设备管理制度汇编
设备管理制度汇编15篇
设备管理制度汇编15篇设备管理制度1一、检修计划的职责分工技术管理员:组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发;解决检修工作中遇到的技术问题;组织对检修质量进行验收;车间检修档案的及时归档。
班组:辖区内电气设备设施年、月、周检修计划的编制、提报;对技术管理员下发的年、月、周检修计划组织实施;配合技术管理员解决检修工作中遇到的技术问题;班组检修档案的及时归档。
二、计划检修的管理程序1、月计划班组于每月26日前将下月检修计划及本月计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员于每月的26日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份,一份报机电管理部,一份技术管理人员存查;同时将车间下月总体计划分解到各班组,形成各班组下月计划,经分管主任签字后,一式两份,一份下发给相应班组执行,一份技术管理人员存查。
2、周计划班组于每周五下午上班前将下周检修计划及本周计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导,并在每周车间例会上通报周检修计划;班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况。
三、计划检修的质量验收电动机检修后由工作负责人申请验收,应经分管技术员或车间管理人员组织验收,填写质量验收单,并试车合格后工艺人员在质量验收单上签字确认,验收不合格的应重新检修;其它电气设备的检修质量验收按照检修方案执行。
四、计划检修的`资料归档1、班组检修工作结束,验收合格后两天内,相应检修技术数据应完整归档,检修资料应同时上报技术管理人员。
2、技术管理人员检修工作结束,验收合格后五天内,将检修资料完整归档,同时将有关检修资料上报。
五、电动机事故(引线烧坏视为事故)考核管理办法:由于维保单位巡检、维护、检修不到位造成电动机事故的,按维保合同执行。
六、计划检修的考核措施1、班组无故不按时上报计划,周计划每次罚责任班组50元,月计划每次罚责任班组100元;技术管理人员无故不按时上报、下发计划,周计划每次罚技术管理人员50元,月计划每次罚100元。
特种设备管理制度汇编范本
一、前言为确保特种设备的安全运行，防止和减少事故发生，保障人民群众的生命财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》及相关法律法规，特制定本特种设备管理制度汇编。
二、适用范围本制度汇编适用于公司所有涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆等特种设备。
三、管理机构及职责1. 设立特种设备安全管理部门，负责特种设备的安全管理工作。
2. 设备管理部门职责：（1）贯彻执行国家及地方有关特种设备安全管理的法律法规和标准。
（2）建立健全特种设备安全管理制度，并监督实施。
（3）组织特种设备安全检查、事故调查和处理。
（4）负责特种设备操作人员的安全教育培训。
（5）负责特种设备的安全评估、检验检测和维修保养。
四、特种设备安全管理规定1. 设备选购与安装：（1）特种设备选购应符合国家及行业标准，并具备合法的生产许可证。
（2）特种设备安装前，需向特种设备安全管理部门申报，经审查合格后方可安装。
（3）安装过程中，应严格按照设备安装规范进行，确保安装质量。
2. 设备使用与维护：（1）特种设备使用单位应建立健全设备使用、维护和保养制度。
（2）设备使用前，应进行安全检查，确保设备安全可靠。
（3）设备使用过程中，应严格执行操作规程，不得擅自改变设备性能。
（4）设备维护保养应按设备制造商或维修保养单位的建议进行。
3. 设备检验与检测：（1）特种设备使用单位应按照国家及行业标准定期进行检验检测。
（2）检验检测机构应具备相应的资质，并严格按照规定进行检验检测。
（3）检验检测结果应符合国家标准，不符合标准的设备应立即停止使用。
4. 事故处理与报告：（1）发生特种设备事故时，应立即采取措施，防止事故扩大。
（2）事故发生后，应及时上报事故情况，并配合相关部门进行调查处理。
（3）事故原因查明后，应采取措施防止类似事故再次发生。
五、附则1. 本制度汇编由公司特种设备安全管理部门负责解释。
特种设备管理制度汇编
特种设备管理制度汇编一、特种设备的定义1.特种设备是指具有一定危险性和技术性特点，对人身和财产安全具有一定危害性的设备，包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道和大型游乐设施等。
二、特种设备管理原则2.特种设备管理的原则包括依法管理、安全优先、预防为主、全员参与、综合治理、科学管理、透明公开等。
三、特种设备许可和登记制度3.特种设备必须按照国家规定进行许可和登记，包括锅炉、压力容器、压力管道等。
特种设备单位必须按照规定办理许可和登记手续，并定期进行检验和维护。
四、特种设备安全管理制度4.特种设备所有权单位必须建立健全特种设备安全管理制度，包括设备的日常维护保养、定期检验、事故应急处理等。
五、特种设备使用管理制度5.特种设备使用单位必须建立健全特种设备使用管理制度，包括设备的安全操作规程、操作人员的技术培训和考核、设备的定期检查和维护等。
六、特种设备检验制度6.特种设备必须按照国家规定进行定期检验，包括使用前的初次检验、日常定期检验、重大修理后的复查检验等。
七、特种设备维修和处置制度7.特种设备维修必须按照国家规定进行，维修单位必须具备相应的资质和技术条件，维修过程必须有相应的记录和报告。
八、特种设备事故应急管理制度8.特种设备事故应急管理制度包括设备事故的预防措施、应急演练和处置流程等，特种设备使用、维修单位必须建立健全事故应急管理制度，能够及时、有效地应对事故。
九、特种设备监督管理制度9.特种设备监督管理制度包括专业监督、日常检查、随机抽查、投诉受理等，特种设备监管部门必须加强对特种设备的监督管理，确保特种设备的安全运行。
十、特种设备违法惩处制度10.特种设备管理存在违法行为的单位和个人将面临相应的处罚和法律责任，包括罚款、吊销许可证、刑事责任等。
总之，特种设备管理制度的建立和完善对于保障特种设备的安全运行具有重要意义。
特种设备单位必须严格按照相关制度进行操作和管理，确保特种设备的安全性和可靠性。
设备管理制度汇编
设备管理制度汇编1. 引言设备是企业正常运行所必需的重要资源，在企业管理中发挥着至关重要的作用。
为了规范设备的管理，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命，制定一套完善的设备管理制度是必不可少的。
本文将对设备管理制度进行汇编，以便为企业提供参考和指导。
2. 设备分类和登记管理2.1 设备分类根据不同的特点和用途，将设备进行分类。
常见的设备分类包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。
每一类设备都有其特定的管理要求。
2.2 设备登记管理对所有设备进行登记管理，主要包括设备名称、型号、规格、数量、购买日期、购买价格等信息。
同时，还可以将设备按照资产类别进行编码，以方便管理和查找。
3. 设备领用与归还管理3.1 设备领用管理设备领用应符合一定的程序和权限，员工需要填写领用申请并经过主管部门批准。
领用时应注意填写设备借用单或领用单，明确归还时间和责任人。
3.2 设备归还管理设备归还应及时追踪和核实，确保设备按时归还，并由专人对设备进行检查和验收。
若设备有损坏或丢失，须按照相应的规定进行处理和追责。
4. 设备维护与保养4.1 定期检查与维护定期对设备进行检查和维护，包括设备的清洁、润滑、调试等工作，以确保设备的正常运行。
同时，对设备存在的问题要及时记录并进行处理。
4.2 故障维修与保养当设备出现故障时，应立即进行维修或更换。
此外，还应制定设备保养计划，对设备进行预防性维护，减少设备故障和损坏的风险。
5. 设备报废与更新5.1 设备报废标准设备报废应符合一定的标准，如设备损坏无法修复、设备过时无法满足生产需求等。
对于符合报废标准的设备，应按照相应的规定进行处理，可以选择出售、报废或捐赠。
5.2 设备更新为了保持生产效率和竞争力，企业应及时对设备进行更新。
根据企业的需求和发展计划，制定设备更新计划，并确保更新的设备符合相关的法规和标准。
6. 设备安全与保密6.1 设备安全管理对于涉及安全的设备，应建立完善的安全管理制度，确保设备的安全操作和使用。
设备管理制度总制度
设备管理制度总制度第一章总则第一条为规范我司设备的使用、保管和维护，提高设备安全性和使用效率，保证生产运营的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有的设备使用单位，包括公司内设备使用单位和外包设备使用单位。
第三条设备管理应遵守“安全第一、预防为主”的原则，确保设备运行正常，保证人身和财产安全。
第四条设备管理工作应当遵守国家有关法律法规的规定，按照国家标准和行业标准进行操作。
第五条设备管理部门是设备管理工作的主要职能部门，负责制定设备管理计划和方案，监督设备管理工作的落实情况。
第二章设备台账管理第六条设备管理部门应建立和维护设备资产台账，包括设备编号、设备名称、规格型号、数量、安装地点、保养周期、使用单位等内容。
第七条设备使用单位应对设备资产台账进行及时更新和整理，确保设备信息的准确性和完整性。
第八条设备使用单位应当根据设备资产台账，制定设备管理计划和预防维护计划，保证设备的正常使用。
第九条设备管理部门应定期对设备资产台账进行核对和审查，发现问题及时处理并整改。
第三章设备购置管理第十条设备购置应经过严格审批程序，确保设备的采购合法、合理和透明。
第十一条设备购置部门应根据需求和预算，选取适合的设备，并与供应商签订合同。
第十二条设备购置部门应对新购设备进行验收，确保设备符合标准，没有质量问题。
第十三条设备购置后，应建立设备档案，包括设备说明书、合同、发票、验收报告等相关资料，并进行归档保存。
第四章设备使用管理第十四条设备使用单位应做好设备的日常检查和维护工作，确保设备的正常运行。
第十五条设备使用单位应制定设备使用手册和操作规程，明确设备的使用方法和操作步骤。
第十六条设备使用单位应对设备进行定期维修保养，延长设备的使用寿命。
第五章设备保养管理第十七条设备保养应根据设备维护计划进行定期保养，做到定期检查、定期保养、定期更换。
第十八条设备保养应做好维护记录和保养记录，及时处理设备故障和异常情况。
第十九条设备保养应严格按照设备使用手册和操作规程进行操作，不得擅自改变设备的使用方法。
特种设备管理制度汇编
特种设备管理制度汇编特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。
为保障特种设备的安全运行，国家对各类特种设备，从生产、使用、检验检测三个环节都有严格规定，实行的是全过程的监督。
特种设备安全管理制度汇编如下：一、特种设备安全管理制度1. 特种设备的生产、使用、检验检测单位应严格执行国家有关特种设备安全管理的法律、法规和标准，确保特种设备的安全运行。
2. 特种设备生产单位应按照安全技术规范的要求进行生产，并对产品质量负责。
生产单位应建立质量管理体系，确保生产过程符合国家有关特种设备安全管理的法律、法规和标准。
3. 特种设备使用单位应按照安全技术规范的要求使用特种设备，并对特种设备的安全运行负责。
使用单位应建立特种设备安全管理制度，制定安全操作规程，并定期对特种设备进行维护保养和检查。
4. 特种设备检验检测单位应按照安全技术规范的要求进行检验检测，并对检验检测结果负责。
检验检测单位应建立质量管理体系，确保检验检测过程符合国家有关特种设备安全管理的法律、法规和标准。
二、特种设备安全管理措施1. 特种设备生产单位应建立健全质量管理体系，确保生产过程符合国家有关特种设备安全管理的法律、法规和标准。
生产单位应加强对生产过程的监控，确保产品质量。
2. 特种设备使用单位应建立健全特种设备安全管理制度，制定安全操作规程，并定期对特种设备进行维护保养和检查。
使用单位应加强对特种设备运行的监控，确保特种设备的安全运行。
3. 特种设备检验检测单位应建立健全质量管理体系，确保检验检测过程符合国家有关特种设备安全管理的法律、法规和标准。
检验检测单位应加强对检验检测过程的监控，确保检验检测结果的准确性。
三、特种设备安全管理责任1. 特种设备生产单位应对其生产的特种设备产品质量负责，确保特种设备的安全运行。
生产单位应按照安全技术规范的要求进行生产，并对产品质量进行严格控制。
设备部管理制度目录
设备部管理制度目录目录第一章总则第一条为了规范设备部的管理工作，提高设备管理效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于设备部所有员工，必须严格遵守。
第三条设备部负责人为本管理制度的实施负责人。
第二章设备部组织结构第四条设备部主要职责是负责公司设备设施的管理工作。
第五条设备部设立设备经理及各类设备操作人员。
第六条设备部设立设备部会议，讨论和决定公司设备管理相关事宜。
第三章设备管理制度第七条设备管理人员应具备相关专业知识和操作经验。
第八条设备管理人员必须了解公司的各类设备设施，负责设备的安全管理。
第九条设备管理人员需定期进行设备巡检，确保设备的正常运行。
第四章设备维护维修第十条设备管理人员需定期检查设备设施，及时发现问题并进行维修。
第十一条设备维修工作必须由专业人员进行，确保安全性和有效性。
第十二条设备维修过程需详细记录，提供维修报告和整改方案。
第五章设备安全管理第十三条设备管理人员需建立完善的设备安全管理体系。
第十四条设备操作人员需严格遵守设备使用规范，确保设备的安全运行。
第十五条发现设备安全隐患需及时报告，立即采取有效措施解决。
第六章设备报废处理第十六条设备管理人员需定期评估设备设施的使用寿命，及时报废不合格设备。
第十七条报废设备需进行详细记录，制定报废处理方案，并进行销毁处理。
第十八条设备报废处理需做好相关报告，提交相关部门备案。
第七章设备保养管理第十九条设备管理人员需根据设备使用情况制定设备保养计划。
第二十条设备保养工作需定期进行，确保设备的良好状态。
第二十一条设备保养记录需详细完整，做好保养报告和整改记录。
第八章设备更新改造第二十二条设备管理人员需定期评估设备设施的更新改造需求。
第二十三条设备更新改造工作需按照相关规范进行操作，确保改造效果。
第二十四条设备更新改造过程需做好相关档案记录，并做好验收工作。
第九章设备部绩效考核第二十五条设备管理人员的绩效考核需定期进行，评估其工作表现。
第二十六条绩效考核内容包括设备安全管理、设备维护维修等方面。
设备管理制度(汇编15篇)
设备管理制度(汇编15篇)设备管理制度1一、目的：为了增强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护颐养工作，确保公司机器设备完好和正常运用，保证生产工作的顺利进行，特制定本制度。
二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科三、内容1、公司一切的机器设备均由设备科依据生产工作需求按规则程序申报、配置2、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)3、机器设备操作工的职责：3.1、操作工不得违规操作、带毛病操作和随意让别人操作。
3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。
3.3、操作工发现本人无法处置的毛病立刻向上级管理反映，由上级管理谐和处理。
3.4、下班后及时关闭电气源，将机器设备的外表灰尘、遗胶、污垢擦拭洁净，关键部位应加光滑油。
3.5、操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丧失按价赔偿。
3.6、对违章操作机器设备的带来的结果担任4、管理的职责4.1、实在做好“整理”、“整理”，把性能不契合规范的作隔离保管，待维修调试前方可运用。
4.2、坚持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线(皮带、台架)、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，留意维护温控表。
4.3、辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。
(《重要设备颐养检查卡》A面)4.4、监视操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。
4.5、就设备的颐养、异常、维修积极与设备科担任人联络。
4.6、部门主管对此项工作有义务进行落实、检查、调整。
5、设备科主管的职责5.1、担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。
(《机器设备运用档案表》)5.2、及时对不契合生产请求的机器设备进行维修，对曾经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。
设备管理制度汇编
设备管理制度汇编目录第一节：设备年度清查制度 (3)第二节：设备固定资产管理制度 (5)第三节：设备备品、备件管理制度 (8)第四节：设备封存、报废及闲置设备管理制度 (12)第五节：设备事故管理制度 (14)第六节：设备档案资料管理制度 (16)第七节：设备管理考核制度 (19)第八节：设备折旧、大修基金管理制度 (20)第九节：设备选型购置验收标准 (21)第十节：设备巡回检查制度 (23)第十一节：设备定期试验与切换制度 (24)第十二节：设备停用制度 (24)第十三节：设备运行分析制度 (25)第十四节：设备缺陷管理制度 (28)第十五节：设备技术改造与合理化建议管理制度 (29)第一节设备年度清查制度为掌握我公司设备资产的实际数量和使用状况，优化资源配置，节约投资，减少浪费，防止流失，提高设备的使用效率，便于进一步加强设备资产的管理,特制定本制度。
一、时间安排：决定在公司范围内每年开展两次设备清查活动。
清查登记时点为每年6月30日和12月31日，各单位将清查台账登记时点5日内前交生技部。
二、清查范围、分类清查范围包括供热管网、各类设备、生产、生活及办公用工器具、相关材料等。
主要分为三大部分，共计6类：（一）专项固定资产；（二）办公设备及工器具；（三）后勤服务用工器具或设备。
1、供热管网；2、各单位所辖范围内生产设备；3、各单位现有材料和库存；4、各单位工器具，包括个人使用的公用工器具；5、各单位办公用具或设施；6、后勤服务用品和设备生产设备单价在5000元以上、非生产设备单价在5000元以上使用期限超过一年的，均列入专项固定资产。
三、清查登记内容盘点清查工作采用归口管理、部门负责的方式进行，各部门要高度重视，积极配合，认真按时完成。
具体清查内容如下：1、供热管网清查：在建管网的名称、长度、工程造价、现进度情况；已竣工使用管网名称、长度、施工时间、验收时间、工程造价及运行状况。
2、各类生产设备清查：查清各单位所辖范围的各类设备名称、型号、价格、购置时间，产地或厂家及运行状况。
特种设备汇编制度
特种设备汇编制度一、总则1. 为加强特种设备管理，确保设备安全运行，保障人民生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本单位所有特种设备的管理、使用、维护、检修、改造、报废等环节。
二、特种设备分类与登记1. 特种设备包括但不限于锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。
2. 对所有特种设备进行分类登记，建立设备档案，记录设备的技术参数、使用状态、维护记录等信息。
三、安全管理责任1. 设立特种设备安全管理机构，明确安全管理人员的职责。
2. 特种设备操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书。
四、操作规程与维护保养1. 制定特种设备操作规程，确保操作人员严格按照规程进行操作。
2. 定期对特种设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
五、安全检查与隐患排查1. 定期进行特种设备安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，应立即采取措施进行整改。
六、事故应急与处理1. 制定特种设备事故应急预案，明确应急响应流程和责任分工。
2. 发生事故时，应立即启动应急预案，组织救援，并及时上报相关部门。
七、培训与考核1. 定期对特种设备操作人员进行安全教育和操作技能培训。
2. 对操作人员进行定期考核，确保其具备相应的操作能力和安全意识。
八、监督检查与改进1. 定期对特种设备管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 根据监督检查结果，不断改进和完善管理制度。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由特种设备安全管理机构负责解释。
2. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
请根据实际情况对上述内容进行调整和补充，以确保其符合特定单位或组织的特定需求。
设备维修管理管理制度(汇编5篇)
设备维修管理管理制度（汇编5篇）设备维修管理管理制度第1篇为提高车辆的维修质量，加强全场职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本场成立质量管理领导小组，由分管场长黄银负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
二、质量机构职责全面负责全场质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，指定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
3、制定维修工艺和操作规程。
4、负责车辆档案管理工作。
5、负责标准计量工作。
6、负责设备管理维修工作。
7、负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
8、负责质量纠纷的'质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验。
格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关。
严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
六、设备管理制度一、电气机械设备使用前，设备使用人员要接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
二、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
三、使用人员要严格操作规程工作，认真遵守制度，准确填写规定的各项运作记录。
四、维修部经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
五、公司电气使用部门的设备发生故障，须及时报维修部进行检修，防止事故的发生。
设备维修管理管理制度第2篇为了加强仪器设备的管理，确保实验教学、科研工作的正常进行，进一步做好仪器设备的维修和保养工作，使仪器设备经常处于完好可用状态，延长使用寿命，以达到挖掘潜力、节约经费、提高使用效益的目的，结合本系的实际情况，特制定本规定。
审计设备管理制度汇编范本
第一章总则第一条为加强审计设备的规范化管理，确保审计工作的高效、准确和合规，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于本公司内部审计部门及参与审计工作的相关人员。
第三条本汇编旨在明确审计设备的管理职责、使用规范、维护保养和处置流程，确保审计设备的正常运行和有效利用。
第二章职责分工第四条审计部门负责人：负责审计设备的采购、验收、使用、维护和处置等工作的全面管理。
第五条审计设备管理员：负责审计设备的日常管理、维护保养和记录工作。
第六条使用人员：负责按照操作规程使用审计设备，并保证设备的安全、清洁和正常运行。
第三章设备采购与验收第七条审计设备采购：根据审计工作需要，由审计部门提出采购申请，经批准后由采购部门负责采购。
第八条设备验收：审计设备到货后，由审计部门负责人组织验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
第四章设备使用与管理第九条使用培训：审计设备投入使用前，对使用人员进行操作培训，确保其掌握设备操作技能。
第十条使用规范：使用人员应按照操作规程使用审计设备，不得随意更改设备参数和设置。
第十一条设备维护保养：定期对审计设备进行清洁、润滑、检查和更换易损件，确保设备正常运行。
第十二条设备记录：审计设备管理员应做好设备使用、维护保养和故障处理的记录工作。
第五章设备处置第十三条设备报废：当审计设备达到使用寿命或因故障无法修复时，由审计部门负责人提出报废申请。
第十四条报废审批：报废申请经批准后，由审计部门负责人组织设备报废。
第十五条设备处置：报废设备按照规定进行处置，确保环保和资源再利用。
第六章附则第十六条本汇编由审计部门负责解释。
第十七条本汇编自发布之日起施行。
第七章安全与保密第十八条使用审计设备时，必须遵守国家相关安全规定，确保人身和设备安全。
第十九条未经授权，不得擅自复制、泄露或传播审计设备的相关技术资料。
第二十条本汇编的修订、废止或解释权归审计部门所有。
注：本汇编范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
设备部管理制度汇编完整体系版
设备部管理制度汇编完整体系版引言本文档旨在汇编设备部管理制度的完整体系，以便确保设备部的顺利运作和有效管理。
该体系涵盖了各种管理方面的制度，包括但不限于设备采购、维护保养、库存管理和设备报废等内容。
设备采购管理设备采购是设备部的重要职责之一，为了确保设备的质量和性能达到要求，以下制度应被遵守：1. 采购需求评估制度：在采购设备之前，需对具体需求进行评估和审核，确保采购的设备能够满足部门业务需求。
2. 供应商评估制度：对供应商进行评估，包括考察其信誉、产品质量、售后服务等方面的能力，以选择合适的供应商。
3. 采购合同管理制度：明确和规范采购合同的签署流程和内容，确保采购的设备符合合同约定的要求，并保障双方权益。
设备维护保养管理设备维护保养是设备部的重要工作之一，以下制度应被遵守：1. 维护保养计划制度：根据设备的不同类型和使用情况，制定维护保养计划，确保设备能够保持良好的工作状态。
2. 维护保养记录制度：对设备维护保养过程进行详细记录，包括维护保养日期、内容、责任人等信息，以备查阅和追溯。
3. 故障处理流程制度：明确设备故障发生后的处理流程和责任分工，以便快速定位和解决问题，减少设备损失和停工时间。
设备库存管理设备库存管理是设备部的职责之一，以下制度应被遵守：1. 库存盘点制度：定期对设备库存进行盘点，确保库存数量和账面记录一致，及时发现和解决库存差异问题。
2. 库存分类管理制度：对设备按照不同的类别进行分类管理，确保设备的存放有序和易于查找。
3. 设备报废管理制度：明确设备报废的条件和程序，包括设备使用寿命、维修成本等方面的考虑，确保设备报废决策的合理性和透明性。
结论设备部管理制度的完整体系有助于保证设备部的高效运作和有效管理。
通过遵守设备采购、维护保养和库存管理等制度，可以提升设备部的工作效率，并延长设备的使用寿命，减少损失和浪费。
但同时也应根据具体情况定期对这些制度进行评估和优化，以适应不断变化的需求和环境。
新规特种设备安全管理制度汇编(15个)
新规特种设备安全管理制度汇编（15个）目录第一章、特种设备安全管理人员责任制度 (3)二、特种设备安全管理人员责任制度： (3)三、特种设备档案管理人员责任制度： (4)第二章、特种设备定期检验制度 (4)一、总则： (5)二、职责： (5)三、工作流程： (5)第三章、特种设备作业人员安全教育和培训考核制度 (6)第四章、安全管理档案制度 (7)第五章、特种设备采购与验收制度 (8)第六章、特种设备安装、维修、改造制度 (8)第七章、特种设备使用登记制度 (9)第八章、特种设备运行及日常维护保养制度 (10)一、一般要求： (10)二、压力容器： (11)三、电梯： (12)四、异情处置： (12)五、安全附件与安全保护装置： (13)第九章、特种设备定期检验制度（二） (13)第十章、特种设备隐患治理制度 (14)第十一章、特种设备经常性维护保养、定期自行检查和有关记录制度 (15)一、经常性维护保养： (15)二、定期自行检查与记录管理： (16)第十二章、特种设备使用登记和定期检验申请实施制度 (16)一、使用登记： (16)二、定期检验： (18)第一章、特种设备安全管理人员责任制度一、特种设备安全管理机构责任制：1、严格执行《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关规定，制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程，建立健全特种设备安全技术档案；2、督促特种设备使用部门及操作人员落实有关安全规定，确保特种设备安全运行；3、组织和指导开展特种设备专项活动；4、定期组织特种设备安全检查，对发现的安全问题制定整改措施并督促有关部门落实整改；5、定期对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识；6、组织制定特种设备的事故应急措施和救援预案，并定期开展演练。
二、特种设备安全管理人员责任制度：1、熟悉和宣传贯彻有关特种设备法律、法规、规章和安全技术常识，积极参加特种设备安全管理培训，并取得《特种设备作业人员证》；2、组织或者参与拟订本单位特种设备安全管理的规章制度、操作规程，并负责本单位特种设备使用登记工作和特种设备安全技术资料的归档工作；3、检查本单位的特种设备安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，并做好记录。
设备管理制度汇编
设备管理制度汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、电仪值班人员管理制度十九、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十一、仪器、仪表自动化设备管理制度二十二、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十三、仪表电源、气源管理二十四、电气实验制度二十五、变配电室巡回检查制度二十六、交接制度班管理二十七、电气、仪表接线标准二十八、自动控制系统管理二十九、高处作业安全常识三十、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
设备仪器管理制度
设备仪器管理制度第一章总则第一条为了规范设备仪器的管理，提高设备利用率和保证设备的正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内部的设备仪器管理，包括设备的购买、使用、维护、保养和报废等环节。
第三条本管理制度的目的是为了保护设备仪器的安全和完好，延长设备的使用寿命，提高设备的利用效率。
第四条本管理制度的执行责任单位为设备管理部门，负责设备仪器的管理和日常维护工作。
第五条本管理制度由设备管理部门负责起草和修订，经上级主管部门批准后执行。
第二章设备的购买和验收第六条设备的购买需提前编制购置计划，并报上级主管部门批准后进行购买。
第七条在购买设备时，应注重设备的性能和质量，符合国家相关标准和规定。
第八条设备购买合同应明确设备的型号、规格、数量、价格等重要参数，并要求供应商提供产品质量证明和售后服务承诺。
第九条设备的验收工作由设备管理部门负责。
验收标准应以国家相关标准和规定为准。
第十条设备验收合格后，应制作设备验收报告，并将设备台账、出厂合格证书等相关资料归档存档。
第三章设备的使用和保养第十一条设备的使用应严格按照设备使用手册和操作规程进行，禁止擅自修改设备参数和进行无关操作。
第十二条设备的使用人员应接受相关培训，并了解设备的操作方法和使用注意事项。
第十三条设备的保养工作应按照设备保养计划进行，包括设备的定期清洁、润滑、紧固、调试等工作。
第十五条设备维修期间如需停机维修，应提前通知相关部门，并制定停机计划。
第十六条设备的保养工作应有专门的保养记录和保养台账，记录设备的保养情况和保养周期，以便随时查阅。
第四章设备的报废与处置第十七条设备的报废应由设备管理部门负责，需要报上级主管部门批准后进行。
第十八条设备报废时应制作报废申请表，并将设备的报废原因、设备状况和证书进行详细说明。
第十九条报废设备应做好相应的资料归档，包括设备的报废证明、销毁证明、设备主要部件和设备台账等。
第二十条报废设备的处置应按照国家相关法律法规的要求进行，可以选择销毁、拍卖、捐赠或其他途径进行处置。
工程设备管理制度【多篇汇编】
工程设备管理制度工程设备管理制度1设备工程建设管理制度之相关制度和职责，为搞好公司内部管理，提高投资效益，确保公司工程建设顺利进行，结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下：1.公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门，在工程部领导下行使管理职能。
2.所有建设项目，都必须提前一年提供初步设计文件，方案设计纳入年度建设计划，报有关部门审批。
3.所有建设项目的组织、施工、验收及竣工决算必须严格按相关建设管理办法执行4.所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。
5.项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程任务书。
6.建设项目具备开工条件时，由施工单位指派一名施工负责人，负责施工现场，协调工作，才准许进场施工。
7.工程的维护接收单位应指定一名随工负责人作为工程的验收代表，与项目负责人、质量监督员一起，负责检查工程质量，及时对施工现场的隐蔽工程进行检查及验收，并做好详细记录。
8.施工单位接到工程任务书后，应及时呈报开工报告，经上级主管部门及质监站同意后，方可开工。
9.工程因故停工，应及时呈报《停工报告》给工程部，并主动地配合解决停工问题。
10.工程完工后，施工单位应立即将竣工报告呈送工程部，并做好工程待验准备，竣工时间以工程部收到竣工文件为准。
11.竣工文件及验收材料由工程部报送上级主管部门，提前一周移交给维护部门，由工程部确定竣工验收时间并组织验收。
12.施工材料、器械由项目负责人依设计文件核报，由主管领导核批领发。
13.工程竣工结算由该项工程的项目负责人核对，经主管领导批阅后报审计部审定。
14.结算工程费必须经审计部审核后，由项目负责人办理拨款的呈批手续。
15.竣工验收证书必须由该工程的项目负责人、施工负责人、随工负责人签名，或由其单位委派的代表签名才有效。
16.工程完工后，对于工程中有少数设施未能按设计规定内容全部建成，但对近期投产影响不大，也应组织验收，交付使用，对遗留的问题应落实责任，明确处理办法和处理期限，接收单位不得借故拒绝接收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
濮阳可利威化工有限公司QES作业文件设备管理制度汇编（CLW/SC-SZ-01，CLW/SC-SZ-02，…. CLW/SC-SZ-21）版本：B/0版编号：CLW/SC-SZ-00编制：胡格吉勒图谢凯选王玉民常军刘家贵刘亚洲王青顺批准：王吉国受控状态：分发号：2013-01-01发布2013-01-01实施濮阳可利威化工有限公司发布目录设备管理责任制 (1)设备基础技术管理制度 (8)设备故障维修制度 (11)设备预防性维修制度 (13)生产部大、中修及临时项目工作流程 (19)设备巡回检查制度 (21)设备巡回点检管理制度 (23)设备维护、保养管理制度 (26)压力容器管理制度 (29)油脂管理制度 (31)特种设备安全管理制度 (34)设备密封管理制度 (38)设备的备品、备件管理制度 (42)设备润滑管理制度 (44)设备档案资料管理制度 (48)备用设备的盘车制度 (51)安全环保设备、设施管理制度 (52)设备检查考核评比实施细则及奖励条例 (54)设备事故管理制度 (59)设备完好标准 (63)工器具管理规定 (73)CLW/SC-SZ-01设备管理责任制本制度是公司各部门、岗位、人员必须承担的任务和责任制度；是贯彻上级规定、执行各类规章制度、做好管理工作的基本制度。
包括公司主管生产副总经理、生产部、设备科科长、供应部、各生产车间、车间主管主任、维修组、电仪组等的职责范围。
为强化设备管理，结合公司经营管理结构的实际，特制定本设备管理责任制，以便明确职责，规范管理，提高管理水平。
决策层设备管理责任制一、生产副总经理设备管理责任制（一）督促生产部对设备进行管理。
（二）审批季、年度生产设备、设施大修、更新项目。
（三）新项目设备的审批和验收。
（四）参与设备事故分析。
管理层设备管理职责一、生产部经理（一）负有全面的设备管理责任。
（二）工艺设备的立项、设计、选型、改造、更新、工程项目验收移交等。
（三）季、年度生产设备、设施大修、更新计划的编制工作。
（四）新项目设计、选型、设备验收、安装、调试和移交管理。
（五）参与设备事故分析。
各职能部门设备管理责任制一、生产部生产部是公司设备管理的综合职能部门，对公司设备管理工作实施全面、全过程控制。
（一）负责贯彻执行国家、行业设备管理方针、政策和法规，组织制定本企业设备管理的规程、制度和管理办法。
（二）负责设备运行管理。
组织设备日常点检、维护、保养、润滑和定修；负责设备管理控制程序的制定、实施。
负责设备管理专业经济责任制的制定、考核；负责设备系统检查、评定，组织专业检查、定期检查，开展系统设备竞赛；负责设备事故管理，实施动力监察；负责系统综合分析，确定系统年度工作方针、目标和措施。
（三）负责检修管理。
组织编报审定大、中、小修生产线停产检修计划（包括项目、内容、备件、材料等），组织各单位外委维修（包括大型、专业检修项目向工程部委托管理），涉外检修，协调、指导各单位内部停产检修，实施外委维修现场签证、验收评定、质量仲裁及合同管理。
（四）负责备品、备件管理。
组织编报审定冶金区主体厂备件需求计划，汇总掌握集团公司各子公司、分公司，股份公司备件需求计划；负责内部备件合同审核；负责组织零购设备计划编报审定；负责备品备件消耗定额、储备定额、储备资金的审定；负责备件消耗、储备统报工作；负责新产品鉴定，在线备件质量疑议仲裁，参与设备、备件招标，参与关键备件试用和选厂论证。
（五）负责设备技术管理。
按专业管理范围，负责公司机械、电力、动力技术研讨、论证或决策；负责设备规程、标准审定，组织新技术、新材料、新设备推广应用，组织关键、大精尖设备、备件修理、改造技术协议，开展设备状态监测，技术诊断，分类管理，指导设备技术档案管理。
（六）负责设备管理系统统计报表工作。
按着企业年报、设备管理月报，经济责任制考核内容编制统计报表，负责系统统计工作指导。
二、安环科（一）安环科是安全环保设施的运行及使用过程的监督管理部门。
（二）负责公司新建、改建和扩建项目的安全环保设施技术方案的确定。
（三）参与安环措施设备选型，负责安环设施竣工验收。
（四）负责锅炉，压力容器，各类起吊设备等专业设备的检测，负责特种作业人员培训考核，参与设备事故分析。
三、设备科（一）具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
（二）制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。
（三）建立设备台帐、档案，统管全厂的设备技术资料。
（四）负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
（五）负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
（六）编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。
（七）采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。
（八）监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理会议，通报设备管理状况。
（九）安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。
（十）利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。
（十一）根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。
并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。
（十二）每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。
（十三）对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。
四、供应部（一）供应部是公司设备、备件采购、外委加工件加工、供应单位。
（二）负责设备、备件需求计划、图纸的接收，编制采购计划。
（三）负责分管设备、备件的订货组织、招标、询价、合同签审，分交用户；负责催货、提货、到货接收。
（四）负责固定资产投资项目设备和通用备件的验收入库、保管、出库、结算；负责非标备件送货至用户联合验收，并进行结算。
（五）负责自制、采购设备、备件使用前质量疑议处理。
（六）负责已使用设备、备件质量责任的承接并追赔。
（七）负责通用备件消耗定额，储备定额的编制和修定。
（八）负责公司库存的管理；负责备件报废鉴定。
（九）负责超储、积压、报废设备、备件的处理。
（十）负责设备、备件统计报表；负责外埠子公司外委备件计划的审核，确定自制，签证外委。
五、后勤保障部（一）后勤保障部是公司生活、办公区、服务房屋建筑、设备、设施的使用管理单位。
（二）负责房屋、生活设施的修理、维护等日常管理工作。
（三）负责分管范围、固定资产及设备管理。
生产系统设备管理责任制一、生产车间生产车间是在线设备操作使用的管理部门。
（一）负责设备运行的日常管理。
（二）负责合理使用：包括设备不超强、不超压、不超载、不超电流。
（三）负责设备定修，检修时间的排定，汇编生产线停产检修计划，参与设备事故分析。
二、车间设备管理岗位（一）车间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用。
（二）每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每周末及节假日配合设备科对公司设备保养进行检查考评。
（三）监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。
（四）负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。
（五）按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况，需经设备科同意。
（六）参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。
（七）参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，做好设备维护保养汇总表，于本月底之前报设备科。
（八）对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科。
（九）参与对设备维修工的绩效考评工作。
（十）对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。
（十一）对各项检查考评的结果真实性负责，凡是每日检查结果与设备科每日检查结果不符的，将视情节给予10到50元处罚。
三、维修工、电仪工（一）维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。
（二）维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后，再统一安排给维修工实施维修。
（三）值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。
（四）维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。
（五）维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。
（六）维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。
（七）维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。
（八）设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。
（九）责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。
（十）承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。
（十一）维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。
（十二）如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。
（十三）维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。
（十四）值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。
CLW/SC-SZ-02设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
本设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
一、设备标准（一）设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我公司应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
（二）设备技术管理标准，应根据设备用、管、修的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程以及相应的安全技术等规程。
（三）设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我公司制定标准时，应该认真总结我公司工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交公司批准颁发实施。
二、设备管理定额（一）设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我公司应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
（二）我公司应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。