沿河土家族自治县民族中医院创建二级医院汇报材料
县中医院二甲评审汇报材料 1
县中医院二甲评审汇报材料1今天，甘肃省等级中医医院评审专家组莅临我院，对我院“二级甲等”中医医院工作进行考核复评。
在此，我**全院**职工向各位**、各位专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心**我院事业发展的各位**和各位专家表示衷心的感谢！我院1997年7月被评为二级甲等中医医院，根据省卫生厅医院等级评审和复审工作的文件精神，我院严格对照《二级中医医院评审标准实施细则》，认真进行了自查自纠，自评得分946分，符合复审条件，现就医院被评审为“二级甲等“中医医院以来特别是近三年来的工作作一简要汇报。
一、建院时间：靖远县中医院是在城关卫生院的基础上成立的，一套人员，两块牌子，属集体性质，承担乌兰镇计划生育、妇幼保健任务，能开展简单门诊诊疗工作。
随着社会的发展和医疗规模的逐渐扩大，1986年，经靖远县人民**批准，由原来的集体所有制事业单位转为科级全民所有制单位，靖远县中医院正式成立。
共有职工53人，设综合性住院部，门诊部和部分医技科室，年住院病人600余人次，年门诊IOOOO余人次，年业务收入约20万元。
二、医院规模在靖远县委、县**的正确**下，在上级卫生主管部门的大力**下，经过历届院长和全体职工的辛勤工作，医院工作有了长足的发展。
从人员业务素质到医院内涵建设、1房屋设备配套、科室设置、开展业务工作范围均得到了较快发展，医院综合院力不论从量到质均有了明显提高。
1、人员结构组成：截至202*年9月底，中医院现有正式职工158人，具有中专以上文化程度的120人，占全院职工的76%,其中大学36人，大专50人,中专34人。
专业技术人员131人,占全院职工的83%,其中副**医师12人，中级职称47人，初级职称72人。
各科临床医生74人，占卫技人员的56.5%,其中中医占66.2%；药剂人员9人，占卫技人员的6.87%,其中主管中药师5人，主管药师1人，中药师、士3人，中药专业技术人员占药剂人员总数88.9%；护理人员82人，其中副**护师1人,主管护师5人，护师、士76人，中医护理人员占65%；放射人员5人，占卫技人员的4.06%；检验人员9人，占卫技人员的7.32虬2、房屋建设：中医院占地8121*方米，医疗用房总面积8643*方米。
创建二级甲等医院申报验收汇报材料汇编
创建二级甲等医院申报验收汇报材料汇编尊敬的各位领导、专家：大家好！首先，我代表我院全体员工，向各位莅临我院进行二级甲等医院申报验收工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我院自启动创建二级甲等医院工作以来，全院上下齐心协力，以提升医疗服务质量、保障患者安全为核心目标，不断完善医院管理，加强内涵建设，努力为广大患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
下面，我将从以下几个方面向各位领导和专家汇报我院的创建工作情况。
一、医院概况我院始建于_____年，经过多年的发展，已成为一所集医疗、预防、保健、康复、教学为一体的综合性医院。
医院占地面积_____平方米，建筑面积_____平方米，开放床位_____张。
现有职工_____人，其中卫生技术人员_____人，高级职称_____人，中级职称_____人。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科、中医科、康复科等临床科室，以及检验科、影像科、超声科、心电图室、脑电图室等医技科室。
拥有先进的医疗设备，如CT 机、DR 机、全自动生化分析仪、彩色多普勒超声诊断仪等，能够满足临床诊疗的需要。
二、创建工作开展情况1、加强组织领导成立了以院长为组长的创建工作领导小组，制定了详细的创建工作方案和工作计划，明确了各部门、各科室的职责和任务，将创建工作纳入医院年度目标考核，确保创建工作有序推进。
2、完善医院管理建立健全了各项规章制度和工作流程，加强了医疗质量、医疗安全、医院感染管理、护理管理、药事管理等方面的管理，严格执行医疗核心制度，规范医疗行为，提高医疗服务质量。
3、加强人才队伍建设采取“引进来、送出去”的方式，加强人才培养和引进。
近年来，引进了一批高层次人才，选派了多名业务骨干到上级医院进修学习，同时加强了在职人员的继续教育和培训，提高了医务人员的业务水平和综合素质。
4、提升医疗服务水平优化了门诊服务流程，增设了便民服务设施，开展了预约诊疗、优质护理服务等活动，提高了患者的就医满意度。
医院创建二级甲等医院申报验收汇报材料
医院创建二级甲等医院申报验收汇报材料医院创建二级甲等医院申报验收汇报材料关于申请评审二级甲等综合医院的请示……………………3 蓬溪县人民医院申报“二甲”评审自查汇报材料…………5第一部分医院简介………………………………………6第二部分医院组织机构设置一览表第三部分实施分级管理申报“二甲”评审……………7第四部分《医疗机构基本标准》自查情况…………………11第无部分《四川省综合医院评审标准》自查报告…………13第六部分四川省综合医院评审标准自查评分报告………41第七部分临床科室技术项目开展情况……………………55第七部分诊疗效果指标统计表第八部分医院运营指标统计表第九部分xx年至xx年医疗纠纷统计表………………64第部分xx年至xx年医学论文发表统计……………67第一部分xx年至xx年医院人员编制情况…………69第二部分xx年至xx年满意度调查统计表…………72第三部分xx年至xx年医院获奖统计表……………73 蓬人医〔xx〕4号蓬溪县人民医院关于申请评审二级甲等综合医院的请示县卫生局：蓬溪县人民医院是政府举办的公益性.福利性全民事业单位，地处赤城镇白塔街20号，始建于1941年，1956年更名为蓬溪县人民医院，1997年评审为国家二级乙等综合医院，为世界卫生组织.联合国儿童基金会.中华人民共和国卫生部“爱婴医院”，四川省县级医院管委会常务理事单位，遂宁市中心医院定点帮扶医院，全县医疗.教学.科研.预防技术指导中心。
为进一步推进医院的标准化.规范化和科学化管理，提高医疗服务质量，提升我县公共卫生突发事件的应急救治能力，全面加强医院的整体服务功能，近年来，医院以深入开展医院管理年为契机，以《四川省综合医院评审标准（试行）》为依据，紧紧围绕“医院管理规范.科室布局合理，医疗设施配套.功能齐全，诊疗技术规范.医疗服务质量和水平优良，院容院貌整洁卫生”的目标要求，积极开展二级甲等医院创建工作，提升医院品质。
创建二级甲等综合性医院工作汇报
创建二级甲等综合性医院工作汇报创建二级甲等综合性医院工作汇报一、领导重视，提高认识自X月启动创建二级甲等综合性医院工作以来，我院一直把创建工作作为医院首要工作来抓，力争做到以评促改、以评促建，使医院的医疗质量、管理水平、服务能力迈上一个新台阶。
今年自开年以来，院领导多次在有关会议上强调了“创二甲”工作的重要性和必要性，并就确保达标工作的顺利推进开展了精心组织和周密部署，明确了工作重点和工作思路，号召全院职工全力以赴为迎接等级医院评审而努力备战。
二、建立健全制度，营造良好氛围按照二级甲等综合性医院评审标准，以先进的管理提升医院的内涵建设，院办在收集总结医院原有工作制度的基础上，并参考其他兄弟单位的制度汇编，制定了《蒙城县第一人民医院管理制度及岗位职责》，将全院各项管理制度和工作职责进行修订和完善，汇编成册并狠抓制度的落实，让制度从墙上走下来，使各项工作规范化、制度化、程序化，让全院职工在工作中有法可依，有章可循，真正发挥制度管人的效用。
目前，我院各项制度已修订完毕，制度汇编已印刷出版。
同时为迎接“二甲”评审检查，新住院大楼投入使用后，办公室工作人员在广泛征求医护工作人员意见后，了各科室物品标签、标识、指示牌以及需要上墙的制度等，将重新对各科室标识、指示牌进行统一规划，新的标识系统将与医院整体形象的色调协调统一，做到规范、清楚、醒目，同时也对门诊布局进行了合理规划，以方便病人就医，营造了一个人性化的就医氛围，届时也将为“二甲”评审组展现一个全新的面貌。
三、扎实开展创建工作，力争完成创建目标在创建过程中，我院先后多次组织召开全员动员大会，创建二级甲等医院工作推进会，组织全院职工进行了多种形式的评审标准学习，其中对中层领导干部重点培训，同时还邀请了上级医院专业人士解读评审标准，组织了对评审表准的考试，目的是让大家彻底吃透标准，做到有的放矢，在创建工作中少走弯路。
“二甲”办多次组织专业组成员到亳州市人民医院、六安市第二人民医院、肥东县人民医院、蚌医二附院等医院观摩学习，各科室负责人有针对性地到对应科室进行了深入细致的学习。
创建二甲综合医院工作汇报发言稿
创建二甲综合医院工作汇报发言稿创建二甲综合医院工作汇报发言稿尊敬的各位领导、各位同志：大家下午好！为进一步推进我院标准化、规范化、制度化、科学化管理进程,提升专业技术水平,塑造窗口形象,增强服务功能,10月,我院正式启动了二级甲等综合医院创建工作,在“以评促建、以评促改、评建结合、注重内涵”的精神指导下,通过近一年半的思想准备、组织准备、人员培训、物资准备等工作,医院管理水平、业务技术、医疗服务质量、教学科研、精神文明建设及后勤保障、医院设备及基础设施建设等均有所提高。
对照《贵州省二级综合医院评审标准》,现将我院创建“二甲”工作汇报如下：一、二级甲等医院工作过程10月至今,我院二级甲等医院创建工作,大致分为2个阶段：第一阶段：学习动员阶段10月至12月这一阶段的主要工作是宣传动员和组织机构建立。
医院通过多种形式组织学习评审标准,深入分析各项指标的内涵和意义,制定《丹寨县人民医院创建二级甲等医院实施方案》,同时在医院职工中广泛宣传动员。
10月,医院成立了创建领导小组及“二甲办”,实行一把手负责制。
第二阶段：组织实施阶段1月至今我院基础薄弱,创建二级甲等医院需要的是医院整体实力、医院管理水平及医院内涵的提高,而不是仅仅通过材料组织,故而我们采取的是通过前期的准备和梳理,按照医院二甲创建方案逐步实施。
一是完善学科建设,组建了急诊科、医疗质量管理科,规范门诊部,完善病理科、输血科、供应室建设,设立神经内科和普外科为重点专科。
二是根据现有条件,充分挖掘医院人才潜能,合理配置人力资源。
三是完善和修订医院各项制度,狠抓医疗质量,逐步规范管理。
完善了院科二级质量管理体系,医疗质量管理规范性获得提高;四是明确住院病历是各项评审材料的组织基础,重中之重,狠抓病历质量。
认真学习和落实版《病历书写基本规范》,通过努力病历质量得到了大幅提高。
五是加强各项培训工作。
包括卫生法律法规、院感、输血管理、三基训练等。
六是加强后勤科和设备科管理,总务后勤保障能力得到大幅度提升,设备管理逐步走向规范二、各类指标完成情况(一)、一类指标完成情况一类指标5项14条,已经基本完成。
xx县中医院创建二级甲等中医院汇报材料
xx县中医院创建二级甲等中医院汇报材料xx县中医院始建于xx年，历经半个世纪的风雨，已由一个不足xx人、占地不足xx平方米的中医联合诊所发展成为一所中医特色突出、专科优势明显、设备先进、服务功能齐全，集医疗、科研、教学、预防、保健于一体的中西医结合现代化的中医院。
目前医院占地xx ㎡，建筑面积xx㎡，实际开设病床xx张，在岗职工xx人（在编xx 人，临时聘用xx人），其中专业技术人员xx人，高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人，专业技术人员占总人数的70%。
开设一级临床科室8个，医技科室8个，门诊16个。
医院现有拥有GE螺旋CT、GE彩超、沃尔夫电子腹腔镜等大型医疗设备xx余台件，拥有固定资产xx万元。
2013年业务收入xx万元。
已成为xx县及周边县区人民群众急救、医疗、教学、康复、保健的中医基地，在全市同级同类医院中发挥着引领与标杆作用。
近年来，医院不断加强队伍建设，强化内部管理，创新医院文化，内强素质，外树形象，工作成绩突出。
先后受到省、市表彰，排名在全市名列前茅，尤其在2011年国家级中医工作先进单位创建中，积极发挥龙头带领作用，促进创建工作顺利达标。
医院为全市首期达标的二级甲等中医院，医院党支部被国家中医药管理局授予“全国中医药系统创先争优活动先进集体”；被xx省卫生厅表彰为“医院文化建设先进单位”；医院先后获得“xx省科学技术普及成果奖二等奖”和“2012年卫生政策研究重点课题优秀成果三等奖”各一项；被全国总工会授予“巾帼英雄示范岗”；信阳市人民政府授予“行风建设先进单位”。
我院于xx年被xx省中管局命名为二级甲等中医院，近年来，在上级领导的指导和医院领导干部、职工的不懈努力下，医院始终坚持以第二评审周期二级甲等中医医院标准为奋斗目标，认真对照xx省中医管理局颁布的《中医医院分级管理标准》积极开展创建活动，使医院在建设规模、管理水平以及医疗质量等方面都有了较大的进步和发展。
主要做好了以下几个方面的工作。
中医医院创二甲工作汇报材料4doc教案资料
发挥中医药特色优势提供中医药优质服务新宁县中医医院按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)》的内容和要求，我院将“发挥中医药特色优0势、提供中医药优质服务”作为医院发展之根本，不断加强内涵建设，强化创新管理，完善综合服务功能，并紧紧围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题开展工作，取得一定的成效，各项指标符合二级中医医院的要求。
现汇报如下：第一部分中医药服务功能一、中医为本，从措施上保证中医特色优势的发挥1、确立中医为主的办院方向。
中医院姓“中”，只有突出中医药特色和发挥中医药优势，形成特色品牌，才能赢得生存发展。
医院坚持中医为主的办院方向，坚持以人为本的办院理念，提出了“以德立院、依法治院、科技兴院、特色强院、品牌塑院”的发展思路，实施了从综合功能建设逐步转移到中医特色建设为主、从规模扩张建设逐步转移到内涵品质建设为主的两个发展战略转移。
2、明确发挥中医药特色优势的工作重点。
医院制定了突出中医特色的中长期发展规划和年度工作计划，明确以打造名医、名科、名药、名院的“四名工程”，以充分发挥中医在诊疗、康复、保健等方面的特色优势为发展主线，以建设中医特色浓郁、综合功能齐全的区域内中医药医疗、教学、科研、预防、保健以及中医药传播传承基地和疑难杂症治疗中心为发展目标，制定落实了一系列发挥中医特色优势、提高中医临床疗效的制度措施，有力推动了医院可持续发展。
3、建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度。
为更好地发挥中医药特色优势，医院制定了一系列的鼓励和考核制度，如加强中医学科内涵建设，着力推进专科专病建设；坚持重点培养和基础培养相结合，推行人才引进工程、人才培养工程，不断加强中医人才队伍建设；推行针灸推拿等中医综合疗法进病房等发挥中医特色优势的鼓励和考核制度。
在《医院综合目标责任制管理实施方案》中，将发挥中医药特色优势作为科室综合目标考核的重要指标，有明显的制度倾斜，鼓励医护人员使用非药物中医治疗与护理技术；明确中药饮片及医院中药制剂不计入药物控制指标，西药、中成药比例作为质量考核调控指标等。
县中医院二甲评审汇报材料
以创建促发展提升综合服务能力打造中医特色品牌县中医院院长（2011年10月）尊敬的各位领导、专家：您们好!在这举国欢庆的金秋十月，迎来了中医医院等级创建评审组的领导及专家对我院“二甲”创建工作进行终评验收。
这既是对我们开展创建工作的检阅，也是各级领导对医院发展的关心与支持。
在此，我代表县中医院向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就二甲创建工作总体情况汇报如下：一、医院基本情况县中医院始建于年，年评审为国家二级乙等中医医院，年通过国家中管局“全国农村中医工作先进县示范医院”验收，年X月完成整体搬迁。
新院占地亩，建筑面积2，固定资产超亿元。
编制床位张,实际可开放床位余张。
现有职工总人数人：其中在编职工人，聘用人。
有卫生专技人员人，正高级职称X人、副高级职称人、中级职称人，名中医1人、国家级中医临床研修人才X人（全市仅X名）、县名医X人、县级专业技术拔尖人才3人、县级学科技术带头人及后备人选人。
建院近年来，通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院。
医院共设置职能部门个、临床科室个、医技科室个及中心供应室。
开设有中风偏瘫专科、颈肩腰腿疼痛专科、糖尿病专科、肝病专科、中医外科以及脾胃病、肺病、心系疾病、风湿病、中医妇儿科、中医骨伤科等中医特色专科专病门诊13个；住院部设有内科一病区（肺病、心血管、肾病、糖尿病、感染性疾病）、内科二病区（脾胃病、中风病、肝病、儿科）、外科一病区（肝胆胸外、胃肠三腺外科）、外科二病区（神经外科、创伤急救）、骨伤科一病区、骨伤科二病区、妇产科、眼耳鼻喉科、针灸康复科共9个独立病区；另设有中心、中医“治未病”中心。
建有富含中医药文化特色的“名医馆、针灸推拿馆、康复训练馆、健康体检馆”和“专家诊疗区、特色专科诊疗区”。
其中针灸康复科、骨伤科、中风病科为县级重点专科，针灸康复科（痛症专科）为市级特色专科。
创建二甲医院工作汇报材料创建二甲医院工作汇报,二甲医院迎评工作汇报,创二甲医院汇报材料
创建二甲医院工作汇报材料_创建二甲医院工作汇报,二甲医院迎评工作汇报,创二甲医院汇报材料创建二甲综合医院实现医院新的跨越**县人民医院创建二甲医院工作汇报韦雄飞尊敬的付汝奎局长、王敏书记、各位专家、各位领导、同志们：上午好！今天，我们有幸迎来了黔西南州卫生局的各位领导和专家对我院创建“二级甲等医院”工作进行评审，在此，我谨代表全院职工向莅临我院评审的各位领导，各位专家表示热烈的欢迎、衷心的感谢和崇尚的敬意。
基本情况**，以她的山川秀美、人杰地灵讲述着她数百年的历史与变迁，续写出一幕幕历史传奇。
**县人民医院就是这片神奇土地养育的众多传奇中的一个。
**县人民医院始建于1956年，历经66年风雨沧桑，走出了一条从无到有、由小到大、由弱到强的坚实之路。
经过几代安医人的艰苦努力，现已发展为**县唯一一所学科配套、设备完善、技术力量雄厚，集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的二级综合性医院。
医院现占地面积21330平方米，业务用房建筑面积16252.27平方米。
人员编制468人，编制床位300张，实际开放床位200张，平均每床建筑面积81.26平方米。
医院现有职工305人，卫生技术人员总数286人（外聘正高2名，副高8名），占总员工总数的93.7%。
具有专科学历以上人员占60.14%。
，高级职称人员占卫生技术人员总数的5.94%，中级职称人员占卫生技术人员总数的21.33%，初级职称人员占卫生技术人员总数的72.23%，病房床位与护士数比1：0.54。
已完成HIS、PACS、电子病历等数字化项目建设。
近年来，医院投入近1000万元购进德国西门子螺旋CT,美国柯达CR，美国GE彩超两台，日本日立全自动生化分析仪，法国欧宝全自动生化分析仪。
另外投入600余万元购置微创中心和眼科中心设备，两中心即将开业。
投入200万元修建消毒供应中心。
我院系州职院教学医院，并负责对乡、村医生的进修培训。
医院不断引进先进设备与技术，提升科研能力。
中医院二甲评审汇报文稿
栾川县中医院创建二级甲等中医医院评审汇报材料一、医院基本情况医院始建于1986年，2009年达到国家二级乙等中医医院标准，目前总建筑面积20000M2,固定资产6528.7万元，医院编制床位400张，实际开放床位200张。
现有在岗职工280余人，专业技术人员190余人，占全院职工总数75%，其中高级职称8人，大专及本科以上学历256人。
目前医院现设10多个行政职能科室，30多个门诊及辅助检查科室，8个临床病区，主要开展中医及非中药诊疗项目达9类53项，非中药技术应用率达40%以上。
2015年我院业务总收入达4263余万元，全年总接诊门诊病人15.8万余人次，住院患者7373人次，人均住院11.04天，其中西药及中成药占总收入29.3%，其中中药收入占药品收入的57.3%，中药饮片收入占中药药品收入的62.4%。
二、领导重视，全院动员，重在落实医院自确定创建工作以来，先后召开了医院创“二甲”工作动员大会及安排布置会议。
成立了等级评审创建领导小组和督查考评组，分设医院管理组、医疗组、护理组、院感质控组、医技检查组、中药药事管理组、后勤保障组七个工作组。
由院长担任组长，制定了工作实施方案、奖惩规定等，不定期召开创建评析会议，提出具体措施与要求，确保创建工作有计划、有步骤、不走过场并达到预期效果。
三、理解标准精髓，狠抓各项措施落实（一）优化人员结构，抓好中医人员队伍建设自2013年以来每年从高等中医药院校引进人才，使中医人员配备逐步趋于合理，近3年来自主招录中医类高校硕士研究生10名、本科生13名，目前医院中医类别执业医师占执业医师比例达到63.8%。
医院全体西医医师均接受了为期2年的“西学中”教育，护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间≥100学时）的比例为100%。
（二）依法依规执业，规范开展各种诊疗行为医院临床科室按照《国家中医药管理局关于规范中医医院及临床科室名称的通知》规范全院科室名称。
某某县中医院二甲复评汇报
**县中医院二级甲等中医医院复评工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：今天，河南省等级中医医院评审专家组莅临我院，对我院“二级甲等”中医医院工作进行考核复评。
在此，我代表全院干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持我院事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢！下面，就我院二甲创建工作总体情况汇报如下：我院始建于1967年，1970年投入使用，系政府举办的公益性全民事业单位，1996年达到国家二级甲等中医医院标准，2008年通过第一次复审。
先后获得“全省中医工作先进集体”、“省级巾帼文明示范岗”、“市、县级文明单位”等一系列荣誉称号。
承担着全县人民中医医疗、康复任务，是**县医疗卫生服务的重要组成部分。
医院占地面积55亩，医疗用房15986㎡,编制床位450张。
设有治未病科、急诊科、心内科、消化内科、综合内科、普外一科、普外二科、骨科、妇产科、针灸康复科、肛肠科、尿结石科等中、西医门诊,建有门、急诊大楼、住院大楼和医技办公楼，拥有现代化功能齐全的检验科、层流手术室和重症监护室。
其中肛肠科、针灸康复科为省级重点专科。
医院现有在职职工318人，卫生技术人员256人，其中高级职称26人、中级职称87人，中医类别执业医师占执业医师比为65%。
拥有河南省名中医1人，河南省名中医学术指导老师2人，河南省名中医学术继承人2人，省市级各医学专业委员会委员7人。
医院拥有西门子64排螺旋 CT、DR、全数字化血管造影X线系统、彩超、奥林巴斯电子胃肠镜、中医体质辨识仪等万元以上医疗设备 105台件。
门诊中药处方比和中医非药物疗法比逐年提高，凸显的中医药特色优势给医院发展带来强劲动力。
建院44年来，通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院。
一、以新院搬迁为契机，明确未来发展方向县委、县政府高度重视我院新院建设和发展，同意审批了《**县中医院发展规划》，确立了富有中医药文化内涵的办院宗旨和办院方针。
创建二甲医院工作汇报材料1
创建二甲医院工作汇报材料1各位**、专家、同志们：今天，医院等级评审专家组莅临我院，对我院创建“二级甲等”医院进行考核复评。
在此，我**全院**职工向各位**、专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心**我院事业发展的**和各界朋友表示衷心的感谢！医院等级评审是对医院管理、规模、功能设施、人员技术、医疗质量、医疗服务水*等综合素质的科学、客观、准确评价，是医院上档次、树品牌、促发展的必然要求。
自省卫生厅启动第二周期医院评审工作以来，我院结合卫生系统开展的三好一满意活动，严格对照《***省二级甲等医院评审标准》及《细则》，积极开展了“二甲”创建准备的各项工作，力求通过评审使医院的管理能力、医疗技术服务水*提升至新的高度。
现就将我院基本情况及一年来的等级医院创建情况作简要汇报：一、医院基本情况XXX医院始建于1971年，位于XXX路，毗邻XXX,xxxx,是一所集预防、医疗、保健、康复、教学为一体的综合性二级甲等医院，占地面积为XXX*方米,房屋设有面积XXX*方米。
每年接受门诊患者XXX人次；接受住院患者XXX人；年收入达到了历史新高202*年XXX万元。
是城镇居民医保、职工医保、工伤保险、低保救助定点医院，也是新型农村合作医疗市级定点医院，同时由于我院的康复科建设及医疗技术水*受到质控中心的高度评价，在同行中享有盛誉。
因此被市残疾人联合会定为“国家'十二、五'期间残疾人定点康复服务机构”。
是一所归属央企**的公立医院。
医院现有员工¥¥¥人，其中正**医师10人；副**医师44人，中级职称51人，开放床位282张。
医院设有内一科（心血管科）；内二科（呼吸、内分泌科）；内三科（神经内科）内四科（消化、肾内科）四个内科病房；骨外科、普外科、泌尿科三个外科病房。
同时设有妇科、儿科、急诊科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、手术室、麻醉科、皮肤科、中医科、中西医科、心理咨询科、营养科、康复科、透析科、放射介入科等23余个临床科室。
XX县中医院二甲评审汇报材料
以创建促发展提升综合服务能力打造中医特色品牌XX县中医院院长(2011年10月)尊敬的各位领导、专家：您们好！在这举国欢庆的金秋十月，迎来了XX中医医院等级创建评审组的领导及专家对我院“二甲”创建工作进行终评验收。
这既是对我们开展创建工作的检阅，也是各级领导对医院发展的关心与支持。
在此，我代表XX县中医院向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，就二甲创建工作总体情况汇报如下：一、医院基本情况XX县中医院始建于XX年，XX年评审为国家二级乙等中医医院，XX年通过国家中管局“全国农村中医工作先进县示范医院”验收,XX年X月完成整体搬迁。
新院占地XX亩，建筑面积XXX m2，固定资产超亿元。
编制床位XX张，实际可开放床位XX余张。
现有职工总人数XX人：其中在编职工XX人，聘用XX人。
有卫生专技人员XX 人，正高级职称X人、副高级职称XX人、中级职称XX人，XX名中医1人、国家级中医临床研修人才X人（全市仅X名)、XX县名医X人、县级专业技术拔尖人才3人、县级学科技术带头人及后备人选XX人.建院近XX年来，通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的现代化中医医院.医院共设置职能部门XX个、临床科室XX个、医技科室XX个及中心供应室。
开设有中风偏瘫专科、颈肩腰腿疼痛专科、糖尿病专科、肝病专科、中医外科以及脾胃病、肺病、心系疾病、风湿病、中医妇儿科、中医骨伤科等中医特色专科专病门诊13个;住院部设有内科一病区（肺病、心血管、肾病、糖尿病、感染性疾病）、内科二病区（脾胃病、中风病、肝病、儿科）、外科一病区(肝胆胸外、胃肠三腺外科）、外科二病区（神经外科、创伤急救)、骨伤科一病区、骨伤科二病区、妇产科、眼耳鼻喉科、针灸康复科共9个独立病区;另设有中心ICU、中医“治未病”中心。
建有富含中医药文化特色的“名医馆、针灸推拿馆、康复训练馆、健康体检馆”和“专家诊疗区、特色专科诊疗区".其中针灸康复科、骨伤科、中风病科为县级重点专科，针灸康复科（痛症专科）为市级特色专科.医技科室设有放射科、检验科、病理科、功能科、药剂科。
创建二级医院医院汇报
创建二级医院医院汇报人民医院创建二级医院工作汇报从*****年下半年起，我院就按着省卫生厅、市卫生局有关分级管理的文件精神，开始创建二级医院。
在创建二级医院中，我们坚持“软件硬件一起上,重在软件，整体推进”的指导方针，狠抓医院内涵建设，着力推进分级管理工作，使医院分级管理工作取得了一定的成绩，现将我院的具体做法汇报如下：一、基本情况介绍我院始建于1965年，经过四十年的发展已成为*****县一所集急诊急救、医疗保健于一体的综合性医院，全院现有正式职工146人，开设床位100张，门诊楼住院楼各一幢。
全院有卫生技术人员137人，其中高级职称6人，中级职称45人，初级职称86人，医院开设内、外、妇、儿、急诊、中医、五官、理疗、皮肤、肛肠、麻醉等十个临床科室，放射、B超、检验、心电图四个功能科室，有院办室、党办室、医务科、护理部、防保科、财务科、总务科等七个职能科室。
全院万元以上的设备有十一台（件），其中300MA的X光机两台，进口B超一台，半自动生化分析仪两台，呼吸机一台，麻醉机一台，心电监护仪两台，血球分析仪一台，电脑化尿液快速分析仪一台。
年业务收入七十到八十万元。
二、强化领导，统一思想，提高创建等级医院的认识在创建二级医院中，我们首先加强对这一工作的领导，先后成立 1了院长挂帅的分级医院管理领导组和七个必备委员会，明确了领导组和委员会的具体职责和工作制度，同时，先后下发创建二级医院的文件，相继召开了全院职工大会、科主任会议、科室会议，安排部署了全院创建二级医院的工作目标，系统地学习了省卫生厅、市卫生局的有关文件，学习了二级综合医院评审标准，全院将分级管理的任务层层分解，做到人人头上有任务，个个肩上有压力。
全职工深刻的认识到创建二级医院的重要性和必要性，认识到创建等级医院是提高医院管理水平、增强医院竞争力的治本之举，是推进医院规范化、制度化、法制化管理的具体体现，是一项促进医院良性发展的系统工程。
三、寻找差距，健全制度，切实加强医院内涵建设针对我院“硬件不硬、软件不软”的实际，我们从院部到科室，从领导到职工，从临床到护理，从总务到财务，对照标准，积极查找存在的突出问题。
创建二级甲等综合医院支撑汇报材料
第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务切合地区卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准评价要点评审方法医院的功能、任务和定位明确,保持适当规模。
【C 】1.医院切合卫生行政部门规定设置“二级综合医院基本标准”1 、查医院工作人所有要求，获取赞同等级起码正式执业三年以上。
员一览表、卫技人2.人员编制起码达到：员一览表、护士一（ 1 ）医院病床与工作人员之比，300床位以下的按～览表（含学历）、1.40 ；300-500 床位的按1:1.40 ～1.50 ；500床位以上的按主治医师一览表1:1.60 ～1.70 。
（含所在科室）、（2 ）每床起码装备 0.88 名卫生技术人员。
每床起码装备 0.4 名高级职称人员一护士，且实质从事临床工作的在编护理人员数许多于卫技人员览表（含所在科总数的 50% 。
室）。
3.实质从事临床护理工作的护士数许多于卫生专业技术人员总数的 50% ，病房护士与床位数之比≥ 2 、查医院医疗用:10。
.44. 重症监护室护士与患者之比达到房面积。
2.5 ～ 3:1 ，手术室护士与手医院的功能、任务和术台之比≥3:1 。
3 、查医院实质开放床位数。
5. 起码有 3 名拥有高级职称医师。
定位明确，保持适当 6. 各专业科室起码有 1 名拥有主治医师以上职称的医师。
规模，切合卫生行政1、查医院统计报【B 】切合“ C”，并表、看均匀住院日、部门规定二级医院 1.卫生专业技术岗位≥医院岗位总量的80% 。
2.临床科室主任均拥有主治医师以上职称，应从事有关专业工床位使用率。
设置标准。
作6 年以上。
3.护士中拥有大专及以上学历者＞ 20% 。
2、查有无增添床位4.均匀住院日≤10 天。
5.保持适合的床位使用率≤93%。
的申请。
6.开放床位显然大于执业登记床位时，有增添床位的申请记录。
3、同 C1、查临床科主任一【A】切合“ B ”，并1.临床科室主任拥有副高及以上职称＞50% 。
二级中医医院等级评审汇报材料
二级中医医院等级评审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天,我们有幸迎来了二级中医医院等级评审小组的领导和专家来我院考核指导工作。
我代表全院干部职工对来院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指大学生到了板房，实地了解医院规模现状，看一眼就直接走人了。
在灾后重建总指挥部的安排下，我院于2022年12月28日从过渡板房搬迁入现在的新址：什邡市西顺城街207号。
新医院占地面积约28亩，业务用房面积25800余平方米，固定资产七千多万元，其中医疗设备总值二千多万元。
2022年5月12日病区搬迁入新住院部大楼，1-6层设有标准床位236张，7层设有6间规范的手术室（1间百级，2间万级，3间普通手术室）以及尚未投入使用的规范ICU病房。
50诊、肿瘤科、糖尿病高血压门诊、肠道门诊、发热门诊。
另2022年设治未病科，2022年整合相关科室成立预防保健科，由蔡晓洪副主任中医师任科主任。
医技科室5个，分别为检验科、放射科、超声科、药剂科、手术室（与临床科室麻醉科合并设置手麻科）。
职能科室12个，分别是院办公室、党办、医教科、病案室、护理部、药剂科、院感科、医保科、总务科、设备科、信息科、财务科。
规范消毒供应室、ICU正在建设中，中医学术大厅也通过财评，近期将动工兴建。
医院在灾后援建有力的支援下，设施设备条件得到极大改善，拥有西门子螺旋CT、DR、万东C臂、日立全自动生化仪、贝克曼全自动生化仪、迈瑞五分类血球分析仪、奥林巴斯电子胃肠镜、麦迪逊彩色多普办工作，取得了较好的成绩。
一、在创建工作领导上落实三项措施。
(一)成立了以院长为第一责任人的创二甲医院领导小组。
实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。
(二)专人负责。
抽调专人负责达标工作的组织，将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化，明确分工，任务到科、到人，并绘制出创建“二甲”目标责任细则发到科室，使每一位员工明确创建职责。
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沿河土家族自治县民族中医院创建二级
中医医院工作汇报
沿河土家族自治县民族中医院创建于2001年8月，2012年改制由于办院时间短，底子薄、基础设施差，严重制约我县中医药事业的发展，通过改制一年多的时间我院在县委、县政府的领导下，在各级卫生行政部门的支持和指导下，取得了长足的发展，但离党和人民政府的要求还差很远，为了全面提升我民族中医医院的服务功能，加强基础设施投入，更好的满足沿河县60余万人民群众健康需求，使我县中医药事业得到更大的发展，报请各级卫生行政部门同意，经院务会研究决定于2013年12月正式启动创建二级中医医院工作，汇报如下：
一、成立组织
结合我院实际，经院务会研究决定以我院彭武平副院长为创建二级中医医院领导小组组长，医务科、质控科张安平主任、孙兰总护士长为副组长，各科科主任、护士长为成员的领导小组，全面负责创建二级中医医院的各项工作
二、制定创建二级中医医院实施方案
经创建领导小组反复研究制定了创建二级中医医院的实施方案，把创建工作进行细化量化责任到人，使我院全体干部职工，人人有事做、个个有责任。
真正把创建工作做到
时间明确、任务明确、责任明确，使整个创建工作落到实处。
三、召开创建二级中医医院动员大会
2013年12月10日我院组织召开了创建二级中医医院全院职工大会，参加的领导有我县卫监局毛万智副局长、大会由龙江泽院长主持，创建领导小组组长彭武平做动员报告，毛万智副局长做了重要指示“创级工作不仅是为了创级而创级，而是要进一步加强医院管理，实实在在全面提升我院中医药服务功能，为我县中医药事业的发展做贡献”。
我院目前创建创建工作刚刚启步，还有大量的工作要做从医院管理、中医药服务功能、队伍建设、科室建设、文化建设、基础设施建设、综合服务功能等还要大大加强，我相信在县委、县政府的大力支持下、在县卫监局的关心及指导下我院创建二级中医医院一定能成功。
为沿河土家族自治县中医药事业做出贡献。
沿河土家自治县民族中医院 2013年12月12日。