中建股份公司安全管理手册培训
中国建筑股份有限公司《安全生产管理手册》
中国建筑股份有限公司China State Construction Eng. Corp. Ltd安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety(企业标准)Standards of enterprise(培训教材)编委会成员主任易军执行主任王祥明编委杜书玲马剑忠张翌肖绪文李健郭宏若陈建光熊德荣叶浩文鲁贵卿杨健贺海飞梁新向王金宽翟志刚赖刚杨龙张伟任铁栓梅建国周宇琨卜庆龙张能迪编写策划杨龙姜华刘越岭邢栓李国志乔登李明张向东杨程荣蒋成龙杨洪禄毛文杰编写组成员乔登彭斌夏军利崔玉章颜忠敏王洪林邹骥编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等一系列国家相关的法律、法规及政府有关部门规章,结合股份公司安全生产管理的实际情况,编制了《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》(以下简称《手册》)。
《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程,由安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成,力求使手册具有较强的统一性和可操作性,形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。
本《手册》中所涉及到的管理包括对系统的管理和对直营的管理。
对系统管理是指中国建筑股份有限公司对各二级企业、各二级企业对号码(区域)公司、各号码(区域)公司对项目的管理;对直营的管理是指各级企业总部(事业部)对各区域分公司、各区域分公司对项目的管理。
中建安全管理实施手册最终版印刷版
安全管理实施手册—总目录总目录安全管理实施手册—管理理念 (1)安全管理实施手册-管理目标 (1)安全管理实施手册—规范篇 (2)安全管理实施手册—程序篇 (67)安全管理实施手册-格式篇 (88)安全管理实施手册—档案篇 (221)安全管理实施手册-作业篇 (237)安全管理实施手册—考核篇 (238)安全管理实施手册—理念和目标安全管理理念用安全为生命承诺内涵解释:安全承载着生命的尊严,肩负着生命的责任。
以人为本、安全发展是我们的管理思想,也是我们的庄严承诺。
安全管理目标1.杜绝较大及以上生产安全事故,一般事故的工亡指标控制在0.02人/亿元产值以下;2.杜绝较大火灾事故、设备事故;3。
杜绝群体性(3人及以上)职业病事件的发生;4。
杜绝重大环境污染事故,各类环境因素控制在国家及地方标准规定范围内;5。
合同安全文明工地创建指标实现率100%;6。
每年创建国家“AAA级安全文明标准化诚信工地"至少1个;7.创建全国建筑业绿色施工示范工程1项;8。
万元产值能耗控制在0。
21吨标准煤以下;9.确保年度安全生产费用不低于施工总产值的2%;10。
确保安全生产许可证持续有效;11.确保注册安全工程师人数占专职安全管理人员总数的比例每年递增5%以上。
安全管理实施手册—规范篇规范篇分目录第一章总则 (3)1.1编制目的 (3)1.2适用范围 (3)1。
3引用文件 (3)1。
4解释与管理权限 (3)1。
5持续改进和优化创新 (3)第二章职业健康安全管理 (4)2。
1安全生产组织保障体系 (4)2。
2安全生产责任体系 (5)2。
3安全策划 (22)2.4安全技术 (26)2。
5安全宣传和教育培训 (33)2.6安全生产费用管理 (36)2。
7安全生产运行控制与监督检查 (39)2。
8应急救援和事故报告 (45)2.9奖惩 (49)第三章环境和绿色施工管理 (53)3.1环境因素识别 (53)3.2环境策划 (53)3.3绿色施工与节能减排 (55)3.4环境管理的教育和培训 (55)3。
中建股份公司安全管理手册(135页)
2009年9H2U
编制说明
为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生 产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安 全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产 管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据《中 华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安 全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业 安全生产监督管理暂行办法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、 《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机
《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要
素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生
产管理的创新与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细
化了股份公司冇关规讹制度和许理鉴求,是一本制度性、操作性很强 的管理手册.全系统各级企业管理人M和广大员I:要认莫加以贯彻执 行,使该《手册》真正成为各级讥理人员在安全生产管理工作中强有 力的依据和指南;同时,各级企业要依据《产册》中对安全生产各工 作体系的耍求,加I强安全生产的评估考核,规范安全生产评价体系, 推动企业安全生产管理水平再上新台阶,向本质空全型企业迈进•
中建安全管理实施手册最终版印刷版
总目录安全管理实施手册—管理理念 (1)安全管理实施手册—管理目标 (1)安全管理实施手册—规范篇 (2)安全管理实施手册—程序篇 (67)安全管理实施手册—格式篇 (88)安全管理实施手册—档案篇 (217)安全管理实施手册—作业篇 (233)安全管理实施手册—考核篇 (234)安全管理理念用安全为生命承诺内涵解释:安全承载着生命的尊严,肩负着生命的责任。
以人为本、安全发展是我们的管理思想,也是我们的庄严承诺。
安全管理目标1.杜绝较大及以上生产安全事故,一般事故的工亡指标控制在0.02人/亿元产值以下;2.杜绝较大火灾事故、设备事故;3.杜绝群体性(3人及以上)职业病事件的发生;4.杜绝重大环境污染事故,各类环境因素控制在国家及地方标准规定范围内;5.合同安全文明工地创建指标实现率100%;6.每年创建国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”至少1个;7.创建全国建筑业绿色施工示范工程1项;8.万元产值能耗控制在0.21吨标准煤以下;9.确保年度安全生产费用不低于施工总产值的2%;10.确保安全生产许可证持续有效;11.确保注册安全工程师人数占专职安全管理人员总数的比例每年递增5%以上。
安全管理实施手册—规范篇规范篇分目录第一章总则 (4)1.1编制目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3引用文件 (4)1.4解释与管理权限 (4)1.5持续改进和优化创新 (4)第二章职业健康安全管理 (5)2.1安全生产组织保障体系 (5)2.2安全生产责任体系 (6)2.3安全策划 (23)2.4安全技术 (26)2.5安全宣传和教育培训 (34)2.6安全生产费用管理 (37)2.7安全生产运行控制与监督检查 (40)2.8应急救援和事故报告 (46)2.9奖惩 (50)第三章环境和绿色施工管理 (53)3.1环境因素识别 (53)3.5环境运行控制 (55)3.6环境保护交底 (56)3.8应急准备和响应 (57)3.9合规性评价 (57)3.10环境管理记录 (58)第四章机械设备管理 (59)4.1组织机构和管理职责 (59)4.2需用计划 (59)4.3合格出租商的评价 (59)4.4大型机械设备招、议标及合同管理 (60)4.5租赁费管理 (60)4.6现场管理 (61)4.7管理报表 (64)第五章纠正和预防 (65)5.1纠正措施 (65)5.2预防措施 (65)第一章总则1.1 编制目的为防止和减少生产安全事故,保障职工的生命和财产安全,以较高的安全管理水平和先进的安全文化理念为标尺,实现安全管理的同质化、规范化和标准化,提升公司安全管理水平,促进公司发展。
中建公司安全教育培训制度范文(5篇)
中建公司安全教育培训制度范文第一章总则第一条为了提高中建公司员工的安全意识和安全素质,确保员工的人身安全和公司财产安全,中建公司制定本安全教育培训制度。
第二条本制度适用于中建公司全体员工,包括公司内部员工、外聘人员以及临时工等。
第三条中建公司安全教育培训的目标是:提高员工安全意识,掌握基本的安全知识和技能,培养良好的安全行为习惯,减少工作安全事故的发生,降低事故损失。
第二章安全教育培训内容第四条中建公司安全教育培训内容包括以下几方面:1.法律法规和相关政策:员工应掌握有关建筑行业和安全生产的法律法规以及公司的安全管理制度和规章制度。
2.基本安全知识和技能:员工应具备基本的急救和灭火技能,了解安全设备的使用方法和配备位置,学会正确使用劳动工具和安全工器具。
同时要掌握安全生产的常识,了解危险源的判别和应对方法。
3.现场安全管理:员工应了解在现场施工作业中的安全注意事项和安全管理措施,掌握各种危险化学品和易燃易爆物品的储存和使用方法,掌握高空作业和电气作业的安全操作要求。
同时,要学习事故应急预案,掌握事故报告和事故调查的基本流程。
4.安全意识培养:员工应通过教育培训提高自身的安全意识和责任感,学会发现和排除隐患,养成良好的安全行为习惯。
第三章安全教育培训形式第五条中建公司安全教育培训可采用多种形式,包括但不限于以下几种:1.集中培训:公司可以组织定期的集中培训,由专业的安全教育培训机构或相关部门进行讲解和培训。
2.现场培训:根据具体工作需要,公司可以安排现场教育培训,由项目经理或安全管理人员在施工现场进行讲解和示范。
3.网络培训:公司可以通过网络平台提供安全教育培训课程,员工可以根据自己的时间和需要自主学习。
4.内部培训:公司可以通过内部培训,由公司内部专业人员或经验丰富的员工进行安全教育培训。
第四章安全教育培训实施第六条中建公司应根据员工的实际情况和工作需要,制定安全教育培训计划,并及时通知员工参加培训。
中建集团_安全教育培训(2篇)
第1篇一、前言安全是企业发展的基石,是员工幸福的保障。
中建集团作为我国建筑行业的领军企业,始终将安全生产放在首位。
为了进一步提高员工的安全意识和安全技能,预防和减少安全事故的发生,特制定本安全教育培训方案。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识,使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 增强员工的安全技能,使员工能够熟练掌握安全操作规程。
3. 培养员工的安全习惯,使员工养成良好的安全行为。
4. 降低安全事故发生率,确保企业安全生产形势稳定。
三、培训对象1. 中建集团全体员工。
2. 新员工入职培训。
3. 特种作业人员。
4. 管理人员。
四、培训内容1. 安全生产法律法规及政策解读。
2. 企业安全生产规章制度及操作规程。
3. 安全生产基本知识、安全技能和安全操作方法。
4. 安全生产事故案例分析及警示教育。
5. 心理健康与压力管理。
6. 灾害预防与应急处置。
五、培训方式1. 理论培训:通过讲座、授课、研讨等形式,对员工进行安全教育培训。
2. 实践操作培训:通过现场观摩、实操演练、技能竞赛等形式,提高员工的安全技能。
3. 网络培训:利用企业内部网络平台,开展线上安全教育培训。
4. 外部培训:与专业培训机构合作,组织员工参加外部安全培训。
六、培训时间1. 新员工入职培训:入职前一个月内完成。
2. 定期培训:每年至少组织两次安全教育培训。
3. 特种作业人员培训:根据国家规定,每年至少进行一次安全教育培训。
4. 管理人员培训:根据企业实际情况,每年至少组织一次安全教育培训。
七、培训考核1. 考核方式:理论考试、实操考核、案例分析等。
2. 考核内容:安全生产法律法规、企业规章制度、安全技能、应急处置等。
3. 考核结果:根据考核成绩,对员工进行评级,并将考核结果纳入员工个人档案。
八、培训保障措施1. 建立健全安全教育培训管理制度,明确培训责任和考核标准。
2. 加大培训经费投入,确保培训工作的顺利开展。
3. 优化培训师资力量,邀请行业专家、资深工程师等担任培训讲师。
中建公司安全教育培训制度(二篇)
中建公司安全教育培训制度第一章总则第一条目的与依据为了保障员工的人身安全和公司的健康发展,完善公司的安全管理体系,中建公司特制定本安全教育培训制度。
本制度的制定依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,旨在提高员工安全意识,培养安全技能,建立安全工作的责任意识和预防意识。
第二条适用范围本制度适用于中建公司所有员工,包括全职、兼职和合同工等。
第三条安全教育培训目标1. 提高员工对安全管理制度的了解和遵守;2. 培养员工的安全意识和安全技能,掌握危险源辨识和应急处理的基本知识;3. 培养员工的安全责任感和预防意识,减少事故发生的概率;4. 提高员工的安全管理能力,减少事故的损失。
第二章安全教育培训内容第四条安全管理制度培训公司将定期组织员工参加安全管理制度培训,包括但不限于公司的安全政策、安全纪律、安全管理程序、事故报告和处理流程等内容。
培训方式可以采取线下培训、在线培训、集中培训等形式。
第五条专业技能培训对从事特定职业的员工,如建筑工人、机械操作员等,公司将组织相应的专业技能培训。
培训内容包括正确使用工具、机械设备的操作方法、操作注意事项等,旨在提高员工在工作岗位上的安全能力。
第六条安全意识培养为了提高员工的安全意识,公司将开展安全意识培养活动,包括但不限于安全知识竞赛、安全警示宣传、演练和模拟训练等。
通过参与这些活动,员工可以增加安全知识的了解,加强安全警觉,提高安全风险的识别和应对能力。
第七条事故案例分享为了让员工更加深刻地认识事故的危害和预防措施的重要性,公司将定期组织事故案例分享活动。
这些案例可以来自公司内部,也可以来自外部。
通过分享事故案例,员工可以学习到事故发生的原因和经验教训,从而更加注重安全管理。
第三章培训实施方式第八条培训计划编制公司将根据员工的具体需求和岗位要求,制定年度培训计划,并提前通知参与培训的员工。
培训计划包括培训时间、培训地点、培训内容和培训方式等。
中建《安全管理手册》解读
项目安全总监
任 职 条 件 各施工 项目安 全总监
岗 位 职 责
2
安全生产责任体系
对本单位安全生产工作负监督、管理 统一对接属地政府主管部门 建立本单位安全生产管理制度、标准
责二 任级 制法 人
监督、检查指导所属工程公司建 立并完善安全生产组织保证体系
落实安全责任和各项安全技术措施方案 定期开展检查活动 对各工程公司安全生产状况实施综合考 评 负责事故的统计、报告和一般事故的内部 调查和处理以及组织较大事故的应急救援 工作
6.督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。 7.组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。 8.及时、如实的报告生产安全事故。
2
安全生产责任体系
1.统筹组织实施生产过程中的安全生产措施,对安全生产负直接领 导责任。
2.协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。
企业管理层的安全生产责任制
中建股份《安全生产管理手册》解读
国家安全生产监督管理总局副 局长、党组成员梁嘉琨为《中建 股份有限公司安全生产管理手册》 题词:
强化企业安全生产管理 提高建筑施工安全水平
易军总裁写的《序言》
面临新要求
形象公众化
管理透明化
监督社会化
质量理念
中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲
安全理念
中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一
2
安全生产责任体系
对本单位的安全生产负管理、组织职责 建立健全安全生产组织保证体系 筹措并落实安全技术措施经费 确保安全投入 组织开展各项安全活动 对工程项目安全生产进行管理和控制
责三 任级 制法 人
建立并落实企业生产安全事故应急救援体 系
2023年中建公司安全教育培训制度
2023年中建公司安全教育培训制度为了提高中建公司员工对安全工作的认知和责任感,确保施工过程中的安全,保障员工的生命财产安全,中建公司特制定了2023年的安全教育培训制度。
本制度旨在加强员工对安全知识的学习和掌握,培养员工的安全意识和安全文化,促进公司的可持续发展。
一、培训目标1. 提高员工的安全意识和责任感,使员工在施工现场严格遵守安全规章制度,掌握基本的安全知识和急救技能,具备自我保护和他人救助的能力。
2. 加强现场监管和管理,建立完善的安全管理体系,确保施工过程中的安全和质量。
3. 培养员工的团队合作精神和应变能力,提高应对突发事件和危险情况的能力。
二、培训内容1. 安全意识教育:通过讲座、培训视频、演练等方式,向员工传达安全意识的重要性,强调安全意识对个人和公司的意义,鼓励员工主动发现和纠正安全隐患。
2. 安全规章制度:向员工详细介绍公司的安全规章制度,包括施工现场的道路交通安全、高处安全、电气安全、防火安全等,指导员工正确使用安全设备和工具。
3. 应急救援演练:组织现场应急演练,教导员工如何正确使用应急设备和疏散通道,熟悉应急预案和逃生路线,提高员工在紧急情况下的反应和处理能力。
4. 安全培训课程:邀请专家学者或公司内部专业人员,对员工进行安全知识培训,包括施工安全、机械设备操作安全、化学品安全等,提高员工的专业知识水平。
5. 安全演讲比赛:开展安全知识竞赛和安全演讲比赛,鼓励员工积极参与,提高员工对安全知识的理解和运用能力。
三、培训方式1. 现场培训:根据项目需求,组织专业培训师进行现场培训,通过实地演练和指导,提高员工在实际工作中的安全意识和操作技能。
2. 网络培训:利用互联网技术,搭建在线培训平台,为员工提供随时随地的安全教育资源,包括培训视频、安全知识库等,方便员工自主学习和查阅。
3. 内部培训:利用公司内部资源,邀请具备专业知识的员工担任培训讲师,通过内部培训授课,提高员工间的交流和学习效果,激发员工的学习兴趣和自主学习能力。
中建安全标准化管理手册
中建安全标准化管理手册中建安全标准化管理手册第一章:引言1.1 编写目的1.2 手册内容和结构1.3 适用范围第二章:总体要求2.1 安全管理目标与要求2.2 安全生产责任制度2.3 安全文化建设2.4 安全教育培训2.5 安全监督检查与评估2.6 事故应急管理第三章:岗位安全责任制度3.1 岗位安全责任分工3.2 岗位安全责任落实与执行3.3 岗位安全责任考核与奖惩第四章:安全生产规章制度4.1 安全生产责任制度4.2 安全生产流程规定4.3 安全生产操作规程4.4 安全生产设备维护保养规定4.5 安全生产事故报告和调查处理规定第五章:安全设施设备管理5.1 安全设施设备管理制度5.2 安全设施设备维护和保养5.3 安全设施设备检修和更新5.4 安全设施设备应急预案第六章:危险源辨识与风险评估6.1 危险源辨识和评估方法6.2 风险评估和风险管控措施6.3 危险源监测与预警机制第七章:安全生产检查与评估7.1 安全生产检查制度7.2 安全生产检查方法和程序7.3 安全生产检查结果处理和整改7.4 安全生产评估机制第八章:职业危害控制8.1 职业危害控制标准8.2 职业危害监测与评估8.3 职业危害防护设施与装备管理8.4 职业危害防护措施与应急预案第九章:安全生产培训9.1 安全生产培训计划与内容9.2 安全生产培训对象和范围9.3 安全生产培训方式和方法9.4 安全生产培训效果评估与记录第十章:职业健康管理10.1 职业健康管理机制和责任10.2 健康监测和评估机制10.3 职业病防治和事故应急预案10.4 职业健康宣传教育和知识普及第十一章:应急管理11.1 应急管理组织与责任11.2 应急预案制定和修订11.3 应急演练和应急通知11.4 应急事件处置和事后评估第十二章:安全宣传教育12.1 安全宣传教育形式和方法12.2 安全宣传教育活动计划12.3 安全宣传教育内容和素材12.4 安全宣传教育效果评估与改进第十三章:文件与记录管理13.1 文件和记录管理制度13.2 文件和记录管理的要求13.3 文件和记录的保管与使用13.4 文件和记录的备份与销毁第十四章:质量安全改进与管理14.1 安全管理改进机制14.2 安全管理绩效评价14.3 安全管理经验总结与分享14.4 安全管理问题解决与改进第十五章:附则15.1 术语和缩略语解释15.2 引用标准和文献15.3 手册修订与变更15.4 手册执行和监督以上为《中建安全标准化管理手册》的大致内容和章节安排,手册旨在规范中建集团旗下企业的安全管理工作,确保安全生产,保护员工和企业的合法权益。
中建公司安全教育培训制度[1]
中建公司安全教育培训制度第一章总则为了确保中建公司内部员工的安全意识和安全技能得到提升,保障员工在工作中的安全,并最大程度地降低意外事故的发生率,中建公司制定了本安全教育培训制度。
本制度适用于中建公司全体员工,包括正式员工、合同工和临时工。
第二章安全教育培训管理标准2.1 安全教育培训计划1.中建公司将每年制定安全教育培训计划,并提前公布给全体员工。
安全教育培训计划应涵盖各类岗位的安全知识和技能培训。
2.安全教育培训计划应包括培训课程名称、培训时间、培训地点、培训对象、培训内容等信息。
3.中建公司将举办定期、不定期的安全培训,员工需按计划参加培训活动。
2.2 员工入职安全培训1.每位新员工入职时必须接受安全培训。
安全培训内容主要包括公司的安全政策、安全规章制度、安全工作流程以及相关应急预案等。
2.新员工入职安全培训应在入职前完成,并由培训组织单位进行记录。
2.3 岗位安全培训1.中建公司将根据员工从事的岗位,制定相应的岗位安全培训计划,并进行定期培训。
2.岗位安全培训内容将涵盖工作中的安全风险、安全管理措施、操作规范等内容。
3.员工在岗位上工作满半年后,需要参加一次岗位安全培训的复训。
培训内容根据实际情况进行补充和调整。
2.4 特种作业人员培训1.对于从事特种作业的员工,中建公司将按照国家相关规定对其进行特种作业人员培训,并颁发相应的证书。
2.特种作业人员培训内容应包括特种作业操作规程、设备使用要求、安全预防措施以及事故应急处理等。
3.特种作业人员须每年进行一次特种作业人员培训的复训,以确保其对特种作业的安全操作技能保持熟练。
2.5 安全事故案例分享会1.中建公司将定期组织安全事故案例分享会。
通过分享事故案例,加深全体员工的安全意识,引导员工从他人经验中吸取教训,提高安全工作的重视和培训的实效性。
2.安全事故案例分享会的时间、地点、主题等应事先公布,并由相应的部门负责组织和安排。
第三章安全教育培训考核标准3.1 员工参加培训情况记录1.每次安全教育培训活动应有相应的签到表或注册表,用于记录员工的参与情况。
中建安全标准化管理手册
中建安全标准化管理手册是中国建筑集团公司(中国建筑)制定的安全管理文件,用于规范和指导安全管理工作。
这个手册是基于中国建筑的安全管理体系和实际需求而编制的。
中建安全标准化管理手册通常包括以下内容:
1. 安全管理体系概述:介绍中国建筑的安全管理体系的目的、原则和范围,明确各级组织的职责和权责。
2. 法规和标准要求:列举相关的法律法规和安全标准,以便制定明确的安全管理措施,并确保全面遵守相关法规和标准。
3. 安全管理制度:包括工作流程、规范和程序,以确保安全管理工作的顺利运行。
例如,施工现场的安全标准、安全生产控制程序等。
4. 风险评估和控制:描述风险评估的方法和过程,以及防范和控制风险的措施。
这包括安全教育培训、危险源识别与评估、事故应急预案等。
5. 安全检查和监督:规定安全巡查和检查的频率和方法,确保施工现场的安全管理工作得到有效监督和落实。
6. 事故处理和纠正措施:指导事故处理的流程和方法,包括记录、通报、调查、整改等,以便及时处理事故并避免类似事故再次发生。
通过中建安全标准化管理手册,中国建筑能够建立和维护一套科学、高效的安全管理制度,全面提升施工现场的安全水平,减少事故发生的风险,保护员工和公众的生命安全和财产利益。
这也体现了中国建筑对安全生产的高度重视和承诺。
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (2)风险控制策划:针对确定的项目施工风险,结 合项目施工组织的过程、场所和产品的控制要求, 明确具体的风险控制责任、实施程序和控制方式。
1)一般风险控制策划
根据评价的一般风险,制定或明确确保安全的技术 措施和要求。
策划的结果:安全技术操作规程、分项工程施工安 全技术规范、安全技术措施等。
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
•伤亡事故 •能量物质/载体
•意外释放能量并作用 于人体
•物的不安全状态
•人的不安全行为
•技术;设计;加工、施工;监测、 维修;……
•人机;生理、心理;教育、培训; 企业;社会;家庭;……
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
2、策划的目的和作用 (2)策划的主要目的:规划生产安全目标, 确定过程控制要求,制定安全技术措施,配 备必要资源,确保安全目标的实现。
(3)项目安全生产策划书的作用 1)指导项目安全生产各项措施有序实施; 2)项目安全生产监管工作有据开展的指导性 文件。
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 5)法规分析 国家有关安全生产法律法规、规范标准; 项目所在地法规、标准; 制定项目安全生产目标; 制定项目安全生产规章制度。
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)基础管理策划策划内容 1)项目安全生产目标、指标 ③项目安全生产管理制度
中建公司安全教育培训制度范本(2篇)
中建公司安全教育培训制度范本第一章总则第一条目的与意义为了提高全体员工的安全意识,提升公司安全管理水平,确保员工的生命财产安全,维护公司的正常运转,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于中建公司所有全职、兼职员工,包括职员、工人、实习生等所有人员。
第三条安全教育培训的工作基础中建公司安全教育培训工作的基础是充分了解公司安全生产管理的相关法律法规,以及行业标准和工作流程。
第二章基本要求第四条安全教育培训的内容1. 安全文化教育:培养员工的安全意识和安全文化,使其形成安全思维和行为习惯。
2. 安全管理知识教育:传授公司安全管理的相关知识和技巧,提高全员安全管理能力。
3. 应急救援培训:针对各种突发情况和事故,进行应急救援的培训,提高员工处理突发事件的能力。
4. 安全操作规程培训:针对各种工作环节和作业场所,制定安全操作规程,并进行相应的培训。
第五条培训方式1. 线上培训:通过公司内部网络平台,提供在线安全教育培训课程,员工可根据自身时间安排自主学习。
2. 线下培训:定期组织安全培训班,邀请专业人员为员工进行面对面指导和培训。
第六条培训记录和考核1. 培训记录:公司将建立完善的培训记录体系,记录每位员工参加的培训课程、时间和成绩等信息。
2. 考核机制:公司将根据员工的培训成绩和安全意识表现定期进行考核,考核结果将作为员工岗位评价的重要指标。
第七条惩戒措施1. 违反培训规定的员工,公司将视情况,采取相应的纪律处分措施,包括警告、记过、辞退等处理。
2. 对于因违反安全规章制度造成人身伤害或财产损失的员工,公司将依法追究其责任,同时予以相应的处罚。
第八条培训成果评估与持续改进1. 培训成果评估:公司将定期对安全教育培训的效果进行评估,了解员工的知识水平和行为改变。
2. 持续改进措施:根据评估结果,公司将结合实际需求,不断完善培训内容和方式,提高培训效果。
第三章附则第九条免责条款在安全教育培训过程中,对于因员工个人原因或不可抗力因素造成的事故和损失,公司不承担责任。
中建集团安全培训
安全防护设施是指为了防止或减轻事故对人员造成的伤害而 设置的设备、装置或用品,如安全网、安全带、防护栏杆、 防护罩等。在生产过程中,应根据实际情况设置相应的安全 防护设施。
个人防护用品
个人防护用品是指员工在生产过程中佩戴或使用的,用于保 护自身安全的用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护 手套等。员工应正确佩戴和使用个人防护用品,以确保自身 的安全。
文明施工与环境保护要求
文明施工管理
建立健全文明施工管理制度,加强施工现场的卫生、秩序、消防 等方面的管理,营造良好的施工环境。
环境保护措施
制定并实施环境保护方案,减少施工噪音、粉尘、废水等对周边 环境的影响。
资源节约与循环利用
合理利用资源,减少材料浪费,推广使用环保材料和节能设备, 实现资源的循环利用。
施工现场安全管理
03
施工现场布置与规划原则
施工总平面图设计
01
科学合理地规划施工现场,包括材料堆放、设备停放、临时设
施搭建等。
分区管理
02
根据施工不同阶段和作业性质,将施工现场划分为不同的区域
,如作业区、材料区、办公区等。
安全通道与消防通道设置
03
确保施工现场有畅通的安全通道和消防通道,便于应急疏散和
口等。
自救技能
保持冷静;用湿毛巾捂 住口鼻;低姿势前进; 寻找避难层或安全区域
。
互救技能
呼救并告知位置;协助 他人逃生;利用消防器
材进行初期扑救。
注意事项
不要乘坐电梯;不要贪 恋财物;不要盲目跳楼
。
总结与展望
07
本次培训成果回顾
1 2 3
掌握了基本安全知识和技能
通过本次培训,员工们掌握了基本的安全知识和 技能,包括安全操作规程、应急处理措施等,提 高了自身的安全防范能力。
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总目录安全管理实施手册—管理理念 (1)安全管理实施手册—管理目标 (1)安全管理实施手册—规范篇 (2)安全管理实施手册—程序篇 (67)安全管理实施手册—格式篇 (88)安全管理实施手册—档案篇 (217)安全管理实施手册—作业篇 (233)安全管理实施手册—考核篇 (234)安全管理理念用安全为生命承诺内涵解释:安全承载着生命的尊严,肩负着生命的责任。
以人为本、安全发展是我们的管理思想,也是我们的庄严承诺。
安全管理目标1.杜绝较大及以上生产安全事故,一般事故的工亡指标控制在0.02人/亿元产值以下;2.杜绝较大火灾事故、设备事故;3.杜绝群体性(3人及以上)职业病事件的发生;4.杜绝重大环境污染事故,各类环境因素控制在国家及地方标准规定范围内;5.合同安全文明工地创建指标实现率100%;6.每年创建国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”至少1个;7.创建全国建筑业绿色施工示范工程1项;8.万元产值能耗控制在0.21吨标准煤以下;9.确保年度安全生产费用不低于施工总产值的2%;10.确保安全生产许可证持续有效;11.确保注册安全工程师人数占专职安全管理人员总数的比例每年递增5%以上。
安全管理实施手册—规范篇规范篇分目录第一章总则 (4)1.1编制目的 (4)1.2适用范围 (4)1.3引用文件 (4)1.4解释与管理权限 (4)1.5持续改进和优化创新 (4)第二章职业健康安全管理 (5)2.1安全生产组织保障体系 (5)2.2安全生产责任体系 (6)2.3安全策划 (23)2.4安全技术 (26)2.5安全宣传和教育培训 (34)2.6安全生产费用管理 (37)2.7安全生产运行控制与监督检查 (40)2.8应急救援和事故报告 (46)2.9奖惩 (50)第三章环境和绿色施工管理 (53)3.1环境因素识别 (53) (53) (55) (55)3.5环境运行控制 (55)3.6环境保护交底 (56) (56)3.8应急准备和响应 (57)3.9合规性评价 (57)3.10环境管理记录 (58)第四章机械设备管理 (59)4.1组织机构和管理职责 (59)4.2需用计划 (59)4.3合格出租商的评价 (59)4.4大型机械设备招、议标及合同管理 (60)4.5租赁费管理 (60)4.6现场管理 (61)4.7管理报表 (64)第五章纠正和预防 (65)5.1纠正措施 (65)5.2预防措施 (65) (66) (66)第一章总则1.1 编制目的为防止和减少生产安全事故,保障职工的生命和财产安全,以较高的安全管理水平和先进的安全文化理念为标尺,实现安全管理的同质化、规范化和标准化,提升公司安全管理水平,促进公司发展。
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4.督促业务部门做好与分包单位安全管理协议的签订。
总会
计师
1。建立健公司安全生产资金保障制度,负责公司安全管理经费、安全技术措施经费和安全生产教育经费的提取,定期向公司安全生产委员会报告安全生产费用的支出情况.
2。贯彻落实有关安全生产投入的规定,组织制定并实施安全生产费用管理办法。
(2)分公司成立以分公司经理为组长的安全生产领导小组,分析、预测本单位的安全生产形势,综合管理本单位的安全生产工作.分公司安全生产领导小组办公室设在工程技术部。
(3)项目部成立由项目经理为组长的安全生产领导小组,对项目的安全生产工作实施监督,开展安全生产检查,组织隐患整改。
2.安全生产监督管理机构
(1)公司设立安全管理部,对公司的安全生产工作实施综合监督管理。公司配备安全总监1人。
1.2
适用于公司、分公司和在建项目的职业健康安全管理、环境管理和机械设备管理。
1。3
1.《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007
2.《职业健康安全管理体系 规范》GB/T 28001—2001
3。《职业健康安全管理体系 指南》GB/T 28002—2002
4。《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001—2004
10。协助分管生产副总经理开展“安全生产月"、现场观摩会,以及安全生产、文明施工竞赛活动,总结推广先进经验.
11.组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核,提出奖罚意见。
12.负责因生产安全事故、重大环境事故发生后的危机应对措施的制定,并组织培训。
13。负责制定安全队伍建设的中、长期规划,并组织实施。
2.监督检查公司各岗位、各部门的安全生产工作、环境管理工作及安全生产责任、环境管理责任的落实。
中建公司安全教育培训制度
中建公司安全教育培训制度
是指为了保障员工和企业安全而制定的一套培训规定和体系。
该制度的主要内容包括以下几个方面:
1. 培训宗旨:明确中建公司对安全教育培训的目标,即提高员工的安全意识和技能,减少安全事故的发生,保证员工的生命安全和身体健康。
2. 培训内容:包括安全知识、安全操作规程、应急措施和安全管理制度等方面的内容。
其中,安全知识包括相关法律法规、危险品的识别和处理、安全设备的使用等;安全操作规程包括作业前的检查和准备、正确使用工具和设备等;应急措施包括逃生、急救、火灾和事故处理等;安全管理制度包括报告和记录的要求、个人防护措施等。
3. 培训形式:可以采用面对面的讲座、演示和讨论,也可以通过在线培训平台进行学习。
针对不同需求和岗位的员工,可以进行分类培训。
4. 培训周期:根据员工的工作职责和需要,制定针对性的培训计划。
通常情况下,会定期组织培训,例如每季度、每半年或每年进行一次。
5. 培训评估和考核:培训结束后,根据培训内容,进行知识问答和操作演示等形式的考核。
通过考核合格的员工,可以获得相应的培训证书或资格认证。
6. 培训效果评估:定期对已接受培训的员工进行跟踪调查和评估,了解培训的效果,并根据评估结果对培训内容和方式进行优化和调整。
以上是中建公司安全教育培训制度的主要内容,具体的细则和执行方式可以根据企业的实际情况进行制定。
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3、责任制落实措施
建立各项安全管理制度
安全生产教育培训 监督检查 安全技术交底 安全奖罚 安全资金投入 特种设备管理 事故报告与应急救援等 各级企业上下级之间签定 对安全生产目标完成情况定期考核 总分包之间签定安全管理协议
签订安全生产目标责任书
进行检查和督促
企业的安全总监和安全监督管理部门 定期或不定期进行检查和督促,提出 建议
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二、安全生产组织
1、机构:
中国建筑股份有限公司 安全生产管理委员会 独立的安全监管部门
建筑事业部
安全生产管理委员会
独立的安全监管部门
分支机构(京津、 上海、西北…)
安全生产管理委员会
独立的安全监管部门
项目部
安全生产领导小组
安全监管部门
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安全生产委员会(企业安全决策机构)
安委会主任由企业安全生产第一责任人担任,副主任由主 管生产负责人担任,成员由企业内部与安全生产有关联的各职 能部门负责人和下属企业主要负责人组成。安委会办公室可设 在安全生产监督管理部门。
安全生产领导小组(项目安全决策机构)
由总承包企业的项目经理、项目党群负责人、项目生产经 理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包企业和劳务 分包企业的项目经理等组成。
配备标准 不少于6人 不少于4人 不少于3人 不少于3人 不少于2人 不少于1人
1-5万m2
5万m2及以上 5000万元以下 5000万-1亿元 1亿元及以上
不少于2人
不少于3人,并按专业配备 不少于1人 不少于2人 不少于3人,并按专业配备
施工人员在50人以下
劳务分包单位项目经理部 50-200人 200人以上
至少1人
至少2人 至少3人
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各级施工企业应按照《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》 (中建安字[2006]287号)中的规定设置安全总监,安全总监按副总 工程师或助理总经理级次定位,配合主管生产的副总经理专职负责 本企业安全生产监管工作。 房屋建筑工程或装修工程建筑面积5万m2以上、市政工程造价1亿元 人民币以上、路桥等基础设施工程2亿元人民币以上或省级以上重 点工程项目应设立项目安全总监,安全总监进入项目领导班子,协 助生产经理专职负责工程项目的安全生产监管工作,其他项目可设 项目安全负责人。 各施工企业较大的分公司、区域公司应依据实际生产情况配备不少 于2人的专职安全生产管理人员。 注册安全工程师:两级 安全专家 :一级、二级
工程项目(项目部)
是安全生产工作的载体,项目经理部负责具体组织和实施各项 安全生产工作。
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2、安全生产责任制
企业管理层的安全生产责任制 企业机构及各职能部门的安全生产责任制 施工项目经理部关键岗位安全生产责任制 施工项目经理部各职能部门的安全生产责任制
《中建股份建筑事业部安全生产监督管理实施细则(试行)》
弱 电 工 程 师
质 量 工 程 师
安 全 工职安全管理人员
测量 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
×× 作业 队
业主 指定 分包 单位
其它 专业 分包 单位
劳务分包队伍按要求配备专职安全管 理人员,满足安全生产需求
内 测 业 试 设 量 资 技 验 会 出 计 工 料 术 工 计 纳 师 程 员 工 程 师 程 师 师
钢 筋 工 程 师
混 凝 土 工 程 师
模 板 工 程 师
装 修 工 程 师
计 划 管 理 工 程 师
劳 务 管 理 工 程 师
给 排 水 工 程 师
电 气 工 程 师
设 备 工 程 师
暧 通 工 程 师
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三、安全生产责任
1、责任制的层级关系
“四级管理、层级负责” “横向到边、纵向到底”
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股份公司
对全系统安全生产工作负指导、监督职责。
二级法人单位(事业部)
对本单位安全生产工作负监督、管理职责。
三级法人单位(分支机构)
安全生产工作的责任主体,对本单位的安全生产负管理、组织 职责。
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一、总 则
1、目的: 同质化、规范化和标准化 2、安全理念: 中国建筑,和谐环境为本; 生命至上,安全运营第一。
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3、适用范围: 各级施工企业、施工项目以及勘察设计、 房地产开发等其它生产企业的安全生产管理。 4、管理要求:
企业标准,各级企业应认真贯彻执行。 施工过程中涉及到的安全表格,以地方政府规定的 表格为主,地方政府没有规定的,按照本《手册》 中的表格执行。
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项目部管理体系图
企业本部 企业支持系统 人力资源 财务资金 项目管理与质量安全、技术 合约、采购、机电 政工行政
顾问专家组
项目经理、党组织书记
房屋建筑工程或装修工程建筑面积5 万m2以上、市政工程造价1亿元人 民币以上、路桥等基础设施工程2亿 元人民币以上或省级以上重点工程 项目应设立项目安全总监,安全总 监进入项目领导班子
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中国建筑《安全管理手册》
(企业标准)
中建股市字〔2009〕364 号
2010年6月25日
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内容提要
1、总则 2、安全生产组织 3、安全生产责任 4、安全生产技术 5、安全生产宣传教育培训 6、安全生产监督检查 7、安全生产费用 8、应急管理和事故报告 9、项目安全策划 10、安全生产管理流程 11、安全生产评价 12、附录
安全 总监
合约 商务 经理
总工 程师
生产 经理
质量 总监
器材部
合约部
综合部
财务部
设计技术部
工程部
机电部
质量部 安全环保部
设立独立安全生产监督管理部门
采 购 工 程 师
材 料 工 程 师
机 械 工 程 师
合 约 工 程 师
成 本 工 程 师
后 勤 保 卫 主 管
信 息 管 理 工 程 师
公 共 关 系 主 管
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2、人员配备:
专职安全生产管理人员配备标准
单位 特级资质企业 施工总承包 一级资质企业 二级及以下资质企业 施工专业承包 一级资质企业 二级及以下资质企业 1万m2以下 建筑工程、装修工程按建 筑面积配备 总承包项目经理部 土木工程、线路管道、设 备安装按合同价
(建质[2008]91号)