旺鹏建筑公司各科室岗位职责
建筑公司部门设置与岗位职责
建筑公司部门设置与岗位职责一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑公司规模日益壮大，为提高公司的管理效率和业务执行能力，合理设置部门并明确岗位职责显得尤为重要。
本文件旨在规范建筑公司的部门设置与岗位职责，确保各部门协同工作，共同推动公司的发展。
二、部门设置1. 市场部2. 工程部3. 技术部4. 采购部5. 财务部6. 人力资源部7. 行政部8. 安全管理部三、岗位职责1. 市场部（1）负责市场调研，收集并分析行业信息，为公司战略制定提供依据；（2）负责拓展业务渠道，寻找潜在客户，建立并维护良好的客户关系；（3）负责编制项目投标书，参与项目竞标，争取项目中标；（4）负责与客户签订合同，确保合同条款明确、合理，维护公司利益。
2. 工程部（1）负责工程项目的施工组织、进度控制、质量管理和成本控制；（2）负责编制工程施工方案、施工计划和施工进度表，确保项目按期完成；（3）负责现场安全管理，落实各项安全措施，预防事故发生；（4）负责与相关部门沟通协调，解决工程施工过程中的问题。
3. 技术部（1）负责编制项目技术方案，提供技术支持和指导；（2）负责解决工程施工过程中的技术难题，提出改进措施；（3）负责新技术、新工艺的研究和推广，提高公司的技术水平；（4）负责编制技术文档，整理技术资料，为公司的技术积累提供支持。
4. 采购部（1）负责编制材料采购计划，确保材料供应及时、质量合格；（2）负责寻找合适的供应商，进行价格谈判，降低采购成本；（3）负责材料入库、出库管理，确保材料数量准确、质量可靠；（4）负责与供应商建立良好的合作关系，维护公司的采购渠道。
5. 财务部（1）负责公司财务管理，编制财务报表，分析财务状况；（2）负责资金管理，确保公司资金安全、合规；（3）负责成本核算，控制成本支出，提高经济效益；（4）负责税务申报、缴纳工作，遵守国家税收法规。
6. 人力资源部（1）负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作；（2）负责员工劳动关系管理，维护员工权益；（3）负责员工薪酬福利管理，制定合理的薪酬体系；（4）负责员工档案管理工作，确保员工信息准确、完整。
建筑公司部门职责及岗位职责
建筑公司部门职责及岗位职责建筑公司部门职责及岗位职责一、职责范围建筑公司部门职责主要涵盖公司内部各职能部门的职责划分及相关岗位职责，明确各部门的职责范围，包括但不限于：1.项目管理部门：负责项目管理，包括项目的策划、实施、监控和收尾，确保项目按照预算和时间计划执行，并达成客户的要求和满意度。
2.设计部门：根据客户的要求和需要，进行设计方案的制定和完善，确保设计方案在质量、效益和创新等方面达到客户的要求。
3.施工部门：负责各项建筑工程的施工，包括人员组织、进度控制、质量管理、费用管控以及安全和环保等方面。
4.质量安全监督部门：负责建筑工程的质量安全监管，包括施工质量、安全生产和环保等方面，确保建筑工程的质量、安全和环保达到相关标准和要求。
5.市场营销部门：负责建筑公司的市场营销工作，包括市场调研、营销策划、客户开发、销售推广以及品牌推广等方面。
二、合法合规建筑公司应始终遵守国家法律法规和建筑行业相关的规定，确保其在业务运营中的合法性和合规性。
建筑公司应定期对其业务流程和管理制度进行检查和修订，确保其管理体系的合法合规性。
三、公正公平建筑公司应始终遵守公正公平原则，尊重客户的意见和需求，提供高质量的服务和产品，保证客户的合法利益。
四、切实可行建筑公司部门职责及岗位职责应切实可行，围绕公司核心业务和发展战略，合理规划和分配各职能部门和相关岗位的职责和任务，保证职责范围的有效实施和岗位职责的切实可行。
五、持续改进建筑公司应持续改进其部门职责和岗位职责，不断完善管理体系，提升服务品质和客户满意度。
建筑公司应不断开展培训和教育，提高员工专业素养和技能水平，为企业发展提供更加坚实的人力保障。
建筑企业各部门人员工作职责
建筑企业各部门人员工作职责建筑企业是一个组织庞大、职能分明的企业，不同部门的人员有着各自的工作职责。
下面是常见的建筑企业各部门人员工作职责的介绍：1.行政部门：行政部门是建筑企业的管理和协调机构，负责规划、组织和约束企业的各项活动。
行政部门的人员工作职责主要包括：-制定公司中长期发展战略和计划；-负责企业的日常管理工作，如人力资源管理、财务管理等；-协调各部门之间的协作和沟通，确保公司各项工作的顺利进行。
2.工程部门：工程部门是建筑企业中最重要的部门之一，负责项目的具体实施和管理。
工程部门的人员工作职责主要包括：-负责项目的策划、设计和施工图纸的编制；-进行工程现场的管理和协调，确保施工进度和质量的达标；-负责与业主和监理单位的沟通，解决项目中的问题和纠纷；-管理和监督施工人员的工作，确保施工安全和环境保护。
3.市场部门：市场部门是建筑企业的销售和营销部门，负责开拓市场、寻找客户和进行项目推广。
市场部门的人员工作职责主要包括：-研究市场需求和竞争情况，制定市场推广策略；-组织参加各类建筑展览和会议，推广企业的形象和产品；-监测市场反馈和客户满意度，及时调整销售策略。
4.采购部门：采购部门是建筑企业的物资管理和供应链管理部门，负责采购项目所需的各类物资和设备。
采购部门的人员工作职责主要包括：-研究市场供应情况，寻找合适的供应商或供应渠道；-确定采购需求和采购计划，制定采购方案和合同；-跟踪和协调供应商的交货时间和质量，确保物资的及时供应；-管理和优化企业的物资库存，减少库存成本和浪费。
5.质量控制部门：质量控制部门是建筑企业的质量管理和监督部门，负责确保项目的质量达标。
质量控制部门的人员工作职责主要包括：-制定和实施质量管理体系，确保项目的质量符合相关标准和规定；-进行现场质量检查和抽样检验，发现和解决质量问题；-建立质量档案和统计分析，跟踪和分析质量数据，提出改进措施；-协调解决与质量有关的纠纷和争议。
建筑公司各部门和人员岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。
建筑企业各部门和岗位的职责
建筑企业各部门和岗位的职责建筑企业通常由多个部门组成，每个部门有不同的职责和岗位。
以下是建筑企业常见的各部门和岗位的职责的概述：1.经营管理部门：经营管理部门负责企业的整体经营和管理，包括战略规划、决策制定、资源调配等工作。
常见的岗位有：-总经理/董事长：负责企业的整体运营和管理，制定企业发展战略。
-副总经理：协助总经理的工作，负责指导和管理企业的各个部门。
-行政总监：负责企业的日常行政工作，包括人力资源管理、财务管理等。
2.项目管理部门：项目管理部门负责监督和管理企业的各个项目，确保项目按计划完成。
常见的岗位有：-项目经理：负责项目的整体管理，协调各方资源，确保项目的顺利进行。
-项目助理：协助项目经理的工作，负责项目进度的追踪和协调。
-成本控制员：负责项目成本的控制和预算管理。
3.设计部门：设计部门负责建筑项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计、装饰设计等。
常见的岗位有：-设计总监：负责协调和指导设计团队的工作，确保设计质量。
-建筑设计师：负责建筑项目的整体设计工作，包括平面布局、外观设计等。
-结构设计师：负责建筑结构的设计和计算。
4.施工部门：施工部门负责建筑项目的实施和施工管理。
常见的岗位有：-施工经理：负责施工项目的整体协调和管理。
-现场工程师：负责现场施工过程的监督和管理。
-钢筋工：负责钢筋加工和安装。
5.采购部门：采购部门负责建筑项目所需材料和设备的采购工作。
常见的岗位有：-采购经理：负责采购部门的整体管理和采购策略制定。
-采购专员：负责具体材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合作。
6.建筑质量部门：建筑质量部门负责建筑项目的质量控制和验收工作。
常见的岗位有：-质量经理：负责制定和实施质量管理制度，指导项目质量控制工作。
-质检员：负责对施工过程和成品进行质量检查和验收。
7.安全环保部门：安全环保部门负责建筑项目的安全生产和环境保护工作。
常见的岗位有：-安全主管：负责组织和指导安全生产工作，制定和执行安全管理制度。
建筑公司各职能部门岗位职责
经理岗位职责一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益，主持公司全面工作,组织实施相关决议。
二、制订公司管理方针和目标，批准发布企业《管理手册》和各项规章制度等文件。
三、决定副经理、技术、经济、财务及各科室负责人人选。
四、负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告.五、负责实施有关经营、经济、财务决策等,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导，分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩，确保工程工期、质量、安全、效益。
六、对公司的发展壮大制订切实可行的远景规划。
七、督促各部门负责人针对相关法律、法规和规范、标准等进行管理和组织实施.八、对公司的质量、安全管理全权负责，是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。
副经理岗位职责一、在经理的安排下工作，负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行情况.三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项并监督落实。
六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向经理汇报.八、执行分管业务，办理公司经理交办的事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。
总工程师岗位职责一、执行公司《质量管理手册》,协助经理的工作.二、执行国家技术、质量方针政策,指导建立健全质量管理体系,负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文.三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计(施工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责1：建筑工程公司各部门岗位职责一：项目部岗位职责1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和组织，包括项目计划的制定和执行，项目资源的配置和监督，现场施工的协调和监督等。
2. 技术员技术员负责项目的技术支持，参与项目方案的制定和设计的审核，协助项目经理进行现场技术指导和问题解决。
3. 后勤人员后勤人员负责项目的办公和生活保障，包括场地租赁、设备采购和维护，人员安排和考勤管理等。
二：财务部岗位职责1. 财务经理财务经理负责公司财务管理的全面工作，包括财务报表的编制和分析，资金的管理和预算的制定等。
2. 会计会计负责公司的会计核算工作，包括账务的处理和账目的查验，税务的申报和纳税的监督等。
3. 出纳出纳负责公司的现金管理工作，包括资金的收付和流动情况的监控，银行账户的管理和现金的结算等。
三：人事部岗位职责1. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括人事招聘和员工培训，绩效考核和福利待遇的管理等。
2. 人事专员人事专员负责员工档案的管理和维护，劳动合同的签订和解除，社保和公积金的办理等。
3. 培训师培训师负责公司内部培训的组织和实施，根据员工的需要和公司的需求，制定培训计划和课程安排，提升员工的专业能力和技术水平。
四：市场部岗位职责1. 市场经理市场经理负责公司市场营销的策划和执行，包括市场调研和竞争分析，制定市场推广计划和销售目标等。
2. 销售代表销售代表负责公司产品的销售工作，与客户进行沟通和洽谈，签订合同并跟踪销售进展。
3. 客户服务专员客户服务专员负责与客户进行联系和沟通，解答客户疑问和处理客户投诉，保持良好的客户关系。
附件：本文档无附件。
法律名词及注释：1. 劳动合同：劳动合同是劳动双方在平等自愿的基础上，约定劳动关系的权利和义务的书面协议。
2. 社保：社保是指社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
3. 公积金：公积金是指住房公积金，是用于职工购房、还贷、租房等住房相关事项的资金积累。
建筑公司部门职责及岗位职责
建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划，为公司的发展指明方向。
负责公司的全面管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。
建立和维护良好的对外关系，为公司创造有利的发展环境。
决策公司的重大事项，如投资、并购、重大项目承接等。
2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。
负责分管部门的管理工作，监督和指导部门工作的开展。
参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议。
协调各部门之间的工作，促进公司内部的沟通与协作。
二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作，包括文件的收发、登记、归档，会议的组织、安排、记录等。
制定和完善公司的各项规章制度，并监督执行。
负责公司的人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
协调公司各部门之间的工作，保障公司的正常运转。
2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放，设备的维护、保养，车辆的管理等。
管理公司的办公环境，保持办公区域的整洁、安全。
负责员工的福利工作，如节日礼品的采购、发放，员工食堂的管理等。
三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度，规范财务工作流程。
负责公司的财务核算工作，编制财务报表，进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。
管理公司的资金，合理安排资金的使用，确保资金的安全和有效利用。
负责公司的税务申报和纳税工作，依法纳税，降低税务风险。
2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督，确保公司的财务活动合法、合规。
对公司的内部控制制度进行审计，评价内部控制的有效性，提出改进建议。
参与公司的重大经济合同的签订，对合同的财务条款进行审核。
四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司的发展提供市场信息。
制定市场开发计划，开拓新的市场领域，提高公司的市场份额。
负责项目的前期洽谈和投标工作，组织编制投标文件，确保项目的顺利承接。
建筑企业各部门人员岗位职责资料
建筑企业各部门人员岗位职责资料1.总经理办公室：总经理办公室是建筑企业的核心管理部门，负责企业的总体规划、战略决策以及日常管理工作。
主要岗位职责包括：-总经理：负责企业整体运营管理和决策。
-行政助理：协助总经理完成日常工作安排、文件处理以及会议组织等工作。
2.项目管理部：项目管理部是建筑企业的重要部门，负责项目的计划、组织、实施和控制等工作。
主要岗位职责包括：-项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
-项目助理：协助项目经理进行项目的跟进和协调工作。
3.工程部：工程部是建筑企业的核心业务部门，负责具体的施工工作。
主要岗位职责包括：-工程经理：负责工程项目的策划、组织和管理，并确保项目按时完成。
-技术员：负责工程技术方案的制定和审核。
-现场监理：负责对项目施工过程进行监督和管理。
4.设计部：设计部是建筑企业的创意和技术支持部门，负责建筑项目的设计工作。
主要岗位职责包括：-设计师：负责建筑项目的方案设计、效果图、施工图等绘制工作。
-结构工程师：负责建筑结构设计和计算工作。
-室内设计师：负责建筑室内装修设计和方案制定。
5.财务部：财务部是建筑企业的财务管理和监控部门，负责企业的财务核算和预算控制等工作。
主要岗位职责包括：-财务经理：负责企业的财务管理、会计核算和财务分析等工作。
-出纳员：负责企业的资金管理和日常收支等工作。
6.人力资源部：人力资源部是建筑企业的人员管理和招聘部门，负责员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
主要岗位职责包括：-人力资源经理：负责人力资源管理的组织、计划和执行工作。
-招聘专员：负责企业人员招聘工作和简历筛选等工作。
7.市场营销部：市场营销部是建筑企业的市场推广和客户管理部门，负责企业的市场调研和业务拓展。
主要岗位职责包括：-销售经理：负责企业的销售管理和业务拓展。
-市场推广员：负责企业的市场宣传推广和客户管理等工作。
建筑工程公司各职能部门岗位职责
建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等；- 协助上级领导安排会议、培训和活动，并负责会议记录和相关文件的归档；- 负责员工考勤管理，包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作；- 协助其他部门的日常工作，提供必要的行政支持。
2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训；- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程；- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理；- 解决员工的工作纠纷和人事争议，并维护良好的员工关系；- 组织和协调员工的培训和职业发展。
3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织，包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调；- 负责项目风险的评估和管理，以及解决项目中出现的问题和障碍；- 协调项目各个参与方之间的合作，包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调；- 监督项目的执行，确保项目按照计划和要求进行；- 提供项目报告和数据分析，为项目决策提供支持。
4. 设计部门- 负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计和装饰设计等；- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整，并参与设计方案的评审；- 编制设计图纸和技术文件，确保设计的准确性和可行性；- 协调与其他部门和设计团队的合作，确保设计的顺利进行；- 参与工程现场的问题解决和技术支持。
5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理；- 根据施工图纸和工艺要求，组织施工作业和施工进度的控制；- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理；- 监督施工现场的工程质量和施工进度，及时解决施工中的问题；- 提供施工报告和工程数据，为施工决策提供支持。
以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介，不同的部门在项目中各有各的职能和责任，共同努力完成优质的工程项目。
建筑公司各部门岗位职责(草案)
建筑公司各部门岗位职责(草案)范本1：一、项目管理部岗位职责1. 项目经理岗位职责1.1 负责项目的规划、组织、实施和总结工作。
1.2 确定项目目标、范围、成本和进度，并制定相应的管理计划。
1.3 组织项目相关会议，协调各部门合作，确保项目的顺利推进。
1.4 监控项目的进展情况，及时解决问题和调整计划。
1.5 参与项目验收，确保项目达到客户要求的质量标准。
2. 项目助理岗位职责2.1 协助项目经理完成项目管理工作。
2.2 收集、整理和分析项目相关数据，为项目决策提供支持。
2.3 维护项目文件和记录，确保项目信息的及时和准确。
2.4 协调各部门间的沟通和协作，解决项目中的问题和冲突。
二、设计部岗位职责1. 设计师岗位职责1.1 根据客户需求和项目要求进行设计方案的制定。
1.2 利用设计软件进行图纸的绘制和模型的制作。
1.3 参与设计评审和修改，确保设计方案达到项目的要求。
1.4 协助工程师解决设计和施工过程中的技术问题。
1.5 参与项目的跟踪和评估，及时调整设计方案。
2. 绘图员岗位职责2.1 根据设计师的要求进行图纸的绘制和修改。
2.2 使用CAD软件完成图纸的绘制和编辑。
2.3 完成图纸的归档和管理，确保设计文件的完整和安全。
2.4 协助设计师解决图纸和技术问题。
附件：项目管理部组织架构图法律名词及注释：1. 项目管理：指对项目进行规划、组织、实施和监控的过程，以达到项目目标的管理活动。
2. 设计方案：根据项目要求，结合设计师的创意和技术要求，进行初步的设计和规划。
3. 工程师：指在建筑工程中负责设计、施工和管理的专业人员。
范本2：一、市场部岗位职责1. 市场经理岗位职责1.1 负责公司市场战略的制定和实施。
1.2 开展市场调研，了解客户需求和市场动态。
1.3 制定销售目标和计划，并组织销售团队实施。
1.4 协调内外部资源，促进销售业绩的提升。
1.5 分析市场竞争，制定竞争策略。
2. 销售代表岗位职责2.1 开展产品的销售活动，完成销售目标。
建筑企业各部门和岗位的职责
建筑企业各部门和岗位的职责一、总经理办公室总经理办公室是建筑企业的核心部门，负责企业的整体管理和决策。
其主要职责包括：1. 制定企业的发展战略和目标，制定年度经营计划；2. 组织制定企业的管理制度和规章制度；3. 负责企业的人员招聘、培训和考核；4. 协调各部门之间的工作，解决重大问题和决策；5. 负责与政府、合作伙伴和客户的沟通和协调。
二、市场部市场部是建筑企业的市场开拓和销售推广的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场需求，制定市场营销策略；2. 开展市场推广活动，提高企业品牌知名度；3. 拓展新客户，维护和拓展现有客户关系；4. 负责报价和合同谈判，确保项目的签约和落地；5. 监测市场竞争状况，及时调整市场策略。
三、工程部工程部是建筑企业的核心部门，负责项目的策划、设计和施工管理，其主要职责包括：1. 参与项目的前期评估和可行性研究；2. 编制项目施工方案和进度计划；3. 负责项目的施工组织和协调，保证施工进度和质量；4. 监督施工现场的安全和环境保护；5. 负责项目的竣工验收和交付。
四、财务部财务部是建筑企业的财务管理和资金运作的主要部门，其主要职责包括：1. 负责企业的财务核算和报表编制；2. 进行财务分析和预测，提供财务决策依据；3. 管理企业的资金运作，确保企业的资金安全和流动性；4. 负责企业的税务申报和税务筹划；5. 监督企业的成本控制和经济效益。
五、人力资源部人力资源部是建筑企业的人力资源管理和员工培训的主要部门，其主要职责包括：1. 负责招聘和录用员工，制定招聘政策和流程；2. 进行员工培训和绩效考核，提供员工发展计划；3. 管理员工的薪酬和福利，制定薪酬政策和福利方案；4. 处理员工的劳动纠纷和离职事务；5. 维护员工关系，提供员工关怀和支持。
六、采购部采购部是建筑企业的物资采购和供应链管理的主要部门，其主要职责包括：1. 调研市场，寻找合适的供应商和合作伙伴；2. 策划物资采购计划，制定采购流程和标准；3. 进行供应商的评估和谈判，签订采购合同；4. 跟踪物资供应进度，确保项目的物资供应；5. 管理物资库存和物流配送，控制物资成本和风险。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建筑工程公司的核心管理部门，负责公司整体规划、决策和日常运营管理。
该部门的职责细化如下：1. 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务，安排会议和行程，协调各部门工作。
2. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效评估和人事管理，确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 财务经理：负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。
4. 品质管理部经理：负责制定和实施公司的质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和法规要求。
5. 行政经理：负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护，并处理员工的一般事务。
二、项目部项目部是建筑工程公司的核心实施部门，负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。
该部门的职责细化如下：1. 项目经理：负责项目管理和实施，包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。
2. 技术部经理：负责项目的技术攻关和技术问题解决，提供技术支持和工艺指导。
3. 材料部经理：负责项目材料的采购、储备和管理，确保施工材料的供应和质量。
4. 施工组长：负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理，确保施工进度和质量。
5. 安全经理：负责项目的安全管理，包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。
三、市场部市场部是建筑工程公司的市场开拓和业务拓展部门，主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。
该部门的职责细化如下：1. 市场经理：负责市场调研，收集市场信息和竞争情报，制定市场营销策略。
2. 招投标部经理：负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程，确保中标工作的顺利进行。
3. 业务经理：负责开展业务洽谈、协商合同条款和签订合同，与客户保持良好关系。
4. 客户经理：负责与客户建立连系、了解客户需求，并协调内部资源满足客户需求。
五、后勤保障部后勤保障部是建筑工程公司的后勤支持和资源调配部门，主要负责办公环境和设备维护。
该部门的职责细化如下：1. 采购经理：负责办公用品、设备和工程材料的采购工作，确保采购的准时和准确。
建筑公司部门职责及岗位职责
建筑公司部门职责及岗位职责建筑公司是负责从设计到施工全过程的建筑项目承包商。
为了保证项目的顺利进行和高质量完成，建筑公司通常会设立不同的部门来分工合作。
下面将介绍建筑公司常见的部门职责及各岗位职责。
一、设计部门设计部门是建筑公司中非常重要的一个部门，其主要职责包括：1.建筑设计：负责根据客户需求和项目要求进行建筑方案的设计和改进。
2.结构设计：负责根据建筑设计要求进行建筑结构的设计和计算分析。
3.给排水设计：负责建筑物的水、电、暖等工程的设计和规划。
4.空调设计：负责建筑物的空调系统设计和规划。
5.室内设计：负责建筑物内部的装饰和布置设计。
二、市场部门市场部门是建筑公司中负责市场开拓和业务拓展的部门，其主要职责包括：1.市场调研：负责了解市场需求和行业动态，为公司的发展提供参考建议。
2.寻找潜在客户：负责寻找有潜力的客户，并与其建立并维护良好的业务关系。
3.招投标工作：负责参与和策划各类招投标活动，争取建筑项目的中标。
4.市场推广：负责制定和执行市场推广策略，提升公司在市场中的知名度和影响力。
三、施工部门施工部门是建筑公司中负责实施施工工作的部门，其主要职责包括：1.项目管理：负责项目的整体策划和管理，包括项目进度、质量和成本等。
2.施工计划：负责根据项目要求制定详细的施工计划，并组织施工过程的实施。
3.施工安全：负责施工期间的安全管理，确保施工人员和环境的安全。
4.施工监督：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
5.材料采购：负责建筑材料的采购和管理，保证施工过程中的物资供应。
四、质量部门质量部门是建筑公司中负责质量管理的部门，其主要职责包括：1.质量控制：负责建立和执行质量管理体系，进行质量控制和质量检查。
2.质量验收：负责建筑工程和材料的质量验收，确保符合相关标准和要求。
3.问题整改：负责发现施工过程中存在的质量问题，并及时进行整改和改进措施。
4.项目评估：负责对项目的质量进行评估和总结，为公司的质量提升提供参考。
建筑公司各部门工作职能
建筑公司各部门工作职能一、市场部门市场部门是建筑公司的重要部门之一，其主要职能是负责市场调研、市场分析和市场推广工作。
市场部门需要密切关注建筑行业的市场动态，了解市场需求和竞争情况，为公司的发展提供参考和决策依据。
市场部门还负责制定市场推广策略和计划，组织开展各类市场活动，提升公司的知名度和影响力，扩大市场份额。
二、设计部门设计部门是建筑公司的核心部门之一，其主要职能是进行建筑设计和规划工作。
设计部门需要根据客户需求和项目要求，制定合理的建筑设计方案，并进行相关的图纸绘制和计算工作。
设计部门还需要与其他部门进行协调，提供技术支持和解决问题，确保设计方案的顺利实施。
三、工程部门工程部门是建筑公司的执行部门之一，其主要职能是负责项目的施工和监督工作。
工程部门需要根据设计方案和施工图纸，组织施工人员和材料，进行建筑施工和安装工作。
工程部门还需要负责施工质量的监督和检查，确保项目按照要求和标准进行施工，保证工程质量和工期。
四、财务部门财务部门是建筑公司的支持部门之一，其主要职能是负责公司的财务管理和资金运营。
财务部门需要进行财务数据的收集、整理和分析，编制财务报表和预算，进行财务决策和资金管理。
财务部门还需要与其他部门进行协调，提供财务支持和咨询，确保公司的经营稳定和良好运营。
五、人力资源部门人力资源部门是建筑公司的管理部门之一，其主要职能是负责人力资源的招聘、培训和管理工作。
人力资源部门需要根据公司的发展需求和岗位要求，进行人才的招聘和选拔工作。
人力资源部门还需要组织员工的培训和发展，制定薪酬福利政策，管理员工关系和绩效评估，确保公司拥有高素质的员工队伍。
六、采购部门采购部门是建筑公司的供应链管理部门之一，其主要职能是负责项目的物资采购和供应商管理。
采购部门需要根据项目需求和预算，寻找合适的供应商并进行谈判和合同签订。
采购部门还需要进行物资的验收和入库管理，确保项目所需的材料和设备的及时供应，为项目的顺利进行提供保障。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司就像一个复杂而有序的机器，每个部门都是其中不可或缺的零部件，各自承担着特定的职责，协同运作，共同推动公司的发展和工程项目的顺利完成。
以下是对建筑工程公司中几个主要部门岗位职责的详细介绍。
一、工程部工程部是建筑工程公司的核心部门之一，主要负责工程项目的具体实施和管理。
1、项目经理项目经理是工程项目的负责人，全面负责项目的策划、组织、实施和控制。
他们要制定项目计划，包括进度计划、质量计划、成本计划等，并确保计划的有效执行。
同时，要协调与项目相关的各方，包括业主、设计单位、监理单位、供应商等，解决项目实施过程中出现的各种问题。
此外，项目经理还要对项目的质量、安全、进度和成本负责，确保项目按时、按质、按量完成，并达到预期的经济效益和社会效益。
2、技术负责人技术负责人负责工程项目的技术工作。
他们要编制施工组织设计、施工方案等技术文件，并对施工人员进行技术交底。
在施工过程中，要解决施工中的技术难题，指导施工人员按照技术要求进行施工。
同时，要关注行业的新技术、新工艺，积极推广应用，提高项目的技术水平和竞争力。
3、施工员施工员是施工现场的直接组织者和管理者。
他们要按照施工方案和技术交底的要求，组织施工班组进行施工。
要负责施工进度的控制，确保施工任务按时完成。
同时，要对施工质量进行监督检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
此外，施工员还要负责施工现场的安全管理，落实安全措施，防止安全事故的发生。
4、质量检查员质量检查员负责工程项目的质量检查工作。
他们要依据质量标准和规范，对施工过程中的原材料、构配件、半成品和成品进行检验和验收。
要对施工工序进行质量检查，发现质量问题及时要求整改。
同时，要做好质量记录和质量报告，为工程质量的评定和验收提供依据。
5、安全员安全员负责工程项目的安全管理工作。
他们要制定安全管理制度和安全措施，并监督执行。
要对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
建筑公司部门工作职责及领导岗位职责
建筑公司部门工作职责及领导岗位职责(共5页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-建筑公司部门工作职责及领导岗位职责一、办公室工作职责（一）综合协调各部门之间的关系，保证公司各项工作高效、有序进行。
（二）负责公司文秘、印章、证照、保密、档案等事务与管理。
（三）负责公司制度和合同的起草；指导分公司、办事处办文工作。
（四）负责公司人力资源、宣传培训、活动组织、绩效考核等工作。
（五）负责公司党支部、工会相关工作。
（六）负责公司机关日常事务工作。
（七）完成领导交办的其它工作。
二、财务部工作职责（一）认真贯彻财经制度和纪律，负责公司财务工作，及时提供真实可靠的会计信息。
（二）建立健全财务管理各项规章制度，指导、管理和监督各分公司、办事处及项目部财务工作。
（三）负责经济业务事项的会计核算及监督，并负责款项划拨和项目财务协调。
（四）负责建立安全经费专户，并做好台账管理。
（五）负责财务印章及档案管理。
（六）负责编制相关统计报表。
（七）负责协调银行、税务等相关业务部门。
（八）完成领导交办的其它工作。
三、经营部工作职责（一）遵守国家相关法律法规及公司规章制度，积极协调、配合其它业务部门，保证公司经营工作高效、有序、顺利开展。
（二）负责公司经营工作，联系并管理分公司和办事处。
（三）负责公司业务洽谈及合同的审查、签订；负责项目的预、结算等造价工作。
（四）负责公司证照管理，建立使用台账。
（五）负责公司资质相关工作。
（六）负责联系公司外聘人员。
（七）按时上报相关报表。
（八）按规定做好相关保密工作，协助安全部做好诚信综合评价工作。
（九）完成领导交办的其它工作。
四、安全部工作职责（一）遵守国家相关法律法规和公司规章制度，全面负责公司安全生产工作。
（二）负责建立安全生产、文明施工方面的制度，审定专项方案，并监督执行。
（三）负责建立各级安全生产机构，配备项目部专职安全管理人员，督促项目部安全经费投入。
指导、管理及监督各分公司、办事处安全生产工作。
旺鹏建筑公司各科室岗位职责
1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。
2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。
３、负责处理文字的往来,各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。
4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。
５、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证书的办理、年检、变更、管理等工作；6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。
7、负责组织投标书及所有投标文件的编制及装订工作。
8、根据各部门实际情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划。
9、完成领导交办的其他工作。
郴州旺鹏建设有限公司1、了解建筑市场行情,建立信息反馈网络。
2、通过各种渠道了解各建设单位的建设规模、信息等情况，提前洽谈经营条件,多渠道联系工业与民用建筑的施工任务。
3、协助办公室参与投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。
4、组织合同评审,负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。
办理新接工程的合同签证登记等。
5、建立合同档案，处理合同纠纷,并为公司领导及时提供有关经营资料。
6、组织编印公司业绩的宣传手册，树立公司良好形象。
7、每月上、中、下旬各组织一次对市场材料价格的摸底工作，登记、留存、归档。
８、完成领导交办的其他任务。
郴州旺鹏建设有限公司1、帮助、指导项目部编制施工组织设计,施工方案，并参与审核,在实施过程中进行监督。
２、组织项目部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。
3、在工程开工前,对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和“四新”的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。
4、负责公司的技术管理工作,制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核,审定重大技术问题的设计变更,处理、解决施工中的技术问题。
5、加强工程质量的事前、事中控制，完善事后无工程事故的处理工作。
6、参与投标工作中“技术标”的编制和审定。
７、认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作,并履行应承担的职责。
建筑公司各部门的岗位职责
建筑公司各部门的岗位职责建筑公司一般部门设置与岗位职责部门设置及岗位设置1、总经理室（总经理、副总经理）2、工程技术部（总工程师、项目经理、放线员）3、安全生产部（生产治理部经理、工程师、预算员、全同员、技术员、打算统计员、施工工长、电工、电焊工、架子工、卷扬机手、塔吊司机）4、行政治理部（办公室主任、文秘、人事科长、驾驶员、厨师、锅炉工、卫生员、保卫员）5、财务部（会计、出纳）6、质检部（质检部经理、质检员、安全员）7、材料供应部（材料供应部经理、保管员、设备员、材料员、预算统计员）企业岗位职责一、总经理室总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。
依照集团公司的部署，制定建筑公司的进展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并同意其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司进展规划及实施细则与具体工作方案；五、依照建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织治理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为职员搭建施展才能的平台；七、对全体职员进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量治理体系，引导职员树立工程质量精品意识、品牌意识；九、同意职员所提出的各种合理化意见、建议。
形成具有科学决策、民主治理等特点的现代化企业治理模式。
副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司治理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。
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1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。
2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。
3、负责处理文字的往来，各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。
4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。
5、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证书的办理、年检、变更、管理等工作；6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。
7、负责组织投标书及所有投标文件的编制及装订工作。
8、根据各部门实际情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划。
9、完成领导交办的其他工作。
郴州旺鹏建设有限公司1、了解建筑市场行情，建立信息反馈网络。
2、通过各种渠道了解各建设单位的建设规模、信息等情况，提前洽谈经营条件，多渠道联系工业与民用建筑的施工任务。
3、协助办公室参与投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。
4、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。
办理新接工程的合同签证登记等。
5、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营资料。
6、组织编印公司业绩的宣传手册，树立公司良好形象。
7、每月上、中、下旬各组织一次对市场材料价格的摸底工作，登记、留存、归档。
8、完成领导交办的其他任务。
郴州旺鹏建设有限公司1、帮助、指导项目部编制施工组织设计，施工方案，并参与审核，在实施过程中进行监督。
2、组织项目部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。
3、在工程开工前，对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和“四新”的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。
4、负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。
5、加强工程质量的事前、事中控制，完善事后无工程事故的处理工作。
6、参与投标工作中“技术标”的编制和审定。
7、认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作，并履行应承担的职责。
8、及时完成领导交办的各项任务。
郴州旺鹏建设有限公司一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。
收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计单位研究解决。
四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》（房屋建筑工程）。
六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面的各方案、计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提高经济效益。
郴州旺鹏建设有限公司质检部岗位职责1、收发各项目部施工图纸，做好收发记录。
2、汇总、审核、编制、发布公司级技术资料控制清单，以及编制好公司级规范规程目录清单。
3、参与施工组织设计（含施工方案、项目质量保证计划）以及关键过程、特殊过程的审核、审批工作。
4、检查、监督项目部对工程质量的控制和评定。
5、参与公司级作业指导书的编制和管理。
6、指导、检查项目部对原材料的管理和控制措施。
7、协助总工程师对桩基、基础工程、主体工程和装饰工程中间验收，以及单位工程质量的评定，并上报质监站验收。
8、检查、督促项目部对半成品、成品的检验和试验。
9、协助总工程师对严重质量事故的评审和处置，对项目部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置，监督项目部对轻微不合格品的处置。
10、负责编制回访计划，接受处理用户的投诉，同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。
11、指导项目部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用，同时应用统计技术方法进行建筑工程质量评定和质量改进活动。
12、做好各工程竣工资料的归档工作。
13、完成领导交办的其他任务。
郴州旺鹏建设有限公司1、组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。
2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。
3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。
4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工、防尘、防汛等工作。
5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况。
6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。
7、加强与各级安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。
8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。
9、组织安全生产大检查和巡查工作。
10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务郴州旺鹏建设有限公司1、负责各工程的机械设备合理配备，为工程顺利进行提供有力保障。
2、负责制定设备维修、保养、检查制度。
3、参与施工组织设计和《质量计划》中的机械施工方案的审核。
4、负责对各工地的设备使用管理情况进行检查，督促项目部对设备的合理使用、维修和保养。
5、负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。
6、负责对机械设备建立台帐，并填制设备统计报表。
7、负责机管人员和有关特殊工种的培训教育工作。
8、协助财务部搞好设备租赁成本核算。
9、负责机械设备事故的调查、分析和处理。
10、完成领导交办的其他任务。
郴州旺鹏建设有限公司1、负责编制各投标工程的商务标标书。
2、负责审核各施工项目的施工图预算。
3、负责审核已完成工程的竣工结算。
4、积极负责并配合建设单位或审计单位对竣工结算进行审计。
5、负责审核各项目部当月完成的产值预算及下月计划产值。
6、审核各项目部上报有关施工组织设计或施工方案涉及到预结算的有关内容。
7、负责审核专业分包单位的工程结算。
8、完成与预算部相关的其他任务。
郴州旺鹏建设有限公司档案室工作职责一、档案室工作人员要严格遵守《档案法》及有关法律、法规、忠于职守，积极学习，不断提高政治水平和业务素质。
二、掌握档案的收集、整理、立卷、保管、鉴定、统计、利用等业务工作情况。
负责全单位各部门档案的接收、整理、装订、登记、分类、编号、上架、入库保管、鉴定、销毁、统计、借阅等各项工作。
档案室工作人员要认真周密收集、及时准确整理、仔细有序保管本单位的文书、音像等档案资料。
三、档案工作人员对所保管的档案，应负责保护其安全，切实做好防火、防盗、防潮、防虫、防光等日常管理维护工作，及时修补破损档案，最大限度延长档案寿命。
对永久、长期保存的档案，如有破损，应积极整补或复制，重要案卷做出特定标记，重点保管。
对档案室设备，应经常仔细检查，确保档案资源的安全。
四、建立系统的档案借阅制度，切实有效地办理档案的出借、阅览和组织利用。
本单位职工调阅业务案卷时，须经办公室负责人同意后，由档案人员提供相关档案卷宗在档案室阅览并遵守有关保密规定。
五、积极创造条件，做到微机建档和调档，负责档案的数字化、信息化、网络化建设与管理工作，努力做好档案的利用服务工作，编制索引，迅速准确地查调档案，尽快实现档案管理工作升级。
六、完成领导交办的其它工作。
郴州旺鹏建设有限公司资料部岗位职责1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6、收集工程资料的原则⑴、及时参与原则。
施工单位文件资料的收集、管理工作必须纳入整个工程项目管理的全过程，应经常深入施工现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面的信息，便于施工资料的及时收集、整理和核对。
⑵、保持同步原则。
资料的收集工作必须与工程的施工同步进行，以保证文件资料的准确性和时效性。
7、完成领导交办的其他工作。
郴州旺鹏建设有限公司财务部经理岗位责任1、协助总会计师全面管理财务工作，制定每年财务工作规划,按月安排工作计划，落实责任人，考核执行情况；2、拟定公司内部财务管理规定，组织财会人员业务培训学习；3、半年组织一次公司财务工作大检查，提出整改意见；4、协助总会计师加强资金管理与安全教育，做好资金安全防范工作，每季度检查、指导资金安全操作规程执行情况；5 、每季度检查、落实税务发票管理和税政执行情况，及时解决存在的问题；6、拟定公司会计核算规定,组织、检查、指导公司各单位会计核算工作，及时解决会计核算中出现的问题；7、编制总部及审核汇总分支机构年度机关费用支出计划，审核总部地区职工借款与报销凭证；8、审核公司向上级及银行、税务、工商等报送的各种报表，保证报表质量；9、组织安排公司内部工程项目审计和专项审计,负责配合上级或外部审计机构搞好外部审计事项；10、检查、指导财务稽查工作，落实、解决稽查中发现的问题；11、完成本岗位其他工作和公司领导交办的其他工作。
郴州旺鹏建设有限公司会计岗位职责1、协助资金主管经理管理公司资金工作；2、负责日常项目进度款、项目急用款、项目经费审批表的整理并登记台帐；3、负责应收帐款台帐资料收集和登记台帐；4、负责督促各地区各项目内部往来的转入帐工作，按时收取内部往来表并核对汇总；5、负责督促项目上报月现金流量表和债务表和各地区资金月报，并汇总上报公司领导；6、负责编制拖欠工程款清欠月报上报工作；7、负责总部网银行业务的审核工作，并督促各地出纳员严格执行资金安全操作规定，确保资金安全；8、协助组织两月一次的资金会，负责资金会资料的收集、核对和编制；9、办理公司税务外经证，并管理总部纳税资料；10、负责管理公司项目内外合同、结算书等资料，并按要求和时间编制项目业主付款方式汇编上报；11、在部门主管经理领导下管理公司各类银行信贷业务，办理银行信用等级证书、各地区银行信贷卡及年审和注册资金验资业务；12、办理融资贷款和银行信用额度具体业务,按银行规定填制和提供授信资料与担保资料及办理投标保函、履约保函、承兑汇票业务；13、登记贷款、保函、保函保证金、承兑汇票台账，按月与财务账核对相符；15、按规定报送银行、工商、统计等对外需要的会计资料和报表；16、管理公司总部财务专用章等银行印鉴章，登记使用台账，严格按规定用途审批使用；17、审核总部机关网上银行付款和支票付款；18、完成公司领导交办的其它工作。
郴州旺鹏建设有限公司出纳岗位职责1、填制所在地区货币资金收支凭证；2、及时划转、传递内部单位往来款，按月核对内部往来的货币资金业务；3、协助联营项目会计核算员收取有关帐务的原始凭证；4、装订会计凭证、银行对账单、收据发票等会计档案资料；5、复核支付机关职工报销，按制度和审批程序办理职工借款，督促职工及时冲账或及时扣回职工借款，杜绝备用金借款坏帐；6、按公司领导付款审批单，准确无误办理各项对外付款业务，确保网银支付安全操作；7、遵守公司资金集中管理规定,按收支两条线原则执行；8、按规定时间准确向总经理和总会报送资金旬报和月报；9、办理付款业务热情主动，违背制度不能办理时做解释说明；10、安全保管各种债券、股票证等有价证券、法人等印鉴章、空白收据发票及有价值物品，管好开户预留印鉴卡；11、按规定限额安全管现金, 定期盘点库存，按月核对银行对账单，编制余额调节表，确保帐实相符；12、严格按照公司资金安全操作规程办理收付款，做好货币资金安全保护，资金被划、被冻结控制在制度范围内；13、完成公司领导交办的其它工作。