薪资调查表模板
薪资员工调查表模板
薪资员工调查表薪资( 一) 员工调查表填写日期: 年月日为了提高员工的工作积极性, 完善公司各方面管理制度, 并达到有的放矢的目的, 现对我公司员工进行此次不记名调查, 希望大家从公司及自身的利益出发, 积极配合, 认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分( 行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理? 如果不合理, 应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理, 需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核( 可多选) ,A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其它:3、在绩效考评中, 你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬( 可多选) :A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其它:5、在薪酬标准中, 你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适( 只限专职员工回答) ?A、 1年B、 2年C、 3年D、没有具体年限限制, 如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司当前的福利政策( 节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险) 是否完善, 若不完善, 还需进行哪方面的改进。
A、是B、否, 改进:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训, 而且需要个人出资, 你最大的承受能力是多少?A、 100元内B、 500元内C、 1000元内D、如果该项培训对自己很重要, 还能够承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外, 你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为当前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为当前的工作:A、很合适, 而且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作, 但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作, 但我能够作好D、不太适合, 希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在当前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过。
信息调查表Excel模板
MCSE 会计证
CNE AUTODESK认证
职 业类别：
俄语
目前职务 普通员工
主管
高级管理者
德语
担 任现职务 时间：
一般
月 薪：
，特作此调查。如果您是在周边地区从事此行业 只作为本公司的内部参考数据，请放心作答。
所在单位性质 外商独资•外企办事处 中外合营(合资.合作) 私营.民营企业
国有企业 政府机关
亲爱的朋友 你好！ 我们是一家房地产公司，为了了解周边地区的房地产行业的薪资水平，特作此调查。如果您是在
的人士，在此耽误您一些宝贵的时间，本调查不需要您的姓名、地址，并只作为本公司的内部参考数 谢谢您的合作！
性别 男
年龄：
学历
外语种类 英语 韩语
外语 能力 熟练
女
日语 法语 中等
选择所具有的证书 相应的资格证书
事业单位
背景调查表-模板最新文档
背景调查表-模板最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）
背景调查表
其他调查结果：见《员工背景调查表》（2）
员工背景调查表（2）
《企业调查表》电子文档
产品配套统计表
主要生产设备统计表
主要检测、试验设备统计表
九龙湖师生工作日出行调查表
九龙湖师生节假日对外出行调查表
调查组织方案
1.组织调查机构
OD是项涉及面广、工作量大的工作。
需要许多单位的相互协作、共同完成。
因此，在调查之前，需要与调查涉及到的相关部门进行协商和协调，比如本次调查之前，就需要联系到校保卫处、后勤处、学生会、学院办等负责老师和同学，进行协商，邀请他们配合我们的调查工作。
2.调查准备
设计、印刷调查表格。
表格设计的原则：既要满足调查的要求，又要简明扼要，使被调查者容易填写和回答；结构合理，尽量为以后的统计工作减少工作量。
3.确定抽样方法
本次调查采用主要的调查方法是分层抽样，按照每个师生所在的院系分为若干层，再在每层中采取随机抽样。
4.抽查人员培训
由于我们的调查人员都是在校大学生，所受的文化教育程度较高，所以培训相对容易，只要选择一些做事认真负责的同学，强调他们的耐心、热情与韧性，以及面对突发情况的处理办法就可以。
5.制定调查计划
根据调查的需要、调查的经费以及调查人员的空余时间，制定合理的调查时间、地点，使调查高效的完成。
6.典型试验
在调查工作开展之前，应先做小范围的典型试验，发现和改善调查计划中不完美的地方，及时纠正，确保达到预期效果。
7.实地调查
实地调查过程中，必须严格把关，及时抽查，以发现问题，保证调查的合理性和准确性。
薪酬调查问卷
薪酬调查问卷一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 工作年限：6. 所在城市：二、薪酬情况1. 您目前的岗位级别是什么？2. 您目前的薪酬水平如何？a. 月薪（税前）：b. 年薪（税前）：三、薪酬结构1. 您的薪酬结构包含以下哪些方面？请勾选全部适用项。
a. 固定工资b. 绩效奖金c. 年终奖金d. 股权激励e. 其他（请具体说明）：2. 您认为薪酬结构中各个方面的比例是否合理？请说明原因。
四、薪酬满意度1. 您对当前的薪酬满意度如何？请用1-5的评分进行打分（1表示非常不满意，5表示非常满意）。
2. 您是否认为您的薪酬水平与工作贡献相匹配？请说明原因。
五、薪酬福利待遇1. 公司是否提供额外的薪酬福利待遇（如补贴、福利、保险等）？2. 您对当前的薪酬福利待遇满意度如何？请用1-5的评分进行打分（1表示非常不满意，5表示非常满意）。
六、薪酬调整和晋升机制1. 公司是否有定期的薪酬调整和晋升机制？2. 您的薪酬调整和晋升机制是否公平和透明？3. 您是否清楚晋升所需的条件和过程？七、薪酬与市场水平比较1. 您是否了解同行业或同岗位的平均薪酬水平？2. 您认为您的薪酬水平与市场水平相比如何？八、薪酬调整需求1. 您是否希望薪酬得到调整？如果是，请说明原因和调整幅度的期望。
2. 您对于企业在薪酬调整方面有何建议？九、其他意见和建议以上是关于薪酬的一些调查问题，请您耐心填写，您的真实回答将帮助我们更好地优化薪酬体系，提供更合理的薪酬待遇。
对于您的个人信息，我们将严格保密，并仅用于统计分析之用。
感谢您的参与！。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
薪酬市场调查问卷表格模板(完整版本)
一、员工基本情况
姓名 所在部门
简述贵公司的主要产品或服务 企业成立时间
年龄 职务
性别 学历
二、企业资料
企业所属行业
三、薪酬状况
司龄 参与调查日期
企业员工人数
1.您目前年薪 □1万~2万元（含）
□ 2万~3万元（含）
□ 3万~5万万（含）
□ 5万~10万元（含）
□ 10万元以上
2.您的薪资构成
（1）体检
新员工入职时企业是否提供健康检查
□是 □否
企业每天是否定期为员工提供健康检查
□是 □否
（2）五险一金
养老保险
每月交纳（ ）元
医疗保险
每月交纳（ ）元
失业保险
每月交纳（ ）元
工伤保险
每月交纳（ ）元
生育保险
每月交元
意外伤害保险
□有 □无
重大疾病保险
□有 □无
（3）假期
年假
每年享有年假________天
国家法定假日
□ 按法定假日放假且为有薪假期 □ 按法定假日放假但为无薪假期 □ 不按国家法定假日放假
除了国家法定的假日外，公司是否还提供其他节假日，若有请在下方注明：
6.您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业中处于何种地位： □ 较低 □ 中等 □ 偏高
7.您对目前的薪酬是否满意？ □ 不满意 □ 一般 □ 满意
非常感谢您的合作，祝您工作愉快！
薪资构成项目
所占总薪资比重
□ 基本工资
________%
□ 岗位工资
________%
□ 绩效工资
________%
□ 奖金
________%
□ 津贴
________%
员工背景调查表模板
员工背景调查表模板调查对象：员工姓名：________________________调查日期：________________________一、个人基本信息1. 姓名：________________________2. 性别：________________________3. 出生日期：______________________4. 年龄：________________________5. 身份证号码：____________________6. 现居住地址：____________________二、教育背景1. 毕业院校：______________________2. 所学专业：______________________3. 学历/学位：______________________4. 毕业时间：______________________三、工作经历1. 目前公司/单位：__________________入职时间：______________________ 2. 曾就职公司/单位：__________________职位：__________________________入职时间：______________________离职时间：______________________ 3. 曾任职职位（按时间倒退顺序）：公司/单位：______________________职位：__________________________时间：__________________________公司/单位：______________________职位：__________________________时间：__________________________四、奖惩记录1. 奖励记录：奖励时间：______________________奖励内容：______________________奖励内容：______________________ 2. 惩罚记录：惩罚时间：______________________惩罚内容：______________________惩罚时间：______________________惩罚内容：______________________五、技能能力1. 语言能力：母语：________________________外语：________________________2. 计算机能力：熟练掌握的软件/系统：_______________掌握程度：_______________________ 3. 其他专业技能：技能1：________________________掌握程度：______________________掌握程度：______________________六、社交媒体和网络信息1. 微信号：________________________2. QQ号码：________________________3. 微博账号：______________________4. LinkedIn账号：___________________七、紧急联系人信息1. 姓名：________________________与员工关系：____________________联系电话：______________________2. 姓名：________________________与员工关系：____________________联系电话：______________________八、其他说明请员工在调查表上如实填写信息，并确保信息的准确性和完整性，以便公司对员工进行背景调查和了解。
关于企业薪酬调查报告模板
关于企业薪酬调查报告模板内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。
因此，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论，员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时，他就会获得薪酬的内部公平感; 反之，则产生内部不公平的感受。
由此，我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点：1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受，内部公平具有明显的个性特色。
首先，个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的，但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准，多为员工的自我理解和判断，与个人密切相关。
其次，个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断，也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外，员工在判断过程中，出于自身利益的考虑，往往对有效付出和无效付出不加分辨，将无效付出纳入比较之中，并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此，不进行比较，员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
3.与个人付出紧密相关的薪酬的内部公平是基于过程公平的结果公平。
背景调查表-模板
任职岗位
工作评价
有无不良记录或纠纷
离职原因
□公司辞退（原因：）□个人辞职（原因：）
提供信息人3
与被调查者关系
□上级 □下级 □平级
姓名
所在部门
所在职位
联系方式
被调查者信息
任职时间
任职岗位
工作评价
有无不良记录或纠纷
离职原因
□公司辞退（原因：）□个人辞职（原因：）
调查小结
调查结果
□属实□不属实
调查日期
调查部门
调查人
背景调查表
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间Hale Waihona Puke 调查单位提供信息人1
与被调查者关系
□上级 □下级 □平级
姓名
所在部门
所在职位
联系方式
被调查者信息
任职时间
任职岗位
工作评价
有无不良记录或纠纷
离职原因
□公司辞退（原因：）□个人辞职（原因：）
提供信息人2
与被调查者关系
□上级 □下级 □平级
姓名
所在部门
所在职位
联系方式
被调查者信息
[调查表]调查表模板
![[调查表]调查表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/6a71bd1cad02de80d4d84082.png)
[调查表]调查表模板xx调查表18 姓名_______________ 性别___________年龄__________信箱/QQ/MSN___________礼物寄送地址__________________________________邮编_______________________职业:□学生□上班族□其他教育程度:□小学□初中□高中□大学及以上必答题1、本期小时中你最喜欢哪5篇文章?(只需填写页码)①②③④⑤喜欢的理由是:________________________________________________________ _______2、本期小时中你最喜欢哪5页的版式设计?①②③④⑤喜欢的理由是:________________________________________________________ _______3、你最喜欢哪5个栏目?请在它前面的方框中打“√”;你最不喜欢哪5个栏目?请在它前面的方框中打“×”;态度中立可不填。
□P06 选秀王朝□P35 抢鲜听?MV□P36抢鲜听?新歌□P38 抢鲜看?新片□P40 抢鲜看?新剧□P42 猫仔队□P44 碎碎念□P45 Fan排行□P48点?惑□P50 小时帮□P68 口袋剧场思考题1.最近有N多偶像剧上档,你认为小时应当在“口袋剧场”里推出哪些偶像剧呢?____________________________________________2.小时的封面是哪位明星会让你马上买下来?____________________________________________特辑思考题1.对于小时推出的所有特辑,你最喜欢的是哪一本?□加勒比海图号□饭团号□偶像剧无霸号□闪闪情侣号□选秀王朝号2.小时接下来还将继续推出不同主题的特辑,请把你希望看到的特辑类型写下来!____________________________________________3. 你在市面上肯定看到过各种各样的特辑,但敢拍胸脯保证,同样的主题,小时会做得更好,不,最好,请把你看到过的特辑写下来吧!____________________________________________★把答案填写在信纸上即可;★参与本次调查的前100名读者可获得明星写真照片;★来信请寄:山东省济南市青年东路3号《时代影视》杂志社调查表10.18收邮编:250011内容仅供参考。
公司员工薪资待遇满意度问卷调查表完整模板(完整版本)
公司员工薪资待遇满意度问卷调查表完整模板(完整版本)公司员工薪资待遇满意度问卷调查表完整模板调查目的本问卷旨在了解公司员工对于薪资待遇的满意度，以评估当前薪资政策的有效性，并针对可能存在的问题提出改进建议。
注意事项请员工根据个人实际情况如实填写，保证回答的准确性和真实性。
本调查将对员工个人信息进行保密处理，调查结果仅用于内部参考，不会泄露给任何外部机构或个人。
调查表一、个人信息请填写以下个人信息，以便我们对调查结果进行分析和归纳。
- 姓名：_____________________- 部门：_____________________- 职位：_____________________二、薪资满意度评价请根据以下选项选择最符合您当前薪资待遇的情况。
1. 薪资待遇是否符合您的期望？- [ ] 完全符合- [ ] 大部分符合- [ ] 一般般- [ ] 不太符合- [ ] 完全不符合2. 您认为您的薪资待遇相比同行业其他公司的水平如何？- [ ] 高于平均水平- [ ] 稍高于平均水平- [ ] 与平均水平相当- [ ] 稍低于平均水平- [ ] 低于平均水平3. 您对于公司薪资政策的公平性满意吗？- [ ] 非常满意- [ ] 满意- [ ] 一般般- [ ] 不太满意- [ ] 完全不满意三、薪资待遇的改进建议请简要列举您对公司薪资待遇的改进建议，包括但不限于薪资水平、奖金制度、福利待遇等方面的建议。
1. _____________________2. _____________________3. _____________________4. _____________________四、其他补充意见请您在此处提供其他方面的意见或建议，以便我们了解您对公司薪资待遇的全面看法。
_________________________调查结束语非常感谢您抽出时间填写本次员工薪资待遇满意度问卷调查表。
您的反馈对于我们改进公司薪资政策非常重要，我们将认真分析并采纳您的建议，以提升员工的满意度和工作积极性。
企业薪酬调查表(模板)
企业薪酬调查表企业薪酬调查表尊敬的各位员工：您好！为了进一步促进公司的管理升级，配合公司的薪酬改革，了解员工在薪酬方面的真实想法和建议，我们特向您进行问卷调查，希望基于此调查结果做出的薪酬体系设计能有效地满足公司的经营发展需要，并能提高各位的工作满意度和公司的管理绩效。
本次薪酬调查可署名也可不署名，而且在取得调查结果后将立即销毁，因此，希望大家积极支持，本着认真和客观的态度完成本问卷，于年月日前提交人力资源部。
谢谢您的合作。
填表者信息：（请将您的个人信息在下表相应选项后的空格中打勾（）一、下列问题中，对每一问题的回答只表示对问题看法不同，没有对错之分。
请您在相应选项的序号上打勾（），有要求的，可用简单语句进行描述。
01. 您赞成公司目前的薪酬制度起到了吸引、保留和激励人才的作用：□非常同意□比较同意□基本同意 不同意□非常同意02. 您赞成公司目前有明确的晋升通道：□非常同意□比较同意□基本同意 不同意□非常同意对上述两题的回答请简要叙述理由：03. 您赞成公司针对岗位重要性不同，采用了不同的薪酬策略：□非常同意□比较同意□基本同意□不同意 非常同意04. 您认为公司的管理人员及技术人才薪酬水平与市场平均水平相比，应该：□偏高□略高□基本持平□略低 偏低05. 您认为公司的基层员工薪酬水平与市场平均水平相比，应该：□偏高□略高□基本持平□略低 偏低06. 您认为在薪酬结构比例中，激励性薪酬与保障性薪酬的比例关系多少为合理：（激励性薪酬指绩效工资和奖金等，保障性薪酬指基本工资和福利等）□2︰8 □4︰6 5︰5 □6︰4 □8︰2对上述四题的回答请简要叙述理由：07. 您认为决定工资最重要的因素是：（请按顺序在下面空白处列出前五位，列写序号即可）○1工作绩效○2岗位重要性○3学历○4职称或技能等级○5资历或工作年限○6承担工作的复杂程度○7工作条件和环境○8个人能力或专业知识○9对企业的贡献因素排序：08. 您认为本公司的薪酬结构中需要调整的部分是：（不定项选择）保障工资 绩效工资 岗位工资 各类辅助工资及各项津贴 加班工资□竞赛奖金□其他：对上述两题的回答请简要叙述理由：09. 您认为对同一岗位有不同贡献的员工之间的薪酬差距多少为合理：□5% □10% □15% □20% 25%10. 您赞成应该在同一职位序列或同一薪酬等级（如管理、技术、辅助、生产）区间内再分级并加大差距：非常同意□比较同意□说不清楚□不同意□非常不同意11. 您认为薪酬应重点向哪些岗位倾斜：（请按顺序在下面空白处排序，列写序号即可）○1生产一线岗位○2技术或技能实际操作岗位○3部门负责人○4主管等岗位○5普通职能类岗位○6其他：排序：12. 您认为对作为宝贵人力资源的公司骨干和突出贡献者，应给予的奖励：增加底薪 一次性现金奖励 分期现金奖励□购买补充养老保险等 股权激励13. 您认为公司激励员工的最佳方式为：岗位晋升 加薪□技术、技能培训□各类休假□荣誉表彰□其他：14. 您认为公司鼓励员工提高专业技术及技能水平，掌握多个岗位技能的最佳方式为：岗位晋升 岗位轮换□采取技术职位、工人技术等多种晋升方式□技术、技能培训□举办技术竞赛□其他：二、开放式问题，请将您的真实想法写在空白处，字数多少没有限制。
公务员工资收入情况调查表数据导入模板
山西省长治市2赵爱奇男195605大专学历19711101 140426山西省长治市山西省长治市3宋守斌男195503大专学历19750901 140426山西省长治市山西省长治市4司忠葆男196512大学本科学历19881201 140426山西省长治市140426山西省长治市山西省长治市5刘桂琴女196007大专学历19770601山西省长治市6魏国辰男196708大专学历19900901 140426山西省长治市山西省长治市7苟晓波男197305大学本科学历19890701 140426山西省长治市140426山西省长治市山西省长治市8张秀文男196304大专学历1983090119800901 140426山西省长治市山西省长治市9霍爱贤男195702高中、中专或技校山西省长治市10原林华女196804大学本科学历19900901 140426山西省长治市140426山西省长治市山西省长治市11刘艳华女197705大学本科学历19980801山西省长治市12史永军男197204大学本科学历19981201 140426山西省长治市乡科级正职612014100224412000乡科级正职576012348224412000乡科级正职57608772224412000乡科级副职516010752224411100乡科级副职51606864224411100科员4560704422449000科员4560850822449000科员4560900022449000科员4560664822449000科员4560535222449000科员456057122244900026441685 24521509 20921211 22361326 18521002 190019241089 19961130 1780934 1636826 1684586。
企业薪酬市场调查表【范本模板】
□远低于市场平均水平□略低于市场平均水平□基本一致
□略高于市场平均水平□高出市场平均薪酬水平30%左右
5．您觉得工资各个组成部分的比例设置是否合理
□非常合理□基本合理□不确定□不太合理□非常不合理
6．您对自己薪酬涨幅的评价
□非常满意□基本满意□一般□不太满意□非常不满意
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3~5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
人力资源部门
☆
☆
9
2.2
☆
☆
8
2.0
☆
☆
7
1.8
☆
☆
6
1.6
☆
☆
5
1
1.4
500
1000~
1500
☆
4
1.3
☆
☆
3
1.2
☆
2
1.1
☆
1
1。0
☆
三、
等级
岗位
岗位薪点数
1
管理决策类
1000
2
900
3
技术类
850
4
营销类
800
5
管理服务类
750
6
700
7
生产操作类
650
8
500
注：企业规定每个薪点值为元，岗位工资＝薪点值×薪点数
专用于市场薪酬调查表(模板)
企业基本情况：
员工人数：（ ）人
投资规模：（ ）万元
是否上市：（ ）
分公司数：（ ）个
所处城市类别（A~E)：（ ）
杨氏表单企业性质（A~E)：（ ）
A--国营控股
B--私营控股
C--外资控股
D--港澳控股
E--其他
所属行业（A~U)（ ）
A 农、林、牧、渔业
B 采矿业
C 制造业
D 电力、燃气及水的生产和供应业
E 建筑业
F 交通运输、仓储和邮政业
G 信息传输、计算机服务和软件业
H 批发和零售业
I 住宿和餐饮业
J 金融业
K 房地产业
L 租赁和商务服务业
M 科学研究、技术服务和地质勘查业
N 水利、环境和公共设施管理业
O 居民服务和其他服务业
P 教育
Q 卫生、社会保障和社会福利业
R 文化、体育和娱乐业。
S 公共管理与社会组织
T 国际组织
U 其他
主营业务（A~E)：（ ）
（可多选)A--设计研发、技术服务
B--生产加工、成品销售
市 场 薪 酬 调 查 表
A-- 一线城市：
B-- 二线城市：
C-- 三线城市：
D-- 四线城市：
E-- 其他
C--营销代理、渠道销售
D--资金运营、融资筹划
E--其他
薪酬构成情况：
（ %）（ %）（ %）（ %）（ %）（ %）备注
基本工资岗位工资绩效工资奖金提成津贴补贴
福利构成情况（含补贴等）：（划勾选择）
（）（）（）（）（）（）备注
商业保险公积金餐补话补房补车补
企业主要岗位月度税前平均薪资（取平均值）：杨氏表单
说明：。
薪资调查报告模板
薪资调查报告模板本次进行调查的目的是对xxx（福建）贸易进行营销财务部的普通员工的薪酬状况有限公司调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其特点与缺点，将优秀的薪酬方案推广财务到其他部门或者分公司，对缓和不足的薪酬方案进行改善，具体并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门健康发展的需要，且须要最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的较好发展。
本次调查取证是采用与员工面谈的方法收集数据与面谈信息。
二、调查报告内容（一）、调查对象本次薪资调查的对象是xxx（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工，因此在接下来的内容都是针对明一世代（福建）贸易营销财务部的普通员工进行论述分析的。
（二）、薪酬构成通过调查，我对xxx（福建）贸易有限公司营销财务部的整体薪酬结构有了较全面的了解。
该部营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个公司的薪酬结构，只有在变动现金收入这一项中本部门根据师的特征和需要制定适合本部门的薪酬方案，以便更好的激发本部门员工。
该部门的薪酬结构主要由货币薪酬和非货币薪酬货币若两部分构成，接下来断然进行详细介绍。
非货币薪酬：在与员工面谈的投资过程中，我了解到该部门优秀员工非货币薪酬主要是每月一次的整个公司的的评选。
参加优秀员工评选的条件是当月绩效达85分以上的，且当月创新提案被征询采纳的有4条以上。
如果被评上优秀员工，公司将把该员工的照片贴在后面公司的公告栏上面，并进行表扬，但没有物质上的奖励。
货币薪酬：1、直接薪酬：直接薪酬是整条薪酬体系中之中最重要的一部分，是员工最为受到重视的，也是各部门最为重视的一部分。
（1）基本现金收入。
基本现金收入指公司根据员工独自承担的责任给与员工的现金报酬。
也就是岗位基本工资。
进入营销财务部有为期两个月的试用期，试用期内基本工资是1300元。
如果表现良好，隋东亮后基本工资为1600。
转正后提升基本工资的后才途径有九个，一个是公司根据经营状况以及市场需要主动加薪。
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薪资调查表模板
贵公司名称：行业：
地址：表格完成日期：
营业内容：题目：
填表人职称：
1.简述贵公司的主要产品或服务
2.就业
雇员总数：
小时工：
纳税工资收入者：
免税工资收入者：
3.一般性工资增长和结构调整
（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？
小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______
纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______
免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？
小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______
纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______
免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长
（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？
小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______
纳税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______
免税收入者：__________否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？
小时工：__________数额_______
纳税收入者：__________数额_______
免税收入者：__________数额_______
（3）如果有，大约是多少？
用于绩效用于提升总计
小时工：_____________% ___________％_______________%
纳税收入者：_________%____________％_______________%
免税收入者：_________% ___________％________________%
（4）当前的预算年是：
从________到___________日期
5.是否在工会组织？_______是__________否
如果在，请列出名称：_________________
6.生活费用
给予生活补贴吗？__________给__________不给
如果给，当前的数额和范围？_____________________
7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否
如果是，批数________频率_________数额_________
8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？
逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期
小时工：_____________ ___________ _______________
纳税收入者：_________ ____________ _______________
免税收入者：_________ ___________ ________________
9.工资增长频率
次数每年其他
小时工：_____________% ___________％_______________%
纳税收入者：_________%____________％_______________%
免税收入者：_________% ___________％________________%
10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？
_______________________________________________________________________________。