企业重组讲义

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企业重组讲义课件

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达到50%以上,且超过5000万元人民币。
《上市公司重大资产重组管理办法》证监会令第53号

什么是企业重组
税法(财税[2009]59号文)定义: 企业重组,是指企业在日常经营活动以外发
生的法律结构或经济结构重大改变的交易。 企业重组的类型,包括企业法律形式改变、
债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立、

什么是企业重组
上市公司重大资产重组的标准: (一)购买、出售的资产总额占上市公司最近一个会 计年度经审计的合并财务会计报告期末资产总额的比例达 到50%以上; (二)购买、出售的资产在最近一个会计年度所产 生的营业收入占上市公司同期经审计的合并财务会计报告 营业收入的比例达到50%以上; (三)购买、出售的资产净额占上市公司最近一个 会计年度经审计的合并财务会计报告期末净资产额的比例
业外部的合并与联盟等。二是宏观层次的产业结 构的调整,是政府直接主导或干预的重组。
什么是企业重组
4、从产权角度定义:是指以产权为纽带,对企业的 各种生产要素和资产进行新的配置和组合,以提高资源要 素的利用效率,实现资产最大限度的增值行为。 5、证监会对上市公司重大资产重组的定义: 是指上市公司及其控股或者控制的公司在日常经营 活动之外购买、出售资产,或者通过其他方式进行资产交 易达到规定比例,导致上市公司的主营业务、资产、收入 发生重大变化的资产交易行为。
问题探讨:
非居民企业改变为居民企业,是否允 许视同企业进行清算、分配?
第二种 重组形式---债务重组
在债务人发生财务困难的情况下,债权人 按照其与债务人达成的书面协议或者经法院裁 定,就其债务人的债务作出让步的事项。
第二种 重组形式---债务重组
59号文制定的原则 4、区别对待的原则

公司重组策略讲义.pptx

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4.卖方融资:是指并购公司不必一次全部支付并 购款项,而可以推迟部分或全部款项的支付的一 种约定。
5.杠杆收购:并购方为筹集并购所需的资金大量 举债,而以目标公司的资产或将来的现金流入作 担保,向银行或其他金融机构贷款,或发行高风 险、高利息的债券。实质上,杠杆收购是收购公 司主要通过借债来获得目标公司的产权,且从后 者的现金流量中偿还负债的收购方式。
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(一)经营协同效应
协同效应即1+1>2效应。 并购对公司效率的最明显作用,是规模经济效益
的取得。 并购的规模经济效具体应表现在两个层次:
– 1.生产规模经济 – 2.企业规模经济
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(二)财务协同效应
财务协同效应主要是指并购给公司在财务方面带 来的种种效益。
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三 、公司剥离与分立对企业价值的影响 (一)投资者 “主业突出”偏好学说 (二)管理效率学说 (三)债权人的潜在损失学说 (四)选择权学说
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第三节 公司财务失败与重组
一、企业失败的分类 二、企业失败的原因 三、财务危机重组方式 四、公司财务重组
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3.按并购方的并购态度划分善意并购 并购 Nhomakorabea敌意并购
是指并购公司事先与目标公司协商, 通过谈判就并购条件达成一致而完 成的并购方式,是不通过证券交易 所直接进行的。
是指并购公司为了实现其预定的并购 目的,在实施并购时,即使遇到目标公 司的抵制,仍然强行收购,如在公开市 场上标购股票。
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目前国际上通行的资产评估价值标准主要有: – 1.账面价值 – 2.市场价值 – 3.清算价值 – 4.续营价值 – 5.公允价值

《企业重组》PPT课件_OK

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东,从而间接达到上市目的的并购方式。 • 特点: • 步骤: • (1)对壳资源的控股; • (2)资产置换; • (3)实施配股。
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案例分析 • 中远置业入主上海众城实业
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第5章企业重组
5.1全球性企业重组及其影响 5.2全球性企业重组的发展趋势 5.3我国的企业重组 5.4企业重组与培育企业核心竞争力 5.5中外企业重组的主要方式
5.1全球性企业重组及其影响
• 20世纪70年代以来,企业重组日益活跃。 • 企业重组的影响: • (1)国际竞争将更加激烈,可能会引发企业规模
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• 负债重组 • 业务重组 • 文化重组 • 人力资源重组 • 管理重组 • 后期重组的一些内容还没有受到我
国企业高层管理者的充分重视。
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5.4企业重组与培育企业核心竞争

• 核心竞争力的培养和发展在很大程度上是通过企业重组实现的。
• 1.前期重组:核心竞争力的专长和技能的开发

企业重组应把战略目标定位于尽快获取对培养和发展核心竞争力具有重要意义的
成为收购公司的子公司。
13Байду номын сангаас
• 具体分为三种情况: • (1)增资换股; • (2)库存换股; • (3)母子公司交叉换股 • 优点: • 缺点: • 换股并购适用于善意收购。
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• 3.综合证券收购

收购公司对目标公司提出收购要约时,其出价不仅有现金、股票,而且还有认
股权、可转换债券和公司债券等多种混合形式。
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5.3我国的企业重组
• 一、企业重组的意义 • 有利于盘活存量资产,提高资产运营效率; • 促进专业化分工协作,发展规模经济; • 有利于合理配置生产要素,促进企业优势的集中。

第10章 企业重组

第10章 企业重组

第五节
企业清算
一、企业清算的含义
公司解散后 企业清算是指公司解散后, 企业清算是指公司解散后,为最终了结现存的 财产和其他法律关系,依照法定程序, 财产和其他法律关系,依照法定程序,对公司 的财产和债权债务关系,进行清理、 的财产和债权债务关系,进行清理、处分和分 以了结其债权债务关系, 债务关系 配,以了结其债权债务关系,从而消灭公司法 人资格的法律行为。 人资格的法律行为。公司除因合并或分立而解 散外,其余原因引起的解散,均须经过清算程 散外,其余原因引起的解散,均须经过清算程 序。
二、企业重组的模式 1.业务重组 . 2.资产重组 . 3.债务重组 . 4.股权重组 . 5.人员重组 . 6.管理体制重组 .
三、企业重组的意义 (一)获取战略机会 (二)发挥协同效应 (三)提高管理效率 (四)发现资本市场错误定价
第二节 债转股
一、债转股的概念 所谓债转股,是指国家组建金融资产管理公司, 所谓债转股,是指国家组建金融资产管理公司, 收购银行的不良资产, 收购银行的不良资产,把原来银行与企业间的 债权债务关系, 债权债务关系,转变为金融资产管理公司与企 业间的控股(或持股 与被控股的关系, 或持股)与被控股的关系 业间的控股 或持股 与被控股的关系,债权转为 股权后,原来的还本付息就转变为按股分红。 股权后,原来的还本付息就转变为按股分红。 它不是将企业债务转为国家资本金, 它不是将企业债务转为国家资本金,也不是将 企业债务一笔勾销, 企业债务一笔勾销,而是由原来的债权债务关 系转变为金融资产管理公司与企业间的持股与 被持股、控股与被控股的关系, 被持股、控股与被控股的关系,由原来的还本 付息转变为按股分红。 付息转变为按股分红。
四、债务重组的会计处理 (一)以现金清偿债务 (二)以非现金资产清偿债务 (三)将债务转为资本 (四)修改其他债务条件 (五)混合重组

企业重组相关政策讲义课件

企业重组相关政策讲义课件

3.股权收购
一家企业(称为收购企业)购买另一家企业(称为被收购企业)的股权, 以实现对被收购企业控制的交易。支付对价的形式包括股权支付、非股权 支付或两者的组合
4.资产收购
指一家企业(以下称为受让企业)购买另一家企业(以下称为转让企业) 实质经营性资产的交易 。支付对价的形式同3
企业重组基本概述
企业重组业务: 5.企业合并
企业重组基本概述
企业重组业务 企业法律形式改变 债务重组
企业分立
企业重组业务
股权收购
企业合并
资产收购
企业重组基本概述
企业重组业务:
1.企业法律形式改变
指企业注册名称改变、住所以及企业组织形式等的简单改变
2.债务重组
债务人发生财务困难的情况下,债权人按照其与债务人达成的书面协议 或者法院裁定书,就其债务人的债务作出让步的事项
债务重组所 得税处理应 以财税 [2009]59号 文为依据
债务重组实例
一般资产重组的税务处理
债务重组的一般税务处理
一般性规定 ⑶债务人应当按照支付的债务清偿额低于债务计税基础的差额, 债务重组所 确认债务重组所得 ;债权人应当按照收到的债务清偿额低于债 得税处理应 权计税基础的差额,确认债务重组损失。 以财税 [2009]59号 文为依据 ⑷债务人的相关所得税纳税事项原则上保持不变
一般资产重组的税务处理
企业法律形式改变
⑴企业由法人转变为个人独资企业、合伙企业等 非法人组织,或将登记注册地转移至中华人民共 和国境外(包括港澳台地区) ⑵企业发生其他法律形式简单改变 如注册名称改变、地址变更 清算的所 ⑴视同企业进行清算、分配,股东重新投资成立新企业。企业的 得税处理 全部资产以及股东投资的计税基础均应以公允价值为基础确定 应以财税 [2009]60 ⑵直接变更税务登记,但另有规定的除外。有关企业所得税纳 号文为依 税事项(包括亏损结转、税收优惠等权益和义务)由变更后企 据 业承继,但因住所发生变化而不符合税收优惠条件的除外 企业法律形式 改变⑴实例

公司并购、重组与清算知识讲义

公司并购、重组与清算知识讲义

公司并购、重组与清算知识讲义公司并购、重组与清算知识讲义一、公司并购公司并购是指两个或多个独立的公司合并为一个新的或原有的公司,以实现一定的经济效益。

公司并购可以通过以下主要方式进行:1. 横向合并:指两个或多个同一行业的公司合并,以扩大市场份额,提高竞争力。

2. 纵向合并:指一个公司收购或合并同一产业链上的上下游企业,以实现生产要素的整合和竞争优势的提升。

3. 跨界合并:指来自不同行业的两个或多个公司合并,实现产品、技术、市场等方面的互补和资源整合。

公司并购的目的通常包括以下几个方面:1. 扩大市场份额:通过合并其他公司的业务,可以迅速扩大自己的市场份额,提升竞争力。

2. 实现资源整合:通过合并其他公司,可以整合双方的生产要素,实现资源的优化配置和互补。

3. 实现产业链的垂直整合:通过收购或合并上下游企业,可以实现产业链的垂直整合,提升供应链效率。

4. 开拓新的市场和业务领域:通过收购或合并其他行业的企业,可以开拓新的市场和业务领域,实现多元化经营。

二、公司重组公司重组是指公司内部进行资产、业务或组织结构等方面的调整,以适应市场环境的变化和提升经营效益。

公司重组可以采取以下主要方式:1. 资产重组:指对公司的资产进行调整和重新配置,以提高经营效益。

例如,出售不盈利或亏损的资产,重新投资盈利能力更强的领域等。

2. 业务重组:指对公司的业务进行调整和优化,以提高竞争力和经营效益。

例如,剥离低效益的业务,专注发展核心业务等。

3. 组织结构重组:指对公司的组织结构进行调整和重新设计,以提高管理效率和运营效果。

例如,改变公司的层级结构、优化岗位设置、调整部门职能等。

公司重组的目的通常包括以下几个方面:1. 提高经营效益:通过对公司资产、业务和组织结构等方面进行调整和优化,提高经营效益和盈利能力。

2. 优化资源配置:通过重组公司的资产和业务,实现资源的优化配置和利用,提升公司的竞争力。

3. 适应市场变化:通过调整公司的业务和组织结构,适应市场环境的变化,提高应对市场风险的能力。

企业并购与重组讲义

企业并购与重组讲义

企业并购与重组讲义企业并购与重组讲义一、企业并购与重组的定义企业并购(Merger and Acquisition,简称M&A)是指两个或者更多的企业通过股权交换、资产购买等方式进行合并或收购的行为。

企业重组是指企业内部各种资源的整合,通过重组公司内部的部门、业务板块以及管理结构等,以提升运作效率、降低成本、增强核心竞争力等目标。

二、企业并购与重组的动机1. 扩大市场份额:通过并购与重组来获取更多的市场份额,进一步强化企业在行业内的地位。

2. 拓展业务范围:通过并购与重组来进入新的市场、行业或地区,实现业务多元化。

3. 资源整合:通过并购与重组来整合企业间的资源,提高资源利用效率。

4. 强化核心竞争力:通过并购与重组来获得先进的技术、品牌、人才等,以增强企业的核心竞争力。

5. 降低成本:通过并购与重组来实现规模经济,降低采购成本、生产成本等。

三、企业并购与重组的类型1. 垂直合并:指两个在同一产业链上位于不同环节的企业进行合并,实现产业链的垂直整合。

2. 横向合并:指两个在同一产业链上同一环节的企业进行合并,实现企业数量的减少和市场份额的扩大。

3. 同业并购:指两个或多个在同一行业内的企业进行合并,通过整合企业资源提高行业竞争力。

4. 买断式收购:指主要通过购买目标公司的股权来实现企业并购的方式。

5. 资产收购:指通过购买目标公司的重要资产来实现企业并购的方式。

6. 股权置换:指通过交换股权的方式来实现企业并购,常见于大型企业间的重组。

四、企业并购与重组的步骤1. 确定并购与重组目标通过市场调研、战略规划等方式确定并购与重组目标,确认收购或合并的企业是否符合企业战略目标。

2. 进行尽职调查对目标企业进行详细的财务、法律、经营等方面的调查,评估目标企业的价值和风险。

3. 商谈价格与条件在尽职调查的基础上,与目标企业进行价格和条件的商谈,并达成协议。

4. 进行合同签署与审批根据商谈达成的协议,签署并购合同,并进行内部审批手续。

企业重组培训教材96张课件

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S= Vab - (Va+ Vb )
(公式1)
如果S>0,说明S为协同效应收益,兼并B公司所获得的净现值 (NPV)为:
NPV= ( Vab - Va )-CASH
(公式2)
上式中的CASH为A公司支付给B公司的现金(售价)。 由(公式1)和(公式2)可得: NPV= Vab -( Va + Vb )+ Vb -CASH =S+ Vb -CASH(公式3)
2. 现金并购财务分析 A兼支公并付由司的的于不价 上B公可格 、司能必 下不支定 限可付在范能高围CA接于也S受CH就Am低是SinH于和AmCC、axAA的BSS两价HHmm家格ianx公的之,司价间所讨格。以价,现实还而金际 价-一C的点AS幅,H度 则min, 由。其 谈实幅 判际度与兼大竞并小争价等决格于定究协。竟同以在效上这应分个析S幅=的C度最A中S大H的困m哪ax 难就是是如如何 何估 估计 计SV,a、由V于b和S=。Vab-(Va+Vb),所以也
12.2.1 剥离与分立的含义 剥离是指企业将现有的部分子公司、部 门、产品生产线、固定资产等出售给其他企 业,并取得现金和有价证券作为回报。 分立是指将母公司在子公司中所拥有的股份 按比例分配给母公司的股东,形成一个独立 的新企业,从而在法律上和组织上将子公司 从母公司中分立出去。
1. 剥离的类型 (1)按是否符合企业的意愿分类
【例12—2】
3. 股票并购财务分析 (1)并购对每股收益的影响 由于企业并购投资决策以投资对股票 价格影响为依据,而股票价格的影响又 取决于投资对企业每股收益的影响,所 以企业评估并购方案的可行性时,应将 其对并购后存续企业每股收益的影响列 入考虑范围。
【例12—3】

《企业重组》PPT课件

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另一方面,基于劳动分工、科学管 理和一般管理理论三大学说的传统管理 模式的弊端日趋明显,业务界和学术界 渴求新的管理理论和方法以寻求新的出 路来面对当前的竞争压力供应链管理便 是这一形势下出现的新型管理模式。
1990年美国麻省理工学院计算机教授
Michael Hammer博士在哈佛商业评论上
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3
90年代以来,企业面临日益激烈的市 场竞争,这种竞争主要来自三股不可忽 视的力量,人们将其称为3C:
➢ 顾客(Customers)要求多样化和个性化;
➢ 竞争(Competition)的焦点多面化;
➢ 变化(Change)的不确定性和持续性。
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3C的出现加大了业务竞争的压力,具体 表现在: 产品的寿命越来越短; 对交货期的要求越来越苛刻; 对产品质量和服务的期望越来越高。
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3、组织学习是组织生存与 发展的前提与基础
学习贯穿于企业管理的始终,是企业 获得生存与发展的基本条件。
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4、组织学习为物流企业全面提 升竞争力提供了良好的契机
物流企业都已进入新的发展时期, 增强核心竞争力将是一个组织生存和发 展的重中之重。
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5、学习型组织高度重视对 人力资源的开发提炼
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4、学习型企业与知识管理结合
在后工业化时代,知识将是价值创 造和竞争优势的可持续来源。
知识管理将信息管理中对技术体系 的管理转移到以人为核心的管理。
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5、建立完善的学习平台,强 化内部和外部培训
在这样一个知识更新周期短的 时代里,不断学习成为对人和 组织的基本要求。

企业清算与企业重组讲义【优质文档】PPT

企业清算与企业重组讲义【优质文档】PPT

第一节 企业清算会计概述
(二)企业终止的原因
企业营业期届满而自行终止 企业章程所设立的经营目标业已达到,企业不需继续经营 企业章程规定的终止事由出现 股东大会或最高权利机构决定终止 企业因合并或分立而要求企业终止 因企业违反国家法律法规危害社会利益而被依法撤销 企业宣告破产
(三)企业清算的分类
合 计 1000 000
清算费用 210000
将清算损益结转到“利润分配”科目 借:清算损益1 990 000 贷:利润分配 1 990 000
清算损益
贷方发生额为3 200 000元
借方发生额为1 210000元
1990 000
项目 金额
项目 金额
资产:货币资金 360应收账款 576存货 720预付账款 24长期投资 200固定资产原值 1800减:累计折旧 552固定资产净值 1248无形资产 40
编制清算费用表、清算利润表和清算结束日资产负债表
归还各类所有者权益
清算费用的发生清算损益的确认有关清算报表的编制
(三)会计处理要点
企业因经营期届满而进行清算的会计处理
清算中各类业务的处理
20 x 6年8月1日至8月31日整个清算期间一共发生各项清算费用210000元(包括清算人员酬金60000元,公告费用24000元,利息支出102000元,咨询费用24000元),全部用银行存款支付。借:清算费用 210000 贷:银行存款 210000
清算中各类业务的处理
3、变卖固定资产。 借:银行存款 累计折旧 贷:固定资产(原值) 清算损益例题:固定资产原值8400000元,已提累计折旧3000000元,变卖共获得收入7 000 000元。
70000003000000 8400000 1600000

公司重组策略讲义

公司重组策略讲义

公司重组策略讲义公司重组是指企业为了适应市场变化和实现战略变革而对组织结构、业务范围、人员配置等方面进行重大调整的行为。

公司重组是企业管理的一种重要手段,可以提高企业效能、降低成本、拓展市场、优化资源配置等。

本讲义将就公司重组的策略进行介绍,以帮助企业正确进行重组决策和实施。

一、重组策略的制定公司重组策略的制定是根据企业的战略目标和市场状况来确定的。

在确定重组策略时,应该进行宏观分析和微观分析,全面了解企业的内外环境,包括市场容量、市场需求、竞争状况、行业发展趋势、技术趋势等,以便制定出符合企业战略目标和市场状况的重组策略。

二、重组的类型公司重组可以分为战略重组、财务重组和组织重组等多种类型。

战略重组是指根据企业的战略目标和市场状况,对企业的业务范围、产品线、市场定位等进行调整和优化。

财务重组是指根据企业的财务需求和资本结构,对企业的资产负债结构、资金运营等进行调整和优化。

组织重组是指根据企业的组织结构和人员配置,对企业的组织体系、职能划分、人员编制等进行调整和优化。

根据不同的情况和目标,可以采取单一类型的重组策略,也可以综合运用多种类型的重组策略。

三、重组的目标公司重组的目标一般包括以下几个方面:提高企业效能、降低成本、拓展市场、优化资源配置等。

通过重组策略的实施,企业可以有效提高生产效率,优化成本结构,提高产品质量和服务水平,增强竞争力。

同时,企业也可以通过重组来拓展新市场,增加销售渠道,提高市场占有率。

此外,重组还可以优化企业的资源配置,集中优势资源,提高资源利用效率,实现资源优化配置。

四、重组的程序公司重组的程序一般包括以下几个步骤:确定重组目标、制定重组计划、实施重组、评估重组效果。

在确定重组目标时,应该明确重组的目标和范围,明确要调整的业务范围、组织结构和人员配置。

在制定重组计划时,应该明确重组的时间表、行动计划和资源需求,并进行风险评估和控制。

在实施重组时,应该按照计划进行组织调整、人员安置和资源配置等工作。

企业重组与资产评估讲义-第一部分

企业重组与资产评估讲义-第一部分
企业重组与资产评估
第一部分
一、几个重要定义 二、发达国家国有企业重组实践及启示 三、转型国家国有企业重组实践及启示
中南财经政法大学EMBA课程讲义 汪海粟
一、几个需要定义
国有经济是指国家占有 资源、建立组织、运用 杠杆,借以调控国民经 济的系统活动,发挥制 导和基础作用。
国有资产是指国家拥有 的财富。
四是剥离非经营性资产,即将住宅和娱乐设施移交给地方政府,并 公开出售不必要的存货和设备;
五是开辟新市场,1991年这些企业仅有9%的产品销往西方国家,而 到1996年,这一比例提高到47%;六是改善产品质量,作为西方国家的供 应商,在激烈竞争的市场环境中,这些公司不得不调整产品结构,提高 质量标准。例如,三分之二的公司通过了ISO9001质量论证。
总结中东欧七国国有企业改制的经验: 1、企业、银行、基金和政府在股权多元化过程中的良性 互动,无疑起了至关重要的作用。这些国家实行的国有企业私 有化的改革卓有成效。事实上该项改革是企业投资主体多元化 的改革。西方学者认为当国有企业33%以上的股权转为私人投 资者拥有后,该企业就已经“私有化了”。
总结德国国有企业的托管模式,可以归纳出以下几个特点: 1、立法先行。德国是一个注重法律的国家,其经济专家认 为,产权关系不界定清楚,财产关系不明确,没人敢来投资。因 此,围绕财产关系界定和私有化这个核心,德国制定了一系列法 律,其中重要的有:财产法、产权界定法、托管局法、资产负债 表法、私有化法、投资优先法、合资企业法。 2、把吸引投资和保障就业放在优先位置。德国政府规定, 购买企业或者原所有者收回企业,必须做到两条:一是要向企业 投资,二是保障一定水平的就业。转让合同有三项主要内容:第 一,明确购买公司拟向目标公司投资;第二,作出提供就业机会 的承诺;第三,确定转让价格。在实现投资和就业这两个目标方 面,政府规定,如果购买公司未履约,就必须支付相应的罚款。
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⏹一、企业重组的基本概念⏹企业重组是指对企业原有、既存或控制的经济资源,按照市场规律进行扩张、分拆、整合以及内部优化组合的过程。

⏹扩张,即通过兼并、联合经营等使企业的生产规模、业务范围等规模扩大。

⏹分拆,即通过资产剥离或企业分立的形式使企业生产规模、业务范围缩小的企业重组形式。

⏹整合,即在不改变企业规模的情况下企业内部通过资产、产权的置换提升企业整体实力和经营能了的企业重组形式。

⏹二、企业重组的分类⏹(一)按企业重组的内容分为:业务重组、资产重组、债务重组、产权重组、人员重组和管理体制重组。

业务重组,是指针对企业发展过程中对已有的业务进行调整和重新组合的过程。

从理论上说,企业存在着一个最优规模问题。

当企业规模太大,导致效率不高、效益不佳,这种情况下企业就应当剥离出部分亏损或成本、效益不匹配的业务;当企业规模太小、业务较单一,导致风险较大,此时就应当通过收购、兼并适时进入新的业务领域,开展多种经营,以降低整体风险。

资产重组,是指对企业现有的存量资产进行重新组合和重新配置,以达到盘活存量资产,提高存量资产使用效率的目标。

比如,由于企业后勤运力闲置可以考虑将专属企业的后勤运输部门独立出来成立物流公司。

或划归于企业先前成立的物流公司。

甚至还可包括一些办公设施和经营场地的重新配置。

债务重组,是指对债权债务关系进行重新调整以及对变更后的债权债务关系进行管理的活动。

债务重组多发生在债务人发生财务困难甚至是行将破产的情况下,债权人与债务人通过协议达成的改变债务履行条件的事项。

比如债权人同意部分减免债务或债务延期履行,或协议发生债务转移。

产权重组,即通过吸纳、转让、新增、分割等形式,对企业产权进行调整,对产权主体进行重新组合和整合,形成新的产权主体。

产权重组最大的不同在于重组后企业产权主体的变化。

比如大股东股权转让股权导致股权结构的变化。

昆钢被武钢控股即为产权重组一种方式。

人员重组,即以提高劳动效率为目的对企业人员进行工作上的重新安排和组合,。

比如减少企业机关人员配置,充实生产一些工作人员。

或对企业高级管理人员进行部门调换等。

管理体制重组,是指将企业工厂时的管理体制或有限责任公司的管理体制转变为符合公司运行特点的现代股份有限公司体制。

(二)根据企业重组的形式分为扩张型重组、紧缩型重组以及整合型重组三类。

这三类重组由于在后面我们要介绍,所以不予以解释。

(三)根据企业重组的目的分为生产经营性重组、资本经营性重组和生产经营与资本经营混合性重组。

生产经营性重组,即目的在于提高公司生产经营能力即核心竞争力的重组。

包括:生产与产品重组、销售渠道重组、研发队伍重组、经营管理重组等。

资本经营性重组,是指目的旨在于追求提高投资回报率的重组。

混合性重组,两种目的兼有的重组。

体制变革性重组,目的旨在于改变领导体制、产权制度、管理体制的重组。

第二节扩张型企业重组⏹一、企业托管式重组⏹托管经营,就是企业的所有者通过契约的形式,将企业的经营管理权委托给具有较高管理水平、较强经济实力并能承担相应风险的法人或自然人有偿经营。

⏹托管经营不是承包经营、租赁经营的简单翻版,三者有着严格的界限。

⏹简单说承包经营发生在计划经济体制下,租赁经营居于租赁关系,被租赁企业经营的好坏与另一方毫无关系,租赁方只管到期收钱。

托管经验中受托方的利益受被委托企业的利益制衡,与企业所有者、生产者共同分担企业风险、分享经验成果。

其次委托经营与承包经营和租赁经营不同点还在于委托经营的受托方具有专业的管理水平和较强的承担风险的能力。

而承包经营和租赁经营者在这两封面是较缺乏的。

⏹企业托管的基本动因⏹四个方面:⏹一是为了盘活因经营不善而濒临破产的亏损企业。

⏹二是提高运营效率,同前一动因不同的是此种动因可能发生在企业虽未濒临破产但是企业运营效率却不高,为了提高运营效率,也可以进行托管经营,有专业管理团队来代替原先的管理者进行管理经营。

⏹三是进行托管比进行企业并购或实施破产的可操作性强,因为托管期间不会像企业兼并和破产产生资产的更换和职工的安置问题。

托管只是发生托管方依据合同提供托管服务,而委托方按合同支付托管报酬的问题。

除此之外不涉及其他问题。

⏹四是减少体制障碍,托管不会改变企业资产所有权的性质,对于许多经营不善但改制有不彻底的国有企业来说,在未理清产权关系的时候适用托管经营的方式,无疑是一种理想的选择。

⏹企业托管重组的一般程序⏹摸清企业家底,主要是对企业现存资产精细清算。

方便托管时进行交割。

⏹组织招标投标评审。

包括三个环节,企业首先发表招标公告并确定标底。

其二企业接受竞标企业进行投标。

其三就是开标和组织评标委员会进行评标,其四宣布中标。

⏹签订托管经营合同。

即有中标企业与委托方签订托管合同,对双方在托管经营期间的的权利义务进行明确约定。

⏹履行法律手续。

托管经营合同签订并进行公证后,有委托发向受托方颁发委托经营书并到工商行政管理部门办理企业法人变更的确认手续。

二、公司联营(一)含义,是指两个或两个以上的经济实体针对某一产品的开发、生产以及销售达成一致意见,以不同的出资方式进行合作的一种扩张性的产权资本运营方式。

(二)特征,1、资产所有权不独立2、联营的目的性很强,且联营时间较短。

联营会随着产品开发的结束而终结。

3、联营公司的组织结构具有松散性。

由于联营公司不是一个独立的经济实体(仅只合同型联营,不包括法人型联营和合伙型联营),其经营管理只是由联络的公司按合同的约定排除经营管理者进行经营管理,这种管理经营组织不是一个结构严谨的组织。

(一个公司有决策机构、有执行机构、有监督机构,组织结构很严密,而联营公司没有)(三)建立联营公司的动因1、融资,如一个公司发明了某项专利,但无钱开发成产品,就看通过这种形式进行融资。

2、活得学习机会。

许多企业寄予学习别人在生产过程中的知识和技术,以联营的方式获得学习机会。

3、增强自我保护能力。

主要是在竞争比较激烈的行业,中小型企业可以通过和同类大型企业联营的形式,曾强自我保护力。

4.合理绕过法律障碍。

以联营来绕过反垄断法对企业规模的限制。

第三节紧缩性企业重组一、剥离(一)剥离(Divestiture)是指公司为实现财富最大化或整体战略目标,将其现有的某些子公司、部门、固定资产或无形资产等出售给其他公司,并取得现金或有价证券的回报。

(二)剥离的类型与形式⏹类型,资源剥离和非自愿剥离或被迫剥离,前者是公司管理人员为提高公司的竞争能力,而主动作出的剥离;后者是被政府部门或司法机关以违反反垄断法为由进行的一种强制剥离。

⏹形式,剥离固定资产;剥离无形资产(如某品牌);剥离子公司。

(三)剥离的动因1、追求主业清晰,适用于企业经营业务较多的情况。

2、满足公司对现金的需求。

适用于公司发生财务危机或扩张其他业务需要现金的情况。

3、满足经营环境和公司战略目标改变的需要。

比如公司想要转换主营业务,很有可能就把不适用当前经济环境的业务予以剥离。

如考虑到当前房产市场的变化,昆钢将房产公司进行剥离。

4、甩掉经营亏损业务,改善公司业绩。

“特别处理”的英文是Special treatment(缩写是“ST”),因此这些股票就简称为ST股;PT股票PT是英文Particular Transfer(特别转让)的缩写依据《公司法》和《证券法》规定,上市公司出现连续三年亏损等情况,其股票将暂停上市。

沪深交易所从1999年7月9日起,对这类暂停上市的股票实施特别转让服务,并在其简称前冠以PT,称之为PT股票。

(四)剥离方案的实施1、选择公司内部的专业人员或聘请外部专业顾问制定剥离方案。

2、准备一份剥离业务的备忘录。

(主要是与玻璃业务有关的情况,经营情况、财务状况、资产情况等)3、确定可能的购买者,通过协议或拍卖的形式确定买受人,签订剥离合同实施剥离。

二、分立(一)分立的涵义,(Spin-off)是指将母公司在子公司中所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,形成一个与母公司有着相同股东的新公司,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去的一种形式。

(即将公司持股变成公司股东持股)(二)分立的类型按分立后原公司是否存在:派生分立A---A+B 新设分立A---B+C按股东对公司的所有权结构变化形式,分为并纯粹分立、并股和撤股。

纯粹分立:派生分立A---A+B并股:是指母公司以其在子公司的股份向部分股东交换其在母公司的股份,交换后母公司在子公司不再拥有股份,而原母公司的股东变成了子公司的股东。

撤股。

即母公司将子公司的控制权移交给他的股东,母公司不再是子公司的股东。

(三)分立的动因与效应(p105)(四)分立的程序P107-108四、股份回购(一)股份回购(Stock Repurchase)是指出于特定目的,公司通过一定途径将已发行在外的股份重新购回的行为。

(二)股票回购方式:公开市场收购是指公司在股票市场以一个潜在投资者的身份,按照公司股票当前市场价格回购本公司发行在外的股票的行为。

公开市场收购是一种随行就市的收购现金要约回购,分为固定价格要约回购和荷兰式拍卖回购。

前者指公司在特定时间发出的某一高出股票当前市场价格的价格水平,回购既定数量股票的要约。

(三个固定,固定时间、固定价格、固定股票数量,达不到数量公司可取消回购);后者指公司指定股票回购的价格范围和股票回购的数量幅度(2万股-3万股)然后由股东进行投标,最后根据股东投标的形式,在既定的回购数量范围内,以价低者得的方式买进公司发现在外股票的行为。

这个需要懂函数的知识划出价格—数量曲线。

可转让出售权,私下协议批量购买和交换要约。

(三)股份回购的法律规定p115-116五、企业破产重组(一)破产与破产界限1、破产的含义,破产是在债务人不能清偿其到期债务时,由法院强制执行其全部财产,公平清偿全体债权人,或者在法院监督下,由债务人与债权人会议达成和解协议,整顿复苏企业,清偿债务,避免倒闭清算的法律制度2、破产界限是指法院以宣告债务人破产的法律标准,在国外统称为破产原因。

我国企业破产法规定的是不能清偿到期债务。

(注,教材引用试行的企业破产法,主要针对国有企业,新的企业破产法于2007年6月一日施行)(二)破产重组的一般程序p120(四)有关国有企业破产的财务政策p125第四节整合型企业重组一、资产置换资产置换是企业通过相互交换资产来实现企业资产结构优化的一种资源配置方式。

按照置换的操作方式,资产置换分为单纯的资产置换和伴随股权变动的资产置换。

二、股权置换(一)国有股权的流通与转让(我国特殊的股权形式,股权分置)1、股权无偿划转。

政府通过行政手段将上市公司的股权无偿划归并购公司的行为。

,这种转让只在国有资产的代表之间进行转让。

如将A国有公司的部分资产无偿划归B国有公司。

实际上国家并没有损失。

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