创业大赛创业计划书PPT模板
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创业大赛项目计划书ppt
一字不落的被我重新转述给好友。偶然间，我听起好友念道这样一段话：;到了高中，初中的同学： 见了面会抬头笑笑的一半；会打招呼的一半；会联系的再一半。;伤感中，原来的那个;敌人;，居然 也成为这一半的一半中间一个。偶尔在路上看到他特别晚的打完球回家，原来他变了那么多，唯独 对篮球的热爱没有变。现在听说他的近况并不是那样的如意，我只想对他说一句我很喜欢的话：上 天会厚待那些勇敢的，坚强的，多情的人。勇敢的人，敢于直面生活中的不如意；坚强的人，能够 抵御时间的侵蚀；多情的人，可以从渺小之中发现大世界。在我心中，他
the narrative thought
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然看作文:..到他在哭泣。我陪他在楼梯上呆了半个多小时;;大约也是他听我的倾诉。后来和好友说起 他躲在楼道里哭泣的样子，好友用惊愕的表情告诉我，原来我们都不够了解他。他的张扬，他的开 朗，他的幽默，都是他伪装的面具。之后他甚是玩命读书了一阵子，我不得不说，他这个样子确实 和我刚认识他的第一印象有很大的差别。假如我的第一印象就是这样一个内敛沉着的人，他会不会 成为我的敌人？;风水轮流转;，因为一次活动他和我的好友闹了一点不大不小的别扭，结果我倒成为 他们俩之间的;夹心饼干;，原来好友为他说的一车皮;好话;都
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创业计划书模板PPT(27张)
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投资回报分析
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大学生创业大赛项目计划书PPT模板
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目标方向
创业大赛PPT模版.ppt
同类型行业较少 市场需求量大 行业变化小，低风险 便捷的收益途径 投资规模小 有较大的发展潜力
• 3.消费者分析
根据我们的调查， 随着省城合肥的日益 发展，激烈的市场竞争，每个企业都在追求 利益最大化。朝九晚五的工作时间注定他们 午餐需要在公司解决，而很多大型写字楼内 很少会建餐厅，这就必然促使他们对外卖的 迫切需求，以节约时间。而这恰恰给我们提 供了广阔的市场，形成良好的供求关系。
项目规划
1、经营策略
营销策略
2、销售策略
营销策略
3、宣传策略
营销策略
（一）管理机制
管理方式
（二）机构设置
管理方式
（三）公司流程
管理方式
成本预算
财务分析
• 前期： • 中期： • 后期：
未来发展方向
结束语
创业计划书
美食美客创作
一、团队介绍
创业团队：美食美客
团队口号：美食美客尽享美丽人生二、创业项目介绍项目来自景和意义 总体设想 及可行性分析
项目规划 营销策略 管理方式 财务分析
三、项目前景和意义
四、总体设想
五、可行性分析
1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 市场需求广泛 忠诚的顾客群
• 2.竞争的可行性分析
中国创新创业大赛商业计划书指导PPT课件( 55页)
• 9.3 资金用途
预计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少?
资金需求
需要多少钱 如何用
结合实际，千万不要随口要价
10.风险分析（关键的风险、 问题和假定）
•如何应付风险和问题（应急计划），讨论可能 的投资人退出策略
•风险来自各个方面。在计划书中你不仅要一一 列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你 会作出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方 案。
2.企业描述
• 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）
3.产品或服务
• 要撰写你们团队的产品或服务的简介，以 便向潜在顾客展示。
• “如果你不知道客户价值是什么，这整件 事情就纯粹是浪费时间。”
产品介绍必须回答的问题：
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
•
13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。
•
14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
•
11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
预计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少?
资金需求
需要多少钱 如何用
结合实际，千万不要随口要价
10.风险分析（关键的风险、 问题和假定）
•如何应付风险和问题（应急计划），讨论可能 的投资人退出策略
•风险来自各个方面。在计划书中你不仅要一一 列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你 会作出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方 案。
2.企业描述
• 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）
3.产品或服务
• 要撰写你们团队的产品或服务的简介，以 便向潜在顾客展示。
• “如果你不知道客户价值是什么，这整件 事情就纯粹是浪费时间。”
产品介绍必须回答的问题：
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
•
13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。
•
14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
•
11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
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总结概述
概述
概述
概述
总结概述
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资料备份
安全防盗
自由骑行
医疗护理
购物狂欢
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总结概述
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总结概述
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大学生创新创业大赛项目计划书培训课件.ppt
新鲜感付出一定金钱。
3.4产品策略
3.1.2市场调研结果分析（要求：明确表述该产品或服务的市场容量与 1、用户研究与消费者调查
趋势、市场竞争状况，估计市场份额和销售额）
2、我们的定位是中高端群体。受众人群为有一定经济收入、
产品市场前景广阔，可开发度高，市场竞争激烈
对生活质量有要求的人。
3.2 STP战略（要求明确表述细分目标市场及客户）
PART
03
营销策略
最新.
9
PART
03
营销策略
3.1市场调研分析
3.3渠道策略
3.1.1市场调研的内容
通过线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以
人们生活物质精神需求增加，但生活节奏快，没有时间准备仪式感， 及与相关材料准备的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系
而此类人群多数为有一定经济收入对生活品质有需求，愿意为仪式感 统生成方案后推荐出相关网页界面在相关网页上订酒店等。
PART
02
发展战略
最新.
7
PART
02
发展战略
2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度， 如何满足用户需求，是否适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分 （1）自我需求，如：制定自我生日派对，制定如何放松一天等 （2）为他人准备，如：求婚仪式，节日送礼等 2.1.2渠道通路 线上app，线下工作人员（全国招聘在校大学生），以及与相关材料准备 的商家合作如线上：携程、去哪儿网，系统生成方案后推荐出相关网页 界面在相关网页上订酒店等。 2.1.3收入来源 方案费用 材料费用 人工费用 场地费用（可自选） 2.1.6关键业务与重要合作伙伴 1、app设计与开发 2、调研市场，分析人群心理，汇聚大数据 3、招聘线下全国大学生 4、选择线上相关链接app合作拥有强大的产品数据库 2.1.7成本结构 1、线上app开发 2、门店租赁 3、员工费用 4、材料费
创业计划书PPT 优质课件
公司介绍 COMPANY
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COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部 门门 名名 称称
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公司大事记 COMPANY EVENTS
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2010.3
2012.6
2014.8
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合整体语言风格
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合整体语言风格
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03
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创业计划书(PPT 40张)
2、市场方面
3、团队方面
4、发展策略方面
5、法律法方面
三、凝练创业计划的执行要素
摘要是计划书的缩略版。提纲契领，涵盖了创业 计划书的要点，让读者对创业计划书的主要内容有 一个整体把握。摘要一般包括：企业介绍、创业者 及其团队介绍、产品和服务、市场分析、营销策略 和计划、财务计划、资金需求、风险分析等。 要求：简明生动、精炼贴切、放在主体前。
三、创业计划的基本结构
标题要简洁明了
目录是正文的索引
正文的三大部分要 结构合理，让读者 一目了然
对正文主体的补充内容
四、市场调查的内容和方法
（一）市场调查的价值 1、通过市场调查，创业者能了解行业资讯，避免 决策错误 2、通过市场调查，创业者能准确把握信息，部署 有效战略
四、市场调查的内容和方法
容真实、体现诚意；要素齐全、内容充实；语言
平实、通俗易懂；结构严谨、风格统一；有理有
据、循序渐进；详略得当、篇幅适当。
适当的篇幅一般为20-40页（含附录）
五、撰写和展示技巧
创业计划书查漏补缺：
1、是否有明确的产品和服务？
2、是否体现自身的优势和能力？
3、是否显示做过市场调查分析？
4、是否交代可能的风险及应对策略？
五、撰写和展示技巧
（三）、展示技巧
1、展示准备：搜集信息，寻
找关联度、服装礼仪、演练、场地
熟悉…
2、展示内容： 6-6-6法则：
PPT每行不超过6个词语,每张不超
过6行文字，连续6张纯文本后需
要视觉冲击。
五、撰写和展示技巧
作业： 运用本章节所学知识，撰写一份创业计划书。 说明： 1、团队完成，每班2份，学号前15为第一组，15 以后为第二组； 2、两周内提交团队创业计划书到任课老师； 3、每组推选队长一人，负责展示创业计划。
创业计划书模板(PPT 60张)
承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 （决赛） 182 （决赛）
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• （一）农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单（15项）：
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• • • • • • • • • • • （二）材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单（16项）： 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》
创业大赛项目计划书ppt
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The empty vessels make the greatest sound .
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大学生创新创业大赛活动策划书PPT
比赛用品
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品，确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置，购买相应奖品和证书，以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等，明确各组职责，确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度， 制定详细的时间表，确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新，创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位，引导大学生关注市场需求，挖 掘商业机会，实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等，他们具 有创新思维和创业潜力，需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队， 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验，希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果，改进大 赛的组织和服务工作，如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题，提出改 进措施，如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训，探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展，如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况，包括话题热度、媒体报道数量等，以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷，收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品，确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置，购买相应奖品和证书，以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等，明确各组职责，确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度， 制定详细的时间表，确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新，创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位，引导大学生关注市场需求，挖 掘商业机会，实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等，他们具 有创新思维和创业潜力，需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队， 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验，希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果，改进大 赛的组织和服务工作，如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题，提出改 进措施，如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训，探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展，如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况，包括话题热度、媒体报道数量等，以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷，收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
创业大赛的创业计划书PPT
划。
企业员工健康管理
为企业提供员工健康管理服务，降 低企业医疗支出，提高员工工作效 率。
医疗机构合作
与医疗机构合作，为医生提供患者 数据支持，提高诊疗效率。
产品/服务定价策略
个人用户
采用免费+增值服务的定价策略，基础功能免费，高级功能收费 。
企业合作
根据企业规模和员工数量制定阶梯式定价策略，满足不同企业的实 际需求。
投资回报分析
评估投资回报率（ROI）、净现值（NPV）等指标，衡量投资效益。
06
CHAPTER
风险评估与对策制定
市场风险识别与评估
市场需求变化
评估目标市场对产品或服务的需求稳定性，预测可能的变 化。
竞争态势
分析竞争对手的数量、实力和市场占有率，评估竞争压力 。
政策法规变动
关注相关行业的政策法规调整，预测其对市场的影响。
执行力
评估团队在项目执行过程中的执行能力，确保项目按计划推进。
对策制定与实施方案
01
02
03
04
市场风险应对策略
制定灵活的市场策略，关注行 业动态，适时调整产品方向。
技术风险应对策略
加大研发投入，保持技术领先 ，与高校和研究机构建立合作
关系。
管理风险应对策略
完善内部管理制度，加强团队 建设和培训，提高执行力。
技术风险识别与评估
技术可行性
验证项目所依赖的技术 是否成熟、可行，评估 技术门槛。
技术更新换代
关注行业技术发展趋势 ，预测项目技术被替代 的风险。
技术实施难度
评估项目技术实现的难 易程度，预测可能的技 术瓶颈。
管理风险识别与评估
团队稳定性
评估团队成员的专业能力、合作精神和离职风险。
企业员工健康管理
为企业提供员工健康管理服务，降 低企业医疗支出，提高员工工作效 率。
医疗机构合作
与医疗机构合作，为医生提供患者 数据支持，提高诊疗效率。
产品/服务定价策略
个人用户
采用免费+增值服务的定价策略，基础功能免费，高级功能收费 。
企业合作
根据企业规模和员工数量制定阶梯式定价策略，满足不同企业的实 际需求。
投资回报分析
评估投资回报率（ROI）、净现值（NPV）等指标，衡量投资效益。
06
CHAPTER
风险评估与对策制定
市场风险识别与评估
市场需求变化
评估目标市场对产品或服务的需求稳定性，预测可能的变 化。
竞争态势
分析竞争对手的数量、实力和市场占有率，评估竞争压力 。
政策法规变动
关注相关行业的政策法规调整，预测其对市场的影响。
执行力
评估团队在项目执行过程中的执行能力，确保项目按计划推进。
对策制定与实施方案
01
02
03
04
市场风险应对策略
制定灵活的市场策略，关注行 业动态，适时调整产品方向。
技术风险应对策略
加大研发投入，保持技术领先 ，与高校和研究机构建立合作
关系。
管理风险应对策略
完善内部管理制度，加强团队 建设和培训，提高执行力。
技术风险识别与评估
技术可行性
验证项目所依赖的技术 是否成熟、可行，评估 技术门槛。
技术更新换代
关注行业技术发展趋势 ，预测项目技术被替代 的风险。
技术实施难度
评估项目技术实现的难 易程度，预测可能的技 术瓶颈。
管理风险识别与评估
团队稳定性
评估团队成员的专业能力、合作精神和离职风险。
大学生创业大赛商业策划书(PPT 48张)
3.电动汽车整车技术
电动汽车是高科技综合性产品，除电池、电 动机外，车体本身也包含很多高新技术，有些节 能措施比提高电池储能能力还易于实现。我公司 研发的新型电动汽车采用轻质材料如镁、铝、优 质钢材及复合材料，优化结构，可使汽车自身质 量减轻30%-50%；实现制动、下坡和怠速时的 能量回收；采用高弹滞材料制成的高气压子午线 轮胎，可使汽车的滚动阻力减少50%；汽车车身 特别是汽车底部更加流线型化，可使汽车的空气 阻力减少50%。
传播定位
1） 同样的品质、更低的价格。
2） 终身保修、免除后顾之忧。
3） 产品型号多，可供各阶层消费人群随
意选择。
组织与管理
1、公司基本情况 2、公司部门设置情况
3、各部门职能简介
公司基本情况
本公司创建于2012年3月份，固定资产5000万元， 员工1000多人，其中高级管理人员6人，科研人员12人， 中层管理人员35人。我公司将以打造“福利达”新型电 动汽车贸易责任有限公司品牌为企业目标，发展多元化 经营，加快网络建设；开展网络服务和电子商务，努力 将本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网 络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的新型电动汽 车企业。
销售策略
一.市场环境分析
1.政治法律环境分析
各国政府相继发布电动汽车发展战略和国 家计划，进一步为我公司发展指明了方向。 “十五”计划期间，中国科技部投入8.8亿 元全面启动863电动汽车重大科技专项，制 定了“三纵三横”的总体研发布局，为我公 司的发展提供了有力的保障。
2.行业经济环境分析
产品 /服务
新世纪以来，汽车消费结构已从集团消费转 向个人消费，成为继家电、住房之后又一个重要 的消费品种。本公司将以打造“福利达”新型电 动汽车为企业目标，发展多元化经营，加快网络 建设；开展网络服务和电子商务，努力将本公司 建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、 科技服务于一体的区域性乃至全国性的新型电动 汽车企业。
简约创业计划书大学生创业大赛商务PPT
社区通讯 社区金融 社区健康 社区博彩
社区邮递 社区保险 社区票务 社区食品
1、便民
2、利民
3、惠民
社区 电商
社区O2O服务 商圈交易信使 居家电商服务
6
行业前景
01
行业发展趋势
社会发展趋势使得某 某行业的兴起成为大 势所趋。发达国家走 的的历程就足以说明 这个问题。
02
消费习惯的转变
近年来随着生活节 奏的加快，人们的 消费习惯悄然转变。 某某行业正在以每 年 20% 的 速 度 发 展 。
这里是您的项目名称或者副标题
创业/商业计划书
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1 项目背景及分析 2 公司/团队介绍 3 产品和运营计划 4 项目发展规划 5 财务分析和融资方案
01
项目背景及分析
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
痛点的发现
遇到了什么头疼的事？
没时间缴罚单！
快递没人收！
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。20XX年在某公司担任中层 管 理 ； 20XX 年 任 某 公 司 执 COO；
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
长江工商学院研究生，有十余 年行业经验，是某领域领军人 物。20XX年在某公司担任中层 管 理 ； 20XX 年 任 某 公 司 执 COO；
03
04
市场认识较低
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8
可行性分析
主要任务
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时间表
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成就客户、成就品牌、成就员工
诚信铸就品质；创新引领未来
2
PART 02
第二部分
项目介绍
项目来源
竞争对手分析
需求分析
我们的优势
需要解决问题 可行性分析
行业前景
项目产生的背景
项目产生的背景
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3 政府扶持
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需要解决的问题
此此处处添添加加详详细细文文本本描描述述，，建建议议与与标标题题相相关关 并并符符合合整整体体语语言言风风格格，，语语言言描描述述尽尽量量简简洁洁 生生动动。。
团队介绍
团结 年轻
有 梦想
行动 力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力 的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自 国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注， 才能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家 真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
组织架构
团队介绍
公司大事记
项目成员
企业理念
核心成员
公司介绍
COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
2029
THE PUSENESS PLAN
商业创业融资计划书
这里可以描述你的项目名称
适应于/公司介绍/项目融资/创业计划书
目录页
2 公司与团队
•我们是谁
4 产品与运营
•我们怎么做
财务与融资
•商务合作方式
1
项目介绍
3
发展前景
5
•我们要做什么
•长期的战略目标
1
PART 01
第一部分
公司与团队
公司简介
需求分析
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题添加标题源自行业前景1 发展趋势
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2 消费习惯
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李某某
职务名称
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李某某
职务名称
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李某某
职务名称
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团结
01
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团结
02
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团结
03
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组织结构
特许授权合作伙伴
董事会
总经理
法务部
市场部 经理
市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
某某公司
研
售
发
后
部
中
心
深圳科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部 门门 名名 称称
公司发展历程
员工达到200人
2005
获得XX奖项
2008
年销售过100万
2002
年销售800万
2010
2012
在深圳上市了
公司成立
2000
2015 国外成立分公司
定位 理念 使命 目标
企业理念
区域领先的传媒文化公司全国优秀 媒体服务商
诚信、敬业、务实、创新
国际化、品牌化、专业化
团队核心人物介绍
总经理
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副总
点击输入简要文字介绍，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内 容……。
团队核心人物介绍
李某某
职务名称
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发现 问题
解决 问题
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