试论煤矿安全质量标准化考核机制的完善
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
试论煤矿安全质量标准化的实施
２煤矿 安全 质量 标准 化实 施思 路
科学有效 的安全质量标准化管理体系是实施质量安全管理中
最 为核心 的 内容 。安全质 量标 准 化实施 是保 证企 业安 全 的关键 。
责矿井安全质量标准化的综合 规划 和监督管理【 一方面 ， ｑ 。 指标 的设定要 以定量指标 为主 ， 定性指标为辅 ； 另一方 面 ， 目标分解 要按照“ 向到边 ， 向到底 ， 横 纵 逐级 负责 ， 层层落 实” 的原则 。
形成务真求实 、 注重实效 的安全质量标 准化执行态度。周 晓峰 、 赵姗姗 等人（０ ９ 提 出要 成立安全 质量标准化领 导小组 ， 立 ２０ ） 设 安 全质 量标 准化办公 室 ， 把安全质量标准化纳入 日常的生产 管 理， 把安 全质量标 准化作为一项 工程从制度 、 责 、 技进步 、 职 科 考核 、 监督 、 培训等七个方面来抓。 同时 ， 加强各个专业部 门的 配合， 沟通协作 ， 统一领导 。 ２２制定煤矿安 全质量标准及考评办法 ． 坚持煤矿安全质量标准化是关键 。标准化包括管理制度标 准化 、 作业行为标准化 、 操作行为标准化 、 工艺流程标准化 和设
与 质 量 关 系 有 了深 入 认 识 。 之 后 ， 量 标 准化 内 涵 扩 展 到 井 上 质
井下 的动态达标 和质量 否决 。国家也先后 实施 了 《 全生产 安 法》 《 、矿山安全法》 《 Ｉ 、矿１ 安全监察条例》 Ｊ 等多部法律 以解决 安 全问题 ，但是直 到 ２ ０ 国家煤矿安全监察 局与 中国煤炭 工 ０ ３年 业协会联合 下发的《 于在全 国煤 矿深入开展安全质量标 准化 关 活动 的指导 意见》 才明确 了“ 全质量标准化” ， 安 的概念 ， 同时制 定 了《 煤矿安全质量标 准化及煤 矿考核评级办法 （ 试行 ） ， 》 确立 了建立煤矿安全长效机制 的主要内容和根本 途径 。 “ 煤矿 安全质量 标准 ” 在几 十年 的质量 标准化 工作实践 经
煤矿安全质量标准化
煤矿安全质量标准化煤矿安全质量标准化是指在煤矿生产过程中，依据国家相关法律法规和标准要求，建立和完善煤矿安全质量管理体系，确保煤矿生产过程中的安全和质量。
煤矿作为我国重要的能源资源之一，其安全质量标准化工作显得尤为重要。
首先，煤矿安全质量标准化需要建立健全的管理体系。
煤矿安全质量标准化管理体系应包括组织结构、职责分工、内部管理制度、工作程序等内容，确保煤矿生产过程中各项工作有序进行，责任明确，流程清晰。
只有建立健全的管理体系，才能有效地提高煤矿生产过程中的安全质量水平。
其次，煤矿安全质量标准化需要加强安全生产教育培训。
煤矿作业人员是煤矿生产过程中的主体，他们的安全意识和安全技能直接关系到煤矿生产过程中的安全质量。
因此，煤矿企业应加强对作业人员的安全生产教育培训，提高他们的安全意识和安全技能，确保他们能够正确地使用安全防护设备，正确地执行作业规程，做到安全生产。
再次，煤矿安全质量标准化需要加强安全生产监管。
煤矿企业应建立健全安全生产监管机制，加强对煤矿生产过程中的安全质量进行监督检查，及时发现和纠正安全生产隐患，确保煤矿生产过程中的安全质量得到有效控制。
只有加强安全生产监管，才能及时发现和排除安全生产隐患，确保煤矿生产过程中的安全质量。
最后，煤矿安全质量标准化需要加强安全生产技术支持。
煤矿企业应加强对安全生产技术的研究和应用，引进先进的安全生产技术装备，提高煤矿生产过程中的安全质量水平。
只有加强安全生产技术支持，才能有效地提高煤矿生产过程中的安全质量水平。
总之，煤矿安全质量标准化是确保煤矿生产过程中的安全和质量的重要手段，需要建立健全的管理体系，加强安全生产教育培训，加强安全生产监管，加强安全生产技术支持，才能有效地提高煤矿生产过程中的安全质量水平。
希望煤矿企业能够重视煤矿安全质量标准化工作，不断完善相关制度和措施，确保煤矿生产过程中的安全和质量。
煤矿安全质量标准化考核机制的完善
试论煤矿安全质量标准化考核机制的完善【摘要】为适应我国煤矿安全质量管理标准，强化煤矿企业安全质量管理机制是十分重要的。
本文就煤矿安全质量标准化考核机制的完善问题进行分析，提出了安全质量管理的三级考核体系，并对体系效益进行分析。
【关键词】煤矿安全；质量管理；标准化；考核机制；效益分析0 引言煤矿单位安全生产工作与企业职工的生命安全和财产安全紧密相连，关系着煤矿改革发展的大局。
近年来很多煤矿都成立了安全生产管理小组，并制定了一系列安全质量标准化管理机制，但是在机制执行过程中，仍然存在很多问题，其中考核机制不完善是导致安全质量标准化管理机制不能有效落实的主要原因，鉴于此，笔者提出应建立安全质量标准化三级考核机制，强化安全质量管理机制的落实力度。
1 煤矿安全质量标准化三级考核机制所谓的煤矿安全质量标准化三级考核机制就是将质量考核工作分成三个等级，一级考核为矿区对各科室的考核；二级考核为各科室对各班队的考核；三级考核为各班队对个人的考核。
该考核机制从现场安全效果、现场标准化的安全质量和人的安全操作行为等方面强化了对各科室、班队和个人的考核力度，实现了全过程安全管理控制的目标。
1.1 煤矿对各科室的考核1.1.1 确定责任主体并建立四项目标责任管理体系，构筑煤矿统一规划的考核标准。
煤矿安全监察组织应做好监察工作，职工群众应配合监察组织，提供各项监察数据，在职工群体中成立标准化安全质量督查小组，按季度或月度对煤矿挖掘工作进行全面的检查。
与此同时，应严把施工质量关，按照标准化安全质量监察机制考核各单位的施工水平。
矿区应成立以各科室领导为主体标准化安全质量检查小组，应评判挖掘专业的工作水平，设置分数评定指标，满分为100分，矿区领导应占有30分，基层组织应占有30分，剩余40分留给生产队组互评，在季末或月底总评该阶段的工作质量，评定出一个先进工作团队奖，予以相应的精神鼓励和物质奖励，并对得分最少的单位进行批评，也可以采取按队分组的方式进行评定，考核前三名与后三名团队，应按团队为单位调整工资待遇，可以上下浮动5%到10%，所处罚金额用于奖励优秀团队，这样就可以激励企业员工更加卖力的工作。
煤矿安全生产标准化持续改进工作制度
安全生产标准化管理体系持续改进管理制度为提高矿井安全生产标准化管理体系水平，进一步改善各作业场所安全生产条件，强化目标导向、问题导向和结果导向，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制，推动矿井安全生产标准化管理水平持续提升，特制定本制度。
一、指导思想以国家煤矿安全监察局《关于印发V煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）＞和V煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）〉的通知》（煤安监行管〔2020〕16号）为指导，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范矿井安全生产管理，将矿井安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升矿井安全保障能力，实现矿井安全发展。
二、建立安全生产标准化管理体系持续改进工作机制（一）为保证安全标准管理体系稳定运行，成立领导小组，组成人员如下：组长：矿长副组长：安全矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、工会主席成员：各部门、各区队负责人领导组下设办公室，办公室设在安全管理部，由安全矿长兼任办公室主任，具体负责安全生产标准化管理体系考评工作。
(二)领导小组职责1.依据要求对体系制度的执行情况进行监督，并及时改进完善，对考核结果进行审核；2.负责标准化内部考核工作。
每月结合内部自评和外部检查考核结果，分析结果，分解落实责任，纳入绩效考核；3.负责标准化检查评价工作。
每季度对内部自评和外部检查考核结果进行总结，分析归纳问题或隐患产生的根源，对查出的问题按“五定”原则整改并落实；4.负责组织召开季度安全生产标准化管理体系分析会；5.负责组织各业务主管部门负责人、区队负责人召开年度安全生产标准化管理体系运行分析会议。
三、考核工作责任分工1、理念目标和矿长安全承诺专业组组长：矿长副组长：各系统副矿长成员：副总工程师、各部室、区队(车间)负责人业务主管部门：安全管理部理念目标和矿长安全承诺专业组工作职责：(1)负责制定煤矿安全生产理念和目标，向全体职工公示，形成安全生产共同愿景，用于指导和引领安全生产各项工作。
煤矿安全质量标准化现场会经验交流材料
煤矿安全质量标准化现场会经验交流材料尊敬的各位领导、各位同行：大家好！很荣幸能够在这次煤矿安全质量标准化现场会上，与大家分享我们在煤矿安全质量标准化工作方面的一些经验和做法。
煤矿安全质量标准化是煤矿企业的生命工程，是实现煤矿安全生产的重要保障。
一直以来，我们始终将安全质量标准化工作作为重中之重，不断加大投入，完善制度，强化管理，取得了一定的成效。
一、提高认识，加强领导我们深刻认识到，安全质量标准化是煤矿企业实现安全生产、提高经济效益、提升企业形象的重要基础。
为此，我们成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，明确了各部门、各岗位的职责和任务，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全体员工共同参与的工作格局。
同时，我们定期召开安全质量标准化工作会议，研究解决工作中存在的问题，制定切实可行的措施，确保安全质量标准化工作有序推进。
二、完善制度，规范管理制度是保障安全质量标准化工作顺利开展的重要依据。
我们结合煤矿实际，制定了一系列安全质量标准化管理制度，包括《安全质量标准化考核办法》《安全质量标准化奖惩制度》等，明确了安全质量标准化工作的标准、流程和考核要求。
在执行制度过程中，我们严格考核，奖惩分明。
对安全质量标准化工作做得好的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力、达不到标准的进行批评和处罚，从而调动了全体员工参与安全质量标准化工作的积极性和主动性。
三、强化培训，提高素质员工素质的高低直接影响着安全质量标准化工作的成效。
我们把提高员工素质作为一项重要工作来抓，采取多种形式加强培训。
一是定期组织员工学习安全质量标准化相关知识和标准，让员工熟悉掌握工作要求和操作规范。
二是开展岗位练兵、技术比武等活动，提高员工的实际操作能力和业务水平。
三是邀请专家进行授课，传授先进的管理经验和技术方法，拓宽员工的视野和思路。
通过培训，员工的安全意识和质量意识明显增强，操作技能和业务水平显著提高，为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
简论煤矿掘进安全质量标准化管理存在的问题和对策
简论煤矿掘进安全质量标准化管理存在的问题和对策煤矿掘进是煤炭工业的重要组成部分，但由于采矿活动的复杂性和危险性，掘进安全问题一直是煤矿生产的重中之重。
尽管中国已经实施了煤矿安全监管措施，但煤矿掘进安全质量标准化管理仍然存在一些问题。
问题一：标准不统一。
目前，煤矿掘进安全质量标准化管理的标准不统一，有些标准的内容不够详细，无法为采矿运营提供充足的安全保障。
问题二：文化差异。
由于在不同地区，不同采矿场所，采矿企业的文化差异，因而需要根据实际情况和地方文化特点制定相应的标准。
同时，部分员工素质较低，对安全工作的认识不够深化，也可能会造成安全隐患。
问题三：缺乏有效的措施。
一些煤矿企业只是单纯的执行工作安排，缺乏针对性的措施。
同时，员工的安全防范意识不够强烈，很容易忽略安全管理措施的意义。
问题四：机制不完善。
一些煤矿企业缺乏健全的安全管理机制，导致随意管理风险，形成对安全事故普遍性的误解。
针对上述问题，相应的对策如下：对策一：标准统一。
建立专门的标准化管理部门，对煤矿掘进安全进行整体性规划和控制，使得其管理标准化、合规化、方法化、常规化、重在熟练化。
对策二：文化融合。
加上建设安全文化的基础，在这个基础上制定有效的安全管理方法，制定一套特别的安全教育工作流程并通过定期或者突击培训提高员工的安全意识及技能。
对策三：完善措施。
加强工作的规范性，制定详细系统的安全管理标准，制定安全操作规程，通过考核制度来保证执行质量。
同时，建立一套完备有效的应急机制，预防事先预警，事后及时处理。
对策四：健全机制。
加强对单位防范安全、治理和保险等方面的政策、制度和法规的研究和完善，建立和健全煤矿企业安全管理的责任制、人员教育培训制度、安全管理评审至全员参与的氛围，从而管理风险。
综上所述，煤矿掘进安全质量标准化管理是煤炭生产过程中不可或缺的一环，但是在推进其管理中还需要出现一些改革。
未来的煤矿掘进安全质量标准化管理需要各个企业、职工及政府部门的共同努力，进行从根本上的转变。
煤矿质量标准化工作
煤矿质量标准化工作
煤矿质量标准化工作是煤矿生产中至关重要的一环，它直接关系到煤炭生产的安全、高效、可持续发展。
随着煤矿生产技术的不断提高和煤矿安全生产意识的增强，煤矿质量标准化工作显得尤为重要。
首先，煤矿质量标准化工作需要建立健全的质量管理体系。
煤矿生产涉及到煤炭的开采、运输、加工等多个环节，因此需要建立全面的质量管理体系，确保每一个环节都能够得到有效的监控和管理。
其次，煤矿质量标准化工作需要加强对煤炭质量的监测和评估。
通过建立科学严谨的煤炭质量监测体系，可以及时发现煤炭质量问题，并采取相应的措施加以解决，确保生产出的煤炭符合国家标准和用户需求。
另外，煤矿质量标准化工作需要加强对人员的培训和管理。
煤矿生产是一个复杂的系统工程，需要具备一定的专业知识和技能。
因此，煤矿企业需要加强对员工的培训，提高他们的专业素养和安全意识，从而提升整个生产系统的质量水平。
此外，煤矿质量标准化工作还需要加强对设备的管理和维护。
煤矿生产设备是保障生产安全和效率的重要条件，因此需要建立健全的设备管理体系，加强设备的日常维护和定期检修，确保设备的正常运转。
最后，煤矿质量标准化工作需要加强对环境的保护和治理。
煤矿生产往往会对周围的环境产生一定的影响，因此需要加强对环境的保护和治理工作，减少煤矿生产对环境的影响，实现绿色、可持续发展。
总之，煤矿质量标准化工作是煤矿生产中不可或缺的一部分，它关系到煤炭生产的安全、高效、可持续发展。
只有加强煤矿质量标准化工作，才能够更好地推动煤矿生产向着更加安全、高效、可持续的方向发展。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本（四篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理，提高煤矿安全生产水平，特制定本规划及考核办法，以规范煤矿安全质量标准化达标工作，确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识：通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式，使职工的安全意识得到提高；2. 完善安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各项安全措施的责任和要求；3. 加强现场管理：改善煤矿现场管理流程，提高各项安全操作规范的执行率；4. 提高应急处置能力：建立完善的应急预案，提高职工应对突发情况的能力；5. 提升设备安全性：对煤矿设备进行定期维护和检修，确保设备的安全性能；6. 加强安全巡检：定期进行煤矿安全巡检，及时发现和解决安全隐患；7. 加强安全监管：加大对煤矿的监督力度，严格执法检查，确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准：参照国家相关法律法规和标准，制定适用于本煤矿的安全质量标准；2. 安全培训计划：制定年度安全培训计划，确保人员获得必要的安全培训；3. 提供安全宣传材料：制作和发放安全宣传材料，提高职工的安全意识；4. 完善安全管理制度：修订和完善煤矿安全管理制度，明确职责和要求；5. 严格安全操作规范：制定并推广安全操作规范，加强对职工的培训和考核；6. 应急预案建设：编制煤矿安全应急预案，组织演练提高应对突发情况的能力；7. 定期设备维护检修：制定设备维护检修计划，保证设备的安全性能；8. 安全巡检计划：制定煤矿安全巡检计划，及时发现和解决安全隐患；9. 安全监管加强：加大对煤矿的监督执法力度，确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期：按年度进行安全质量标准化达标考核；2. 安全质量标准化得分：根据安全质量标准化各项措施的落实情况，每项措施设定相应的分值，按照分值加权合计得出总分；3. 考核评定等级：根据总分确定考核评定等级，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；4. 奖惩措施：对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励，对达不到合格等级的煤矿进行惩罚，并要求进行整改；5. 追责制度：对安全问题的发生和责任人进行追责，依法严肃处理；6. 公示公开：将考核结果进行公示公开，接受社会监督。
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法（3篇）
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法一、引言煤矿安全是保障煤矿生产安全、确保职工健康的重要任务。
为了提高煤矿的安全生产水平，推动煤矿安全工作标准化，制定煤矿安全质量标准化考核评级办法和评分办法，对煤矿的安全生产进行科学、客观的评估，以便发现问题、解决问题，不断提升煤矿安全生产水平。
本文将详细介绍煤矿安全质量标准化考核评级办法和评分办法的内容。
二、考核评级办法1.考核对象煤矿安全质量标准化考核评级办法适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、私营煤矿等各类煤矿企业。
2.考核内容（1）安全管理制度的完善程度。
包括煤矿的安全生产管理制度、安全责任制度、安全技术规程等的健全程度。
（2）安全生产设备的使用情况。
包括煤矿的安全生产设备的完好率、使用率等方面的情况。
（3）人员培训和岗位技能的情况。
包括煤矿的人员培训计划和执行情况，以及员工的岗位技能水平等。
（4）应急管理的能力。
包括煤矿的应急预案、应急演练等方面的情况，以及应急管理的效果等。
（5）事故处理情况。
包括煤矿的事故处理记录、事故处理结果等情况。
3.评级标准（1）优秀级：在以上各项考核内容中，均达到或超过国家安全标准的规定。
（2）良好级：在以上各项考核内容中，大部分达到国家安全标准的规定，少部分略低于国家安全标准的规定。
（3）合格级：在以上各项考核内容中，有一项或多项略低于国家安全标准的规定。
（4）不合格级：在以上各项考核内容中，有一项或多项远低于国家安全标准的规定。
三、评分办法1.评分基准根据以上的考核内容和评级标准，对煤矿的安全质量进行评分。
评分基准如下：（1）优秀级：95分及以上。
（2）良好级：85-94分。
（3）合格级：75-84分。
（4）不合格级：75分以下。
2.评分方法根据考核内容，设定相应的评分依据，并对每项考核内容进行评分。
评分方法如下：（1）安全管理制度的完善程度：根据制度的健全程度、执行情况等进行评分，最高为20分。
（2）安全生产设备的使用情况：根据设备的完好率、使用率等进行评分，最高为20分。
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法一、前言近年来，煤矿安全事故频发，给煤矿企业和矿工们的生命财产安全造成了极大威胁。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工们的生命财产安全，制定了2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、目标2024年，全国范围内，煤矿安全质量标准化达标率达到90%以上，煤矿安全事故死亡率降至每千万吨煤产量以下，煤矿安全生产水平进一步提高。
三、规划内容1. 煤矿安全质量标准化体系建设(1) 建立煤矿安全质量标准化体系，包括标准、规范、技术规程等。
(2) 制定并修订煤矿安全质量标准，保障煤矿生产过程的安全性和效益。
(3) 加强煤矿安全质量标准宣传和培训，提高煤矿企业和矿工的安全意识和技能。
2. 煤矿安全质量标准化达标现状调查(1) 对全国范围内的煤矿进行安全质量标准化达标现状调查，了解各煤矿的安全管理状况。
(2) 针对调查结果，制定针对性的安全管理改善措施，提高煤矿的安全质量标准化水平。
3. 煤矿安全质量标准化达标计划制定(1) 制定2024年煤矿安全质量标准化达标计划，包括工作目标、任务分解、时间计划等内容。
(2) 对煤矿安全质量标准化达标任务进行分解，明确责任部门和人员，确保任务按时完成。
4. 煤矿安全质量标准化达标考核办法制定(1) 制定煤矿安全质量标准化达标考核办法，明确考核指标和评价标准。
(2) 将考核结果与奖惩机制相结合，对达标的煤矿给予奖励，对未达标的煤矿进行整改和惩罚。
四、考核办法1. 考核指标(1) 煤矿安全质量标准化达标率：按照煤矿安全质量标准化体系，对煤矿的安全管理进行评估，达标率为90%以上为达标。
(2) 煤矿安全事故死亡率：按煤矿煤产量计算，每千万吨煤产量以下为达标。
(3) 安全生产水平提高情况：根据煤矿在安全系统化、标准化、精细化和信息化等方面的改进情况进行评估。
2. 考核周期和方式(1) 考核周期为一年，每年底进行安全质量标准化达标考核。
煤矿安全质量标准化管理考核办法(3篇)
煤矿安全质量标准化管理考核办法一、总则为了确保煤矿安全质量标准化管理工作的有效开展，提升煤矿安全质量管理水平，进一步加强对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，根据《中华人民共和国煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本办法。
二、考核目的本考核办法的目的是通过对煤矿安全质量标准化管理工作的考核，评估煤矿的安全生产状况，提升煤矿安全质量管理水平，加强对煤矿安全生产的监督和管理。
三、考核内容1. 安全质量标准化管理体系建设情况的考核：考核指标：（1）煤矿是否建立煤矿安全质量标准化管理制度，并落实到位；（2）煤矿安全质量标准化管理组织架构是否健全；（3）煤矿安全质量标准化管理职责分工是否明确；（4）煤矿安全质量标准化管理相关人员的岗位职责、权限是否明确；（5）煤矿安全质量标准化管理内部审核和管理评审的开展情况；（6）煤矿安全质量标准化管理体系文件的管理和控制。
2. 安全质量标准化管理制度执行情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理制度的执行情况；（2）煤矿安全质量标准化管理制度的宣传和培训情况；（3）煤矿安全质量标准化管理制度的使用和维护情况；（4）煤矿安全质量标准化管理制度的改进和完善情况。
3. 安全质量标准化管理实施情况的考核：考核指标：（1）煤矿安全质量标准化管理实施的计划编制情况；（2）煤矿安全质量标准化管理实施的措施执行情况；（3）煤矿安全质量标准化管理实施的监督和考核情况；（4）煤矿安全质量标准化管理实施的结果评价情况。
四、考核程序1. 编制考核方案：根据考核内容，制定考核方案，明确考核指标、权重和考核方法。
2. 开展考核：按照考核方案，组织专家对煤矿进行实地考察、文件查阅、资料核查等，了解煤矿的安全生产和安全质量标准化管理情况。
3. 形成考核报告：根据考核结果，编制考核报告，包括考核评分、问题整改建议等。
4. 组织评审：将考核报告提交煤矿和相关部门，组织评审，对考核结果进行审核和确认。
煤矿安全质量标准化考核机制的建立与完善
手 资料 。 在研 修 过程 中 ， 举办基 层 班 队长 以上 干部
专题讨 论会 ， 为过 程研修 提 出了宝 贵 的意 见 。同时 ，
采 取走 出去请 进 来 的学 习方 式 ， 先后 到 淮南 矿业 集 团、 兖州 矿业 集 团 、 山东 龙 口矿 业 集 团等 参 观学 习 ， 吸收 了他们 在安 全 质量 标准 化 方 面好 的做 法 、 的 好 经验。 通过 各方面 的调研 、 考察 、 集资 料 ， 收 并进 行认
分 ） 以上 的 ， 考 核领 导 小组 给 予 戒勉 谈话 ； 及 矿 累计 扣分 达５ （ 面 ３ 分 ） 以上 的 ， ０分 地 ０ 及 考核 办下达 警告 通知 书 ， 当事 人停 班 ｌ ｄ到组 织 部报 道 ， Ｏ 由考核 领 导 小组 、 织部 、 组 安监 处 负责 对 其进 行 安 全帮 教 ， 考试 合格后 方可 继续 上 岗 ； 累计 扣分 达６ （ 面４ ） ０分 地 ０分 及 以上 的 （ 年 超 过 １ ０分 ） 矿 解 聘 其行 政 职 务并 全 ０ ，
全效 果 。
关键词 ： 全质 量标 准化 ； 制 ； 安 机 建立和 完善
中 图分类 号 ： Ｄ７ １ Ｔ ９
Ｉ 前 言
文献 标识码 ： Ｂ
文章编 号 ：０ ９５ ８ （ ０ ６ ０ － ０ ２ ０ １ ０ － ６ ３ ２ ０ ）８ ０ ８ － ２
新版煤矿安全质量标准化
新版煤矿安全质量标准化新版煤矿安全质量标准化主要包括以下几个方面的内容：一、安全管理体系的建立和完善。
煤矿安全管理体系是保障煤矿安全生产的基础，新版标准化要求煤矿企业建立健全安全管理组织架构，明确安全管理职责，建立健全安全管理制度和规章制度，加强安全生产监督检查，确保安全管理工作的全面覆盖和有效实施。
二、安全生产设施和设备的改进和更新。
煤矿安全生产设施和设备是保障煤矿作业人员安全的重要保障，新版标准化要求煤矿企业加强对安全生产设施和设备的维护和管理，确保设施和设备的完好性和有效性，及时进行设施和设备的更新和改进，提高设施和设备的安全性和可靠性。
三、安全生产培训和教育的加强和落实。
煤矿安全生产培训和教育是提高煤矿作业人员安全意识和安全技能的重要途径，新版标准化要求煤矿企业加强对作业人员的安全生产培训和教育，提高作业人员的安全意识和安全技能，确保作业人员能够正确使用安全生产设施和设备，正确执行安全操作规程，有效应对突发安全事故。
四、安全生产风险评估和预防控制的加强和落实。
煤矿安全生产风险评估和预防控制是防范和减少安全生产事故发生的重要手段，新版标准化要求煤矿企业加强对安全生产风险的评估和控制，建立健全安全生产风险评估和控制机制，加强对潜在安全生产风险的排查和整改，有效预防和控制安全生产事故的发生。
总之，新版煤矿安全质量标准化的出台，对于提高煤矿安全生产水平，保障煤矿作业人员的生命安全和健康，具有重要意义。
煤矿企业应严格按照新版标准化的要求，加强对安全管理体系的建立和完善，改进和更新安全生产设施和设备，加强安全生产培训和教育，加强安全生产风险评估和预防控制，确保煤矿安全生产工作的全面覆盖和有效实施，为煤矿安全生产提供坚实的保障。
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法煤矿安全是一项关乎广大煤矿工人生命安全的重要工作，为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全质量，确保煤矿安全生产，制定了煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。
一、煤矿安全质量标准化标准1. 通用要求（1）煤矿企业应建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产责任和权力，并落实到位。
（2）煤矿企业应建立健全安全管理制度，包括安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全教育培训制度等。
（3）煤矿企业应建立健全风险评估和安全预警机制，及时发现和排除安全隐患。
（4）煤矿企业应保持设备的正常运行和良好状态，定期维护和检修设备，并采取措施保障设备的安全可靠性。
（5）煤矿企业应建立完善的安全培训制度，加强职工的安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。
2. 生产作业要求（1）煤矿企业应制定科学合理的生产计划和方案，确保生产活动有序进行。
（2）煤矿企业应建立健全巷道、巷道支护、瓦斯、防尘等安全管理制度，确保矿井的稳定和矿井瓦斯、防尘设施的有效运行。
（3）煤矿企业应建立健全巷道通风系统，保证矿井内空气的新鲜和通风流畅。
（4）煤矿企业应建立健全工作面安全生产管理制度，确保工作面的安全稳定和生产进度。
（5）煤矿企业应加强对危险化学品和爆破器材的管理，确保使用安全合理。
3. 安全设施要求（1）煤矿企业应建立健全灭火设备和应急救援设备，确保在事故发生时能够迅速、有效地处置。
（2）煤矿企业应建立健全安全监控设施，加强对矿井内的安全状况进行实时监测和预警。
（3）煤矿企业应建立健全逃生通道和应急通信设施，确保职工在事故发生时能够及时撤离和求救。
（4）煤矿企业应建立健全安全防护设施，加强对危险作业岗位的保护，防止事故的发生。
二、煤矿安全质量考核评级办法1. 考核内容（1）安全责任制落实情况：包括安全生产责任制是否建立和落实、各级责任人是否履行职责等。
（2）安全管理制度执行情况：包括安全管理制度是否健全、是否履行自查和整改义务、是否建立风险评估和安全预警机制等。
《国家级安全质量标准化煤矿评定考核办法(试行)》解读
安全 培 训 和 安 全 费 用 提取 到位 。安 全 培 训 机
井 ，未依照规定实施 防突出措施 的 ； 高瓦斯矿井未建 立瓦斯抽放系统和监控系统 ，或者瓦斯监控系统不能 正常运行的 ； 通风系统不完善 、不可靠 的 ； 有严重水
批安全质量标 准化达标煤 矿 ，这 些煤矿通过 强化安
符合 安全 和生产方 面 的要 求。要 符合 国家煤炭
产业政 策规定 的区域煤矿 生产规模 ，连续两年被评 为一级安 全质量标 准化煤矿 ，连续两年 未发生原煤 生产 死亡和重大 涉险事 故 ，严格按照核定 （ 或设计 ） 生产能力均衡生产 ，全年产量未超过核定生产能力 。 鼓励 煤 矿企 业 应用 新技 术 ，推行 机 械化 开采 。
全基础 ，提升安 全保障能力 ，促 进 了全 国煤矿 安全 生产形势 的持续 、 稳定好转。但是 ， 整体情况来看 ， 从 现在 国内煤矿安 全质量标准化 工作总体水平还有 些
偏低 ，各地安全质 量标准化工作 进展也不平衡 。尤 其是随着煤炭 开采 新设备 、新技 术 、新工艺 的不 断
采 掘机械化程 度要分 别达到 ： 工煤矿采煤 机械化 井
程度 ，薄煤层 不低于 ４ ％，中厚 煤层 、厚煤 层不低 ５ 于 ９％ ； ５ 掘进 装载机 械化程度 不低于 ９ ％。露天煤 ０ 矿采剥机械化程度 １０ ０ ％。生产布局合理 ， 接续 正常，
推广应用 ，煤炭生 产条件发生 了很大 的变化 ，需 要
ｓ ¨ 固团圃 ｇ
开拓 、准备 、回采 三个煤量 可采期符 合 国家有 关规
简论煤矿掘进安全质量标准化管理存在的问题和对策
简论煤矿掘进安全质量标准化管理存在的问题和对策
随着我国经济的快速发展，煤炭资源的需求量也在不断增加。
煤矿掘进作为煤炭资源开发的重要环节，其安全质量标准化管理越来越受到重视。
然而，目前在煤矿掘进安全质量标准化管理方面，仍存在着一些问题，需要我们认真思考并采取相应的对策。
首先，煤矿掘进安全质量标准化管理在执行方面存在不足。
一些企业在制定标准化管理制度时，缺乏具体操作流程和明确责任分工，导致标准化管理无法有效执行，影响了煤矿掘进的安全质量。
其次，煤矿掘进安全质量标准化管理的监督不够到位。
一些企业在标准化管理执行过程中，缺乏有效的监督和检查机制，存在一些违规行为难以及时发现和纠正，增加了煤矿掘进的安全风险。
针对上述问题，我们可以采取以下对策：
一是加强标准化管理制度的制定。
制定标准化管理制度时，应加强具体操作流程和责任分工的规定，确保标准化管理制度的实施效果。
二是加强对标准化管理的监督和检查。
建立完善的监督和检查机制，加强对标准化管理的监管力度，确保标准化管理执行符合要求，及时发现和纠正违规行为。
三是加强技术创新，提高煤矿掘进的安全质量。
利用现代科技手段，研发出更加安全可靠的煤矿掘进设备和技术，不断提高煤矿掘进的安全质量。
综上所述，煤矿掘进安全质量标准化管理的问题需要我们认真对待，采取相应的对策，加强标准化管理制度的执行，完善监督和检查
机制，不断提高技术水平，确保煤矿掘进的安全质量。
煤矿标准化持续改进的质量控制
煤矿标准化持续改进的质量控制煤矿是我国重要的能源资源，但其开采和生产过程中的安全隐患和环境问题也备受关注。
为了确保煤矿工作的质量和安全，标准化持续改进的质量控制成为必不可少的要求。
本文旨在探讨煤矿标准化持续改进的质量控制方法和措施。
一、质量控制意义标准化持续改进的质量控制在煤矿行业中具有重要意义。
首先，通过标准化的质量控制，可以提高煤矿的生产效率和产品质量，降低生产成本，增加经济效益。
其次，质量控制可以有效减少事故和安全隐患的发生，保障煤矿工人的生命安全。
同时，合理的标准化质量控制措施还能减少对环境的污染，实现煤矿可持续发展。
二、质量控制方法1.建立标准化质量管理体系煤矿标准化质量管理体系是推动持续改进的重要手段。
该管理体系可应用ISO9001等国际通用质量管理体系标准，制定煤矿质量目标和质量控制措施。
在体系中需要建立科学的组织架构和职责分工，制定相应的操作规程和工作指南，并定期进行质量内审和外部审核。
2.持续改进技术和工艺煤矿质量控制需要紧跟时代发展，不断引进和改进先进的技术和工艺。
例如，可以采用智能化的生产设备和自动控制系统，提高生产效率和产品质量的稳定性。
此外，还可以应用先进的检测技术和仪器设备，对煤矿的产品进行全面、准确的质量监测和控制。
3.加强人员培训与管理人员是煤矿生产的核心，他们的素质和能力直接关系到煤矿的质量控制。
因此，必须加强对人员的培训和管理。
通过组织培训班、技术交流会和经验分享等方式，提高员工的技术水平和工作质量意识。
同时，建立健全的考核机制，对人员进行绩效评估和激励措施，激发他们的工作积极性和创造性。
三、质量控制措施1.制定严格的操作规程和标准在煤矿生产过程中，制定严格的操作规程和标准是防范事故和质量问题的重要措施。
这些操作规程和标准应涵盖生产、运输、采样、检测等环节，明确每个操作步骤和要求。
同时，应加强对操作规程和标准的培训和宣传，确保每个人员都能正确执行。
2.建立质量隐患排查和改进机制及时排查和处理潜在的质量隐患是煤矿安全质保的重要环节。
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试论煤矿安全质量标准化考核机制的完善
【摘要】为适应我国煤矿安全质量管理标准，强化煤矿企业安全质量管理机制是十分重要的。
本文就煤矿安全质量标准化考核机制的完善问题进行分析，提出了安全质量管理的三级考核体系，并对体系效益进行分析。
【关键词】煤矿安全；质量管理；标准化；考核机制；效益分析
0 引言
煤矿单位安全生产工作与企业职工的生命安全和财产安全紧密相连，关系着煤矿改革发展的大局。
近年来很多煤矿都成立了安全生产管理小组，并制定了一系列安全质量标准化管理机制，但是在机制执行过程中，仍然存在很多问题，其中考核机制不完善是导致安全质量标准化管理机制不能有效落实的主要原因，鉴于此，笔者提出应建立安全质量标准化三级考核机制，强化安全质量管理机制的落实力度。
1 煤矿安全质量标准化三级考核机制
所谓的煤矿安全质量标准化三级考核机制就是将质量考核工作分成三个等级，一级考核为矿区对各科室的考核；二级考核为各科室对各班队的考核；三级考核为各班队对个人的考核。
该考核机制从现场安全效果、现场标准化的安全质量和人的安全操作行为等方面强化了对各科室、班队和个人的考核力度，实现了全过程安全管理控制的目标。
1.1 煤矿对各科室的考核
1.1.1 确定责任主体并建立四项目标责任管理体系，构筑煤矿统一规划的考核标准。
煤矿安全监察组织应做好监察工作，职工群众应配合监察组织，提供各项监察数据，在职工群体中成立标准化安全质量督查小组，按季度或月度对煤矿挖掘工作进行全面的检查。
与此同时，应严把施工质量关，按照标准化安全质量监察机制考核各单位的施工水平。
矿区应成立以各科室领导为主体标准化安全质量检查小组，应评判挖掘专业的工作水平，设置分数评定指标，满分为100分，矿区领导应占有30分，基层组织应占有30分，剩余40分留给生产队组互评，在季末或月底总评该阶段的工作质量，评定出一个先进工作团队奖，予以相应的精神鼓励和物质奖励，并对得分最少的单位进行批评，也可以采取按队分组的方式进行评定，考核前三名与后三名团队，应按团队为单位调整工资待遇，可以上下浮动5%到10%，所处罚金额用于奖励优秀团队，这样就可以激励企业员工更加卖力的工作。
1.1.2 量化、细化煤矿安全管理工作，严格按照安全责任评定考核机制执行工作。
为增强各科室管理人员的安全管理意识，全面提高各科室安全管理人员的业务素质和安全管理能力，应实施各科室管理人员的安全责任量化考核机制，细
化各科室管理人员的安全管理任务，使工作评价有理有据。
应由矿区安全监察小组建立矿区技术安全考核档案，并对照相关机制严格执行安全责任扣分考核机制，将考核总分数设定为100分，每半年或每个季度开展一次考核工作，考核期间累计扣除超过30分的科室，应找科室领导谈话，并将考核成绩公布于企业公示栏。
累计扣除超过50分的，考核小组应下达书面警告，当事人应立即停止一切工作到组织部报道，考核小组领导人员、安全检查小组管理人员和组织部管理人员应对当事人进行安全培训，考试通过后才可放其上岗工作。
一个考核周期累计扣除超过60分的并且两个考核周期累计扣除超过80分的科室，矿区负责人应解聘科室主任的行政职务，使其待岗工作一个考核周期，在待岗工作期间没有资格竞聘其它科室的管理职位，并应调整其相应待遇，如果在待岗考核周期内表现良好，则恢复原有岗位与薪资待遇，如果待岗考核周期内仍没有较好的表现，则应立即开除处理，严肃安全管理工作的执法力度。
1.1.3 强化责任制度，严肃处理三违考核和工伤事故。
对单位内出现的三违考核与工伤事件进行严肃处理，矿区应严格按照四不放过原则执行管控工作，落实有事故必严查的工作原则，严格考核兑现，并同矿区管理人员的经济与政绩挂钩。
1.1.4 考核三违人员时，矿区安全监察小组应建立全矿三违人员管理档案，一般三违人员应对其开展安全教育活动，对严重三违人员应进行公开曝光，并强制其学习各种三违知识，最后通过模拟演练形式考核严重三违人员的知识掌握情况，只有学习期与考核期都满足要求时，才能使其继续复岗工作。
1.2 各科室对施工班组的考核
各科室对施工班组的考核应分别从班组三违情况、排查整改隐患情况、文明生产情况、施工质量情况、工商事故情况、标准化安全质量管控情况、完成工作任务的情况等方面考核班组工作水平，各科室应建立健全标准化安全质量考核机制，并应对照考核机制，严格考核各施工班组的工作质量，并建立相应的安全考核档案，将每月的考核情况公布到企业网站或企业公示牌。
在对施工班组进行考核时，也应坚持落实扣分考核机制，并应根据考核过程中各班组的失分情况，对各施工班组的薪酬待遇进行调整，使各施工班组真正认识到安全工作的重要性。
1.3 施工班组对个人的考核
施工班组对个人的考核主要应从个人三违情况、安全教育培训的学习情况、完成任务情况、守纪遵章情况和工作质量情况等方面对个人进行考核，对个人的考核应同当班联保护保人挂钩，如果一个人违规操作，联保人也应该受到相应的处罚。
各施工班组应根据本班组的实际工作情况制定出班组安全考核规范，对照矿区总考核机制，严格考核工作，并将班组内的职工考核档案记录好。
在考核过程中，也应采取扣分考核模式，根据班组个人的扣分情况调整其薪资待遇，使个人能够积极强化个人综合素质，提高安全操作水平。
2 三级考核机制的执行效果分析
煤矿标准化安全质量三级考核机制的完善，使得煤矿安全管理工作逐渐走向规范化和制度化的安全管理道路，进一步强化了标准化安全质量管理水平，完成了矿区制定的最长化安全生产管理周期的目标。
笔者矿区通过严格的考核与严肃处理，罚劣奖优，逐步强化了矿区职工的安全生产意识，全面提高了矿区职工的个人竞争能力，最终奠定了实现安全质量管理工作规范化、数字化和标准化管理目标的基石。
在创建与实施三级标准化安全质量管理机制过程中，笔者所在单位在当年标准化安全质量验收中所有矿井均达到一级指标，在地区安全矿井评比中获得了优异的成绩，得到了相关单位的嘉奖。
由于本单位切实落实三级考核机制，使企业安全管理水平得到了极大的提升，实现了矿区安全生产目标，基本杜绝了伤亡和重大人身事故的发生，同时企业轻伤事故发生几率有明显降低，截止到2013年7月，笔者单位井下安全作业累计天数已经超过1000天，马上就要实现连续三年矿区无事故的安全生产与管理目标。
3 总结
煤矿安全生产工作关系着企业发展和员工的生命财产安全，但企业要想实现安全生产目标，就必须建立完善的标准化安全质量考核机制，严格按照考核内容开展工作，约束并管控不合理的施工作业问题，提高生产人员与管理人员的安全管控意识，优化企业安全生产工作，为员工营造出一个安全、放心的工作环境。
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