文员的职业道德和素质培养,提升工作态度和服务意识;3.促进单位文员之间的团队合作和沟通能力,提升整体工作效率;4.为单位文员搭建学习交流平台,分享工作经验和技巧,提高个人发展能力。
二、培训内容1.专业知识和技能培训(1)文档处理技巧:包括文件整理、归档和保管,以及电子文档管理等;(2)办公软件操作:包括Word、Excel、PPT等办公软件的基本操作和应用;(3)邮件处理和实用办公技能:包括邮件起草、回复、收发、管理等;(4)会议策划和组织:包括会议起草、策划、组织和整理等;(5)信息录入和查询技巧:包括信息的录入、查找、查询和整理等。
2.职业道德和素质培养(1)工作态度和态度:要求文员严谨、细致、认真,不马虎、敷衍;(2)服务意识和责任感:要求文员积极主动、热情周到,服务意识强;(3)职业素养:要求文员自身修养好,言行举止得体,严格遵守工作纪律;(4)团队合作和沟通能力:要求文员积极与同事合作,加强团队协作意识。
3.学习交流平台搭建(1)定期召开文员培训班:包括邀请内外部专家讲座、集体学习交流;(2)建立文员学习交流群:加强文员之间的信息交流,共同学习进步;(3)开展经验分享会:鼓励文员分享工作心得和技巧,共同提高成长。
三、培训形式1.面对面培训:安排专业培训师到单位现场开展针对性的培训;2.在线培训:利用互联网资源和平台,开展线上课程和学习交流;3.学习班和讲座:邀请相关行业专家和讲师,针对性地开展学习班和讲座;4.实地参观和交流:组织单位文员到其他单位进行实地交流和学习。
四、培训计划1.第一阶段:专业知识技能培训(1)时间:3天(2)内容:包括文档处理技巧、办公软件操作、邮件处理和实用办公技能等。
2.第二阶段:职业道德和素质培养(1)时间:2天(2)内容:包括工作态度和态度、服务意识和责任感、职业素养、团队合作和沟通能力等。
文员培训计划怎么写的
文员培训计划怎么写的一、培训目的本文员培训计划旨在提高文员工作效率、提高工作积极性,提高工作质量影响,并且培养相关技能和能力,从而为公司的发展做出贡献。
二、培训对象本文员培训计划适用于公司全体文员,无论是新员工还是老员工。
三、培训内容1. 公司政策和流程培训2. 文案撰写培训3. 电子邮件处理技巧4. 会议记录和文件管理5. 学习办公软件和文档处理技巧6. 提高工作效率的技巧7. 提高沟通能力的技巧8. 提高时间管理能力的技巧9. 工作压力管理技巧10. 团队协作培训四、培训方式1. 员工内训2. 员工外出培训3. 在线培训4. 一对一辅导五、培训时间本文员培训计划将在公司规定的工作日内进行,安排培训时间为每周一次,每次培训时间为2-3小时。
六、培训教材培训教材将由公司提供,包括电子版和纸质版。
根据培训内容的不同,教材将包括公司政策手册、流程规范书、文案撰写教程、办公软件使用教程等。
七、培训考核1. 培训结束后,进行培训效果评估,以考核学员对培训内容的掌握情况。
2. 通过主管对学员的工作表现和实际操作情况进行考核,检验培训效果。
八、培训师资1. 公司内部培训师资2. 外部培训专家九、培训后续辅导1. 培训结束后,公司会安排专业人员对文员工作进行跟踪和辅导,帮助员工将培训内容应用到实际工作中。
2. 公司将建立培训交流平台,让员工在工作实践中遇到问题时能及时得到帮助和解答。
十、培训总结本文员培训计划将通过全面的培训内容、灵活的培训方式、科学的培训考核和贴心的培训后续服务,帮助公司的文员提升工作能力、提高工作效率,以更好地适应公司的发展需要。
同时,也为文员们个人的成长和发展提供了更多的机会和可能。
办公室培训计划8篇
办公室培训计划8篇办公室培训计划8篇办公室培训计划1一、培训目的为了提高员工的基本素质,全面挖掘宾馆员工的潜能,调动员工的积极性,进而提高员工的劳动能力和劳动生产效率。
制定并执行一套科学、系统、有层次的培训方案,落实宾馆人才培养计划,建立与宾馆经营管理相适应的人才库,最终为宾馆经营目标提供人力保障。
二、培训宗旨和原则(一)培训宗旨员工要无一例外地参加宾馆安排的培训和教育活动。
员工未经过培训不可以上岗;培训考核不合格不准上岗。
教育和培训是宾馆给予员工的最高福利。
(二)培训原则1、标准性:不同岗位的培训工作,都要按照宾馆的各项工作规范与标准进行培训。
2、层次性和连续性:根据员工岗位、职务、级别的不同,要求掌握的知识、技能不同,培训工作要有不同层次、深度与广度;3、目的性:通过培训工作可提升员工的职业素质、职业观念和职业意识,提高员工的工作能力。
4、理论联系实际性:培训工作坚持以专业实操方式为主,通过实践,将所学的理论知识运用到实际工作中,在实践中不断深化理论水平,提高员工素质,提高管理水平。
三、培训分类、培训对象及培训内容(一)培训分类1、宾馆内部培训。
各部门培训员及业务骨干以教师和教练的身份,给员工讲授应知应会的专业知识和技能,在工作现场介绍经验,岗位传帮带,完成员工岗上实际操作的培训。
2、外聘专家培训。
外请专业老师,到宾馆进行专题讲座,系统授课专业基础知识、业务知识;针对宾馆员工中存在的问题及宾馆运营中存在的实际问题进行剖析并提出解决方案。
3、网络培训。
由于网络培训具有覆盖面广、针对性强、培训周期长、成本低等特点,宾馆与先之网络酒店业教育培训网洽谈合作,针对宾馆经营管理现状制定适合宾馆各层级的《管理团队管理能力系统提升培训方案》。
网络培训适合宾馆各层培训。
4、外派培训。
宾馆的优秀员工及中层以上骨干人员到军内或地方的优秀宾馆参观学习。
(二)培训对象及内容1、新员工入职培训:新员工培训以基础知识和基本专业技能为主,培训内容为《员工手册》、员工纪律、礼节礼貌知识,宾馆企业文化、宾馆管理规范、安全知识和卫生知识等内容。
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办公室文员培训计划篇一:办公室人员培训计划办公室委员培训计划办公室主要负责处理委员会的日常事务,对上级任务指示做到上情下达,协助各部门之间正常开展,,保管委员会办公用品及报刊杂志,作为办公室的一员,必须能做到熟悉办公用品、整理档案、制作电子表格,抒写各种文案。
在此次的培训中,将着重理论学习和工作实践技能两个方面,意在培养一个多功能、多技能的办公室人。
理论学习:1、了解办公室的部门职能以及办公室在本学年中的工作计划。
2、办公室人员的礼仪培训,包括为人处事和餐桌礼仪。
3、办公室人员在值班以及活动过程中要注意到得细节。
实际技能:1、熟悉办公软件。
包括word文档、ppt制作、excel表格的使用。
2、各种档案的整理。
包括电子档、纸质档的整理。
3、会议记录、申请书、请假条、策划书、工作总结等文案的内容和格式要求。
例会流程:1、介绍列席嘉宾2、纪检点名3、会前交流4、工作总结5、传达主席团会议精神6、工作安排7、嘉宾交流8、散会部分快捷键ctrl+S保存ctrl+w关闭程序ctrl+n新建ctrl+o打开ctrl+z撤销ctrl+F查找ctrl+X剪切ctrl+c复制ctrl+V粘贴ctrl+a全选ctrl+[缩小文字ctrl+]放大文字ctrl+B粗体ctrl+i斜体ctrl+U下划线ctrl+Shift输入法切换ctrl+空格中英文切换ctrl+回车QQ号中发送信息ctrl+Home光标快速移到文件头ctrl+End光标快速移到文件尾ctrl+Esc显示开始菜单ctrl+Shift+ctrl+Shift+>快速放大文字ctrl+F5在iE中强行刷新ctrl+(:办公室文员培训计划)拖动文件复制文件ctrl+Backspace启动关闭输入法拖动文件时按住ctrl+Shift创建快捷方式alt+空格+c关闭窗口alt+空格+n最小化当前窗口alt+空格+R恢复最小化窗口alt+空格+X最大化当前窗口alt+空格+m移动窗口alt+空格+S改变窗口大小alt+Tab两个程序交换alt+255QQ号中输入无名人alt+F打开文件菜单alt+V打开视图菜单alt+E打开编辑菜单alt+i打开插入菜单alt+o打开格式菜单alt+T打开工具菜单alt+a打开表格菜单alt+w打开窗口菜单alt+H打开帮助菜单alt+回车查看文件属性alt+双击文件查看文件属性alt+X关闭c语言Shift快捷键Shift+空格半全角切换Shift+delete永久删除所选项,而不将它放到“回收站”中。
拖动某一项时按cTRL复制所选项。
拖动某一项时按cTRL+SHiFT创建所选项目的快捷键。
woRd全套快捷键小技巧cTRL+o打开cTRL+P打印cTRL+a全选cTRL+[/]对文字进行大小设置(在选中目标情况下)cTRL+d字体设置(在选中目标情况下)cTRL+G/H查找/替换;cTRL+n全文删除;cTRL+m左边距(在选中目标情况下);cTRL+U绘制下划线(在选中目标情况下);cTRL+B加粗文字(在选中目标情况下);篇二:20XX年办公室培训计划20XX年办公室培训计划一、培训目的办公室作为公司综合管理部门,负责处理公司日常事务。
包括对上级任务、指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的档案、文件、办公用品及礼品、报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议组织安排等等。
由此可以看出,办公室是一个服务于生产,上下沟通的部门。
所以,办公室的培训就应该是多方面的,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《办公室20XX年培训计划》。
二、培训对象办公室员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。
三、培训时间培训时间:20XX年1月至12月(时间可根据实际需要临时调整)四、培训内容安排(一)、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一,加强文字工作的培训尤为重要。
现拟定20XX年文字工作培训内容如下:1、文字写作培训。
拟定2-3月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记(二)、管理培训1、档案管理培训。
4-5月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案定期就档案整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等。
2、办公用品管理培训。
拟定6月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好办公用品采购分配、及清点登记,并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
3、会议室的管理培训。
为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
(三)职业礼仪培训办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪十分重要。
因此8-10月两个月安排礼仪的培训,主要包括礼节、礼貌、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训。
(四)各项管理制度、细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训,希望能加强各位员工的纪律意识。
五、培训纪律1、以上培训到年底12月份进行考核。
参加培训的职工,须认真学习完成培训考核。
希望能够通过一系列的培训,将办公室的工作完成的更好,使办公室每个成员都得到能力上的提升。
20XX.02.25篇三:20XX办公室培训计划20XX办公室培训计划第1篇:办公室培训计划一、总则办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。
包括对上级任务,指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。
所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室20XX年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。
三、培训时间培训时间:20XX年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间可根据实际需要临时调整)四、培训内容安排(一)、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定20XX年文字工作培训内容如下:1、文字写作培训。
拟定1-2月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
2、档案管理培训。
3-4月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等(二)、管理培训1、办公用品管理培训。
拟定5-6月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。
学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
2、会议室的管理培训为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。
(三)服务礼仪培训办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。
故8-10月两个月安排礼仪的培训,主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训(四)各项管理制度、细则的培训11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训,希望能加强各位员工的纪律意识介于工分制系统、SaP系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训,故不再制定此计划。
五、培训纪律1、以上培训到年底12月份进行考核。
2、参加培训的职工,必须准时到培训地点,由考勤员负责考勤签到,迟到、早退的根据公司工分制规定实施。
希望能够通过一系列的培训,将办公室的工作完成的更好,使办公室每个成员都得到能力上的提升。
第2篇:办公室培训计划培训计划:应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。
过程:分析年度经营战略——分析年度经营计划、目标、绩效要求——分析上年度业绩与培训相关问题——工作分析——培训对象分析——学员需求分析——制订培训计划分析方法:观察法、座谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法一、培训目的:提高公司(部门)员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力。
培训的基本目标:维持、改善、创新二、培训时间、培训地点、预算、人员(人数)——视具体情况制定三、培训内容:行政部门人员重点培训内容主要包括:1、企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围;2、公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度等各项规律制度;3、行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。
4、公文书写:包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
5、电脑应用:包括办公软件word、Excel、point;硬件管理:电脑配置、构成、基础维修;其他常用软件;6、公关礼仪:包括接待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等;7、员工对企业忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划;。