企业安全生产标准化建设的主要步骤及要点

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安全生产质量标准化

安全生产质量标准化

安全生产质量标准化安全生产是企业的生命线,也是国家的重要战略。

为了确保安全生产,提高生产质量,标准化管理显得尤为重要。

安全生产质量标准化是指在生产过程中,依据相关标准和规范,采取一系列的措施和管理手段,以确保生产过程安全、产品质量稳定可靠的管理体系。

首先,安全生产质量标准化需要建立完善的管理体系。

企业应当建立起安全生产质量标准化的管理规章制度,明确各项工作的责任人和具体操作流程,确保每个环节都能够依据标准进行操作。

同时,还需要建立相关的档案资料,对每一次的生产过程都进行记录和归档,以备日后的查阅和分析。

其次,安全生产质量标准化需要进行相关的培训和教育。

企业应当对员工进行安全生产和质量标准化的相关知识培训,提高员工的安全意识和质量意识。

只有员工具备了相关的知识和技能,才能够更好地执行标准化管理要求,确保生产过程的安全和产品质量的稳定。

另外,安全生产质量标准化还需要进行相关的检测和监控。

企业应当建立起完善的检测和监控体系,对生产过程中的关键环节进行监控和抽检,及时发现问题并进行处理。

只有通过检测和监控,才能够及时发现问题,确保生产过程的安全和产品质量的稳定。

最后,安全生产质量标准化需要进行相关的评估和改进。

企业应当定期对安全生产和质量标准化进行评估,发现问题并进行改进。

只有不断地进行评估和改进,才能够不断提高安全生产质量标准化的水平,确保生产过程的安全和产品质量的稳定可靠。

总之,安全生产质量标准化是企业生产经营的基础,也是国家经济发展的重要保障。

只有通过建立完善的管理体系,进行相关的培训和教育,进行检测和监控,以及进行评估和改进,才能够确保生产过程的安全和产品质量的稳定可靠。

希望各个企业都能够重视安全生产质量标准化,确保生产过程的安全和产品质量的稳定可靠。

安全生产标准化内容

安全生产标准化内容

安全生产标准化内容安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和身体健康的重要举措。

为了提高安全生产管理水平,规范企业生产经营行为,我公司制定了安全生产标准化内容,以期达到安全生产管理的科学化、规范化、制度化。

首先,安全生产标准化内容包括了安全生产管理体系的建立和实施。

企业需要建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,建立健全安全生产工作机构,配备专职安全生产管理人员,建立安全生产管理档案,确保安全生产管理的全面、专业和持续性。

其次,安全生产标准化内容还包括了安全生产规章制度的制定和执行。

企业需要制定安全生产规章制度,包括生产作业安全规程、安全操作规程、应急预案等,明确各类作业人员的安全操作流程和安全防范措施,加强对规章制度的宣传教育和执行督导,确保规章制度的全面贯彻执行。

此外,安全生产标准化内容还包括了安全生产风险评估和控制措施的制定和实施。

企业需要对生产经营活动中存在的各类安全生产风险进行评估,制定相应的风险控制措施,加强对风险源的隐患排查和整改,确保生产经营活动的安全可控。

最后,安全生产标准化内容还包括了安全生产培训和教育的开展。

企业需要对员工进行安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能,加强对新员工的安全生产培训,确保员工在生产作业中能够做到安全第一、预防为主。

总之,安全生产标准化内容是企业安全生产管理的重要依据,只有做好安全生产标准化工作,才能有效预防和控制生产安全事故的发生,确保员工的生命安全和身体健康,为企业的可持续发展提供有力保障。

希望全体员工能够认真学习和执行安全生产标准化内容,共同营造安全、和谐的工作环境。

安全生产标准化要求

安全生产标准化要求

安全生产标准化要求安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命安全和健康的重要保障。

为了提高安全生产管理水平,促进企业安全生产工作的规范化和标准化,制定并执行安全生产标准化要求是非常必要的。

首先,安全生产标准化要求包括了安全生产的基本要求、管理要求和技术要求。

在基本要求方面,企业应当建立健全安全生产责任制度,明确安全生产的组织结构和职责分工,确保安全生产工作有序开展。

在管理要求方面,企业应当建立完善的安全生产管理制度和操作规程,加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

在技术要求方面,企业应当采取有效的技术措施,建立健全的安全设施,确保生产设备和生产环境的安全可靠。

其次,安全生产标准化要求还包括了安全风险评估和安全隐患排查。

企业应当对生产过程中存在的各类安全风险进行全面评估,采取相应的控制措施,降低事故发生的可能性。

同时,企业应当定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全隐患,确保生产过程的安全稳定。

再次,安全生产标准化要求还包括了事故应急预案和事故应急演练。

企业应当制定完善的事故应急预案,明确各类突发事件的应急处置程序和责任人,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

同时,企业应当定期组织事故应急演练,提高员工的应急处置能力和协作意识,确保在实际事故发生时能够做出正确、迅速的反应。

最后,安全生产标准化要求需要企业建立健全的安全生产档案和安全生产考核评价制度。

企业应当建立完善的安全生产档案,记录和归档安全生产管理的各项资料和数据,为安全生产工作提供可靠的依据。

同时,企业应当建立健全的安全生产考核评价制度,定期对安全生产工作进行考核评价,发现问题及时整改,确保安全生产工作的持续改进和提高。

综上所述,安全生产标准化要求是企业安全生产工作的重要基础和保障。

企业应当严格执行安全生产标准化要求,不断完善安全生产管理体系,提高安全生产管理水平,确保员工的生命安全和身体健康。

只有这样,企业才能够实现可持续发展,为社会和员工创造更多的价值。

企业安全生产标准化基本规范

企业安全生产标准化基本规范

企业安全生产标准化基本规范《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—2010),于2010年4月15日公布,自2010年6月1日起施行,这意味着我国广大企业的安全生产标准化工作将得到规范。

本标准由国家安全生产监督管理总局提出,由全国安全生产标准化技术委员会归口。

新版《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)于2017年4月1日起正式实施。

1、范围本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求,以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。

本标准适用于工矿商贸企业开展安全生产标准化建设工作,有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准,以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。

其他企业和生产经营单位等可参照执行。

2、规范性引用文件下列文件对本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB2893 安全色GB2894 安全标志及其使用导则GB5768 (所有部分)道路交通标志和标线GB6441 企业职工伤亡事故分类GB7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识GB/T11651 个体防护装备选用规范GB13495.1 消防安全标志第一部分:标志GB/T15499 事故伤害损失工作日标准GB18218 危险化学品重大危险源辨识GB/T29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB30871 化学品生产单位特殊作业安全规范GB50016 建筑设计防火规范GB50140 建筑灭火器配置设计规范GB50187 工业企业总平面设计规范AQ3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范AQ/T9004 企业安全文化建设导则AQ/T9007 生产安全事故应急演练指南AQ/T9009 生产安全事故应急演练评估规范GBZ1 工业企业设计卫生规范GBZ2.1 工作场所有害因素职业接触限值第一部分:化学有害因素GBZ2.2 工作场所有害因素职业接触限值第一部分:物理因素GBZ158 工作场所职业病危害警示标识GBZ188 职业健康监护技术规范GBZ/T203 高毒物品作业岗位职业病危害告知规范3、术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

企业开展安全生产标准化建设安全生产

企业开展安全生产标准化建设安全生产

企业开展安全生产标准化建设1、企业如何开展安全生产标准化建设及实施标准化管理?(1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。

其中,要重点培训有关人员。

可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。

(2)部门职能分解:根据规定,结合实际,做好部门、人员职能分解。

在理解《考核评级标准》的基础上,按“分级管理、分线负责”的原则对各单位(部门)进行明确分工,明确各自所承担的项目。

(3)成立领导小组:成立考评领导小组,提供人力、物资资源。

厂长、经理任组长,生产主管任副组长;各单位、部门、工会领导为成员。

各单位成立相应考评组,主要领导任组长,成员有专业人员、安全员和工会代表。

(4)全面排查评价:全面开展排查,摸清企业现有安全状况水平。

以机械行业为例:首先要将设备设施台账建立清楚。

对照《考核评级标准》,将基础管理、设备设施、作业环境与职业健康三部分内容,分5个专业(75个检查表)在本单位内部进行全面排查;找出现存的全部问题或不符合条项,掌握本企业的安全状况处于什么水平。

其他行业对照标准进行。

(5)确定等级目标:确定企业建立安全生产标准化的等级目标。

根据企业安全现状水平,分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的重视程度等因素,来确定建立哪一级安全生产标准化企业的目标。

(6)编制整改计划:依据确定的目标,针对排查问题,制定整改计划。

按确定的目标,制定整改措施计划表。

内容要包含(序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期)等。

(7)落实整改计划:加强领导,落实整改措施计划,确保目标实现。

特别是一把手,要加强领导,确定达到目标的时间,确定对各单位完成目标值的奖罚办法;要严格管理,严格考核、奖罚兑现,确保目标实现。

(8)专业考评整改:成立考评组,提供资源保障,做好自评准备。

企业安全生产标准化建设主要步骤及要点

企业安全生产标准化建设主要步骤及要点

企业安全生产标准化建设主要步骤及要点摘要企业安全生产是保障员工生命安全和财产安全的重要环节。

为了提高企业的安全生产水平,建立标准化的安全生产体系是关键。

本文将介绍企业安全生产标准化建设的主要步骤和要点,包括制定安全生产制度、建设安全管理体系、加强安全培训与教育、定期开展安全检查和评估、持续改进安全管理等。

1. 制定安全生产制度制定安全生产制度是企业安全生产标准化建设的首要步骤。

安全生产制度应包括各项安全管理制度、操作规程、应急预案等,确保员工在工作中遵守安全规定,减少事故发生的概率。

制定安全生产制度时,应考虑到企业的实际情况和风险特点,确保制度的可操作性和有效性。

安全生产制度还应包括责任制度和奖惩制度,明确相关责任人的职责和权益,对违反安全规定的行为进行处罚,激励员工积极参与并遵守安全规定。

2. 建设安全管理体系建设安全管理体系是企业安全生产标准化建设的核心。

安全管理体系应包括组织结构、职责分工、信息反馈机制等,确保各级管理人员能够有效地履行安全管理职责,并及时获取安全生产相关信息。

在建设安全管理体系时,应充分发挥管理人员的作用,确保管理层能够履行其安全管理职责,并提供必要的资源和支持。

安全管理体系还应包括风险评估与控制、事故应急处置、安全监测与报告等内容,以确保企业对安全生产风险有全面的把握,能够迅速应对突发事故。

3. 加强安全培训与教育加强安全培训与教育是企业安全生产标准化建设的重要环节。

通过培训与教育,提高员工对安全生产的认识和意识,使其能够正确判断风险和危险,熟悉应急措施,并掌握相关的安全操作技能。

安全培训与教育应包括新员工培训、定期培训和临时培训等,以确保员工对安全规定的理解和遵守。

安全培训与教育还应注重实操训练,通过实际操作和模拟演练,提高员工的应急反应能力和事故应对能力,确保在事故发生时能够迅速有效地进行处置。

4. 定期开展安全检查和评估定期开展安全检查和评估是企业安全生产标准化建设的监督和管理手段。

企业安全生产标准化基本规范

企业安全生产标准化基本规范
通过规范操作规程和加强安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,增强员工的安全意识 和自我保护能力。
安全生产标准化的目的
01
提升企业形象和信誉
02
安全生产标准化的实施可以使企业在社会上树立良好的形象和
信誉,增强企业的市场竞争力。
通过参与安全生产标准化建设,可以展示企业的社会责任感和
03
公信力,提高企业的社会地位和声誉。
01
实施5S管理(整理、整顿、清洁 、清洁检查、素养)
02
定期进行现场安全检查
及时整改现场存在的安全隐患
03
确保生产设备、安全设施的正常 运行
04
安全风险管控及隐患排查治理
识别和评估各类安全风险
01
03
建立安全隐患排查治理制度
02
制定针对性的风险控制措施
04
对重大安全隐患进行挂牌督办整 改
201 4
安全生产标准化的意义
落实企业主体责任
通过建立完善的安全管理体系和运行机制,使企业的安 全管理水平得到全面提升,提高企业的社会责任感和公 信力。
安全生产标准化建设是促进安全生产形势稳定好转的重 要措施之一,通过实施安全生产标准化,可以有效地减 少事故的发生,降低员工受伤的风险。
安全生产标准化建设是落实企业主体责任的重要手段之 一,通过制定和实施安全生产标准,使企业明确安全生 产的要求和责任,自觉遵守相关法律法规和标准规范。
安全生产标准化的目的
提高企业安全管理水平
安全生产标准化的实施可以促进企业安全管理工作的规范化、科学化和 系统化,提高安全管理的效率和质量。
通过建立完善的安全管理体系和运行机制,使企业的安全管理水平得到 全面提升。
安全生产标准化的目的

《企业安全生产标准化基本规范》核心要求

《企业安全生产标准化基本规范》核心要求

安全生产标准化管理核心要求《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)对安全生产标准化管理工作的要求主要包括8大核心要素:目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进。

一、目标职责明确安全管理机构、人员和职责。

落实安全生产组织领导机构、管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产管理人员。

建立健全全员安全生产责任制,明确企业主要负责人、安全分管负责人、各级部门和从业人员的安全生产职责,并对职责的适宜性、履行情况进行定期评估和监督考核。

明确安全生产目标,开展安全文化和信息化建设。

企业应根据自身安全生产实际,制定文件化的总体和年度安全生产目标,开展安全文化建设和信息化建设。

保障安全生产投入。

应建立安全生产投入保障制度,按照有关规定提取和使用安全生产费用,并建立使用台账,为从业人员缴纳相关保险费用,宜投保安全生产责任保险。

二、制度化管理制定合规有效的安全生产管理制度。

应及时识别和获取适用、有效的法律法规、标准规范,建立安全生产和职业卫生法律法规、标准规范清单和文本数据库。

转化并建立健全本单位的规章制度、操作规程,并及时传达给相关从业人员,确保相关要求落实到位,每年至少评估一次,并根据评估结果和管理需要,及时修订。

建立健全安全生产档案。

企业应建立文件和记录管理制度,建立健全主要安全生产和职业卫生过程与结果的记录,并建立和保存有关记录的电子档案,支持査询和检索,便于自身管理使用和行业主管部门调取检査。

三、教育培训建立健全安全教育培训制度,按照有关规定对企业的主要负责人、各级管理人员、安全生产管理人员、从业人员(包括新员工、特种作业人员)及外来人员进行培训,确保具备与本企业所从事的生产经营活动和岗位安全生产相适应的安全生产知识与能力。

新员工应接受三级安全培训教育,岗前安全教育培训学时和内容应符合国家和行业的有关规定;从事特种作业、特种设备作业的人员应按照有关规定,经专门安全作业培训,考核合格,取得相应资格后,方可上岗作业,并定期接受复审;在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关从业人员进行专门的安全生产教育培训;外来人员进人作业现场前,应由作业现场所在单位对其进行安全教育培训,并保存记录。

注安《其他安全》安全生产标准化(重点)全考点

注安《其他安全》安全生产标准化(重点)全考点

注安《其他安全》安全生产标准化(重点)全考点一、安全生产标准化内容及要求1、安全生产标准化包含:目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进8个方面。

8个一级要素,个个二级要素。

2、企业安全生产标准化遵循"PDCA"动态管理理念,即实施〃策划、实施、检查、改进〃动态循环的模式,要求企业结合自身的特点,建立并保持安全生产标准化系统。

二、重点内容与要求1.现场管理D单位对设备设施管理主要内容:①企业总平面布置应符合相关标准规定,按要求执行安全及职业卫生三同时。

②按照有关规定进行建邈且安全生产、职业病危害评价。

③应对设备设施进行规范化管理,建立设备设施管理台账。

④安全设施和职业病防护设施不应随意拆除、挪用或弃置不用。

⑤企业应建立设备设施检维修管理制度,制定综合检维修计划,力口强日常检维修和定期检维修管理。

⑥检维修方案应包含:作业安全风险分析、控制措施、应急处置措施及安全验收标准。

检维修过程中应执行安全控制措施,隔离能量和危险物质,并进行监督检查,检维修后应进行安全确认。

⑦特种设备应按照有关规定,委托具有专业资质的检测、检验机构进行定期检测、检验。

⑧企业应建立设备设施报废萱理制度。

2)作业安全主要内容:①企业应事先分析和控制生产过程及工艺、物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的安全风险。

②生产现场应实行定置管理,保持作业环境整洁。

③企业应对作业人员的上岗资格、条件等进行作业前的安全检查,做到特种作业人员持证上岗。

④实施作业许可管理,严格履行作业许可审批手续。

•企业应对临近高压输电线路作业、危险场所动火作业、有(受)限空间作业、临时用电作业、爆破作业、封道作业等危险性较大的作业活动,实施作业许可管理。

•作业许可应包含安全风险分析、安全及职业病危害防护措施、应急处置等内容。

•作业许可实行团坯管理。

⑤企业应采取可靠的安全技术措施,对设备能量和危险有害物质进行展蔽或隔离。

安全生产标准化要求

安全生产标准化要求

安全生产标准化要求安全生产是企业生产经营的基础,也是企业社会责任的重要体现。

为了加强对安全生产的管理,提高安全生产水平,保障员工生命财产安全,我公司制定了安全生产标准化要求,以期达到规范管理、预防事故、降低风险的目的。

首先,安全生产标准化要求包括以下几个方面:1. 安全生产管理制度。

公司应建立健全安全生产管理制度,明确安全生产的责任、权限和程序,制定安全生产规章制度,建立安全生产档案,定期进行安全生产培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

2. 安全生产设施。

公司应对生产设施进行定期检查和维护,确保设施完好,安全生产设备应定期进行检测,保证设备运行安全可靠。

3. 安全生产风险评估。

公司应定期对生产过程中的安全隐患进行评估,采取相应的控制措施,确保生产过程安全稳定。

4. 安全生产应急预案。

公司应建立健全安全生产应急预案,明确各类事故的应急处置程序和责任人,定期组织演练,提高员工应急处置能力。

5. 安全生产监督检查。

公司应建立健全安全生产监督检查机制,定期对安全生产工作进行检查,发现问题及时整改,确保安全生产工作的有效实施。

其次,实施安全生产标准化要求的好处有以下几点:1. 提高安全生产管理水平。

通过制定安全生产标准化要求,可以规范企业的安全生产管理制度,提高管理水平,降低事故发生的风险。

2. 保障员工生命财产安全。

加强安全生产管理,可以有效预防事故的发生,保障员工的生命财产安全,提高员工的安全感和满意度。

3. 提高企业社会责任感。

实施安全生产标准化要求,不仅符合国家法律法规的要求,也体现了企业的社会责任感,树立了企业良好的形象。

最后,我们要认识到,安全生产是企业的生命线,实施安全生产标准化要求是企业发展的需要。

只有不断加强安全生产管理,提高安全生产水平,才能确保企业的可持续发展。

希望全体员工能够认真执行安全生产标准化要求,共同努力,为企业的安全生产工作做出积极贡献。

企业如何开展安全生产标准化建设工作

企业如何开展安全生产标准化建设工作

企业如何开展安全生产标准化建设工作企业安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

企业安全生产安全标准化是一个系统工程,从安全生产标准化建设内容上看,是具有战略性系统整合能力的动态管理过程,对于如何创建安全生产标准化,成为摆在很多企业面前的一道难题。

一、策划与准备为保证安全生产标准化工作的有效建立,企业必须做好与之相关的策划与准备工作。

安全标准化是涉及到企业所有部门、所有生产流程、所有人员的一项系统工程,如果不做好有效的策划,那么所建立的安全生产标准化肯定严重缺乏系统性、可操作性差,结果必然是无法作为企业的日常安全管理工具用于安全管理,两张皮现象不可避免。

因此,企业先开展有针对性的策划并做好相关的准备工作,包括管理层的真正重视、人员的配备、有关标准化的选择、资金的支持等,这是建立安全生产标准化工作中第一步需要认真对待的极其关键的环节。

成立安全生产标准化创建工作领导小组,作为企业标准化推进工作的核心。

企业主要负责人担任领导小组负责人,所有职能部门、生产部门的主要负责人作为成员。

从各部门中选择各相关专业人员、安全管理人员作为安全生产标准化推进工作成员,负责相关的准备、策划及创建工作,保证安全生产标准化的有效建立与实施。

安全标准化的创建,需要一定的资金支持。

由于标准化评审中会涉及到对有关设备设施的合理配置与管理、人力资源配备、培训等,这些工作都需要一定的资金投入。

因此,企业预算必须做好创建工作的资金测算及财务计划。

二、培训企业安全生产标准化创建的初期培训分三种,一是对创建工作领导小组成员的培训,二是对推进工作组成员的培训,三是对其他人员的培训。

培训可分开进行,条件允许的话,也可适当考虑合并进行。

安全生产标准化标准

安全生产标准化标准

安全生产标准化标准安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和健康的重要基础。

为了规范企业的安全生产行为,保障员工的生命安全和健康,我国制定了一系列的安全生产标准化标准,以此来规范和引导企业安全生产工作,提高企业安全生产管理水平,降低事故发生的概率,保障员工的生命安全和健康。

首先,安全生产标准化标准包括了安全生产的基本要求和规范。

企业在生产过程中必须符合国家和行业的相关安全生产法律法规,建立健全安全生产管理制度,加强安全生产宣传教育,提高员工的安全生产意识,确保生产过程中的安全。

同时,还要加强对生产设备、场所、环境等方面的安全管理,保障生产过程中的安全。

其次,安全生产标准化标准还包括了安全生产的技术要求和规范。

企业在生产过程中必须采取有效的技术措施,确保生产设备的安全可靠,防止事故的发生。

例如,对于高温、高压、易燃易爆等特殊环境,企业必须采取相应的防护措施,确保员工的生命安全。

同时,还要加强对生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行,减少事故的发生。

再次,安全生产标准化标准还包括了安全生产的管理要求和规范。

企业必须建立健全的安全生产管理制度,明确安全生产的责任和权限,加强对安全生产工作的监督和检查,及时发现和纠正安全生产中的问题,确保安全生产工作的顺利开展。

同时,还要加强对安全生产工作的评估和考核,及时总结经验,不断改进安全生产管理工作,提高安全生产管理水平。

最后,安全生产标准化标准还包括了安全生产的应急预案和规范。

企业必须制定健全的安全生产应急预案,明确各种突发事件的处理程序和措施,及时有效地应对各种突发事件,最大限度地减少事故损失,保障员工的生命安全。

总之,安全生产标准化标准是企业安全生产工作的重要依据和指导,企业必须严格遵守相关标准要求,加强安全生产管理,确保员工的生命安全和健康。

只有这样,企业才能稳步发展,为社会和员工创造更大的价值。

交通运输企业安全生产标准化建设

交通运输企业安全生产标准化建设

交通运输企业安全生产标准化建设一、企业安全生产标准化建设的背景随着交通运输行业的迅猛发展,在未来的运营环境中,企业安全生产标准化建设将成为重中之重。

安全生产的重要性在于保障人身安全和财产安全,避免产生不必要的经济和社会损失。

因此,建设安全生产标准化体系是交通运输企业实现可持续发展的必要内容。

二、企业安全生产标准化建设的意义1.提高安全生产管理水平企业安全生产标准化建设是一种规范化的管理方法,将各项业务纳入一套完整的、可操作的标准中,从而实现整体安全生产管理水平的提高。

2.增强企业安全风险防范能力安全生产标准化建设从制度、流程、文化等多个角度入手,使企业形成全面的安全风险防范体系,增强风险应对的能力。

3.促进企业经济效益提升安全生产标准化建设可以有效降低生产和经营风险,避免安全事故和纠纷的出现,从而保障企业经济效益得到有效提升。

4.提升企业形象和竞争力安全生产标准化建设可以提升企业的社会责任感,增强企业形象和竞争力,对于企业的长期稳定发展具有重要意义。

三、企业安全生产标准化体系建设的方法1.明确标准化建设的方向企业需要明确安全生产标准化体系建设的方向,制定详细的工作计划和时间表,以确保标准化建设的有序进行。

2.全员参与,履行责任企业安全生产标准化体系建设需要全员参与,各部门需要履行自身职责,保证标准化建设的质量和效果。

3.重视制度和流程建设企业需要建立完整的制度和流程,明确职责和任务,确保在各项业务中能够执行标准化操作和流程,达到标准化管理的目的。

4.加强安全文化建设企业应该加强安全文化建设,培养全员安全意识和责任感,使标准化建设成为企业安全管理的日常操作。

5.使用信息化技术管理在标准化建设中使用信息化技术管理,帮助企业进行全过程监控,降低安全风险,增强企业管理效率。

四、企业安全生产标准化体系建设的步骤1.明确标准化建设的目标和方向,制定明确的工作计划和时间表。

2.开展调研和分析,确定标准化建设现状和存在的问题。

新版安全生产标准化建设流程讲解

新版安全生产标准化建设流程讲解

01 安全标准化的基本内容
5、安全标准化的工作目标
建立安全生产责任制,做好“安全生产、人人有责”;
识别和分析安全风险,采取有效的风险控制措施,防范事故发生; 建立和完善安全管理制度、安全操作规程,规范作业; 消除和降低安全风险,不断提高企业本质安全水平; 通过培训教育,提高员工安全意识和防范事故的能力,自觉抵制“三违”; 积极开展隐患排查和治理工作,重大事故隐患得到整治或监控; 事故起数和伤亡人数不断下降,为公司安全生产形势持续平稳奠定基础。
04 安全标准化创建
《xx省工贸行业企业安全生产标准化评审管理暂行办法》(x安监管三 字〔201x〕71号)
二、评审程序 (一)自评 1.企业应自主开展安全生产标准化建设工作,成立由其主要负责人任组长的自 评工作组,对照相应评定标准开展自评,形成自评报告并网上提交。 2.已经取得安全生产标准化达标的企业应每年进行1次自评,形成自评报告并网 上提交。 3.每年自评报告应在企业内部进行公示。 自评及评审依据:《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》
风险




施 安 全 生 产
降低工作 风险








得 最 大 经

作作Βιβλιοθήκη 济准 化条


消除管理



缺陷
03
安全生产的基本知识
03 安全生产的基本知识
什么是安全?
没有事故就是安全?
没有事故 ≠ 安全
03 安全生产的基本知识
03 安全生产的基本知识
安全是:
A.建立了完善的安全标准化管理系统; B.生产经营条件达到法律法规及标准的要求; C.生产设备、环境本质安全得到实现; D.安全生产风险得到有效控制; E.生产安全事故显著减少,不发生严重事故。

安全生产标准化建设的核心是

安全生产标准化建设的核心是

安全生产标准化建设的核心是安全生产标准化建设的核心是实施和落实标准化管理体系。

标准化管理体系是指在企业内部建立一套符合国家相关法律法规和标准要求的管理体系,通过标准化的工作流程、程序和制度,来规范和指导安全生产活动,确保生产过程中的风险控制和安全生产。

实施和落实标准化管理体系的核心包括以下几个方面:第一,建立标准化管理体系的基础。

这是推动标准化建设的起点,包括建立标准化管理组织、制定标准文件、开展标准化培训等。

只有确立了标准化管理的基础,才能进一步推动和落实标准化建设。

第二,制定标准和规范。

根据企业的实际情况和行业特点,制定与安全生产相关的标准和规范,包括技术标准、操作规范、安全规程等。

这些标准和规范起到了统一安全生产要求和行动的作用,可以规范生产活动,减少事故风险。

第三,建立安全生产评价和审查制度。

通过对企业的安全生产管理进行评价和审查,发现问题和不足,并及时采取措施进行改进。

安全生产评价和审查制度是保证标准化管理体系能够有效运行的重要环节。

第四,推行持续改进和管理完善。

标准化管理体系并不是一成不变的,需要根据企业发展和外部环境的变化进行调整和改进。

持续改进是标准化管理体系能够不断提高的关键,也是确保企业安全生产工作取得持续优势的重要手段。

总之,安全生产标准化建设的核心在于实施和落实标准化管理体系,通过建立基础、制定标准和规范、建立评价和审查制度以及推行持续改进和管理完善,来规范和指导企业的安全生产工作,确保生产过程中的安全和稳定。

标准化管理体系的建设需要全员参与和支持,并需要形成有效的监督和管理机制,才能够真正发挥作用,降低事故风险,维护员工和社会的安全。

行业安全生产标准化的实施步骤有哪些?

行业安全生产标准化的实施步骤有哪些?

行业安全生产标准化的实施步骤有哪些?随着我国经济的快速发展和全球化步伐的加快,各行各业的安全生产工作也日益受到重视。

行业安全生产标准化是推动我国安全生产水平不断提高的有效途径,它是指以国家、行业以及企业制定的安全生产标准为基础,通过对操作规程、管理流程、操作设备、工作环境等方面的规范化和标准化,实现各类生产活动的安全、稳定、可持续发展。

那么,行业安全生产标准化的实施步骤有哪些呢?下面笔者将从制定安全标准、实施标准体系、建立验收机制、开展宣传教育等多个方面,逐一分析。

一、制定安全标准安全标准制定的内容应该包括行业安全标准、企业安全标准、管理标准、技术标准、工艺标准等。

其中,行业安全标准的建立是行业规范化、标准化、统一化的核心。

通过行业标准的制定,能够使行业下属的各家企业都具备同等水平的安全生产体系和标准,从而实现行业内安全生产水平的提高。

二、实施标准体系首先要建立完整的标准体系文件,包括体系文件的编写、审定、颁布等工作。

然后,按照制定的标准,逐步推进各项安全工作落实,贯彻执行标准体系。

其中,标准化管理的核心在于制定流程化、规范化的操作流程和管理制度,形成保障安全生产的标准化管理体系。

三、建立验收机制整个安全生产标准化体系的有效性,需要通过不断地审核、监督督促、修修改改等方式持续完善。

同时,要建立行业安全生产标准化的验收制度,使企业实行标准化管理得到实质性的推进。

四、开展宣传教育宣传教育是我们完善安全生产标准化的重要环节之一。

具体来说,可以组织行业安全培训,加大安全生产科普力度,开展安全生产知识考试等方式,提高员工安全意识和安全理念。

以上四个方面包括了行业安全生产标准化实施的主要步骤,接下来,笔者将一一阐述。

一、制定安全标准标准制定的过程需要吸纳各方面专业人员的意见和建议,也需要考虑到社会公众的利益和需求。

在制定安全标准的过程中,需要做好以下几个方面:(一)定位目标制定安全标准前,需要对本行业或企业的现状做出科学分析,明确整体发展方向、安全标准的定位目标以及实施步骤,同时注重和相关部门的沟通和对接。

企业安全生产标准化基本规范

企业安全生产标准化基本规范

安全生产标准化的必要性和重要性:
安全生产标准化的必要性和重要性:
安全生产标准化的主要特点:
安全生产标准化的主要特点:
安全生产标准化的主要特点:
安全生产标准化的主要特点:
GB/T 33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》:
• 3术语和定义 • 3.1 • 企业安全生产标准化 China occupational safety and health management system • 企业通过落实企业安全生产主体责任,通过全员全过程参与, 建立并保持安全生产管理体系,全面管控生产经营活动各环节 的安全生产与职业卫生工作,实现安全健康管理系统化、岗位 操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化 ,并持续改进。 • 3.2 • 安全生产绩效 work safety performance • 根据安全生产和职业卫生目标,在安全生产、职业卫生等工作 方面取得的可测量结果。 • 3.3 • 企业主要负责人key person(s) in charge of the enterprise • 有限责任公司、股份有限公司的董事长、总经理,其他生产经 营单位的厂长、经理、矿长,以及对生产经营活动有决策权的 实际控制人。
• 3.4相关方 related party • 工作场所内外与企业安全生产绩效有关或受其影响的 个人或单位,如承包商、供应商等。 • 3.5承包商 contractor • 在企业的工作场所按照双方协定的要求向企业提供服 务的个人或单位。 • 3.6供应商 supplier • 为企业提供材料、设备或设施及服务的外部个人或单 位。 • 3.7变更管理 management of change • 对机构、人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业 环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以 避免或减轻对安全生产的影响。 • 3.8风险 risk;hazard • 发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人 身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

安全生产标准化工作程序及重点要求

安全生产标准化工作程序及重点要求

安全生产标准化工作程序及重点要求一、安全生产标准化的基本概念及意义1、安全生产标准化的基本概念⑪安全生产标准化的定义:安全生产标准化就是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

⑫安全生产标准化的十三项基本内容:①目标②组织机构和职责③安全生产投入④法律法规与安全管理制度⑤教育培训⑥生产设备设施⑦作业安全⑧隐患排查和治理⑨重大危险源监控⑩职业健康⑪应急救援⑫事故报告、调查和处理⑬绩效评定和持续改进⑬安全生产标准化的工作模式:安全生产标准化采用国际先进的工作模式即PDCA(策划、实施、检查、提高)动态循环达到持续改进。

2、开展安全生产标准化的意义⑪国家政策及法律的规定:《中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T 9006—2010》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》湖北省人民政府令第339号等⑫企业自身发展的要求。

二、安全生产标准化创建程序、申请条件及达标后的管理1、安全生产标准化创建程序企业安全生产标准化创建包含五个环节:企业自评、申请评审、评审与报告、审核与公告、颁发证书和牌匾。

企业自评是创建的关键环节。

⑪企业自评企业自评实施步骤:第一步:成立以企业主要负责人为组长,主管生产的其他副职为副组长,公司各部门班组安全管理人员参加的自评领导小组。

第二步:制定安全生产标准化实施方案。

第三步:组织企业各类人员学习安全生产标准化行业标准。

(对于管理人员:①标准内容;②标准实施的方法;对于工作人员:安规、运规、检规等)第四步:成立专业检查小组。

(①管理组、②运行、检修作业安全组、③设备设施组等)第五步:对照标准进行检查。

(①制定检查计划,包括时间、范围、标准、对被查单位的要求。

时间要充分合理。

②实施检查。

③结果汇报)第六步:下达限期整改通知单。

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(5)审查、公告与颁证阶段
• 现场评审结束后,提交评审组织单位审查,根据申请等 级报相应的安监部门备案审查,并公告。 评审机构完成评审报告 评审组织单位审查报告 安监部门备案审查 政府公告公示 颁发证书(牌匾)
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(6)保持与提升阶段
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联系与区别
(二)区别
1、安全生产标准化采取强制原则,而建立管理体系采取 自愿原则。 安全生产标准化—— 是各级政府对企业安全生产工作监管的手段; 发布一系列的政策、要求及标准; 确定了评审组织单位和评审单位。 HSE管理体系—— 是企业自主管理的内在要求; 是企业提升HSE绩效的有效方法; 是企业建立安全生产长效机制的重要载体。
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(1)更加注重负责人/管理者的职责落实
负责人安全职责(完全依照<安全生产法>6项职责) 建立安全生产责任制
横向到边,纵向到底 安全生产,全员参与,人人有责 安全不仅仅是安全管理部门的责任 管工作必须管安全 有感领导、直线责任、属地为主 安全绩效合同
安全联系点的落实和职责履行
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(2)更加注重安全生产投入
建立安全投入的制度保障,必须在财务报告中披露; 规定资金使用范围:
– 培训教育;个体防护用品;安全设施;重大隐患治理;安全风险抵 押金;应急救援;安全检查宣传等日常活动;安全科技与科研等。
按照标准提取和使用
– 财政部/安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企 〔2012〕16号)
能达到相应的安全达标等级。)
管理体系标准适用于所有行业,没有专业限制,并未提出具体的 安全绩效准则,也未作出各行业管理体系设计的具体规定,也就是说 不管这个企业管理水平,层次有多大差别,只要达到体系标准要素的 基本要求,就可称为基本符合管理体系要求。
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8
联系与区别
4、安全生产标准化条款和体系要素的解读区别
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11
1、安全生产标准化建设的难点
二是做好与HSE等管理体系的有机结合
安全生产标准化建设与HSE等管理体系并不矛盾,
关键是把两者较好的比对,完善制度、程序,完善和改 进相关管理工作,把体系运行效果提高到更高的层次。
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12
1、安全生产标准化建设的难点
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31
(9)更加注重对工艺设备变更风险的控制
当变更引起(管理方面、文件规定)变化时,要制定具体
的计划实施变更,并加强变更实施过程的监督。
变更的示例: - 当工艺或设备设计改变时,会引起设施的变更;
- 生产工艺的变更;
- 程序的变更(操作规程的修改、指导书的修订); - 法律、法规和要求的变化。
盾,集中优势资源,有针对性地解决重点和难点问
题,合理的确立考评目标。
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2、安全生产标准化建设的主要工作步骤
工作流程:
成 立 达 标 工 作 领 导 小 组 学 习 标 准 制 定 实 施 方 案
完 善 制 度 标 准 和 管 理 通 实 施 运 行 、 自 评 申 请 达 标 评 审 评 审 机 构 达 标 评 审 过 后 颁 发 等 级 证 书
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(8)加强了对职业健康的管理
职业健康管理
(工作条件,环境检测、报警装置、应急预案、防护器 具、急救设备、定期维护)
职业危害告知和警示
(劳动合同、宣传教育、警示说明) 职业危害申报 (总局第27号令:作业场所职业危害申报管理办法, 2009年11月1日实施)
• • • 石油,每吨原油17元; 天然气、煤层气(地面开采),每千方原气5元; 危化品,按上年收入逐月提取:4%-0.2%
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(3)更加注重对安全管理制度的建设
明确提出了最基本的18项安全管理制度:
安全生产职责 安全生产投入 文件和档案管理 隐患排查与治理 安全教育培训 特种作业人员管理 设备设施安全管理 “三同时”管理 设备设施验收管理 生产设备设施报废管理 施工和检维修安全管理 危险品及重大危险源管理 作业安全管理 相关方及外用工管理 职业健康管理 防护用品管理 应急管理 事故管理
集团公司安全生产标准化培训课件
企业安全生产标准化建设的 主要工作步骤及要点
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2013年5月
中国石油安全环保技术研究院
一、安全生产标准化与HSE体系的联系与区别
二、安全生产标准化建设的主要工作步骤
三、在HSE体系基础上开展标准化建设要点
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2
联系与区别
(一)联系 1、运行模式相同
均是以戴明管理思想为基础,遵循“戴明模型”或称
为PDCA模型。按照戴明模型,一个组织的安全管理活动可
通过:“计划、实施、检查、评审(改进)”四个相互联 系的环节来实现,通过此种方式可有效改善组织的安全管 理绩效。
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3
安全生产标准化和HSE管理模式
持续自评(1次/年) 政府安监部门抽查 在有效期(3年)内保持安全管理业绩 到期前3个月重新评审 可适时申请升级达标等级
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一、安全生产标准化与HSE体系的联系与区别
二、安全生产标准化建设的主建设要点
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(5)更加注重生产现场设备设施的安全条件
全过程安全管理:
——项目建议书(风险预先分析) ——可行性研究(安全论证) ——初步设计(安全、职业健康专篇) ——总体开工方案(开工前安全条件确认) ——施工过程控制(安全监督) ——竣工验收(验收评价) ——运行维护(安全管理、状态评价)
组 建 达 标 工 作 组
问 题 整 改
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2、安全生产标准化建设的主要工作步骤
(1)准备阶段
(2)建立与实施阶段
(3)自评阶段 (4)申请评审与评审实施阶段 (5)审查、公告与颁证阶段 (6)保持和提升阶段
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(1)准备阶段
• 建立《XX单位安全生产标准化工作方案》,明确组织 保障、工作计划、职责与资源 • 开展宣贯与培训 • 法规政策标准收集(涉及到的安全技术标准)
三、在HSE体系基础上安全标准化建设技术要点
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1、安全生产标准化建设的难点
一是要切实解决好思想认识问题
安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成 部分,是实现安全管理现代化的有效途径,也是安全 监管部门强制推动的一项工作。
安全生产标准化理解上存在误区,认为: ——安全生产标准化标准是用来考评的; ——安全生产标准化是对企业新的要求。
三是与其他管理工作要有机结合
——与深入贯彻《安全生产法》等法律法规相结合; ——与深化安全生产专项整治相结合; ——与企业安全生产现场评价相结合; ——与落实企业安全生产许可制度相结合。
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1、安全生产标准化建设的难点
四是要注重与企业的生产特点相适应。
企业要立足本企业的生产特点,合理评定企业的 安全状况,突出抓住制约本单位安全生产的主要矛
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联系与区别
3、安全生产标准化分专业分层次,而管理体系没有分专业 分层次。
安全生产标准化不同行专业有不同的达标标准,且有不同级别。
安全生产标准化采用百分制考核,分为三个等级:一级、二级、三 级,一级最高。(如:安全标准化考核得分不少于90分的为一级;考核得分不少于
80分的为二级;考核得分不少于60分的为三级。也就是说,考核分不到规定的分值就不
• 编制自评方案/计划 • 自评人员分组,对照评分办法逐项评分 • 要素得分汇总/通报 • 编制整改方案/整改 • 整改验证/自评报告
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(4)申请评审与评审实施阶段
• 对自评中查出的问题经过整改和验收后,可重新自评, 自评总分达到申请等级相应的分数后,向相应的评审机 构提出评级申请。 申请资料准备 提交申请资料 合同签订 现场评审实施 问题整改/报告 整改验证
• 建立工作方案 • 宣贯与培训 • 内部评审员资质 • 法规政策标准收集 • 梳理现有安全制度 • 安全绩效数据
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(2)建立与实施阶段
• 对标评估现有制度、规程 • 合规性检查 • 对照安全技术标准开展隐患排查和治理(侧重现场) • 对标完善现有管理制度
• 新制度、规程的发布实施,以及实施情况检查
突出对设备、场所安全标志的使用(目视化):
设备工具安全目视化(危险警示与作业提示) 区域场所安全目视化(危险警示、告知、禁止)
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(6)更加突出隐患管理
排查时机 ——常规/变化 隐患排查范围与方法
——场所、环境、人员、设备和活动
预测预警
——定量预测预警技术,预警指数系统
管理体系要素条款的解读不便于理解,只是指导性和
原则性要求,对具体实施要求没有明确,理解不同,具体
实施效果不同。
安全生产标准化规范、导则、实施指南中要求条款的 解读容易理解,具体实施要求非常明确。
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9
一、安全生产标准化与HSE体系的联系与区别
二、安全生产标准化建设的主要工作步骤
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