标准作业票模板与案例 改善前后对比
标准作业三票
1、定义： 标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。
2、目的 (a) 明确生产方式的原则通过明确制造方法，保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。
如果 每个人都按照各自不同的随意方式进行生产，就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。
(b) · 改善的工具 无标准的现场（没有正常·异常区分的现场）就没有改善标准是进行改善的原点，即“没有标准的地方就无法进行改善。
”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。
· 发现浪费、过载、不均的工具 首先确定标准，进行实施，不断进行完善非常重要3、标准作业的前提 ① 以人的活动为中心 ② 是重复作业（同样适用于重复作业不多的现场）4、标准作业的 3 要素 ① 节拍时间（决定人的动作） ② 作业顺序（不是工序的顺序，而是人的作业顺序） ③ 工序内标准在制品库存 ① 节拍时间 节拍时间 ＝（Ｔ.Ｔ）标准作业的 3 要素（１天）的劳动时间（定时） （460’×60”＝27,600 秒） （1 天）的必要产量（售出的速度„„用几分几秒的时间生产 1 个或者１台的时间为最佳） 循环时间（C.T.）„„1 名工人在按照标准作业顺利操作的情况下，手工操作 1 个循环所需的实际最短 时间〈包括步行时间〉 。
它是（真正〈作业〉时间） ，但是不包含停工待料等待的时间。
・测量手工作业时，所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。
②作业顺序 不是生产产品时先后的加工工序顺序，而是指工人能够最有效率地生产合格产品的作业顺序 ・必须是多能工 ③工序内标准在制品库存 依照作业顺序进行作业时，能够保证反复以相同的顺序・动作进行作业的工位内最小限度的在制品库存。
5．标准作业与改善 （1）标准作业是改善的工具 （a）安全 （b）品质 （c）容易实行 （d）完善的环境（2）标准作业改善步骤1① 明确改善的需求（目标设定） ② 仔细观察作业的现状。
生产线平衡分析改善案例
齿条生产线平衡改善一、项目名称齿条生产线平衡改善二、项目目标1、粗校至滚铆达成一件流，无心磨至高频小批量流动2、生产线在制减少70%，周转车下线，采用传送带传输3、生产周期缩短80%4、生产线平衡率提升至80%，人员效率提升10%5、生产过程PPM下降50%三、项目组织一、项目名称、目的及内容：目的：1、生产线平衡分析改善。
通过成组分线后，选取代表型号进行生产线平衡分析，运用丰田生产方式结合瓶颈限制理论管理2、生产线换型分析改善。
通过对每天的产量确定固定的生产时间，确定换型可利用时间，以此设置标准工序超市以及流转批量。
3、标准化作业改善：通过对现场时间以及动作分析，并进行工位改善，编制标准化作业指导书。
将现场作业标准化，包括标准作业时间，标准在制，标准作业顺序。
4、传送方式改善：确定工序超市、流转批量后，进行流转方式改善。
二、项目组成员及分工：职姓名工作要求位组长负责进行分工，指导并监控整个过程按节点实施。
协调资源。
副组长负责整个项目的对策评价、实施监控。
组员负责进行齿条标准时间以及动作研究，以及动作、流转改善组员负责整个项目的对策拟定评价、实施。
组员负责进行齿条标准时间与动作分析，生产线平衡方案的制定。
编制标准化作业指导书。
组员布局图绘制，标准作业下发组员负责项目整个进行过程中的质量监控。
组员负责流转设施的自制，布局调整。
三、项目实施具体计划：序号阶段项目内容责任人起始完成时间时间1现状分析时间研究、动作分析、生产线平衡分析培训TOC简介改善专员2月4日2月16日2 生产线布局分析改善专员3 代表型号的测时、动作分解改善专员4 换型时间的调查改善专员5对策拟定根据时间分析，确定工序超市及工序间流转方式，及工序流转数量各分项小组（齿条线、齿轮轴线）2月8日3月15日6根据设备放置及工序节拍确定线体长度、速度、分段形式各分项小组（齿条线、齿轮轴线）7 标准化作业的编制改善专员8 改善过程中的质量监控9 对策评价改善对策的评价项目组成员3月16日3月23日10 对策实施流转线体制作2月8日3月15日现场试运行，质量部、技术部评价，项目成员、质管、技术3月25日2月25日11 项目验收现场项目验收质管部、技术部3月26日3月30日四、现状分析1、问题描述在2011年底整个机加车间分线分级，建立初步“流水线”作业方式后，加工过程中的各种浪费被显现出来，包括（1）节拍不平衡的效率损失（2）人员等待设备的浪费（3）在制品的浪费(4) 批量的不合格品及返工浪费(5) 搬运的浪费(6) 动作的浪费为此，生产部的带领下，机加车间开展了生产线平衡改善以及流转方式改善项目，运用丰田最基本最重要的IE时间测定与动作分析改善手法实施方法改善，通过流水线架的制作，实现按节拍的“单件流”生产。
建筑施工安全生产标准化作业票模板表格(水电)
生产车间负责人签字： 检修单位意见： 工区 （作业队） 意见： 安全管理部门意见：
签名：
签名：
签名：
签名：
受限空间作业票
装置/单元名称 原有介质 作业单位 作业内容 作业人员 作业时间 采样分 析数据 序号 采样时间 年 月 日 时 分至 可燃气体含 量 % 年 月 日 时 分 设备名称 主要危险因素 监护人
卸车， 执行吊装作业管理规定， 卸车后设备要 违反吊装作业管理规定， 大件摆放不稳。 人身、 按规定摆放平稳。 设备事故。
注：1、批准人必须是交通安全办公室负责人，监护人为分公司安全人员。 2、此证有效期为一次运输过程。 3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。
动火作业工作票
施工单位验收人： 监理单位验收人： 旁站监理工程师： 签字：
动火作业 安全注意 事项
备注
动火审批在动火期限内有效。
高处作业票
工程名称 施工单位 作业内容 作业高度 现场人员姓名 派工单位监护人 作业时间 相关作业票编号 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 主要安全措施 作业人员身体条件符合要求。 作业人员着装符合要求。 作业人员佩戴安全带。 作业人员携带工具袋，所有工具系有安全绳。 作业人员佩戴过滤式呼吸器或空气呼吸器。 现场搭设的脚手架、防护围栏符合安全规程。 垂直分层作业时中间有隔离措施。 梯子和绳梯符合安全规程。 在石棉瓦等不承重物上作业时应搭设并站在固定承重板上。 高处作业应有充足的照明，安装临时灯或防爆灯。 30 米以上进行高处作业应配备有通讯联络工具。 其他补充安全措施： 选项 确认人 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分 填写人 作业地点 作业类别 施工单位监护人 施工区域监护人
如何制作标准作业票
工程别能力表的作成
定义：产品在各工程加工时，各工程的生产能力的统计表格是制作标准作业组合票的主要工艺数据统计表 之一.其中手作业时间、机械自动加工时间及刃具交换时间皆要记入，而使这个工程中，机械的瓶颈或手中 作业的问题，都能很清楚的显示出，而成为改善的线索。 工程别能力表的作成步骤 1、产品名称：产品料号/客户等信息。 2、部门名称：填写所属部门及制作此表的人员。 3. 做成日期：填写新做成的日期或修订的日期. 4.加工作业的顺序及工序名称。 5. 基本时间：手工作业；自动加工；完成时间。
a. 手作业时间：作业者在机械进行之手作业时间，不含步行时间.
b. 自动加工时间：加工物在机械中加工的必要时间. ◇ 加工的时候，自动加工，自动取出的时间皆包含记入 ◇ 一般的设备，从按启动按钮到加工完了恢复到原位置的时间
标准作业三票一表
（1）通过时间观测
①依据算出的循环时间，把握每个循环时间的不均衡及其真正原因。
②把握第几次中发生的附带作业（例：空箱处置，品质检查等)的内容。
(2）通过定点站立观测目的
（a） 为降低设备故障与急停，及作业时间的不均衡，站在能够很好观察生产线状况的位置，在现场
现物中把握真正问题,以便进一步改善。
（b） 为减少品质问题,在现场现物中捕捉真正的问题所在,加以改善.
4、标准作业的 3 要素
标准作业的 3 要素
① 节拍时间（决定人的动作） ② 作业顺序（不是工序的顺序，而是人的作业顺序）
③ 工序内标准在制品库存
① 节拍时间
节拍时间 ＝
（Ｔ.Ｔ）
（１天）的劳动时间（定时） （460’×60"＝27，600 秒） （1 天)的必要产量
(售出的速度……用几分几秒的时间生产 1 个或者１台的时间为最佳)
①减少工时数
步骤 １ 把握现状
・测定全部作业的作业时间
・停顿多的生产线
・停顿少的生产线
（加班等较多的生产线) （问题隐藏起来的，最糟糕的生产线)
T.T
T.T
步骤 2
A BC D 新标准作业
A BC D
T.T 进一步改善
省人
A BC D 改善的着眼点（当人成为瓶颈时）
※ 通过改变作业组合平衡作业
※ 缩短步行距离 ※ 缩短手工操作时间（包括不均衡） ※ 人的工作与机器设备的工作的分离
步骤 7 确定各要素作业时间。
＊ 要素作业时间之和，要对应循环时间。（不变更循环时间值。）
※ 算测量尚未测定的要素作业
※例外作业的内容及时间测定
（2）自动传送时间的观测
①测定从按下开关，各个目的作业完成，直到返回原位置的时间。(可以随时进入下一个作业的状态）
标准作业和标准作业组合票课件
标准作业组合票广泛应用于制造业、物流仓储、服务行业等 领域，适用于各种生产作业场景，如流水线生产、设备维修 、质量检测等。
组合票优势与局限性
要点一
优势
通过标准作业组合票，企业可以更加精细化地管理生产作 业过程，实现工作流程的规范化和标准化，提高生产效率 和质量水平。同时，组合票还可以帮助企业更好地调配人 力资源，降低生产成本，提高企业竞争力。
智能制造与数字化转型
探讨智能制造发展趋势及其对标准作业的影响，分析数字化、网络化、智能化技术在标准 作业中的应用前景和挑战。
个性化定制与柔性生产
研究消费者需求变化对生产方式的影响，提出个性化定制和柔性生产对标准作业的新要求 ，以及相应的解决方案。
绿色制造与可持续发展
关注绿色制造和可持续发展理念在标准作业中的应用，分析环保法规、能源消耗和资源利 用等方面的挑战，探讨应对策略。
03
标准作业制定流程与实施步骤
制定前准备工作
明确制定目的
明确标准作业制定的目的和意义 ，确保制定工作的针对性和实效
性。
收集相关资料
收集与标准作业相关的资料，包括 设备操作手册、工艺规程、安全操 作规程等，以便在制定过程中参考 和借鉴。
成立制定小组
成立由相关部门和人员组成的制定 小组，明确各自职责和任务，确保 制定工作的顺利进行。
持续改进思路和方法论探讨
精益生产与持续改进
01
介绍精益生产理念和方法论在标准作业中的应用，强调持续改
进对于提升企业竞争力的重要性，并讨论具体实施步骤。
跨界融合与创新发展
02
探讨跨界融合对于标准作业创新发展的意义，分析新技术、新
模式在标准作业中的应用前景，提出创新发展路径。
作业票 模板
附件3人员变更书面交底和措施再确认记录作业名称：主持人：时间：地点：附件4动火作业许可证临时用电作业许可证留，三联送交相关方，四联张贴于公开处。
2.许可证危害识别/安全措施/检测记录/附图等栏描述不清可另附页，但附页需申请人和批综合（检修）作业许可证进入有限空间作业许可证填写须知一.名词解释1.作业单位：具体实施作业的单位，例如维修工段；2.属地单位：所检维修的设备设施或所施工的工程项目归属单位；3.作业负责人：谁作业谁申请，具体为带领大家作业的项目负责人，也是本作业的申请人；例如电气工段段长、维修工段班长等；4.监护人：由申请人（即作业负责人）指定，专职履行此作业的安全监护职责的人，此人应具备相应的安全知识及应急处置能力；5.作业人员：所有具体进行此项危险作业的人员；6.作业内容：必须写明因什么原因需要具体对什么设备或地段进行怎么样的作业；7.有效期：作业前预估的作业时间，也是危险与有害因素识别和安全措施制定时必须考虑的时间段，超过此时间段的作业许可证自动失效，即使没有完成该作业，也需要重新申请、重新办理新的许可证；8.危害识别：作业前认真分析，识别该作业过程中可能涉及到粉尘、噪音、辐射、坠落、蒸汽、高压气/液体、腐蚀性液体、易燃易爆物质、有毒有害化学品、不利天气、火花、静电、高/低温、触电、转动设备等潜在的危害，例如：在10米平台作业时可能工具坠落砸伤下方人员，在清理除尘烟道时残余CO可能会引发作业人员煤气中毒、检查设备时造成人身伤害、开炉时可能存在铁水喷溅烧烫伤、水冷系统爆炸等危险；（作业环境（现场条件与气候）危险、按作业前准备、作业中步骤、作业后闭票的程序来写）9.安全措施：（1）因该作业存在的潜在危害而制定/采取的警戒、警示、挂牌、通风、冲洗、置换、检测仪器、通讯、消防/急救设施、手套、防静电服、安全带、安全鞋、护目镜、面罩、正压呼吸器等措施；（2）本作业证已经初步制定出主要的参考安全措施，在填写时“识别（√×）栏”供申请人参考识别，需要此条安全措施划“√”，不需要划“×”，“已落实，确认人签字栏”供确认前签字，即落实的此条安全措施，谁签字。
标准化作业与持续改善
就没有持续改善！
路漫漫其悠远
标准化作业与持续改善
持续改善
改善 标准化
改善 标准化
改善 标准化
标准化
改善
现场
路漫漫其悠远
标准化作业与持续改善
第二部分
改善事例分析
路漫漫其悠远
标准化作业与持续改善
走路
改变机器布局
路漫漫其悠远
改善事例
寻找
多次操作
钻孔
去毛刺
工具
测量
清洁
5S工具和材料
整合工具 标准化作业与持续改善
5000台÷20工作日
标准化作业与持续改善
②.作业顺序 作业者能够效率最好的生产合格品的生产操作顺序。
工序顺序 VS 作业顺序
③.标准手持
最少在制品数量
路漫漫其悠远
标准化作业与持续改善
标准作业≠作业标准
作业手持
作业顺序
作业节拍
路漫漫其悠远
标准化作业与持续改善Fra bibliotek四.标准作业的制定
程序
程序
程序内容
1 现场观测时间
T.T
作 业 顺 序
标 准 手 持 量
标准作业三要素
标准化作业与持续改善
路漫漫其悠远
①.标准工时（T.T） 生产一件产品应该使用的时间值。
1班的运转时间（定时） T.T= 1班的必需生产量 T.T的计算例
发动机生产线的例子
条件： ☆ 月产 5000台
☆ 定时运转 8H×2班
（480分-休息时间20分）×2班 =3分40秒
路漫漫其悠远
标准化作业与持续改善
二.改善的方法与步骤
P（计划） 主体选定
未达到 预期目标
标准作业三票一表
·无标准的现场（没有正常·异常区分的现场）就没有改善
标准是进行改善的原点，即“没有标准的地方就无法进行改善。”管理监督人员就无法尽责地发挥作用。
·发现浪费、过载、不均的工具首先确定标准，进行实施，不断进行完善非常重要
3、标准作业的前提
①以人的活动为中心②是重复作业（同样适用于重复作业不多的现场）
（1）标准作业是改善的工具
（a）安全（b）品质（c）容易实行（d）完善的环境
（2）标准作业改善步骤
1明确改善的需求（目标设定）
2仔细观察作业的现状。
各工序的能力表标准作业组合票标准作业票
3为实现重复作业，整理作业并且进行训练
4发现问题、浪费，探求原因进一步推进改善
5 制定新的作业标准
6反复进行这个循环非常重要
标准作业三票一表
标准作业三票
1、定义：
标准作业是以人的动作为中心制定的、安全、高效、无浪费地生产高质量产品的生产方式。
2、目的
(a)明确生产方式的原则
通过明确制造方法，保证任何人进行生产操作都能够保证同样的质量、数量、交货期、成本和安全。如果每个人都按照各自不同的随意方式进行生产，就无法保证质量、数量、生产、安全和交货期。
注：有关要素作业分析的填写
a、不能填写准备工作，不能填写返回；
b、两秒以内的作业要素可以合并；
c、不定期及例外作业（如取十台车的标准件）放在最后算例外作业；
d、两个人同时用同一把气枪，有一人等待20秒以上的等待算一个作业要素；
e、在现场发现的问题及时记录；
f、步行大于5秒的要素作业单列；
g、检查在于5秒的要素作业列出。
・测量手工作业时，所测时间必须工人按照作业标准毫无困难地完成操作的时间。
安全施工作业票(样板)
安全施工作业票A表号：SAQX-TZH-008编号：续表安全施工作业票B表号：SAQX-TZH-009编号：安全施工作业票使用说明（1）需要办理安全施工作业票的项目施工前，由施工负责人填写，经施工项目部技术员和安全员审查，风险等级较低的作业（《国家电网公司基建安全管理规定》附件5）由施工队长签发，风险等级较高的作业项目（《国家电网公司基建安全管理规定》附件8），由施工项目经理签发。
施工负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底，作业人员签名后实施。
（2）一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容，并可连续使用至该项作业任务完成。
（3）施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，应重新交底；如人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。
附件5危险性较大的分部分项工程（包括但不限于，由施工队长签发安全施工作业票）一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过３m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。
二、土方开挖工程开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。
三、模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度５m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN／m2及以上；集中线荷载15kN／m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
四、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。
（二）采用常规起重机械进行安装，负荷达到相应幅度额定负荷90%且低于95%的起重作业工程。
（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。
五、脚手架工程（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。
（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
GB30871-2022作业票填写参考模板详细说明
新版安全作业证填表说明一、有限空间安全作业票（一）有限空间及有限空间作业分级标准的判断有限空间及有限空间作业分为三个级别，分级标准见下图：存在或可能存在、可能产生《高毒物质名录》中列明的物质的有限空间煤气、硫化氢、砷化氢、磷化氢、氯气、氨气、甲醛、氰化物等含与产生、储存高毒物质的设备设施管道阀门等毗邻、直接或间接连接的情形，以及因生物作用可能产生的情形10人以上（含10人）同时作业可能存在易燃易爆物质的有限空间天然气、氢气、乙炔、丙烷、汽油、柴油、稀释剂（香蕉水、天那水、松香水、二甲苯等）、可燃性粉尘（如煤粉、锌粉、木粉、淀粉等）等氧含量＜19.5%或＞23.5% 一级有限空间一级有限空间作业或或或氧含量19.5%～23.5%3～9人（含3人）同时作业存在或可能存在、可能产生窒息性气体的有限空间氮气、二氧化碳、氩气含与产生、储存窒息性气体或氧气的设备设施管道阀门等毗邻、直接或间接连接的情形以及可能泄漏到有限空间内的情形存在或可能存在能够吞没或掩埋进入人员的物质的有限空间液体（浆）、料场、料仓、筒仓、料坑等二级有限空间二级有限空间作业或存在或可能存在导致人员伤亡的电能、热能、机械能、液压能或气压能等的有限空间含与存在相关能量的设备设施管道阀门等毗邻、直接或间接连接等情形上述以外的其他情形3人以下(不含3人)同时作业或存在或可能存在《高毒物品名录》以外其他有毒有害物质的有限空间含与产生、储存《高毒物品名录》以外其他有毒有害物质的设备设施管道阀门等毗邻、直接或间接连接的情形以及可能泄漏到有限空间内的情形或内部狭小或通风不良，可能会困住进入人员或使进入人员呼吸不畅，作业过程中可能缺氧的有限空间三级有限空间三级有限空间作业或..（二）审批人的确定注：以下三种情况履行提级审批：（1）涉及耗氧量高的作业；（2）涉及释放有毒有害物质的作业；1.有限空间作业方案（安全生产管理人员审核、负责人批准；所有．．有限空间作业必须制定作业方案，方案包括：作业人员及其职责分工、存在风险及管控措施、作业程序、时间、操作规程适用及应急处置措施、相关设备和防护用品保障等）；2.《有限空间安全作业证》；3.其他相关资料（作业单位资质、作业人员安全培训档案、特种作业人员操作证等）注：一、二级有限空间作业，必须由有限空间管理单位联合作业单位组织召开专题会．．．．．．．议．，讨论确定作业方案。
新规吊装作业票填写详细解读范本模板(2024版)
编号：DH20240303174
作业申请单位
加氢车间
作业单位
×××公司
作业申请时间
2024年3月3日8时00分
吊装地点
一楼西北角围堰
吊具名称
汽车起重机
吊物内容
反应釜
吊装作业人
傅某360451×××
司索人
余某
监护人
石某
指挥人员
王某
吊物质量（t）及作业级别
3t 三级
风险辨识结果
机械伤害、高处坠落、起重伤害、物料打击其它危害等
是
班长、监护人
12
地干通信电(光)缆、局域网络电(光〉揽、排水沟的蓝板，承重吊装机械的负福片重量已确认，保护措施已落实
是
班长、车间主任
13
起吊物的质量(t)经确认，在吊装机械的承重范围内
是
班长、作业负责人
14
在吊装高度的管线、电缆桥架已做好防护措施
是
班长、监护人
15
作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示好已按要求设置
是
班长、监护人
16
作业高度和转臂范围内无架空线路
是
班长、监护人
17
在爆炸危险场所内的作业，机动车排气管已装阻火器
是
班长、监护人
18
露天作业，环境风力满足作业安全要求
是
班长、监护人
19
其他相关特殊作业已办理相应安全作业票
不涉及
班长、监护人
20
其他安全措施：佩戴好个人防护用品，专人指挥，专人监护。
编制人：安全员
不涉及
班长、车间主任
3
作业人员已按规定佩戴个体防护装备
是
班长、监护人
标准作业票
A、
5 6 7
3 操作台 4
B、
5
3
6
7
2.若操作人员从位置3移动到位置4，下面哪种绘制方法是正 确的？
A.
B.
操作台
4
小结：
确定标准作业，规范作业动作
关注安全品质，提高产品质量
实施作业改善，减少动作浪费
谢谢大家！
请找出 该作业 顺序示 意图中 有几种 符号？
NO.1 柴油机 NO.2
1
2
3 NO.5
NO.6 NO.3 NO.7 NO.4
安
图一、
①带圈数字表示作业人员操 ③ 虚线箭头表示一个作业完成之后回 作位置及操作顺序 到作业开始位置的步行
1 工作台 4
9
8 7 柴油机
虚线框表 示同一台 发动机， 即发动机 在装配过 程中按照 箭头所指 方向移动
标准作业票的定义标准作业票的定义三三作业步骤及时间记录区标准作业票的图示简介标准作业票的图示简介表头区作业顺序示意图绘制区过程信息控制记录区柴油机332211no1no3no4no2no5no6no7柴油机工作台出水管柴油机柴油机887766554433221199虚线箭头表示一个作业完成之后回到作业开始位置的步行带圈数字表示作业人员操作位置及操作顺序带圈数字表示作业人员操作位置及操作顺序虚线框表虚线框表示同一台示同一台发动机发动机即发动机即发动机在装配过在装配过程中按照程中按照箭头所指箭头所指方向移动方向移动虚线框表虚线框表示同一台示同一台发动机发动机即发动机即发动机在装配过在装配过程中按照程中按照箭头所指箭头所指方向移动方向移动工作台出水管柴油机柴油机887766554433221199虚线箭头表示一个作业完成之后回到作业开始位置的步行实线箭头表示作业人员移动方向轨迹实线箭头表示作业人员移动方向轨迹2
施工作业票典型模板
附件2：输电线路（电缆）工程施工作业票典型模板（2018版）目录一、架空线路工程（A票22，B票21） (4)1、架空线路复测 (4)复桩定位山区及森林线路作业A票 (4)复桩定位复杂地形作业A票 (9)2、土石方工程 (14)基坑人工开挖施工作业A票 (14)机械开挖（掏挖）施工作业A票 (19)基坑人工开挖施工作业B票 (24)掏挖基础人工成孔施工作业B票 (30)岩石基坑施工作业B票 (36)泥沙、流沙坑基坑施工作业B票 (42)大坎、高边坡基坑施工作业B票 (48)水坑、沼泽地基坑开挖作业A票 (53)冻土基坑开挖作业A票 (58)机械冲、钻孔灌注桩基础作业A票 (63)锚杆基础作业A票 (68)人工挖孔基础施工作业B票 (73)高压旋喷桩基础施工作业A票 (79)接地开挖及敷设A票 (84)3、钢筋工程 (88)钢筋加工作业A票 (88)4、工地运输 (93)山地运输、机动车运输作业A票 (93)人力运输作业A票 (98)畜力运输作业A票 (103)索道架设作业B票 (108)索道运输作业B票 (113)水上运输（载物）作业A票 (118)水上运输（载人）作业B票 (123)栈桥施工作业A票 (128)5、基础浇制施工 (133)混凝土基础浇制作业A票 (133)6、杆塔施工 (138)分解组立水泥杆、钢管杆施工作业B票 (138)悬浮抱杆分解组立铁塔施工作业B票 (145)整体立塔（杆）施工作业B票 (152)落地通天抱杆分解吊装组立铁塔施工作业B票 (158)起重机组立铁塔施工作业B票 (164)7、架线施工 (170)跨越架搭设和拆除（18m以下）施工作业A票 (170)跨越架搭设和拆除（18m及以上）施工作业B票 (175)同塔电力线架线施工作业B票 (181)架线施工（张力场）作业B票 (187)架线施工（牵引场）作业B票 (194)紧线施工作业B票 (200)附件安装作业B票 (207)8.用电施工 (212)施工用电施工作业A票 (212)9、线路防护过程 (217)线路防护作业A票 (217)10、线路拆旧 (222)线路拆旧施工作业B票 (222)11、中间验收 (228)架线前杆塔验收施工作业A票 (228)竣工投运前验收施工作业A票 (233)二、沟道、隧道施工（A票13，B票7） (238)1、明开隧道施工 (238)明开隧道沟槽开挖施工作业B票 (238)明开隧道主体结构施工A票 (243)明开隧道沟槽回填施工A票 (248)明开隧道附属工程施工A票 (253)2、浅埋暗挖隧道施工 (258)龙门架安装、拆除施工作业B票 (258)浅埋暗挖隧道竖井开挖施工A票 (263)浅埋暗挖隧道围岩土加固施工A票 (268)浅埋暗挖隧道支护开挖工作业B票 (273)浅埋暗挖隧道施工竖井、隧道防水作业施工A票 (278)浅埋暗挖隧道施工竖井、隧道二衬作业施工A票 (283)浅埋暗挖隧道施工附属工程施工A票 (288)浅埋暗挖隧道施工竖井回填A票 (293)3、盾构隧道施工 (298)盾构始发井、接收井施工作业B票 (298)盾构机安装拆除施工作业B票 (303)盾构机区间掘进施工作业B票 (308)盾构隧道施工附属工程施工作业A票 (313)机械设备维护作业A票 (318)4、顶管施工 (323)顶管始发井、接收井施工作业B票 (323)顶管掘进施工作业A票 (328)5、竣工验收 (333)沟道、隧道竣工投运前验收施工作业A票 (333)三、电缆敷设工程（A票5，B票2） (338)1、电缆敷设工程 (338)电缆敷设施工作业A票 (338)2、电缆附件安装工程 (345)电缆附件安装工程施工作业A票 (345)电缆外护套试验施工作业A票 (351)3、电缆试验 (356)电缆绝缘耐压试验施工作业B票 (356)4、电缆停、发电施工 (362)主变压器安装施工作业B票 (362)电缆核相施工作业A票 (368)电缆线路竣工投运前验收施工作业A票 (373)一、架空线路工程（A票22，B票21）1、架空线路复测复桩定位山区及森林线路作业A票A票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表复桩定位复杂地形作业A票A票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表2、土石方工程基坑人工开挖施工作业A票A票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表机械开挖（掏挖）施工作业A票A票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表基坑人工开挖施工作业B票工程名称：编号：SZ-BX-XXXXXXXXXXXXXXXX-001B票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表工作票票号：掏挖基础人工成孔施工作业B票工程名称：编号：SZ-BX-XXXXXXXXXXXXXXXX-001B票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表工作票票号：岩石基坑施工作业B票工程名称：编号：SZ-BX-XXXXXXXXXXXXXXXX-001B票附件：每日站班会及风险控制措施检查记录表工作票票号：泥沙、流沙坑基坑施工作业B票工程名称：编号：SZ-BX-XXXXXXXXXXXXXXXX-001注：《每日站班会及风险控制措施检查记录表》作为施工作业票附件，代替站班会记录。
标准作业和标准作业组合票ppt课件
3 19
3
16
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89
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18
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19
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5 3
3 3
150 9 242 品质 检查
40
80
安全注意
120 160 标准保存量
200 240 保存数
280 320 节拍时间
360 400 实际时间
440 480 NO
0
401 sec
绑线机
②～⑭
未加工品
①
⑮
已加工完品
标准作业组合表作成手顺
作业者被分配到实力范围之内的作业时、自己减慢作 业速度，按较缓慢的节奏进行操作。 像这样的作业，称之为“悠闲作业”
生产技术者、有必要把标准作业速度和悠闲作业两 者区分开来。
实行作业标准化的工具
6
（１）标准作业组合表
・由作业配置图和作业流程图组成 ・作业时间的合计相当于主作业的标准时间（TS）
（２）作业要领书
11 绑线
12 用胶带粘住
13 绑线头移动
14 取出工件
15 工件放置
16
合
计
标准作业表
标准作业 表
7
作成月日
05/2/11
必要数／日
135
職場
521班
节拍时间/ 周期时间
手作业
自动进给
手等待
歩
行
时间
作业时间
手 歩 送 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480
・结合照片和图、写出让作业者易于理解的作业手顺， 作业注意点。