创业大赛演示PPT
合集下载
大学生创业大赛ppt展示
管理体系
总经理
门市部
摄影部门
化妆部门
数码部门
绘画部门
关键的风险 问题和假定
外来风险——跟风、争夺顾客 解决办法:与顾客建立长期的合作关系，
吸引潜在顾客，不断创新。 内部风险——窃取内部信息、员工流失 解决办法：人性化管理、签订长期合同
相关法律 问题
隐私保密问题——确保顾客隐私 和公司机密不外泄
时间
收益表（单位：万元）
一、主营收入 减：成本
二、产品利润 减：管理费用
利润总额 扣除1．5
2 9.5 18％ 7．79
第二年 35
20.2 14.8
2 12.8 18％ 10.496
风险储备金
0 1 因业务扩张临时需要资金 0 2 因无法预见因素造成损失 0 3 市场反应不良
公司简介
摄影+绘画+个性回忆 录+MV小短片=
我们的特色
• 漫画回忆录”
• 形式漫画
内容漫画
• “现场直播+自导自演”个性MV小短片
• 演绎自己的故事
体验经典剧情
• “变相艺术”
• 肖像漫画
陶瓷公仔
水晶制品
我们的承诺 有心、有爱、有技术 “把曾经变成永恒，让瞬间战胜时间！”
先探路
市场份额
相关合同订立（包括企业与员工、 公司于顾客间的相关合同）
维护消费者和自身权利
企业文化
企业宗旨：让顾客在我们的工作室里找 回昨天的回忆，记住今天的笑脸，期待 明天的我们会更加精彩。
服务原则：有心，有爱，有技术。 企业口号： “把曾经变成永恒，让瞬
间战胜时间”。
样品展示
说一句：由于摄影条件有限和时间关系， 本次展示的图片素材不是本小组实际拍
创业大赛路演专用PPT(共20张PPT)
4
需要的支持
WHAT WE NEED
000万
感谢您的聆听
资源 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
合伙人
姓名 职务
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
姓名 职务
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
达成什么目标达成什么目标 达成什么目标
技术，关系，影响力，合作机构
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
目标市场的规模有多大？目标年市7场月的规模有多大？数据怎么得来的达？成目什标么达目成标什达么成目什标么
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX
特征特征特征特征特征特征
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
达成什么目标达成什么目标达成什么目标 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
创业大赛演示幻灯片课件
休闲水吧迎合了青少年的消费心理，从而 真正成为了青少年最爱的饮品消费场所。钟落 潭誉为广州第二大学城，将来进驻这里的高校 也会越来越多，像我们这样主打环境氛围的休 闲吧是深受广大青年学生所喜爱的，因此顾客 资源会越来越充足。而且类似我们这种以环境 氛围为卖点的休闲水吧市场在钟落潭处于萌芽 阶段，如果我们成功了，我们就是钟落潭整个 悠闲水吧的领头羊，具有极大的可发展意义。
2020/4/5
然后，我们制定了策略创意简报，初步 确定了产品特色和品牌个性、存在的问题点 和机会点、广告可以提供的利益点和支持点 以及预期达到的效果。
接下来，我们根据创意简报，结合市场 分析，对广告内容、广告形式、广告投放等 进行策划，再配以营销活动。力求以新颖的 、利于人们接受的方式，宣传小店的理念， 培养受众好感。
2020/4/5
威胁：
1 、 当前：虽然目前还没有许多规模成型 的水吧，但是牛杂点，烧饼店以及冷饮店 都是我们的竞争者，因为他们同样受到年 轻人或学生青睐。 2 、 以后：在水吧的发展历程中不免会出 现同类的竞争对手，所以我们应该尽量提 高水吧的竞争能力。 3 、 对消费者观念及习惯的转变，寒暑假 学生回家，客源会大大减少，需要有应对
最后，我们对媒介投放进行策划，充分
2020/4/5
市场SWOT分析
优势： 1 、提供不仅是基本的水吧饮品，更是一种 环境，一种学习娱乐的理念，一种全新的 生活方式 2、地方优势，水吧的选择是钟落潭第二大 学城，附近高校众多，大量学生和团体来 消费。 3、宽广的水吧人脉，我们的水吧将会获得 一些大学生的支持，因为吧主都是在校学
2020/4/5
一：团队介绍
团队名称： 晨蚁团队 团队宗旨：
在社会潮流的指引下，秉着如晨蚁般的 勤劳刻苦，团结奋斗，积极向上的精神，以 大学生息息相关的业务为基础，关系营销为 纽带，以锻炼自己的各方面能力为目的，崇 尚道德，珍重友情，敢为人先，向实现共同 的目标和梦想进军。
2020/4/5
然后，我们制定了策略创意简报，初步 确定了产品特色和品牌个性、存在的问题点 和机会点、广告可以提供的利益点和支持点 以及预期达到的效果。
接下来，我们根据创意简报，结合市场 分析，对广告内容、广告形式、广告投放等 进行策划，再配以营销活动。力求以新颖的 、利于人们接受的方式，宣传小店的理念， 培养受众好感。
2020/4/5
威胁：
1 、 当前：虽然目前还没有许多规模成型 的水吧，但是牛杂点，烧饼店以及冷饮店 都是我们的竞争者，因为他们同样受到年 轻人或学生青睐。 2 、 以后：在水吧的发展历程中不免会出 现同类的竞争对手，所以我们应该尽量提 高水吧的竞争能力。 3 、 对消费者观念及习惯的转变，寒暑假 学生回家，客源会大大减少，需要有应对
最后，我们对媒介投放进行策划，充分
2020/4/5
市场SWOT分析
优势： 1 、提供不仅是基本的水吧饮品，更是一种 环境，一种学习娱乐的理念，一种全新的 生活方式 2、地方优势，水吧的选择是钟落潭第二大 学城，附近高校众多，大量学生和团体来 消费。 3、宽广的水吧人脉，我们的水吧将会获得 一些大学生的支持，因为吧主都是在校学
2020/4/5
一：团队介绍
团队名称： 晨蚁团队 团队宗旨：
在社会潮流的指引下，秉着如晨蚁般的 勤劳刻苦，团结奋斗，积极向上的精神，以 大学生息息相关的业务为基础，关系营销为 纽带，以锻炼自己的各方面能力为目的，崇 尚道德，珍重友情，敢为人先，向实现共同 的目标和梦想进军。
《创业大赛》PPT课件
新鲜是有保鲜期的，再新鲜的事物也不可能永保青春， 当一两次的新鲜期过后，豪无消费黏性的主题餐厅会很快 让消费者产生消费茫腻，这种过程所以注定主题餐厅会是 一种阶段性产物，当市场新鲜劲过后，我们要想出新的方 法稳定客流量。
整理ppt
23
（2）顾客成长带来的流失
我们不存在年龄划分主题餐厅，所以我们的饭 菜适宜各年龄段的人群。年龄这个因素也是风投不 会轻易选择的原因之一，只在某一特定时间内能存 活，却不能长久盈利发展，是制约的最大命脉。
2）运营阶段成本：员工工资，物料采购费， 场地租赁费，水电燃料费，税，固定资本折旧费， 杂项开支等……
3）就计算可得出餐厅开业启动资金约需20000 元，资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
整理ppt
29
2盈利分析：
据预算分析及调查可初步确定市场容量 并大致估算出每日总营业额约1500
收益率30% 毛利润500元 由此可计算出投资回收期约为一个月。
WEAKNESS（劣势）分析：由于刚起步，快餐 店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都 比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因 此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期 是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间 会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
整理ppt
7
OPPORTUNITY（机会）分析：据我们的市场调 查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有 一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户 群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品 和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入 该餐饮市场的。
15
冰糖湘莲 甜酸茭头 鱼香茄子
鲜嫩口水鸡 水煮鱼
八大湘菜之首—— 东安子
整理ppt
整理ppt
23
（2）顾客成长带来的流失
我们不存在年龄划分主题餐厅，所以我们的饭 菜适宜各年龄段的人群。年龄这个因素也是风投不 会轻易选择的原因之一，只在某一特定时间内能存 活，却不能长久盈利发展，是制约的最大命脉。
2）运营阶段成本：员工工资，物料采购费， 场地租赁费，水电燃料费，税，固定资本折旧费， 杂项开支等……
3）就计算可得出餐厅开业启动资金约需20000 元，资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
整理ppt
29
2盈利分析：
据预算分析及调查可初步确定市场容量 并大致估算出每日总营业额约1500
收益率30% 毛利润500元 由此可计算出投资回收期约为一个月。
WEAKNESS（劣势）分析：由于刚起步，快餐 店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都 比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因 此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期 是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间 会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
整理ppt
7
OPPORTUNITY（机会）分析：据我们的市场调 查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有 一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户 群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品 和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入 该餐饮市场的。
15
冰糖湘莲 甜酸茭头 鱼香茄子
鲜嫩口水鸡 水煮鱼
八大湘菜之首—— 东安子
整理ppt
中国创新创业大赛参赛ppt课件
青果一群爱游戏创造游戏的人青果历程青果核心价值青果商业模式青果核心价值青果商业模式2009年理想几个莽撞的青年想做点事情年初开始制作产品demo七月demo完成接触天使投资8月投资未果自筹资金创业9月青果成立4个股东4个员工2个家属2010年现实市场上3d页游接受度低我们缺乏商业化经验团队对产品设计过于理想化渠道方面插件页游推广成本高对3d微端游戏的方向感到迷惘天纪就这样走了不少弯路2011年奋斗天纪开始测试受到业内广泛关注天纪正式签约独家运营天纪首次发行到海外天纪荣登韩国页游收入榜首仙纪正式立项2012年坚持天纪覆盖十余个国家及地区仙纪上线首款月收入破千万女皇之剑立项demo阶段即被腾讯定制代理多款产品同步研发团队规模进一步扩大这就是青果
7
…8年技术积累 超过40万行核心代码
F3D
高性能，使用便捷， 超过8年技术积累， 3年产品实战经验， 兼容移动平台
Unity3D
使用难度很高 有技术瓶颈 自09年至今已有 上百个团队在使用， 但一直无成功产品
Flash3D
性能低，有技术瓶颈， 无法移植到移动平台； 2010年开始很多团 队开始使用，但同样 无成功产品
理想 F奋斗a n c y G u o
坚持
中国领先的跨平台游戏研发企业
1
青果历程
We Are 青果
一群爱游戏 创造游戏的人
青果核心价值
青果商业模式
2
青果历程 青果核心价值
青果商业模式
3
这就是..青果 !
2009年 理想
2010年 现实
2011年 奋斗
2012年 坚持
几个莽撞的青年想做点事情 年初，开始制作产品Demo 七月，Demo完成，接触天使投资 8月，投资未果，自筹资金创业 9月，青果成立 4个股东，4个员工，2个家属
7
…8年技术积累 超过40万行核心代码
F3D
高性能，使用便捷， 超过8年技术积累， 3年产品实战经验， 兼容移动平台
Unity3D
使用难度很高 有技术瓶颈 自09年至今已有 上百个团队在使用， 但一直无成功产品
Flash3D
性能低，有技术瓶颈， 无法移植到移动平台； 2010年开始很多团 队开始使用，但同样 无成功产品
理想 F奋斗a n c y G u o
坚持
中国领先的跨平台游戏研发企业
1
青果历程
We Are 青果
一群爱游戏 创造游戏的人
青果核心价值
青果商业模式
2
青果历程 青果核心价值
青果商业模式
3
这就是..青果 !
2009年 理想
2010年 现实
2011年 奋斗
2012年 坚持
几个莽撞的青年想做点事情 年初，开始制作产品Demo 七月，Demo完成，接触天使投资 8月，投资未果，自筹资金创业 9月，青果成立 4个股东，4个员工，2个家属
创意创业大赛作品实例PPT课件
冷藏库管理
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药，化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
23
农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展，一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来，引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户，然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜，物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
（2）人们工作越来越繁忙，没有时间亲近大自 然，走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3）前一段时间网上偷菜盛行，人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售，休闲娱乐 综合于一体的企业。
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药，化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
23
农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展，一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来，引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户，然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜，物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
（2）人们工作越来越繁忙，没有时间亲近大自 然，走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3）前一段时间网上偷菜盛行，人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售，休闲娱乐 综合于一体的企业。
创业大赛PPT模版.ppt
同类型行业较少 市场需求量大 行业变化小，低风险 便捷的收益途径 投资规模小 有较大的发展潜力
• 3.消费者分析
根据我们的调查， 随着省城合肥的日益 发展，激烈的市场竞争，每个企业都在追求 利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们 午餐需要在公司解决，而很多大型写字楼内 很少会建餐厅，这就必然促使他们对外卖的 迫切需求，以节约时间。而这恰恰给我们提 供了广阔的市场，形成良好的供求关系。
项目规划
1、经营策略
营销策略
2、销售策略
营销策略
3、宣传策略
营销策略
（一）管理机制
管理方式
（二）机构设置
管理方式
（三）公司流程
管理方式
成本预算
财务分析
• 前期： • 中期： • 后期：
未来发展方向
结束语
创业计划书
美食美客创作
一、团队介绍
创业团队：美食美客
团队口号：美食美客尽享美丽人生二、创业项目介绍项目来自景和意义 总体设想 及可行性分析
项目规划 营销策略 管理方式 财务分析
三、项目前景和意义
四、总体设想
五、可行性分析
1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 市场需求广泛 忠诚的顾客群
• 2.竞争的可行性分析