建筑工程安全施工组织设计_secret
【建筑工程类】···杭州某综合楼水电安装工程施工组织设计secret
（建筑施工；为；米；千米；设计）·杭州某综合楼水电安装工程施工组织设计secret6 0 # 地块安装工程施工组织设计编制人：___审核人：批准人：编制时间: 二O O 八年九月目录第一章编制依据第二章工程简介第三章施工组织部署第四章专业工种施工方案第五章确保工程进度措施第六章确保工程质量措施第七章安全生产与文明施工第一章编制说明一、本施工组织设计编制的目的建筑施工；为；米；千米；：为60#地块安装工程提供完整的纲领性技术文件，施工时将以此为基础，进行深化，用心指导本工程的施工管理，确保优质、高效、安全、文明地完成安装任务。
二、编制依据：1、由中国某建筑设计研究院设计的60#地块安装工程的电施、水施、暖施施工图。
2、现行的国家及浙江省的有关规范、规程和标准。
3、省、市发布的现行的工程施工质量、安全生产、文明施工的有关规定、条例。
4、现行的国家及浙江省的有关标准图集。
第二章工程介绍：一、工程概况：1．建设地点：60#地块项目位于杭州市拱墅区潮王路与上塘路交叉口。
2．建设单位：3．建筑面积：本工程总建筑面积为66241m2，地上建筑面积47088 m2，地下建筑面积19153 m2。
4．建筑高度：79.90m（从+0.000到屋顶的高度）。
5、建筑层数：地上为19层，地下3层。
6．建筑耐火等级：级7．消防类别：高层建筑8．建筑施工；为；米；千米；等级：级二、本安装工程包括：建筑给水、排水；建筑电气、智能建筑及通风与空调四个分部。
1、建筑给水、排水包括：室内生活给水系统、室内排水系统、等两个子分部。
2、建筑电气包括：变配电室、供电干线、电气动力、电气照明安装、防雷及接地安装等六个子分部。
3、智能建筑包括：火灾报警及消防联动系统子分部。
4、通风与空调包括：送排风系统、防排烟系统、空调风系统、空调水系统等四个子分部。
本工程水电风工种齐全，建筑面积大，施工工期较紧，因此为保证及时、优质安全地完成本安装工程施工，我项目部将编制详细的施工方案来指导安装工程施工。
施工组织设计常用格式_secret
施工组织设计常用格式1.工程概况：
工程名称：XXXXX工程
建设单位：XXXX
施工单位：XXXX
施工面积：XXXX平方米
结构型式：XXXX
主要部位做法：
1XXX系统：
2XXX系统：
3XXX系统：
4XXX系统：
2.施工布置
2.1质量目标：
2.2工期目标：
2.3安全目标：
2.4文明施工目标
2.5组织管理系统
项目管理结构：
2.6各级人员的职责
3.技术准备
4.确保工程质量的技术组织措施
5.施工准备
6.施工进度计划
进度计划保证措施
7.安全施工措施
7.1安全生产
措施
7.2防火措施
7.3施工临时用电制度
8.文明施工
措施：
9.主要施工方法
10.与甲方、设计、监理等单位的协调配合措施11其它。
施工组织设计工期保证措施范例_secret
工期保证措施105.2.1 工期组织管理措施工期组织管理机构一旦中标，此工程将列为我公司重点工程，并为之提供优先的人力、物资、设备保证，确保工期。
按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。
项目经理部主要施工人员和管理人员均由参加过高层建筑施工的人员组成，以充分利用丰富的施工经验组织施工。
项目经理部设施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。
编制实施性施工组织时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。
工程开工后，运用Microsoft project 项目管理软件，编制谨慎严密的网络计划，抓关键路线，严格按网络计划组织安排施工，实行动态管理。
编制计划要留有余地，以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。
根据网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。
对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划的实现。
严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。
每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报我公司组织协调实施。
根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合比不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。
精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率。
并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。
特别是塔吊、搅拌站等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。
全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。
中宇头施工企业施工组织设计执行情况分析_secret
施工组织设计执行情况分析工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。
中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。
工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。
工地紧临居民区。
对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。
为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。
在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。
坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。
一、主要管理措施1质量控制措施1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工；1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。
由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。
1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。
1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。
四川高标准基本农田建设项目施工组织设计_secret
目录第一章工程简介第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第一节组织机构人员配置与管理第二节施工指导思想第三节施工组织措施第四节资源配备计划第五节材料供应计划第三章施工准备及现场总平面布置第一节施工准备第四节施工现场总平面布置第四章主要施工方案与技术措施第一节测量方案第二节土石方施工方案与技术措施第三节土地平整工程施工方案与技术措施第四节农田水利工程施工方案与技术措施第五节道路工程施工方案与技术措施第六节模板、砼施工方案与保证措施第七节砌体工程施工方案与技术措施第八节 U型槽及砼管道安装第九节 PE管道及闸阀安装第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节创优的主要措施第三节质量管理、监察体系第四节质量保证措施第六章安全文明管理体系与措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度计划及保证体系第二节进度计划的组织管理措施第八章技术组织措施第一节冬季施工组织措施第二节雨季施工组织措施第三节减少噪音、降低环境污染组织措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施第九章项目特点、重难点以及合理化建议第一节项目特点、重难点分析第二节合理化建议第十章保障民工工资支付措施第十一章其他组织措施第一节降低造价措施第二节成品、半成品保护措施第三节正确处理地方关系措施附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 : 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称：xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设单位：xx水土保持办公室工期：计划工期：100个日历天质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
建设地点：xxxx。
建设规模：建设高标准农田1万亩第二节、编制说明一、编制依据1、xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程（二标段）施工招标文件，设计图纸。
土木土建62施工组织设计封面及目录_secret
题 目： 施工组织毕业设计院 系： 网络教育学院专 业： 土木工程姓 名： **指导教师： ****** 大 学****学 院院系 网络教育学院 专 业 土木工程 年级 04级 学 号 **** 姓 名 ** 题 目 施工组织毕业设计指导教师评 语指导教师 (签章)评 阅 人评 语评 阅 人 (签章)成 绩答辩委员会主任 (签章)年 月 日毕业设计任务书班级学生姓名 ** 学号 ****发题日期：年月日完成日期：年月日题题目类型设计任务及要求设计任务：一、应完成的硬件或软件实验二、应交出的设计文件及实物（包括设计论文、程序清单或磁盘、实验装置或产品等）三、指导教师提供的设计资料四、要求学生搜集的技术资料（指出搜集资料的技术领域）五、设计进度安排第一部分（周）第二部分（周）第三部分（周）评阅及答辩（周）指导教师：年月日学院审查意见：审批人：年月日诚信承诺一、本设计是本人独立完成；二、本设计没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。
承诺人： **2006年10月14日目录第一章：工程概况 (1)1.1 现状概况 (1)1.2 布局规划 (1)1.3项目部组织机构及职责 (3)第二章：施工部署 (9)第三章：主要施工保证措施 (10)3.1内业准备 (10)3.2轴线引测 (10)3.3新上岗人员进行培训到位 (10)第四章：工程测量与施工放线 (12)4.1 测量放线的基本要求 (12)4.2 施工测量前的准备工作 (13)第五章：施工方法及技术措施 (14)5.1 三合土场地 (14)5.1.1施工方法 (14)5.1.2技术措施 (14)5.2砼场地 (14)5.3花岗岩广场 (15)5.4 铺装场地 (16)5.5 人工挖基坑槽 (16)5.6 土方回填工程 (16)5.7 砌砖工程 (17)5.8 砌石工程 (17)5.9 钢筋砼工程 (17)5.10 外墙装饰面施工 (19)5.11 给水管道安装 (19)5.12 排水管道安装 (20)5.13 草坪灯、投光灯、水下灯安装 (20)5.14 地埋灯及庭院灯安装 (21)5.15 绿化工程 (21)第六章：质量保证措施 (23)6.1 各项质量管理制度 (23)6.2质量通病防治措施 (26)6.3 季节性施工技术措施 (26)6.3.1 雨季施工技术措施 (26)6.3.2 高温季节施工技术措施 (27)6.4 确保工期组织措施 (27)6.5 安全生产技术措施及消防保证措施 (28)6.6 文明生产、文明施工措施 (33)6.7 环保措施 (34)6.7.1 环境管理控制点 (34)6.7.2 环保保护措施 (37)6.8 HSE管理体系 (38)6.9 降低成本提高效益措施措施 (39)6.9.1 成本控制要素 (39)6.9.2 降低成本措施 (40)6.10 现场采用微机等现代化管理手段 (40)6.11 地下管线及其他地下地上设施的胛加固措施 (41)结束语 (42)致谢 (43)参考文献 (44)摘要本工程为**市**器材有限公司二期工程，是多层民用建筑，建筑面积为2677.9m2，是三层框架结构，房屋高度为15.40m。
建筑工程施工资料表格填写说明_secret
建筑工程施工资料表格填写说明_secret 填写说明1、工程概况表：A、工程概况表是对工程基本情况的简要描述，应包括单位工程的一般情况、构造特征、机电系统等。
B、“一般情况”栏：工程名称、建筑用途、建筑地点、建设单位、监理单位、施工单位、建筑面积、结构类型和建筑层数等。
“构造特征”栏：地基与基础、柱、内外墙、梁、板、楼盖、内外墙装饰、楼地面装饰、屋面构造、防火设备等。
“机电系统”栏：工程所含机电各系统名称。
“其它”栏：指特殊需要说明的内容，如新技术、新工艺、新材料等。
表格中各栏目填写可参照图纸设计说明2、工程质量事故报告：凡工程发生重大质量事故，其中发生事故时间就记城年、月、日、时、分；估计造成损失，指因质量事矿导致的返工、加固等费用，包括人工费、材料费和管理费；事故情况，包括倒塌情况（整体倒塌或局部倒塌的部位）、损失情况（伤亡认定、损失程度、倒塌面积等）；事故原因，包括设计原因（计算错误、构造不合理等）、施工原因（施工粗制滥造、材料、构配件或设备质量低劣等）、设计与施工的共同问题、不可抗力等；处理意见，包括现场处理情况、设计和施工的技术措施、主要责任及处理结果。
3、单位（子单位）工程质量竣工验收记录：A、单位工程完工，施工单位组织自检合格后，应报请监理单位进行工程验收，通过后向建设单位提交工程竣工报告并填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》。
建设单位应组织设计单位、监理单位、施工单位等进行工程质量竣工验收，验收记录上各单位必须签字并回盖公章。
C、《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》应由施工单位填写，验收结论由监理单位填写，综合验收结论应由参加验收各方共同商定，并由建设单位填写，主要对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平作出评价。
4、室内环境检测报告：A、民用建筑工程室内装饰装修工程应按照现行国家规范要求，在工程完工至少7天以后，工程交付使用前对室内环境进行质量验收；B、室内环境检测应由建设单位委托经有关部门认可的检测机构进行，并出具室内环境污染物浓度检测报告。
建筑工程安全资料表格全套65张_secret
平安资料表格令狐采学第一节安评表NO.1 平安生产管理制度分项评分表NO.2 资质机构与人员管理分项评分表NO.3 平安技术管理分项评分表NO.4 设备与设施管理分项评分表NO.5 平安生财产绩单项评分表NO.6 施工企业平安生产评价汇总表NO.7 工程项目平安生产评价表第二节安管表NO.1工程项目平安生产包管体系报审表NO.2 特种作业人员操纵资格报审表NO.3 平安生产管理制度报审表NO.4 平安生产责任制度报审表NO.5 平安生产管理目标实施考核表NO.6 平安防护、文明施工办法用度使用情况考核表NO.7 平安生产教育培训计划实施考核表NO.8 平安生产检查制度实施考核表NO.9 生产平安事故陈述处理制度实施考核表NO.10 施工伤亡事故快报表NO.11 平安物质进场检验制度考核表NO.12 危险源识别与控制办法考核表NO.13 施工组织设计平安专项施工计划编制审批制度考核表NO.14 平安技术交底抽查项目考核表NO.15 平安技术标准、规范和操纵规程抽查考核表NO.16 设备平安管理制度实施考核表NO.17 年夜型设备装、拆平安控制验收报审表NO.18 施工现场环境与卫生标准实施报审表NO.19 施工现场作业人员意外伤害保险规画情况考核表NO.20 施工现场平安警示标记考核表NO.21 平安技术交底NO.22平安生产情况月报表第三节安教表NO.1 新工人入场三级平安教育汇总表NO.2 新工人三级平安教育汇总表NO.3 变换工种平安教育培训挂号表NO.4 （特种）作业人员平安教育培训挂号表NO.5 管理人员平安教育培训挂号表NO.6 员工平安教育培训计划第四节安检表NO.1 建筑施工平安检查评分汇总表NO.2 平安管理检查评分表NO.3 文明施工检查评分表NO.4 基坑支护平安检查评分表NO.5 模板工程平安检查评分表NO.6 “三宝”、“四口”防护检查评分表NO.7 施工用电检查评分表NO.8 起重吊装平安检查评分表NO.9 施工机具检查评分表NO.10 施工现场环境与卫生：一般规定NO.11 施工现场环境呵护：防治年夜气污染检查NO.12 施工现场环境呵护：防治水土污染检查NO.13 施工现场环境呵护：防治施工噪声污染检查NO.14 施工现场环境卫生：临时设施检查NO.15施工现场环境卫生：卫生与防疫检查第五节安验表NO.1 施工机具及配件装置验收表NO.2 施工现场临时用电检检验收表NO.3 扣件式钢管脚手架搭设验收表NO.4 施工现场消防设施检检验收表第六节安记表NO.1 平安检查记录（通用）NO.2 班组班前平安活动记录NO.3 施工起重机械运行记录NO.4 电工巡检维修记录NO.5 施工现场临时用电设备检查记录NO.6 平安防护用具检查维修调养记录NO.7 机械设备检查维修调养记录NO.8 施工机具及配件检查维修调养记录表NO.9 平安生产检查记录NO.10平安隐患整改通知单NO.11 平安生产例会记录平安生产管理制度分项评分表工程名称：单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价担任人评分员序号评分项目评分标准评分办法扣减分应得分数扣减分数实得分数1平安生产责任制度未按规定建立平安生产责任制度或制度不健全，扣10～25分责任制度中未制定平安管理目标或目标不齐全，扣5～10分承发包合同中无平安生产管理职责和指标，扣5～10分有关条理、部分、岗位人员以及总分包平安生产责任制未获得确认或未落实，扣5～10分未制定平安生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5～10分未按平安生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3～5分查管理制度目录、内容，并抽查企业及施工现场相关记录252平安生产资金包管制度未按规定建立制度或制度不齐全，扣10～20分未落实平安劳动防护用品资金，扣5～10分未落实平安教育培训专项资金，扣5～10分未落实包管平安生产的技术办法资金，扣5～10分253平安教育培训制度未按规定建立制度，扣20分制度未明确项目经理、平安专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗位职工、新进单位从业人员平安教育培训要求，扣5～15分企业无平安教育培训计划，扣10分未按规定实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣5～10分204平安检查制度未按规定制定包含企业和各条理平安检查制度，扣20分制度未明确企业、项目按期及日常、专项、季节性平安检查的时间和实施要求，3～5分制度未规定对隐患整改、处理和复查要求，扣3～5分无检查和隐患处理、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分155生产平安事故陈述处理制度未按规定制定事故陈述处理制度或制度不齐全，扣5～10分未按规定实施事故的陈述和处理，未落实“四不放过”，扣10～15分未建立事故档案，扣5分未按规定规画意外伤害保险，扣10分意外伤害保险规画率不满100%，扣1～10分未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分15分项评分100年月日资质机构与人员管理分项评分表工程名称：单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价担任人评分员序号评分项目评分标准评分办法扣减分应得分数扣减分数实得分数1企业资质和从业人员资格企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分总分包单位主要担任人、项目经理和平安生产管理人员未经过平安考核合格，不具备相应的平安生产知识和管理能力，扣10～15分其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过平安培训，不具备相应的平安生产知识和管理能力，扣5～10分查企业资质证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场302平安生产管理机构）企业未按规定设置平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员，扣10～25分无相应平安管理体系，扣10分各级未配备足够的专、兼职平安生产管理人员，扣5～10分查企业平安管理组织网络图、平安管理人员名册清单等253分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实资料，扣10分分包单位承接的项目不合适相应的平安资质管理要求，扣15分50人以上规模的分包单位未配备专、兼职平安生产管理人员，扣3～5分查企业对分包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料25技术未按规定进行计算和图示，扣5～10分技术担任人未组织计划编制人员对计划（包含修改计划）的实施进行交底、验收和检查，扣5～10分未安插专业人员对危险性较年夜的作业进行平安监控管理，扣3～5分4平安技术交底未制定各级平安技术交底的相关规定，扣15分未有效落实各级平安技术交底，扣5～15分交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣3～5分查企业相关规定、企业备份及施工现场交底资料205平安技术标准、规范和操纵规程未按有关规定配备相应的平安检测工具，扣5分配备的平安检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣5分平安检测工具未按规定进行复查，扣5分查企业规范目录清单，抽查企业及施工现场的规范、标准、操纵规程6平安设备和工艺的选用选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分选用国家推荐的新设备、新工艺、新资料，或有市级以上平安生产技术功效，加5分抽查施工组织设计和专项计划及其他记录分项评分100年月日设备与设施管理分项评分表工程名称：单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价担任人评分员序号评分项目评分标准评分办法扣减分应得分数扣减分数实得分数1设备平安管理未制定设备（包含应急救援设备）装置（裁撤）、验收、检测、使用、按期调养、维修、改革和报废制度或制度不完善、不齐全，扣10～25分购置的设备，无生产许可证或产品合格证或证书不齐全，扣10～25分设备未按规定装置（裁撤）、验收、检测、使用、调养、维修、改革和报废，扣5～查企业设备平安管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料2515分向不具备相应租赁资质的企业和个人出租或租用设备，扣10～25分无企业设备管理档案台帐，扣5分设备租赁合同未约定各自平安生产管理职责，扣5～10分2年夜型设备装拆平安控制装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员承担，扣25分年夜型起重设备装拆无经审批的专项计划，扣10分装拆未按规定做好监控和管理，扣10分未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分抽查企业备份或施工现场计划及实施记录253平安设施和防护管理企业对施工现场的平面安插和有较年夜危险因素的场合及有关设施、设备缺乏平安警示标记的统一规定，扣5分平安防护办法和警示、警告标识不合适平安色与平安标记规定要求，扣5分查相关规定，抽查施工现场204特种设备管理未按规定制度管理要求或无专人管理，扣10分未按规定检测合格后投入使用，扣10分抽查施工现场155平安检查测试工具管理未按有关规定配备相应的平安检测工具，扣5分配备的平安检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣5分平安检测工具未按规定进行复查，扣5分查相关记录，抽查施工现场检测工具15分项评分100年月日平安生财产绩单项评分表工程名称：单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价担任人评分员序号评分项目评分标准评分办法扣减分应得分数扣减分数实得分数1生产平安事故控制平安事故累计死亡人数2人，扣30分平安事故累计死亡人数1人，扣20分重伤事故年重伤率年夜于0.6‰，扣15分一般事故年平均月频率年夜于3‰，扣10分瞒报重年夜事故，扣30分查事故报表和事故档案302平安生产奖罚受到降级、暂扣资质证书惩罚，扣25分各类检查中项目因存在平安隐患被指令停工整改，每起扣5～10分受建设行政主管部分警告处罚，每起扣5分受建设行政主管部分经济惩罚，每起扣10分文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级加2分平安标化工地，省级加3分，地市级加2分，县级加1分平安生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分查各级行政主管部分担理信息资料，各类有效证明资料253项目施工平安检查按JGJ5999《建筑施工平安检查标准》对施工现场进行各级年夜检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，检查优良率低于30%，每1%扣1分省级及以上平安检查通报表扬，每项加3分；地市级平安生产通报表扬每项加2分省级及以上通报批评每项扣3分，地市级通报批评每项扣2分因不文明施工引起投诉，每起扣2分未按建设平安部分签发的平安隐患整改指令书落实整改，扣5～10分查各级行政主管部分担理信息资料，各类有效证明资料254平安生产管理体系推行企业未贯彻平安生产管理体系标准，扣20分施工现场未推行平安生产管理体系，扣5～15分施工现场平安生产管理体系推行率低于100%，每低1%扣1分查企业相应管理资料20分项评分100年月日施工企业平安生产评价汇总表企业名称：经济类型：资质品级：上年度施工产值：在册人数：单位(标段)工程名称施工单位评价单位评价日期安全生产条件单项评价平安生财产绩单项评价序与评分分项实得分（满分100分）单项评分实得分（满分100①平安生产管理制度分）②资质、机构与人员管理③平安技术管理④设备与设施管理单项评分实得分①×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.2分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）单项评分品级单项评分品级平安生产能力综合评价品级评价意见：评价担任人（签名）评价人员（签名）企业担任人（签名）企业签章工程项目平安生产评价表工程名称：单位(标段)工程名称施工单位工程规模开、竣工日期1、平安生产管理检查（执行《施工企业平安生产评价标准》JGJ/T77）序号评价项目评价评分序号评价项目评价评分1平安生产包管体系2企业资质和平安生产许可证3平安生产责任制4平安防护、文明施工办法用度的使用计划实施5平安生产教育培训计划实施6平安生产检查制度实施7生产平安事故陈述处理制度实施8生产平安事故应急预案的建立与落实9特种作业人员操纵资格证10三类人员考核合格证11危险源识别与控制办法12施工组织设计、平安专项施工计划的审批13平安技术交底、标准、规范和操纵规程14施工现场作业人员意外伤害规画实施15平安物质进场检验制度16机械设备、施工机具装、拆平安控制与验收工程项目平安生产包管体系报审表工程名称：.单位(标段)工程名称工程地址建筑面积结构类型工程造价层数工程规模监督注册号施工许可证号平安生产许可证号开竣工日期监督日期各方主体及有关机构资质品级主要担任人联系德律风建设单位...勘察单位..设计单位...施工单位..监理单位..审查机构.检测机构质量平安监督机构三类人员资格职务姓名职称资格证号平安培训合格证号平安考核合格证号单位担任人项目经理专职平安员审核结论：施工单位：审核单位：项目经理专职平安员专业监理工程师总监理工程师年月日年月日年月日年月日本表一式四份：施工、建设、监理、监督各一份。
北京某住宅小区施工组织设计(6层-砖混结构)-secret
--目录第一部分编制说明一、编制依据二、编制原则三、编制范围四、本工程所使用的主要规范及标准图集第二部分工程概况一、工程概况二、本工程施工特点三、施工现场条件第三部分施工部署一、工程目标二、施工组织机构三、劳动力组织及协作四、施工段划分，施工顺序五、施工进度计划六、机械设备配置及进退场计划七、现场布置第四部分施工准备工作一、施工准备工作计划二、技术准备三、材料准备工作四、施工组织准备五、施工现场准备第五部分主要分部分项工程施工方法一、地基处理二、土方工程三、钢筋工程施工方法四、模板工程五、砼工程施工六、砌体工程七、脚手架工程八、安装工程施工１、电气工程施工方法2、水暖通工程施工方法3、采暖系统4、刚性防水套管施工九、装饰工程施工１、乳胶漆墙面2、楼地面工程3、门窗工程4、内墙抹灰第六部分工期保证措施一、工期目标二、进度控制方法三、工期保证措施四、进度保证技术措施第七部分工程质量保证措施一、质量目标二、质量保证体系三、施工管理质量保证措施四、材料保证措施五、设备质量保证措施六、防止质量通病措施七、成品保护措施第八部分安全、文明、环保施工管理措施一、安全目标二、安全生产管理保证体系三、安全生产技术措施四、安全防护措施五、安全用电措施六、施工机械安全措施七、重大环境因素／危险因素识别清单八、现场环保施工措施第九部分其他一、在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备二、提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议三、季节性施工措施１、雨期施工措施2、冬期施工措第十部分施工现场临时用电、用水一、施工现场临时用电计算二、施工现场临时用水计算第十一部分附图１、工期保证体系组织机构图2、质量保证体系图3、安全、消防、文明施工保证体系图4、项目管理组织机构图5、施工平面布置图6、施工网络计划图7、施工进度计划--第一部分编制说明本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据，以满足现场施工要求为原则，突出科学性及可行性、规范性、指导性、严肃性.依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置、劳动力计划安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署,确保工程施工安全、优质、高速、安全文明、环保施工.一、编制依据1、北京**建筑设计研究院设计的ＸX项目总平面图。
某工程基坑支护施工方案-secret
黄石日媒中心基坑支护方案湖北省五建设有限公司2009年3月20日目录第一章、工程概况 ______________________________________________ 3第二章、支护方案的选择 _______________________________________ 4第三章、施工布署与领导机构 ___________________________________ 9第四章、施工进度计划_________________________________________ 12第五章、各种资源需要量计划 __________________________________ 13第六章、施工总平面布置 ______________________________________ 17第七章、主要分项工程施工方法________________________________ 21第八章、工程质量保证措施 ____________________________________ 32第九章、施工安全保证措施 ____________________________________ 35第十章、现场文明施工_________________________________________ 39第十一章、季节性施工措施 ____________________________________ 44第十二章、应急响应防护措施 __________________________________ 45第一章、工程概况一、设计概况东楚传媒中心工程位于黄石市团城山片区，杭州西路和大畈路交汇处，总规划面积约29380m2。
建筑立面设计追求简洁与理性，建筑物庄严大方、成稳俊朗。
高层办公楼、花园式办公环境、城市绿化与景观带三者的碰撞与融洽为标志性城市节点的建立提供了充足的条件。
建筑物设计13层，总高度约65m。
(建筑工程设计)堡坎护坡工程施工组织设计secret
（建筑工程设计）堡坎护坡工程施工组织设计secret南充市顺庆区气象生态公园堡坎护坡工程施工组织设计编制单位：四川远发建设集团有限公司编制时间：二○一一年十二月二日目录引言第一章施工总体规划说明1.1 国家、行业现行有关规范、规程1.2 有关技术文件1.3 编制的目的1.4 编制的依据1.5 施工组织设计编制原则第二章工程概况2.1 地理位置与交通条件2.2 场地位置及自然地理概况2.3 场地气象及地形地貌2.4 场地岩土的地质构成2.5 水文地质条件2.6 腐蚀性评价2.7 地质构造及地震烈度第三章施工部署及施工准备工作3.1 施工总体部署3.2 工程目标3.3 施工组织机构3.4 施工准备第四章施工方案及主要技术措施4.1 工程概况4.2 主要施工项目4.3 施工测量放样4.4 坡面清理项目施工方法4.5 条石挡土墙项目施工方法4.6 锚杆项目施工方法4.7 混凝土格构项目施工方法4.8 喷射砼项目施工方法4.9 截水沟与排水沟项目施工方法第五章施工进度计划及保证措施5.1 工期目标5.2 工期保证体系5.3 工期的组织保证措施5.4 确保工期的技术保证措施5.5 关键项目的进度衔接措施5.6 工期调整追赶措施5.7 其他保证措施5.8 建立施工进度检测系统5.9 工期的奖罚办法5.10 施工总进度计划的保证措施第六章主要机具装备及劳动力安排计划6.1 主要机械设备配置6.2 劳动力的安排计划第七章质量管理体系与措施7.1 确保工程质量的技术组织措施7.2 质量目标7.3 质量方针7.4 质量保证体系7.5 质量保证措施7.6 管理职责与质量管理制度7.7 质量体系要素控制7.8 质量事故及处理7.9 质量奖罚办法第八章安全文明管理体系与措施8.1 安全施工8.2 文明施工8.3 噪音污染控制第九章环境保护管理体系与措施9.1 环境保护管理9.2 防止施工扰民的措施第十章施工部署及施工平面布置10.1 施工总平面布置原则10.2 临时设施布置10.3 施工道路布置10.4 施工管理及生活生产营地布置10.5 施工供水供电10.6 通讯联络10.7 搅拌系统10.8 弃渣场规划第十一章降本措施第十二章季节性施工措施12.1 总体部署12.2 技术措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表引言边坡一般是指具有倾斜坡面的土体或岩体。
四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret
四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret四通一平(生产服务设施等工程)施工组织设计_secret 四通一平（生产服务设施）四通一平（生产服务设施等工程）施工组织设计建设单位（签章）：项目负责人：监理单位（签章）：项目负责人：施工单位（签章）：项目负责人：编制单位：林州市二建建筑工程有限公司2012年3月10日第一章工程概况1、工程名称：山西潞安集团蒲县伊田煤业有限公司四通一平（生产服务设施等工程）2、工程地点山西蒲县黑龙关镇3、施工进度计划要求：开工日期：2012年3月15日竣工日期：2012年月日总工期为日历天。
4、主要工程内容：开挖土方、平整场地、毛石挡土墙砌筑。
第二章编制依据1、工程图纸及相关资料2、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 4、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 5、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。
第三章施工部署一、项目组织机构和管理班子配备情况1、根据业主和邀标文件及工程规模、工期、质量等方面的要求，结合我公司多年项目施工管理的经验，组织高效、精干强有力的项目领导班子和经验丰富、特别能战斗、施工水平过硬的队伍。
2、项目经理部设项目经理1人，副经理一人，技术负责人一人（总工程师）。
经理部内部设工程技术部、安全质检部、物资供应部、经营部、财务室。
3、项目经理是工程管理核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地使用合同、指挥、协调、督促下属施工作业队在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。
4、项目技术负责人直接负责处理施工过程中实际遇到的技术问题。
密切配合业主及监理进行施工质量的检查工作。
领导质量员和施工员，督促各作业队按规范标准施工。
5、项目副经理分管安全生产和后勤保障。
直接领导安全员和材料员，保证工程施工过程中的安全文明施工和材料供给、机械配合等。
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目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况及安全防护特点 (5)第一节工程概况 (5)第二节安全防护特点 (5)第三节安全目标 (6)一、安全目标 (6)二、文明施工目标 (6)第三章安全生产管理体系和制度 (6)第一节安全生产管理机构 (6)一、安全生产领导小组职责 (6)二、安全生产领导小组成员 (6)第二节安全生产责任制 (6)一、项目经理安全生产责任制 (7)二、项目副经理安全生产责任制 (7)三、项目安全负责人安全生产责任制 (7)四、项目技术负责人安全生产责任制 (8)五、工长安全生产责任制 (8)六、动力负责人安全生产责任制 (8)七、材料负责人安全生产责任制 (9)八、劳资员安全生产责任制 (9)九、保卫部门安全生产责任制 (9)十、班组长安全生产责任制 (10)十一、劳务队伍负责人安全生产责任制 (10)第三节安全生产制度 (10)一、项目安全交底制度 (10)二、安全教育培训制度 (11)三、班组安全活动制度 (11)四、安全检查制度 (12)五、安全隐患整改责任制度 (12)六、安全生产奖惩制度 (12)七、工伤事故报告制度 (13)八、施工现场安全纪律 (14)九、安全生产纪律处罚实施细则 (14)十、消防管理制度 (16)十一、保卫值班制度 (16)十二、现场文明施工管理制度 (17)十三、文明施工管理标准 (18)十四、文明施工管理处罚事实细则 (18)第四章各施工阶段安全防护措施 (19)第一节施工现场周围的安全防护措施 (19)第二节外脚手架的搭、拆及使用阶段安全防护措施 (20)一、脚手架的搭设 (20)二、外脚手架的验收 (20)三、脚手架的使用 (20)四、脚手架的拆除 (21)第三节临边作业时的安全防护措施 (22)一、临边作业的防护要求 (22)二、防护栏杆的材料 (22)三、防护栏杆的构造要求 (22)第四节洞口边作业时安全防护措施 (23)一、洞口作业的防护要求 (23)二、洞口防护的具体措施 (23)第五节悬空作业时安全防护措施 (23)一、模板工程悬空作业的安全防护 (24)二、钢筋绑扎悬空作业的安全防护 (24)三、混凝土浇筑悬空作业的安全防护 (24)四、悬空门窗作业的安全防护 (24)第六节冬、雨季施工阶段的防护措施 (24)第七节现场急救措施 (25)第五章施工现场机械的安全管理 (25)一、总则 (25)二、塔吊安全管理规定 (26)三、施工电梯安全管理规定 (28)四、电锯、平刨安全管理规定 (29)五、电焊机安全管理规定 (30)六、乙炔气焊安全管理规定 (32)七、钢筋加工机械安全管理规定 (34)八、混凝土捣器安全管理规定 (36)九、蛙式打夯机安全管理规定 (37)第六章施工现场临时用电的安全防护 (37)第一节安全用电技术措施 (37)一、安全用电技术措施 (38)二、安全用电组织措施 (40)第二节施工现场预防电气火灾的措施 (41)一、施工现场发生火灾的主要原因 (41)二、预防电气火灾的措施 (42)第三节临时用电定期安全检查 (43)一、临时用电定期检查制度 (43)二、施工现场检查记录 (43)三、施工现场月检记录 (44)四、电工维修工作记录 (44)五、施工现场检查记录 (44)第七章施工现场的消防管理 (45)第八章各工种安全操作规程 (49)一、架子工作业安全操作要点 (49)二、木工作业安全操作要点 (49)三、瓦工作业安全操作要点 (50)四、抹灰工作业安全操作要点 (50)五、钢筋工作业安全操作要点 (50)六、混凝土工作业安全操作要点 (51)七、油漆工作业安全操作要点 (51)八、防水工作业安全操作要点 (52)九、电工作业安全操作要点 (52)十、电焊工作业安全操作要点 (53)十一、气焊作业安全操作要点 (54)十二、机械维修工作业安全操作要点 (54)十三、起重机机械工作业安全操作要点 (55)第九章施工工地“三宝”的使用 (56)一、安全帽 (56)二、安全带 (56)三、安全网 (56)四、其它劳动保护用品的使用要求 (57)*******************工程安全施工组织设计编制：审核：审批：*********************有限公司第一章编制说明安全生产长期以来一直是我国的一项国策，是保证劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。
为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保承包合同各项指标的顺利实现，确保*****************工程项目施工生产的顺利进行，特编制本方案。
编制依据如下；（规范标准清检查）1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国建筑法》3、《建筑安全生产监督管理规定》4、《建筑安装工程安全技术规程》5、《建筑安装工人安全技术操作规程》6、《建筑机械使用安全技术规程》7、《施工现场临时用电安全技术规范》8、《建筑施工高处作业安全技术规范》9、《建筑工程施工现场供电安全规范》10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》11、《建筑施工安全检查标准》12、施工现场及周围环境的实际情况第二章工程概况及安全防护特点第一节工程概况本工程为*****************工程，工程地点位于*****************沭东新区，东环路以东，河东四路以南，东城四路以西，南侧为规划城市道路，拟建场地原为农田，场地西侧存在贯穿南北方向的水沟，除此之外，地势基本平坦。
本工程由*****************人民医院投资建设，由************负责监理，由***********施工。
本工程合同工期天，计划年月开工，年月竣工。
第二节安全防护特点本工程的垂直运输设备有4台塔吊，其他中小型机械有：混凝土输送泵2台，振动器4-6台，钢筋切断机1台，弯曲机2台，拉伸机1台，对焊机1台，直螺纹套丝机2台，电焊机2台，木工圆盘锯2台，打夯机2台。
本工程工期紧，总工期合同为天。
为了满足业主对于工期的要求，我项目部需集中大量人员，进行突击战。
预计施工高峰期整个项目的劳务作业人员将达到350人左右，这对现场安全教育、安全防护工作提出了较高的要求。
本工程采用落地式外脚手架，架体总高29m，由于建筑高度高，所以防高空坠落是我工程的防护重点。
第三节安全目标一、安全目标按照建设部JGJ59-2011“建筑施工安全检查标准”的要求，达到优良标准；杜绝重大伤亡事故、重大机械事故、重大火灾及交通、中毒事故，年负伤频率在1.5‰以下；确保包括分包职工在内的所有职工死亡率和重伤率为0。
二、文明施工目标依据《建筑施工安全检查标准》检查，评分达到90分以上；确保施工现场工地评为“省级安全文明工地”。
第三章安全生产管理体系和制度第一节安全生产管理机构一、安全生产领导小组职责安全生产小组是本项目安全管理的核心，负责本工程项目的安全生产、文明施工的组织和管理，二、安全生产领导小组成员组长：副组长：（主管安全）组员：详见安全组织机构框图，附表1第二节安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。
4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。
5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。
二、项目副经理安全生产责任制1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。
3、坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。
对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。
4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。
三、项目安全负责人安全生产责任制1、负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。
做好安全生产的宣传教育和管理工作。
2、每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业。
3、遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。
4、会同有关部门定期组织安全生产检查。
组织好每周一次的职工安全教育活动。
做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。
5、发生事故或未遂事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。
督促防范措施的落实。
6、督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。
四、项目技术负责人安全生产责任制1、贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。
对项目工程施工中的安全生产负技术责任。
2、参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。
3、对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
4、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。
5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
6、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
五、工长安全生产责任制1、认真贯彻执行有关安全技术工作的规定、制度。
对所辖班组（劳务队伍）的安全生产负直接责任。
2、组织实施安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。
按规定设置安全防护设施，督促正确使用劳动保护用品。
3、对施工现场搭设的架子，安装的电气和机械设备要组织验收合格后方可使用。
4、施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。
组织工人学习安全操作规程，教育工人不要违章作业。
5、支持安全员工作，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。
6、发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。
六、动力负责人安全生产责任制1、认真贯彻执行机电、动力设备的安全生产规程和安全运行制度。
2、对所有设备的安全防护装备及附件进行经常性检查，并督促操作人员进行日常维修。