某服装公司质量手册管理说明(doc 103页)

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新XX服装公司质量控制手册

新XX服装公司质量控制手册

H—M公司质量控制手册简介H&M公布了?生产及质量控制手册?〔GPQ〕,旨在和供货商就双方可以接受的质量标准达成一致。

GPQ应该被作为尽早发现并解决问题的一个指导。

GPQ明确规定了H&M公司的规那么、要求、限制、条件及标准相一致的最低质量控制要求。

GPQ被视作是H&M公司同供货商之间就定单所达成的合同。

合同的其余局部包括H&M公司的所有其它正式文件。

见第三页。

供货商有责任保证第三页上的所有H&M公司的正式文件同纱线、布料及附件供货商都加以了沟通。

如果上述这些文件所提出的要求没有被执行或到达,H&M公司保存取消订单或将原订单重新处置的权利。

由于没有到达这些规定而由此产生的任何费用将由供货商承当。

引起的法律诉讼按进口国的法律程序进行。

从生产的方案阶段直到大货出运的整个过程都要进行质量控制,这一点很重要。

服装检验的目的是目测检查服装,根据所有H&M公司的正式文件的规定和H&M公司已接受产前确认样的标准来评判服装的整体形态和外观。

H&M公司要求在生产过程中的所有环节中对系统和工艺进行实时检查。

对于H&M公司的每一份订单,都必须有最终的质量控制报告,以保证质量符合要求。

H&M公司的质量控制人员会在生产期间定期到供货商处查看,监督并确保供货商严格执行了H&M公司质量标准与要求。

H&M公司人员应当有权利在生产前、生产期间以及生产后的任何时间都能随时检查所有服装和查阅所有记录。

但是,检验的主要目的不仅是检查出次品的百分率,更要指出可能存在的问题,以及能够在以后的生产中尽早纠正这些问题。

H&M公司要求供货商:员工接受过与他们的工作相关的培训。

对服装的全部相关部份都要有记录:面料、辅料、包装材料、衣架等在整个生产过程中对检查结果加以记录。

在疵点出现之前及时发现问题出现疵点后立即停止生产明确问题,查出原因,并防止问题再次发生。

服装管理制度手册范本

服装管理制度手册范本

服装管理制度手册范本第一章总则第一条为规范公司员工着装,树立良好的企业形象,提升员工自身形象和工作效率,特制定《服装管理制度手册》(以下简称本制度)。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司管理层应严格执行本制度,员工应按照本制度规定着装。

第二章员工着装规范第四条员工着装应符合公司形象要求,不得穿着过于暴露、不整洁或不得体的服装。

第五条员工工作时应穿着整洁合体的制服或正装,男员工应穿着西装、衬衫、裤子等,女员工应穿着套装、裙子等。

第六条员工在非正式场合应穿着整洁、得体的休闲装。

第七条员工应避免穿着刺眼、过于花哨或不符合公序良俗的服装。

第三章着装禁止事项第八条禁止员工穿着过于暴露、性感或不得体的服装。

第九条禁止员工穿着有侮辱性、歧视性或不当内容的服装。

第十条禁止员工穿着带有政治、宗教或其他有争议性标志的服装。

第四章着装管理责任第十一条公司人力资源部门负责管理员工着装,严格执行本制度。

第十二条部门主管负责监督员工的着装情况,如有违反规定需及时纠正。

第十三条员工个人应自觉遵守本制度,如有违反规定的,将接受相应的处罚。

第五章着装奖惩机制第十四条凡是表现良好,符合着装规范的员工,将受到表扬和奖励。

第十五条违反着装规范的员工,将接受责任追究,情节严重者将受到处罚。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起生效,公司保留最终解释权。

第十七条公司员工对本制度有异议或建议,可向公司人力资源部门反馈。

第十八条本制度解释权归公司所有,如有变动将及时通知员工。

以上为《服装管理制度手册》,特制定于XXXX年XX月XX日。

公司名称:XXX公司签字盖章:(盖章)制度起草人:XXX(签字)审核人:XXX(签字)批准人:XXX(签字)。

服装厂质量手册【范本模板】

服装厂质量手册【范本模板】

广州市xxx 服装有限公司质量手册(包含所有程序文件)文件编号:AYL/QM-2004文件版本:A分发号:2004年元月 05 日发布2004年元月10日实施编制/日期:批准/日期:目录1.0公司简介联系电话:联系传真:联系人:联系地址:邮编:网址:E—mail:2.0质量手册颁布令本公司质量手册依依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求产品——服装产品的能力的法规性文件。

本手册于年月日编制完毕,通过公司总经理总经理的批准,现予以颁发实施,望公司全体上下遵照此文件规定进行工作,确保本公司所建立的质量管理体系得以有效实施。

总经理:广州市安约璐服装有限公司2004年元月 02日3.0质量手册管理说明1.手册内容本手册系依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系—-要求》并结合本公司的实际情况编制而成,主要包括以下内容:a.公司质量管理体系范围,除了7.5。

4顾客财产不适用删减外, GB/T19001:2000 idtISO19001:2000标准其他过程都已覆盖.b.公司质量管理体系运行需要新增加的和GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系——要求》要求的程序文件.c.公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。

d.质量方针和质量目标及分质量目标e.质量管理体系组织结构图以及职能分配表f.管理者代表任命书g.质量手册管理说明2.适用范围适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。

3.术语和定义本手册除了采用GB/T19000:2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外,并对以下术语进行定义规定:(本)公司——广州市安约璐服装有限公司安约璐——广州市安约璐服装有限公司总(副)经理——最高管理者4.本手册为公司质量管理体系文件的一部分,属于受控文件,由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施,本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,包括编号、发布、更改回收等,未经管理者代表批准,任何人不得以任何理由提供给公司以外人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。

服装行业质量控制手册

服装行业质量控制手册

服装行业质量控制手册第一章质量管理概述 (2)1.1 质量管理的基本概念 (2)1.2 质量管理的发展历程 (3)第二章质量策划 (3)2.1 质量目标的制定 (3)2.2 质量计划的编制 (4)2.3 质量策划的执行与监控 (4)第三章设计质量控制 (5)3.1 设计质量标准 (5)3.2 设计过程控制 (5)3.3 设计变更管理 (6)第四章材料质量控制 (6)4.1 材料采购与验收 (6)4.2 材料储存与管理 (6)4.3 材料质量检验 (7)第五章生产过程质量控制 (7)5.1 生产工艺制定 (7)5.2 生产过程监控 (7)5.3 不合格品处理 (8)第六章成品质量控制 (8)6.1 成品质量标准 (8)6.2 成品检验方法 (9)6.3 成品质量改进 (9)第七章设备管理与维护 (10)7.1 设备选型与采购 (10)7.2 设备维护与保养 (10)7.3 设备功能检测 (11)第八章人员培训与考核 (11)8.1 员工培训计划 (11)8.2 培训效果评估 (12)8.3 员工考核与激励 (12)第九章质量改进 (12)9.1 质量改进方法 (12)9.2 质量改进计划 (13)9.3 质量改进成果评估 (13)第十章质量成本管理 (14)10.1 质量成本构成 (14)10.1.1 预防成本 (14)10.1.2 鉴定成本 (14)10.1.3 故障成本 (14)10.2 质量成本控制 (15)10.3 质量成本分析 (15)第十一章客户满意度管理 (15)11.1 客户满意度调查 (15)11.1.1 调查方法 (16)11.1.2 调查内容 (16)11.2 客户投诉处理 (16)11.2.1 投诉渠道 (16)11.2.2 投诉处理流程 (16)11.3 客户满意度改进 (17)11.3.1 产品改进 (17)11.3.2 服务改进 (17)第十二章质量管理体系认证 (17)12.1 质量管理体系标准 (17)12.1.1 ISO 9001标准简介 (17)12.2 认证流程与要求 (18)12.2.1 认证流程 (18)12.2.2 认证要求 (18)12.3 认证后的持续改进 (18)12.3.1 内部审核 (18)12.3.2 管理评审 (18)12.3.3 持续改进 (18)第一章质量管理概述1.1 质量管理的基本概念质量管理是指在产品或服务的设计、生产、交付和售后服务过程中,通过一系列有计划、有系统的活动,保证产品或服务质量满足规定的要求和用户期望的过程。

某服装有限公司质量手册

某服装有限公司质量手册

时尚女装韩版女装最新流行女装流行女装新款女装尽在质量手册(包含所有程序文件)文件编号:AYL/QM—2004文件版本:A分发号:2004年元月 05 日发布2004年元月10日实施编制/日期:批准/日期:目录1.0公司简介联系电话:联系传真:联系人:联系地址:邮编:网址:E—mail:本公司质量手册依依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求产品——服装产品的能力的法规性文件。

本手册于年月日编制完毕,通过公司总经理总经理的批准,现予以颁发实施,望公司全体上下遵照此文件规定进行工作,确保本公司所建立的质量管理体系得以有效实施。

总经理:广州市安约璐服装有限公司2004年元月 02日1.手册内容本手册系依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系——要求》并结合本公司的实际情况编制而成,主要包括以下内容:a.a.公司质量管理体系范围,除了7.5.4顾客财产不适用删减外,GB/T19001:2000 idt ISO19001:2000标准其他过程都已覆盖。

b.b.公司质量管理体系运行需要新增加的和GB/T19001:2000 idtISO9001:2000《质量管理体系——要求》要求的程序文件。

c.c.公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。

d.d.质量方针和质量目标及分质量目标e.e.质量管理体系组织结构图以及职能分配表f.f.管理者代表任命书g.g.质量手册管理说明2.适用范围适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。

3.术语和定义本手册除了采用GB/T19000:2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外,并对以下术语进行定义规定:(本)公司——广州市安约璐服装有限公司安约璐——广州市安约璐服装有限公司总(副)经理——最高管理者4.本手册为公司质量管理体系文件的一部分,属于受控文件,由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施,本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,包括编号、发布、更改回收等,未经管理者代表批准,任何人不得以任何理由提供给公司以外人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。

某制衣公司质量手册范本

某制衣公司质量手册范本

01目录管理者代表授权书各部(室)、车间:为了确保按ISO9001:2000《质量管理体系-要求》建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,加强公司质量认证和质量管理工作的领导,特授权高潮同志为管理者代表,其职责是:1.负责公司质量管理体系有关过程的建立、实施和保持;2.向公司最高管理层报告质量管理体系运行情况,包括业绩和改进需求;3.在整个公司促进满足顾客要求意识的形式和提高;4.代表公司负责就质量管理体系的有关事宜与外部各方联络;5.提出质量管理体系建立、实施和保持的人事、奖惩措施建议。

望公司有关部门、人员服从领导,协助并共同履行质量管理职能,以保证质量管理体系的有效运行。

大森、洋森制衣总经理:2003年6月1日大森、洋森制衣总经理令(第一号)质量方针、目标发布令质量方针是本公司的质量宗旨,质量目标是实现质量方针而提出的量化要求,是公司现时期目标之一。

公司通过建立并实施质量管理体系来实现这一目标。

为了让公司通过建立并实施质量管理体系的涵义,并在今后工作中能够确保贯彻执行,现将公司的质量方针和2003年底前应实现的质量目标予以发布,望公司全体员工为之努力!本公司的质量方针是:开拓创新,诚信共荣;品质至上,顾客满意;本公司在2003年的质量目标是:(1)月平均成品返工率:梭织≦5%、针织≦7%;(2)月平均制程返工率:梭织≦10%、针织≦12%;(3)每单成品合格率≧99%;(4)顾客满意度≧97分总经理:2003年6月1日总经理令(第一号)质量手册发布令依据GB/T19001 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》,结合本公司实际情况编写的质量手册,经多次讨论,现予以批准、发布。

于20003年6月1日起正式实施。

质量手册描述了本公司的质量管理体系要求,它是贯彻公司质量方针,实现质量目标的纲领性文件,是公司质量管理工作的基本法规。

《程序文件》规定了质量管理体系各过程管理的工作,《程序文件》和其他质量管理文件是手册的配套文件,是质量管理体系各过程和活动的工作准则。

服装质量管理手册

服装质量管理手册

服饰厂质量管理手册*******有限公司DF/GS02-2016管理手册制 :批 :版本: 第二版受控状 :分号:2015-05-06 布 2015-06-01 施*************有限公司布目第一章机构置与文件第一服饰厂机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第二部和人、限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第二章管理制度第一管理制度查核法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16第二文件管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17第三人培管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20第四生管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22第五生、施管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第六工装 ( 板 ) 管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第七采控制制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第八工管理制度及查核法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第九关量控制点控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34第十和管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第十一程管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第十二出厂管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第十三器管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第十四不合格品控制程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52第十五管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.55第十六售后服制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.56第三章技文件第一生操作程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57第二器、操作程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 62第三防静工作服生工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66第四防静工作服生工流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯74第五原资料程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯75第六半成品的程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯76第七成品的程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.77第四章安全生管理制度第一安全生方、目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯81第二安全工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82第三安全生⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83第四安全管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯86第五安全文明生定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯88第六安全教育培和查核管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯90第七危害和病控制制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92第八安全与管理定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93布令本公司依照《特种防用品生可企地核法》要求制达成了《管理手册》第二版 , 予以赞同布施。

服装企业质量管理手册

服装企业质量管理手册

目录1.0 质量手册发布和实施令浙江娜利服饰有限公司依据GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系要求,并结合内部实际编制质量管理手册,现予以发布,望全体员工按质量管理手册规定之内容实施。

以保证质量管理体系持续有效地运行。

本手册可作为对外提供质量承诺和第三方审核使用。

任命张**为管理者代表,除其本身的职责以外,特赋予下列职责:(1)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;(2)向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;(3)确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;(4)就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。

总经理:张**2016年11月08日2.0 企业概况*****服饰有限公司是一家集研发、生产、营销、物流于一体的大型专业女装公司。

依托国际化的经营管理理念,专业化的研发设计,规模化的生产,公司已发展成为一家实时高效的现代化大型时装公司。

公司生产基地位于**市***区***工业园区。

现拥有4万平方米的现代化生产厂房,拥有欧洲最先进制衣设备500多台,员工600多人,年生产成衣100万套。

公司旗下品牌“***”创立于1998年,现已在全国范围内建立起专业的销售网点300余家,形成以商场专柜、直营专卖店与统一形象、高效稳定的加盟网络有机结合的营销体系。

品牌定位于高档精品女装,整体设计强调时尚、高雅而不张扬,以全面的搭配来完成整体效果。

针对成熟、优雅、时尚女性设计,追求文化内涵与着装品位完美结合,每一系列的服装都剪裁精细、率真演绎。

服装风格简洁明快、造型优雅、低调奢华,时时吻合国际流行趋势,可系列搭配也可单品组合,简洁、自然、流畅。

公司实施“*******”品牌连锁经营战略,引入意大利的设计理念与技术,不断提升市场占有率及品牌知名度,已成为中国知名女装品牌。

公司设有营销中心、研发中心、营运中心、管理中心、品牌中心、财务中心、六大主要职能中心部门。

严格按现代化企业管理模式运营,公司秉承“诚信、务实、创新”的经营理念,以及“一切以客户成长为根本”的服务宗旨,欢迎全国客户加入****大家庭,实现您的人生梦想,创造辉煌!公司产品:****品牌女装系列产品公司地址:中国***市***区****路**号邮编:******联系人:****;联系电话:***************传真:***************公司网址:www.****; 公司邮箱:info@***3.0 手册的编写、发布及管理1 概述质量管理手册依据GB/T19001:2008质量管理体系要求,结合公司长期的实践经验而确定。

服装行业质量管理手册

服装行业质量管理手册

*********集团管理标准文件编号:QM01管理手册(A版)2002年8月1日发布 2002年8月1日实施*******集团发布第一层次管理手册第一章总则……………………………………………………………………………………………(2)第一节公司简介 (2)第二节手册使用 (3)第二章质量方针 (5)第三章环境方针 (6)第四章体系策划 (8)第一节管理职责 (8)第二节管理体系 (12)第三节环境因素 (15)第四节法律与其它要求 (16)第五节目标、指标和管理方案 (17)第五章过程管理 (18)第一节合同评审 (18)第二节培训 (20)第三节交流 (21)第四节文件控制 (22)第五节采购 (23)第六节服务过程控制 (25)第七节环境管理运行控制……………………………………………………………(27)第六章监测、分析和改进 (32)第一节检验和检查 (32)第二节不合格控制 (34)第三节测量设备控制 (35)第四节内部审核 (37)第五节记录和资料分析 (38)第六节纠正和预防措施 (40)第七节管理评审 (42)第一章总则企业概况************有限公司组建于1998年9月,其前身*********有限公司成立于1996年,是国内一流的专业设计、生产、销售中高档童装集团企业,年产童装350万件(套),拥有“*******”、“金少爷”二大品牌。

企业荣获¥¥省重点私营企业、中国十强童装企业、温州市百家重点骨干企业、创建中国服装名城功勋企业、通过ISO9001认证企业、并获农行¥¥省分行“AAA”级资信企业、温州市“重合同、守信用”企业。

企业积极引进国内外先进生产设备,采用一流的制作工艺,建立完善的质量保证体系,产品设计以市场为导向,追求产品的舒适性、实用性和时尚性,生产的产品具有“休闲、简洁、优雅、个性、充满童真童趣”的品牌风格。

荣获中国十大优秀童装品牌、¥¥省着名商标、国家服装质量最高等级“优等品”。

服装公司品质(质量)管理手册

服装公司品质(质量)管理手册

××××公司服装产品质量管理手册此管理手册适用于服装品牌公司,贸易公司,可用于服装产品生产的质量标准服装产品基本要求1、所有服装产品不能失去应有的功能,如穿着、防水、吸湿排汗等;2、所有服装产品不能失去应有的价值,如原材料价值、品牌价值、使用寿命等;3、所有服装产品不能改变原有设计风格,如展现体型、颜色搭配、手感色泽等;4、所有服装产品不能因疵点,如污渍、缝制不良等影响到销售。

凡违反以上几点产品均不可接受,这也是××××公司服装产品的基本要求服装产品总体要求(一)、面料(纱线)具体参见《××××公司服装产品面料(纱线)质量要求》1、面料质量优良,符合客户要求,大货得到客户确认或得到权威认证机构的检验报告;2、款式配色准确无误;3、服装成品的面料不能出现纬斜、丝缕错误、毛向颠倒、图案颠倒;4、各类服装成品的面料、里料不能有抽丝、破损、破洞、或影响穿着效果的严重疵点(粗细纱、纱结、杂色纱、捻辫、起球等)和布边、针孔。

5、针织、毛衫及弹性面料的服装成品洗水缩率不能超过±3%,梭织成品洗水缩率不能超过±1%。

6、面料、里料、不能有油渍、锈渍、色渍、水印、胶印、划粉等各种污渍。

7、服装的面料不能有死折皱(特殊面料除外)、轧光痕、反面涂层起死泡等明显痕迹。

8、色差⑴、同一件产品的颜色不允许有色差现象。

⑵、同一件产品不能存在染色不均匀的现象(出现色花),设计要求除外。

⑶、同一件产品的辅料、印绣花等若要求颜色与面料相同,虽然质地不同,但不能有明显色差。

⑷、同款服装的同种颜色之间不能有明显的色差(包括面、里料)。

⑸、配套包装产品,上下装之间不能有明显的色差。

9、所有产品经过水洗、成衣染色等处理后手感、色泽、风格等要与客户确认样相同,同时不能损坏面、辅料组织及牢度,特殊需要根据订单要求。

服装质量管理手册.doc

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服装厂质量管理手册*******有限公司DF/GS02-XXXX管理手册编制:审批:版本:第二版受控状态:分发号:XXXX-05-06发布 XXXX-06-01实施*************有限公司发布目录第一章机构设置与职责类文件第一节服装厂组织机构图 (5)第二节部门和人员职责、权限 (6)第二章管理制度第一节管理制度考核办法 (16)第二节文件管理制度 (17)第三节人员培训管理制度 (20)第四节生产管理制度 (22)第五节生产设备、设施管理制度……………………………第六节工艺装备(样板)管理制度…………………………第七节采购控制制度…………………………………………第八节工艺管理制度及考核办法…………………………第九节关键质量控制点控制程序 (34)第十节进货检验和验证管理制度…………………………第十一节过程检验管理制度………………………………第十二节出厂检验管理制度………………………………第十三节检测仪器设备管理制度………………………….第十四节不合格品控制程序 (52)第十五节仓库管理制度 (55)第十六节售后服务制度 (56)第三章技术文件第一节生产设备操作规程 (57)第二节检验仪器、设备操作规程 (62)第三节防静电工作服生产工艺规程 (66)第四节防静电工作服生产工艺流程图 (74)第五节原材料检验规程 (75)第六节半成品的检验规程 (76)第七节成品的检验规程 (77)第四章安全卫生管理制度第一节安全生产方针、目标 (81)第二节安全工作制度 (82)第三节安全生产职责 (83)第四节安全管理措施 (86)第五节安全文明生产规定 (88)第六节安全教育培训和考核管理制度 (90)第七节职业危害和职业病控制制度 (92)第八节安全检查与处罚管理规定 (93)颁布令本公司依据《特种劳动防护用品生产许可证企业实地核查办法》要求编制完成了《管理手册》第二版,现予以批准颁布实施。

本管理手册是公司生产许可证产品质量保证的规范性文件,是指导公司严格按照特种劳动防护用品生产许可证实施细则要求的纲领和行动准则。

服装制作厂质量管理手册

服装制作厂质量管理手册

服装制作厂质量管理手册引言本手册为我司质量管理部门制定,旨在规范并优化我司服装产品制造过程,以确保产品质量达到客户要求和国家标准,提高客户满意度。

质量方针我司以“客户至上、精益求精、科学管理、持续改进”为质量方针。

在生产制造全过程中,要注重遵守法律法规,遵守人文精神,保证产品质量和服务质量。

组织结构我司设立质量管理部门,由质量经理负责,下设质检员、质量攻关员、质量文员等职务。

各职务具体分工如下:- 质量经理:负责公司质量体系的管理、指导公司品质活动、组织及协调有关品质管理工作;- 质量检验员:按产品质量要求对产品进行检验、维护检验设备,对检验结果负责;- 质量攻关员:指导生产过程,确保产品质量,对产品存在问题及时提出解决方案;- 质量文员:负责建立和维护公司的质量体系相关文件和记录。

质量管理体系文件- 品质目标及方针- 质量保证规程- 质量检验与检测指标- 质量检验评定标准- 产品与组装的检验标准- 产品不符合要求的处理办法- 内部质量审核活动的规程- 产品售后服务及投诉解决处理办法生产过程控制我司生产流程分为裁剪、车缝、整烫、检验等几大环节,每个环节都有质管部门的检验员进行抽检,确保每个环节都符合国家标准和客户要求,不合格产品需按规定报废或返回工段改制。

技术改进措施我司注重技术改进,开设技术攻关小组,引进新装备和新工艺,研发降成本、提高效率的工艺,同时对工艺进行记录和规范化,确保工艺可控。

应急措施为应对突发情况,我司建立了应急响应预案,并按照预案组织应急演练,提高应急处置能力。

结语本手册是我司质量管理的基础,希望通过各部门的共同努力,将本手册贯彻实施,建立和完善质量管理体系,优化生产流程,快速响应市场需求,提高我们的市场竞争力。

服装质量管理手册

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服装厂质量管理手册*******有限公司DF/GS02-2016管理手册编制:审批:版本:第二版受控状态:分发号:2015-05-06发布 2015-06-01实施*************有限公司发布目录第一章机构设置与职责类文件第一节服装厂组织机构图 (5)第二节部门和人员职责、权限 (6)第二章管理制度第一节管理制度考核办法 (16)第二节文件管理制度 (17)第三节人员培训管理制度 (20)第四节生产管理制度 (22)第五节生产设备、设施管理制度……………………………第六节工艺装备(样板)管理制度…………………………第七节采购控制制度…………………………………………第八节工艺管理制度及考核办法…………………………第九节关键质量控制点控制程序 (34)第十节进货检验和验证管理制度…………………………第十一节过程检验管理制度………………………………第十二节出厂检验管理制度………………………………第十三节检测仪器设备管理制度………………………….第十四节不合格品控制程序 (52)第十五节仓库管理制度 (55)第十六节售后服务制度 (56)第三章技术文件第一节生产设备操作规程 (57)第二节检验仪器、设备操作规程 (62)第三节防静电工作服生产工艺规程 (66)第四节防静电工作服生产工艺流程图 (74)第五节原材料检验规程 (75)第六节半成品的检验规程 (76)第七节成品的检验规程 (77)第四章安全卫生管理制度第一节安全生产方针、目标 (81)第二节安全工作制度 (82)第三节安全生产职责 (83)第四节安全管理措施 (86)第五节安全文明生产规定 (88)第六节安全教育培训和考核管理制度 (90)第七节职业危害和职业病控制制度 (92)第八节安全检查与处罚管理规定 (93)颁布令本公司依据《特种劳动防护用品生产许可证企业实地核查办法》要求编制完成了《管理手册》第二版,现予以批准颁布实施。

本管理手册是公司生产许可证产品质量保证的规范性文件,是指导公司严格按照特种劳动防护用品生产许可证实施细则要求的纲领和行动准则。

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服装厂质量管理手册模板服装厂质量管理手册*******有限公司XDFZ/GS02-管理手册编制:审批:版本:第二版受控状态:分发号:-03-18 发布 -04-01实施*************有限公司发布目录第一章机构设置与职责类文件第一节服装厂组织机构图 (5)第二节部门和人员职责、权限 (6)第二章管理制度第一节管理制度考核办法 (16)第二节文件管理制度 (17)第三节人员培训管理制度 (20)第四节生产管理制度 (22)第五节生产设备、设施管理制度……………………………第六节工艺装备(样板)管理制度…………………………第七节采购控制制度…………………………………………第八节工艺管理制度及考核办法..............................第九节关键质量控制点控制程序 (34)第十节进货检验和验证管理制度…………………………第十一节过程检验管理制度………………………………第十二节出厂检验管理制度………………………………第十三节检测仪器设备管理制度………………………….第十四节不合格品控制程序 (52)第十五节仓库管理制度 (55)第十六节售后服务制度 (56)第三章技术文件第一节生产设备操作规程 (57)第二节检验仪器、设备操作规程 (62)第三节防静电工作服生产工艺规程 (66)第四节防静电工作服生产工艺流程图 (74)第五节原材料检验规程 (75)第六节半成品的检验规程 (76)第七节成品的检验规程 (77)第四章安全卫生管理制度第一节安全生产方针、目标 (81)第二节安全工作制度 (82)第三节安全生产职责 (83)第四节安全管理措施 (86)第五节安全文明生产规定 (88)第六节安全教育培训和考核管理制度 (90)第七节职业危害和职业病控制制度 (92)第八节安全检查与处罚管理规定 (93)颁布令本公司依据《特种劳动防护用品生产许可证企业实地核查办法》要求编制完成了《管理手册》第二版,现予以批准颁布实施。

某服饰公司质量手册范本

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1.1 质量手册容页次一览表1.1质量手册容页次一览表 (2)2.公司简介 (3)3.公司质量方针宣告 (4)4. 质量管理系统要求 (5)5.管理职责 (6)6.资源控制6.1资源提供 (9)6.2人力资源 (10)6.3基础设施 (11)6.4工作环境 (12)7.产品实现7.1实现过程规划 (13)7.2客户需求鉴别与审查 (14)7.3客户沟通 (15)7.4设计开发 (16)7.5采购 (18)7.6生产管制 (19)7.7鉴别与追溯 (20)7.8客户财产 (21)7.9产品防护 (22)7.10过程确认 (23)7.11测量和监控器具之管制 (24)8.测量、分析和改善8.1测量、分析和改善之总则 (25)8.2客户满意 (26)8.3部审核 (27)8.4过程及产品之测量与监控 (28)8.5不合格品管制 (29)8.6资料分析 (30)8.7持续改善 (31)8.8纠正与预防措施 (32)9. 质量系统程序编写部门一览表 (33)10.附件一: 公司质量管理系统程序文件与ISO9001:2008标准之对照表 (34)附件二:公司组织架构与部门职责 (35)附件三: 质量方针 (40)附件四: 质量目标 (41)附件五:管理者代表任命书 (43)附件六:部门职能分配一览表 (44)2. 公司简介4 . 质量管理系统要求5. 管理职责6.1 资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4 工作环境7.2 客户需求鉴别与审查7.3客户沟通7.4设计开发7.5 采购7.6 生产管制7.8客户财产7.9产品防护7.10过程确认7.11测量和监控器具之管制8.1测量、分析和改善之总则8.2客户满意8.3部审核8.4过程及产品之测量与监控8.5不合格品管制8.7持续改善8.8纠正与预防措施10.1(附件一):公司质量管理系统程序文件与ISO9001:2008标准对照表10.2(附件二):公司组织架构与部门职责10.2(附件二):公司组织架构与部门职责10.4(附件四):质量目标公司各部门质量目标一览表10.6(附件六):部门职能分配一览表。

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服装厂质量管理手册有限公司*******审: 制编册手理管DF/GS02-2016 : 批: 号发分: 受控状态第二版:本版有限 *************实施 2015-06-01发布2015-05-06机构设置与职责类文第一章录目发布公司第二………………………………………5 服装厂组织机构图第一节件管理第二章…………………………………6 部门和人员职责、权限节……………………………………16 管理制度考核办法第一节制度人第三节…………………………………………17 文件管理制度第二节生产管理制第四节 (20)员培训管理制度生产设备、设施管理制第五节…………………………………………22 度管理制度)样板(工艺装备第六节…………………………… 度第………………………………………… 采购控制制度第七节………………………… ………………………… 工艺管理制度及考核办法八节关第九节进货检第十节…………………………34 键质量控制点控制程序过程检验管第十一节…………………………验和验证管理制度出厂检验管理制度第十二节……………………………… 理制度检测仪器设备管理制度第十三节………………………………序程制控品格合不节四十第…………………………. ……………………………….52 度制理管库仓节五十第务服后售节六十第…………………………………….55 度制生产设备第一节技术文件第三章 (56)检验仪器、设备操作第二节……………………………57 操作规程防静电工作服生产工艺规程第三节…………………62 规程…………………66 防静电工作服生产工艺流程图第四节第………………………………75 原材料检验规程第五节 (74)……………………………76 半成品的检验规程六节第七节安第四章 (77)成品的检验规程安全生产方针、目标第一节全卫生管理制度..............................81 (82)安全工作制度第二节安全第四节…………………………………83 安全生产职责第三节安全文明生产规定第五节…………………………………86 管理措施……………………………88 安全教育培训和考核管理制第六节职业危害和职业病控制制度第七节………………90 度安全检查与处罚管理规定第八节 (92)本公司依据《特种劳动令布颁 (93)防护用品生产许可证企业实地核查办法》要求编制完现予以批准颁布实施。

服装行业质量手册包括所有程序文件

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广州市xxx 服装有限公司质量手册(包含所有程序文件)文件编号:AYL/QM—2004文件版本:A分发号:2004年元月 05 日发布2004年元月10日实施编制/日期:批准/日期:目录1.0公司简介联系电话:联系传真:联系人:联系地址:邮编:网址:E—mail:2.0质量手册颁布令本公司质量手册依依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求产品——服装产品的能力的法规性文件。

本手册于年月日编制完毕,通过公司总经理总经理的批准,现予以颁发实施,望公司全体上下遵照此文件规定进行工作,确保本公司所建立的质量管理体系得以有效实施。

总经理:广州市安约璐服装有限公司2004年元月 02日3.0质量手册管理说明1.手册内容本手册系依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系——要求》并结合本公司的实际情况编制而成,主要包括以下内容:a.公司质量管理体系范围,除了顾客财产不适用删减外, GB/T19001:2000idt ISO19001:2000标准其他过程都已覆盖。

b.公司质量管理体系运行需要新增加的和GB/T19001:2000 idtISO9001:2000《质量管理体系——要求》要求的程序文件。

c.公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。

d.质量方针和质量目标及分质量目标e.质量管理体系组织结构图以及职能分配表f.管理者代表任命书g.质量手册管理说明2.适用范围适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。

3.术语和定义本手册除了采用GB/T19000:2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外,并对以下术语进行定义规定:(本)公司——广州市安约璐服装有限公司安约璐——广州市安约璐服装有限公司总(副)经理——最高管理者4.本手册为公司质量管理体系文件的一部分,属于受控文件,由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施,本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,包括编号、发布、更改回收等,未经管理者代表批准,任何人不得以任何理由提供给公司以外人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。

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某服装公司质量手册管理说明(doc 103页)广州市xxx 服装有限公司质量手册(包含所有程序文件)文件编号:AYL/QM—2004文件版本:A分发号:2004年元月 05 日发布2004年元月10日实施编制/日期:批准/日期:目录手册章节号内容标准章节号内容页码第一1.0 公司简介第二2.0 质量手册颁布令第三3.0 质量手册管理说明第四章质量4.1 质量管理体系要求 4.1 总要求4.2.1 文件要求总则4.2.2 质量手册4.2 文件控制程序 4.2.3 文件控制4.3 记录控制程序 4.2.4 记录控制第五章管理职责5.0 管理职责5.1 管理职责5.2 以顾客为关注焦点5.4.2 质量管理体系策划5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.1 质量方针 5.3 质量方针5.2 质量目标 5.4.1 质量目标5.3 组织结构图 5.5.1 职责和权限5.4 职能分配表5.5 职责和权限5.6 管理评审 5.6 管理评审第六章6.1 资源提供 6.1 资源提供6.2 人力资源管理程序 6.2 人力资源6.3 基础设施管理程序 6.3 基础设施6.4 工作环境 6.4 工作环境第七7.1 产品实现的策划7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程控7.2 与顾客有关的过程7.3 设计开发7.3 设计开发7.4 采购控制程序7.4 采购章产品实现7.5.1 生产过程控制程序7.5.1 生产和服务提供的7.5.2 生产和服务提供过7.5.2 委外加工过程控制程7.5.1 生产和服务提供的7.5.3 标识和可追溯性控制7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.5.5 产品防护7.6 监视和测量装置控制7.6 监视和测量装置控第八章测量分析改进8.1 总则8.1 总则8.2.1 顾客满意度测量程序8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核控制程序8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量程8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品控制程序8.3 不合格品控制8.4 数据分析控制程序8.4 数据分析8.5.1 持续改进8.5.1 持续改进.8.5.2 纠正/预防措施控制程8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施1.0公司简介联系电话:联系传真:联系人:联系地址:邮编:网址:E—mail:本公司质量手册依依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》并结合本公司实际情况编制而成,是本公司质量管理体系有效运行的纲领性文件,是向外界证实本公司具有稳定地提供满足顾客和法律法规要求产品——服装产品的能力的法规性文件。

本手册于年月日编制完毕,通过公司总经理总经理的批准,现予以颁发实施,望公司全体上下遵照此文件规定进行工作,确保本公司所建立的质量管理体系得以有效实施。

总经理:广州市安约璐服装有限公司2004年元月 02日1.手册内容本手册系依据GB/T19001:2000idt ISO9001:2000《质量管理体系——要求》并结合本公司的实际情况编制而成,主要包括以下内容:a.公司质量管理体系范围,除了7.5.4顾客财产不适用删减外,GB/T19001:2000 idt ISO19001:2000标准其他过程都已覆盖。

b.公司质量管理体系运行需要新增加的和GB/T19001:2000 idtISO9001:2000《质量管理体系——要求》要求的程序文件。

c.公司质量管理体系所包括各过程的顺序和相互作用的阐述。

d.质量方针和质量目标及分质量目标e.质量管理体系组织结构图以及职能分配表f.管理者代表任命书g.质量手册管理说明2.适用范围适用于公司产品服装的设计、生产与销售过程。

3.术语和定义本手册除了采用GB/T19000:2000 idt ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的有关术语和定义外,并对以下术语进行定义规定:(本)公司——广州市安约璐服装有限公司安约璐——广州市安约璐服装有限公司总(副)经理——最高管理者4.本手册为公司质量管理体系文件的一部分,属于受控文件,由公司最高管理者之一总经理批准颁布实施,本手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,包括编号、发布、更改回收等,未经管理者代表批准,任何人不得以任何理由提供给公司以外人员,手册持有者调离工作岗位时,应将手册直接移交给接替其职位的人员并办理移交手续。

5.手册持有者应妥善保管,存放于通风干燥之文件柜或适宜之处,以防潮、防霉、防丢失或不期望情况出现。

6.在手册实施期间,若因实际情况需要更改时,应按《文件控制程序》有关规定程序执行。

第四章质量管理体系要求4.1总要求在公司总经理的组织及各相关职能部门的积极参与下,管理者代表协助下,公司按照GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系—要求》并结合本公司所提供产品——服装的生产经营流程,遵循如下步骤,策划建立公司质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性合格付交a. 识别了质量管理体系所需的过程(如上图所示);b. 确定了这些过程的前后顺序和相互作用;c. 为确保这些过程有效运行,实现策划的结果,公司还制定了相应的控制、准则和方法(具体见相应章节的描述);d. 为确保这些过程能够有效实施及所确定的准则和方法有效实施,配备了相应的资源如人力、技术信息、工作场所、办公设施、财务等;e. 通过管理评审、内部审核、顾客满意度测量、数据统计分析等手段监视测量和分析上述过程的运行状况。

f. 对监视、测量和分析结果 发现的不符合或潜在不符合,采取与不符合或潜在不符合的原因相对应的纠正/预防措施进行改进,确保这些过程策划的结果的实现和对其持续改进。

g. 对于我们公司来说外包过程主要是部分监视和测量装置的送外校准以及部分产品的委外加工过程,对此过程的控制具体见《监视和测量装置控制程序》和《委外加工过程控制程序》的规定。

为了进一步确保上述策划过程得以在公司内规范有效实施并得以有效控制,持续改进,确定了公司质量管理体系文件架构,并据此根据GB/T19001:2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系—要求》和公司质量管理体系有效运行需要形成一系列文件:产品监视和测生产和服务提监视和测量装不合格量身/图版制原材料采顾客确认图版 下单排产/生同时,为了确保所形成的文件得以有效实施和控制,确保在文件各使用处能获得其最新或有效版本,公司编制了: 4.1《文件控制程序》; 4.2《记录控制程序》;质量手册工作文记录如管理制度、作业指导书、操作说明书、标准要求的程序文(含程序文件)4.2文件控制程序1.目的有效控制与公司质量管理体系有关的文件,确保文件各使用处所使用的文件为最新或有效版本。

2.适用范围适用于与公司质量管理体系相关的文件。

3.职责3.1总经理负责质量手册的批准颁布;3.2管理者代表负责组织质量管理体系文件的编制工作及工作性文件的批准;3.3公司办公室负责质量管理体系文件的编写、发布、回收及外来文件的获取更新等管理;3.4各相关职能部门负责本部门与质量管理体系相关文件的整理、归档、保护等。

4.工作流程4.1文件编号a.质量手册公司代码/文件类别—年号如AYL(安约璐)/QM(质量手册)—2002(年号)b.工作文件公司代码/文件类别—顺序号如AYL(安约璐)/WI(工作文件)—001对于外来文件c.公司代码/文件类别—顺序号如AYL(安约璐)/WL(外来文件)—001d.记录表格公司代码/文件类别—顺序号如AYL(安约璐)/QR(质量记录)—001e.对于文件的版本,用英文大写字母由A—Z代表,修订状态由阿拉伯数字0—9表示,如A/0表A版本,修订状态为“0”即零次修改。

f.对于记录,只有版本,无状态。

4.2文件分类本手册第6页。

4.3文件受控状况a.公司质量管理体系文件均为受控文件,由公司办公室文件管理员负责在其封面加盖“受控文件“标识,并注明其分发号;对于质量管理体系之外的文件,则属于非受控文件,对于受控文件原件不作任何标识,由公司办公室或各部门自行备案保存。

b.对于记录,依据《记录控制程序》有关规定执行。

4.4文件编制、审核、批准a.质量手册,由管理者代表负责编制,总经理批准颁布实施。

b.各部门工作文件由各部门负责人组织编制,部门负责人审核,管理者代表批准。

c.记录依据《记录控制程序》有关规定执行。

4.5文件的发放、保存4.5.1质量管理体系文件发放,统一由公司办公室执行,填写“文件发放/回收登记表”,各相关领用部门签收领用。

4.5.2对于厂部,由厂部办到公司办公室集中领取,再进行第二次分发,填写“文件发放/回收登记表”,厂部各相关部门/人员签收领用。

4.5.3 各部门负责编制本部门“受控文件清单”,进行分门别类标识,保存于通风防潮、防蛀的适宜地方,以防文件损坏,确保内容清晰。

4.5.4 公司办公室文件管理员负责编制公司“质量管理体系文件总览表”4.6文件的更改4.6.1文件更改由文件更改申请部门填写“文件更改申请表”,经管理者代表或其授权人批准后执行更改,更改后文件的审批程序执行4.4的规定。

4.6.2更改后的文件由公司办公室以及厂部办执行4.5.1规定,进行再发放,同时收回更改原文件,在原“文件中发放/回收登记表”栏注明,执行4.7的规定。

注:对于文件更改范围比较小,如仅更改几行字且涉及面比较窄时,只更改状态不变动版本如由A/0变为A/1;对于更改范围比较大,则只更改版本,不变动状态如由A/0变为B/0。

4.7文件作废与销毁4.7.1所有作废文件由办公室文件管理员负责从现场收回,集中销毁,填写“文件销毁登记表”,经办公室负责人确认后集中销毁或采取在正面适当标识再利用另一面;若需要保留时,仅保存原件,同时加盖“作废留用”,以防止其非预期的使用。

4.7.2对于厂部受控文件作废时由厂部办负责从现场收回集中销毁,填写“文件销毁登记表”报请公司办公室备案。

4.8文件借阅文件一般情况下,不允许外借,若因工作需要,如需提供给咨询公司,认证公司或客户等由公司办公室填写“文件借阅登记表”,经总经理或管理者代表批准后方可,同时加盖“受控文件”注明字样,不再收回。

4.9外来文件4.9.1 公司办公室负责收集获取外来文件,进行编号,加盖受控标识,编制“外来文件清单”,根据工作需要进行分发,填写对“文件分发/回收登记表”,4.9.2 对于其他部门因工作方便收集到的外来文件,需识别其是否与质量管理体系有关,若有关,转交公司办公室,由公司办公室根据工作需要,文件管理员进行编号,加盖受控标识,注明分发号,填写“文件分发/回收登记表”分发至相关使用部门。

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