2015年工作总结2016年工作计划
乡镇便民服务中心年度工作总结及工作计划
乡镇便民服务中心年度工作总结及工作计划今年以来，我镇便民服务中心工作在镇党委、政府的正确领导下和上级有关部门的大力支持下,始终坚持以人为本、执政为民理念,紧紧围绕“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率"的目标，按照市县的有关要求要求,按时完成了便民服务中心的基础设施建设,逐步建立健全了各项规章制度,完善了相关办事程序。
自今年以来，我镇便民服务中心共为群众办理各种便民服务事项5000余件，赢得了群众的好评.现将我镇便民服务中心工作总结如下：一、2015年的主要工作（一)建立健全机构，强化组织领导。
成立了便民服务中心领导小组，镇党委书记刘汉才亲自任顾问，镇长魏志坚任组长,分管办公室的班子成员任副组长,党政办、财政所、综治办等相关单位负责人为成员，党政办主任兼任中心主任，专职负责便民服务中心的日常运行、管理、协调等工作.抽调相关业务人员14人，组建成镇便民服务中心窗口服务队伍。
（二）改善基础设施，方便群众办事。
提升镇便民服务中心平台。
今年我镇将一楼车库进行了重新改造,打造了全新的便民服务中心，根据实际需要重新规划了服务窗口，信访接待、计划生育、民政移民、城建国土、农合农保和农业补贴等六个窗口常驻便民服务中心。
我们实行经常性办公、集中办公（逢五逢十赶集日）和预约办公三种办公方式。
其中民政移民、农合农保、农业补贴等窗口，实行经常性办公，所有工作日都必须有专人在窗口值班，如遇特殊情况、因人手不够不能派人值班须在工作簿上注明去向；在集中办公日(包括双休日），所有窗口单位都必须有人在窗口值班，集中办公日中心工作人员除按照有关规定参加全镇干部职工的考勤签到外,还要单独进行签到考勤，并以签到考勤情况作为对相应窗口单位考评的依据之一。
如果集中办公日恰逢周末,每个窗口必须安排一名服务人员在岗，镇安排专门经费对周末上岗人员补助50元／次。
开设村级便民服务代办点.在全镇40个村居设置了便民服务代办点，村干部每逢3、6、9在代办点集中服务，日常轮流值班，为群众办理相关事项。
质量工作总结及计划报告
在此附上内审计划、内审实施计划 等
二0一六年工作计划
五 按《管理评审计划》进行二0一五年度管理评审,组织各部门负责人对公
司质量管理体系的运行情况进行评审,并通过管理评审活动不断地调整、 完善和改进,确保我司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性.
计划完成时间 二0一六年三月
计划完成时间 二0一六年二月
二0一六年工作计划
二
针对二0一五年客诉问题,二0一六年的改善计划有 一、品证部接到客诉问题后,给各责任部门开具《客户投诉处理单》, 要求责任部门对不良问题进行分析、改善,并在规定的时间内回复,品 证部对回复的措施有效性进行跟踪验证.
计划完成时间 全年 二、每周定期召开品质周会,对上一周的品质问题进行分析、改善.
第四部分
第四部分 2016年工作计划
二0一六年工作计划
一
针对二0一五年采购品质问题,二0一六年的改善计划有 一、制定二0一六年供应商交货不良目标,并通知各供应商按我司的质 量要求进行管控,以保证交货的产品质量符合我司要求.
计划完成时间 二0一六年二月 二、重新制定二0一六年供应商质量对口人列表,如有质量问题时,由品 证部直接与供应商质量对口人进行沟通.
二0一五年采购品质状况统计分析
二0一五年玻璃类来料统计
月份 总数 合格数 不良数 合格率 不良率
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月 一0月 一一月 一二月 合计
二0一五年采购品质状况统计分析
二0一五年石材类来料统计
月份 总数 合格数 不良数 合格率 不良率
一月
二月
三月
四月
五月
城投公司,工作总结
篇一：城投公司—2015年工作总结和2016年工作计划城投公司2015年工作总结和2016年工作计划2015年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十二五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，公司按照xxx区“xxx 工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2015年的工作总结和2016工作计划做如下汇报：一、2015年工作总结（一）党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动, 加强廉洁自律，狠刹不正之风。
公司2015年3月份分别参加了xx区组织的自治区十二届第三次廉政会议及xx市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达学习。
根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各种高消费娱乐活动，坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度，加强监管，惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。
3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。
公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。
苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作计划DOC
苏仙石中心校2015年工作总结和2016年工作设想新的一年，苏仙石中心校认真落实上级工作要求，突出全乡教育均衡发展主线，坚持以人为本、精细管理、教学中心、安全第一、创新发展；努力提升党员干部和教师队伍整体素质，提高各学段教育教学质量，进一步优化学校管理水平和办学特色。
现将2015年工作总结和2016年工作计划汇报如下：一、2015年重点工作总结：（一）、学校管理工作1、认真谋划，加强薄弱学校建设。
为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境，本年度，我乡中心小学争取薄改项目资金34万元，硬化校园4370㎡，整修主干道25米。
另外学校还投入20余万元，新征土地3.2亩，新建护坡60米，将餐厅水泥地面做成水磨石地面，新建3个绿化带，新添置了滚动字幕、校园安防监控设备、长达十米的文化宣传栏、近100㎡的墙绘，还有室内外各种高规格的版面画等等。
柯楼小学争取小型维修资金5万元，硬化操作800余平方；学校投入2.6万用于安装防盗窗，美化、亮化校园，整改校园线路等。
秦河小学、俞畈小学纷纷投入资金，为新教师改造住室，添置家具，新建洗浴间、卫生间，安装热水器，解决了青年女教师的生活困难问题。
2、引导学习，加强师资队伍建设。
教育大计，教师为本。
为培养一支思想上有追求、专业上有水平的师资队伍，本年度我乡高度重视培训工作。
1、4月18号组织部分校长和少先队辅导员到无锡张家港塘市小学实地考察学校的校园文化建设工作，认真学习传承国学经典和如何开展好“八礼四仪”主题教育活动；2、10月23至25日组织全乡校长及部分骨干教师到信阳羊山中学参加著名教育家李镇西专题报告会，通过培训增强校长的理论知识、行动技能及自我成长；3、中心校专门成立教育信息化工作小组，负责全乡教育信息化工作培训和指导。
借助国培、省培、提升工程集中培训、继续教育等平台，大幅提升全乡教师教学理念和信息技术水平。
3、诵读经典，加强传统文化教育。
中华文化，博大精深。
秩序维护员季度工作总结（共9篇）
秩序维护员季度工作总结(共9篇)篇一：2016 年秩序维护部工作总结2015年工作总结2016年工作计划部门：秩序维护部姓名：满都呼一、2015年工作总结：2015年即将过去，我们满怀信心的迎来2016年，过去的一年里，秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作总结如下。
1、内部管理及治安工作：⑴、人员变动情况：秩序维护部原编制共计26 人(主管1 人、分队长3人、秩序维护员18人、地库巡检员3人、消防专员1人)，本年度6月30日由于二期19#--- 26#号楼交房的关建时期，我们加强了内部管理强化和服务品质，保障了交房工作的顺利完成，完成了秩序维护部交房工作任务。
⑵、秩序维护部除每星期定期召开部门全体会 1 次,每星期还对秩序维护人员进行 1 次业务培训。
9 月份对物业各部门人员进行了消防实操的培训。
⑶、在9月份前小区院内及外围没有监控点的情况下我们重点加大了对小区院内及外围、重点区域的巡逻力度，确保了本小区区域的安全。
⑷、完成2015 年施工装修现场管理和检查工作，及时发现处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。
⑸、2015年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出入证，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。
（以工作记录为据）⑹、本年度秩序维护部在巡视中发现推销人员多起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来小区进行推销。
有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
⑺、本年度共协助各部门对内对外活动多次，全面保障了活动的正常有序展开：①、3月份因2号楼东消防通道水管冻裂，本部门抽调3名队员加班半天帮助工程部挖坑进行维修水管。
2015-2016学年度第一学期工作总结
2015-2016第一学期工作总结薛志刚本学年伴随着区域教育改革的实施，很荣幸我们进入了北京四中这个大家庭，从7月份以来学校历经校区搬迁、学校文化融合、教育教学理念融合等工作，在整个工作过程中，始终以社会主义核心价值观指导自己的思想和行为，积极进取，努力融入，改进改善自己的工作态度和工作方法，现将一学期以来的工作总结如下：一、努力学习，积极适应从6月初小升初工作开始，当时，教委还没有行政命令，两个学校要正式合并，但是学校的正常工作还需按照招办的部署逐步完成。
学生的录取、教材的征订、分班测试、暑假作业、学前教育等工作需要提前做好安排并高质量的完成，在整个沟通过程中，第一次感觉到了四中人的宽广胸怀和严谨的工作态度，这些给我留下了很深刻的影响，具体负责工作的赵宏伟主任和张培丽主任工作细致，计划周密。
第一次让我直观的感受了四中人的热情和责任感。
紧接着又参加了学校组织的相关培训，在培训过程中北京四中“厚基础、重能力、求创新”的四中教学指导原则让我印象深刻，从与四中老师和学生的接触过程中，真正感受到这种教学原则即关注了学生的基本需求，又关注了学生的全面发展，为学生的个性化发展创造了空间。
让我对教学有了更加深刻的认识，听刘校长介绍北京四中的文化和发展的时候，四中一直传承的教师的教风“正、爱、严、实、创”和四中教师的工作作风：“热心、主动、细致、高效”，让我对作为四中人有了更加明确的认识和努力的方向，尤其是后期又听了几位特级教师开展的四中大讲堂让我的这种感受更加深刻，也帮助我对四中的教育理念“以人育人，共同发展”有了更加深刻的认识。
也促使我进一步的努力学习，以适应作为一名四中人和新时期教学工作者所具备的基本素质二、协调好教务工作，保障教学工作顺利进行（一）教务工作为教学服务，倾力协助、恪尽职守1．尽可能地科学、合理地编制课表，保证开齐开足的情况下，在初一、初二的课程安排上兼顾每天一节体育课，保障成功计划、校本课程和选修课程的实施，在这种情况下个别科目的课表安排可能不尽如人意，但教务处尽量克服各种困难，使课表达到最大可能的合理。
职工书屋建设工作总结及工作计划
职工书屋建设工作总结及工作计划为培养造就研究型法官，营造全员读书、书香法院的文化氛围，按照上级统一部署,结合本单位工作实际建成了职工书屋，现就法院职工书屋2015年建设工作总结和2016年工作计划汇报如下。
一、法院“职工书屋”2015年建设情况法院高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《县人民法院职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。
资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，法院党组给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动全院干警职工捐赠健康书籍。
针对法院干警职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。
对每一个书屋精心布置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。
目前，县人民法院职工书屋，主管部门为法院工会，场地面积42平方米，兼职管理人员一名，负责图书签售和借阅登记，自筹书籍1500册，电子音像制品35张，连接互联网电脑一台，报刊数量6种，桌椅8张，书架12柜，计划投入总额为五万元，计划藏书量为5000册。
经过多方努力，职工书屋累计借阅次数接近1000，每周开放时间平均在35个小时以上。
二、法院“职工书屋”2016年管理情况为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。
法院专门召开了职工书屋管理研讨会，负责机关事务的院领导、法院工会主席、书屋管理员、青年法官志愿者等共20多人参加了研讨会。
根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。
为了实现书屋规范化管理，法院编印了《法院职工书屋借阅手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。
护士个人述职报告
卫计委民心工程 感染制度
配合医院完成开展无陪伴试点病房的筹建工作 完成卫计委检查组对无陪伴试点病房的检查工 作，得到检查组领导的高度评价。 组织全体护士培训学习并进行自查、相互监督 提高护士自我防护的意识
医疗
带领全体护理人员配合医疗完成危重症抢 救90余例，完成CVC置管1500余例， 无一例并发症的发生
一、2015年工作总结
6、不足之处
年终理论、操作考核的重视程度还不足，虽然每天安排 复习内容转天提问考核，但还不够勤奋，需要向老护士 长学习其经验。
在护理工作目标中论文未能按计划完成。
院级课题申报虽然今年从护理部21项中通过初评进入到 前十名，但课题设计还有好多欠缺，也是明年需要进一 步提高的内容。 在人才培训上同样未能按护理工作目标全部完成，这也 是明年的工作重点。
XXXX年述职报告
XX科 XXX
2016年1月8日
L/O/G/O
汇报内容
1
2015年工作总结
2
2016年工作计划
一、2015年工作总结
春节送祝福
母亲节做蛋糕
1、打造科室 集体生日Party 护理文化 服务明星榜
一、2015年工作总结
2、强化护理质量管理，促进护理工作质量持续改进
品质圈 护理考核
一、15年工作总结
3、教学方面
一对一 教学 内容 系统化 针对性 教学
成果展示
全年带教进修护士4名，新护士2名，带教中 医药大学的本科实习护生70名 .全年无一例 护理纠纷发生
一、2015年工作总结
4、加强构建医院安全的护理文化，保障患者安全与 健康
正确对待不良事件上报制度，主动上报率达到100%，每月 按时召开缺陷讨论会，全年达到护理零投诉。 护理安全案例的个案分析会，提高了年轻护士观察及应急 处理能力，避免护理纠纷的发生。
女工部工作总结与计划（共9篇）
女工部工作总结与计划(共9篇)篇一：2015年女工工作总结和2016年计划2015年女工工作总结和2016年工作计划2015年工作总结2015年，在公司党政工组织的关心支持下，工会女工委团结引导女职工服务工作大局，以提高女职工素质为目标，以服务广大女职工为出发点，加强女职工自身建设，促进女职工全面发展，在巾帼建功、权益维护、安全协管、和谐构建等方面体现了女职工自身价值，发挥了女职工组织的独特作用。
一、以提高女职工综合素质为重点，深入开展“建功立业”活动（一）扎实开展女职工读书活动公司女工委在女职工中开展以“创建学习型组织，争做知识型职工”为主题的读书学习系列活动，着力引导女职工多读书、读好书，全面提升女职工整体素质。
一是“好书推荐”。
公司女工委精选适合公司女职工阅读的励志书，通过集体学习的方式推荐给全公司的女职工阅读，同时也鼓励女职工自己推荐书籍，与女同胞们共同分享读书的快乐。
今年共推荐书籍《做自己的健康天使》、《阳光与幸福同在》、《魅力女性》、《平凡的世界》等书籍20余本。
同时发放了《妇女权益保障法》54本，并组织集中学习2次。
二是开展女职工读书心得征文活动。
进一步激发女职工的读书学习兴趣。
（二）大力开展岗位练兵、技能大赛活动在广大女职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、师带徒、“五小成果”竞赛、合理化建议等活动，不断提高女职工业务技能水平，进一步激发广大女职工的创造力和劳动热情。
在矿灯房班组、35KV 变电班组中开展女工技术比武活动，有12名女职工参加，均取得了比较优异的成绩。
二、以维护女职工合法权益为根本，充分发挥女工组织作用。
（一）加强法律法规的宣传教育工作继续加强权益保障法规的学习宣传，认真组织开展《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》等法规的学习宣传活动，增强女职工的维权意识。
（二）及时反映利益诉求,维护女职工合法权益深入基层，广泛掌握女职工的思想动态，及时反映女职工利益诉求，维护女职工的正当权益，切实为广大女职工办实事，做好事，解难事。
医院工作总结简报
医院工作总结简报篇一：2016年医院工作总结2015年工作总结及2016年工作计划2015年，商水县人民医院在县委、县政府的正确领导下，全院干部职工继续发扬“团结向上、拼搏进取”的工作精神，树立“一切以病人为中心”的服务意识，全心全意为人民服务，认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，和时俱进,开拓创新，攻坚克难，推动了医院各项工作开展。
一、基本情况（1）主要工作量及医疗指标完成情况医院总收入：13658万元，其中：业务收入121250万元。
完成门诊就诊患者：148140人次，急诊患者：9867人次，入院患者：30029人次，出院患者：29839人次，手术3517台次，农合报补：门诊2675人次，金额73万元，住院报补19232人次，金额4505万元，医保报补1166人次，金额251万元。
（2）病床使用率：%（3）平均住院日：7天（4）入出院诊断符合率：%（5）抢救危重患者982人次，成功率%二、医院管理有新起色2015年医院狠抓了医院管理，按照科学化、规范化、制度化的管理要求，在全院范围内开展素质教育，引导全院干部职工在工作中不断强化服务意识、质量意识、窗口意识、创新意识，带动了医院的整体工作顺利开展。
医院领导在管理工作中注意发挥“榜样的力量”，以点带面。
充分调动了科主任等中层干部的工作积极性，使中层干部分工合理，责任明确。
院领导定期深入到科室、病房，对有关医疗质量，卫生管理、服务态度、工作纪律等各方面的工作认真检查、监督，同时加强了对临床技术人员服务质量的培训，每个月，医务科、护理部会同医院领导对全院进行一次质量质控检查，认真检查科室交班、病案、医嘱、报告单等医疗文件，检查处方，检查是否有大处方、是否合理用药，对有问题的科室和个人，限期整改，并列入年终评优的一项重要参考内容。
通过强化管理，医院的各项工作成绩明显提高，使医院出现了崭新的面貌，促进了医院的发展。
三、医疗工作稳中有进医院加强了对临床技术人员理论知识和技能的培训，医务科定期对各科室进行质控检查，如病历、处方书写、临床技术人员的服务水平及工作效率、医技科室报告单准确率等等。
济宁万达商管安品部年度总结ppt模板
—济宁万达广场安全品质部
2016年1月20日
一、工作总结及汇报
1、2015年安全管控指标完成情况
2015年济宁万达广场安品部认真执行集团及商管总部安全管理制度 ，贯彻并落实各级检查标准，全力实施现场安全隐患排查，使得公司全 年消防安全事故率为0；另外本年度集团安监部、商管总部安全监督部对 济宁太白路万达广场共履行检查6次，未发现较大以上安全隐患，全年安 全信息管理系统得分86.4，全国排名23，济南区域排名1。
明确工作的重点和要求。依据制度和工作的要求，针对工作中的重点事项， 明确重点工作的标准，明确和细化各项工作的具体要求，便于更好地实施工作。同 时按新版安全管理制度要求的标准进行审核，查找不符合项。
④完善表格的可操作性和实用性。通过表格的使用来落实制度和文件要求，在 检查表格中明确检查的事项和标准，规范责任人的审核流程，确保广场使用的表格 符合制度要求，通过表格的使用加强管理制度的执行力度。
积极推进日检、周检、月检的三级品质检查制度，通过不同频次、不同重点的各 项检查及时发现问题并要求各部门限期整改，贯彻实施压力传导机制，实现工作任务 自上而下的传递和自下而上的整改。同时，通过定期总经理巡检和内控系统的使用， 公司各部门形成较为自觉的自检自查及迅速整改机制，横向沟通和整改配合流畅，有 助于跟进监督反馈等职能的有效发挥。
根据总部相关要求，在规定时间内制定完成广场年度消防安全管理工作方案， 建立公司消防安全组织架构，明确消防安全管理内容，制定消防监督检查方案，并 依据方案内容开展工作。同时，根据集团安全管理制度定期对各项制度内容进行更 新，切实确保各项履职工作如期开展。
（4）、计划目标分解 ①组织各部门编制年度安全工作计划，同时根据集团管理制度要求和安全 工作计划制定部门监督检查计划，细化分解每一项工作任务，有效落实消 防监督检查工作。 ②督促各部门按照年度消防演习计划、年度消防培训计划、消防设施设备 检测计划、年度油烟管道清洗计划等开展日常工作，并根据计划时间节点 监督责任部门落实情况。 ③督促各部门及时编制、更新广场重点防火部位、消防组织结构、重点工 种人员组成、消防设备设施、广场基础信息、应急预案等内容，完成消防 信息基础台账编制。 ④对广场内自管区域及各主力店的设备机房、变配电室、水泵房、水箱间 、报警阀室、餐饮部位、通道等重点部位区域进行详细登记，编制重点防 火部位一览表，并按照集团制度要求，定期对重点部位进行检查。
2020年招投标工作总结范文
【一】:2015年招投标个人工作总结及2016年工作计划2015年商务工作总结二〇一五年十二月目录一、2015年总体工作完成情况二、2015年工作主要措施三、项目部商务工作存在的问题四、2016年工作安排五、意见及建议2015年度工作总结及2016年度工作计划项目部领导2015年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。
现就2015年工作完成情况及2016年工作计划汇报如下一、2015年总体工作完成情况招标工作完成情况截止2015年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。
合同签署完成情况年招投标工作总结。
截止2015年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约55亿元。
截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约2945亿元。
2015年完成的商务工作具体项目有全厂地下管网（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。
估算186万元。
公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。
估算106万元。
分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。
估算3896万元。
固体废物焚烧站EPC工程。
估算3亿元。
中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。
合同额1191638万元。
《项目周界安防系统（EPC)总承包合同》第01号补充协议。
合同额94万元。
上下游火炬设施土方调配工程。
合同额205万元。
上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。
原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后249万元。
应急电源中心建筑安装工程。
合同额200万元。
10. 全厂一卡通系统工程。
合同额22507万元。
1 污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。
公积金中心年度工作总结
公积金中心年度工作总结2015年，我中心的平安建设综治工作，在市委、市综治委的具体指导下，按照年初工作计划，认真履行综合治理职责，全面落实社会治安综合治理各项措施,把社会治安综合治理工作作为党组的一项中心工作来抓，取得了一定成绩。
现将2015年综治工作总结如下：一、领导重视、机构健全，工作责任落实.中心党组高度重视综治工作，将其摆上重要议事日程。
组织全体人员学习政法会议精神,传达综治工作的有关内容，专门成立了由中心社会治安综合治理工作领导小组。
党组书记袁满君为第一责任人，党组成员胡雷任为分管责任人，各科室负责人任成员。
综合科负责人胡飞虹为综治工作联络员。
年初,制定落实《2015年综治工作计划》工作目标,分解任务，责任到人。
把综合治理工作纳入对各科室和机关干部的年度考核。
落实重大决重大项目社会稳定风险评估报备制度。
把综治工作纳入对科室负责人的年度考核。
形成了综治工作一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
二、深入开展法制宣传教育，推进民主法治建设全面提高公民法律素质和社会法治化管理水平。
在普法学法工作中，积极贯彻“依法治国”的方针政策，围绕党委、政府的中心工作深入开展《行政诉讼法》的学习宣传工作，围绕“12。
4”全国法制宣传日等活动开展了形式多样、内容丰富的法制宣传教育活动;举行《行政诉讼法》知识讲座.所有职工均陆续参加了市人社局举办的公务员能力建设培训。
坚持普法并举，深化依法治理工作，通过健全民主选举制度、规范民主决策程序、完善民主管理机制、强化民主监督,把管理纳入到法制化、规范化的轨道，从根本上堵住不稳定因素。
三、深入开展“创建平安单位”活动。
把“创安”工作列入党组重要议事日程。
一是完善制度、落实措施、加强管理，做好机关安全防范工作.办公楼实行24小时门卫值班制度，节假日领导岗位值班制度。
台风期间，安排人员昼夜值班，对财务室等要害部位重点防范,办公大楼安装防盗监控，落实技防物防措施,并开展每季度一次的安全检查，出纳到银行存取款3万元以上至少有2人陪同,岗位责任明确。
下一步安全工作计划.doc
下一步安全工作计划篇一：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年安全工作总结及2016年安全工作打算2015年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十八届五中全会精神为指导，以学习宣贯新《安全生产法》为主线，以强化安全生产责任落实为重点，以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。
现将2015年安全工作总结及2016年安全工作打算汇报如下：一、2015年安全工作开展情况1、提高认识，强化管控，安全生产形势持续稳定。
今年以来，面对严峻的经济形势与困难挑战，我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念，教育员工认清形势，转变观念，做好打硬仗的准备，树立艰苦奋斗、连续作战的思想，坚定知难而进、顽强拼搏的信念，履行雷厉风行、执行到位的作风，以时不我待只争朝夕的精神，确保全年安全目标的顺利实现。
认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神，结合上级文件指示精神，制定下发了《关于做好2015年安全工作的意见》等一系列安全文件。
严格执行公司安全办公会制度，共组织召开了32次安全办公会议，对安全生产中遇到的问题进行研究，对下步工作进行部署。
同时，利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体，认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定，并根据新《安全生产法》及现场实际，修改完善了公司安全管理制度及操作规程，依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，对特殊作业证进行了更新，从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系，把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节，为全公司2015年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
民政局办公室工作总结
篇一：2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年民政局办公室工作总结及2016年工作计划2015年，办公室工作在局党政班子的领导下，紧紧围绕全局中心工作，参与政务，搞好服务，认真履行职责，全力推进各项民政工作的有序开展。
现将2015年办公室工作总结如下：一、主要开展工作1、文秘工作。
一是认真做好各类公文函电的起草工作，严格审核行文，确保行文质量，努力提高质量和效率；二是认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，按照“急件急办”的原则，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关股室办理，确保政令畅通，工作落到实处。
2、信息工作。
办公室将所开展的民政工作，尤其是涉及民生的重点工作，本着实事求是的原则，编制成简报、信息、新闻等方式及时向市民政局、普洱日报、县委、广电局等部门报送，年内共报送信息34条，出黑板报5期，编发简报4期，部分上报信息已被采用。
xx年年，我局被市民政局评为民政政务信息工作先进集体，被县委评为信息完成超额奖。
3、信访工作。
按照《信访工作条例》，认真做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作，在办理的过程中，首先由股室提出书面答复意见，再由分管领导或主要领导审签后给予答复，做到信访工作件件有着落、事事有回音，年内共收到来信来访658件，其中受理649件，未符合民政相关政策退回9件。
同时，结合全县“大接访、大下访”活动，积极协助支持相关股室办理县信访局转办的包保案件。
4、制度建设工作。
年内，结合股室职能职责，督促并指导股室制订《股室工作职责》、《股室工作服务承诺》，制作《上岗证》，并要求机关工作人员上班佩带《上岗证》，接受服务对象的监督。
另外，还重新修订了原有的部分工作制度。
5、后勤工作。
按照《局机关制定的接待工作制度》，本着“勤俭节约”的原则，认真做好来往人员的接待和对内外的协调联系工作。
同时，做好车辆的维修、保养、保险等日常管理工作。
基金财务工作总结
基金财务工作总结篇一：财务2015年度工作总结及 2016年度工作计划2015年度工作总结及2016年度工作计划2015年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了使财务工作进一步提高，现将2015年工作做如下总结：一、财务工作总结（一）全部预算管理年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。
（二）年度审计工作1.道同基金管理公司审计。
根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。
遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。
针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核算工作。
这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。
在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
（三）合伙企业会计核算大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。
（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作1.工作要落实，制度是保障。
2015工作总结及2016年工作计划
2015工作总结及2016年工作计划ＸＸ县粮食局2015年11月20日2015年，在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实国家粮食政策，认真推行“一线工作法”制度，全力推进“两个加快”三年行动，较好的完成了各项工作任务，为县域经济社会发展做出了应有的贡献。
一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，我局以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行国家粮食政策，按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求，结合粮食部门改革发展的实际情况，深化改革、抢抓机遇，深入推行ＸＸ县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。
（一）粮油产业发展稳步推进。
为改变我县粮油产业落后面貌，2015年，粮食局党委一班人继续以项目为抓手，大力推进粮油产业发展。
一是积极推进项目建设。
安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。
绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计，计划落户ＸＸ县工业园，力争2016年正式破土动工。
二是多方服务粮油企业。
继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度，帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。
三是积极引导企业进行资源整合做大做强。
经我局积极组织引导，绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合，走向做大做强的路子。
预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上，比上年增长20%以上。
（二）粮食宏观调控任务全面落实。
今年来，我局扎实推进粮食宏观调控工作，健全粮食安全保障体系，强化粮食流通监督检查，切实保障粮食安全。
一是加强储备管理。
严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定，严格按照储备粮规范管理的要求，落实各项管理措施，按时按要求进行储备粮轮换，今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成，省储粮轮换任务正在抓紧进行。
路灯所工作总结及工作计划
2015年度路灯所工作总结及2016年工作计划在政府、公用局的正确领导下，2015年路灯所各项工作开展顺利,全体职工都能任劳任怨、切实可行地完成了本职工作。
具体业务情况如下：一、管理的路灯范围及数量共管理维护全城区及巷道路灯13792盏、路灯专用箱变37台、杆上控制箱70台、地埋电缆197公里、架空线路101.16公里.二、路灯维护及安装工作1、全年共撞损路灯106盏，其中损毁45盏、撞伤63盏，路灯所及时对撞损的路灯进行补装和对撞伤的路灯进行维修，以上工作的开展保证了设施完好率达100%。
2、更换了残旧灯头172盏，其中北大街140盏、夏都巷12盏、中医院巷9盏、南关巷5盏、四中巷6盏，以上工作的开展受到全县人民的一致好评。
3、加强日常维护管理工作：修复地埋电缆短路、断路等故障点45处；更换（长庆路、北大街、东关街、东西大街、迎宾路、307国道、滨河路）故障电缆1800多米；补装被盗电缆5600余米（南关路、长城路北段、长庆路南段、南关街、紫薇对面等）；补装路灯电器检查口盖420个；及时处理21杆漏电灯杆；补装迎宾路、北大街、靖杨路、南环路、长庆路、滨河路等钠灯、景观灯68盏；校正城区各街道路灯37盏。
4、对全县路灯突发故障应急处理共34起，其中：夜间21起，白天13起，主要是变压器或灯杆被撞导致的危险情况或各种漏电现象。
5、加强了夜间巡查、管理，根据季节的不断更替，及时对路灯开关灯时间进行调整15次，使开关灯时间达到科学合理。
6、对全城37台路灯专用箱变进行了除尘、电器元件和线路的维护、保养。
另聘请电力局维修公司对20台箱变进行了检修、加油、测试等养护工作。
并对新增9台箱变设置了安全防护栏，对原装20台箱变防护栏进行了重新喷漆防锈和维修，以上工作的开展，保障了全县主要街道全年无一例因箱变故障停电。
7、对部分易碰损的箱变进行了贴反光警示等安全防范措施，特别是迎宾路箱变位于两侧快车道的绿化带内，时刻有碰撞的危险，通过贴反光警示标志，起到了很好的保护作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总结15，把握16
2015年转眼之间过去了，迎来的2016年是充满挑战的一年，自从我们把整个项目拿到手，身上的担子是不言而喻的，想想觉都睡不着。
干好了不说，干不好我想以后的日子也不好过。
这是一项艰巨的任务，我想这是我们的责任，也是我们的机会。
要对项目负责，要对工作负责，也要对自己负责。
过去的一五年，不能说没有收获，收获成绩的同时，也收获着失误，好的继续坚持发挥，失误的也要总结经验，时刻警醒自己不能再重蹈覆辙。
作为一个施工员干好本职是最基本的要求，还要互相团结，互相帮助，不能单打独斗，团结起来才会有力量，才会把项目干好。
从汉都新苑项目开始进场就来了，记得刚来的时候，周围一片荒凉，酷热的空气还夹杂着熏人的恶臭，熏走了不少人，我想留下来的人，都是带着一份希望和坚持的人，我想有这么好的一个机会应该好好把握，有个好的开始，就要坚持做到有个好结果，都要有所收获。
过去的一年，不少的变故让人觉得有些乱，但是人乱心不能乱了，要恪尽职守做好本职工作，服从领导安排，要令行禁止有执行力。
领导安排了就得马上去做，不能以任何理由随便推起拖延。
迎来的一六年工作对每一个同事都是挑战，首先要明白自己的职责所在，工作所在，带好新同事，让他们尽快的成长起来。
把我负责的测量工作做好，不能有所差池，熟悉图纸，看透图纸。
干一个项目，就像打一场战役，打胜利了，功成名就，打输了
丢人丢脸，甚至丢的更多，别人的认可是自己靠自己流血流汗拼出来的。
我们是一支全新的团队，需要重新去磨合、认识、团结。
从自己做起要互帮互助、互勉互励。
在领导的统一指挥安排下，打造出一支全新的团结队伍，干好这个项目，给公司一个满意的答复。
汉都新苑是个不小的挑战，也是个一场大战役，不断地去充实自己，迎接每一个挑战。
“时刻准备着”。