绛县安峪镇中心卫生院人员竞聘实施方案
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍随着医疗技术的发展和人民健康需求的不断提高，卫生院作为基层医疗机构，在保障基本医疗需求、提供社区健康服务等方面发挥着重要作用。
为了提升卫生院的服务质量和管理水平，解决卫生院人员不足、素质不高等问题，本方案旨在通过竞聘上岗的方式，选拔合适的人员进入卫生院工作。
二、竞聘条件1. 符合国家和相关部门对从事医疗工作的基本条件和要求；2. 具有相关医学专业的本科或以上学历；3. 有相关临床工作经验或实习经验；4. 具备良好的专业素养和职业操守；5. 拥有较强的团队合作精神和沟通能力；6. 具备较强的自学能力和继续学习的意愿。
三、竞聘流程1. 发布招聘公告：卫生院通过各种渠道发布招聘公告，包括卫生院官方网站、卫生院大屏幕宣传、社区宣传栏等，详细说明竞聘条件和报名方式。
2. 个人报名：符合竞聘条件的人员填写报名表格并递交相关材料，包括个人简历、学历证书、职称证书（如有）、工作经验证明等。
3. 竞聘初审：由卫生院人事部门对报名人员资格进行初步审核，排除不符合条件的人员。
4. 履历审核：由卫生院人事部门对符合条件的人员进行履历审核，综合考察其学历、职称、工作经验等情况，得出初步评审结果。
5. 笔试/面试：根据初审结果，确定拟参加笔试/面试的人员，并通知其参加笔试/面试环节。
笔试内容主要包括医学基础知识和临床应用能力的测试，面试环节则采用专家评委进行评估，重点考查人员的专业能力、沟通能力、协作能力等。
6. 综合排名：根据笔试/面试成绩和履历审核结果，进行综合排名，确定最终的竞聘名单。
7. 公示和备案：将竞聘名单进行公示，收集意见和建议，最终由卫生院领导决定备案，并通知竞聘人员进行上岗准备。
四、竞聘考核评估1. 学术能力：通过笔试环节考查人员的医学基础知识和临床实践能力，考察人员的专业素养和学术能力。
2. 专业技能：采用面试环节进行评估，考查人员的技术操作能力和临床应用能力，包括对一些常见病、多发病的诊治能力进行评估。
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案范本卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景及目标卫生院作为基层医疗机构，其人员的选拔和上岗工作至关重要。
为了确保卫生院人员的素质和能力符合职位要求，保证医疗服务的质量和效果，特制定此竞聘上岗实施方案。
本实施方案旨在通过公开、公平、公正的竞争，选拔适合岗位的人才，提高卫生院的整体绩效和服务水平。
二、实施原则1. 公开：竞聘选拔工作向社会公开，根据岗位需求广泛招募应聘人员，并通过公示公告等方式公布有关信息和程序。
2. 公平：竞聘选拔工作要遵循公平原则，不论性别、年龄、身份、背景等均不得歧视，根据能力和素质选拔人才。
3. 公正：竞聘选拔工作要遵循公正原则，严格按照程序和规定进行，确保每位应聘人员有同等的机会和权利参与竞争。
4. 透明：竞聘选拔工作要公开透明，应聘人员有权了解整个选拔程序和评审内容，提供相关材料和证明。
三、竞聘程序1. 岗位需求确认：卫生院根据医疗服务需求和人员编制情况，确定竞聘岗位，并制定岗位要求和人员配备标准。
2. 招聘公告发布：卫生院将竞聘岗位的要求和条件以公告的方式发布，同时通过各大招聘网站和媒体进行广泛宣传。
3. 应聘人员报名：符合岗位要求的人员可通过官方网站或到卫生院人事部门报名，同时提交个人简历、相关证书和资格证明等相关材料。
4. 笔试初选：经过初步筛选，卫生院将符合岗位要求的报名者进行笔试，测试应聘者的基本学术知识、专业知识和能力。
5. 面试评选：通过笔试初选的应聘者进入面试环节，由相关专业人员进行面试评选，考察应聘者的综合素质、沟通能力和适应能力等。
6. 体检和背调：面试通过的应聘者需要进行全面体检，确保身体健康和承受岗位工作的能力。
同时进行背调，核实个人和教育背景。
7. 综合评定：按照笔试成绩、面试评分、体检结果和背调信息进行综合评定，确定应聘者的综合排名。
8. 结果公示：将综合评定结果进行公示，通知所有应聘者，并公示入选人员名单和工作岗位。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案范文
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案范文一、背景和目标近年来，随着卫生事业的发展和卫生院职能的增强，卫生院人员的素质和能力要求也越来越高。
为了确保卫生院的医疗服务质量和管理水平提升，以及人才队伍的稳定发展，特制定了本实施方案。
本实施方案的目标是：通过竞争择优的方式选拔和任用人员，凝聚人才、发展人才，确保卫生院的医疗服务和管理水平不断提升，实现健康事业的可持续发展。
二、实施步骤（一）人员需求分析和岗位设定1.根据卫生院的发展规划和人员需求，对各类岗位进行科学评估和分析，明确岗位的职责和要求。
2.确定竞争岗位的数量和比例，以及相应的职称和资格条件。
3.公开招聘岗位，广泛征集人才，确保竞争的公平和透明。
（二）报名和资格审核1.设立报名通道和报名截止时间，接受报名材料。
2.对报名材料进行资格审查，筛选出符合要求的候选人。
（三）笔试和面试1.对符合要求的候选人进行笔试，测试其专业知识和能力水平。
2.笔试成绩达到合格分数线的候选人，进入面试环节。
3.面试包括个人陈述、专业能力测试、综合素质评估等，通过综合评定，确定最终录用人选。
（四）录用和培训1.根据竞聘结果，确定录用人选，并及时发布结果。
2.为录用人员进行必要的培训和指导，帮助其尽快适应岗位工作。
3.成立导师制度，对新录用人员进行帮扶和指导，提升其工作能力和业务水平。
（五）监督和评估1.建立健全竞聘择优工作的监督机制，确保择优录用过程公正、公平、公开。
2.定期对录用人员进行绩效评估，及时发现问题和不足，制定个人发展计划，提高工作业绩。
三、保障措施为了确保竞聘择优工作的顺利实施，我们将采取以下保障措施：1.制定详细的竞聘择优工作方案和操作流程，明确各项工作的责任主体和时间节点。
2.成立专门的竞聘择优工作小组，负责协调、监督和评估相关工作。
3.确保竞聘择优工作的公正性和公平性，对相关工作人员进行必要的培训和考核。
4.加强宣传和信息公开工作，对竞聘择优工作的相关规定和要求进行广泛宣传，提高参与度。
卫生院人员竞聘上岗实施方案
卫生院人员竞聘上岗实施方案一、制定目的为了确保卫生院人员岗位竞聘工作的公平、公正、公开，进一步激发干部职工工作热情，提高医院工作效率和服务水平，特制定此实施方案。
二、基本原则（一）公开、公平、公正原则。
竞聘岗位应公开公示，竞聘程序应公平公正，竞聘结果应公正公开。
（二）德才兼备，能力优先原则。
竞聘人员应该既有高尚的师德，又具备扎实的业务能力，且在各项职业素质评价上能够体现出个人的优势。
（三）统一标准，科学评定原则。
按照一定的程序和标准进行评价，科学进行岗位竞聘。
（四）岗位适应性原则。
将竞聘人员的素质、能力、工作经验、个人兴趣爱好与岗位特点进行匹配，保证人岗匹配。
三、竞聘流程（一）岗位发布。
由人事部门制定所需岗位的数量和岗位职责，公示于各科室和公共信息平台，并由人事部门提供岗位竞聘资格条件。
（二）职工参与申请。
职工在规定时间内提出竞聘申请。
职工应提交登记表、工作简历、推荐信、获奖证书等资料，表明个人基本情况、政治表现、工作经历、业务能力等。
（三）评审资格。
考核组按照统一标准对申请者的岗位竞聘资格进行审核，满足资格条件的职工方可参加岗位竞聘。
（四）笔试面试。
竞聘人员应参加笔试和面试，考核组对其拟定评定表，进行测评。
对于不符合资格条件的申请者，本次面试均予淘汰。
（五）公示排名。
评定结果将经过评审委员会会议审议和公示。
评定结果应在岗位竞聘公告栏和网站公布，公示期为7天。
（六）组织上级单位抽查。
由有关领导及时抽查考核结果，对考核质量进行监督和检查，确保竞聘工作的公平、公正、公开。
（七）确认聘任。
公司领导层综合考虑相关因素，对竞聘排名靠前的人员进行确认聘任，同时公示并告知被公示人。
四、考核标准（一）岗位条件标准。
工作年限、年龄、文化程度、职业资格、业务能力等。
（二）性格情况及工作业绩标准。
职工的具体工作能力、工作作风、业绩及团队合作意识等。
（三）成绩综合评价标准。
笔试、面试成绩，工作表现和业绩等等。
（四）现任工作考核标准。
卫生院人员竞聘上岗实施方案(三篇)
卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍随着我国医疗事业的快速发展和医疗资源的日益紧张，卫生院成为了许多城乡居民就医的重要场所。
为了提高卫生院人员的素质和服务水平，确保医疗质量和效率，制定一套科学合理的竞聘上岗实施方案是十分必要的。
二、总体目标卫生院人员竞聘上岗实施方案的总体目标是通过公开、公平、公正的方式选拔和聘用合格的卫生院人员，提高医疗服务质量和效率，满足人民群众对优质医疗服务的需求。
三、具体内容1. 竞聘条件：卫生院人员竞聘应具备以下条件：（1）身体健康，无不适宜从事卫生院工作的疾病；（2）具有相关专业的学历和学位；（3）持有相应职业资格证书；（4）具备从事相关岗位所需的专业知识和技能；（5）具备较强的沟通能力、团队合作意识和服务意识。
2. 竞聘岗位：卫生院人员竞聘的岗位包括医生、护士、药师、检验师、技师等相关岗位，对于不同岗位的要求和条件有所不同。
3. 竞聘流程：（1）公开宣布：卫生院应通过多种渠道公开宣布人员竞聘的信息，包括岗位需求、竞聘条件、报名时间和地点等。
（2）资格审核：报名人员需按照规定的时间和方式递交个人简历、学历证书、职称证书、职业资格证书等相关材料，卫生院将对申请人的资格进行审核，并公示审核结果。
（3）笔试面试：通过资格审核的人员将参加卫生院组织的笔试和面试，笔试主要考察申请人的基本知识和专业能力，面试则更注重申请人的综合素质和应对能力。
（4）公示与评定：面试结束后，卫生院将公示面试结果，并进行综合评定，综合考虑申请人的笔试成绩、面试表现、工作经验等因素，确定竞聘名单。
（5）择优录用：根据竞聘名单，卫生院将按照岗位需求和候选人的综合评定结果，择优录用合适的人员，并签订劳动合同。
4. 员工培训：新录用的卫生院人员将进行系统的培训，包括法律法规知识、职业道德规范、技术操作要点等，以提升他们的专业水平和综合素质。
5. 评估考核：卫生院人员将每年进行一次绩效评估和考核，评估内容包括医疗质量、服务态度、工作效率等方面，以确保员工的工作质量和服务水平。
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案(3篇)
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景随着社会的发展，人民群众对卫生服务质量的要求越来越高。
为了提升卫生院的服务水平，保障人民群众的健康权益，卫生院人员竞聘上岗成为必要的举措。
二、竞聘标准1. 专业能力：对于医生、护士等专业人员，应具备相关专业知识和技能，并通过相应的职业资格考试；2. 工作经验：应具备一定的工作经验，能够熟练运用所掌握的知识和技能；3. 服务意识：重视患者需求，能够提供高质量的医疗服务；4. 团队合作能力：具备良好的沟通和协作能力，能够与其他人员协同工作；5. 诚信责任：具备良好的职业操守和道德品质，能够为人民群众负责任。
三、竞聘程序1. 竞聘发布：卫生院负责向社会公开发布职位空缺和竞聘条件；2. 报名和资格审核：符合条件的人员可以向卫生院报名参加竞聘，卫生院将对报名人员的资格进行审核；3. 笔试面试：卫生院根据职位要求组织相应的笔试和面试环节，测试竞聘人员的知识和能力；4. 综合评定：根据竞聘人员的笔试成绩、面试表现和其他相关材料，综合评定竞争人员的综合优劣势；5. 上岗培训：通过竞聘的人员需参加相关的岗前培训，熟悉卫生院的工作流程和规范；6. 公示和聘用：将竞聘人员的名单进行公示，并进行最后的聘用程序。
四、竞聘的利益保障1. 公正公平：竞聘过程中，卫生院将确保公正公平的原则，对所有报名人员进行一视同仁的对待；2. 保密原则：卫生院将对竞聘人员的个人信息和评定结果进行严格保密，确保竞聘的公平性；3. 申诉机制：为了保障竞聘过程的公正和透明，卫生院将设立申诉机制，对竞聘结果进行监督和审查。
五、实施方案建议1. 宣传推广：卫生院应通过各种途径和渠道向社会公开发布竞聘信息，吸引更多的优秀人才参与竞聘；2. 专业培训：卫生院应提供各种形式的专业培训，帮助竞聘人员提升专业能力和工作技能；3. 合理安排时间：竞聘过程中应合理安排各项环节的时间，避免给竞聘人员带来过大的压力；4. 审查机制：建立健全的资格审核机制和评定标准，确保竞聘过程的公正和透明；5. 奖惩制度：建立竞聘的奖惩制度，激励优秀人才竞聘，同时对不符合工作要求的人员进行惩罚。
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
一、背景
在卫生院人员竞聘上岗过程中，为确保选聘对象的专业素质和工作技能的匹配性，提高卫生院工作效率和服务质量，制定本方案。
二、竞聘对象
1. 卫生院医生、护士、行政人员等职位的竞聘者；
2. 申请人需具备相关职业资格证书和工作经验。
三、竞聘流程
1. 报名阶段：
- 申请人提交个人简历、证书和工作经历等相关材料；
- 报名截止后，进行初步资格审核。
2. 笔试阶段：
- 笔试内容涵盖专业知识和技能测试，通过者进入面试环节。
3. 面试阶段：
- 面试分为个人面试和专业面试；
- 评委会根据考生的表现综合评定，确定录取名单。
4. 体检和资格审核：
- 录取名单经体检合格后，进行最终的资格审核。
四、竞聘标准
1. 专业知识和技能要求：
- 医生岗位应具备执业医师资格证书，护士岗位应具备护士执业资格证书；
- 行政人员应具备相关管理经验和能力。
2. 个人素质评价：
- 具备团队合作意识和沟通能力；
- 具备责任心和工作积极性。
五、工作安排
1. 竞聘合格者签订劳动合同，并按照卫生院要求安排上岗培训；
2. 合格通过后，正式上岗工作，开始履行职责和承担相应工作任务。
六、总结
通过本次竞聘上岗实施方案的制定和执行，能够有效筛选出适合岗位的人才，提高卫生院工作效率和服务水平，为广大患者提供更优质的医疗服务。
以上即为2024年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本，希望能够有效帮助卫生院人才选拔工作的顺利进行。
卫生院全员竞聘上岗实施方案
卫生院全员竞聘上岗实施方案卫生院全员竞聘上岗实施方案为确保事情或工作高质量高水平开展，就需要我们事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的卫生院全员竞聘上岗实施方案，欢迎大家分享。
为稳步推进基层医疗机构综合改革工作，根据《省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅等部门关于深化国家基本药物制度试点县（市、区）乡镇卫生院人事制度改革指导意见的通知》（鄂政办发[xx]34号）及《xx市乡镇卫生院人事制度改革指导意见》等文件精神，结合卫生院实情制定我院全员竞聘上岗实施方案如下：一、竞聘工作领导小组组长：谢x（院长）副组长：田x（副院长）成员：唐x（副院长）艾x（副院长）周x (副院长)陈x（主管会计、院团委书记）领导小组下设办公室，由陈真为办公室主任，负责竞聘具体相关事宜。
二、岗位竞聘原则（一）在科学核定人员编制的基础上，实行全员聘用制。
（二）通过实施“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。
（三）实行公开、公平竞争、择优原则。
三、岗位设置（见附件1）四、竞聘岗位条件及职责(一)基本条件。
1、拥护和贯彻党的路线、方针、政策，具有较高的政治素质。
2、遵守宪法和法律，具有良好的道德品行，遵纪守法，廉洁奉公，服从领导，听从分配。
3、具有较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗。
4、身体健康，精力充沛，具有适应岗位要求的身体条件。
（二）各岗位竞聘条件及职责。
1、全科医师34个（其中八级4个,九级3个,十级4个,十一级8个,十二级13个,十三级2个.）岗位竞聘条件(1)具有临床医疗专业中专及以上学历或具有执业助理医师或执业医师资格且能胜任本职工作。
（竞聘各科岗位者必须具有相应科的执业医师资格）(2)七级岗位需具有高级职称并在八级岗位上工作满3年以上，八级岗位需具有中级职称并在十级岗位上工作满3年以上，九级岗位需具有中级职称并在十级岗位上工作满3年以上，十级岗位需具有中级职称并具有执业医师或执业助理医师资格,并在十一级岗位上工作满3年以上,十一级岗位需具有医师职称并在十二级岗位上工作满3年以上,十二级岗位需具有执业医师或执业助理医师资格。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案模板
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案模板卫生院人员竞聘上岗实施方案模板1. 引言卫生院是基层医疗服务机构的重要组成部分，为了进一步提升卫生院的服务质量和能力，吸引更多高素质医务人员加入卫生院的团队，需要制定竞聘上岗实施方案，明确竞聘程序和要求。
本实施方案旨在规范卫生院人员竞聘上岗的流程和要求，确保选拔出适合的人员来提供高质量的医疗服务。
2. 竞聘岗位设定2.1 根据卫生院现有的人员需求和技术要求，确定竞聘岗位，包括但不限于医生、护士、药剂师、行政人员等岗位。
2.2 每个竞聘岗位需明确具体职责和工作要求，以便评估竞聘人员的能力和适应性。
3. 竞聘条件和资格3.1 竞聘条件包括学历要求、专业背景、资格证书等。
3.2 竞聘人员需要提供相关证明材料，如学历证书、执业资格证书、技能证书等。
4. 竞聘程序4.1 公开招聘宣传卫生院将通过多种渠道公开招聘信息，包括但不限于卫生院官网、招聘网站、社交媒体等，确保信息的广泛传播和可查阅性。
4.2 简历筛选卫生院人事部门将对收到的简历进行初步筛选，按照岗位需求和竞聘条件进行初步评估，并选取符合要求的候选人。
4.3 面试评估通过面试的方式对候选人进行综合评估，包括专业知识能力、沟通能力、职业操守等，以确定最适合的人选。
4.4 综合评估和录用决策将面试评估结果与简历筛选结果结合，进行综合评估，并由相关部门或委员会作出录用决策。
4.5 录用并公示将受聘人员的名单进行公示，并向录用人员发出正式的录用通知书，明确上岗日期和报到地点。
5. 竞聘流程管理5.1 确定竞聘流程责任人针对每个竞聘岗位，指定相应的竞聘流程责任人，负责协调、管理和监督整个竞聘流程。
5.2 建立竞聘评估团队由相关部门的专业人员组成竞聘评估团队，负责面试评估、综合评估和录用决策。
5.3 竞聘流程监督在竞聘流程中设立监督机构或委员会，负责监督竞聘流程的公平、公正和透明，确保竞聘结果的合理性和合法性。
5.4 竞聘流程信息公开在竞聘过程中及时公开信息，如招聘公告、竞聘条件、候选人名单等，以保障竞聘流程的透明度。
医院竞聘上岗实施方案
医院竞聘上岗实施方案背景介绍在医院的职业发展过程中，竞聘上岗是医务人员不可避免的一个环节。
医务人员通过竞聘上岗可以获得更高的职称和更好的职业发展。
同时，竞聘上岗也是医院推进人才竞争机制，选拔人才，提高医院管理能力和医疗服务水平的重要手段。
因此，制定一份科学合理的竞聘上岗实施方案是医院管理工作的重中之重。
目标和意义本竞聘上岗实施方案旨在规范医院竞聘上岗的流程和标准，根据医院管理实际情况制定出针对性的考核指标，提高竞聘上岗的公开公正性和医务人员的职业素质，推动医院内部管理和市场竞争能力的提升。
实施方案环节和流程医院竞聘上岗分为两个阶段：一、筛选阶段1.组织编制竞聘上岗方案，并向相关部门和员工公开；2.按照方案要求，报名参加竞聘上岗的医务人员必须在指定时间内递交报名材料，包括个人基本情况、职业技能证书、工作业绩等相关证明资料；3.择优组成评审委员会，对报名者申报材料进行评审、筛选，形成入围名单；4.将入围者的材料向所有医务人员公示，公示时间不少于3天；5.入围者必须在公示期限内就评审结果提出异议，公示期结束后没有异议或者异议经审核确认无效的，进入正式竞聘环节。
二、评选阶段1.入围者按照竞聘要求，进行岗位考试和现场答辩；2.各位评委分别对入围者的考试和答辩情况进行笔试打分和口头评价，并最终自主评定入围者的岗位等级和姓名；3.竞聘结果公示，公示时间不少于5天；4.公示期结束后，竞聘结果已定，无异议的立即向竞聘者通报结果。
评价指标医院竞聘上岗的评价指标分为下列四个方面：1.业务技能：主要包括典型病例分析、操作技巧和医疗安全知识等，可按照职称不同设置不同的评价指标；2.工作质量：主要包括担任主治医师或科主任工作、承担科室管理工作、参与医疗质量管理等；3.作风服务：主要包括患者满意度、医疗纪律、人员管理和岗位外扩展等；4.个人素质：主要包括医学专业知识、综合素质、学科建设和学术水平等。
实施措施1.每个职位都有设置明确的职称要求，根据职称不同可设置不同的评价指标和考核标准，并在评选阶段进行测试和答辩，主要测试问题涉及到专业技能、管理能力、人际关系、服务态度、责任担当等几个方面，评选者将根据案例作答及口头答辩的表现进行评定。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案____年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍卫生院是我国基层医疗卫生机构中的重要组成部分，承担着社区居民的基本医疗卫生服务任务。
为了进一步提高卫生院的服务质量和效率，需要通过人员竞聘上岗来选拔适合的人才，提升卫生院的整体素质。
本实施方案旨在规范卫生院人员竞聘上岗的流程和标准，确保选拔出优秀的医疗和管理人才。
二、组织架构1. 人事部门：负责卫生院人员竞聘上岗的组织工作，包括岗位设置、招聘计划制定、面试安排等。
2. 专家评审组：由有关领域的专家组成，负责对竞聘人员进行面试与评审。
3. 卫生院管理团队：负责制定卫生院人员竞聘上岗的相关政策和规定。
三、竞聘条件1. 岗位要求：根据卫生院的实际需要，确定招聘的岗位及相应的职责和要求。
2. 学历要求：根据岗位要求确定最低学历要求，例如本科及以上、中专及以上等。
3. 从业经验：根据岗位需求确定最低从业经验要求，例如一年及以上、三年及以上等。
4. 技能要求：根据岗位要求确定相应的专业知识和技能要求，例如医疗技术、护理技能、管理能力等。
四、竞聘程序1. 招聘计划制定：由卫生院人事部门制定招聘计划，明确岗位数量、招聘方式和时间等。
2. 简历筛选：根据竞聘条件，对符合条件的申请人进行简历筛选，确定面试名单。
3. 面试评审：由专家评审组负责对面试者进行面试和评审，包括个人专业知识、技能和综合素质等方面的考核。
4. 面试结果公示：将竞聘结果进行公示，并接受公众监督。
5. 体检及深入考察：对竞聘成功的人员进行体检和深入考察，确保其身体健康和背景符合要求。
6. 确定聘用名单：根据面试和深入考察结果，确定最终的聘用名单。
五、面试评审1. 面试方式：采取面试形式，可以包括个人陈述、问答和模拟操作等环节。
2. 面试内容：根据岗位要求和竞聘条件，确定相应的面试内容，以考察竞聘者的专业知识、技能和综合素质等方面。
3. 评分标准：确定相应的评分标准，综合考虑竞聘者的面试表现进行评分。
卫生院全员竞聘上岗实施方案
卫生院全员竞聘上岗实施方案卫生院全员竞聘上岗实施方案随着卫生事业的发展和国家对卫生事业的重视，卫生院也在不断发展壮大，为提高卫生院的工作效率和服务质量，卫生院全员竞聘上岗已成为一种趋势。
本文将介绍卫生院全员竞聘上岗的实施方案。
一、制定竞聘标准竞聘标准是竞聘上岗的关键，制定竞聘标准是竞聘上岗的基础。
应根据卫生院的职业需求和工作重点制定相应的竞聘标准，包括学历、工作经验、临床技能、管理能力、绩效评价等方面。
二、制定竞聘流程竞聘流程应根据卫生院的实际情况进行制定，主要包括以下环节：1．发布通知：卫生院应在内部和外部宣传竞聘上岗的内容和要求。
2．考试笔试：应根据竞聘标准和工作需要设计合理的考试和笔试内容，确保考核全面。
3．实际操作：应根据工作职责进行实际操作竞聘，重点考核临床技能和服务能力。
4．面试：应根据工作职责和竞聘标准进行面试，考核管理能力和绩效评价。
三、实行公正公平原则卫生院全员竞聘上岗应实行公正公平原则，遵循竞争规则，竞争环节公开公正，并制定行为准则，严格规范管理，营造公平、公正、透明的氛围。
四、加强培训和辅导竞聘上岗需要综合考核，考核过程中不可避免存在一些不足和弱点，卫生院应在竞聘上岗后加强培训和辅导，提升员工的专业能力和业务水平，达到更好的工作绩效。
五、逐步推广全员竞聘上岗全员竞聘上岗是一项全员参与的工程，卫生院应逐步推广全员竞聘上岗，形成激发员工积极性、发挥人才优势的良好氛围，提升卫生院的整体工作效率和服务水平。
六、总结改进制定卫生院全员竞聘上岗实施方案是为了促进卫生院的工作效率和服务质量，竞聘上岗是一项全员参与的工程，需要不断总结经验，改进方案。
卫生院应定期总结和改进竞聘上岗方案，不断完善和提升。
以上是卫生院全员竞聘上岗实施方案的简要介绍，卫生院应根据实际情况进行制定，尽可能确保竞聘全面、公开、公正，全员参与，激发员工积极性，提高整体工作效率和服务质量。
2023卫生院人员竞聘上岗实施方案
2023卫生院人员竞聘上岗实施方案一、引言卫生院是基层医疗卫生机构中至关重要的一环，为了提高卫生院的整体服务水平和医务人员的专业素质，我们制定了本实施方案，明确了人员竞聘上岗的程序、标准和要求，以确保人员竞聘上岗的公平公正性和科学性，达到提高卫生院整体实力和医务人员的培养目标。
二、目标本实施方案的目标是选拔优秀人才，提升卫生院的整体素质和服务水平，进一步增强医务人员的专业能力和责任心，并确保人员竞聘上岗的公平和科学。
三、实施步骤1. 编制竞聘招聘方案根据卫生院的实际情况和需求，制定详细的竞聘招聘方案，包括招聘职位、岗位要求、选拔程序、评审标准、竞聘人数等，确保竞聘过程具有明确性和透明度。
2. 开展岗位竞聘宣传通过卫生院内部通知、宣传栏、网站等多种形式，向全院员工广泛宣传岗位竞聘活动，并详细介绍竞聘岗位的职责和要求，鼓励符合条件的人员积极参与。
3. 提交竞聘申请符合条件的人员按照招聘方案规定的时间和形式提交竞聘申请，申请中需提供个人简历、资格证书、荣誉证书、学术成果等相关材料。
4. 资格初审由组织人事部门对提交的竞聘申请进行资格初审，确认申请人是否符合岗位要求，对不符合要求的申请作出初步剔除。
5. 笔试及试讲根据竞聘岗位的要求，组织相应的笔试和试讲环节，以考察申请人的专业知识、技能及解决实际问题的能力。
6. 综合评审将申请人的笔试成绩、试讲成绩及申请材料综合评审，按照一定比例进行综合加权，得出评审结果。
7. 公示公示评审结果，接受有关人员的监督和意见反馈，确保竞聘过程公正、透明。
8. 岗位聘用按照综合评审结果，确定最终上岗人员，进行岗位聘用手续，签订劳动合同。
9. 培训与上岗新上岗的人员参加卫生院内部的培训，并在一定时间内完成岗位熟悉和适应，正式上岗工作。
四、评审标准1. 笔试成绩占30%根据笔试内容和要求进行评分，考察申请人的专业知识水平和解决问题的能力。
2. 试讲成绩占30%根据试讲内容和要求进行评分，考察申请人的表达能力、语言组织能力和教学能力。
医院、卫生院竞聘上岗实施方案
医院、卫生院竞聘上岗实施方案一、指导思想坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。
二、基本原则㈠坚持德才兼备，任人唯贤的原则；㈡坚持尊重知识，注重实绩的原则；㈢坚持公开、平等、竞争、择优的原则；㈣坚持按核定的编制设置岗位的原则。
三、科学设置岗位根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。
科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。
专业技术岗位的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。
其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%～40%。
确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。
四、工作人员竞聘定岗㈠竞聘对象。
我院现有在编正式工作人员；2008年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业（从业）资格或医药卫生类中专以上学历者；㈡资格准入。
实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。
单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。
对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。
㈢实施步骤。
1、健全组织。
成立竞聘上岗工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX2、宣传发动召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。
3、制定岗位设置方案依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和岗位职责，上报县卫生局审核、人事局核准。
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案(二篇)
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案一、引言在卫生院的日常工作中，人员竞聘上岗是一项非常重要的工作。
通过竞聘上岗，可以充分发挥各员工的潜力，提高整体工作效率和水平。
本实施方案旨在规范卫生院人员竞聘上岗的流程，确保公平、公正、公开的原则得以贯彻。
二、竞聘上岗条件和岗位设置1. 竞聘上岗条件（1）具备卫生院相关岗位的专业知识和技能；（2）具有相关工作经验，表现良好，具备较强的工作能力和责任心；（3）取得相关职业资格证书，如医师执业证、护士执业证等；（4）遵守卫生院的内部规章制度和职业道德；（5）具有团队合作精神和良好的沟通能力。
2. 岗位设置（1）医生岗位：主治医师、副主任医师等；（2）护理岗位：护士长、护士等；（3）行政管理岗位：院长助理、行政主管等；（4）其他支持岗位：药剂师、实验技师等。
三、竞聘上岗流程1. 发布竞聘岗位和条件卫生院应在内部和相关职业网站上发布竞聘岗位和条件，明确岗位职责和要求，以及应聘材料的提交截止时间。
2. 提交应聘材料应聘者须按指定的时间将个人简历、相关证书和推荐信等材料提交至卫生院人事部门。
3. 初步评审由人事部门组织人员对应聘材料进行初步评审，剔除不符合条件和要求的申请者。
4. 笔试或面试符合条件的申请者将参加卫生院组织的笔试或面试，以测试其相关专业知识和技能，评估其工作能力和适应能力。
5. 综合评估根据笔试和面试的结果，综合评估各应聘者的能力和表现，确定推荐进入下一轮评估的人选名单。
6. 上岗培训被推荐进入下一轮评估的人员将接受针对具体岗位的培训，提高其岗位技能和知识。
7. 最终评选根据培训期间的表现，综合评估被推荐人员的工作表现和适应能力，确定最终竞聘上岗的人员名单。
四、竞聘上岗结果公示和上岗安排1. 公示结果卫生院将竞聘上岗的结果进行公示，包括被录用人员的姓名、岗位、工作职责等信息，公示时间不少于7天。
2. 上岗安排被录用的人员将按照岗位要求和卫生院的安排，完成相关的入职手续，正式上岗工作。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案____年卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景卫生院作为基层医疗卫生机构，负责提供基本的医疗卫生服务，是群众就医的重要场所。
为了提高卫生院的服务质量和医疗水平，促进基层医疗卫生事业的发展，制定卫生院人员竞聘上岗实施方案。
二、目标1. 通过竞聘上岗，选拔出优秀的医疗卫生人员，提高卫生院医疗技术水平和服务质量；2. 激励卫生院员工的工作积极性和创造性；3. 加强卫生院内部管理，推动制度化、规范化建设。
三、原则1. 公平公正。
竞聘程序公开透明，确保每位申请者都有公平竞争的机会；2. 依法依规。
严格按照法律法规的规定和相关政策的要求进行竞聘；3. 注重能力。
竞聘以能力为本，以绩效为导向，注重综合素质和工作能力的评估；4. 激励奖励。
对于在竞聘中脱颖而出的优秀人才，将给予适当的奖励和晋升机会。
四、竞聘范围及条件1. 竞聘范围：卫生院全体员工，包括医师、护士、药师、技师、行政人员等；2. 竞聘条件：（1）具备相关专业知识和技能，具备岗位所需的资格和证书；（2）具备良好的职业道德和职业操守；（3）具备一定的工作经验和能力；（4）积极主动，责任心强。
五、竞聘程序1. 报名申请：（1）卫生院员工根据自身情况，选择符合条件的岗位进行报名申请；（2）报名材料包括简历、学历证书、职称证书、岗位资格证书等，必须真实、完整、准确；（3）报名截止日期前，申请人需将材料交至卫生院人事部门。
2. 笔面试：（1）人事部门组织对报名人员进行笔试，主要测试专业知识、工作能力和综合素质；（2）笔试成绩占总成绩的50%。
3. 面试：（1）笔试成绩排名前50%的申请人进入面试环节；（2）面试由卫生院相关部门组织，通过模拟岗位工作情景，测试申请人的实际工作能力和应变能力；（3）面试成绩占总成绩的30%。
4. 综合评定：（1）通过综合评定对申请人进行综合考核，主要包括工作经验、绩效考核、考核情况及其他任职条件的评判；（2）综合评定成绩占总成绩的20%。
医院竞聘实施方案
医院竞聘实施方案实施方案：医院竞聘第一部分：竞聘目标与原则目标：1. 提高医院管理水平和服务质量2. 提升员工的职业素养和竞争力3. 激发医务人员的积极性和创造力原则：1. 公平公正：竞聘过程公开透明，遵循公平竞争原则，所有参与者享有平等的机会。
2. 适应性：组织竞聘与医院发展规划和需求相适应，注重不同职位的特点和要求。
3. 客观标准：评选标准科学客观，以资历、绩效、能力和潜力为主要考核指标。
4. 提升导向：竞聘旨在提升个人和团队的发展，鼓励医务人员不断提高自身素质和技术能力。
第二部分：竞聘流程1. 岗位设置与发布- 针对医院各职能部门和岗位需求，确定需要开展竞聘的岗位。
- 公开发布竞聘岗位和条件，包括职位名称、职责描述、任职资格等。
2. 参与资格确认- 员工根据职位要求进行自我评估，确认是否具备参与竞聘的资格。
- 申请参与竞聘的员工需向人力资源部提交相应材料，包括个人简历、工作经历和绩效评估等。
3. 竞聘选拔(1) 笔试或技能考核：针对不同岗位的特点，设定相应的笔试内容或技能考核项目，并根据考核结果进行初步筛选。
(2) 面试环节：面试主要考察应聘者的专业素养、沟通能力和应变能力。
设定面试题目和评分标准，由面试官对应聘者进行评分和排名。
(3) 水平测试：针对特定岗位，进行相关技能和知识的考核测试，以确保应聘者满足岗位需求。
(4) 综合评定：根据笔试、面试和水平测试的结果，对应聘者进行综合评定和排名。
4. 公示和选拔结果- 将竞聘过程中的笔试、面试和水平测试等结果进行统计和分析，按照评定标准和权重计算综合分数。
- 组织选拔委员会对结果进行审核和确认，并公示选拔结果。
- 向预选和入选人员发送通知，并安排相关培训和岗位交接事宜。
第三部分：竞聘考核指标和评分标准竞聘考核指标：1. 资历和文化素养：包括个人学历、工作经验、职业证书等。
2. 绩效和能力：根据个人过去一段时间的绩效评估，评估其岗位相关能力。
3. 潜力和发展意愿：个人的求知欲、学习能力和职业发展规划。
卫生院全员竞聘上岗实施方案0
乡镇卫生院全员竞聘上岗实施方案按照医药卫生体制改革的总体要求，为进一步加强我院内部管理，建立因事设岗、全员聘用、绩效考核、优胜劣汰的选人用人机制，结合我院实际情况，制定我院全员竞聘上岗实施方案如下：一、竞聘工作领导小组组长：院长副组长：副院长成员：会计人事医生二、岗位竞聘原则1、结合我本院实际核定的人员编制的基础上，实行全员聘用制。
2、通过实施“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。
3、实行公开、公平竞争、择优原则。
三、岗位设置(见附件1)四、竞聘岗位条件1、遵纪守法，具有良好的道德品行，爱岗敬业，廉洁奉公，服从领导，听从分配。
2、具备履行岗位职责所需的业务能力和技能，具有较强的事业心和责任感，忠于职守。
3、身体健康，精力充沛，具有适应岗位要求的身体条件。
五、竞聘对象镇卫生院在岗正式工作人员。
六、报名及资格审核（竞聘上岗申请表见附件2）1、报名以自愿为原则，符合竞聘上岗条件的人员均可报名竞聘。
每个报名人员须填写《**镇卫生院竞聘上岗表》，同时提交身份证、毕业证、职称证。
2、资格审查。
由我院竞聘工作领导小组进行审核和资格认定，并由院长在参加竞聘人员申请表上签字，加盖卫生院公章。
七、组织全员竞聘（一）、个人述职根据所报岗位进行述职，内容包括个人基本情况，政治思想表现，竞聘条件及优势、上岗后的打算、努力方向等。
（二）、测评（100分）1、院领导班子测评、全院职工测评、科室领导测评。
根据述职者平时表现，工作能力与岗位相匹配等情况进行测评打分标准如下;①、竞聘人员的基础条件 30分②、平时劳动纪律、医德医风： 30分③、工作能力、工作业绩： 40分2、个人竞聘成绩：院领导班子测评平均分、全院职工测评平均分、科室领导测评平均分三者按4：4：2的比例折算成百分制即为竞聘人员的竞聘成绩，60分及以上为合格。
（三）、竞聘分数从高到低予以公示。
八、研究确定竞聘上岗人员:根据竞聘者述职、评测及我院实际情况确定竞聘上岗人员并张榜公示。
卫生院专业技术人员竞聘上岗实施方案
**镇卫生院专业技术人员竞聘上岗的实施方案根据区人劳局关于我院岗位设置的批复及市人事局《关于事业单位专业技术岗位竞聘上岗的指导意见》的通知(*人发【****】*号)文件精神，结合我院实际，特制订本实施方案一、岗位设置及岗位聘任情况我院现设高级岗人已聘任人，中级岗人，现聘人。
二、专业技术岗位拟聘情况（一）我院本次拟聘中级岗1 人（二）竞聘方法及步骤1、竞聘人员本人书面报名，否则按放弃竞聘上岗对待。
2、参加竞聘的同志，按抽签顺序，当场作书面述职报告。
述职报告包括（1）本人情况简述（姓名、性别、学历、党派、职务、职称及简历）。
（2）本人所竞聘的岗位及竞争优势。
（3）竞争聘任后的工作打算。
（4）对竞聘的认识。
3、医院组成专业技术人员竞聘委员会6名，有竞聘人员当场作出述职报告后，评委根据述职报告和工作的实际情况给竞聘人打分，满分100分，并有部分职工到现场观摩。
4、民主评议组织全体人员参加，参加评议的人员按德、能、勤、绩四项内容给被评议的人员当场打分，满分100分。
5、述职应聘人员对近三年的工作进行简要述职，时间不超过5分钟，然后由专业技术人员竞聘委员会对应聘人员的述职情况打分，去掉一个最高分和一个最低分，所得平均分为述职得分。
6、综合计算成绩按量化赋分乘以60%，民主测评乘以20%，评委打分乘以20%的比例折算，三项所加即竞聘人员总分，按由高分到低分确定拟聘人员并张榜公布，未被聘用的人员，参加下一次竞争上岗。
7、研究确定聘任（1）根据各系列成绩名次及岗位数，由专业技术人员竞聘委员会研究，确定拟聘人员，进行为期7天的公示，公示无异议的报区人劳局审批，并按规定兑现相关工资及福利待遇。
（2）对反映出的问题，由医院专业技术人员竞聘委员会核实后，根据有关规定，作出相应处理。
三、指导思想、竞聘原则、应聘条件1、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，完善具有竞争激励机制的专业技术职务竞聘体制，充分发挥和调动专业技术人员的积极性，增强医务人员的上进心，让他们积极地为病员看好病、服好务。
医院岗位晋级竞聘实施方案
医院岗位晋级竞聘实施方案一、背景分析随着医疗行业的不断发展，医院内部岗位晋级竞聘成为了一种常见的人才选拔方式。
通过竞聘，可以激发员工的积极性和创造性，促进医院内部人才的合理流动，提高整体工作效率和质量。
因此，建立科学、公平、公正的医院岗位晋级竞聘实施方案，对于医院的发展具有重要意义。
二、竞聘条件1. 岗位晋级竞聘的条件应当明确，包括但不限于工作年限、专业技能、绩效考核等方面的要求。
2. 竞聘条件应当具有可操作性和公平性，不能设置过高或过低的门槛，要充分考虑员工的实际情况和发展潜力。
三、竞聘程序1. 公布竞聘岗位及条件：医院应当在内部公布需要竞聘的岗位及该岗位的条件要求，以便员工了解并做好准备。
2. 报名及资格审核：员工根据自身情况，按照规定的程序进行报名，并由人力资源部门进行资格审核，确保报名人员符合条件。
3. 竞聘考核：采取多种形式进行考核，包括笔试、面试、案例分析等，全面评估员工的能力和素质。
4. 公示及申诉：公示竞聘结果，对于有异议的员工，应当设立申诉渠道，保障员工的合法权益。
四、竞聘管理1. 建立竞聘管理制度：医院应当建立健全的竞聘管理制度，明确各个环节的责任和流程，确保竞聘工作的顺利进行。
2. 加强宣传教育：加强对员工的宣传教育，让员工了解竞聘的意义和重要性，引导员工树立正确的竞聘观念。
3. 定期评估和改进：医院应当定期对竞聘工作进行评估和改进，及时发现问题并加以解决，提高竞聘工作的科学性和有效性。
五、竞聘激励1. 合理激励机制：对于成功晋级的员工，医院应当给予相应的晋级激励，包括薪酬待遇、职称晋升、培训机会等。
2. 激励公平公正：激励机制应当公平公正，不偏袒任何一方，激励的标准和程序应当合理透明。
六、结语医院岗位晋级竞聘实施方案的建立和完善，对于医院内部人才的培养和选拔具有重要意义。
通过科学、公平、公正的竞聘机制，可以激发员工的工作积极性，提高医院整体工作效率和质量，为医院的可持续发展奠定坚实的人才基础。
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绛县安峪镇
卫生院文件
绛安卫字【2011】第4号
关于绛县安峪镇中心卫生院
卫生人员竞聘上岗实施方案
根据绛县卫生局关于基层医疗卫生人员竞聘上岗指导意见，进一步贯彻落实《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》、省、市《基层医疗卫生机构人事制度改革实施方案》、《乡镇卫生院分流人员安置实施办法》和《卫生事业单位岗位设置管理指导意见》有关政策和文件精神，制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，组织引导基层医疗卫生单位“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”，实现人员由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转换。
进一步完善人员聘用制度，推进收入分配制度改革顺利实施，充分调动职工工作积极性和创造性，促进我县卫生事业又好又快发展。
二、组织领导
为加强我院医疗卫生人员竞聘上岗工作的领导,决定成立卫生院卫生工作人员竞聘工作领导小组，认真执行竞聘上岗工作。
三、竞聘原则
首次进行岗位设置和岗位聘用时，要以人员平稳过渡为前提，原则上将现在册的正式工作人员，按其现任（聘）职务等级进入相应等级的岗位。
坚持公开、公平、竞争、择优原则，实行全员竞聘上岗，实行聘用制。
通过实施“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”人事管理制度，实现由身份管理向岗位管理的转变。
四、竞聘对象
凡是乡镇医疗机构在岗在编的正式工作人员。
均可报名参加竞聘上岗。
五、竞聘岗位和任职资格
（一）工作岗位分以下三大类：管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
（二）基本任职条件
1.遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义
2.具有良好的品行和职业道德；
3.具有履行岗位职责所需的专业、能力或者技能条件；
4.具有适应岗位要求的身体条件。
（三）竞聘资格
竞聘各类岗位的人员除具备上述基本任职条件的同时，还应具备如下相应的任职资格：
1.管理岗位任职资格。
竞聘院长或副院长的条件一般应具有中专以上学历，执业医师以上职称。
竞聘办公室主任等管理岗位的条件是具有卫生专业，中专以上学历人员，通过单位推荐（报送推荐报告、填写申报表）、笔试、面试、民主测评、综合考核，合格后予以聘任（下发聘用文件和聘书），聘用期限为三年。
2.专业技术岗位任职资格。
⑴科主任、护士长竞聘：由卫生院具体组织实施。
竞聘者必须具备中级以上专业技术资格、相应的专业水平及组织管理能力。
通过明确设岗，公开报名及笔试、面试、考核、民主测评予以选拔聘任。
⑵一般专业技术人员竞聘：按照现行专业技术职务评聘的有关规定，竞聘医（包括临床、公共卫生、中医、口腔）、药、护、技各级（初级、中级、高级等）专业技术岗位者应具备受聘相应的专业技术资格。
实施职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括准入控制的要求（具备执业助理医师以上执业资格，护理岗位具备护士执业资格、医技岗位具备初级以上职称或具备中专以上学历）。
3.工勤技能岗位任职资格。
符合工勤技能各等级岗位的基本条件，具有相应技术等级证书。
普通工任职资格，按单位实际需要设定条件。
4.无法提交学历证明和相关专业技术证书不合格的不能参加竞聘上岗。
六、实施步骤
（一）核查基本情况。
乡镇卫生院根据竞聘上岗相关要求，对竞聘上岗人员进行调查、摸底、审核，对在岗在编人员进行定性分类。
（二）编制岗位说明书。
经核准设置的管理、专业技术、工勤技能各等级岗位每个岗位（包括岗位等级相同，但具体岗位职责任务不同的岗位），卫生院编制岗位说明书，经院委会审定后，报县卫生局备案。
（三）公布上级核准的岗位设置情况、岗位说明书、本单位竞聘上岗方案、符合竞聘上岗条件的人员及可竞聘的岗位（空岗）。
（四）组织报名和资格审核
1、组织报名。
以自愿为原则，组织符合竞聘上岗条件的人员，在工作所属的单位报名。
条件同时符合多个岗位的人员需要转岗竞聘时，可同时报多个岗位。
报名时需提交本人相片、身份证、毕业证、职称证或聘用合同原件及复印件。
2、资格审查。
由卫生院复核报名情况并进行初审，将通过初审人员的报名表报县卫生局，由县卫生局人事股对专业技术资格进行复审确定参加竞聘上岗人员。
（五）确认具有竞聘资格的人员，并进行公示，公示期7天。
（六）组织竞聘上岗
竞聘上岗应按照《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》进行量化考核，择优聘任。
各单位推行岗位设置管理首次聘任人员，在岗位有空缺且同一岗位能够形成竞争的情况下，都应实行竞聘上岗。
在首轮岗位竞聘时，对优秀职工、骨干人员及任现职和工龄年限长，且仍在临床一线上的专业技术人员予以倾斜。
报聘岗位须达1：1以上方可开考。
1.单位正、副职领导聘任。
在全员竞聘工作之前，由县卫生局根据有关规定，公开选拔聘任。
聘任结束后，由卫生局任命上岗。
2.竞聘包括述职和测评两个步骤。
（1）述职：个人根据所报岗位进行述职。
述职内容包括竞聘岗位条件、优势、劣势，上岗后打算，努力方向等。
（2）测评：由县卫生局组织考评组根据个人述职情况进行民主测评、考核打分。
如分数相同者，重新竞聘。
（3）竞聘分数从高到低于竞聘当日予以公示。
（七）确定竞聘上岗人员并公示。
根据竞聘分数从高分到低分，按1:1确定上岗人员，竞聘结果须在单位醒目位置进行张榜公示7天。
（八）办理岗位聘任。
确定竞聘上岗人员公示7天无异议后，按下列要求完善人员登记备案手续：一是签订《事业单位聘用合同》，聘任人员的岗位职责应与本次编制的岗位说明书内容一致。
二是填报相关表册，报县卫生局认定、备案登记。
七、工作要求
（一）加强领导，认真对待。
由本单位主要负责人任组长，具体负责政策宣传、人员摸底、方案制定、竞聘上岗、人员聘任及聘后管理等工作。
（二）公开平等，竞争择优。
严格按政策办事，坚持公开平等、竞争择优的原则，不得以权谋私，自觉接受全体职工和社会监督，申报竞聘对象必须如实提供相关证件、资料和业绩，不得瞒报、谎报。
（四）分流人员，合理安置。
对在本次竞聘上岗活动中未能竞聘上所竞聘岗位的人员，严格按照《运城市乡镇卫生院分流人员安置实施办法》执行。
绛县安峪镇中心卫生院
二○一一年十一月五日
主题词：竞聘上岗方案
呈报：绛县卫生局。