汽车维修企业工作流程图
(完整版)汽车维修全套操作流程
(完整版)汽车维修全套操作流程汽车维修全套操作流程
1. 准备工作
- 确保维修场地宽敞、明亮，并配备好必要的工具和设备。
- 检查维修材料和备件是否充足，并根据需要进行补充。
2. 故障诊断
- 与车主充分沟通，了解车辆出现的问题和维修历史。
- 使用适当的仪器和设备对车辆进行全面检测，以确定故障原因。
3. 维修方案制定
- 根据故障诊断结果，制定详细的维修方案，包括维修步骤、所需材料和工时估算。
- 对于复杂的维修项目，可以编制详细的维修流程图或操作指南。
4. 维修操作
- 按照维修方案中的步骤进行维修操作，确保操作正确、安全。
- 严格按照操作流程进行操作，遵守相关规范和标准。
5. 质量检验
- 维修完成后，进行必要的质量检验，确保维修质量符合要求。
- 使用适当的测试设备和工具检测维修效果，录入检测数据。
6. 整理和清洁
- 维修完毕后，整理工具和设备，并对维修区域进行清洁。
- 确保维修现场的整洁和安全。
7. 交付和确认
- 将维修情况和检测数据告知车主，并解答其相关问题。
- 确保车主对维修结果满意，并与其核对维修费用。
8. 维修记录和报告
- 按照相关规定，做好维修记录和报告的填写和归档工作。
- 包括车辆信息、故障诊断、维修方案、维修操作、质量检验
等内容的记录。
以上就是汽车维修全套的操作流程，希望对您有所帮助。
维修厂工作流程
维修厂工作流程维修厂是汽车维修和保养的专业场所，其工作流程包括接待客户、车辆检测、维修保养、质量检验和交车等环节。
下面将详细介绍维修厂的工作流程。
1. 接待客户。
当车主驾车来到维修厂时，首先会有专门的接待人员对车主进行问询，了解车辆的故障情况和需要的维修保养项目。
接待人员需要耐心倾听车主的描述，并做好记录，确保不遗漏任何细节。
同时，接待人员还需要告知车主维修厂的工作时间、收费标准、维修保养流程等相关事宜，以便车主有一个清晰的预期。
2. 车辆检测。
接待人员接待完客户后，会将车辆送至维修厂的检测区域，由专业的技师进行车辆的全面检测。
检测包括对车辆的机械部分、电子部分、车身部分、底盘部分等进行综合检查，以确定车辆存在的故障和需要进行的维修保养项目。
在检测过程中，技师会使用专业的检测设备和工具，确保对车辆的检测结果准确可靠。
3. 维修保养。
在确定了车辆的故障和需要的维修保养项目后，维修厂会安排专业的技师进行维修保养工作。
技师会根据车辆的具体情况，使用相应的工具和配件进行维修保养，确保车辆能够恢复正常运行。
在维修保养过程中，技师需要严格按照维修手册和操作规程进行操作，确保维修保养工作的质量和安全。
4. 质量检验。
维修保养完成后，车辆将被送至质量检验区域进行终检。
质量检验人员会对车辆进行全面检查，确保维修保养工作的质量和完整性。
质量检验包括对车辆的动力系统、悬挂系统、制动系统、车身外观等进行检查，以确保车辆不存在任何潜在的安全隐患和质量问题。
5. 交车。
经过质量检验合格后，维修厂会通知车主来取车。
在交车过程中，维修厂会向车主详细介绍车辆的维修保养情况，包括维修保养项目、更换的零部件、维修保养费用等。
车主需要在验车过程中仔细检查车辆，确保维修保养工作符合自己的要求。
同时，维修厂还会向车主提供相关的维修保养建议和注意事项，以帮助车主更好地保养和使用车辆。
以上就是维修厂的工作流程。
维修厂通过严格的工作流程和专业的技术团队，能够为车主提供高质量的维修保养服务，确保车辆能够安全、可靠地运行。
汽车维修公司组织结构图
预防措施采用程序图
汽车维修服务流程图
汽车二级维护检测项目
序号检测项目
1 发动机率,气缸压力
2 汽车排气污染物,三效催化转化装置的作用
3 电控燃油喷射系统
4 柴油车检查供油提前角、供油间隔角和喷油泵供油压力
5 制动性能，检查制动力
6 转向轮定位，主要检查前轮定位角和转向盘自由转动量
7 车轮动平衡
8 前照灯
9 操纵稳定性，有无跑偏、发抖、摆头
10 变速器，有泄漏、异响、松脱、裂纹等现象，换档是否轻便灵活
11 离合器，有无打滑、发抖现象，分离是否彻底，接合是否平稳
12 传动轴，有无泄漏、异响、松脱、裂纹等现象
13 后桥，主减速器有无泄漏、异响、松动、过热等现象。
1机动车维修(汽车整车维修)事项审批流程图
1机动车维修（汽车整车维修）事项审批流程图1.机动车维修(汽车整车维修)事项审批流程图审批依据:《中华人民共和国道路运输条例》、《山东省道路运输条例》、《机动车维修管理规定》、《交通行政许可实施程序规定》、《淄博市机动车维修管理条例》、《汽车维修业开业条件》,GB/T 16739.1-2014,。
申请受理初审有关材料及从业人员申请人提交服务中心窗口资格。
有关资料? 不予受理通知书 1、交通运输行政许可申请 ? 受理通知书书; ? 补正材料通知书 2、负责人身份证明及其复印件、经办人身份证复印件;3、工商预先核准名通知书或工商营业执照复印件; 查看厂房场地、设备设县汽车维修管理所组织4、关键岗位工作人员身份证施、技术人员条件、制度人员现场勘察审核明及从业资格证复印件; 及环境措施。
5、健全的组织管理机构; 审查 6、安全生产条件、消防措施及证明材料;7、环境保护条件及环保条件证明材料; 经集体研究，分管领导签字同意，决定 8 、土地使用权证明材料、平面图; 9、维修检测设备合格证复印件、设备购置发票复印件。
计量器具检定证书复印件、做出《交通行政许可? 做出《交通行政不予许可决定书》，移交中心《外协设备经济技术合同决定书》，移交服务决定中心窗口书》; ? 补正材料通知书10、应急预案。
定服务中心窗口告知经营申请人核发证件窗口发证者许可情况。
责任人:窗取证口工作人员取证发证窗口外窗口内承办机构:桓台县汽车维修管理所修管所服务电话:8183171 、政务中心服务电话:8227017 监督电话:81802362.机动车维修(汽车综合小修及专项维修业户)事项审批流程图审批依据:《中华人民共和国道路运输条例》、《山东省道路运输条例》、《机动车维修管理规定》、《交通行政许可实施程序规定》、《淄博市机动车维修管理条例》、《汽车维修业开业条件》,GB/T 16739.2-2014,。
申请受理初审有关材料及从业人员申请人提交县服务中心窗口资格。
汽车维修企业的工艺流程
• 四、汽车维修企业的工艺流程
• 汽车维修工艺流程，是指经规范化的汽车维修业务流程或工艺路线， 包括汽车维护工艺流程与汽车修理工艺流程。
汽车维护工艺பைடு நூலகம்程图
• 2.汽车修理的工艺流程
汽车修理工艺流程
• 3．快修工艺流程
• 由于我国目前所用的轿车成色较新，其维修业务大多只是日常维护或小修， 因此在目前4Ｓ品牌汽车连锁经营的轿车快修店中，出现了一种以前台业 务人员为中心的团队式汽车快修工艺它在车主进厂报修后，由前台业务人 员做车辆进厂交接与进厂检验，并由前台业务人员直接派工调度。车辆经 维修后，由维修工在自检合格后直接交前台业务人员进行竣工验收，最后 由前台业务人员根据格式维修合同进行费用结算及向车主交车。
• 6．环保检查
• 通过对在用车进行检查，确定其技术状况，特别是确定排放污染严重的原 因后，有的放矢的采取维护措施，最大限度地降低排放污染。
三、汽车维护的主要内容
• 汽车维护的主要工作内容有清洁、检查、补给、润滑、紧固和调整等。
• 1．清洁工作 • 清洁工作是提高汽车维护质量、防止机件腐蚀、减轻零件磨损和降低 燃油消耗的基础，并为检查、补给、润滑、紧固和调整工作做好准备。 其工作内容主要包括对燃油、机油、空气滤清器滤芯的清洁、汽车外 表的养护和对有关总成、零部件内外部的清洁。 • 2．检查工作 • 检查工作是汽车维护的重要工作之一，通过对汽车的检查，能确定零 部件的变异和损坏。其工作内容主要是检查汽车各总成和机件是否安 全，连接是否紧固；是否有漏水、漏油、漏电和漏气等现象；利用汽 车上的指示仪表、警报装置等随车诊断装置，检查各总成、机构和仪 表等技术状况；对影响汽车安全行驶的转向、制动、灯光等工作情况 应加强检查；汽车拆检或装配、调整时应检查各主要部分的配合间隙。
汽车维修工艺流程图
零件的外观检验主要检视零件的外部，看外部是 否有明显的破裂、较大的划痕或锈蚀，零件是否有显 著的裂纹、变形或磨损。
零件因磨损引起尺寸的改变，零件因变形引起形 位误差的变化，需运用通用或专用的测量量具进行测 量，通过测量来确定零件的技术状况。是零件检验的 重点。
四 . 汽车修理工艺流程
（一）汽车修理的经济效益分析
1.汽车修理的经济效益
㈠汽车修理是保证汽车使用效益和社会效益的主要手段 ㈡汽车修理可节约人力和物质资源，创造社会财富 ㈢适度地进行汽车修理是降低汽车寿命周期费用的有效
手段
2.汽车合理更新的决策方法
图5-1 汽车运输综合经济效益随时间变化的曲线
（二） 汽车修理工艺过程
答： （1）圆度与圆柱度的检验。利用量缸表或外径
千分尺测出孔或轴的圆度和圆柱度。 （2）轴线直线度的检验。利用百分表测量，常
用径向圆跳动来代替。 （3）平面度的检验。一般采用直尺和塞尺法检
验。
复习思考题解答
6、零件隐伤检验的项目和检验方法有哪些？ 答： （1）磁力探伤。将零件置于磁场中，使之磁化，在裂纹
零件与组合件平衡的检验
造成零件和组合件产生不平衡的原因有：零件的尺 寸误差大；零件的材料质量不均匀；装配误差，使零件 的旋转中心或轴线发生偏移；零件磨损或加工使同轴度 误差加大；使用不当，导致零件弯曲、凹陷或破裂等。
1、零件静不平衡及检验
对于汽车上那些旋转直径大于长度的零件，如飞轮、 离合器从动盘、手制动盘等盘类零件，其静不平衡状态， 如图2-10所示 零件的静不平衡检验在一个专门的检验台架上进行。
检验零件表面缺陷时，在零件表面涂一层渗透性好的荧光剂， 它能渗透到零件表面细微的裂纹中去，保持10~20min，再经过 293K~313K的水的冲洗，然后在358K温度下快速烘干1~2min后， 在零件表面上均匀地撒上一层氧化镁干粉，10~15min后，用压缩 空气吹掉多余的粉末，再用紫外线灯进行照射，就可以显现裂纹 的部位、大小、方向。
二类汽修厂汽车维修管理制度
汽修厂管理制度目录1、汽车维修企业工作流程图2、汽车维修质量承诺制度3、汽修厂维修服务承诺书格式4、汽车维修质量管理制度5、汽修厂顾客抱怨受理制度6、汽车维修车辆进出厂登记制度7、汽车维修质量检验制度8、汽车修理竣工出厂合格证管理制度9、汽车维修档案管理制度10、汽车修理厂计量器管理制度11、汽修检测仪具和设备管理制度12、汽修厂人员技术培训制度13、汽车维修厂环境保护管理制度14、汽修厂安全生产制度(汽修厂管理制度相关)15、汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)16、汽车修理厂计算机服务管理系统制度17、汽车维修厂设备:压床安全操作规程18、汽修设备管理制度:钻床安全操作规程19、空气压缩机安全操作规程(汽修厂设备管理制度相关)20、汽修设备管理:砂轮机安全操作规程21、举升机安全操作规程22、乙炔气瓶安全使用守则23、氧气瓶使用安全技术要求24、汽车维修机工安全操作守则25、汽车维修钣金工安全操作守则26、汽车维修漆工安全操作守则27、汽车维修厂电工安全操作守则28、汽车维修厂胎工安全操作守则29、汽车维修厂检验试车安全操作守则30、汽修厂气焊作业安全操作守则31、汽车修理厂经理（厂长）岗位职责32、汽修厂技术负责人岗位职责33、汽车维修质量检验员岗位职责34、汽修厂业务员岗位责任制35、汽修厂财务结算员岗位职责一、汽车维修企业工作流程图本汽车维修企业工作流程图全面的解析了普通汽车维修企业的业务处理流程，从汽车进厂、车辆交接、维修检测、竣工检验、填写维修档案、维修结算到汽车出厂，完整的描绘汽修厂是如何工作的。
二、汽车维修质量承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
汽车维修服务流程图
汽车维修服务流程1）预约目的:确保快速及时接待客户。
••明确客户的要求，并根据销售点的实际条件：作业时间，维修量和零件货源安排维修计划，以便在最佳期限满足客户的要求。
基本要求•在服务站接待室配备。
•根据工作时间安排情况向用户提出预约时间的建议（留有准备时间）。
•经常与用户进行联系。
•预约登记簿必须正确填写。
•告知用户携带相关资料（保养手册和维修记录）。
必须要做的事情.•倾听用户要求，并提出问题以便对故障做出正确的初步诊断。
（用户的感觉、技术症状、故障出现的条件……）•如果是定期保养或者机械维修，在考虑用户愿望、工作安排以及备件库存情况的同时建议用户预约维修。
•对于快修要求，建议用户马上来进行修理，无需预约。
•将预约时间记入预约登记簿。
•记下用户的，以便在预约时间更改时能够通知用户。
•预留备件或订购备件。
注意事项•兑现对预约用户的所有承诺。
•提前一小时与用户确定用户能否如约维修，否则，重新预约。
•若服务站不能兑现预约时间，应提前告知用户，并表示道歉，重新预约。
2）用户到达和接待目的•组织管理有序:可随时接待无需预约客户。
•严格控制客户等候时间，确保及时快速接待客户。
•要仔细聆听并具备专业性表现。
•用户的要求应该予以考虑。
基本要求•应具备用户停车场地。
•营业时间牌应该挂在明显可见的地方、保证及时更新并且即使在服务站关门时也可被看到•接待区域应该舒适、温馨•接车处应配备举升机。
•接车员不应该受打扰。
•接车员应检查车辆是否属于返修项目的畴。
•快修服务业务仅仅涉及易损件的替换（刹车片、轮胎、减震器、机油更换……）。
必须要做的事情走到用户面前，向他问好，并做自我介绍。
.如果用户如约而来，应立即接待用户。
•如果用户没有预约，听用户讲清问题，并向他提问，以便进行初步诊断。
（用户的感觉、技术症状、故障出现的条件.....）•进站定期保养车辆或机修保养车辆的客户由接车员负责接待。
•进站快修车辆的客户直接由快修班组负责接待。
汽车修理厂人员岗位职责和管理制度(doc 16)
汽车修理厂人员岗位职责和管理制度目录1、汽车维修企业工作流程图 22、服务承诺 23、汽车维修质量管理制度34、顾客抱怨受理制度35、维修车辆进出厂登记制度 36、汽车维修质量检验制度47、竣工出厂合格证管理制度 48、汽车维修档案管理制度59、计量器管理制度 510、检测仪具和设备管理制度 511、人员技术培训制度612、环境保护管理制度713、安全生产制度714、配件材料管理制度815、计算机服务管理系统制度816、压床安全操作规程817、钻床安全操作规程918、空气压缩机安全操作规程919、砂轮机安全操作规程920、举升机安全操作规程1021、乙炔气瓶安全使用守则1122、氧气瓶使用安全技术要求1123、汽车维修机工安全操作守则1124、汽车维修钣金工安全操作守则1225、汽车维修漆工安全操作守则1226、汽车维修电工安全操作守则1327、汽车维修胎工安全操作守则1328、汽车维修检验试车安全操作守则1429、气焊作业安全操作守则1430、经理（厂长）岗位职责1531、技术负责人岗位职责1532、质量检验员岗位职责1533、业务员岗位责任制1534、结算员岗位职责16汽车维修企业工作流程图...4. 车辆竣工出厂后质量保证期为:小修:一级维护:二级维护:大修:厂汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
1. 质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2. 质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
汽车4S店维修业务标准流程
创新维修技术：采用新技术提高维 修质量
建立维修质量管理体系：确保维修 质量提高客户满意度
汇报人：
结算费用：根据维修项目和费用标准与客户结算维修费用
提供售后服务：告知客户售后服务内容、联系方式等确保 客户满意
结算流程：客户确认维修项目和费 用支付维修费用开具发票客户签字 确认
客户满意度：询问客户对维修服务 的满意度收集客户意见和建议提高 服务质量
添加标题
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添加标题
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注意事项：确保维修费用与实际维 修项目相符避免重复收费或漏收费 用确保发票开具正确避免客户投诉
Prt Five
检查车辆维修情况确保维修质量 准备交车单据包括维修清单、发票等 通知客户前来取车确认客户联系方式 准备交车仪式包括鲜花、礼品等
交车前检查：确保车辆清洁、安全、无故障
交车手续：填写交车单确认客户信息、车辆信息、维修项 目等
交车说明：向客户说明维修情况、注意事项、保养建议等
客户签字确认：客户在交车单上签字确认表示对维修结果 的认可
客户回访：定期对客户进行回访了 解客户对维修服务的满意度及时解 决客户问题提高客户忠诚度
调查目的：了解客户对维修服务的满意度改进服务质量 调查内容：维修质量、服务态度、维修时间、费用等 调查方式：电话回访、在线调查、现场调查等 回访时间：维修后一周内进行回访了解客户使用情况 回访结果处理：对不满意的客户进行跟进解决问题提高客户满意度
,
汇报人：
01 02 03 04 05
06
Prt One
Prt Two
功能：提供新车销售、售后 服务、配件供应、信息反馈 等服务
4S店：集销售、维修、配件 供应、信息反馈于一体的汽 车销售服务企业
《汽车维修业务接待》11汽车维修服务流程
客户招揽
招揽目的
招揽方法
招揽步骤
预约
二 预 约
预约
1 预 约 的 目 的
预约是汽车维修服务流程的一个重要环节，它提供了立即与客户建立良好关系的机会。预约是根据特约店自身的维修能力(人员和设备等)以及顾客对作业内容要求约定的完工时间，合理地分配维修工作。 预约目的： （1）合理安排工作时间，提高企业生产效率； （2）均化每天工作量，避免人员和设备过度疲劳； （3）减少用户等待时间，提高客户满意度。
预约
2 预 约 的 分 类
（1）主动预约 主动预约不但是体现维修企业对客户的关怀、增进与客户之间的感情交流，而且也是服务营销工作向客户展示维修企业的服务形象、介绍和推销维修企业的服务、增加维修企业的业务量、提高营业收入的需要。 （2）被动预约 有的客户感觉到自己的车辆需要维护或车辆发生故障需要修理时也会给维修企业打电话进行预约，预订好时间、工位和配件，以便进厂之后迅速进行维修作业，节约自己的时间。这对维修企业而言是被动的，称之为被动预约。
接待
2 接待的实施规范 (1)
（1）客户车辆进入经销商待修车停车区，尚未接待客户的业务接待应主动出迎致意，出迎时携带接车单。 （2）若客户是进厂维修客户，则业务接待直接在接车单上记录车辆外观情况，进厂原因，并进行情况描述简要记录；若客户不是进厂维修客户，则应带领客户至相关业务部门。 （3）遇到雨、雪天气，若停车区与营业厅之间的通道没有雨棚，当客户车辆进入停车区时，任何一位工作人员在不影响正常业务流程的情况下都有义务主动打伞出迎并引领客户至相关业务部门。同时，在营业厅门口处也应准备好吸水性强的白毛巾，以备客户在进入营业厅时擦去身上的雨雪。 （4）若业务接待无法出迎，应在客户进入营业厅时主动向客户致意；若业务接待正在接待其他客户，也应及时对新到来的客户打招呼并请其稍等。
汽车维修接待流程图
接待流程1、接待流程：第一步：接车员用最快的速度和正确的手势指引客户把车辆驾驶到精洗区指定的车位。
（注意人车安全）第二步：接车员自动为车主打开车门向车主打招呼及问好。
第三步：提示车主保管好车上的贵重物品。
〈如：手提电脑、手机、现金等，如果有请您保管好〉。
第四步：接车员把车辆出入卡(钥匙卡)交由车主，并向车主收取车锁匙，说明出入卡及钥匙卡的使用方法。
第五步：接车员把施工项目记录好并把施工单交由施工组员，同时向车主推介公司其它的美容项目容及VIP模式，必要时可以和车主一起体验或向车主示尼可亮不伤车漆美容效果。
（热情、主动和熟练的销售技巧）第六步：施工组员协助接车员快速检查车况和车财物，检查车窗等是否关闭良好，接车员并记录好车况及财物，如果有异常情况要及时和车主核实清楚。
（心态：专业、负责、细心）第七步：接车员引导车主入展厅休息，大厅的销售顾问上前端送茶水和咖啡，向车主介绍展厅的尼可亮产品及美容套餐项目等情况。
（态度热诚）2、施工流程：（本流程适合3人同时作业，分别由甲、已、丙代替）第八步：甲组员打开车辆的引擎盖，用吹尘枪吹去发动机表面的灰尘和沙粒，如果在后面再吹干净引擎会造成二次污染。
（控制时间在一分钟左右）第九步：乙组员取出车脚垫清洗：用手平端脚垫拿到车外（注意：地毯上的砂子不要掉进车）。
根据车主的要求或地毯的干净程度，选择水洗或者干洗方法进行清洗。
水洗方法：先用高压水枪把地毯打湿，用汽车漂白去污清洗剂（10:1）均匀喷在地毯上，让产品分解污垢半分钟后用椭圆形鬃刷刷洗地毯，直至地毯干净为止；若有油污，可用引擎油污乳化剂喷洒在污点处，用椭圆形鬃刷刷至干净为止；再用高压水枪冲洗干净。
把地毯放进脱水机脱干水，取出地毯用吹尘枪吹去多余水份及沙粒，施工完后将地毯放在专用的地毯架上，并做好车牌记录。
干洗方法：把地毯整齐放在地毯清洁架上，用汽车漂白去污剂（10:1）均匀喷在地毯上，让产品充分分解污垢半分钟后用椭圆形鬃刷擦拭地毯，再用毛巾擦去地毯的污垢，然后用吹尘枪吹去多余的水份和沙粒，施工完后将地毯放在专用的地毯架上并做好车牌记录。
（完整版）汽车修理厂人员岗位职责和管理制度
（完整版）汽车修理⼚⼈员岗位职责和管理制度汽车修理⼚⼈员岗位职责和管理制度⽬录1、汽车维修企业⼯作流程图 22、服务承诺 33、汽车维修质量管理制度34、顾客抱怨受理制度35、维修车辆进出⼚登记制度 46、汽车维修质量检验制度47、竣⼯出⼚合格证管理制度 58、汽车维修档案管理制度59、计量器管理制度 510、检测仪具和设备管理制度 611、⼈员技术培训制度612、环境保护管理制度713、安全⽣产制度714、配件材料管理制度815、计算机服务管理系统制度816、压床安全操作规程917、钻床安全操作规程918、空⽓压缩机安全操作规程1019、砂轮机安全操作规程1020、举升机安全操作规程1021、⼄炔⽓瓶安全使⽤守则1122、氧⽓瓶使⽤安全技术要求1123、汽车维修机⼯安全操作守则1224、汽车维修钣⾦⼯安全操作守则1325、汽车维修漆⼯安全操作守则1326、汽车维修电⼯安全操作守则1327、汽车维修胎⼯安全操作守则1428、汽车维修检验试车安全操作守则1429、⽓焊作业安全操作守则1530、经理（⼚长）岗位职责1531、技术负责⼈岗位职责1532、质量检验员岗位职责1633、业务员岗位责任制1634、结算员岗位职责16汽车维修企业⼯作流程图服务承诺本⼚热情为⽤户服务,承诺做到以下各点,请⼴⼤顾客监督执⾏.1. ⼆级维护车辆24⼩时以内竣⼯出⼚,⼤修车辆⼀星期内出⼚.2. 维修车辆使⽤配件不以假充真,以旧充新,以副品充正品.3. 合理收费.4. 车辆竣⼯出⼚后质量保证期为:⼩修:⼀级维护:⼆级维护:⼤修:⼚汽车维修质量管理制度为提⾼车辆的维修质量，加强全⼚职⼯的质量意识，杜绝质量事故的发⽣，制定如下制度。
1. 质量管理机构本⼚成⽴质量管理领导⼩组，由分管⼚长负责。
具体质量管理⼯作由⽣产技术部门负责。
2. 质量机构职责全⾯负责全⼚质量管理⼯作，贯彻执⾏国家和⾏业主管部门有关《汽车维护⼯艺规范》、《汽车维护出⼚技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执⾏有关汽车维修质量的规章制度，确定质量⽅针，制定质量⽬标，对全⼚维修车辆进⾏监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进⾏分析，并提出整改⽅案。
二类维修企业维修三级检验制度流程图
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