质量专项治理“两年行动”自查自纠报告(渝广)
质量专项治理“两年行动”自查自纠报告(渝广)
渝广高速公路项目部质量专项治理“两年行动”自查自纠报告中国水利水电第四工程局第三分局渝广高速公路项目部二O一五年三月四日批准: 审核: 编制：质量专项治理“两年行动”自查自纠报告为认真贯彻落实公司《工程质量专项治理两年行动方案的通知》（公司工〔2014〕19号）和分局发《关于开展工程质量专项治理两年行动的通知》（分局发〔2015〕2号）文件的有关要求，项目部结合本标段实际情况，针对质量专项治理的重点及突出问题进行了全面自查自纠。
对质量管理体系的建立、项目管理质量责任追究制的落实、分包管理、持证上岗情况、培训情况、质量通病的防范治理、业主单位的投诉情况等重点关键环节进行了重点摸排。
现将项目部专项治理工作做自查报告如下：一、质量专项治理自查自纠情况1、质量管理体系的建立自查结果：项目部在不断完善、建立健全项目部质量管理自控体系，以项目部经理（常务副经理）、总工程师、技术负责人、质量负责人、试验室、测量队、质检工程师（员）、各施工作业队（专）兼职质检员等为核心的质量管理机构、构成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的施工质量控制系统。
确保各办公室以及相关人员卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理的落实。
保证质量自控体系有效运行。
根据GB/T50430:2007工程建设施工企业质量管理规范要求，- 1 -2014年管理制度上增补完善了施工质量检查制度、质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度、质量问题处理制度、质量信息管理和质量管理改进制度；随着项目部高墩、高边坡施工的全面展开，为了确保施工质量及安全，印发了《脚手架检查验收管理办法》，严防事故的发生。
2014年结合项目路基作业队、桥梁作业队实际施工情况，印发了《施工质量考核评比管理办法》，月度进行考核评比通报，奖优罚劣且在通报中给予相应的建议，取得了一定成效。
2、项目管理质量责任追究自查结果：项目部质量体系中已明确了各级管理人员的质量管理职责及各办公室的质量管理职责。
质量工作自查自纠报告
质量工作自查自纠报告质量工作自查自纠报告引言：质量工作是企业发展的重要环节，对于保障产品质量和客户满意度具有重要作用。
本报告是对我所在企业质量工作的自查自纠报告，旨在查找并修正我们质量工作中存在的问题，提升产品质量，满足客户需求。
一、质量工作自查1. 质量目标是否明确：我们的质量目标是否明确，并且可以追溯到具体的业务流程和操作指导文件？2. 质量管理体系是否健全：我们的质量管理体系是否建立并按照相关标准运行？是否存在缺失或者不合理的地方？3. 质量培训是否到位：公司是否对员工进行了必要的质量培训和教育？培训内容是否能够满足员工的实际需求？4. 客户满意度调查：公司是否定期对客户进行满意度调查？调查结果是否能够及时反馈给相关部门并进行改进？5. 质量数据分析：公司是否对质量数据进行分析，找出问题的主要原因，并采取措施改进？6. 审核和评估：公司是否定期开展内部审核和外部评估，以确保质量管理体系的有效性和连续性？7. 领导关注与支持：公司的领导是否重视质量工作？是否提供必要的资源和支持？二、质量工作自纠1. 质量目标调整：根据自查结果，我们是否需要对质量目标进行调整，并确保目标可衡量和可达到？2. 质量管理体系优化：针对自查中发现的问题，我们应该对质量管理体系进行优化和修正，以提高效率和质量。
3. 质量培训改进：根据员工的实际需求和自查结果，我们应该改进质量培训的内容和方式，确保培训的有效性和实用性。
4. 客户满意度改善：对于客户满意度调查结果不理想的问题，我们应采取措施改善，并及时回馈给客户。
5. 质量数据分析改进：对于质量数据分析中发现的问题，我们应该深入分析，找出问题的根本原因，并采取相应的措施改进。
6. 审核和评估优化：针对审核和评估的问题，我们应该优化程序，确保其可靠性和有效性。
7. 领导关注与支持强化：领导应进一步关注和支持质量工作，提供足够的资源和推动力，确保质量工作的顺利开展。
三、质量工作改进计划根据质量工作自查自纠的结果，我们制定了以下的质量工作改进计划：1. 调整质量目标：对于目标不明确或不可衡量的问题，我们将重新设定质量目标，并制定相应的绩效指标。
质量自查自纠报告
质量自查自纠报告一、背景介绍公司作为一家专注于生产和销售高科技产品的企业，始终把质量放在首位，不断提升产品质量和生产效率。
然而，最近我们发现了一些质量问题，这对整个公司的声誉和利益都有一定的影响。
为了解决这些问题，我们决定开展一次自查自纠，找出问题并采取合适的措施进行改进。
二、自查自纠内容1. 产品质量问题分析通过对过去一段时间产品质量问题的总结和整理，我们发现以下几个主要问题：（1）生产过程中存在工人操作不慎导致的瑕疵产品。
这主要是因为工人在操作过程中缺乏足够的专注和细心程度，致使产品在生产过程中出现瑕疵。
（2）供应商提供的原材料质量不稳定。
由于我们的供应商并不是专门生产我们所需原材料的企业，所以他们对原材料的质量控制有限，导致我们在生产过程中经常遇到原材料质量不稳定的问题。
（3）生产设备维护不到位。
由于设备维护人员的繁忙和工作量过大，致使设备的维护保养不够及时和充分，导致设备在生产过程中出现故障的概率增加。
2. 人员培训和管理问题分析在产品质量问题的调查中，我们发现 company 内部对于员工的培训和管理存在一定程度的问题：（1）新员工培训不到位。
新员工入职后没有经过系统的培训，工作中还存在一些盲点和不足之处，导致产品质量问题的出现。
（2）员工管理不够严格。
我们发现部分员工的工作态度和责任心不够强，对于产品质量的重要性认知不足，这导致了产品质量问题的出现。
三、改进措施针对以上问题，我们制定了以下改进措施：1. 加强员工培训（1）建立新员工培训计划，对新员工进行岗位培训、质量管理培训等，确保他们对工作的要求和质量标准有清晰的认识。
（2）持续开展定期培训，提高员工工作技能和质量意识，确保员工具备更好的工作能力。
2. 完善质量管理体系（1）加强对供应商的质量管理，与供应商建立更为紧密的合作关系，要求供应商提供稳定可靠的原材料，并指导供应商改进其内部质量控制体系。
（2）加强生产设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态，并定期对设备进行维修和保养，提高设备的可靠性和使用寿命。
工程质量治理两年行动自查报告
关于《工程质量治理两年行动》的自查报告根据重庆市奉节县住建委关于《重庆市奉节县工程质量治理两年行动实施方案》的要求，按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排，于2015年1月公司对所辖奉节县康乐镇横路村大大火电拆迁居民点安置小区在建项目进行了全面自查，现将本次自查的情况报告如下：一．基本情况公司成立了以法人代表唐爱群为组长，本项目技术负责人田家坤为副组长，工程部、物业部经理为成员的检查小组，各项目部项目负责人均参加，对公司目前在建的两个工程项目对行了自查自纠：项目：本项目位于重庆市奉节县康乐镇横路村，总建筑面积61748.14平方米。
项目共有六栋建筑，已完成五栋。
二．检查的内容1. 项目部的建立和工地管理制度，关键岗位人员岗位职责，工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底，原材料的使用和进出场登记情况等。
项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永2.久标牌的设置。
3.项目施工过程是否存在违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.七方责任主体项目负责人质量终身责任体系的落实。
5.其他常见质量问题的检查。
三．检查的结果经过此次检查，发现施工现场存在问题具体体现在以下方面：1.施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备，但是还存在个别未完全按照规章操作的情况。
工程技术资料、施工记录与台账基本齐备，签字比较齐全。
关键部位技术交底基本留有报告，原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.目实施过程中监管相对严密，未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
3.项目七方责任主体项目负责人比较明确，各方面都有本单位项目负责人，并对工程履行了相应的承诺。
4.工程实体质量把控措施基本到位，但还是出现了一些质量问题，部分外墙粉刷局部粗糙，个别施工现场材料堆放混乱的现象。
四．纠正措施针对此次检查发现的管理和质量问题，公司检查组在施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题提出了书面整改通知书，并要求项目负责人制订好整改方案，负责整改落实，对部分负责人将进行一定的经济处罚，必要时公司将采取更严厉的管控手段，必须保证问题得到有效控制。
工程治理两年行动自查报告两篇
工程治理两年行动自查报告两篇篇一：工程治理两年行动自查报告根据工程治理两年行动的实施方案，20XX年10开始，我公司对所建的建设项目进行了全面的检查。
一检查的内容包括：1、办理项目经理任命书及项目组织机构文件；2、办理施工许可证（开工报告）；3、项目质量承诺书的签署落实和竣工项目质量责任永久牌的设置。
4、施工现场质量管理检查记录：（1）、施工现场质量管理制度：图纸会审制度、质量例会制度、自检互检交接检制度、质量检评质量事故处理制度、月评和奖励制度；（2）、质量责任制：岗位责任制、设计交底、技术交底、定期质量检查制度；（3）、主要专业工种操作上岗证书：测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全；（4）、分包方资质与对分包单位的管理制度：对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度；（5）、施工图审查情况：有审查报告及审查批准书；（6）、地质勘查资料：有工程地质勘察报告；（7）、施工技术标准：模板、钢筋、混凝土浇筑、瓦工、焊接等工艺标准27种，主要采用国家、行业标准；（8）、工程质量检查制度：有原材料、构配件试（检）验制度、施工试验制度等，分项工程质量三检制度；（9）、施工组织设计、施工方案及审批：编制、审核、审批齐全；（10）、搅拌站及计量设置；有管理制度和计量设施精准度及控制措施，经计量校检准确；（11）、测量、检测仪器的校检工作；（12）、现场材料、设备存放与管理：有钢材、砂石、水泥、砖、饰面板、钢脚手架、地面砖、玻璃等管理办法其堆放按施工组织设计平面图布置（布置基础施工平面布置图、主体施工平面布置图、装饰装修施工施工平面布置图）；5、工程实体质量检查包括：地基基础工程、主体工程、屋面工程、保温工程、装饰装修工程、水电安装工程等。
二检查过程中主要存在以下问题（一）、施工资料管理（资料员、质检员、材料员）1、存在问题：(1)隐蔽验收记录、分部分项验收记录签字、章不全，资料不填写日期(2)进场材料无合格证、复验不及时（钢材、水泥、砌块、塑钢窗、苯板、防水材料等按）(3)现场管理人员不在施工现场（资料员、质检员）（4）测量资料不全（存在造假现象）（5）混凝土、砂浆试块到期没有及时试压或没有取回试压报告（6）现场没有施工技术标准及施工规范、图集等；（7）设计变更（不及时）2、处理意见：（1）施工现场应有满足施工要求的技术文件及规范图集等资料；（2）进场材料应有满足施工要求的质量保证资料，有复验检查要求的及时进行复验检查，没有复验结果（报告）的禁止使用到工程中；混凝土试块取样、送检严格按技术标准执行；（3）资料不及时，跟不上施工进度、隐蔽记录签字全与工程实际不相符的、资料造假、不在施工现场的、资料员不工地打电话通知不就位的进行通报批评，不改者上报公司处理。
资料通用《工程质量治理两年行动》自查自纠综合汇报材料
（工程质量治理两年行动）自查自纠报告重庆巨能建设（集团）有限公司二〇一四年十二月《工程质量治理两年行动》自查自纠综合汇报材料根据区建设局《高新区工程质量治理两年行动实施方案》要求，按照项目部《工程质量治理两年行动方案》的部署与安排，于2014年12月项目部对项目进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下：一、组织领导项目部成立：质量两年行动自查自纠工作领导小组。
组长：张幼虎副组长：陈仁开石维组员：蒋可谭仁勇石磊苏鉴恒二．检查的内容1.项目部人员配备情况大多数到位，项目负责人、技术负责人、专职安全员都在岗。
项目经理安全责任十大规定，五方责任主体项目经理责任终身制已签订。
2.工程质量技术资料、施工记录、管理台账都建立成档。
3. 工程项目技术交底及工人进场安全教育和培训已落实4. 工程实体质量及把控措施及工程质量隐患整改及回复情况。
5．钢筋连接质量见证取样检测及关键岗位人员实名制等制度的已经落实。
6．模板支撑系统检查和建筑起重设备备案维修保养月检记录检查。
四．纠正措施针对此次检查发现的质量问题，施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员及班组长现场会议，对发现的质量问题提出了书面隐患整改通知书，并要求落实由项目负责人主管制订好整改方案，负责人整改落实，按时按要求进行整改。
对项目主要负责人进行一定的经济处罚，保证施工现场实体质量问题得到有效控制。
为了确保工程质量治理工作的长久实施到位，项目部将严格按照实施方案的计划与部署，不仅于两年行动，更应于持之以恒，从根本上解决以往的陈陋恶习，让参加工程的所有人员都意识到治理工程质量问题的重要性，通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控，使工程项目在质量上得到全面的提高。
质量工作自查自纠报告
质量工作自查自纠报告质量工作自查自纠报告一、引言质量工作是企业发展的基础和保障，对于任何一个组织来说都是至关重要的。
正确认识和有效执行质量工作对于保障产品和服务的质量、提升用户满意度、提高组织绩效具有重要意义。
本报告对我所在企业的质量工作进行自查自纠，反思过去一段时间的质量工作，总结经验教训，找出问题，提出改进措施，以进一步提升质量水平，持续改进。
二、工作背景我所在企业是一家制造业企业，主要生产高端电子产品。
质量问题对于我们来说是非常敏感和重要的，直接关系到用户的使用体验和企业的声誉。
近期，我们收到了一些用户的投诉和回馈，表明存在一定的质量问题，这些问题引起了我们的高度关注并及时采取行动进行整改。
三、自查情况1.质量管理体系企业已经建立了质量管理体系，并取得了ISO9001质量管理体系认证。
但是在实际操作中，发现有一些岗位人员在工作中未能充分理解和有效执行质量管理体系的要求，造成了一些问题的出现。
解决措施：加强质量管理体系的培训和宣传，提高员工的质量意识和操作规范性。
2.原材料采购在原材料采购过程中，存在一些问题。
部分供应商的产品质量不稳定，存在偏差。
同时，企业在采购过程中没有设立充分的供应商评估和管理机制，导致对于供应商的质量管理把控不够。
解决措施：重新评估现有供应商，并根据质量和服务水平进行分类管理，建立供应商绩效评价体系并加强对供应商的日常管理。
3.生产过程控制在生产过程中，发现存在一些控制不严和不完善的问题，导致产品质量不稳定，如产品的尺寸偏差、外观问题等。
这些问题主要原因是工艺流程的设定不够科学、工艺参数的控制不到位。
解决措施：重新评估工艺流程，优化并科学制定工艺参数，并加强对生产过程的监控和控制，确保产品质量的稳定性。
4.产品检验产品检验是确认产品质量的关键环节，但是我们发现目前的产品检验存在一些问题，主要表现在检验标准和方法不规范，检验设备不完善，有些问题无法有效检测。
解决措施：修订并规范产品检验标准和方法，更新和升级检验设备，提高检验人员的技能和操作规范性。
质量自查自纠报告
质量自查自纠报告一、引言近期，本公司高度关注产品质量问题，并意识到自查自纠的重要性。
为了全面了解和改善我们的质量管理体系，特撰写本报告，旨在汇报自查自纠的结果，并提出相应的改进措施。
二、自查自纠结果1. 产品质量问题分析经过对产品质量问题的分析，我们发现主要存在以下几个方面的不足：（1）工艺流程不规范：在生产过程中，存在一些工艺流程不规范的情况，导致产品的质量无法得到有效保证。
（2）原材料选择不当：部分原材料的质量未经严格筛选，导致产品的性能不稳定，存在一定的质量隐患。
（3）设备维护不及时：生产设备长时间未进行维护保养，导致设备运行效果下降，进而影响产品的质量。
（4）员工技能不足：某些员工在工作岗位上的技能和知识水平有待提高，缺乏足够的经验和技术支持。
2. 质量纠正措施针对上述问题，我们已经采取了以下措施进行质量纠正：（1）优化工艺流程：重新评估工艺流程，并制定出更加规范的操作指南，确保符合质量要求。
（2）加强原材料管理：建立起严格的原材料采购评估机制，确保所采购的原材料符合相关标准，提高产品质量稳定性。
（3）设备维护保养：制定设备维护计划，确保设备定期维护保养，并建立设备维护记录，及时跟进设备的运行状况。
（4）员工培训提升：加强对员工的技能培训，定期组织技术交流与培训会议，提高员工的水平和综合素质。
三、改进措施预期效果我们对以上的改进措施有着明确的预期效果：（1）工艺流程更规范：通过优化工艺流程，确保每一个环节都符合标准，提高产品一致性和稳定性。
（2）原材料质量有保障：加强原材料管理，筛选出合格的供应商，降低原材料带来的质量风险。
（3）设备稳定运行：定期维护保养设备，及时发现潜在问题并解决，提高设备的稳定性，保证产品质量的稳定性。
（4）员工专业化水平提升：通过培训提升员工的专业技能，增加员工的责任心和质量意识，为产品质量提供更有力的保障。
四、总结与展望通过本次自查自纠过程，我们对自身的质量管理体系有了更深入的认识，并针对存在的问题制定了相应的改进措施。
自查自纠报告
（工程质量治理两年行动）自查自纠报告马步社区5#6#8#楼洛阳市红日矿山建筑安装工程有限公司根据县住建局关于《孟津县建设工程质量治理两年行动实施方案》的要求，按照孟津县盛世城市建设投资有限公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排，于2014年11月我公司对所辖在建马步社区5#6#8#楼项目进行了全面排查，现将本次自查自纠的情况汇总如下：一、项目基本情况:孟津县马步社区改建项目5#6#8#楼，建设位置于孟津县马步社区，占地面积3100平方米，建筑面积共计74978.48平方米，工程总造价为83232179.06元，建设周期2年。
5#6#楼为剪力墙结构，地上26层，8#楼为框架剪力墙结构，地上26层，一层为商铺。
二、目前项目进展情况：目前我公司已完成在建5#6#8#楼项目中的各种手续。
5#6#楼工程进度同步，内外粉已基本完成，给排水安装正在进行，现着手安排屋面工程和室内墙面装饰工程；8#楼内外粉已结束，屋面工程，给排水工程正在进行。
三、检查内容:1.项目部的建立和工地管理制度，关键岗位人员岗位职责，包括工程质量、安全责任分解责任书、管理人员到岗履职等。
2.工程质量技术资料、施工记录、管理台账等。
3.分项分部及关键部位技术交底。
4.工程实体质量及把控措施及工程质量隐患整改及回复情况。
5.原材料的使用和进出场登记情况等。
四、自查总体情况:在孟津县盛世城市建设投资有限公司马步社区项目部统一组织领导下，由河南宏业建设管理有限公司牵头对工程进行了检查。
目前5#6#8#楼主体工程已全部结束，装修工程刚开始，施工工程量小。
从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。
1、能认真落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。
各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。
我公司项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；按照创建示范标准，制定了质量和安全保障体系，工程项目不存在转包和违法分包等行为。
年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告
年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告近年来，年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告已成为各类企事业单位必备的重要文件之一。
该报告以自查自纠为核心，以汇报工作为导向，通过对自身业务、运作、管理等方面进行全面、深入的梳理和检测，为企事业单位提供了有效的管理手段和工作指导。
一、报告的作用年两年治理自查自纠汇报自查自纠报告作为企事业单位一项重要的自律管理工具，具有以下四个方面的作用：1.检测问题。
通过对企事业单位自身的业务、组织机构、人员配备、资产管理、财务管理等方面进行分析和检测，及时发现并排查存在的问题和隐患，从而采取相应的纠正措施，确保工作的正常运转。
2.提高工作质量。
通过自调自纠，分析工作中出现的问题和不足之处，找到其原因所在，从而为其今后的工作和发展提供依据，同时促进各部门之间的沟通和协作，提升工作效率。
3.提高单位内部管理水平。
自查自纠报告是单位内部管理水平的评价指标，只有去发现问题并加以解决，才能不断提高管理水平，使企业朝着更加成熟、更加规范、更加透明的方向发展。
4.加强单位对外交流和合作。
自查自纠报告是展示企业形象以及宣传企业优势的重要方式之一，通过向内部和外部传递自身的自查自纠结果，增强与外界的沟通，建立合作关系，提高企业的社会形象和美誉度。
二、报告的制定步骤以一个企业为例，制定自查自纠报告的步骤如下：1.确定自查自纠的范围和方向。
根据企业的情况，确定自查自纠报告的范围和方向，主要包括业务、组织管理、财务管理等，从而对企业进行全面的分析和检测。
2.组织自查自纠。
依照上述的自查自纠报告范围和方向，逐步分析和检测企业各层面的问题和不足之处，及时发现并解决存在的隐患问题。
3.编写自查自纠报告。
在进行自查自纠的过程中，逐步将自查自纠结果整合起来，形成自查自纠报告，实现对自身工作的全面检测和评估。
4.报告审批。
经过自查自纠报告的编写，需要进行内部审批，并征求上级领导的意见，确保报告的准确性和可靠性，使其成为一份真实的工作总结。
工程质量治理两年行动下建筑企业的自查自纠方案
工程质量治理两年行动下建筑企业的自查自纠方案2014年下半年，住建部围绕着工程质量治理两年行动密集出台了多项文件，如《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等。
此次行动被称为史上最强工程质量治理，最为核心的当属对建筑施工转包违法分包行为的严查。
有人认为违法分包和转包等万恶之源，作者对此观点并不敢苟同;有人认为此次行动无疑是一剂猛药，对治理工程转包违法分包等乱象将会达到立竿见影的效果。
我们认为工程质量安全毫无疑问非常之重要，建筑市场也存在许多有待规范的地方，但是工程转包违法分包之所以层出不穷、屡禁不止，应该与很多因素有关，包括宏观经济大环境、各行各业的产能过剩体现在建筑行业就是竞争极度惨烈，包括社会资源分布的不均衡等等，绝非仅仅是建筑企业单方面的原因。
所以，接下来市场治理规范的过程，长期看可以净化市场，但短期看毫无疑问对建筑企业而言是一个痛苦煎熬的过程。
无论如何，面对此次工程质量治理两年行动，建筑企业还是应当积极面对，展开自查自纠，并将其作为一项持续性的重点工作，完善自身的管理模式和合同文本体系，进一步提升企业自身的管理水平。
否则，一旦被认定存在违法行为，住建主管部门除有权给予行政处罚(最高达工程合同价款的4%)外，还有权采取责令停业整顿、降低资质等、吊销资质证书等行政管理措施，后果是极其严重的。
本文就此次治理行动中的查处要点出发，根据建筑企业实际情况提出纠正方案，以期对建筑企业规范自身管理、防范风险有所裨益。
建筑企业需全面梳理在建及新开工项目根据住建部2014年9月9日下发的《住房城乡建设部办公厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知》(建办市函[2014]545号)，各级住建主管部门将对在建的建筑工程(含房屋建筑和市政基础设施工程)项目进行全面检查，其中各市、县住建主管部门每4个月组织一次全面排查，省级住建主管部门每半年进行一次重点抽查和治理行动工作督查，住建部每半年组织一次督查。
质量责任自查自纠报告
质量责任自查自纠报告
根据公司质量管理制度的要求，我对我所负责的工作进行了质量责任自查自纠。
以下是我自查自纠的具体内容：
1.了解工作要求和流程：
我仔细研读了公司的工作要求和流程文件，确保自己对工作任务的理解是准确和全面的。
2.核对工作进度：
我对自己的工作进度进行了详细核对，确保按照规定的时间节点完成任务。
我注意到了一个任务延迟的情况，我立即采取行动与相关部门沟通，协调解决了延迟的问题，确保任务按时完成。
3.检查工作质量：
我仔细检查了自己完成的工作，确保没有任何错误和疏漏。
我发现了一处细微错误，立即进行了修正，并与相关部门进行了沟通，以避免类似错误再次发生。
4.积极主动解决问题：
在工作中，我遇到了一个复杂的问题。
我主动与团队成员进行沟通，共同思考解决方案，并通过团队合作成功解决了问题。
这一经历让我认识到团队合作的重要性，同时也增强了我解决问题的能力。
5.对工作结果进行评估：
我对自己完成的工作结果进行了评估，审查了相关数据和报告。
我发现了一处数据统计不准确的情况，立即与数据部门进行了沟通，并对错误进行了纠正。
同时，我也提出了改进的建议，以提高今后的工作质量。
总结：
通过这次质量责任自查自纠，我发现了自己工作中的一些不足之处。
我将认真倾听客户的需求，进一步加强沟通与协作，以提高工作质量和效率。
同时，我也将继续积极学习和提升自己的专业知识，为公司的发展和客户的满意做出更大的贡献。
【2020两年治理自查自纠汇报】 自查自纠报告
【2020两年治理自查自纠汇报】自查自纠报告【2020年两年治理自查自纠汇报】自查自纠报告【2020年两年治理自查自纠汇报】自查自纠报告关于2020年中建公司工程质量治理两年行动实施方案自查自纠情况汇报根据石住建发2020年307号文件关于印发八师石河子市建设工程质量治理两年行动实施方案的通知要求，我公司于2020年10月29日成立了工程质量治理两年行动领导小组，制订了公司工程质量治理两年行动实施方案，组织了对2020年拟开工项目、即将复工项目进行了全面认真排查，现将自查自纠情况汇报如下。
一、拟复工项目（1）工程名称荣达仓储库房项目1、2库房/4库房/3库房、办公楼1、形象进度0.0002、无违法分包、转包情况。
3、入场工人于2020年4月9日进行了安全教育，塔吊已经有关部门复检验收合格，混凝土已经过检测符合要求。
4、管理体系情况。
现场管理人员人证不符的已变更。
5、现场标准化落实情况。
现场实物样板与企业标准基本相符。
6、安全防护用品检测情况。
还未检测。
现场施工用钢管壁厚3.0，专项施工方案计算为3.5，与实际不符，已要求项目整改。
7、工程实体自查情况1楼0.000现浇板有开裂现象；2楼现浇板标高偏差较大为30；个别框架柱钢筋位移较大。
（2）工程名称石河子市红山街道办事处24小区35、36、37、2、6住宅楼抗震加固工程1、形象进度。
35、36、37楼抗震加固已完工。
2、无违法分包、转包情况。
3、2、6正在清理施工现场，准备搭设脚手架，防护用品待检测。
二、拟开工项目工程名称石河子市红山街道25社区综合服务中心工程1、形象进度。
施工准备阶段。
2、无违法分包、转包情况。
3、管理体系情况。
未能到岗的施工员、安全员、质检员、预算员已变更。
未建立质量、安全管理体系，质量安全责任制未落实。
4、现场标准化落实情况。
施工现场围墙、大门、厕所不符合企业标准，未建立实物样板，已下达整改通知书。
5、安全防护情况。
现场西面变压器安全距离不够，还未采取防护措施。
2024年质量自查自纠报告
2024年质量自查自纠报告一、引言2024年是我们公司发展历程中的重要一年。
为了不断提高产品质量，确保顾客满意度，同时进一步推动公司全面发展，我司进行了全面的质量自查自纠工作。
本报告将详细介绍自查自纠的内容、重点问题、解决方案以及对质量管理体系的改进措施等。
二、自查自纠的背景和目的1. 自查自纠的背景在新时代下，市场竞争日益激烈，顾客对产品质量的要求也越来越高。
为了适应市场变化，在2024年初，我司制定了质量自查自纠的计划。
2. 自查自纠的目的（1）找出存在的质量问题和不足之处，及时采取纠正措施；（2）推动质量管理体系的不断完善，提高公司整体质量水平；（3）促进内部团队之间的沟通合作，形成共同解决质量问题的共识。
三、自查自纠的方法和过程1. 自查自纠的方法（1）质量数据分析：通过对近几年的质量数据进行分析，找出不合格率高的产品、常见质量问题等；（2）流程审核：对公司的生产流程进行审核，发现流程控制不严谨的地方；（3）现场巡查：对生产现场进行巡查，检验工艺操作是否规范、设备是否维护良好等；（4）员工访谈：与相关员工进行访谈，了解他们在工作中遇到的质量问题和建议。
2. 自查自纠的过程（1）制定自查自纠计划：确定自查自纠的具体内容、时间和参与人员；（2）数据收集和分析：收集相关质量数据，并进行深入分析，找出主要问题和原因；（3）流程审核和现场巡查：对生产流程和现场进行审核和巡查，发现潜在问题；（4）员工访谈：与员工进行访谈，了解他们的意见和建议；（5）问题整理和汇总：将所有问题整理并进行分类、汇总；（6）解决方案和改进措施：针对问题提出解决方案和改进措施；（7）执行和反馈：将解决方案和改进措施执行，并及时反馈执行结果。
四、自查自纠的重点问题和解决方案1. 产品质量问题在自查自纠的过程中，我们发现了一些主要的产品质量问题，包括：（1）部分产品的尺寸偏差较大，不符合设计要求；（2）部分产品的外观瑕疵较多，影响产品品质；（3）部分产品在运输过程中易受损，影响产品完整性。
质量方面的自查自纠
质量方面的自查自纠一、自查自纠的重要性1.保障产品质量：自查自纠可以及时发现产品存在的质量问题，为产品质量提供保障。
通过自查自纠，企业可以发现产品制造中存在的问题，及时加以改进，确保产品达到标准和客户需求。
2.提高生产效率：自查自纠可以帮助企业发现生产过程中存在的不合理和浪费，提高生产效率。
通过自查自纠，企业可以及时发现生产中的问题，做出调整和改进，提高生产效率，降低生产成本，提高企业竞争力。
3.提高客户满意度：自查自纠可以提高产品质量，提高客户满意度。
通过自查自纠，企业可以不断改进产品，提高产品质量，满足客户需求，提高客户满意度。
二、自查自纠的具体内容1.质量管理体系：建立健全的质量管理体系是进行自查自纠的基础。
企业应建立质量管理体系，明确质量管理的责任和要求，确保质量管理工作有序进行。
2.产品设计：产品设计是影响产品质量的关键因素。
企业应对产品设计进行自查自纠，确保产品设计符合标准和客户需求。
3.原材料采购：原材料采购是影响产品质量的重要环节。
企业应对原材料采购进行自查自纠，确保原材料符合质量要求，避免使用次品原材料。
4.生产过程：生产过程是影响产品质量的关键环节。
企业应对生产过程进行自查自纠，确保生产过程稳定可靠，确保产品质量。
5.产品检验：产品检验是保障产品质量的重要环节。
企业应加强对产品检验的自查自纠，确保产品检验工作有序进行，提高产品合格率。
6.质量管理记录：质量管理记录是质量管理的重要依据。
企业应对质量管理记录进行自查自纠，确保质量管理记录真实可靠。
7.问题处理：问题处理是保障产品质量的关键环节。
企业应对问题处理进行自查自纠，确保问题处理及时有效，防止问题反复出现。
三、自查自纠的实施方法1.建立质量管理团队：建立专门的质量管理团队，负责质量管理工作的组织和协调。
2.定期召开质量例会：定期召开质量例会，对质量管理工作进行总结和分析，发现问题并提出改进措施。
3.开展质量培训：开展质量培训，提高员工的质量意识和质量管理水平。
自查自纠质量工作报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除自查自纠质量工作报告篇一：质量月自查自纠报告九龙湿地公园质量月自查自纠报告根据质量月文件，我项目部对工程展开了安全、质量问题自查和整改行动。
发现以下问题。
1.发现现场工人有不带安全帽进场的现象。
措施：对其进行安全教育，加大违规行为的处罚力度。
2.现场临时用电部分电线、电缆未架空。
措施：已增设电线、电缆架空用的绝缘器具，并经常巡视检查是否失效。
3.脚手架上部分毛竹脚手片已经损坏。
措施：用新的毛竹脚手片替换已损坏的。
4.钢筋绑扎时有间距分部不均的现象。
措施：现场及时矫正。
要求班组严格控制钢筋间距分部距离。
5.人工拌制混凝土配合比不匀。
措施：要求施工班组严格按照配合比用量拌制，并加强现场质量巡查更好的控制用量。
6.存在部分胀模、蜂窝麻面现象。
措施：有胀模现象的模板已重新调整并已符合要求，存在蜂窝孔洞的位置已按规范要求重新修补到位。
7.现场部分材料堆放杂乱、垃圾过多。
措施：材料重新堆放、现场垃圾清理。
中磊建设有限公司九龙湿地公园项目部2014年9月篇二：工程质量自查自纠整改措施汇报材料工程质量自查自纠整改措施汇报材料根据新宁县住房和城乡建设局下发的关于《工程质量治理两年行动实施方案》的文件内容规定，结合我公司在建项目的工程质量，进行逐项排查。
对存在突出的工程质量问题进行整改到位，对这次的检查工作进行了全面的安排和布置，针对我公司工程质量保证体系的运转情况，尤其是对影响工程质量的关键环节、工程实体质量、施工工艺等进行了自查工作，并对工程质量方面存在的问题进行了自纠工作，对本次自查自纠工作具体情况如下：一、在建项目基本情况1.新宁县房产局20XX年扶夷村公共租赁住房D3栋工程，建筑面积：4924m2，砖混六层，现已进入装修施工阶段。
2.新宁县国有林场危旧房改造工程，1栋、11栋、12栋，建筑面积共9600m2，砖混六层，现施工至主体六层。
3.新宁县老佛爷裘革厂房，A栋、b栋，建筑面积共3800m2，框架三层，现施工至主体屋面。
两年质量行动自评报告
垫江县利荣·丹湖苑工程工程质量两年行动自查报告项目经理：技术负责人：重庆市桦竣建筑工程有限公司一、前言1、本报告所针对的是重庆市垫江县利荣·丹湖苑1、2、3、4、5#楼工程。
2、本报告是以我公司垫江县利荣·丹湖苑项目部对本工程施工单位及施工单位责任人资质、检验批检查评定合格的资料为基础，以监理工程师日常巡查、旁站、建筑材料试验见证取样、平行检查、复查、资料审核等方式所掌握的情况为依据，结合我公司对本工程自行组织检查评定的结果进行编写的。
二、工程概况1、工程名称：重庆市垫江县利荣·丹湖苑1、2、3、4、5#楼工程建设单位：重庆利荣置业有限公司设计单位：重庆同乘工程咨询设计有限责任公司监理单位：重庆财汇工程监理有限公司施工单位：重庆市桦竣建筑工程有限公司勘察单位：重庆市长源地质勘察工程有限公司工程地址：重庆市垫江县桂溪镇桂西大道2、设计特点：重庆市垫江县利荣·丹湖苑1、2、3、4、5#楼工程位于垫江县桂溪镇桂西大道，工程建筑概况；利荣.丹湖苑工程兼车库、商场、及商业住宅的综合楼，建筑设计负一层整体地下室，1号楼地下负1层，1～18+1层为住宅，框架剪力墙结构；2号楼1～18层为住宅，框架剪力墙结构；3号楼1～11+1层为住宅，异型柱框架剪力墙结构；4号楼1～11+1层为住宅，异型柱框架剪力墙结构；5号楼3～11+1层为住宅，异型柱框架剪力墙结构。
该工程建筑总面积47936、49平方米。
1号楼地下室负1层高-5.3m。
1层为3.1m，2～18+1层为3.0m；2号楼1层3.1m，2～18+1为3.0m；3号楼1层3.1m，2～11+1层为3.0m,4号楼1层3.1m,2～11+1为3.0m;5号楼3～11层为3.0m.抗震设防小于6度，工程设计使用年限为50年，住宅屋面防水等级为一级,地下室屋面防水等级为一级，发电、配电等用房为一级。
三、施工、检查评定及验收依据1、设计文件及设计施工图。
质量问题自查自纠报告
质量问题自查自纠报告
1. 背景
为了确保产品质量，及时解决和改进质量问题，我们对自身的
生产过程进行了自查自纠。
本报告将详细说明自查自纠的过程和结果。
2. 自查自纠过程
2.1 审查生产记录
我们首先审查了过去一段时间的生产记录，包括生产流程和相
关文件。
目的是发现是否有任何违反质量标准的情况。
2.2 检查产品质量
我们对生产过程中的产品进行了检查，包括外观、尺寸和功能。
通过与标准要求进行比对，我们发现了一些质量问题。
2.3 分析问题原因
针对发现的质量问题，我们进行了分析，确定了可能的原因。
主要原因包括工艺不当、材料质量问题和操作失误等。
2.4 制定改进计划
根据分析结果，我们制定了改进计划以解决质量问题。
计划包括调整生产流程、改进工艺和优化材料选用等措施。
3. 自查自纠结果
3.1 解决质量问题
通过执行改进计划，我们成功解决了检查中发现的质量问题。
相关产品符合质量标准，并通过了再次检查。
3.2 预防措施
为了防止类似问题再次发生，我们采取了一系列预防措施，包括强化员工培训、加强质量监控和完善生产文件等。
3.3 效果评估
我们对改进措施进行了评估，发现产品质量得到了明显提升。
客户满意度和产品反馈也均有所改善。
4. 结论
通过自查自纠，我们不仅发现并解决了质量问题，还提升了产品质量和客户满意度。
我们将继续秉持质量第一的原则，不断改进和完善生产过程，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2024年质量自查自纠(二篇)
2024年质量自查自纠我司所承建项目位于仙女镇木里小镇____期工程所属5.6#楼装饰部分。
现主要分项包括：屋面瓦、外墙抹灰、文化石、外墙涂料等分项工程。
在这期间，由项目部组织相关管理人员及各班组组长进行相应分项质量检查，并作如下总结：一、屋面瓦分项：1、屋面瓦个别情况底灰不饱满，略有松动，出现翘板情况。
问题处理。
在过程中对每坡屋面所铺设瓦进行选择性扳试及观察，对收头灰的清理有效的防止翘板现象出现。
2、屋面瓦搭盖问题：问题处理。
因屋面瓦在铺设过程中很容易出现瓦与瓦间距不一致，应在铺设过程中随时校验基线的平行度，能有效保证瓦面的一致性。
二、外墙抹灰分项：1、个别情况出现空鼓。
问题处理：首先提前____天要对墙面作淋湿处理，保证次日操作过程中不会出现灰浆过早干掉与墙面出现分离现象，随即出现空鼓现像，其次在过程中必须对混凝土面作水泥浆刷面，保证工序的完整性，保证出现空鼓出现的机率。
其次是在工人操作过程中，2、不同材质之间出现裂缝问题处理。
首先保证不同材质之间是否有布网拉接，其次是工人在操作过程中是否有操作或用力不当造成。
三、外墙涂料分项：1、外墙涂料在基层腻子涂刷过程后，要对角部或边部不容易看出的部位仔细检查并用砂纸打磨。
2、不同颜色的涂料要仔细涂刷，不要涂过区域，不能把涂料喷洒到门窗及文化石上。
重庆渝仁建筑工程安装有限责任公司____年____月____日2024年质量自查自纠（二）根据局关于效能建设活动的安排，本人对本职工作进行总结、反思如下：1、大局意识方面，服从领导工作安排，办事认真负责，具有全局意识，在工作中培养自己的综合素质和工作能力，范文之个人总结：个人自查自纠工作报告。
2、工作效率方面，对自已的本职工作和领导交办的任务，能按时、按质完成。
考试工作对时间和准确性要求比较严格，容不得一点的失误和拖延，也要求我们在工作上细之又细，慎之又慎。
3、工作作风方面，作风正派，说的少做的多。
能严格遵守国家的法律法规和局里的各项规章制度，不迟到、不早退，尊敬领导，团结同事。
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渝广高速公路项目部
质量专项治理“两年行动”自查自纠报告
中国水利水电第四工程局第三分局
渝广高速公路项目部
二O一五年三月四日
批准: 审核: 编制：
质量专项治理“两年行动”自查自纠报告为认真贯彻落实公司《工程质量专项治理两年行动方案的通知》（公司工〔2014〕19号）和分局发《关于开展工程质量专项治理两年行动的通知》（分局发〔2015〕2号）文件的有关要求，项目部结合本标段实际情况，针对质量专项治理的重点及突出问题进行了全面自查自纠。
对质量管理体系的建立、项目管理质量责任追究制的落实、分包管理、持证上岗情况、培训情况、质量通病的防范治理、业主单位的投诉情况等重点关键环节进行了重点摸排。
现将项目部专项治理工作做自查报告如下：
一、质量专项治理自查自纠情况
1、质量管理体系的建立
自查结果：项目部在不断完善、建立健全项目部质量管理自控体系，以项目部经理（常务副经理）、总工程师、技术负责人、质量负责人、试验室、测量队、质检工程师（员）、各施工作业队（专）兼职质检员等为核心的质量管理机构、构成体系完善、责任明确的质量检查、监督机构，进行全面的施工质量控制系统。
确保各办公室以及相关人员卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理的落实。
保证质量自控体系有效运行。
根据GB/T50430:2007工程建设施工企业质量管理规范要求，2014年管理制度上增补完善了施工质量检查制度、质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度、质量问题处理制度、质量信息管理和质量管理改进制度；随着项目部高墩、高边坡施工的全面展开，
为了确保施工质量及安全，印发了《脚手架检查验收管理办法》，严防事故的发生。
2014年结合项目路基作业队、桥梁作业队实际施工情况，印发了《施工质量考核评比管理办法》，月度进行考核评比通报，奖优罚劣且在通报中给予相应的建议，取得了一定成效。
2、项目管理质量责任追究
自查结果：项目部质量体系中已明确了各级管理人员的质量管理职责及各办公室的质量管理职责。
根据公司及分局质量事故责任追究处理制度编制了项目部《质量事故责任追究制度》，出现事故及时按照相关文件要求进行上报处理，目前项目部未出现质量事故。
项目经理已与分局签订了工程质量管理目标责任书。
3、分包管理
自查结果：项目部目前五家分包队伍。
路基一队中康建设管理股份有限公司现场管控不力，不能有效执行项目部的指令，履约i效果差，目前已完成对该队伍的清理退场。
其余四家队伍浙江天城、贵溪市俊宇劳务有限公司、四川省祥瑞建筑劳务有限公司、贵州朝将劳务有限公司资质均齐全，但未能提供公路施工业绩证明。
施工合同的单位与现场实际施工单位一致，分包工程款支付单位与合同单位签订一致。
项目实施过程中监管相对严密，未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
存在问题：贵溪市俊宇劳务有限公司安全生产许可证已于2015年1月18日到期，需更换；组织机构代码证已于2014年7月29日到期，需进行换证。
4、持证上岗情况
自查结果：目前项目部经理陶红文已取得住建部国家注册一级建造师证书。
项目部负责人及安全管理人员均已考取了交通运输部公路水运工程施工企业安全生产管理三类人员证件。
质量管理人员也参加了公司及分局安排的质检员培训取证工作。
项目部管理人员持证情况良好。
存在问题：质量管理人员2014年参加了公司及分局安排的质检员培训取证工作，但未取得证书。
5、培训情况
自查结果：项目部结合自身实际情况定期、不定期进行各项培训。
培训情况良好。
2014年至今，工程技术办各项施工项目的技术（安全）交底共进行55次，其中路基工程22份，桥梁工程33份，节能减排等培训共计十余次；安全环保办先后组织员工各类安全教育培训60余次，专兼职安全员培训2次，法律法规学习12次，质量控制办负责施工项目质量交底及技能书面考核，其中质量交底14次，书面考核5次，规范、通病防治、标准化建设及各类培训学习十余次。
6、质量通病的防范治理
自查结果：项目部施工过程中严格执行公路工程质量验收标准与规范，从管理和技术服务商采取有效防治措施，进一步提高在建工程质量，减少和避免质量通病的发生。
为了加强质量通病的预防与治理，质量控制办编制完成了《公路工程施工质量通病控制及保证措施》并给与了下发。
对于现场存在的通病及同行业兄弟的通病和预防措施，
质量控制办制作了幻灯片在质量月期间进行了播放，质量通病一定程度上得到了减少。
7、业主单位的投诉情况
自查结果：项目部目前没有因质量问题导致业主等来文投诉、约谈等问题。