09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案
2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析
2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D【中华会计网校答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
【中华会计网校试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。
2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【中华会计网校答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
【中华会计网校试题点评】本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
B、转化型C、合作型D、增长型参考答案：D【中华会计网校答案解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
【中华会计网校试题点评】本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P19【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第5题一样，竞赛试题一单选第5题、竞赛试题二单选第4题考查了此知识点。
普通班模拟试题一单选第5题、模拟试题二单选第4题考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P23单选第32题一样，单选第30、31题考查了此知识点。
6、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案：C【中华会计网校答案解析】方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及真题 答案附后
B．节省企业的培训开发费用C．树立良好的企业形象D．可以改善企业的组织结构
60.外部招聘的优点包括( )。
A．具有一定的风险性 B．注入新鲜血液，有助于创新
C．给内部员工的积极性造成打击 D．需要较长的调整期
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
A ．价格竞争 B．正当竞争 C．合法竞争 D．不正当竞争
29.适应于本地企业或区域企业的市场竞争战略是( )。
A．进攻战略 B．防御战略 C．侧翼战略 D．游击战略
30.全面质量管理中广泛运用各种方法，下列不属于新七种工具的是( )。
A．系统图法 B．矩阵图法 C．控制图 D．关联图法
31．技术创新小组的特征表述不准确的是( )。
10.( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
A．核心竞争力分析法 B．企业价值链分析法C．SWOT分析法 D．内部要素评价矩阵
11.实现多元化发展战略有利于企业( )。
A．标准分立 B．换股分立 C．持股分立 D．出售分立
22.当公司的各自证券在证券市场上进行交易时，它们的交易价格就是这种证券的( )。
A．账面价值 B．清算价值 C．内在价值 D．市场价值
23.签订合同倒卖国家限制流通的物资，这是利用合同进行违法行为的( )。
A．合同诈骗B．利用合同侵占物资C．利用合同掩盖非法交易D．利用合同损害消费者利益
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(九)
09 年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(九)一、单项选择题(共 60题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1个最符合题意)1．制定控制标准的方法中 ( )在成本控制中起重要作用。
A ．类比法 B 分解法 C 定额法 D 标准化法 2 •方法简便、控制工作量小、费用低是()控制方式的优点。
A •事前B •事中C 事后D 成本控制 3. MRP 的最主要输入信息为()。
A .客户订单B .主生产计划 C .物料清单D .库存处理信息 4 .首次提出制造资源计划(MRP II)的学者是()。
A .约瑟夫•奥列基B .奥利弗•怀特C .熊彼特D .约瑟夫•怀特5. 丰田准时化生产方式的目标和目标体系中各子目标是通过准时化生产体系的最为基本的支撑( ) 来实现的。
A .标准化 B .自动化C .全员参加的现场改善活动 D .看板管理6. ( )是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
A .正常库存 B .安全库存C .最佳库存D .意外库存 7.下列有关准时制采购的说法不正确的是 ( )。
A .是一种理想的物资采购方式 B .极限目标是原材料和外购件的库存为零，缺陷为零 C .是企业内部准时制系统的延伸D .使得原材料与外购件的采购价格上升 8.回收物流的物流方式中，联产供应物流系统主要以( )为代表。
A .废玻璃瓶 B .废纸 C .粉煤灰D .废玻璃 9.企业A 为了实现利润最大化的目标而将原本销售 A 所生产的产品的销售商兼并的战略属于()。
A .纵向一体化战略 B .混合一体化战略 C .扩张战略 D .多元化发展战略 10. 企业集团最早是在()出现的。
A 资本主义社会 B 社会主义社会 C 工业经济社会 D 知识经济社会11.以车间之间搬运物料量为依据进行车间布置的常见车间布置方法是( )。
A .物料流向图法 B .相关图布置法 12.合理组织生产过程中的基本要求中， ( A .综合性 B .平行性 C.连续性A .计算机集成制造系统B .准时生产方式C .柔性制造系统D .弹性制造系统14. 准时生产方式起源于 ( )。
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( )。
A．形成期 B．成长期C．成熟期 D．衰退期【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中，进入行业成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出，市场营销和生产管理成为关键性职能。
第2题某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化 D．不相关多元化【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A．低成本战略 B．集中战略C．差异化战略 D．无差异化战略【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
产品差异化战略的适用范围包括：①企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．制定控制标准的方法中( )在质量控制中用得较多。
A．类比法B分解法C定额法D标准化法2．事中控制方式的费用与其他控制方式的费用相比而言( )。
A．较低 B．较高 C．一样 D．没有可比性3．美国IBM公司的约瑟夫·奥列基博士运用计算机技术提出了( )A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.CRP 4．( )是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
A．标准化B．自动化C．准时化 D．看板管理5．物流的本质是( )。
A．实体流动 B．服务C．创造价值 D．满足顾客及社会性需求6．中华人民共和国国家标准《物流术语》对物流的定义为( )。
A．物流是包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动B．物流是一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的C．对到达以及离开生产线的原料，在制品和成品的运输、储存和保护活动的管理D．物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合7．独立需求物品通常采用( )库存系统来控制。
A．连续或定期 B．连续或不定期 C．间断或定期 D．间断或不定期8．“从哪里筹集资金支付存货款，库存水平应更低些”是哪个部门对待库存的典型态( )。
A．生产部门 B．营销部门 C．采购部门 D．财务部门9．回收物流的物流方式中，以废玻璃为代表的( )物流系统。
A．回送复用‘B．收集集货 C．联产供应 D．原厂复用10.单一品种的生产条件下，某设备组有设备5台，单位设备的有效工作时间是10天，单位设备每天的产量定额为100件，则该设备组的生产能力为( )台。
A.5 000 B.1 000 C.500 D.50 11.工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则是( )。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料
中级工商管理知识与实务押密试题及答案资料【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．单件小批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。
A．在制品定额法B．提前期法C．生产周期法D．连锁计算法2．狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产( )的控制。
A．成本B．库存C．质量D．进度3．( )中期以后，日本的物流合理化的观念面临着进一步变革的要求。
A．70年代B．80年代C．90年代D．60年代4.( )是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。
A. MRP B.MRPⅡ C.ERP D.JIT5．企业运用ERP应注意的方面最关键的一条是( )。
A．结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施B．抓住机遇，不失时机地运用ERPC．决不可超越企业客观现实D．要积极引进计算机网络专业人员6．最优经济订购批量只考虑( )两个因素。
A．保管费用和价格波动B．保管费用和采购费用C．采购费用和物资价格波动D．供应商是否按期交货和运输因素7．在日本，有98%的准时制采购企业都实行( )。
A单源供应B多源供应C小批量采购D混合供应8．废弃物的净化处理加工主要特点是具有( )。
A．良好的社会效益，但微观经济效益很差B．社会效益和微观经济效益都很好C．社会效益和微观经济效益都很差D．微观经济效益良好，但社会效益很差9．面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为目标顾客群服务是( )的特征。
A产品差异化战略B成本领先战略C．集中战略D．多样化经营战略10.战略管理具有明显的( )导向特征。
A．主体B．客体C．资源D．收益11.社会文化环境分析不包括( )。
A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向12.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
中级工商管理知识与实务押密考试试题及答案
A．在制品定额法 B．提前期法 c．生产周期法 D．累计编号法
4．生产调度工作的基本原则是 ;A．快速B准确C高度集中和统一 D以生产进度计划为依据
5． 具有不可忽视的社会效益;
A．废弃物物流 B．销售物流 c．生产物流 D．回收物流
9. 主要是解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化;
A．企业整体战略 B．企业职能战略 c．企业业务战略 D．企业竞争战略
10.根据SWOT分析法, 战略是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略;
A．SO战略 B．WO战略 C．WT战略 D．ST战略
11.某一行业的A企业通过资产纽带与其竞争对手的B企业联合,形成了一个统一的企业,这属于 战略;A．横向一体化 B．纵向一体化 c．混合一体化 D．相关多元化
48．采用图表法将员工流出的多重变量结合起来,构造出较为全面和完整的关于员工流出的理论模型是 ;A．普莱斯模式 B．扩展的莫布雷模型C．库克曲线 D．目标一致理论
50.营业风险又称为 风险;A．财务 B．资金 C．经营 D．投资
51．当今许多企业在面临市场激烈竞争时,使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是 ;A．解聘 B．人员精减 C．裁员 D．提前退休
17.研究开发产品和工程技术是行业生命周期中 期的重要职能,在营销上则着重广告宣传;
A．形成 B．成长 C．成熟 D．衰退
18.当一个企业面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地为特定目标顾客群服务时,此企业采用的竞争战略是 ;
A．成本领先战略 B．产品差异化战略 C．集中战略 D．一体化战略
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前，我会选择不认识你。
不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业领导体制的核心是( a )。
A．制度规范B．领导权力 C．领导机构 D．行为规范2．进入21世纪，信息、网络技术的快速发展和企业提高领导工作效率的内在要求，使得有效的( c )是现代企业领导体制现代化的必要前提。
A参谋系统 B．决策系统C．信息系统D．执行系统3．现代企业领导体制的最高阶段是( a ) A专家集团领导制B职业软专家领导制C家长制D经理制4．调研报告中( c )其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取的行动的咨询方案。
A．书面报告 B．分析型报A．设计生产能力B．查定生产能力C．计划生产能力 D．实际生产能力11.随着科学技术及国内外经济因素的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制订及实施具有一定的( c )，这是人们在制订及实施战略时必须充分估计到的。
A．长期性 B．全局性C．风险性 D．灵活性12.( a )是决策最基本的要素。
A．决策者B．决策目标 C．决策备选方案 D．决策条件13.( b)是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。
A．公司的原始所有权B．公司的法人财产权C．公司的经营权D．公司的处置权14.内部提拔的方式是经营者的选择的方式之一，它体现了强烈的( b )特征。
A．市场性 B．非市场性 C．行政性D．内部关系性15.在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据，按照预算可预见的业务量水平，编制能够适应多种情况的预算方法是( b )。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案
29.近年来，随着国际贸易的发展，加上集装化技术在运输中的广泛使用， ( )有了极大的发展。
A．集装业务 B．联合运输业务 C．仓储化运输 D．散装化运输
30.主要针对供应变动的功能性产品，重点在于灵活的产品设计和集中共享资源的供应链是( )。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．制定控制标准的方法中( )在成本控制中起重要作用。A．类比法B分解法C定额法D标准化法
2．方法简便、控制工作量小、费用低是( )控制方式的优点。A．事前B．事中C事后D成本控制
3．MRP的最主要输入信息为( )。A．客户订单B．主生产计划C．物料清单D．库存处理信息
14.准时生产方式起源于( )。
A．日本三菱汽车公司B．日本丰田汽车公司C．日本本田汽车公司 D．日本铃木汽车公司
15.( )的特点是以销售部门作为企业生产过程的起点，以确保市场需求为宗旨。
A．柔性制造 B．准时生产 C．敏捷制造 D．精益生产
16.循环经济的行为准则是追求“3R”，这“3R”中不包括()。A减量化B再使用C再思考D再循环
12.合理组织生产过程中的基本要求中， ( )直接效果体现在生产周．比例性
13. 20世纪80年代以来，在工业化国家中， ( )的应用成为迈向企业自动化的第一步，它很好地解决了机械制造高自动化和高柔性之间的矛盾。
A．计算机集成制造系统 B．准时生产方式C．柔性制造系统D．弹性制造系统
A．德尔菲法 B．-元回归分析法 C．马尔科夫法 D．转换比率分析法
33.由于有较大的选择范围，求职者在正式签约之前，甚至在签约之后都有可能毁约，因而降低了企业招聘工作的产出率是( )的不足之处。
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(三)Word版
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（三）单项选择题1．按照美国学者钱德勒的相关研究， ( )企业领导方式一直延续到1840年左右。
A．家长制 B．经理制 C．专家集团领导制 D．职业软专家领导制2．下列调查方式比较，费用最低的是( )。
A．邮件调查 B．电话调查 C．人员访问 D．网上访问3．( )关系到企业的行为规范界限、企业间关系的调节和处置方式，以及对企业利益的承认和保护程度。
A．政治环境 B．法律环境 C．经济环境 D．科学技术环境4．( )在企业投入生产一段时间后实现，它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。
A．设计生产能力 B．查定生产能力 C．计划生产能力 D．实际生产能力5.( )的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。
A．工业总产值 B．工业商品产值 C．工业增加值 D．工业附加值6．被人们认为是最早的物流概念的是( )。
A物流是包括于销售之中的物质资料和服务从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动B．对到达以及离开生产线的原料，在制品和成品的运输、储存和保护活动的管理C．物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合D．物流是一个系统内对人员和商品的运输、安排及与此相关的支持活动进行计划、执行和控制，以达到特定的目的7．某著名汽车企业为了进一步扩大生产规模，收购了另一品牌的汽车零配件生产企业，此企业采用的是( )战略。
A．横向一体化 B．纵向一体化 C．混合一体化 D．相关多元化8．在行业生命周期的成长期，企业可采用( )战略，以达到刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入的目标。
A．成本领先战略 B．无差异战略 C．集中化战略 D．差异化战略9．企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是( )战略实施模式。
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案(五)
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（五）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．我国1956年的中共“八大”正式决定在企业中实行( )的领导体制。
A．行政一长负责制B．党委领导下的厂长负责制C．“革命委员会”制D．厂长负责制2．回归分析中常用的检验方法不包括( )。
A．R检验B．F检验C．P检验D．DW检验3．某企业单一生产某商品，单位面积有效工作时间为每日10小时，企业生产面积为2 000平方米，每件商品占用生产面积5平方米，每生产一件商品占用的时间为1小时，该企业的生产能力为( )件。
A.5 000 B.3 000 C.2 000 D.4 0004．下列不属于生产作业计划所具有的特点的是( )。
A．计划期短B．计划内容具体C．计划单位小D．计划内容抽象5．生产进度控制的第一环节是( )。
A．投入进度控制B．工序进度控制C．出产进度控制D．产品进度控制6．企业竞争的关键在于如何降低( )过程的成本，可以说这是企业物流的最大难点。
A．供应物流B．销售物流C．生产物流D．回收物流7．供应物流与社会物流的衔接点是( )。
A．采购B．供应C．库存管理D．仓库管理8．下列说法错误的是( )。
A．排泄物的产生来源于生产流通和消费过程B生产过程和流通过程产生的废弃物成为工业废物C．消费后产生的废弃物称为一般废弃物D．工业废物由政府财政支付其处理费用9．提出企业一般竞争战略有成本领先战略、产品差异化战略及集中战略的学者是( )。
A．迈克尔·波特B．亚当·斯密C．马歇尔D．迈克尔·波斯10.( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
A．核心竞争力分析法B．企业价值链分析法C．SWOT分析法D．内部要素评价矩阵11.实现多元化发展战略有利于企业( )。
中级工商管理知识与实务押密试题及答案四
09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（四）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．通常由那些精通本企业生产过程的技术专家担任企业管理人员的管理体制是( )。
A．专家集团领导制B．经理制C．家长制D．职业软专家领导制2.( )的优点在于适用于抽样调查的面特别广，没有一个包括所有总体单位的抽样框，或总体范围太大，无法直接抽取样本等情况。
A．多阶段抽样B．整群抽样C．等距离抽样D．分层抽样3．在大量大批生产企业中，对于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况比较适用的方法是( )。
A．各期产量年均分配法B．各期产量均匀增长分配法C．各期产量抛物线型增长分配法D．各期产量递增增长分配法4．高档产品和低档产品要很好搭配，以充分利用企业各种设备和生产能力，为均衡生产创造条件是针对( )企业的产品生产进度安排而言的。
A．大量大批生产B．成批生产C．单件小批生产D．定制生产5．( )功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。
A．运输、储存B．装卸搬运C．物流信息D．流通加工6．企业战略实施模式中的( )十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A．指挥型B．转化型C．合作型D．增长型7．根据我国《公司法》的规定，股东主要享有的权利不包括( )。
A．临时股东大会的召开提议权和提案权B．财产的分配权C．股东诉讼D．新增资本的优先认购权8．在行业生命周期( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业的关键因素。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期9．根据SWOT分析法，( )战略是最不理想的内外部因素的结合状况，在这种情况下企业可以采取紧缩型或防御型战略，或是改变产品或市场的放弃战略。
A．SO战略B．WO战略C．WT战略D．ST战略10.根据波士顿矩阵，( )区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。
2009年经济师考试《中级工商管理》真题
2009年经济师考试《中级工商管理》真题试题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D【青年人网答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
【青年人网试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。
2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C【青年人网答案解析】选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
【青年人网试题点评】本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。
普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P30多选第8题也考查了该知识点。
3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A【青年人网答案解析】波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
【青年人网试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。
普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。
2009年梦想成真《应试指南—工商（中级）》P29单选第24、25题也考查了该知识点。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
2009年经济师《中级工商》考试真题及答案解析
2009年经济师《中级工商》考试真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案：D学易网解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。
本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案：C学易网解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。
本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案：A学易网解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行（）。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案：C学易网解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案：D学易网解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表单位：万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案：C学易网解析：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25Max{55，60，67.5，66.25}=67.5，所以企业应选择的方案Ⅲ。
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09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业领导体制的核心是( a )。
A．制度规范 B．领导权力 C．领导机构 D．行为规范2．进入21世纪，信息、网络技术的快速发展和企业提高领导工作效率的内在要求，使得有效的( c )是现代企业领导体制现代化的必要前提。
A参谋系统 B．决策系统C．信息系统D．执行系统3．现代企业领导体制的最高阶段是( a ) A专家集团领导制B职业软专家领导制C家长制D 经理制4．调研报告中( c )其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取的行动的咨询方案。
A．书面报告 B．分析型报告 C．咨询型报告 D．数据型报告5．市场调研的首选是( b )调研。
A．原始资料 B．二手数据 C．抽样方式 D．问卷方式6．对于零售业来说，步行动作路线长度( a )，销售额增长( )。
A．越长越大B．越长越小C．越短越小D．越短越大7．取得市场信息资料的速度最快的是( b )。
A．网上访问B．电话调查C．人员访问D．邮件调查8．样本分布不均匀，样本的代表性差是( b)的最大缺点。
A．多阶段抽样 B．整群抽样 C．分层抽样 D．等距离抽样9．即使严格遵守随机原则，也不能避免的误差是(a )。
A．抽样误差B．抽样框误差C．无应答误差D．应答误差10.在企业编制企业年度、季度计划时，以( c )为依据。
A．设计生产能力 B．查定生产能力 C．计划生产能力 D．实际生产能力11.随着科学技术及国内外经济因素的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制订及实施具有一定的( c )，这是人们在制订及实施战略时必须充分估计到的。
A．长期性 B．全局性C．风险性 D．灵活性12.( a )是决策最基本的要素。
A．决策者 B．决策目标 C．决策备选方案 D．决策条件13.( b)是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。
A．公司的原始所有权B．公司的法人财产权C．公司的经营权D．公司的处置权14.内部提拔的方式是经营者的选择的方式之一，它体现了强烈的( b )特征。
A．市场性 B．非市场性 C．行政性 D．内部关系性15.在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据，按照预算可预见的业务量水平，编制能够适应多种情况的预算方法是( b )。
A．前馈控制 B．弹性预算 C．零基预算 D．标准成本16.美国杜邦公司的财务控制系统中的投资回报率是投资周转率和( b)的乘积。
A．利润率 B．销售利润率 C．总投资利润率 D．成本费用率17.当一个企业无论生产的产品有多少，性质、功能多么不相同，都使用同一品牌时，它采用的是(c )。
A．产品线单一品牌战略 B．跨产品线单一品牌战略C．伞形品牌战略D．组合品牌战略18.有限责任公司股东会会议不包括( c)。
A．首次会议B．定期会议C．年度会议D．临时会议19.除公司的基本组织机构外，公司的其他内部管理机构的设置，均由(b )决定。
A．股东会 B．董事会 C．兼事会 D．经营者20.品牌的(d )是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业的上下延伸。
A．横向延伸 B．水平延伸 C．纵向延伸 D．垂直延伸21．企业识别系统除了视觉识别、行为识别系统外，还有(b )系统。
A．价值准则识别 B．理念识别 C．形象标志识别 D．价值识别22．生命周期组合矩阵是生命周期分析法的最主要的工具，其提出者是(c )。
A．亚当·斯密 B．迈克尔·波特 C．阿瑟·利特尔 D．迈克尔·波斯23.企业战略实施模式中的(c)是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。
A．指挥型 B．转化型 C．文化型 D．增长型24.加强在制品管理具有十分重要的意义， (b )甚至提出在制品是万恶之源，努力使在制品向“零”进军。
A．柔性生产方式 B．丰田生产方式 C．通用生产方式 D．弹性生产方式25. ABC分类法中，对于(a )物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量，制定储备定额采用经济订购批量，采用比较短的订货间隔期，检查库存时间比较短，一般是1—3天，统计时应详细统计。
A．A B．B C．C D．A、B、C都一样26.在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进，称为(b )。
A．重大产品创新 B．渐进产品创新 C．工艺创新 D．功能创新27.( b)作为公司的经营管理机构，在公司的三大组织机构中仍然处于执行机构的地位。
A ．股东大会 B．董事会 C．监事会 D．高级管理层28.我国公司法规定，有限责任公司的董事会的成员不得少于(b )人。
A．5 B．3 C．4 D．629.某企业生产单一品种的产品，其生产该产品的设备共10台，单位设备每天有效工作时间为420分钟，每件产品台式定额为20分钟，则该设备组每天的生产能力为( c)件。
A．180 B．120 C．240 D．16030. 一汽车的制造和装配的企业，最可能采用( a)的生产类型。
A．大量大批生产 B．成批生产 C．单件小批生产 D．定制生产31.准时生产方式的核心是(B)。
A．高效生产B．适时适量生产C．高质量生产 D．高能生产32.下列有关清洁生产的描述不正确的是(D)。
A．是一个长期运作过程B．要坚持从源头抓起C．涉及面广，影响程度较大D．是战术性的问题33.具有较强的机动性，主要适用于货流不固定的各种货物，尤其是包装货物、大件货物的装卸方式是(D)。
A．垂直装卸 B．水平装卸 C．连续装卸 D．间歇装卸34.集成创新的主体是(A)。
A．企业 B．车间 C．政府 D．科研机构35.企业可以采用( A)对人力资源需求进行预测。
A德尔菲法B马尔可夫法C管理人员持续计划法D．核查法36.员工的直接薪酬不包括( C)。
A．基本薪酬 B．补偿薪酬 C．带薪休假 D．激励薪酬37.根据库克曲线，创造力较强的时期大约有( B)年。
A．3 B．4 C．4.5 D．538.比较适应于企业职能管理人员基本薪酬的确定的方法是( A)。
A．以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B．以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C．因素比较法 D．职位等级法39.某公司从银行借款500万元，借款的年利率为10%。
每年付息，到期一次性还本，筹资费率为1%，企业所得税率为33%，则该项长期投资的资本成本为(A)A. 6.77% B.7.76%C.5.66%D.7.66%40.下列因素中不影响生产运作系统设施选址的是 (C )。
A．市场需求 B．创新发展的条件C．人口因素 D．自然条件及环境保护41.某企业根据过去的经验，在一年中每增加200万元的销售额，需增加人员10人，预计一年后销售额将增加1 000万元，如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1：6：3，则新增人员中管理人员为(A)人。
A．5 B．10 C．15 D．2042.内部招聘的优点不包括(B )。
A．调动员工的工作积极性和进取精神 B．有利于工作创新C．减少招聘费用 D．提高员工对企业的忠诚度43.对于造船企业来说，最适合采用的生产运行系统设施布置的形式是(D)oA．工艺导向布局 B．产品导向布局 C．混合类型布局 D．固定位置布局44.企业薪酬制度设计的原则中， (B)是指应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬标准，对关键职位的薪酬标准尤其应如此。
A公平原则 B竞争原则C激励原则D量力而行原则45.有A、B、C、D四种零件，均先在车床上加工，再到铣床上加工，车床和铣床各一台各个零件在这两台设备上的加工时间如下表。
各种零件在机床上的加工时间ABCD车床1218103铣床951320按照约翰逊法则，最优的加工顺序为( C)。
A. A-B-C-D B.D-A-C-B C.D-C-A-BD.D-B-A-C46.全面质量管理起源于(A )，后来在其他一些工业发达国家开始推行，并且在实践运用中各有所长。
A．美国 B．日本 C．英国 D．德国47.实现技术创新的前提和条件是(C)。
A．制度创新B．市场创新C．管理创新 D．文化创新48.某企业投资一个新的项目需要筹资2 000万元。
该企业通过三种筹集方法筹集资金，向银行借款1 000万元，资本成本率为10%；发行债券融资400万元，资本成本率为120/0；发行普通股股票融资600万元，资本成本率为15 010。
则这笔投资的资本成本率为B )。
A. 13.3%B.11.9%C.10.6%D.12.5%49. 一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的经济行为，称为(C)。
A．企业重组 B．企业收购 C．企业兼并 D．企业扩张50.当并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购称为(D)。
A．非杠杆并购 B．承担债务并购 C．整体并购 D．杠杆并购51.某人以无正当理由中止合同后拒不退还对方当事人给付的财物，此人所进行的活动是( A )。
A．合同诈骗B．利用合同侵占物资C．利用合同掩盖非法交易D．利用合同损害消费者利益52.考虑资金时间价值的投资决策指标是( B)。
A．平均报酬率 B．内部报酬率 C．投资回收期 D．现金流量53.当通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用( C)来估算目标企业的价值。
A．账面价值 B．市场价值 C．收益法 D．清算价值54.某一企业的某项业务虽然目前暂时盈利状况不错，但在同行业中明显不具有竞争优势，考虑到这一点，该企业将此项业务从公司中分立出去，这是基于(C)的需要。
A．战略调整 B．清晰主业 C．减轻负担 D．筹集资金55.对已注册的商标有争议的，先注册人可自该商标注册之日起(D)年以内，向商标评审委员会申请裁定。
A．1 B．2 C．3 D．556.根据有关资料，目前列入中央定价目录的商品或服务价格为(D )类。
A．10 B11 C．12 D．1357.(C)是以团队、协会或者其他组织名义注册，供该组织成员在商事活动中使用，以表明使用者在该组织中的成员资格的标志。
A．商品商标B．服务商标C．集体商标 D．证明商标58.严格地讲，不属于不正当竞争的行为主体是(D)。
A．法人 B．其他经济组织 C．个人 D．政府及其所属部门59.广告代理费的收费标准为广告费的(D)。
A．1% B．5% C．10% D．15%60.为了考察应聘者的记忆与动作的协调能力而进行的“数字配符号”测验是属于(A )。