创业大赛PPT模版
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大学生创业设计大赛ppt
五.可行性分析 1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 固定的销售客户
2.竞争可行性分析
巨大的市场蛋糕 高额的利润 不存在产品积压
3D电子商务平台
• 在《3D电子商务平台》所呈现的立体商铺 中，用户不仅可以看到完全拟真的产品， 还可以对产品进行轻松的试用体验。3D技 术的有效运用，更为重要的是可以把顾客 体验产品的细节进行有效的放大，让顾客 可以关注到试用后的变化，并且可以多元 化地选择不同的试用效果，由此来加深他 们对现实产品的信任感与期望值。除此之 外，《 3D电子商务平台》还可以通过热区 、视频等形式传达更详尽的产品信息，进 而打动潜在顾客。
1 . 收集大量信息，充实我们的信息资源库： 2.以达到最大程度顾客满意为目标。
3.发展会员业务：
同时为了稳定客户群体，提高顾客的忠诚度，为 广大会员提供更为优先的服务，我们实行会员制度其中 包括：延期返现，立即返现等不同等级的会员；并且为 会员朋友安排定期手机健康检查。为其提供VIP服务， 这样既能巩固老客户，又能吸引潜在客户。
3D互联网可以彻底解决生产力三要素（劳动者、劳动工具 和劳动对象）在互联网上的深度整合问题，其本身就是一个 生产力平台。
产品概述
产品概述
Title in here
1、3D引擎
3D引擎作为一个名词已 经存在了很多年，但即 使是一些专业的引擎设 计师，也很难就它的定 义达成一个共识。通常 来说，3D引擎作为一种 底层工具支持着高层的 图形软件开发。
2、 3D网 络引擎
用的最多的是 三维网络游戏。
3、电子商 务平台
是一个为企业 或个人提供网上交
。 易洽谈的平台
4、三维 电子商务 平台
可以用三维 形式展示产 品，并可以 深层次交互 的平台。
创新创业大赛ppt范例全文
Part 3 3.4 地面推广方案
21
日程安排
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
行动策略
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后勤保障
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
客户服务
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
售
售
售
后
后
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
11
遇到了什么头疼的事！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
• 商通：经济拉动增长，促进产 业融合，催生新型商业业态！
• 政通：就业大平台，社区大数 据，成为市场经济下的政府好 帮手！
Part 4 4.3 短期盈利计划
27
01
大学生创新创业大赛演示PPT
市场现状
目前，湖北省处于我国南水北
调核心水源区和水土涵养地，
境内生态环境优良，近年来县
委、县政府高度重视环境污染
整治工作，农业废弃物污染明
显减少，为高品质莲藕的生长
岁
打下了基础。使得受众人群对
莲藕吃的放心。经济效益明显
湖北省莲市场需求量较大。
重要合作：
1农户 2政府部门 3物流企业 4生产厂家
关键业务：
以晒干粉碎的荷叶为原料，采用纤维素酶预处理、稀盐酸浸提、超声波辅助 提取、氯仿萃取一系列方法提取而成。荷叶碱有降血脂作用、抗自由基、抑 制高胆固醇血症和动脉硬化等药疗、食疗功效，而且还具有抗有丝分裂的作 用，有较强的抑菌效果。
莲子心在中西医中都有应用。在中医中讲到其具有清心安神，交通心肾，涩精止
血的作用，可治疗用于热入心包，神昏谵语，心肾不交失眠遗精，血热吐血。同时 由于莲子心中含有丰富的生物碱，如含莲心碱 、异莲心碱 、甲基莲心碱 、荷叶 碱 、前荷叶碱、牛角花素，所以是西药药物提取的重要药物原料。其药理作用主 要是降压作用和抗心律失常作用。
扩张风险
很多企业在扩张阶段,没有对产品进行有效的传承,而是一味 地扩充门店,最终使得产品丧失了其初期阶段的独特性。产 品丧失了独特性,会导致顾客忠诚度的降低,不利于公司的进 一步发展。
• 解决方案：本公司成立之后,将今加保持产品的独特
性放在第一位,保证新推出的产品不同于其他企业。我们 会建立制作人培养机制,全力培养专业的制作人，让公司 的每一个制作人都能够达到合格的标准。在扩张阶段， 无论是直营店还是加盟连锁店，我们都会直接指派经过 公司培养的制作人到新店任职，确保产品风格的始终如 一和与众不同。同时，公司将采取稳扎稳打的方法，不 急于扩张门店数量，而是注重门店质量。靠质量取胜， 才是当今商业者的经商之要
中国国际互联网大学生创新创业大赛PPT模板
促进高校、企业、政 府等各方资源对接， 推动创新创业生态圈 建设。
搭建大学生创新创业 展示平台，激发大学 生创新创业热情。
02
参赛项目介绍
项目概述与创意来源
01
项目名称、定位及目标
02
创意来源及背景
项目实施计划及时间表
03
市场需求分析
目标市场及用户群体 市场规模及增长趋势 用户需求及痛点分析
竞争态势及优势挖掘
主要竞争对手概况 竞争格局及优劣势分析
项目核心竞争力及优势挖掘
03
团队组成与分工
团队成员介绍及专长领域
01
02
03
团队成员1
具有扎实的专业背景和丰 富的实践经验，擅长市场 调研和数据分析。
团队成员2
拥有出色的技术能力和创 新思维，专注于产品研发 和技术创新。
团队成员3
具备优秀的沟通能力和团 队协作精神，负责项目的 运营和推广。
3
互联网与传统产业深度融合，推动经济转型升级 。
创新创业教育重要性
01
培养学生创新创业精神和实践能力，提高人才培养 质量。
02
推动高校创新创业教育改革，促进教育教学模式创 新。
03
响应国家“大众创业，万众创新”号召，推动创新 创业文化发展。
大赛举办意义及目标
选拔优秀创新创业项 目，推动项目落地转 化。
合作与获奖情况
说明项目在研发过程中所获得的合作机会、荣誉奖项等。
05
风险评估与应对策略
市场风险识别及应对措施
01
市场调研不足
可能导致产品不符合市场需求。 应对措施包括加强市场调研，了 解目标用户需求和市场趋势。
02
竞争对手强劲
03
《创业大赛》PPT课件
新鲜是有保鲜期的，再新鲜的事物也不可能永保青春， 当一两次的新鲜期过后，豪无消费黏性的主题餐厅会很快 让消费者产生消费茫腻，这种过程所以注定主题餐厅会是 一种阶段性产物，当市场新鲜劲过后，我们要想出新的方 法稳定客流量。
整理ppt
23
（2）顾客成长带来的流失
我们不存在年龄划分主题餐厅，所以我们的饭 菜适宜各年龄段的人群。年龄这个因素也是风投不 会轻易选择的原因之一，只在某一特定时间内能存 活，却不能长久盈利发展，是制约的最大命脉。
2）运营阶段成本：员工工资，物料采购费， 场地租赁费，水电燃料费，税，固定资本折旧费， 杂项开支等……
3）就计算可得出餐厅开业启动资金约需20000 元，资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
整理ppt
29
2盈利分析：
据预算分析及调查可初步确定市场容量 并大致估算出每日总营业额约1500
收益率30% 毛利润500元 由此可计算出投资回收期约为一个月。
WEAKNESS（劣势）分析：由于刚起步，快餐 店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都 比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因 此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期 是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间 会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
整理ppt
7
OPPORTUNITY（机会）分析：据我们的市场调 查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有 一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户 群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品 和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入 该餐饮市场的。
15
冰糖湘莲 甜酸茭头 鱼香茄子
鲜嫩口水鸡 水煮鱼
八大湘菜之首—— 东安子
整理ppt
整理ppt
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（2）顾客成长带来的流失
我们不存在年龄划分主题餐厅，所以我们的饭 菜适宜各年龄段的人群。年龄这个因素也是风投不 会轻易选择的原因之一，只在某一特定时间内能存 活，却不能长久盈利发展，是制约的最大命脉。
2）运营阶段成本：员工工资，物料采购费， 场地租赁费，水电燃料费，税，固定资本折旧费， 杂项开支等……
3）就计算可得出餐厅开业启动资金约需20000 元，资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。
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2盈利分析：
据预算分析及调查可初步确定市场容量 并大致估算出每日总营业额约1500
收益率30% 毛利润500元 由此可计算出投资回收期约为一个月。
WEAKNESS（劣势）分析：由于刚起步，快餐 店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都 比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因 此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期 是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间 会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
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7
OPPORTUNITY（机会）分析：据我们的市场调 查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有 一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户 群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品 和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入 该餐饮市场的。
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冰糖湘莲 甜酸茭头 鱼香茄子
鲜嫩口水鸡 水煮鱼
八大湘菜之首—— 东安子
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《大学生创业大赛》ppt课件
风险评估模型构建与应用
风险矩阵模型
将风险按照发生概率和影响程度进行矩阵排列，划分不同 风险等级。应用于整体风险评估。
01
敏感性分析
通过改变关键参数，观察对项目目标的 影响程度，以识别关键风险因素。应用 于项目决策分析。
02
03
蒙特卡罗模拟
利用计算机模拟技术，对项目进行多 次模拟运行，以评估风险分布和可能 结果。应用于复杂系统风险评估。
制定针对性应对策略，降低风险影响
市场风险应对策略
进行市场细分、定位目标客户群体、制定市 场营销策略等。
技术风险应对策略
加强技术研发、引进先进技术、建立技术合 作联盟等。
财务风险应对策略
优化资金结构、加强财务管理和预算控制、 寻求外部融资支持等。
运营风险应对策略
完善供应链管理、优化人力资源管理、提升 客户服务质量等。
常见创业风险类型及识别方法
市场风险
市场需求变化、竞争态势不确定性等。识别 方法包括市场调研、分析行业趋势等。
财务风险
资金筹措、财务管理等。识别方法包括财务 报表分析、财务指标预警等。
技术风险
技术更新迭代、技术可行性等。识别方法包 括技术评估、专家咨询等。
运营风险
供应链管理、人力资源管理等。识别方法包 括内部运营检查、员工满意度调查等。
撰写过程中常见问题及解决方法
问题4
过于乐观的财务预测
解决方法
制定切实可行的财务预测，考虑各种可能的风险和不确定性因素。
实例分析：成功商业计划书分享
案例1：某智能家居创业项目
该项目商业计划书详细阐述了智能家居市场的现状和未来趋势，深入分析了目标客户的需求和痛点，提出 了具有创新性的产品解决方案，并制定了切实可行的营销策略和财务预测。最终，该项目成功获得了投资 人的青睐和资金支持。
大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT模板
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中国创新创业大赛路演PPT设计模板(完整版)
16
需求分析
需求分析
在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。
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01
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
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02
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
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03
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
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40
资金用途
输入文字标题
64% 请在此处输入详细的文字介绍信
息和简介，表达图表的含义。
11%
输入文字标题
25% 请在此处输入详细的文字介绍信
息和简介，表达图表的含义。
输入文字标题
11% 请在此处输入详细的文字介绍信
息和简介，表达图表的含义。
25%
64%
点击输入标题文本
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心 概念。点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼 的核心概念。
41
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
谢谢您的指导
26
渠道分析
添加标题
添加标题
添加标题
80 50 20
点击输入标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后。
27
五年计划
2016
点击输入标题
在此输入详细文字介绍，
2017
点击输入标题
2020
互联网创新创业大赛PPT模板-2024鲜版
融资需求及未来发展 规划
2024/3/27
28
融资需求说明
2024/3/27
资金用途
用于研发、市场推广、人才招聘、设备升级等方面 的投入。
融资额度
根据公司实际情况和市场需求，制定合理的融资额 度。
融资期限
根据资金用途和还款计划，设定合理的融资期限。
29
估值方法和依据提供
2024/3/27
估值方法
2024/3/27
技术更新迭代
保持对新技术、新方法的关注，及时更新技 术栈，确保技术领先。
数据安全与隐私保护
加强数据安全防护，确保用户隐私不受侵犯， 防范技术漏洞带来的风险。
25
财务风险防范措施
2024/3/27
资金管理 合理规划资金使用，确保资金充足，避免资金链断裂。
成本控制 精细管理成本支出，降低不必要的浪费，提高盈利能力。
市场战略
制定针对不同市场的营销策略，提高市场占 有率。
技术战略
加强技术研发，提升自主创新能力，形成技 术壁垒。
2024/3/27
产品战略
规划产品线，满足不同客户需求，提升客户 满意度。
人才战略
制定完善的人才引进、培养和激励机制，打 造高素质团队。
32
THANKS
感谢观看
2024/3/27
33
合作成果和展望
展示公司与合作伙伴的合作成果和效益，以及未来合作的展望和 计划。
17
04
团队组成与运营管理
2024/3/27
18
团队成员介绍及职责划分
团队成员背景
包括教育背景、工作经验、专业技能等方面， 展示团队成员的实力和优势。
职责划分
明确每个团队成员的职责和分工，确保团队协 作高效有序。
2024/3/27
28
融资需求说明
2024/3/27
资金用途
用于研发、市场推广、人才招聘、设备升级等方面 的投入。
融资额度
根据公司实际情况和市场需求，制定合理的融资额 度。
融资期限
根据资金用途和还款计划，设定合理的融资期限。
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估值方法和依据提供
2024/3/27
估值方法
2024/3/27
技术更新迭代
保持对新技术、新方法的关注，及时更新技 术栈，确保技术领先。
数据安全与隐私保护
加强数据安全防护，确保用户隐私不受侵犯， 防范技术漏洞带来的风险。
25
财务风险防范措施
2024/3/27
资金管理 合理规划资金使用，确保资金充足，避免资金链断裂。
成本控制 精细管理成本支出，降低不必要的浪费，提高盈利能力。
市场战略
制定针对不同市场的营销策略，提高市场占 有率。
技术战略
加强技术研发，提升自主创新能力，形成技 术壁垒。
2024/3/27
产品战略
规划产品线，满足不同客户需求，提升客户 满意度。
人才战略
制定完善的人才引进、培养和激励机制，打 造高素质团队。
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THANKS
感谢观看
2024/3/27
33
合作成果和展望
展示公司与合作伙伴的合作成果和效益，以及未来合作的展望和 计划。
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04
团队组成与运营管理
2024/3/27
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团队成员介绍及职责划分
团队成员背景
包括教育背景、工作经验、专业技能等方面， 展示团队成员的实力和优势。
职责划分
明确每个团队成员的职责和分工，确保团队协 作高效有序。
大学生创业计划大赛获奖作品PPT图文课件
21
05 运营管理与团队架构
2024/1/25
22
公司组织架构及职责划分
市场部
负责市场调研、品 牌推广、营销策略 制定及执行。
财务部
负责公司财务管理 、预算编制及风险 控制。
2024/1/25
总经理
负责公司整体战略 规划、决策及外部 资源整合。
技术部
负责产品研发、技 术创新及技术支持 。
人力资源部
内部管理制度完善
财务管理制度
建立严格的财务管理制度，规范公司资金使 用，确保财务稳健。
采购与供应商管理制度
优化采购流程，加强供应商管理，降低采购 成本。
生产与质量管理制度
完善生产流程，提高产品质量，减少生产浪 费。
2024/1/25
信息安全管理制度
加强公司信息安全管理，保护公司核心技术 和商业秘密。
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产品功能特点介绍
创新性强
产品结合了最新的技术趋势，提供了独特且实用的功 能，满足了市场的迫切需求。
用户体验优越
简洁易用的界面设计，强大的功能，稳定的性能，确 保用户能享受到卓越的产品体验。
可扩展性高
产品架构灵活，易于根据用户需求进行定制和扩展， 适应性强。
2024/1/25
15
服务流程与优势分析
人才等。
2024/1/25
财务风险
识别潜在的财务风险，如资 金链断裂、盈利能力下降等 ，提出应对措施，如优化财 务管理、寻求外部融资等。
28
持续改进方向和目标设定
提升运营效率
通过优化流程、提高自动化程度等方式，降 低运营成本，提高运营效率。
增强创新能力
鼓励团队成员积极提出创新想法，加大研发 投入，推动产品或服务的升级换代。
国金PPT设计互联网创新创业比赛PPT模板
THANKS
感谢观看
强大的技术研发能力
技术团队精通多种编程语言和开发工 具，能够快速响应市场需求并进行技 术创新
专业的营销策略
营销团队擅长市场分析、用户画像制 作和营销策略制定，能够精准触达目 标用户群体
精细化的运营管理
运营团队注重用户体验和数据分析， 通过精细化的运营手段提升用户活跃 度和留存率
团队合作经验及成果
成功案例
02
03
增长趋势
行业前景
分析市场的历史增长数据，预测 未来的增长趋势，以及潜在的增 长点。
探讨行业未来的发展前景，包括 政策环境、技术进步、社会变革 等因素的影响。
竞争对手分析
主要竞争对手概况
列举市场上的主要竞争对手，简要介绍其背景、 产品或服务特点。
竞争优劣势分析
分析竞争对手的优势和劣势，以便找出自身的 差距和潜在机会。
整合营销
结合线上线下渠道，形成多渠道、全方位的 营销推广策略。
价格策略制定及调整机制
市场调研
了解同类产品市场价格水平， 为制定价格策略提供依据。
定价策略
根据产品成本、市场需求和竞 争状况，制定合理的定价策略。
价格调整
根据市场反馈和销售情况，及 时调整价格策略，保持产品竞 争力。
客户关系管理策略
客户识别
03
项目展示
项目概述
项目名称
国金PPT设计
项目定位
为互联网创新创业比赛提供专业、高质量的PPT设计 服务
项目目标
成为行业内最具影响力和口碑的PPT设计服务提供商
项目创新点
1 2
创新性设计理念 注重设计美感和实用性，提供多种风格和布局的 PPT模板，满足不同项目需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目规划
营销策略
1、经营策略 、
营销策略
2、销售策略
营销策略
3、宣传策略 、
管理方式
（一管理方式
（三）公司流程
财务分析
成本预算
未来发展方向
• 前期： • 中期： • 后期：
结束语
安徽理工大学材料学院
创业计划书
美食美客创作
一、团队介绍
创业团队： 创业团队：美食美客
团队口号：美食美客尽享美丽人生 号
团队成员：队长： 团队成员：队长：窦良斌 队员：刘兵、车波涛、兰利、张易、 队员：刘兵、车波涛、兰利、张易、张洪灿
二、创业项目介绍
项目前景和意义 总体设想 及可行性分析 项目规划 营销策略 管理方式 财务分析
三、项目前景和意义
四、总体设想
五、可行性分析
1.市场的可行性分析 诱人的发展空间 市场需求广泛 忠诚的顾客群 同类型行业较少 市场需求量大 行业变化小，低风险 便捷的收益途径 投资规模小 有较大的发展潜力
•
2.竞争的可行性分析
• 3.消费者分析 根据我们的调查， 随着省城合肥的日益 发展，激烈的市场竞争，每个企业都在追求 利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们 午餐需要在公司解决，而很多大型写字楼内 很少会建餐厅，这就必然促使他们对外卖的 迫切需求，以节约时间。而这恰恰给我们提 供了广阔的市场，形成良好的供求关系。