世界500强企业——SPIN销售培训法则
SPIN顾问式销售技巧培训讲义
•(2) •调 •查
PPT文档演模板
•(4)获取承诺
SPIN顾问式销售技巧培训讲义 Nhomakorabea销售模式对成功信号的鉴定
PPT文档演模板
SPIN顾问式销售技巧培训讲义
成功与失败的信号
PPT文档演模板
成功
小规模销售 (仅二种结果)
定单
失败
无销售
大规模销售 (四种可能的结果)
定单
进展
暂时中断 无销售
SPIN顾问式销售技巧培训讲义
--Problem --Implication --Need-pay off
PPT文档演模板
SPIN顾问式销售技巧培训讲义
•SPIN-顾问式销售技巧(概述)
是以无形产品或大额产品销售为基础, 利用自己的专业知识, 与客户建立信任为原则, 以发现客户隐含需求为中心的销售模式,
而采取顾问式销售的方法来达成最终的商业目的.
PPT文档演模板
SPIN顾问式销售技巧培训讲义
•情况型问题(S)
•针 对 影 响 . 后 果.暗示
•难点型问题(P) •内含型问题(I)
•需求回报型问题(N)
•隐含需求 •明确需求
PPT文档演模板
•利益
SPIN顾问式销售技巧培训讲义
I 内含问题(隐含问题)
* 内容:问题的作用,后果和含义;
* 目的:把隐含的需求提升为明显的需求 ;把潜在的 * 问题扩大化;把一般的问题引申为严重的问题; * 指出问题的严重后果,从而培养顾客的内心需求;
•高
•低
PPT文档演模板
•总是有很大的影响
•产 品 的 好 处
•开始高但下滑很快
•产 品 优 越 性
•影响总是很小
SPIN运用的五大原则管理资料
SPIN运用的五大原则 -管理资料没有痛苦,就不会有所改变SPIN-顾问式销售基本原则是:没有痛苦,就不会有所改变,SPIN运用的五大原则。
这里所谓的痛苦是指麻烦、重要业务问题或可能错失的良机。
如果个人或公司没有麻烦、没有重要业务问题、也从未错失任何良机,那么他为何需要改变?我们在SPIN-顾问式销售中使用“痛苦”二字,以强调其观念。
然而,我们并不鼓励销售人员向购买者提及这两个字。
我坚信此观念几乎可用来销售各种产品。
我还记得曾经在某次SPIN-顾问式销售研讨会中提出此论点,结果有位与会者提出质疑。
她问道:“这怎么可能呢?买奢侈品会有什么痛苦呢”没想到接下来她在不知不觉当回答了自己的问题:“毕竟,人们买奢侈品是因为他们自己想买,而不是非得购买。
”我看着她,只是简单地问道:“你是否曾渴望某件东西,若得不到就痛苦不堪呢?”换句话说,这种想要拥有、成就或体验某事的渴望,就是导致你改变现状的痛苦或原因。
痛苦给人改变的原因。
痛苦让人们采取行动、改变负面情势,或是积极追求渴望以改善现状。
若没有一个具有说服力的原因,个人或公司通常不会特别去做什么事情,或是购买什么商品。
当痛苦得到承认,而且消除痛苦的决心已经过量化,购买者就有采取行动的正当理由。
痛苦散布至全公司美式足球、冰上曲棍球与篮球运动中,球员必须同心协力、相互依赖才能有优异表现、顺利夺冠。
每个人都知道这一点,企业和组织也一样。
简单来说,同一部门内的人员患难与共,这种互相依赖的观念便是企业建立的架构。
尽管每家企业内相互依赖的程度不一,但它还是存在的。
相互依赖的与销售关系密切,在推销能够在整个公司内部得到执行的SPIN-顾问式时更是如此。
在现今这样一个充斥着复杂决策的世界里,我们需要比以前更清楚地了解潜在购买者的问题与挑战。
惟有如此,我们才能摆脱治标的应付做法,彻底根治问题并提供SPIN-顾问式。
每个人的问题都和同组织中的其他人相关。
在销售领域,你不仅要找出并量化对方的痛苦,还要将这个问题连接到其他人身上。
销售培训spin
销售培训spin xx年xx月xx日contents •spin销售理论•spin销售技巧•spin销售案例分析•spin销售的难点与重点•spin销售话术•spin销售与市场营销目录01 spin销售理论Spin是Situation(背景情况)、Problem(问题)、Implication(暗示)和Need(需要)的首字母缩写。
它是一种以客户为中心的销售理论,旨在帮助销售人员更好地了解客户的需求和问题,并提供针对性的解决方案。
spin的含义Spin销售模型包括四个阶段:开场、提问、呈现和结束。
在开场阶段,销售人员要介绍自己和公司,并建立与客户的联系。
在提问阶段,销售人员要了解客户的情况和需求,并发现潜在的问题。
在呈现阶段,销售人员要介绍产品或服务的特点和优势,并解释如何解决客户的问题。
在结束阶段,销售人员要与客户达成协议,并确定下一步的行动计划。
spin销售模型Spin销售理论在销售中具有广泛的应用,可以帮助销售人员更好地了解客户需求、发掘潜在商机、提高销售效果和客户满意度。
例如,在房地产销售中,销售人员可以通过Spin理论了解客户的购房需求和预算,推荐合适的房源,并解释房屋的特点和优势,最终促成交易。
spin在销售中的应用02 spin销售技巧1发掘潜在客户23对潜在客户进行细分,明确目标客户群体,包括年龄、性别、职业、收入等特征。
确定目标客户群体深入了解潜在客户的需求和痛点,以便为后续销售策略制定提供依据。
了解客户需求通过电话、邮件、短信等方式与潜在客户建立联系,并逐步深入了解其购买意向。
建立联系03建立长期合作关系与潜在客户建立长期、稳定的合作关系,保证客户满意度和口碑。
建立信任感01提供优质产品或服务从产品或服务的质量和功能等方面入手,为潜在客户提供卓越的产品或服务,赢得其信任。
02真诚沟通与潜在客户保持真诚、积极的沟通,解答疑问、解决问题,展示专业知识和经验。
开放式问题通过提出开放式问题,引导潜在客户表达自己的需求和想法,以便更好地了解其需求。
SPIN顾问式销售技巧培训
顾问式销售技巧★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲销售行为VS客户购买行为1.前言2.销售行为与购买行为3.关于销售机会点4.销售阶段与机会点第二讲顾问式销售的几个基本概念1.问题点2.需求3.利益4.购买循环5.优先顺序第三讲关于购买循环1.销售对话的路径2.销售代表的决策VS客户的决策3.发现客户问题VS客户明了自己的问题4.优先顺序的调整第四讲 SPIN与FAB1.引言2.何为FAB3.把握产品利益第五讲顾问式销售对话策略1.销售对话所隐藏的基本策略2.购买循环的决策点3.决策点处的“跳跃”4.销售对话铁律第六讲 SPIN技术进阶1.状况性询问2.问题性询问3.暗示性询问4.需求效益问题询问第七讲 SPIN与PSS1.引言2.关于PSS3.SPIN与接近阶段4.SPIN与调查阶段5.SPIN与成交阶段第八讲 SPIN运用关键――准备1.引言2.为何顾客不认可产品优点3.如何从客户角度准备产品优点4.如何从新角度认识客户反论第九讲状况性询问进阶1.状况询问的目的2.于问题点3.如何有效使用状况询问第十讲问题性询问进阶1.问题性询问2.如何有效使用问题询问第十一讲暗示性询问进阶1.引言2.暗示性询问的目的3.暗示性询问的对象4.暗示性询问的影响5.如何策划暗示性询问第十二讲需求确认询问进阶1.需求确认询问的目的2.ICE模式3.需求确认询问的时机4.有效使用需求确认询问5.需求确认询问的意义★课程笔记第1讲销售行为与客户购买行为【本讲重点】销售行为购买行为销售行为与购买行为的差异销售机会点SPIN模式是英国辉瑞普公司经过20年,通过对35000个销售对话以及销售案例进行深入研究并在全球500强企业中广泛推广的一种技术。
而全球范围内流行的顾问式销售就是建立在SPIN模式上的一种实战销售技术,它包括问题性询问、状况性询问、暗示性询问和需求确认询问。
顾问式销售主要用来解决大客户销售的问题:◆它可以使你的客户说得更多;◆它可以使你的客户更理解你说的是什么;◆它可以使你的客户遵循你的逻辑去思考;◆它可以使你的客户做出有利于你的决策。
[实用参考]SPIN销售法则(分享版)
患•呢营?造解决问题的良在好家气带氛孙子,小两口白天在外打工,晚上功才•效可回,能家家使,人客安户全感不觉能不忽舒视服,对
▪如•给果伤你口们抹家药庭有一款家可里以面防已水经安装内置墙插和使用排插,而吗且•?往装伤有口空上撒盐
,防触电,防过载,无线遥控
▪一次意外都会带来很惨痛的损
的五维控电系统,问气题开不就关迎。
SPIN-顾问式销售技巧
隐含需求的意义:
安全 健康 生命
RMB??
结论:当客户的隐含问题都被挖掘出来了,此时问题的严重性,引起 客户的重视时,客户与你成交的可能性就大大提高!
SPIN-顾问式销售技巧
A
创始人:美国 休斯韦特公司总裁 尼尔.拉克姆
完成:1988年
耗资:100万美金
时程:12年
B
SPIN的研究
3 part
案例分享
●案例分享及演练
●世界大师使用SPIND的方式
SPIND案例演练
分组讨论: 销售产品:冰块 销售环境:格陵兰岛 销售对象:爱斯基摩人 销售手段:通过中安SPIND销售技术
SPIND案例演练
美国有一位销售训练大师叫汤姆·霍普金斯,他在美国举办过一 千多场次的销售员训练。有一次他接受电视台记者的采访,一 个记者刁难他说,假如我现在是北极圈里的爱斯基摩人,现在 你如何把北极冰公司生产的北极原冰卖给生活在格陵兰岛上面 生活的爱斯基摩人呢?
SPIND案例演练
霍普金斯于是现场示范了这个销售过程,他说:“你好,爱斯基摩老兄, 我是北极冰公司的销售员汤姆·霍普金斯。”
对方问:“你想干嘛?” 他说:“我想给你介绍一下我们北极冰公司生产的北极冰。” 对方说:“卖冰,你到赤道去卖,到我们这儿卖,你开什么玩笑?我们不
spin销售技巧培训
spin销售技巧培训spin销售技巧培训SPIN销售也被称为顾问式销售,通过情景性问题、探究性问题、暗示性问题和解决性问题。
SPIN销售有助于解决销售人员日常遇到的问题,如“客户就是不明白为什么我们价格比较高.”;”我们的销售人员出身技术背景,所以他们通常喜欢谈论产品的技术特点,而不是挖掘客户的业务问题。
”SPIN 销售技巧通过提供一系列重要的口语技巧让销售人员能够有效挖掘和发展客户的需求,随后展现产品价值并提出高冲击力的解决方案。
曾经有一位客户这么说过:“SPIN是企业对企业销售(B to B)唯一的方法,这些行为要求销售人员远离以产品为导向的推销行为和不灵活的销售话术,专注在以客户为导向、以价值为驱动的顾问式销售对话。
SPIN销售法是尼尔雷克汉姆先生创立的。
尼尔雷克汉姆先生的SPIN销售法是在IBM和Xerox等公司的赞助下通过对众多高新技术营销高手的跟踪调查提炼完成的。
SPIN销售模式具体如下:(1)利用背景问题(Situation Questions)(例如客户是从事什么职业……)来了解客户的现有状况,建立背景资料库(收入、职业、年龄、家庭状况……),销售人员透过资料的搜集,方能进一步导入正确的需求分析。
(2)以难点问题(Problem Questions)(如对产品内容满意吗……) 来探索客户隐藏的需求,使客户透露出所面临的问题、困难与不满足,由技巧性的接触来引起客户的兴趣,进而营造主导权,使客户发现明确的需求。
(3)通过问暗示问题(Implication Questions)使客户感受到隐藏性需求的重要与急迫性,由销售人员列出各种线索以维持客户的兴趣,并刺激其购买欲望。
(4)一旦客户认同需求的严重性与急迫性,且必须立即采取行动时,销售人员便会提出需求一效益的问题( Need-payoff Questions)让客户产生明确的需求,以鼓励客户将重点放在解决方案上,并明了解决问题的好处与购买利益。
世界顶尖销售成功秘籍大项目SPIN销售技巧解决方案销售-精品文档
晚上你的家人就能享受到最爱喝的,加有干净、卫生的北极冰块饮料。噢,对了,我很想知道 你的那位清除鱼内脏的邻居,您以为他是否也乐意享受北极冰带来的好处呢?
……
SPIN Selling的基本理念
SPIN,向客户提问,工具,方法,思想,思维方式
了解……背景,引发……说出……隐藏的问题,放大……需求……痛 苦,……后果和影响,……揭示……快乐,……的对策;
以销售为出发点,以信任为基础,应用SPIN分析客户需求, 以解决方案为导向, 分析客户采购流程的顾问销售模式;
自愿购买
时效性……引一导次性的的重点放在能够给客户带长来期关增系值的 的方面、能够解决问题的
科学性内容,经客验性户、才没会有科认学同性 你的价值; 科学性、实践性
销售模…式 … 以产品为导向
以分析问题提供方案为导向
分类
小生意特征
1.可在一资销售活动中解决
特征
2.成交金额较小 3.重货不重人 4.以产品为导向
世界顶尖销售成功秘籍大项目 SPIN销售技巧
销售,生活,状态
成功的销售是一种生活状态,是享受快乐的生活状态
享受朋友遍天下的乐趣; 享受项目攻艰的辛酸苦辣; 享受项目成交的成就滋味; 享受项目成功带来的优质生活; ……
不管白猫、黑猫,抓住老鼠的就是好猫……; 不管白招、黑招,拿下订单的就是好招……;
汤姆-霍普金斯
爱斯基摩人:我宁愿不去想它。 汤姆:您说得非常正确,你使用的冰就在周围,日日夜夜,无人看管,难道您不同意吗? 爱斯基摩人:噢,是的。这种冰太多太多了。 汤姆:也许这就是为什么这里的冰是如此……,能否说是经济合算吗? 爱斯基摩人:对不起,我突然感觉不大舒服。 汤姆:我明白。给您家人饮料中放入这种一无人保护的冰块,如果您真正感觉舒服必须得先进
SPIN销售法
SPIN销售法SPIN销售法(2009-09-03 21:38:42)标签:任天行销售话术销售技巧销售精英训练营销售培训销售训练杂谈分类:销售技巧SPIN销售法其实就是情景性(Situation)背景问题、探究性(Problem)难点问题、暗示性(暗示问题)(Implication)、解决性问题(Need-Payoff)(需求利益问题)四个英语词组的首位字母合成词,因此SPIN销售法就是指在营销过程中职业地运用实情探询、问题诊断、启发引导和需求认同四大类提问技巧来发掘、明确和引导客户需求与期望,从而不断地推进营销过程,为营销成功创造基础的方法。
SPIN销售法教人如何找到客户现有背景的事实,引发客户说出隐藏的需求,放大客户需求的迫切程度,同时揭示自己策的价值或意义。
使用SPIN策略,销售人员还能够全程掌控长时间销售过程中客户细微的心理变化。
SPIN销售法从谈话提问技巧和谈话条理性角度另外提供了一种全新的营销理念和方法,并为不少欧美高新技术公司所倚重,财富100强中的半数以上公司也利用它来训练营销人员(SPIN销售模式的4个步骤SPIN推销模型主要是建立在客户的需求上,因此问客户所重视的问题正是SPIN推销模型有效而且成功的主要因素,它的发问程序完全是配合客户在购买过程中的心理转变而设计的。
因此从业人员可以将SPIN模型当作销售指南,透过发问来了解客户心理需求的发展过程,使其了解购买保险的急迫和重要性。
根据研究显示,成功的从业人员所采用的SPIN推销模型程序大致如下: 1.首先,利用情况性问题 (Situation Questions)(例如先生从事什么职业,…)来了解客户的现有状况以建立背景资料库(收入、职业、年龄、家庭状况…),从业人员透过资料的搜集,方能进一步导入正确的需求分析。
此外,为避免客户产生厌烦与反感,情况性问题必须适可而止的发问。
2.接着,从业人员会以难题性问题(Problems Questions)(如你的保障够吗,对产品内容满意吗,…)来探索客户隐藏的需求,使客户透露出所面临的问题、困难与不满足,由技巧性的接触来引起准保户的兴趣,进而营造主导权使客户发现明确的需求。
SPIN技术:顾问式销售的利器
SPIN技术:顾问式销售的利器◆概述顾问式销售体现在以原则为基础,对事不对人,着重于双方的利益而非立场,寻求双赢的解决途径,而不违背双方认可的原则。
顾问式销售体现的是针对大客户的销售技能,是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。
而spin技术是顾问式营销的利器,主要是针对大额产品和无形产品而设计的,曾经在世界500强中的80%的企业中使用过,是重实践、重科学、重事实的销售技巧。
spin就是四类问题的英文结尾字母简写,分别为:situationquestion(背景型问题)、problemquestion(难点型问题)、implicationquestion(表明型问题)、need-payoffquestion(市场需求-效益型问题)。
本章从spin的定义抓起,牵涉顺利运用spin技术的第一节spin技术的定义◆本节要点1.spin的定义2.spin的特点3.运用spin技术提问4.spin提问秘诀spin模式就是美国辉瑞弗公司经过20年,通过对35000个销售对话以及销售案例展开深入研究,并在全球500弱企业中广为推展的一种技术。
而全球范围内盛行的顾问式销售就是创建在spin模式上的一种空战销售技术,它包含问题性查问、状况性查问、暗示性查问和市场需求证实查问。
顾问式销售主要用来解决大客户销售的问题:它可以使你的客户说得更多;使你的客户更理解你说的是什么;使你的客户遵循你的逻辑去思考;使你的客户做出有利于你的决策。
以上这四点从表面上看起来很简单,但是,辉瑞普公司却围绕这四点建立起一整套称为销售行为研究的科学体系,并且使其成为销售领域的一个核心的技术支撑点。
spin-顾问销售技巧多年来先后被数以万计的机构使用过,这些机构遍布各行各业,全都检验了这个课程的实效性。
被培训过的人在销售额上比同一公司的参考组(没被培训过)的销售员平均值提升了17%。
一、spin的定义spin源自于英文单词的简写,s(situationquestion)背景型问题;p(problemquestion)难点型问题;i(implicationquestion)暗示型问题;n(need-payoffquestion)需求-效益型问题。
企业管理培训课程之4:SPIN顾问式销售
李经理,听说贵公司开拓了海 外业务?
对啊,我们在韩国有开拓业务, 目前也有物流需求,你们鸿泰 有没有这方面的产品?
额,这个……这个…….
背景问题
2 我们的服务或产品能解决吗?
举个“好”栗子
李经理,听说贵公司在台湾的 业务开展挺好的,请问贵公司 一般都怎么发货的呢?
我们公司在台湾的业务增长 很快。发货是根据货物的性 质和客户的时效要求分别走 海运或者空运。
1
2
3
4
通过沟通,将客户心里模糊的认 识以精确方式描述并展示出来。
可从购买欲望、用途、功能、款 式等发掘。
为客户真正解决问题。
建立信任,客户才会接受建议和意见, 逐步成为客户的唯一选择。
02
S-背景问题
背景问题 各位小伙伴们,还记得前面讲的SPIN提问模型吗?
什么是背景问题?
为啥要问这背景问 题啊?
到货延迟会影 响您的客户的 满意度吗?
物流价格对公 司运营成本的 影响大吗?
▪▪▪▪▪▪▪
客户痛点
启发性问题1
启发性问题2
启发性问题
启发性问题的作用
作用一:增加客户脑中已有问题的严重程度
有些情况下,客户可能没有意识到问题的严重性,所以客户也就不会急于去 解决问题。而采用启发性问题就是帮助客户意识到问题带来后果的严重性, 进而促使客户重视这个问题,有解决该问题的动力。
目录
01
顾问式销售
02
S-背景问题
03
P-痛点问题
04
I-启发性问题
05
N-客户需求层次
01
顾问式销售
顾问式销售
定义:销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品 或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广 告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产 成果的活动,是服务于客户的一场活动
【销售技巧】SPIN销售四大模式-方法和技巧
SPIN销售四大模式-方法和技巧SPIN技法由四种类型的提问构成,每一种提问都有不同的目的。
以销售一个自动仓储设备系统为例(能解决买方可能存在的仓储能力不足、出错机率高、服务不及时等问题),卖方可用以下的问题组合来发掘和引导潜在客户(如一个物流中心)的需求和购买决定:一、有关现状的提问(Situation Questions)。
了解有关客户组织与现状的背景信息,如:现在货物仓储采用什么作业方式?共存储多少不同种类的货物?高峰期最多有多少产品需要仓储?二、有关问题的提问(Problem Questions)。
发现和理解客户的问题、困难和不满,如:目前的仓储能力您是否满意?货物存储品种太多,差错率高吗?高峰期的仓储服务跟得上吗?三、有关影响之提问(Implication Questions)。
发掘问题不解决将给客户带来的不利后果,如:仓储能力有限对成本控制和业务增长有何影响?仓储差错会不会影响到营运效率和客户满意度?高峰时货物不能及时处置会有什么不利?四、有关需求与回报之提问(Need-Payoff Questions)。
取得客户对于解决问题后的回报与效益的看法,将讨论推进到行动和承诺阶段,如:如果仓储能力得以充分利用,可增加多少收入?您考虑过用更先进的自动仓储系统来消除差错吗?高峰时的及时服务能为您带来什么正面影响?我们还可以从下面这样一段销售对话案例中进一步了解SPIN技法:卖方:你们现在的复印机使用得如何?有什么不满意的地方?买方:没什么不满意,用得挺好。
卖方:影印效果是不是令人满意呢?买方:就是有时复印图像时黑黑的。
卖方:你们经常复印有图像的文件吗?买方:是的,尤其在投标中,70%的文件都有图像。
卖方:用这些黑黑的图像会对你们的投标有什么影响吗?买方:当然,这种复印质量很影响我们中标的。
卖方:如果单单因为图像质量差而失了标,你觉得这意味着什么?买方:我们从来不敢去这样想。
卖方:你们现在有什么解决办法来解决这个问题呢?买方:关键的投标我们都拿出去印。
SPIN销售法则(分享版)
3 )使买方遵循你的逻辑去思考;
4 )使买方进行有利于你的决策。
SPIND的使用流程 Situation question
可建立客戶资料 导致 Problem question Implication question 使买方更能感受到 问题的真实性 导致 Need-pay-off question
据消防部门官方统计, 80%的 •可能的严重性
气开关。
失,对吗?
SPIND销售法的五个步骤
中安产品的SPIND销售方式
•DEAL成交
临门促成: •在客户迟疑的过程中通过假 你为你们家安装了空气开关, 设成交法成交 相信你也是非常重视用电安全 •在这种情况下一定要适当地 ,非常有责任心的人吧? 抬高客户地位,使其成为决 策者 你看一下你需要一个还是两个 ? 你看一下你是要土豪金还是科 技银呢?
中安商学院销售技巧培训
SPIND销售法则
培训讲师:乔启荣
目录 contents
中安SPIND的定义
SPIN的来源 SPIN的特点 SPIND的使用方式
中安产品的SPIND销售
●中安的SPIND销售方式
案例分享演练
●案例分享及讨论 ●看看人家是如何 使用SPIND销售的
NEADS提问技巧
•寻找客户的痛处
•揭开伤口
痛苦学说
•给伤口抹药 •往伤口上撒盐
SPIND销售法的心理基础
• 人类的“痛苦学说”
•
“泽伊加尔尼克效应”
如果你想给别人快乐,你可以先给以一定的压力
即痛苦,然后帮助别人消除这种痛苦。
寻找痛处 S → 揭开伤口 P → 往伤口上撒盐 I → 给伤口抹药 N
part
2
SPIN法则
“背景问题”的注意
• 问有关顾客现状的问题太多,问的没有核心重点; • 永远掌握主动权,不能被对方牵着鼻子走; • 倾听并掌握与自己有关的信息,帮助顾客理清思路,分析并 相关的资料; • 重点信息与细节动作需要作笔记; • 需要互相沟通及给予积极的回应; 找出与产品
“难点问题”的问法
• 贵公司的电脑能够统一管理与共享资 料吗? • 我们的管理人员能够在外地访问我们 的电脑吗? • 我们的广告效果如何?广告费高吗? • 我们的客户管理有效与全面吗? • 我们下发通知与文件顺利与及时吗?
暗示问题 • • • • • • 客户经理:没有用效的宣传方法,不是失去很大市场? 老板:是啊,出力不讨好啊 客户经理:一般的打折宣传单页,效果也很一般,不是浪费了很多钱? 老板:浪费也要做啊,别人都是这么做的 客户经理:可是,有很多的餐馆不是做的很好的,他们的会对我们形成很大的压 力吧? 老板:对啊,市场竞争很残酷。
• 内容: – 问题若得以解决产生什么价值,客户注重对策、价值、好处而不 是问题本身 • 目的: – 使顾客说出明确的需求;使客户不在注重问题,而是解决问题的 对策使客户自己说出得到的利益使顾客说出明确的需求
SPIN练习
问题 背景问题 难点问题 暗示问题 示益回报
MAS
ADC
企业名片
移动总机
餐饮行业调研——盈利关键
SPIN的四大价值
客 户 层 面
帮助开发客户深 层需求 使我们牵着客户 的鼻子走 顾问式销售的核心 推动我们从销售产品 转为向客户提供解决 方案、提供价值
使你面前的客户成为你 的销售人员 从而帮助你去说服其他 决策团成员 核心技术是指引我们如 何问客户问题 而不是一开始就处在回 答问题的地位上 过程把控
SPIN销售法精髓
问题询问练习
你的产品 或服务
它能为客户买方解决的四个问题
37
问题询问
• 经验丰富的人倾向于问更多的问题询问
• 因为你的产品或服务正是为能解决顾客的 潜在问题而处在
• 列出你产品或服务,它能为顾客解决的至 少五个问题
38
问题询问—建议
• 影响:比背景问题更有效。提越多的问题 询问,越能吸引顾客的兴趣。
• 你们正在使用的产品方案有什么缺陷? • 你现在使用的产品方案在财务发票问题时
是不是很难解决? • 有没有考虑过原来供应商的信用问题或其
他问题? • 。。。。。。。
34
问题询问目的
• 确认客户的问题点,并开始与客户探讨共 同关心的问题领域。
35
什么是有效的问题询问?
What: 什 么? Why: 为 何? When: 何 时? Where: 何 地? Which: 那 一 个? How: 如 何?
状况询问 1
问题询问
暗示询问
56
2
隐藏需求
3
问题: 通过将它与其它潜在 问题扩展/发展需求
状况询问 1
问题询问
2 隐藏需求
暗示询问
3
4
现在是拿出方案的最佳时侯吗?
57
状况询问 1
问题询问
暗示询问
2 隐藏需求
3
4
明显需求
5 需求满足询问
通过询问引导客户关注到方案---叫需求满足提问
58
比较复杂的SPIN结构
明显、强烈的需求
明显性需求
对解决方案的关注
11
6、需求分类
• 明显性需求:客户能将其要求或期望做出 清楚的陈述
• 隐藏性需求:客户经常以抱怨、不满、抗 拒、误解做出陈述
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、SPIN 技术的特点 (一)SPIN 技术使客户说得更多 运用 SPIN 技术在与客户沟通过程中应当掌握语气、力度和礼貌;在此基础上要回避一 些与客户沟通中必须注意的敏感话题,减少沟通中的歧视;在沟通中强调积极面,引导客户提 供更多的信息给销售人员。 (二)SPIN 技术使客户更能理解你 SPIN 技术从客户的角度出发,进行换位思考,使顾客更好地理解销售人员。 换位思考的技术如下表所示:
人员的决策。
三、运用 SPIN 技术提问 对任何的销售行为来说,没有客户的需求,就没有交易的可能。对顾问式销售人员来说, 提问是发掘客户需求必不可少的方法。SPIN 提问模式有四种类型:背景型问题、难点型问 题、内含型问题、需求效益型问题。 (一)背景型问题如何更加有针对性 背景型问题目的是收集有关客户现状的事实、信息及背景数据,用来决定发掘客户潜在 的难题或不满。背景型问题在大部分销售中是很基本的一部分,特别是在销售过程中的最初 阶段使用更多。但是此类问题若问得太多,会引起客户的反感,怎样有针对性地提出背景型问 题,对销售人员来说至关重要。
第三章 SPIN 技术:顾问式销售的利器
◆ 本章概述
顾问式销售体现在以原则为基础,对事不对人,着重于双方的利益而非立场, 寻求双赢的解决途径,而不违背双方认可的原则。顾问式销售体现的是针对大客 户的销售技能,是大客户销售人员和大客户管理人员的必备技能。而 SPIN 技术是 顾问式营销的利器,主要是针对大额产品和无形产品而设计的,曾经在世界 500 强 中的 80%的企业中使用过,是重实践、重科学、重事实的销售技巧。
表 3-2 SPIN 技术步骤分享
问
销售顾问
客户
题
您好,欢迎来到本公司,您需要我们为您服务吗?
好啊!
你以前用过什么牌子的冰箱呢? S
美力行不错,最近几年上市的品牌,你使用了多长时间
美力行。 四年了。
了?
那么这四年下来,整体使用方面怎样?
一般,价格是比较便宜,可是耗电量大。
P
耗电量大,在平时的使用中产生了什么问题呢?
SPIN-顾问销售技巧多年来先后被数以万计的机构采用过,这些机构遍及各行各业,全都 验证了这个课程的实效性。被培训过的人在销售额上比同一公司的参照组(没有被培训过) 的销售员平均提高了 17%。
一、SPIN 的定义 SPIN 来自 于英 文单 词的缩 写,S (Situation Question) 背景 型 问题; P (Problem Question)难点型问题;I (Implication Question)暗示型问题;N (Need-Payoff Question) 需求-效益型问题。
那是肯定的,现在看病费用都很高啊!
是啊,难啊!不仅如此,它对您的工作也会有一定的影 是的,身体是革命的本钱,只有有了好身体,才
响吧?这会占用您的工作时间吧?
有时间和精力很好地工作。
所以,您刚刚说,耗电量大,保鲜效果不好,会导致您很
多无谓的支出,而且更重要的是,对您的健康和工作都
是啊!
会产生不利的影响。
表 3-3 换位思考的技巧
换位思考的技术
举例说明
不要强调你为客户做了什么,而要强调客户能获得 什么或能做到什么。以正面或中立的立场,强调读者
想要知道的内容
非换位方式:今天下午我们会把你们 5 月 15 号的 订货装船发运。
换位方式:你们定购的两打 NWE 发动机将于今天下 午装船,预计在月 30 号抵达贵处
SPIN 是四类问题的英文开头字母缩写,分别为:Situation Question(背景型问题)、Problem Question(难点型问题)、 Implication Question(暗示型问题)、Need-Payoff Question (需求-效益型问题)。本章从 SPIN 的定义入手,涉及成功运用 SPIN 技术的
Hale Waihona Puke 最相关的内容,这样更容易使客户做出有利于成交的决策。
表 3-4 马斯洛的需求层次理论
和人的基本需求衣食住行一样,客户的基本需求包括产品的功能、性能、质
产品需求
量以及产品的价格。一般的客户都希望以较低的价格获得高性能、高质量
的产品
服务需求
客户在采购时,不但关注产品,而且还关注产品的售后服务,包括产品的送货 上门、安装、调试、培训及维修、退货等服务保证
客户的需求,下面我们来分享一下:
S:顾问式销售人员
A:爱斯基摩人
S:您好!我是北极冰公司的员工。我想向您介绍一下北极冰的一些好处,它会给您和您
的家人带来的意想不到的好处。
A:谢谢。但我们从来没想过要购买冰,因为冰在我们这里是不花钱的,我们甚至住在上
面。
S:是的,您知道,对我们公司感兴趣的客户大多数是很重视生活质量的。而且看得出来,
人的推销理念不能奏效。
沃尔沃汽车公司在美国强调经济、耐久和安全;在法国则注重地位和品位;在德国更关
心性能;在瑞典突出安全。所以,不同的客户有不同的需求。
(四)SPIN 技术能使客户做出有利于你的决策。
SPIN 技术通过强调客户的受益处可以使客户做出有利于销售人员的决策。受益处来自
于客户的需求。通常产品都能同时满足几个不同层次的需求,SPIN 技术重点强调客户和客户
面解决吃饭问题。
在外面吃饭,又会增加您的日常支出,是这样吗?
是啊,在外面吃饭的花销是在家里做饭的 3 倍 还多。
而且在外面吃饭,饭菜的卫生往往无法得到保证,这样 这也是我担心的问题,最近常常感觉自己的胃
I
对您的健康有什么影响呢?
隐隐作痛。
如果您的胃真的有什么不适,需要到医院看病治疗,这 应该也是一笔不小的支出吧?
当然是大笔的电费支出了。
除了耗电量大,您在使用时还有其他方面的问题吗?
保鲜效果不够好。
保鲜效果不好,会带来什么影响呢?
我工作比较忙,通常会在周末买大量的食物放 在冰箱里,可是没过一周,东西就腐烂变质了。
是啊,东西变质了肯定要扔掉,这样会使您的日常支出 无谓地增加,对吗?
是啊,这就是我不满意的原因,所以,后来我就 干脆不在冰箱里储存东西了,工作忙我就在外
例如:如果这问题不解决,会有什么影响? 对员工士气方面,会有打击吗? 公司运作会有什么后遗症吗?
需求效益型问题:针对最大的痛苦给予快乐的决策 例如:使员工易于操作的机器是否很有帮助呢? 如果能消除这个问题,你认为能节省多少钱?
如果你们的人员流失这么快,减少人员流动似乎也是一件重要的事,对吗?
以下是海信冰箱的销售人员向客户推销保鲜冰箱的案例分析,结合此案例,我们来分 享一下 SPIN 技术的运用。
章时,必须得到主任的同意
(三)SPIN 技术使客户遵循你的逻辑去思考。
SPIN 技术将客户进行分类,分析客户的个性,文化背景等,有针对性地设计顾问销售逻辑
结构,达到无形中吸引客户的效果.
氟化牙膏以其防蛀牙的疗效在德国、荷兰和丹麦受到欢迎,推销手法和广告也与在美
国本 土时并无区 别。但是 在英国、 法国和意 大利 , 人们 更注重牙 膏的美容效 果,所以 美国
顾问式销售主要用来解决大客户销售的问题:它可以使你的客户说得更多;使你的客户 更理解你说的是什么;使你的客户遵循你的逻辑去思考;使你的客户做出有利于你的决策。 以上这四点从表面上看起来很简单,但是,辉瑞普公司却围绕这四点建立起一整套称为销售行 为研究的科学体系,并且使其成为销售领域的一个核心的技术支撑点。
第一节 SPIN 技术的定义
◆ 本节要点
1. SPIN 的定义 2. SPIN 的特点 3.运用 SPIN 技术提问 4.SPIN 提问秘诀
SPIN 模式是美国辉瑞普公司经过 20 年,通过对 35000 个销售对话以及销售案例进行深 入研究,并在全球 500 强企业中广泛推广的一种技术。而全球范围内流行的顾问式销售就是 建立在 SPIN 模式上的一种实战销售技术,它包括问题性询问、状况性询问、暗示性询问和需 求确认询问。
客户采购时,不愿仅仅被动地接受服务商的广告宣传,而是希望先对产品做
体验需求
一番“体验”,如试用、品尝等。客户从单独被动地采购,转为主动地参与产
品的规划、设计、方案的确定
客户在购买产品时,若能同时结交朋友、扩大社会关系网,一定会喜出望外。
关系需求
关系是客户十分珍视的资源,这也是客户愿意与一家熟悉的销售人员长期
交往,而不愿意与一个可能产品、服务更好的销售人员接触
成功需求
成功需求是客户最高级的需求。销售人员不能仅仅只看见客户对产品和服 务的需求,更重要的是要能识别和把握客户内在的,高层次的需求
顾问式销售关注和研究客户的需求,并强调“以客户的需求为导向”,运用上述的分析方
法,更准确、清晰地识别、判断客户的需求在哪一层次上,从而可以引导客户做出有利于销售
的内容与销售人员和客户都相关时, 尽量用“我们” 换位方式:作为我们公司的客户,你会享受平安险
涉及贬抑的内容时,避免使用“你” 为主语,以保护 非换位方式:你在发表任何以购物经历为背景的文
客户的自我意识。用被动语态或无人称表达法,避免
章时,必须要得到主任的同意
归咎于人之嫌。
换位方式:本机构的会员在发表以购物为背景的文
在这对对话中,销售人员使用了非常有效的状况性询问,他由背景型问题引出客户隐藏
的需求——存货。
(二)难点型问题如何挖掘
为了能更好的销售,顾问式销售人员必须发现客户面临的难题、困难或不满等问题,然后,
再根据这些问题进一步挖掘深层次痛苦,让客户产生行动。
营销学上的经典案例“把冰卖给爱斯基摩人”就是运用挖掘难点型问题的方式来发现
DON’T
﹡问不清与销售有关的问题,没有重点
﹡被对方牵着鼻子走,没有主动权
背景型问题案例分享:
S:你们这个工厂生产什么样的传真机?