挑战杯创业大赛 PPT

项目背景
传统服饰 自主元素少； 质量低； 价格低； 市场较大;
中国服 装业现
状
品牌服饰 质量高； 价格高； 市场扩大中； 无法自主设计
项目背景
图：服装彩色印刷机和 独具个性的服饰
项目背景
“服装彩色印刷机”：是一种新型的专门应用 于各种材质和不规则曲面上喷印图片的，可个 性化打印的喷印设备，具有高度的可靠性，极 大地降低了在鞋子上绘制图片的时间。
❖●和一些生产商建立合作关系。
一定的奖金
产品的 创新点
市场分析
2007
2008
2009
2010
图：文化衫市场需求同比增长
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
市场分析
现有 竞争者
竞争 分析
供应 商
潜在竞 争者
顾客
竞争分析
普通鞋
价格便宜， 质量差，在 低收入群体 这一块市场 占有很大的 市场分量。
品牌鞋
价格昂贵， 质量好，目 前中高级收 入者的购买 量较大。但 是没有具有 一定的个性 。
挑战杯创业大赛
目录
执行概要 项目背景 市场分析 公司战略 市场营销
机遇与风险
执行概要
❖ 自主时尚（DIY）彩绘服饰公司是以追求时尚文化为经 营理念，宣传现代社会文化，丰富文化种类为宗旨， 结合本公司特点以及个人喜好，努力提高消费者生活 个性化的文化衫生产公司。
❖ 自主时尚（DIY）出品的文化衫产品运用了光学摄影、 印刷工艺、服装生产技术，为大家制作具有独特个性 的服饰。在一定程度上提高了消费者文化生活水平。 目前，市场上的服饰种类大多以厂家自行设计、出品 为主流，考虑到个人主观个性化的元素较少，我公司 所生产的产品真是为了填补这一空缺，消费者可根据 自己喜好制作出具有独特个性的服装。
自主时尚
具有独特的 个性，组合 消费者最喜 欢的服饰。 价格便宜， 质量又有一 定的保障。
公司战略
本校
本市 各学校
本省各大 商业街
各省
图：自主服饰 企业发展战略
公司战略
长期发展
主导市场
中期（未来10年）
拓展品牌
初期（未来5年）
树立品牌
启动期（3-6个月） 进入市场
图：企业发展战略示意图
市场营销
分销策略 销售渠道 推广策略
市场 营销
目标市场 产品 价格
推广产品、产生销售机会 促进销售
经营管理体制
董事会 总经理
产品部副经理 常务副总经理
生产 市场 公共 出纳
运营 营销 关系
部
部
部部
图：企业的组织架构
项目副总经理
产品 研发 部部
投资分析
图：公司注册资本30万。股本结构和规模如下：单位；万元
机遇与风险
❖目前服装市场日益庞大，市场前景看好；
❖由于市场需求量大，我们的产品有着良好 的环境。
❖外部风险：经销商销售能力的不确定性；
❖ ❖
机遇与风险
❖内部风险 ❖新技术营销策略的不确定性造成选择上的
❖传统服饰生产商可能对产品进行调整。 ❖解决方法 ❖●组织具有专业素质的营销队伍，建立方
❖●提高研来自百度文库费用，强化产品的技术化优势；
可打印任何材质：金银铜铁铝板、水晶材质、 石材、木板、玻璃板、塑胶、硅胶、PVC、 EVA、ABS、皮革、纺织、服装、手机、花瓶 等各类素材，产品打样速度快，加工成本低， 环保品质高 。
项目背景
顾客根据自己的个性、喜好 自己配制服饰
顾客根据自己的喜好，提出要求， 由企业为顾客配制服饰
当顾客想出独特的配制服饰方案， 被企业采用的话，企业会给顾客