施工现场管理人员奖惩制度
施工现场安全管理制度奖惩
一、目的为加强施工现场安全管理，提高安全生产意识，确保施工安全，特制定本奖惩制度。
二、奖惩原则1. 奖惩分明，奖优罚劣，公平公正；2. 奖励与惩罚相结合，注重实效；3. 强化责任意识，提高安全生产水平。
三、奖励制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励；2. 对在安全生产检查中未发现任何安全隐患的班组或个人给予奖励；3. 对提出合理化建议，对安全生产工作有突出贡献的个人给予奖励；4. 对及时发现并消除安全隐患的个人给予奖励；5. 对积极参与安全培训、提高自身安全素质的个人给予奖励。
四、惩罚制度1. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人或集体，根据事故性质和后果，给予相应的处罚；2. 对未按要求佩戴个人防护用品的个人，给予警告或罚款；3. 对未按要求进行安全操作的个人，给予警告或罚款；4. 对故意隐瞒安全事故的个人，给予警告或罚款；5. 对未按时参加安全培训的个人，给予警告或罚款。
五、奖惩措施1. 表彰奖励：给予通报表扬、授予荣誉称号、发放奖金等；2. 惩罚措施：给予警告、罚款、降职、撤职等。
六、实施与监督1. 本制度由安全生产管理部门负责解释和实施；2. 各项目部应建立健全安全生产责任制，加强对本制度的学习和宣传；3. 各项目部应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 各项目部应加强对奖惩工作的监督，确保奖惩措施落到实处。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度如有未尽事宜，由安全生产管理部门负责解释。
施工现场安全管理制度奖惩制度的实施，旨在提高全体员工的安全意识，确保施工现场的安全稳定。
各项目部应认真贯彻执行本制度，共同营造一个安全、和谐的施工环境。
安全施工奖惩制度
安全施工奖惩制度安全施工奖惩制度，是为了规范施工作业过程中的安全行为，保证施工作业的安全和顺利进行而制定的一套管理制度。
建立和完善安全施工奖惩制度能够调动施工人员的积极性，提高施工现场的安全管理水平，减少事故的发生，保障施工人员的生命财产安全，提高工程质量。
一、奖励措施1.每月验收优秀班组奖：对施工作业期间表现优秀的班组进行奖励，鼓励施工人员做出更好的表现。
2.安全质量双优奖：对施工作业期间安全和质量都取得优异成绩的班组进行奖励，提高施工作业过程中的安全和质量管理水平。
3.工龄奖：根据施工人员的工作年限进行奖励，鼓励施工人员在施工一线积累经验，提高施工作业的技术水平。
4.技能竞赛奖：鼓励施工人员参加技能竞赛，并对取得好成绩的人员进行奖励，提高施工人员的专业技能水平。
5.安全创新奖：对积极提出施工安全改进方案的人员进行奖励，鼓励施工人员积极思考施工安全问题，提出创新解决方案。
二、处罚措施1.违章处罚：对违反安全施工规定的人员进行相应的处罚，包括罚款、记过、通报批评等。
2.安全事故责任追究：对发生安全事故的责任人进行追究，包括行政处罚、法律责任追究等。
3.停工整改：对存在严重安全隐患的施工项目进行停工整改，直至整改合格后方可恢复施工。
4.取消奖励资格：对违反安全施工规定且已经获得奖励资格的人员取消其奖励资格。
5.降职、解聘：对重大安全事故责任人进行降职或解聘处理，严厉打击违反安全施工规定的行为。
以上措施仅为参考，具体的安全施工奖惩制度要根据实际情况进行制定和完善。
重要的是建立健全安全施工奖惩制度，并严格执行，通过奖励和处罚相结合的方式，有效地促进施工作业的安全行为，降低施工事故的发生率，保障施工人员的安全，提高工程质量和效益。
施工现场管理奖惩制度范本
一、总则为了加强施工现场管理，确保施工安全和工程质量，提高施工效率，激发员工工作积极性，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于施工现场所有参与施工的员工，包括施工管理人员、技术人员、施工工人等。
三、奖惩原则1. 奖惩分明，公平公正；2. 奖励与惩罚相结合，激励与约束并行；3. 奖励突出贡献，惩罚明确责任。
四、奖励制度1. 对在施工过程中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励：（1）完成项目进度、质量、安全等目标，被评为优秀施工人员的，给予一定的奖金和荣誉称号；（2）在技术创新、节能减排、文明施工等方面有突出贡献的，给予奖励；（3）在安全生产活动中，及时发现并消除安全隐患，防止事故发生的，给予奖励；（4）在质量管理活动中，积极参与，提出合理化建议并被采纳的，给予奖励。
2. 对在施工过程中表现突出的团队，给予表彰和奖励：（1）在项目施工过程中，连续三个月无安全事故，被评为优秀施工团队的，给予一定的奖金和荣誉称号；（2）在项目施工过程中，连续三个月质量合格率达到95%以上，被评为优秀施工团队的，给予一定的奖金和荣誉称号；（3）在项目施工过程中，连续三个月进度提前完成，被评为优秀施工团队的，给予一定的奖金和荣誉称号。
五、惩罚制度1. 对违反施工现场管理规定，造成安全事故、质量问题、进度延误等行为的，根据情节轻重，给予以下处罚：（1）通报批评；（2）扣除部分奖金；（3）停工整顿；（4）解除劳动合同。
2. 对在施工过程中存在以下行为的，给予处罚：（1）违反劳动纪律，擅自离岗、迟到、早退的；（2）不服从管理，顶撞上级，扰乱施工现场秩序的；（3）在工作中玩忽职守，造成安全事故、质量问题的；（4）泄露公司商业秘密的。
六、奖惩实施1. 奖惩由项目部负责人负责组织实施，各部门、各班组应积极配合；2. 奖惩结果应及时公布，接受全体员工的监督；3. 奖惩过程中，应确保公平、公正、公开，不得徇私舞弊。
七、附则1. 本制度由项目部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
安全生产文明施工奖惩制度(3篇)
安全生产文明施工奖惩制度是指根据建设项目的安全生产和文明施工情况进行奖励和惩罚的一项制度。
1.奖励方面：对于按照规定进行安全生产和文明施工的单位和个人，可以给予以下奖励：-先进单位奖：对于在安全生产和文明施工工作中表现突出的单位，给予一定的经济奖励或荣誉称号；-先进个人奖：对于在安全生产和文明施工工作中表现优秀的个人，给予一定的经济奖励或荣誉称号；-文明工地奖：对于在施工现场保持整洁、文明施工的工地，给予一定的经济奖励或荣誉称号；-提前竣工奖：对于按照规定提前完成工程建设的单位，给予一定的经济奖励或荣誉称号。
2.惩罚方面：对于违反安全生产和文明施工规定的单位和个人，可以给予以下惩罚：-口头警告：对于违规单位或个人进行口头警告，要求立即整改；-罚款：对于严重违规单位或个人，可以处以一定的罚款；-停工整顿：对于严重违规单位，可以暂停工程建设，并要求整改；-吊销执照：对于严重违规单位，可以吊销其相关执照，限制其参与建设项目。
通过奖惩制度的实施，可以激励单位和个人积极参与安全生产和文明施工工作，提升工程质量和施工效率，减少安全事故的发生，保障工人的生命安全和身体健康，营造良好的建设环境。
安全生产文明施工奖惩制度（2）安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。
因此，综合管理和提高工人素质至关重要。
一、搞好场前三包，对故意毁坏花草树木的，处____元罚款。
二、施工人员间要和平相处，对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款____元。
三、施工现场禁止吸烟，每发现一人处____元罚款。
四、现场禁止随处大小便，对不服从管理的人员罚款____元。
五、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画，禁止乱丢废弃物。
否则，罚款____元。
六、现场打闹，不戴安全帽进入施工现场的罚款____元。
七、施工作业，要日做日清，对不清理现象处____元罚款。
八、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘，发现故意扬尘者罚款____元。
九、对违章指挥、违章作业的处____元罚款。
安全施工奖惩制度(4篇)
安全施工奖惩制度一、引言在施工过程中，安全问题一直是首要考虑的因素之一。
为了确保施工过程中的安全，提高工人的安全意识，建立一套科学有效的安全施工奖惩制度是非常重要的。
本文将从奖励和惩罚两个方面来论述安全施工奖惩制度的重要性，并提出一些建议。
二、奖励制度（一）奖励对象1.优秀工人：对于在施工过程中表现优秀的工人，可以给予奖励，比如奖金、物质奖品等。
2.安全骨干：对于在安全方面工作出色的骨干员工，可以给予奖励，比如嘉奖、晋升等。
3.安全监管人员：对于严格监督施工现场安全工作的监管人员，可以给予奖励，以激励他们发挥更大的作用。
（二）奖励方式1.奖金：对于表现优秀的工人，可以给予适当的奖金。
奖金的多少可以根据工人的表现和贡献来确定。
2.物质奖品：为了激励工人，可以给予一些实际的奖品，比如生活用品、家电等。
3.荣誉称号：对于安全骨干和安全监管人员，可以给予一些荣誉称号，比如“优秀安全骨干”、“优秀安全监管人员”等。
（三）奖励标准1.安全生产指标：奖励标准可以根据施工过程中的安全生产指标来确定，比如事故率、违规行为次数等。
2.安全意识：奖励也可以根据工人的安全意识来确定，比如严格执行安全规章制度、自觉遵守安全操作规程等。
三、惩罚制度（一）惩罚对象1.违规工人：对于违反安全规章制度和操作规程的工人，应该给予相应的惩罚。
2.安全骨干：如果发现安全骨干存在工作失职的行为，也应该给予一定的惩罚。
（二）惩罚方式1.警告：对于一些轻微的违规行为，可以给予口头或书面的警告，提醒工人重视安全。
2.罚款：对于一些较为严重的违规行为，可以给予罚款，以起到警示作用。
3.降低工资：对于经常违规的工人，可以根据情况降低其工资，以惩罚其违规行为。
（三）惩罚标准1.违规次数：可以根据工人违规的次数来决定惩罚的严重程度，违规次数越多，惩罚越重。
2.违规程度：对于一些严重的违规行为，可以给予更严厉的惩罚。
四、建议1.建立健全奖惩制度：要建立一套科学合理的奖惩制度，将奖励和惩罚结合起来，形成一个有效的激励机制。
施工现场奖励与惩罚管理制度（3篇）
施工现场奖励与惩罚管理制度是为了规范施工现场工作秩序和提高工作效率而设立的管理制度。
通过设立合理的奖惩机制，可以激励施工人员更加努力地工作，同时也可以对违纪违规行为做出相应的惩罚，以维护施工现场的安全和秩序。
以下是一份____字左右的施工现场奖励与惩罚管理制度范本。
一、制度目的和适用范围本制度的目的是加强对施工现场人员的管理，提高工作质量和效率，保障施工现场的安全环境。
本制度适用于所有在施工现场工作的人员。
二、奖励类别及标准1. 突出贡献奖：（1）标准：对在施工项目中做出突出贡献的人员给予物质和精神奖励。
（2）评选方式：项目主管部门根据工作情况和贡献程度进行评定。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
2. 先进工作者奖：（1）标准：对表现出突出工作能力和榜样作用的个人给予奖励。
（2）评选方式：由项目主管部门根据工作情况和同事评议进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
3. 安全文明奖：（1）标准：对在施工现场搞好安全文明施工的个人和班组给予奖励。
（2）评选方式：项目主管部门根据现场检查和评议结果进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
4. 学习进取奖：（1）标准：对在施工现场积极学习新知识，提升技能的人员给予奖励。
（2）评选方式：由项目主管部门根据学习成果和技能提升情况进行评选。
（3）奖励方式：发放奖金和奖状，并在工地公示。
三、惩罚类别及标准1. 违反安全规定：（1）标准：违反施工现场安全规定，造成不安全的行为。
（2）处理方式：口头警告、书面警告、停工整顿、罚款。
2. 违章建筑：（1）标准：违反施工现场建筑相关规定的行为。
（2）处理方式：整改通知、停工整顿、罚款。
3. 违反工作纪律：（1）标准：违反施工现场工作纪律的行为。
（2）处理方式：口头警告、书面警告、扣除奖金、停职、开除。
4. 浪费资源：（1）标准：在施工现场浪费材料和人力资源的行为。
（2）处理方式：警告、罚款、停职。
施工现场管理奖惩制度
15、每层楼每道工序完工后，对不及时清理钢管、扣件、模板、木屑、工具、砖头、钢筋剩料、建筑垃圾等，每次每处对责任班组罚款30～50元。
16、工程质量出现质量缺陷（包括轴线偏移、标高偏差、平整度、垂直度超标、爆模、涨模、蜂窝麻面、狗洞、裂缝、临时施工缝超过规定时间、不及时打捧等）的罚款30元/处，不及时处理的罚款50～100元，并自行返工至合格标准，其返工费用和损失费由责任班组负责。
10、各种材料、成品、半成品、机械设备的堆放位置不按公司规定场地的对责任人罚款30～100元。
11、施工现场管材、架板、模板等材料、机具没有分类码堆,对班组每处罚款50元。
12、钢材没按规格分类搁放整齐，每规格罚款30元。
13、木工棚、钢筋棚、搅拌场、搅拌机等机械的临时操作棚、料斗内的清洁卫生每天不清理干净的罚款20元/次。
22、达不到公司规定标化工程的罚款30～50元。
23、对拉闸停电的当事人罚款100元/次，处罚责任班组100～200元/次.
24、对不按时参加例会的班组主要管理人员罚款30元/次。
25、凡施工班组不听从施工管理人员指挥的对班组罚款50～1并责令班组立即将其劝回宿舍。
36、对工程质量、安全文明施工达到重庆市标化工程的、对工期达到公司规定的进行经济奖励.
17、已浇砼不按规定养护的罚款30元/天。
18、施工缝处理不合格的罚款20元/处,不及时处理的罚款30元。
19、对模板、钢管不合理计划乱切割的罚款30～50元/次。
20、不按专项施工方案搭设木模支撑体系、外架防护方案的罚款30～50元，不及时整改的罚款50~100元/天。
施工项目部管理人员奖罚制度
施⼯项⽬部管理⼈员奖罚制度施⼯项⽬部管理⼈员奖罚制度（通⽤5篇） 在当下社会，越来越多地⽅需要⽤到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编整理的施⼯项⽬部管理⼈员奖罚制度，欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
施⼯项⽬部管理⼈员奖罚制度篇1 ⼀、总则 1. 为促进和保持项⽬部员⼯⼯作的积极性和⾃觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证项⽬部⽬标实现。
为了使员⼯明确考核的标准、依据和⽅法，使奖惩公开、公平、公正，从⽽更好的规范项⽬部及员⼯的⾏为，特制订本规定。
2. 奖励的⽬的在于帮助员⼯建⽴正确的思想观念、⾏为职责，建⽴和谐的⼯作环境，为每位员⼯之间更好的配合⽽做好本职⼯作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。
3. 惩戒的⽬的在于既要促使员⼯达到并保持应有的⼯作⽔准，⼜要保障项⽬部和员⼯共同利益和长远发展的利益。
⼆、原则 项⽬部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则。
即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。
三、适⽤范围 项⽬部所有⼯作⼈员 四、奖励： 1. 认真执⾏各项安全⽣产规章制度，服从安全管理，始终坚持“安全第⼀、预防为主”。
现场安全设施符合标准要求，未发⽣⼤⼩事故，奖励项⽬负责⼈和项⽬施⼯管理⼈员200元。
2. 发现事故隐患，险情，及时采取果断措施，避免了重⼤事故发⽣的有功⼈员，视情况奖励500元。
3. 项⽬部⼈员严格按照图纸施⼯，发现问题并及时反馈信息，提出合理化建议被采纳者，视情况奖励 200元。
4. 对整个⼯程施⼯的质量监督严谨，未出现质量问题，确保⼯程达到质量创建⽬标，给予项⽬经理，现场管理⼈员300元。
5. 对于项⽬部内部预、决算⼈员，能够按时完成项⽬部⼯作，⽆错漏，视情况奖励300元。
6. 对于项⽬部内部资料⼈员，能够按时完成每个⽉上缴的资料，竣⼯后能够完成竣⼯资料的情况下，（时间以半个⽉或⼀个⽉）为准，奖励资料⼈员300元。
工程施工现场安全奖惩制度
工程施工现场安全奖惩制度一、奖励方案：1. 安全目标奖励：对于在施工现场实施项目安全目标圆满达成，保障施工人员安全的单位，给予一定的奖金或者物质奖励。
2. 安全创新奖励：对于在施工现场提出有效的安全创新方案，减少安全事故潜在风险的单位，给予一定的奖金或者荣誉证书。
3. 安全表彰奖励：对于在施工现场发现安全隐患及时处置，有效避免安全事故的单位，给予一定的奖金或者奖励。
4. 安全参与奖励：对于在施工现场积极参与安全培训，掌握相关安全知识并实践的施工人员，给予一定的奖金或者学习证书。
5. 安全表率奖励：对于在施工现场表现突出，严格执行安全规定，带领团队建设安全生产环境的领导人员，给予一定的奖金或者荣誉称号。
二、处罚方案：1. 违规违章：对于在施工现场违反相关安全规定，造成安全事故或者损失的单位，将按照《安全生产法》的相关规定进行处罚。
2. 安全隐患：对于在施工现场发现并未及时处置安全隐患的单位，将视情况给予警告、罚款等处罚。
3. 管理不善：对于在施工现场管理不善、安全制度执行不到位的领导人员，将按照公司相关制度进行批评教育或者调整管理岗位。
4. 传统观念：对于在施工现场存在安全意识淡薄，工人对安全生产有漠视的单位，将通过培训、教育等方式加强安全意识的宣传。
5. 不配合检查：对于在施工现场对安全检查工作不积极配合的单位，将通过合同解除、停工整顿等措施进行处罚。
该奖惩制度将严格执行，对每一次安全事故的发生都要进行审查和处理，以起到警示效果，加强安全意识，提高施工现场的安全水平。
同时，通过对安全工作的奖励和惩罚，激发全体员工的安全责任感和使命感，形成全员参与、全员负责的安全生产氛围。
施工现场奖惩制度
施工现场奖惩制度施工现场奖惩制度是指在施工现场对参与项目建设的人员按照规定进行奖励或惩罚的一种管理制度。
通过实施奖惩制度，可以激励施工人员的积极性，提高工作效率，同时也可以强化管理，维护施工现场的安全和秩序。
以下是关于施工现场奖惩制度的一些内容。
一、奖励制度1.岗位技能提升奖：对于取得相关岗位技能证书和专业资质的施工人员，给予奖励，并将其表彰为技能精英，提高其社会声望和岗位地位。
2.优秀项目组奖：每个施工项目组根据工作质量、进度和安全等多个指标进行评估，评选出优秀项目组，并给予一定的奖励。
3.先进个人奖：对于在施工过程中表现出色、工作主动、责任心强的个人进行表彰，并给予一定的奖励。
二、惩罚制度1.工作迟到处罚：对于迟到的施工人员按照一定标准进行处罚，例如罚款、扣奖金等措施，以激励施工人员按时上岗。
2.违章乱纪处罚：对于在施工现场有违章行为、乱扔垃圾、擅自改动施工图纸等行为的人员给予严肃处罚，包括扣除奖金、停工整改等处罚措施。
3.工作推诿处罚：对于工作推诿、推卸责任的施工人员进行批评教育，并依据情节轻重给予相应处罚，以加强工作责任感。
三、管理措施1.建立日常监督制度：对施工现场进行24小时监督，定期巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全和秩序，减少事故发生。
2.开展安全培训和演练：定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应变能力，同时定期组织安全演练，加强应急处理能力。
3.设立“双随机、一公开”机制：建立投诉举报机制，对违规行为进行监督和处理，同时公开处理结果，增加管理的透明度。
4.定期评估和改进：对施工现场奖惩制度进行定期评估，根据评估结果对其进行改进，适时提出合理、有效的奖惩措施。
施工现场奖惩制度是施工管理中重要的一环，通过奖励可以激励施工人员的积极性，提高其工作效率和工作质量；通过惩罚可以加强施工人员对规章制度的遵守，维护施工现场的安全和秩序。
同时，施工现场奖惩制度需要有完善的管理措施来确保其落实和执行，包括日常监督、安全培训和演练、公开处理结果等。
施工现场管理奖惩制度方案
施工现场管理奖惩制度方案一、制度背景施工现场是建筑项目实施的核心场所，施工现场管理的好坏直接关系到工程的质量、安全和进度。
为了促进施工现场管理的规范化、科学化，必须建立健全相应的奖惩制度以激励施工现场管理人员的工作积极性，同时确保管理人员遵守规章制度，提高工作效率。
二、制度目标1.奖励先进：激励施工现场管理人员在工作中表现出色，为项目建设作出积极贡献。
2.处罚违规：对违反规章制度、影响工程质量、安全和进度的行为进行惩处，维护施工现场的秩序和正常运转。
三、奖励制度1.工作表现奖励：根据施工现场管理人员在管理过程中的优秀表现，通过评比或者考核来确定奖励幅度和形式。
2.质量奖励：对在施工过程中发现和解决质量问题、技术难题的管理人员给予奖励。
奖励主要包括奖金、荣誉证书等。
3.安全奖励：对在施工过程中积极做好安全管理、预防和处理安全事故的管理人员给予奖励。
奖励主要包括奖金、荣誉证书等。
4.进度奖励：对在施工期限内按时完成工程的管理人员给予奖励。
奖励主要包括奖金、荣誉证书等。
5.创新奖励：对在施工过程中提出创新方案，有效改进工作方法和流程的管理人员给予奖励。
奖励主要包括奖金、荣誉证书等。
四、惩罚制度1.违章建筑处罚：对管理人员违反相关建筑法规的行为给予相应的罚款和处罚。
罚款数额根据违规行为的严重程度和影响确定。
2.质量奖惩：对严重违反施工质量标准，影响工程质量的管理人员给予相应的处罚，包括扣除奖金、降低评级等。
3.安全奖惩：对安全事故责任人给予相应的处罚，包括罚款、扣除奖金、停职、降低评级等。
4.进度奖惩：对严重延误工期的管理人员给予相应的处罚，包括扣除奖金、降低评级等。
5.纪律违规处罚：对违反管理纪律、不服从指挥、擅离职守等不良行为的管理人员给予相应的处罚，包括警告、罚款、降低评级、停职等。
五、实施措施1.成立奖惩委员会：由项目经理、安全主任、质量主管和纪律监督员组成奖惩委员会，负责制定和评定奖惩方案。
2.制定细则：对各类奖项和处罚的条件、评选标准、程序等进行细化，确保奖惩制度的公平、公正。
建筑施工现场安全生产奖罚制度(5篇)
建筑施工现场安全生产奖罚制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各班组的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：一、奖励1、在整个项目施工期间，无重大伤亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无治安刑事案件的班组，项目部命名为安全先进班组，颁发奖状、锦旗和奖金，以资鼓励。
2、在施工期间，项目管理人员、班组长、职工及时发现、消除事故隐患，避免重大安全事故的发生。
项经部将视情节予以____元以上的奖金。
3、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。
二、处罚1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚____元/次，不扣好帽戴的罚____元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人____元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚____元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚____元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚____元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚____元。
7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚____元。
8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚____元。
9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚____元。
10、在脚手架上堆物超过____公斤/m2的，罚责任人____元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚____元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚____元。
13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚____元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚____元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚____元以上。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（4篇）
一份完整的建筑工地奖罚制度范文建筑工地奖罚制度是对工地管理的有效手段，可以激励工人积极参与工作，提高工作质量和效率，同时也对违规行为进行处罚，确保工地安全和文明施工。
下面是一份完整的建筑工地奖罚制度，供参考：一、奖励部分：1. 优秀工人奖励：a. 根据工人综合表现，定期评选出优秀工人，发放奖金或奖品。
b. 特殊贡献奖励：对在工地工作中提出创新、节约能源、提高工作效率等特别贡献的工人给予奖励。
2. 安全奖励：a. 安全生产奖励：对工地无事故发生，且按规定佩戴个人防护用品的工人给予安全奖励；b. 安全意识奖励：对自觉参与安全培训，积极向他人宣传安全知识，提升安全意识的工人给予奖励。
3. 质量奖励：a. 完工奖励：对按时完工，且达到质量标准的工程组给予奖励；b. 优质建筑奖励：对建筑质量超过标准的工人、工程组给予奖励。
二、处罚部分：1. 违规处罚：a. 违章搭建：对擅自搭建或违反规定搭建工棚、设施等处以罚款或其他惩罚措施；b. 违反安全操作规定：对无安全帽、防护手套，或私自驾驶工程车辆等处以罚款或其他惩罚措施。
2. 质量处罚：a. 质量不合格：对工作质量不符合规范要求，造成重要部件损坏或安全事故的处以罚款或返工，并追究责任；b. 工程延误：对拖延工期或超出补救期的，按照合同约定进行罚款或其他追究。
3. 违纪处罚：a. 不守纪律：对工地纪律不良，包括迟到、早退、私自离岗等情况，根据违纪情节给予警告、罚款或工资扣减等处理；b. 盗窃行为：对盗窃、侵吞公司财产等违法行为，按照公司规定给予严厉处理，并报警处理。
以上是一份基本的建筑工地奖罚制度，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
建筑工地奖罚制度的实施需要有严格的监督和管理，以确保其公正性和有效性。
一份完整的建筑工地奖罚制度范文（2）建筑工地奖罚制度范本第一章总则第一条为规范建筑工地管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地的工作人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
施工现场安全生产奖罚制度(7篇)
施工现场安全生产奖罚制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，确保职工在生产施工过程中的人身安全和健康，促进企业生产持续稳定的发展，特制订本办法。
1、有下列表现之一的单位或个人予以表扬和奖励，贡献突出的酌情加奖。
⑴取得有推广价值的安全生产管理经验的奖励____元。
⑵发现隐患和隐情，采取果断措施，使隐患和危险迅速排除，避免重大事故发生的，奖励____元。
⑶年终评为公司安全生产先进集体；评为安全先进小组(工地)的；评为安全先进个人的；按公司年度先进集体、个人同等奖励。
⑷事故发生后，积极抢救伤员和财产，有明显成效，表现突出的，奖励____元。
2、有下列情况之一的，对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。
⑴施工现场无(缺)一图五牌，无安全标牌的罚____元。
⑵安全教育不落实，不进行安全教育，经批评教育无改进的，罚____元。
⑶无安全检查制度或安全检查不落实，现场无安全技术资料和专(兼)职安全员的，罚____元，安全资料每缺少一项罚____元。
⑷施工缺针对性安全技术措施，或安全生产技术交底不落实的，罚____元。
⑸施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等搭设和使用不符合技术规程要求的，罚____元。
⑹现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的罚____元，用铜丝代替熔断丝的每代替一根罚____元。
⑺机具、机械防护装置不符合要求，不按安全要求使用的，罚____元。
⑻文明施工差，现场材料堆放混乱，落手清做得差，罚____元。
⑼临时办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的，罚款____元。
⑽发现重大隐患处理不及时、整改不得力，罚____元。
⑾不接受安全管理，言行不一，弄虚作假的罚____元。
⑿发生重伤、死亡或一次三人以上重伤事故的罚款____元，隐不报，一经查实，加罚____元。
⒀凡黄牌警告一次，通报批评的项目，罚款____元。
⒁凡受通报批评，黄牌警告的所属分支机构、办事处，按项目部罚款数额的____%作出罚款处理。
施工安全生产责任考核奖惩制度（5篇）
施工安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条：考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。
3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。
(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
施工现场工程管理奖罚制度(3篇)
施工现场工程管理奖罚制度为了保证工程质量，加强施工管理，促进工程进度，实现安全文明施工，经指挥部研究决定实施工程奖罚制度，具体如下；工程质量下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题，责令停工返工外并处罚：1现浇模板支撑不牢，顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁出现弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定；接渣处错台不顺，夹渣不实；罚款：____元/次2现浇模板局部厚度不够，表面不平积水，罚款____元/处。
3不按规定留置试块或弄虚作假，罚款____元/次。
4钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符；现场拌制砂浆、混凝土不安配合比兑料；施工故意减料；罚款____元/次。
5混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意，擅自修补的，罚款____元/次6隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款____元/次。
7钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款____元/处8混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款____元/处9粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实；墙体拉结筋遗漏或不按规定放置；罚款____元/次10预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款____元/次施工管理1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款____元。
2、夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款____元。
3、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。
4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处____元罚款，施工安全5、进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款____元，另处安全员和工种负责人个____元。
建筑工地安全生产奖惩制度（三篇）
建筑工地安全生产奖惩制度是为了规范和提升建筑工地安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，减少和预防事故的发生而制定的一套奖励和处罚措施的制度。
奖励制度：1. 安全责任考核优秀团队奖励：对安全生产责任制落实到位，未发生安全事故的建筑团队进行表彰和奖励；2. 安全生产个人绩效奖励：对在安全生产方面表现突出的员工给予奖励；3. 安全创新技术奖励：对提出创新性安全技术或方法，能有效预防事故的个人或团队给予奖励；4. 安全文化建设奖励：对倡导和推动建筑工地安全文化建设的个人或团队给予奖励。
处罚制度：1. 安全违规罚款：对违反安全操作规程、未按规定佩戴安全防护用具或其他安全违规行为的员工进行罚款；2. 安全事故责任追究：对发生安全事故的责任人进行严肃处理，包括警告、罚款、停职、降薪等措施；3. 安全教育处罚：对未完成安全教育培训或不按要求参加安全培训的员工进行处罚，包括扣除绩效工资、停职等；4. 质量问题追责：对重大质量问题造成安全隐患的责任人进行追责，包括罚款、停职等处罚。
制度的实施需要建立健全的监督机制和管理流程，确保奖惩制度的公平性和有效性。
同时，建筑工地需要加强安全意识的培养，提供必要的安全设施和培训，落实安全责任制，推动全员参与安全生产管理。
建筑工地安全生产奖惩制度（二）第一章总则第一条为了加强建筑工地安全管理，减少事故发生，保障职工的生命安全和身体健康，提高工作效率，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于建筑工地的所有职工和管理人员。
第三条建筑工地应当建立健全安全生产奖惩制度，根据职工的安全表现进行奖励或者惩罚，宣传安全知识，增强安全意识，推动全员参与安全管理。
第四条奖励和惩罚的原则是公平、公正、透明、可操作。
第五条前述未罚的违章行为，在职工的相关表现记录中保留一年。
第六条建筑工地应当定期评估和调整安全奖惩制度，确保其适应实际情况和发展需要。
第二章奖励第七条建筑工地对以下安全表现给予奖励：（一）在施工过程中，能及时发现和报告存在安全隐患的。
施工现场管理安全质量奖罚制度（7篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。
1.上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚____元。
2.严禁坐龙门架上下，违者罚款____元，开卷扬机者罚____元。
3.严禁私拉乱接电线违者罚50，接电找电工。
4.严禁从楼上向下抛扔物品，发现一次罚100。
5.搅拌机用完必须当时清洗干净，落地灰必须清理干净，拉拉车用完后清理干净，当天的工作面必须清理干净，发现一次罚____元。
6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。
7.施工班组施工错误造成返工，质量不合格，砼浇筑不经项目部同意造成返工，由责任班组赔偿直接经济损失，并罚款____元。
8.发现质量问题不及时整改的，每次罚____元。
9.砼浇筑构件，达不到内实外光，出现蜂窝狗洞，钢筋露筋每处罚款____元。
10.砼浇筑完后及时保养，发现保养不到位，发现一次罚____元。
11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷，每处罚款____元。
12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求，长料短用.每处罚____元。
13.电工对强电.弱电.消防所属埋管，孔洞盒.预埋件.出现遗漏。
不荷合规范要求的。
每处罚款____元。
14.对砌砖工要求垂5平8，灰缝不得大与12.不得小与8。
超过每处罚____元。
15.抹灰工要求墙面整洁，垂3平4，不得用水泥浆抹面，发现一处罚____元。
16.施工过程中发现重在安全隐患，并及时提出整改措施，避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200--____元奖励。
____裕丰建设有限公司____项目部____.5.10施工现场管理安全质量奖罚制度（2）是一套用于监督施工现场管理的制度，旨在提高施工现场的安全和质量水平，加强对违规行为的处罚和对优秀表现的奖励。
该制度通常包括以下内容：1. 安全要求：明确施工现场的安全规范和要求，包括安全操作流程、安全防护措施等，确保安全生产。
安全生产奖惩标准
安全生产奖惩标准一、目的为了加强本项目施工现场的安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全标准化，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于本施工现场的所有施工人员、管理人员以及相关合作单位。
三、奖励制度（一）个人奖励1、对于在施工过程中，严格遵守安全规章制度，及时发现并消除重大安全隐患的个人，给予1000元的现金奖励，并颁发“行为安全之星”荣誉证书。
2、提出合理化安全建议，经采纳后对施工现场安全管理有显著改善的个人，给予200元的奖励。
3、连续三个月在安全检查中未发现任何违规行为的个人，奖励200元。
（二）团队奖励1、所在施工队伍在分公司月度安全检查中，得分排名全公司第一，且无任何安全事故发生的，给予该班组10000元的奖励，并颁发“安全优秀队伍”流动红旗。
2、对于在地铁公司飞行检查过程中无任何安全隐患整改通知的队伍，给予500元/次的奖励，并在项目内部群进行通报表扬。
3、对于公司检查过程中无任何安全隐患整改通知的队伍，给予2000元/次的奖励，并以项目名义对施工队伍所在公司给予发文表扬。
四、惩罚制度（一）个人惩罚1、未正确佩戴安全帽、安全带等个人防护用品的，第一次发现给予警告，第二次发现罚款500元。
2、违反操作规程进行作业的，视情节轻重罚款50元至2000元，并停工接受安全教育。
3、在施工现场吸烟、随地大小便等不文明行为的，罚款500元。
4、发现酒后上岗作业的，立即辞退，并罚款1000元。
5、违反“十条铁律”的按十条铁律相关违章处罚规定进行罚款。
6、违反《总分包安全管理协议》的按相关规定进行罚款。
（二）团队惩罚1、所在施工队伍在分公司月度安全检查中，评分不及格（低于分公司考核平均分数）的施工队伍，第一次给予警告，连续两次则对该集体罚款10000元。
2、因安全标准化管理不到位，导致施工现场被政府主管部门通报批评的或被地铁公司处罚的或被三公司季度考察评定评级为C级及以下的，罚款施工队伍10000-50000元。
施工现场管理奖惩措施
施工现场管理奖惩措施施工现场管理是一个重要的环节，涉及到工程的质量、安全、进度等方面。
为了确保施工现场的有效管理，必须制定严格的奖惩措施。
本文将从奖励和惩罚两个方面来介绍施工现场管理的奖惩措施。
奖励1.安全文明施工奖该奖项是对在施工中积极开展安全文明施工、减少施工安全事故的项目进行表彰。
该奖项通常分为一等奖、二等奖和三等奖。
获得该奖项的项目可以获得一定程度的物质奖励，同时也将得到更多的曝光度和声誉。
2.高效施工奖该奖项是对在施工中积极开展高效施工、加快施工进度的项目进行表彰。
该奖项同样分为一等奖、二等奖和三等奖。
获得该奖项的项目可以获得一定程度的物质奖励，同时也将得到更多的曝光度和声誉。
3.设备使用奖施工中往往离不开各种设备和机械，如叉车、吊车、挖掘机等。
该奖项是对使用设备最为合理、安全、有效的项目进行表彰。
获得该奖项的项目可以获得一定程度的物质奖励，同时也将得到更多的曝光度和声誉。
惩罚1.罚款如果施工现场未严格按照规定执行，并导致较大的安全事故或工程质量问题，责任方将会被罚款。
罚款数额将根据具体情况确定，一定数额的罚款可以有效地起到警示作用，让责任方更好地执行各项规定。
2.取消工程验收如果施工现场存在重大安全事故、工程质量问题或未达到规定的进度要求，责任方将被取消该工程的验收资格。
这将承担相应的法律责任，同时也将受到一定程度上的公司声誉损失。
3.赔偿如果施工现场存在重大安全事故，责任方将承担相关的后果并要对损失进行赔偿。
赔偿数额将根据具体情况确定，责任方将承担相应的法律责任，同时也将受到一定程度上的公司声誉损失。
在施工现场的管理中，奖惩措施具有十分重要的作用。
对于项目的管理者来说，奖项的设置可以起到鼓励施工团队积极开展安全文明施工、高效施工、合理使用设备等的作用。
同时，惩罚措施可以有效地对责任方进行警示，减少类似事件的发生。
因此，在施工现场管理中，合理设置奖惩制度是十分必要的，可以保证工程的顺利进行，也可以减少不必要的损失和危害。
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项目部管理人员奖惩制度
一、施工安全技术交底及安全教育：
1．施工现场专职管理负责人应再施工项目开工前进行安全技术交底（班组全体人员签字），及时组织各班组学习操作规程和有关法律等，并上报存档。
否则处以现场专职管理负责人50---100元罚款。
2．检查个班组长每七天开工前召开一次，每月不少于四次全体施工人员安全教育会议（要简单明确时间不超过30分钟），否则专职管理负责人有权处以班组长50-200元罚款。
3．施工人员进入施工现场必须带身份证，及时办理工伤报表及施工证。
4.所有施工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款（要附带影像资料并写明违反管理制度的哪项条款）。
二、违章作业及违章指挥
1．作业人员未佩戴施工证的，对现场专职管理负责人处50---100元罚款。
2．管理人员违规指挥的罚款100元，造成事故的，相关责任人应承担10-50%的经济责任。
3．管理人员在施工现场不戴安全帽罚款100元，
三．检查：建立岗位管理责任制（要责任到人）施工现场所有管理项目，都必须做到处处有人管，处处有人查。
1．施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则对相关负责人罚款10—100元。
2．造成严重环境污染或材料浪费的对相关负责人罚款50--200元。
3.检查作业员防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，发现隐患要先向有关领导汇报并进行处理，处理完工必须经检查合格后再进行施工，未消除隐患之前不能进行施工。
否则对责任人罚款50—200元。
4.检查相应材料的报表、存储量、落实设备运转及维修情况等工作，施工现场必须保证存储3---5天的材料（包括成品及半成品）及设备运转必须保证工程进度的需求，否则对责任人处以50—100元罚款。
5.产品、（成品及半成品）材料在进场前和使用前先进行检验，确认合格后方能使用，否则对责任人罚款50--500元，造成事故的按相关规定处理。
6.对各工序实行严格的“三检”制度。
“三检”即，自检，互检，交接检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，否则对责任人处以50—100元罚款。
7.认真积极贯彻、落实上级部门“各项检查”活动按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实。
否则对责任人罚款100---500元。
8.保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。
合理设立警示牌、警示区等，否则否对责任人罚款50-100元。
四．管理：
1.施工日志书写不全面罚款20元。
2.日例会不汇报每天的检查工作罚款50元。
3.工序检验、交接检验必须填写检查单，检查结果要填写清楚，要有所有参检人员的签字，需要整改的问题填写清楚，要有整改意见，要有整改完成时间。
否则对责任人罚款50元。
4.测量放线必须有复测记录，否则对放线人员每人罚款50元。
5.不承担责任推卸责任的罚款50---500元，或调离工作岗位回公司报到。
6.本职工作未完成的罚款50---100元。
7.不服从指挥的罚款100---500元，情节严重的辞退，并报工程部。
8.正常休假要避开月例会和周例会，否则每次缺席（要事例外）罚款50元。
9.休假不请假罚款50元（包括超期未请假）。
七．奖励（每月壹次）
1.在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。
2.单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着的奖励100—200元。
3.对提出新方法、新工艺及合理化建议的人员奖励100—200元。
唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部
2016年3月6日星期日
安全文明施工管理奖惩制度
为了加强安全'三产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：
一、安全教育技术交底
1．分包队队长和班组长应按施工项目开工前进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。
否则处以分包队队长和班组长100-500元罚款。
2．班组长每次每天开工前召开一次全体施工人员安全教育会议（要简单明确时间不超过30分钟），否则处以分包队队长和班组长50-100元罚款。
3．施工人员进入施工现场必须带身份证，及时办理工伤报表及施工证。
否则不安排工作。
二、违章作业及违章指挥
1．分包队队长和班组长违章指挥及违反操作规程对当事人罚款
100---200元，违章指挥及违反操作规程造成事故的，则分包队队长和班组长承担50-100%的经济责任。
2．作业人员在施工现场不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，对当事人罚款50—100元，若造成事故的，需承担20-50%的经济责任。
3．作业班组及作业人员不听从指令而野蛮作业的，处以50—500元罚款，造成事故的，当是人应承担100%的经济责任。
5.非工作人员及非工作时间违规操作机械设备处以50-200元罚款，发生事故（设备损坏及伤人），事故的损失一律由当事人自己承担，情节严重者，要予以开除。
三．高处落物（二层以上任何材料及废墟不允许从建筑物内往外乱扔）
1．高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。
2．高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担50--100%的经济责任。
3．高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担100%的经济责任。
四、环境
1．施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场管理人员和班组长10—200元罚款。
2．造成严重环境污染或材料浪费的处以现场管理人员和班组责任人100-500元罚款。
五，检查
1.在施工前班组长必须进行检查，看一看员工防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，发现隐患要先向有关领导汇报进行处理，经检查合格后再进行施工，未消除隐患之前不能进行施工。
否则对班组长及责任人处以50—200元罚款。
2.产品（成品及半成品）在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100-200元罚款，造成事故的按相关规定处理。
3.发现安全隐患要及时整改，否则处现场管理人员和责任班组
100-200元罚款。
4.认真积极开展、贯彻、落实项目部的各项检查，按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以责任人100---500元罚款。
5.保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。
合理设立警示牌、警示区等，不许损坏和随意拆除，否则处以当事人员和班组长50-100元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任人和责任班组承担10---50%经济损失。
六．文明施工
1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作语言等或屡教不改的，罚款当事人50-200元。
2、随意动手打人的，罚款100-300元，并承担事故的一切损失，情节严重的，予以开除。
3、对上级不礼貌的罚款50-200元。
4、在公共场合穿戴不整齐的或有不道德行为的罚款50---100元。
5、对随地大小便的处100-200元罚款。
6.上班不饮酒，饮酒不上班，发现饮酒上班的勒令退出施工现场，并对班组长罚款100---200元。
不服管教的开除。
八．奖励
1.在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元。
2.单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显着的班组奖励500---1000元。
4.对举报他人违反规章制度人员奖励50—200元或罚款数额的50—100%进行奖励。
唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部
2016年3月6日星期日。