建筑工程项目质量控制措施研究

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影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究

影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究

影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究建筑工程质量管理的影响因素有很多, 包括人员素质、施工材料、技术手段、施工工艺、工程监理等。

下面将详细介绍这些因素以及相应的质量控制措施。

1. 人员素质:建筑工程质量管理的关键在于人员的专业素质和管理能力。

建筑师、工程师、技术人员以及施工人员应具备专业知识和经验。

管理人员应具备较高的管理能力,能够合理分配资源、组织施工和解决问题。

质量控制措施:加强人员培训和管理,建立相应的质量管理制度,确保员工具备必要的专业知识和技能。

定期组织培训,提高员工的技术水平和管理能力。

2. 施工材料:施工材料的质量直接影响到建筑工程的安全和持久性。

选择高质量的材料,严格控制材料供应商的质量,对于保证建筑工程的质量是至关重要的。

质量控制措施:建立严格的材料供应管理制度,合理选择材料供应商,并对供应商进行评估。

对进场材料进行抽样检测,确保材料符合标准和规范要求。

并建立材料使用记录,追溯材料的来源和使用情况。

3. 技术手段:现代建筑工程使用了很多先进的技术手段,如大数据、无人机、虚拟现实等。

这些技术手段不仅提高了施工效率,还能够实时监测工程质量。

质量控制措施:合理应用先进的技术手段,在施工过程中进行实时监测和数据分析。

及时发现问题,并采取相应的措施进行调整和处理。

合理的施工工艺可以提高建筑工程的质量。

通过科学的施工工艺,可以有效控制施工过程中的各种风险和质量问题。

质量控制措施:制定科学的施工工艺流程和方案,详细安排工程施工的各个环节。

严格按照工艺要求进行施工,及时处理施工中的问题和风险。

5. 工程监理:工程监理是建筑工程质量管理的重要手段。

监理人员可以对施工过程进行监督和检查,确保工程符合相关标准和规范,保证施工质量。

质量控制措施:建立完善的工程监理制度,明确监理人员的职责和权限。

监理人员应按照相关法律法规和标准要求,进行严格的监督和检查。

建筑施工项目质量管理研究共3篇

建筑施工项目质量管理研究共3篇

建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中,依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。

质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。

对于建筑施工项目而言,质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命,更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。

因此,做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。

一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节,一整个质量管理体系。

施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证:1、保障项目质量:高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实,是用于人类居住、生产、工作的物质基础,它的质量影响着人们的生活水平。

因此,保障项目质量就显得尤为重要。

2、降低质量成本:常常有人认为,好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。

但是,实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。

只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低,提高质量产出的效益。

3、提高项目可持续性:不仅仅是提高建筑工程的可持续性,而是对整个社会和人类文明来说,对环保、资源、科技都很重要。

建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面,这是过去无法做到的。

4、增加投资回报:优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。

与其它投资产品相比,优秀的建筑工程具有稳健的特点,可以提高它的投资收益率,从而增加经济价值。

二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的,每个环节都起到至关重要的作用。

具体包括:1、规划阶段的质量管理:规划阶段是保证工程质量的关键节点。

它包括确定建设规划和选址,评估项目可行性,选定建设单位等方面,是一项基础性的工作。

规划阶段要充分保障工程的设计准确性,降低风险性,提高效益。

建筑工程项目施工质量有效控制措施

建筑工程项目施工质量有效控制措施

建筑工程项目施工质量的有效控制措施研究摘要:加强建筑工程项目施工过程中的质量控制,是保证建筑工程施工质量的关键。

在工程项目的施工过程中,采取有效措施对影响施工质量的关键环节进行控制,切实保证工程项目的施工质量。

本文主要从建筑工程项目施工质量的重要性入手研究,分析了建筑工程质量的影响因素,并针对影响因素提出了有效的控制策略。

关键词:工程项目;施工质量;控制措施前言建筑工程质量的含义有广义和狭义之分。

狭义上的建筑工程质量指的是建筑工程为满足业主需求而具有的使用功能,建筑工程的实体质量是这一概念强调的重点,例如建筑的结构是否完善、安全,建筑基础是否科学、牢固,电气安装是否规范、合理等;广义上的建筑工程质量除了包含实体质量外,还应当包含形成工程项目实体质量过程中的工作质量。

一、建筑工程项目施工质量控制的重要性(一)建筑工程项目施工是一项繁杂的系统性工程,由于建筑工程项目本身的特殊性,工程项目通常建设周期较长、工程量较大、涉及面较广,所以加强对建筑工程项目施工的质量控制是个功在当下、利在千秋的大事。

只有加强对施工的质量进行控制,才能够充分体现建筑物的功效,充分实现社会效益和经济效益。

所以,把好施工中的质量关是不容小觑的。

(二)许多重大的工程事故都是由于工程项目中施工质量不过关造成的。

施工过程中对于设计图纸不熟悉,或者设计未经审定盲目施工,未征得监管部门同意私自进行设计的更改,施工过程中不严格遵守施工程序和规章制度,工程监理环节监理不严格等等,都会埋下施工质量的安全隐患,最终导致严重的后果。

加强对建筑工程项目施工的质量控制,能够减少工程事故的发生,建设出质量合格的工程,维护人民生命和财产的安全。

二、建筑工程项目施工质量的影响因素(一)从施工材料方面进行分析。

据统计资料显示,施工材料在建筑工程中的费用会占到建筑整体投资的60%以上,所以说施工材料检验合格、质量过硬是确保施工质量的基础和前提,建筑工程施工材料的质量控制在很大程度上决定了工程项目整体上的施工质量和水平。

建筑工程的施工管理与质量控制研究方法

建筑工程的施工管理与质量控制研究方法

建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。

为了提高施工管理效率和质量控制水平,研究方法的应用变得至关重要。

本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。

2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础,其研究方法主要包括以下几个方面。

2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分,研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。

例如,ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。

2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。

通过分析和优化施工过程中的各个环节,可以提高工程进度和质量水平。

研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。

2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。

通过对施工相关数据的收集、整理和分析,可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵,提出改进措施。

数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。

3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中,运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。

以下是几种常见的施工管理技术研究方法。

3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。

例如,通过建立项目管理信息系统,可以实现施工计划的自动生成和动态调整,提高施工管理效率。

研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。

3.2 BIM技术BIM(Building Information Modeling)技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。

该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合,实现施工过程的可视化和优化。

研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。

4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。

以下是几种常见的质量控制技术研究方法。

建筑工程施工质量控制措施研究

建筑工程施工质量控制措施研究

建立文 明施工和文明生产的环境 , 保持材料工件堆放有序 , 道路 畅通 , 目 的质 量 产 生 影 响 。 ห้องสมุดไป่ตู้施 为 安 ( ) 易 产 生质 量 变异 。生 产 过 程 由于 存 在 着 影 响质 量 变 化 的 因 工 作 场 所 清 洁 整 齐 . 工程 序 井 井 有 条 , 确 保 质 量 、 全 创 造 良好 条 2容 素 , 影 响 产 品 的 质 量 和 生 产 过 程 的 稳 定 性 , 而 使 产 品 质 量 间 存 在 件 。 会 从 4 . 断 提 高施 工人 员 素 质 4不 着 差 异 , 种 差 异称 为质 量 的变 异 。如 当材 料 规 格 型号 不 对 或 者 施 工 这
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20 0 8年
第3 4期
建筑工程施工质量控制措施研究
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进 场 的材 料 , 按 有 关 规 定 做 好 检 测 工 作 , 格 执 行 建 材 检 测 的见 证 应 严 取 样 送 检 制 度 。所 以 加 强 材料 的 质量 控 制 , 提 高 工 程 质量 的重 要 保 是
证。
43努 力 创 造 良好 施 工 环境 _ 影响工程质量的环境因素较多, 工程地质 、 文 、 象 、 风 、 有 水 气 通 污 染 等 。环 境 因 素 对 工 程 质 量 的 影 响具 有 复杂 而 多变 的 特点 , 气 象条 如 件 就变 化 万 千 , 度 、 度 、 风 、 雨 、 暑 、 寒 都 直 接 影 响 工 程质 温 湿 大 暴 酷 严 量 , 往 前 一 工 序 就 是 后 一 工 序 的 环境 , 往 前一 分 项 、 分部 工 程也 就 是后 是建筑企业的头等大事。 分项 、 部工程的环境。因此 , 分 根据 工 程 特 点 和具 体 条件 , 对 影 响 应 2建 筑 工 程 施 工 项 目的 特点 . 采 尤 如混 凝 ( ) 工 周 期 长 , 响 质量 的 因素 很 多 。 比 如施 工 场地 的 地 形 、 1施 影 地 质 量 的 环 境 因 素 , 取 有效 的措 施 严 加 控 制 。 其 是 施 工 现 场 , 土 水 应 貌 、 程 地 质 和水 温 情 况 、 工 期 的 天 气 变 化 、 计 勘 察 水 平 、 工 人 土 工 程 、 方 工 程 、 下 工 程及 高 空作 业 等 , 拟 定 季 节 性 保 证 施 工 质 工 施 设 施 以 干 冲刷 等 的危 害 。 同 时应 员 素 质 、 料 供 应 、 械 配 备 、 工 工 艺 及 管 理 制度 . 直 接 对 施 工 项 量 的有 效 措 施 , 免 工 程 质 量 受 到冻 害 、 裂 、 材 机 施 均

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保建筑物能够满足预期的功能、安全性和耐久性要求的关键环节。

在项目管理中,采取有效的质量控制措施对于保障工程质量、避免返工、控制成本以及按时交付具有重要意义。

以下将详细探讨建筑工程项目管理中的质量控制措施。

一、施工前的质量控制(一)项目规划与设计在项目开始之前,进行全面的规划和精心的设计是确保质量的基础。

设计团队应充分了解项目的需求和目标,考虑到地理环境、使用功能、建筑法规等因素。

同时,要进行多方案的比较和优化,确保设计方案的合理性和可行性。

(二)材料和设备的选型选择合适的建筑材料和设备对于质量至关重要。

在选型过程中,要对供应商进行严格的评估,选择质量可靠、性能稳定的产品。

同时,要根据工程的特点和要求,确定材料和设备的规格、型号和技术参数。

(三)施工队伍的选择施工队伍的技术水平和管理能力直接影响工程质量。

因此,要通过招标等方式,选择具有丰富经验、良好信誉和专业资质的施工单位。

在签订合同前,要明确质量标准和要求,并将其作为考核施工单位的重要依据。

(四)施工图纸的会审施工图纸是施工的重要依据,在施工前,要组织建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等进行图纸会审。

对图纸中存在的问题和疑问进行沟通和解决,确保施工人员能够正确理解和执行图纸要求。

二、施工中的质量控制(一)施工工艺和技术的控制施工过程中,要严格按照施工方案和技术规范进行操作。

对于关键工序和特殊工艺,要制定详细的作业指导书,并对施工人员进行技术交底。

同时,要加强对施工过程的监督和检查,及时发现和纠正不规范的施工行为。

(二)材料和构配件的质量检验加强对进入施工现场的材料和构配件的质量检验,严格执行“先检验,后使用”的原则。

对检验不合格的材料和构配件,要坚决予以退场,不得用于工程中。

同时,要做好材料的储存和保管,防止材料变质和损坏。

(三)施工测量和监测施工测量是保证工程位置和尺寸准确的重要手段。

房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究

房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究

房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究标签:房屋建筑;工程施工;质量管理;控制措施引言随着科技的不断进步,越来越多的新型材料、新工艺新技术被应用于房屋建筑中,人们对房屋建筑的各种性能要求,各种新功能、新样式的建筑工程也如雨后春笋般涌现。

房屋建筑工程类型不断增多,各种要求也随之而来,针对不同的房屋工程,其具体要求也不尽相同。

以下主要围绕着当前房屋建筑工程施工质量存在的主要问题展开简单的分析与探讨。

1房屋工程存在的施工质量问题1.1设计不合理在房屋工程开始施工之前,要对施工地进行全面的考察工作。

在结束考察工作后,要对施工工程进行全面的设计工作,这是一个房屋建筑开始的基础。

由于其重要性,就对设计人员提出了较高的专业要求。

首先,参与的设计人员必须是经验丰富的,能独立处理各种复杂的施工环境和施工要求。

其次,设计人员必须具有一定的责任意识,要深刻意识到其工作的重要性。

但是在现实的施工中,参与的设计人员往往是对施工环境了解不到位,不全面,不细致,从而导致其设计的细节不能完全实现,再加上设计人员的责任意识不够强,与施工方的交流较少,这样就导致了施工方与设计方之间的矛盾。

房屋工程的质量就难以达到施工要求,房屋的使用寿命减少,造成企业的经济损失。

1.2管理制度与力度缺失在一些房屋施工过程中,由于工程量大,施工周期短。

因此,部分施工单位会要求施工人员加大施工进度,而忽略了施工质量。

此外,部分施工单位过分注重经济利润,存在偷工减料的行为,这也是致使工程质量不达标的重要原因之一致使房屋建筑中存在很多的安全隐患,例如地下室渗水、墙体开裂掉漆等问题。

施工单位和监管部门在施工过程中对房屋工程质量的不达标都有不可推卸的责任。

施工单位自身管理制度的不足,使得施工人员一味的追求施工进度而忽略施工质量。

此外,监管人员水平有限、工作不负责任、散漫随意,监管部门的工作人员与施工方存在裙带关系等,也纵容了施工方忽略质量问题。

监管部门应该加强对房屋施工质量的监管力度,一旦发现施工质量问题,坚决打击,绝不姑息。

建筑工程项目的质量控制措施

建筑工程项目的质量控制措施

建筑工程项目的质量控制措施在建筑工程项目中,质量控制是至关重要的。

一个成功的项目必须具备适当的质量控制措施,以确保所建成的建筑物的质量达到预期标准。

本文将介绍建筑工程项目中常见的质量控制措施。

一、设计阶段控制措施在建筑工程项目的设计阶段,通过合理的设计控制措施可以避免后期的建设和施工问题。

以下是设计阶段的质量控制措施:1.详细和准确的设计文件:设计文件应包括全面而准确的设计图纸、规范和材料说明,确保设计的准确性和一致性。

2.设计评审:进行设计评审以确保设计的技术合理性、安全性和可行性。

评审小组应包括专业人士和有丰富经验的工程师。

3.设计变更控制:对于需要更改设计的情况,应有相应的变更控制程序,确保变更经过充分审批并且对项目的质量产生最小的影响。

4.技术交流与沟通:设计团队与其他相关方的有效沟通,确保设计目标的一致性和合理性。

二、施工阶段控制措施建筑工程的施工阶段是确保项目质量的关键时期。

以下是施工阶段的质量控制措施:1.施工计划:制定详细的施工计划,包括工期、工程流程和进度控制,以确保按时完成工程并减少施工中的问题。

2.材料管理:建立有效的材料采购和管理程序,确保所使用的材料符合设计要求,并且经过严格的检验和鉴定。

3.施工质量检查:进行定期的施工质量检查,包括材料检测、结构检查、工艺验收等,以确保施工符合质量标准。

4.施工人员培训:对施工人员进行必要的培训,确保他们了解工程要求和质量标准,并且具备相应的技能。

5.现场监督与管理:加强现场监督,及时发现和解决施工中的问题,保证施工工艺和质量符合标准。

三、竣工和验收阶段控制措施竣工和验收阶段是项目的最后阶段,也是验证建筑质量的重要时期。

以下是竣工和验收阶段的质量控制措施:1.整体验收和功能检查:对建筑物进行整体验收和功能检查,确保它们满足设计要求、功能达到预期,并且没有明显的质量问题。

2.质量文件归档:建立质量文件档案,包括设计文件、施工文件、验收记录等,用于日后的管理和维护。

建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】

建筑工程项目质量管理与控制研究(本科毕业论文)【范本模板】

本科毕业论文题目。

建筑工程项目质量管理与控制研究学专学院:业: 号:学生姓名: 指导教师:日期:摘要在建筑行业日趋激烈的竞争环境下。

以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。

建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。

目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全.质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。

但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式.更好的与国际化接轨.提高建设工程的质量水平。

本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。

首先分析工程项目质量(包括工程项目质量的影响因素和管理要素)�再分析工程项目质量管理的程序与内容�然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法�其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容。

最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题�并针对这些问题提出一系列的解决方法.关键字。

建筑工程�质量管理。

质量控制AbstractIn the construction industry increasingly fierce competitive environment, quality at the coreof non-price competition has become an important position. Good or bad quality of building construction will be a direct and serious impact on the development of enterprises。

Currentlythe construction project quality control laws and regulations have been gradually establishedand improved. The practice of quality management and control has made great progress。

建筑工程质量控制的有效措施有哪些

建筑工程质量控制的有效措施有哪些

建筑工程质量控制的有效措施有哪些建筑工程质量的优劣直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

在建筑工程项目中,采取有效的质量控制措施是确保工程质量达到预期目标的关键。

下面我们来探讨一下建筑工程质量控制的一些有效措施。

一、施工前的准备工作1、设计方案的优化一个合理、科学的设计方案是建筑工程质量的基础。

在设计阶段,要充分考虑工程的功能需求、结构安全、施工可行性等因素。

设计人员应与施工团队进行充分沟通,了解施工过程中的实际情况和可能遇到的问题,对设计方案进行优化和完善,避免在施工过程中出现因设计不合理而导致的质量问题。

2、施工图纸的审核施工图纸是施工的重要依据,必须进行严格的审核。

审核内容包括图纸的完整性、准确性、规范性以及与相关规范标准的符合性。

发现问题及时与设计单位沟通解决,确保施工图纸的质量,为施工提供可靠的指导。

3、施工材料和设备的准备施工材料和设备的质量直接影响工程质量。

在采购施工材料时,要选择质量可靠、信誉良好的供应商,并对材料进行严格的检验和验收。

对于重要的材料,如钢材、水泥、砖块等,要进行抽样检测,确保其质量符合设计要求和相关标准。

同时,要根据工程进度合理安排设备的采购和租赁,确保设备的性能良好、运行稳定。

4、施工人员的培训施工人员的素质和技能水平是影响工程质量的重要因素。

在施工前,要对施工人员进行技术交底和培训,使其熟悉施工工艺、质量标准和操作规程。

对于特殊工种,如焊工、电工、架子工等,要要求其持证上岗,确保施工质量。

二、施工过程中的质量控制1、施工工艺的控制施工工艺是保证工程质量的关键环节。

施工过程中,要严格按照施工方案和施工工艺进行操作,确保每一道工序的质量符合要求。

对于关键工序和重要部位,要设立质量控制点,加强监控和检验。

例如,在混凝土浇筑过程中,要控制好配合比、坍落度、浇筑顺序和振捣时间,确保混凝土的强度和密实度。

2、施工质量的检验建立完善的质量检验制度,加强施工过程中的质量检验。

浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施

浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施

浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施加强建筑工程项目质量控制一直是建筑行业发展过程中一个重要的环节。

因为建筑工程项目一旦出现质量问题,不仅会对工程造成不可预估的损失,也可能对建筑物使用者的生命财产安全造成严重威胁。

加强建筑工程项目质量控制成为了建筑行业发展过程中的重中之重。

在建筑工程项目质量控制中,必须加强质量管理和效果监督,严格执行建筑工程项目质量标准,实施全过程质量控制。

只有这样,才能确保建筑工程项目的质量安全,为建筑行业的持续发展提供有力保障。

一、加强质量管理和效果监督一方面,建筑工程项目施工管理人员应当加强质量管理,强化施工过程中的质量控制。

从材料采购、施工现场管理、施工工艺、施工工序等各个环节都要加强质量管理,确保每一个细节都符合建筑工程项目的质量标准。

建筑工程项目应当实施全过程的效果监督,对工程的施工质量进行全程跟踪监管,确保施工过程中的质量问题能够及时被纠正和解决。

只有在加强质量管理和效果监督的基础上,才能确保建筑工程项目的质量安全。

二、严格执行建筑工程项目质量标准建筑工程项目中的质量标准是质量控制工作的重要依据和保障。

建筑工程项目质量标准要求严格,施工过程中必须严格按照质量标准进行施工,确保建筑工程项目的质量安全。

在建筑工程项目质量标准中,必须要求各个施工环节的工艺要求、质量要求、验收标准等方面都要明确,以确保工程质量得到有效控制。

三、实施全过程质量控制建筑工程项目的施工过程是一个系统工程,建筑工程项目的质量控制也是一个全过程的系统工程。

在建筑工程项目质量控制中,必须要实施全过程质量控制。

从建筑工程项目的规划设计到整个工程的施工验收,都要进行全程质量控制。

只有在实施全过程质量控制的基础上,才能确保建筑工程项目的质量安全。

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些在建筑工程项目中,质量控制是至关重要的环节,它直接关系到项目的成败以及使用者的生命财产安全。

为了确保建筑工程项目达到预期的质量标准,需要采取一系列有效的质量控制措施。

一、建立完善的质量管理体系首先,要建立一个全面、系统的质量管理体系。

这包括制定明确的质量方针和目标,确定质量管理的组织结构和职责分工。

项目经理应作为质量控制的第一责任人,统筹协调各部门和各环节的质量工作。

同时,要建立健全质量管理制度,如质量检查制度、质量验收制度、质量责任追究制度等。

通过这些制度的建立和执行,确保质量管理工作有章可循、有据可依。

二、做好施工前的准备工作在项目施工前,要进行充分的准备工作。

这包括对设计图纸的会审,确保设计方案的合理性和可行性。

如果发现设计中存在问题,应及时与设计单位沟通,进行修改和完善。

还要做好施工组织设计,明确施工工艺、施工流程、施工进度计划以及质量控制要点等。

对施工人员进行技术交底,使其了解施工要求和质量标准,掌握施工方法和操作要点。

此外,要对施工所需的原材料、构配件和设备进行严格的质量检验,确保其符合设计要求和质量标准。

对于重要的原材料和构配件,应进行抽样检测,不合格的材料严禁使用。

三、加强施工过程中的质量控制施工过程是质量控制的关键环节。

要加强对施工工序的质量控制,建立质量控制点,对关键工序和重要部位进行重点监控。

严格执行“三检”制度,即自检、互检和专检,确保每一道工序的质量符合要求。

在施工过程中,要加强对施工人员的管理,确保其按照施工规范和操作规程进行施工。

对于违规操作行为,要及时予以纠正。

同时,要加强对施工机械设备的管理,定期进行维护和保养,确保其性能良好,运行稳定。

还要加强对施工环境的管理,如温度、湿度、通风等条件,确保施工环境符合施工要求。

对于可能影响施工质量的环境因素,要采取有效的措施进行控制。

四、重视质量检验和验收工作在施工过程中,要定期进行质量检验,及时发现质量问题,并采取措施进行整改。

建筑工程管理现状及控制措施研究

建筑工程管理现状及控制措施研究

建筑工程管理现状及控制措施研究建筑工程管理是指对建筑施工项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的过程,目的是确保建筑工程能够按照合同要求在规定时间内、符合质量标准、安全可靠地完成。

由于建筑工程的复杂性和不确定性,建筑工程管理一直是一个备受关注的领域。

本文将探讨建筑工程管理的现状及控制措施。

一、建筑工程管理的现状1. 项目管理水平不高目前,我国建筑工程管理存在着项目管理水平不高的现象。

由于建筑工程的复杂性和不确定性,项目管理是确保施工进度、质量和安全的关键。

很多施工单位在项目管理上存在着缺乏计划性、组织性、领导性、控制性和协调性等问题,导致施工进度延误、质量问题频发、安全事故频发等现象。

2. 技术水平不高建筑工程管理中的技术水平不高也是一个存在的问题。

建筑工程中涉及到的技术很多,包括施工技术、工程造价技术、安全技术等等。

目前很多施工单位在这些方面的技术水平不高,无法很好地应对复杂的建筑工程项目。

3. 管理体系不完善建筑工程管理的管理体系不完善也是一个现状。

目前很多施工单位的管理体系存在着体系建设不完善、制度不健全、管理人员素质不高等问题,导致管理效率低下、管理混乱等现象。

为了解决建筑工程管理中项目管理水平不高的问题,需要加强项目管理的培训和教育,提高施工单位的项目管理水平。

在施工单位内部建立健全的项目管理体系,强化计划管理、组织管理、指挥管理、协调管理、控制管理等五大管理功能,提高项目管理的水平和效率。

为了解决建筑工程管理中技术水平不高的问题,需要加强技术人员的培训和教育,提高施工单位的技术水平。

引进先进的施工技术和管理技术,提高技术人员的业务水平和专业素质,加强技术创新和技术管理,提高技术水平。

四、结语建筑工程管理是一个重要的领域,也是一个复杂而又不断发展的领域。

要解决建筑工程管理的现状问题,需要多方面的努力。

建筑工程管理的现状问题不仅仅是施工单位自身的问题,也是市场环境和制度环境的问题。

只有通过全社会的努力,才能够解决建筑工程管理的现状问题,推动建筑工程管理的健康发展。

建筑工程施工管理及质量控制研究

建筑工程施工管理及质量控制研究

建筑工程施工管理及质量控制研究【摘要】本文针对建筑工程施工管理及质量控制展开研究。

在介绍了研究的背景、意义和目的,引出了正文内容。

正文部分分别从建筑工程施工管理概述、施工质量控制方法、施工管理流程优化、质量监控技术应用和工程施工管理案例分析展开讨论。

结论部分总结了研究成果,展望了未来的研究方向,并提出了研究的启示。

通过本文的研究,可以更好地了解建筑工程施工管理及质量控制的重要性,为相关领域的研究和实践提供指导和借鉴。

【关键词】建筑工程、施工管理、质量控制、工程管理、施工质量、管理流程优化、质量监控技术、案例分析、研究成果、未来研究方向、启示。

1. 引言1.1 研究背景建筑工程施工管理及质量控制是保障建筑工程施工质量和进度的重要环节。

随着我国建筑工程规模的不断扩大,建筑工程施工管理和质量控制也面临着更加复杂和严峻的挑战。

建筑工程施工管理涉及工程的组织、技术、经济、法规等方面,需要综合考虑各种因素,确保工程的顺利进行。

施工质量控制是建筑工程管理中的核心内容,直接影响到工程的质量和安全。

对建筑工程施工管理及质量控制进行深入研究,不仅有助于提高工程质量和效率,也对促进我国建筑工程行业的发展具有重要意义。

随着建筑工程技术的不断发展和创新,建筑工程施工管理和质量控制也面临着新的挑战和机遇。

对建筑工程施工管理及质量控制进行深入研究,为提高工程管理水平和质量控制水平提供更为科学的理论指导和实践经验。

1.2 研究意义建筑工程施工管理及质量控制研究的研究意义在于提高建筑工程的质量和效率,保障工程安全、环境友好和节能降耗。

建筑工程是社会发展的重要组成部分,其质量和管理水平直接关系到人民群众的生产生活质量。

通过深入研究建筑工程施工管理和质量控制,可以帮助提升整个建筑行业的工程质量和管理水平,降低施工风险,减少工程事故,保障人民群众生命和财产安全。

建筑工程是资源消耗较大的行业,科学合理的施工管理和质量控制可以提高资源利用效率,减少浪费,实现可持续发展。

建筑工程管理及施工质量控制措施研究

建筑工程管理及施工质量控制措施研究

建筑工程管理及施工质量控制措施研究1. 引言1.1 研究背景建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业中至关重要的部分,对于确保建筑工程的质量、安全和进度具有至关重要的作用。

随着社会经济的不断发展和建筑行业的快速增长,建筑工程管理和质量控制面临着更加严峻的挑战。

在许多建筑工程项目中,由于设计不合理、施工过程失误或监理不到位等原因,导致工程质量出现问题甚至发生安全事故。

加强建筑工程管理和施工质量控制,提高建筑工程质量和安全水平,已经成为建筑行业亟待解决的问题。

针对建筑工程管理及施工质量控制存在的问题,进行深入研究并提出相应的解决措施,对于推动建筑行业的发展和提高建筑工程质量具有重要意义。

本文拟对建筑工程管理及施工质量控制进行系统研究,旨在探讨现阶段建筑工程管理及施工质量控制的现状,分析存在的问题,并提出相应的解决措施,以期为建筑行业的进一步发展提供参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的,即本文研究的核心问题所在。

本文旨在通过对建筑工程管理及施工质量控制措施的研究,探讨如何提升建筑工程项目的管理效率和施工质量,提高工程质量和安全水平,减少工程质量事故的发生。

具体研究目的主要包括以下几个方面:1. 分析建筑工程管理的基本概念和特点,深入了解建筑工程管理的重要性及其在工程项目中的作用,为后续施工质量控制措施的讨论提供理论基础。

2. 分析当前施工质量控制的现状及存在的问题,探讨目前施工质量管理存在的不足之处,以及导致工程质量问题的主要原因,为提升施工质量控制水平提供参考依据。

3. 研究并探讨各种施工质量控制措施,包括但不限于质量监控技术、施工过程管理、质量检验与验收、工程质量评估等方面,分析其优缺点并提出改进建议,以提高工程施工质量。

4. 探讨施工质量控制中的关键问题,如材料选用、工艺流程、人员素质等方面,对施工质量控制的重点问题进行研究分析,为解决实际工程中的质量问题提供思路和方法。

5. 分析影响施工质量控制的各种因素,包括政策法规、技术标准、管理制度、市场竞争等方面,以全面了解施工质量控制的影响因素,为提高工程施工质量提供全面的考量和决策依据。

浅谈建筑工程施工质量控制措施的研究

浅谈建筑工程施工质量控制措施的研究

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要: 随着我 国建筑行业的蓬勃发展 , 推动 了建筑技术的进步 , 但建筑X - 程质量 已成为全社会普遍关注的问题之一 。虽然我 国
工程质 量控制 工作有 了很 大发展 , 但仍 然在 实际工作 中不断的探 索符合本项 目特点的质量控 制模 式。今 简述建筑施工 中现状 的问题
量 管理还存在着很 多问题 , 牵涉 到从设 计 、 施工到法律 体系 、 管 理 和监督等方方面面 , 亟待解决 。 1 . 1 技术 人员水平欠缺 , 技 术力量不足 现 在很多施工 企业虽然 打着“ 质量第一 ” 的 口号 , 但 是真正 实施起来是很 困难 的 , 很 多企 业领导没有 意识到高 质量才能带 来 高效益 , 而是只强调企业 的利 润 , 所 以对项 目部也没有 明确质 量 目标 。再 是部分技术 人员水平不 高 , 对规 范 、 标 准理解不 准 、 不深 、 经验不足 , 企业对技术人员也没有进行有效 的培训 。 1 . 2 业 主 行 为 不 规 范 受计划 经济 的影 响 , 很 多工程业 主在工程实 施过程 中存 在 许多不规范 的行为 , 对 国家法律 、 法规不理解 , 对合 同意识不强 , 强迫施工单位进行垫资 , 又不按时拨付工程款等行为 , 严 重影 响 了施 工单位对 工程 质量的控制。再是业主不严格按照基本建设 程序 规定办事 , 不办 理任何手续 , 特别是 在招投标 中把关不严 , 没有 对工程招 投标单位 的资质提 出严格 的要求 , 造成某 些低资 质企业 中标承揽工程 , 这样工程质量就更难得到保 证。 1 . 3 现场管理方面
产 生失误 , 作为控制 动力能充分调动 人的积极性和 发挥 人的 主 观能 动性 。为达 到以工作质量保工序质量 、 促工程质量的 目的 , 除了加强纪律教育 、 职业 道德 、 专业技术 只是 培训 、 健全 岗位责 任制、 改善 劳动条件 、 制定公平 合理 的奖惩制 度外 , 还需要根据 项 目特点 , 从确保质 量出发 , 本着人尽其 才 , 扬 长避短的原则 控 制人 的使用 。

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些

建筑工程项目管理中的质量控制措施有哪些建筑工程项目的质量控制是确保项目达到预期质量标准的关键环节,对于保障项目的安全性、可靠性和耐久性具有重要意义。

在建筑工程项目管理中,需要采取一系列有效的质量控制措施,以确保工程质量符合相关标准和要求。

一、建立完善的质量管理体系质量管理体系是确保建筑工程项目质量的基础。

项目管理团队应根据项目的特点和要求,制定详细的质量管理计划,明确质量目标、质量控制流程、质量责任和质量检验标准等。

同时,建立健全质量管理制度,如质量检查制度、质量奖惩制度、质量培训制度等,确保质量管理工作有章可循。

在质量管理体系中,要明确各个部门和岗位的质量职责,形成全员参与质量管理的工作格局。

项目经理作为项目质量的第一责任人,要对项目质量全面负责;技术负责人要负责制定项目的技术方案和质量控制措施,并指导施工人员进行施工;施工人员要严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保施工质量。

二、加强施工前的质量控制施工前的质量控制是确保建筑工程项目质量的重要环节。

在项目开工前,要做好充分的准备工作,包括施工图纸的会审、施工方案的编制、施工材料和构配件的采购等。

施工图纸是施工的依据,在施工前要对施工图纸进行认真会审,及时发现和解决图纸中存在的问题,确保施工图纸的准确性和完整性。

施工方案的编制要结合项目的实际情况,充分考虑施工工艺、施工方法、施工进度和质量控制等因素,确保施工方案的科学性和可行性。

施工材料和构配件的质量直接影响到工程质量,因此要严格控制施工材料和构配件的采购质量。

选择合格的供应商,对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收,确保其质量符合相关标准和要求。

同时,要做好材料和构配件的储存和保管工作,防止其在储存过程中发生变质和损坏。

三、加强施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是确保建筑工程项目质量的核心环节。

在施工过程中,要严格按照施工规范和质量标准进行施工,加强对施工工序的质量控制,确保每一道工序的质量符合要求。

建筑工程项目的质量风险识别与控制措施

建筑工程项目的质量风险识别与控制措施

建筑工程项目的质量风险识别与控制措施建筑工程项目在设计、施工和改建过程中,存在着各种质量风险,如质量缺陷、施工失误、材料问题等。

为了确保项目的质量和安全,建设单位和相关部门需要进行质量风险识别与控制。

本文将从质量风险识别的方法和常见的控制措施两个方面进行探讨。

一、质量风险识别的方法1.项目前期调研:在项目启动之前,建设单位可以进行前期调研,了解类似项目的经验教训,分析项目所涉及的风险因素,并制定相应的应对措施。

2.风险评估与分析:通过风险评估和分析方法,对各个环节的质量风险进行评估,确定各项工作可能面临的风险,及时采取相应的措施进行控制。

3.专家咨询:聘请专业的建筑师、结构工程师和材料专家等进行专业咨询,在项目设计和施工阶段及时提出建议和意见,帮助识别潜在的质量风险。

二、常见的质量风险控制措施1.严格的质量管理制度:建设单位应建立健全质量管理制度,包括质量控制要求、工作流程、检验评估标准等,确保工程按照规定要求进行。

2.合格的材料与设备:选择合格的建筑材料和设备,遵守相关法律法规和标准规范,确保材料和设备的质量可靠,以减少质量风险的发生。

3.工艺管理的严格执行:在施工过程中,要严格按照工艺要求进行操作,加强对施工过程的监控和检查,及时纠正施工中的错误和不合理行为。

4.质量监督与验收:建设单位要对施工单位进行质量监督,及时发现质量问题并要求整改。

同时,在项目竣工后进行验收,确保工程质量符合规定要求。

5.建立风险应对机制:建设单位和相关部门可以建立应急预案和风险应对机制,以应对突发事件和风险,减少质量风险所带来的损失。

结论质量风险识别与控制是建筑工程项目管理中至关重要的一环。

通过采取合适的质量风险识别方法和控制措施,可以有效地降低质量问题的发生概率,保证工程的质量和安全。

建设单位和相关部门应加强对质量风险的认识和重视,加强各个环节的监督和管理,共同努力建设安全可靠的建筑工程项目。

(以上内容仅供参考,具体写作时请结合实际情况进行适当修改)。

建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施

建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施

建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施在建筑工程领域中,施工方案的质量保障和质量控制措施是确保项目成功完成的关键要素。

一个合理且科学的施工方案不仅能够提高施工效率,还能够保证工程质量,减少事故发生。

本文将探讨建筑工程施工方案的质量保障与质量控制措施。

一、施工方案的质量保障1. 详细规划和设计施工方案在制定施工方案之前,必须进行详细的规划和设计。

这包括对工程的整体布局和施工流程的研究,以及对所需资源的准确估计和调配。

规划和设计的过程应充分考虑安全性、可行性和经济性,确保施工过程中各项工作的顺利进行。

2. 严格遵守相关法规和标准建筑工程施工需要符合国家和地方政府的法规和标准。

在制定施工方案时,施工单位必须遵守相关的建筑法规和标准,以确保工程质量和安全。

只有合法合规的施工方案才能获得相应的批准和认可。

3. 提前进行工艺试验和技术论证对于一些具有特殊要求或关键工艺的建筑工程,施工单位应提前进行工艺试验和技术论证。

通过实际操作和模拟实验,可以验证施工方案的可行性和有效性,并提前发现和解决潜在的问题,以确保施工按计划进行。

4. 健全的管理体系和质量控制机制施工单位需要建立健全的管理体系和质量控制机制。

通过制定详细的工作流程和操作规范,对施工过程进行全面的管理和监督,确保各项工作按照计划和标准进行。

同时,建立质量控制检查和评估机制,定期进行质量评估和改进,提高施工质量。

二、质量控制措施1. 施工前准备施工前的准备工作非常重要。

首先,要对施工区域进行彻底的环境清理,清除障碍物和污染物。

其次,要进行充分的材料准备,确保所需材料的充分供应和质量合格。

最后,要进行仔细的施工方案和操作流程的沟通和交流,明确工作任务和责任分工。

2. 施工现场管理施工现场的管理对于保证工程质量至关重要。

一方面,要建立现场安全保障措施,包括施工人员的安全教育培训、安全操作规范的制定和执行,以及安全设备的使用和维护。

另一方面,要建立对施工过程的全面监督和检查机制,及时发现和纠正问题,确保施工质量。

探讨建筑工程项目质量控制措施

探讨建筑工程项目质量控制措施
量也就很难保证 。因为建筑施工 所需材料 种类多、 用量大 ,所 以难 以实现全面检查 。如果抽样检查, 就会产生纰漏 。此 外,由于建筑工程材料费在总投 资中 占有很大 比例 ,一些承包商 在获到工程后,对 工程质量与效益 的关 系并不能够 进行正确的处理 。 所 以 ,就 出现 了不 按 工程 技 术 规 范 要 求 的 半 成 品 。 另外 ,因采购人 员对 原材 料的质量不能有效控制 , 也令假冒伪劣产品出现在工程施工中。 t y c o n t r o l
序、施工道路畅通无阻 、施工 程序井井有条 ,为施
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三 、 建 筑 工 程 项 目质 量 控 制 措 施
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建筑工程项目质量控制措施研究
摘要:本文就建筑工程项目质量控制措施的相关内容做了分析,指出了存在的问题,并提出了相应的措施,希望对以后类似的问题有一定的借鉴作用。

关键字:建筑工程;质量控制:措施
一、引言
随着建筑业迅猛发展,建筑事故的弊端也暴露出来了,由于建筑恶性事件的频繁发生造成的严重后果层出不穷。

建筑工程质量的保证不只是与工程的适用性和建设项目的投资效果有关系,甚至关系到广大人民群众的生命财产安全。

因此,建筑项目监管人员和施工人员的中心任务之一就是保证建筑的工程质量。

二、建筑工程质量
1. 工程存在的质量问题。

施工单位对工程的质量重视程度低。

自从我国建筑行业体制进行了改变,建筑企业就实行了项目制(建筑企业接受建筑工程后,企业就会成立独立的项目部,所有承包合同由该项目部履行。

图纸的会审、施工、交付、结算等全部由项目部负责)。

工程质量管理的自检由项目部独立完成,但是项目部一些管理人员工程质量意识较低。

所以,在管理中未把建筑施工质量管理放在重要的位置上,也并未意识到应对建筑施工质量负有的重大责任。

因此,出现了不落实、不完善、不健全的质量管理体系。

在部分施工企业中,其质量管理体系并未真正在整个施工中施行,施工人员素质不高、建筑市场秩序也有不规范之处,这些都是问题所在。

2. 影响建筑质量的主要因素。

影响建筑工程质量的主要因素有两种,第一种是人的因素。

主要是人对工程质量的意识、法律意识及人对设计图、施工规范、建筑企业或项目部的管理人员对管理制度执行强度。

增强管理制度的执行强度就会使质量规划、目标管理、施工组织和技术指导对质量检查的能力增强。

只要操作人员具备良好的操作技术水平、对工作有一丝不苟的态度,自然会对质量标准和操作规程等进行严格执行,使工程质量得到直接保证。

所以,保证施工质量首先要考虑人的因素。

工程质量受到参加工程项目所有人员(工程技术人员、操作人员、服务人员)的共同作用。

在工程作业中,由于某个领导或操作人员违规行为引起的质量问题层出不穷。

影响建筑工程
质量的第二个因素是材料因素,材料质量是工程质量最基本的保证。

如果材料质量不能保证,工程质量也就很难保证。

因为建筑施工所需材料种类多、用量大,所以难以实现全面检查。

如果抽样检查,就会产生纰漏。

此外,由于建筑工程材料费在总投资中占有很大比例,一些承包商在获到工程后,对工程质量与效益的关系并不能够进行正确的处理。

所以,就出现了不按工程技术规范要求的半
成品。

另外,因采购人员对原材料的质量不能有效控制,也令假冒伪劣产品出现在工程施工中。

三、建筑工程项目质量控制措施
每项工程都有提高施工的质量和管理水平的总体施工方案,施工方案都在工程施工之前完成。

施工方案要实行分级审批,方案审完需做出样板。

对样板中的问题要进行反复修改,必须要符合设计要求。

在工程实施过程中,若出现了新问题要及时修正施工方案,才有利于提高施工质量。

1. 健全完善质量管理体系
建筑企业在开始施工前,要根据实际工程问题来建立完善的工程质量管理体系。

施工准备阶段重要的是工程质量策划的设计,要做好预防控制,将工程质量安全隐患从根本上消除。

首先建筑工程质量策划不仅是质量管理系统的重要组成部分,也是预防、减少质量事故发生和降低成本的有效措施;其次,改善预控措施,把施工图纸与细部结构的审查作完善。

组织施工的主要技术依据是设计文件和施工图。

施工人员需仔细熟悉图纸做好图纸的审视,不但要帮助设计部门减少对图纸审查的差错,而且还要了解设计意图、工程特点及关键部位的质量要求;最后,在开始施工之前明确各自负责的内容与任务。

在施工中要严格按照制定的方案进行施工,保证各项施工的质量,使建筑工程的质量大幅度提高。

2. 严格控制建筑材料质量
工程施工的物质条件——材料(原材料、成品、半成品),其质量是工程质量的重要基础。

因此,对材料的质量控制的加强是增强工程质量的必要保证。

建材设备必须要通过正当渠道采购,选择有资金保证、国家许可认证的供应商。

选择那些有产品合格证、有社会信誉的产品,这样不但可以保证材料的质量,还可减少材料成本。

目前,建材市场产品质量比较混杂。

针对这一情况,要对构配件、建筑材料与设备进行施工全过程的质量监控,坚决防止劣质产品在建筑工程上使用。

进场的材料必须要按规定严格进行检测。

3. 努力创造良好地施工环境
工程质量会受到较多环境因素的影响(地质、水文、天气、通风、污染等)。

环境因素对工程质量的影响复杂而多变,例如天气的变化万千,难以掌握。

温度、狂风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接对工程质量带来影响。

在建筑工程中,前一工序是后一工序的环境,前一分项或分部工程是后一分项或分部工程的环境。

所以要根据工程的特点与实际条件,对影响质量的因素实施及时有效的措施并严加控制。

特别是在施工现场,例如水下工程、土方工程以及高空作业等,应该制定季节性施工质量的有效保护措施,防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等危害。

在防止危害的同时也应建立文明施工与文明生产环境,保持工作场所整齐干净、设备摆放有序、施工道路畅通无阻、施工程序井井有条,为施工质量创造安全良好的条件。

4. 不断提高施工人员素质
人是直接参与施工的执行者(组织者、指挥者与操作者),质量的好坏由人决定。

质量控制必须把人作为主体,充分调动起人的积极性与创造性。

不断提高人的责任心,在心中树立起质量第一的观念。

尽量降低人的失误,用保证人的工作质量来保证工程质量。

作为建筑产品直接制造者的工程管理者和施工人员,其素质和质量意识强弱会直接影响到工程质量,也是形成工程质量的主要因素。

所以要想提高施工质量,就必须要从人员开始筛选,优选施工人员和管理者。

加强员工的责任感与业务技术水平,提高他们自身素质与质量意识,使其树立“质量第一、预控为主”的观念,使管理技术人员具备较强的质量规划、施工组织、技术指导的能力。

施工人员要按质量标准、技术规范与质量验收规范严格执行,使整体技术水平得到提高,从而保证工程建筑的质量
5. 建立项目质量责任制
项目部是建筑工程的直接执行者,对履行工程承包合同、达成合同承诺与达到企业的施工质量有极其重要的作用。

要把落实项目质量责任制、增强项目工程质量管理力度当作项目管理的首要任务。

项目承包管理要明确规定工程项目第一责任人是项目经理,项目部各级职能人员的岗位责任制由项目经理落实实施。

将项目质量体系的各项工作与每个分项分部工程的质量目标全落实到每个岗位上以及每个员工上,工程施工的每个环节、每个分项都必须要有直接责任人,并不断向上负责,直到项目经理对公司负责。

四、结语
建筑工程项目施工涉及面广、施工周期长,是一个复杂的综合过程。

影响其质量的因素有很多(涉及面广、周期长等),它们对施工项目的质量有直接影响。

无论是细微部构造都要进行严格审查。

施工图与设计文件是施工的技术依据。

施工人员熟悉图纸并认真做好图纸会审工作,不但帮助设计部门减少了图纸差错,而且还了解了工程设计意图和关键构造的质量要求。

在开始施工之前要明确各自负责的内容与任务,在施工中要严格按照制定的方案进行施工,保证各项施工的质量,使建筑工程的质量大幅提高。

参考文献
[1]杨永英.施工企业项目管理[M].北京,中华工商联合出版社,2009.
[2]杨青.项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2008(03).
[3] 闫长勇等. 浅谈施工质量管理[J]. 山西建筑,2010(07).。

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