2实验室质保图
实验室检验流程图
报检
物料调度对胶粘剂的原材料进行报检，生产车 间对生产的伴随样件进行报检，填写《报检单 》
送样
报检部门将需要试验的样件送到质保部实验室
检测
实验员按照试验标准和检验仪器的操作规程对 样件进行检测
登记
实验员将试验项目进行登记，填写《实验记录 表》
出检测 报告 公布实 验结果
实验员检验结束后，出具《试验报告》
质保部将《试验报告》复印件分发到设计部、 工艺部、生产部等有关部门
存档
质保部将《试验报告》原件保留存档（五年）
鱼骨图图参考案例
原材料保障
人员保障
3、各工序长每天对每 位员工进行班产量考核
1、增加计件产品单价，提高员工福利
8、原材料质量不 良让步放行每月不 超过2批次
6、实行外部供应链管理
4、每季度末对带班 进行快速换模培训
2、每季度初对计划员进行PMC 专业技能培训
交
付
9、提高检验员巡检频次 从原来两小时一次提升
7、要求一分厂对常规、
确保工模夹具不得影 响生产进度
各工序 检验员
各工序 工序长
7月1起持续
孙美凤、 莫勇
8月15日
王再超 吴新波
操场跑步5圈 俯卧撑30个
交付及时率行动计划表
序 号
行动举措
成果要求
责任 完成时 检查 未完成赞
人
间
人
助
从原来的7人加工流
11
11.1在6月30日前完成对现有的布局进行价值 流分析 11.2优化2科检验布局 11.3最终在7月30日实现两条流水作业
入生产
片班产量1500只
2.3.在9月15日完成4台，9月30日调试完成投入 现自动排片6000
生产
只
完成时 间
检查 人
未完成赞助
8月10日 何毅 乐捐200元
9月30日 何毅 乐捐200元
塑壳项目组彻底解决全塑型产品塑壳残留问题
3.1.提交塑壳残留产品代号至项目组，6月30日完
成
3
3.2.项目组根据提交的产品代号编写项目行动计划 至二分厂，7月15日完成，所提交的行动计划最晚
付
带班技能差造成换 线、换模时间长
及
时
计划不准确
作业前准备不充分
率 低
水\电\气的异常
焊材复验规程(提交2)
C-3/C-4CSIC恰希玛核电厂工程3/4号机组主蒸汽超级管道制造MANUFACTURING OF MAIN STEAM SUPER PIPE USED IN CHASHMA NUCLEAR POWER PLANT PROJECT UNIT-3/ UNIT-4 标题焊材复验规程Title焊条复验规程1、引用标准：ASME BPVC第二卷C篇SFA-5.1（2001年版）及ASME BPVC第Ⅲ卷第一册NC分卷RCCM-S2000（2000年版+补遗）GB/T5117-1995碳钢焊条PC8-11-003-12 C-3/C-4工程超级管道焊接技术条件（版次：A）2、焊接材料牌号及批量2.1 E7018铁粉低氢钾型药皮焊条符合AWS E7018(GB/5117 E5018)2.2 批量定义：一批药皮焊条是由同一尺寸、同一批号的焊芯、同一批号的主要药皮原料，以同样的配方和工艺制成。
2.3 每批焊接材料一般不得超过如下所规定最大数量直径Ф3.2mm 83000根直径Ф4.0mm 55000根3、外观和尺寸要求3.1 取样每批应在三个不同的部位取有代表性的样品。
3.2 检查方法对所抽取的样品用肉眼和5倍放大镜进行检查，并从中任选10根进行尺寸测量。
3.3合格要求a）药皮应均匀，紧密地包覆在焊芯周围，整根焊条上不允许有裂纹、气泡、杂质、剥落等缺陷及受潮变质现象；b）焊条引弧端药皮应倒角，焊芯端应外露，沿长度方向的露芯长度不应大于焊芯直径或3mm 两者中的较小值；c）焊条夹持端应充分裸露。
在靠近夹持端65mm范围内的药皮上至少应打上焊条代号的一种印记；印记应清晰可见。
d）几何尺寸；Ⅰ焊条直径和长度要求焊条偏心度=（T1-T2）/（1/2*（T1+T2））×100%T1——焊条断面药皮层最大厚度+焊芯直径（mm）T2——同一断面药皮层最小厚度+焊芯直径（mm）4、焊接操作要点4.1 焊接试板4.1.1 破坏性试验试板图1 破坏性试验和射线照相试验用坡口焊缝试件破坏性试验试板材质Q235-A，衬垫板材质Q235-A。
2024年实验室装修工程合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年实验室装修工程合同本合同目录一览第一条合同主体与工程概述1.1 甲方名称与代表1.2 乙方名称与代表1.3 工程地点1.4 工程内容与范围1.5 工程预算第二条工程设计与审批2.1 设计方案提交时间2.2 设计方案审批流程2.3 设计变更处理第三条工程施工与进度3.1 施工队伍与资质3.2 施工进度计划3.3 施工质量标准3.4 施工安全管理第四条材料供应与验收4.1 材料供应商选择4.2 材料质量标准4.3 材料验收流程4.4 材料退换货政策第五条工程款项支付5.1 付款方式5.2 付款进度与时间5.3 工程尾款支付条件5.4 违约金计算方式第六条工程验收与保修6.1 工程验收标准6.2 工程验收时间6.3 工程保修期限6.4 保修服务响应时间第七条合同变更与解除7.1 合同变更条件7.2 合同变更程序7.3 合同解除条件7.4 合同解除程序第八条违约责任与争议解决8.1 违约行为界定8.2 违约责任承担方式8.3 争议解决方式8.4 法律适用与诉讼管辖第九条保密条款9.1 保密信息范围9.2 保密义务与期限9.3 泄密责任与处理第十条合同的生效、终止与解除10.1 合同生效条件10.2 合同终止条件10.3 合同解除条件第十一条合同附件11.1 设计方案与施工图纸11.2 材料供应清单11.3 工程预算明细11.4 其他相关文件第十二条其他条款12.1 合同的转让12.2 合同的续签12.3 合同的补充第十三条甲方代表与乙方代表签字第十四条合同签订日期与地点第一部分：合同如下：第一条合同主体与工程概述1.1 甲方名称与代表甲方全称：×××科技有限公司甲方代表：×××1.2 乙方名称与代表乙方全称：×××装饰工程有限公司乙方代表：×××1.3 工程地点工程地点：×××市×××区×××路×××号，甲方实验室内。
工地试验室要求
第一篇:工地试验室标准项目部与工地试验室组建要求一、工地试验室的组建要求：1、配合相应的满足工程需求的仪器设备且必须经过计量标定；2、化学品必须入柜上锁，专人保管；3、配备至少4 名工程试验检测人员，试验室主任必须持有试验检测工程师证书；4、制定一套完整的试验室管理规章制度，与设备操作规程一起制框上墙；5、试验室必须在醒目位置配备灭火器材；6、筹备完备经指挥部、监理组验收合格后，尽快申报工地试验室合格证书。
二、项目部需上墙图标如下：1、项目部管理网络图；2、项目部质量保证体系；3、项目部安全管理网络图；4、形象进度图；5、进度计划横道图；6、晴雨表；7、质量标语、完全标语及项目部的各种制度及主要人员考勤表。
项目部须存档各项资料说明书1、投标书2、人员变更申请书及变更后人员证书或复印件、变更申请批复（1）项目经理证书（2）技术负责人（技术总工）证书（必须是工程师职称）（3）质检工程师、测量工程师的工程师职称证书（4）专职安全员证书（C 证）3、五大员（质检员、测量员、试验员、施工员、安全员）齐全4、项目部所属相关人员考勤表（特别是资料上签字的人员在考勤表上必须有反映，且考勤情况必须与资料签字的时间吻合）5、施工台账6、安全巡查台账7、质保体系、安全组织（落实到责任人）8、项目部学习会议、安全会议记录9、项目部相应人员的职称、内部管理制度、奖惩记录10、现场指令的回复11、各级来文的归档及收发文登记12、项目部质量、进度报表13、特种作业人员上岗操作证14、质量进度报表要齐全15、各单位质量责任人及相关工序责任人16、各承包与监理单位资质、资信证明材料17、工序交接记录、交接手续18、分项工程开工报告，标准试验申请及批复材料，尤其注意留存施工组织设计及施工技术方案的历次审查意见19、人员与操作工人的岗前培训，特种作业人员的上岗证及特殊工种人员的意外伤害保险20、重要工序开工前的技术交底会议记录21、所有仪器设备的标定证书原材料、原材料、检测频率与采用规范的说明主要材料：原材料必须是从确定的料源处组织进场，其检测频率如下；1、碎石：每500T 检测一次；2、砂：每200T 检测一次；3、石灰：每100T 检测一次，产地宜兴或溧阳；4、水泥：必须提供出厂质保书，同厂家、同品质、同编号、同生产日期每200T 检测1 次；5、钢筋：每批钢筋进场必须有出厂质保书，同品种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产每60T 检测一次；6、钢筋焊接：同规格、同一焊工、同设备、同工艺焊接每300 个接头检测一次；7、钢绞线：必须送指挥部制定的第三方检测公司检测合格；8、泵送水泥砼：原材料产地及检测频率按上述要求，生产厂家必须安排专用堆放场地，监理组、项目部必须派专人进行现场监控。
实验室手册16949
实验室手册16949实验室手册Q/13E/Q-C343-2002A版2002-12-1公布 2002-12-10实施目录序号内容页码1.实验室方针2.概述3.实验室人员岗位职责3.1实验室负责人职责3.2测试技术人员要紧职责3.3计量、测试人员要紧职责4.测试4.1零部件周密测量4.2产品试验质量操纵5.计量器具及测试设备治理5.1计量器具入库、流转及台帐治理5.2计量器具标识治理5.3计量器具质量操纵5.4计量器具故障和事故分析报告5.5测试设备操纵6.环境操纵6.1实验室环境条件操纵6.2实验室安全保密7.测量系统分析8.统计技术9.培训10.质量记录10.1检定证书及检测数据公平性10.2相关质量记录1 实验室方针真实客观公平有效顾客中意2 概述本实验室隶属于LEO质保部。
是为满足公司从原材料采购验收、产品开发及批量生产直至最终产品的各项检测及试验需求而设立的。
计量系统属国防计量三级技术机构。
并于1991年通过国防计量认可，1996、2001年通过国防计量认可复查。
能满足ISO/IEC17025中内部实验室的要求。
实验室包括计量室、产品试验室、热表处理检验室、橡胶硫化试验室。
包括长度、热工、电工、无线电、力学、化学、产品综合性能等专业检测、试验工作。
同时开展检测、试验设备（含非标准试验设备）的检定、校准、鉴定等工作。
有完善的ISO9001、QS9000/VDA6.1、ISO/TS16949体系,较为先进的检测、试验设备和专业技术检测人员，检测、试验手段齐全，其测试结果真实可靠。
检测机构图3 实验室人员岗位职责3.1 实验室负责人岗位职责3.1.1贯彻国际、国内有关质量、标准、计量等方面的政策、法规和法令。
3.1.2保证实验室设备仪器的配备，人员素养，各实验室环境条件等。
负责组织检测试验人员的培训、考核和取证工作。
3.1.3组织设计公司计量标准传递关系图、量传（检测）治理系统图，计量检定系统表等；组织建立公司各项最高计量检定系统表等；组织建立公司各项最高计量标准和相应的量值传递系统，组织开展好量值传递工作，确保各种计量器具、测试设备等的量值传递准确一致。
质量管理工具案例
￥296,880
0.80%
￥469,820
0.84%
第三年
金额
占销售 额%
￥443,500 ￥40,200 ￥22,000 ￥505,700 ￥21,600 ￥11,060 ￥101,700 ￥144,200 ￥638,000 ￥5,120 ￥21,800 ￥32,100 ￥58,300 ￥1,033,880
SK上海公司简介
• 未来公司将努力成为健康事业奋斗中的 “卓越的产品”，做“长久的健康服务企 业”，将一如既往的奋进不息的为建树美 丽的健康事业奉献光热，为锻造健康保养 产业丰碑而永远向前。
No
分类
预防成本
1
生产准备过程
鉴定成本
2
生产过程
图表1
作业
品管训练 供应商稽核 新产品审核
合计 新材料试验
外部失败成本
营销和售后
4
服务过程
合计 抱怨处理 折让损失 服务费用
￥63,800 ￥9,600 ￥36,000 ￥5,200
0.17%
￥77,510 ￥9,440 ￥8,800 ￥4,280
0.14%
￥109,650 ￥14,600 ￥11,100 ￥5,800
0.10%
5
质量成本总计
6
销售额
7
质量成本总额占销售额 比例
•设立质量委员会及其人员 •实施高级管理人员质量培训计划 •实施质量审计 •进行差异分析 •开发战略性质量改进计划
第二年 •实施雇员沟通和培训计划 •成立质量小组 •构建计量系统并且设立目标
第三年 •修正报酬/评价/认同系统 •与供应商一同开展外部创新 •重审和修订
三、质量成本
质量成本是与预防、鉴定、维修和修复次品的相关成 本，以及因浪费生产时间和销售次品而导致的机会损失。
质保资料整理提纲
施工项目质保资料整理目录提纲（内部资料）编制依据：1、交通部[1995]1081号文发《公路工程竣工验收办法》2、总监办发《监理实施办法》编制日期：2002年12月编制部门：项目部资料档案室编制总说明一、本目录提纲根据交通部[1995]1081号文发《公路工程竣工验收办法》及《验收标准》的有关规定编制而成。
二、档案资料应全面符合本项目部下发的《内业档案资料管理办法》的有关规定。
三、原则上所有的分项过程都要有：分项工程质量检验评定表、分项工程开工申请批复单、施工放样报验单、现场质量检验报告单、施工原始记录、产品质保书、原材料进场试验报告、施工工艺试验、成品半成品试验及检验报告和中间交工证书等基本组成内容。
只是不同的分项工程所涉及的施工记录、试验检验、产品质保书、现场质检单等资料的具体内容有所不同。
本目录提纲中如果个别分项工程所列的资料内容不够完整，属于编写中的疏漏，对其资料的收集整理以总说明的要求为准。
四、凡是有用水的项目,使用不同的水源至少要有一组水质试验报告,编入相应的分项工程中。
五、本提纲把交工验收和档案验收二合一进行，减少以后交工验收和档案专项验收的工作量，符合本《目录提纲》规定的分项工程中间交工是计量结算的前提条件。
六、本提纲未列的个别施工项目由资料档案室另行组织编写。
七、各种表格请使用统一下发的标准表格。
有关部门在执行中遇到有关问题请及时联系解决，新增的表格必须经资料档案室同意并上报总监办备案（八、主管工程师：一、路基工程说明：1、工程分项开工申请批复单应包括施工组织设计、所有原材料合格证书及进场试验报告、配合比试验报告、半成品检验单、施工设备检定单、试验路段施工技术总结.2、《监理实施办法》中如工程质量事故处理报告单、工程变更申请（变更令）、分包申请报告单等有关施工监理用表均应列入。
3、分项工程质量检验评定表应包括有关汇总表，数理统计计算表。
4、质量问题处理相关资料和质量达到设计要求的认可证明文件（当发生质量事故后进行补救处理的情况下要提供）、变更审批手续要列入。
压力管道质保手册
压力管道安装质保体系文件之一压力管道质保手册20 一三年8月1日发布20 一三年12月1日实施压力管道质保手册QB-20 一三-01编制日期：20 一三.8.1审核日期：20 一三.8.1批准日期：20 一三.8.201 目录02质量保证手册修改记录质量保证手册的修改必须按文件和资料控制要求实施, 修改责任人应及时将修改情况及结果记录表中。
03关于对公司压力管道安装质量保证体系责任人员的任命公司各部门、各分公司、项目部：为了确保压力管道工程安装质量，经公司领导研究决定，现任命下列同志为压力管道安装质量保证体系责任人员：I、质量保证工程师2、工艺责任工程师3、检验责任工程师4、焊接责任工程师5、材料责任工程师6、设备责任工程师7、无损检测责任工程师&理化责任工程师9、电气责任工程师10、起重责任工程师II、热处理责任工程师以上任命人员任期为：20 一三年8 月1 日至2017 年8 月2日总经理：二0 一三年八月二日04 关于批准执行《压力管道安装质量保证手册》及有关附件的通知各分公司、项目部: 根据《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》( TSG Z0004- 2007 年)和《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》 ( TSG Z0005-2009 )的规定, 公司重新修订了《压力管道安装质量保证手册》，原2009 年编制的第二版压力管道安装质量保证手册停止使用，以修订后的本手册为准。
现予批准,希认真执行。
特此通知总经理：扬州市扬子工业设备安装有限公司200 .8.205、授权声明公司各部门、各分公司、项目部：为使压力管道安装工程质量满足国家法规、技术标准及用户需求。
公司针对压力管道安装的特点和企业具体情况建立了相应的压力管道安装质量管理体系，根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》《压力管道安全管理与监察规定》《压力管道安装单位资格认可实施细则》等有关规定，制定《压力管道安装质量保证手册》(第皿版)。
微生物实验室管理规程
1. 制订/日期QC/主管2. 审核/日期QC/部长3. 批准/日期质量副总经理分发部门：质保部（QA）、质控部（QC）修订历史：版本号修订日期修订概述01 2020.07.02 首次制订实用文档1.0 目的本规程用于规范QC微生物实验室的管理，保证微生物检验工作正常进行。
2.0 范围适用于公司QC微生物实验室的管理。
3.0 职责3.1 本文件由质控部（QC）负责起草，质控部（QC）部长审核，质量副总经理批准；3.2 质控部（QC）负责本规程的贯彻实施，质保部（QA）负责监督检查本规程的执行。
4.0 参考文件《药品质量管理规范》2010年修订；《药品GMP指南—质量控制实验室与物料》；WS/T313-2009《医务人员手卫生规范》。
5.0 定义N/A6.0规程6.1 一般要求6.1.1 从事微生物检验的人员应具备微生物学或相近专业知识的教育背景，并在上岗操作前接受过设备操作、微生物检验技术和实验室生物安全等方面的培训并考核合格。
6.1.2 遵守以下个人卫生和环境卫生规则：（1）更衣区域禁止吃东西、嚼口香糖、吸烟等；（2）保持个人卫生，不得留长指甲和染指甲油以及使用其它可散发粒子的化妆品。
（3）所有与工作无关的个人用品不得带入洁净室，在微生物室操作不得佩戴手表、首饰，洁净服内不得放香烟、食品、钱票等物；（4）微生物实验室应严格消灭苍蝇、蚊虫、老鼠等媒介，防止疫情发生；（5）工作人员入室时，必须穿戴工作衣帽。
离去时脱去工作衣帽，挂于指定地点，并经常洗涤消毒，保持清洁；（6）工作人员操作前后或离开检验室，必须用肥皂或消毒液洗手。
操作前手、工具均要用消毒剂擦拭。
6.1.3 微生物实验室应光线明亮，但避免阳光直射，应有缓冲间，墙面顶棚应光滑平整。
6.1.4严禁使用已污染的灭菌器材和培养基。
如有传染性培养物污染手部，应先用酒精棉球拭去再浸入5%甲酚或1%的新洁尔灭等消毒液内片刻，再用肥皂清水彻底洗刷干净。
工作衣、帽、口罩等受到菌液实用文档污染时，应立即脱去翻转包裹，使污染部分包在内部送往消毒，高压蒸汽灭菌后洗涤。
PPAP重点内容详解
34
完全批准――是指该零件或材料满足顾客所有的规范和要求 。
临时批准――是在有限的时间或零件数量的前提下，允许运 送生产需要的材料。只有当供方在下列情况下，可给予临 时批准：
－已明确了影响批准的不合格品根本原因，且
－已准备了一份顾客同意的临时批准计划。若获得“完全 批准”，需要再次提交。
－测量示意图（图纸）和控制计划上注明的所有 尺寸、特性和规范应以适宜的格式与实测值一起 列出；
－尺寸检查标识和报告应包括总成和零件； －必须确定一件为标准样件。
10
过程流程图建议采用提供的标准格 式
－操作描述应尽量具体； －过程流程图应体现全过程，包括
所有接收、存储、生产、检验、 返工、包装和标签作业以及发运 ； －过程流程图应与PFMEA和控制计 划相适应； －对于关键产品特性（KPC）和关 键控制特性（KCC）应注明。
33
等级1――只向顾客提交保证书（对指定的外观项目， 还应提交一份外观批准报告）；
等级2――向顾客提交保证书和产品样品及有限的支持 数据；
等级3――向顾客提交保证书和产品样品及完整的支持 数据；
等级4――提交保证书和顾客规定的其他要求； 等级5――在供方制造厂备有保证书、产品样品和完整
的支持性数据以供评审。
8－应提交ຫໍສະໝຸດ 括成套零件图样在内的 所有设计记录，如CAD/CAM、 数据资料、零件图样和技术规范 ；
－所有图纸必须被批准，并是最新 状态的；
－设计记录应包括YF产品工程师批 准的任何工程更改文件（如果有 ）。
9
－该记录用于验证零件及总成满足所有图纸上和 控制计划的尺寸要求；
CPK与SPC
CPK与SPCCPK与SPCCPK：Complex Process Capability index 的缩写，是现代企业用于表示制程能力的指标。
制程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值。
制程能力研究在於确认这些特性符合规格的程度，以保证制程成品不符规格的不良率在要求的水准之上，作为制程持续改善的依据。
当我们的产品通过了GageR&R的测试之后，我们即可开始Cpk值的测试。
CPK值越大表示品质越佳。
CPK=min（（X-LSL/3s），（USL-X/3s））Cpk——过程能力指数CPK= Min[ (USL- Mu)/3s, (Mu - LSL)/3s] Cpk应用讲议1. Cpk的中文定义为：制程能力指数，是某个工程或制程水准的量化反应，也是工程评估的一类指标。
2. 同Cpk息息相关的两个参数：Ca : 制程准确度, Cp. : 制程精密度3. Cpk, Ca, Cp三者的关系： Cpk = Cp * ( 1 - ｜Ca｜)，Cpk是Ca及Cp两者的中和反应，Ca反应的是位置关系(集中趋势)，Cp反应的是散布关系(离散趋势)4. 当选择制程站别Cpk来作管控时，应以成本做考量的首要因素，还有是其品质特性对后制程的影响度。
5. 计算取样数据至少应有20~25组数据，方具有一定代表性。
6. 计算Cpk除收集取样数据外，还应知晓该品质特性的规格上下限(USL，LSL)，才可顺利计算其值。
7.首先可用Excel的“STDEV”函数自动计算所取样数据的标准差(σ)，再计算出规格公差(T)，及规格中心值(u). 规格公差＝（规格上限－规格下限）；规格中心值＝（规格上限+规格下限）/2；8. 依据公式：Ca=(X-U)/(T/2) ，计算出制程准确度：Ca值9. 依据公式：Cp =T/6 ，计算出制程精密度：Cp值10. 依据公式：Cpk=Cp(1-|Ca|) ，计算出制程能力指数：Cpk值11. Cpk的评级标准：（可据此标准对计算出之制程能力指数做相应对策）A++级 Cpk≥2.0 特优可考虑成本的降低A+ 级 2.0 ＞ Cpk ≥ 1.67 优应当保持之A 级 1.67 ＞ Cpk ≥ 1.33 良能力良好，状态稳定，但应尽力提升为A＋级B 级 1.33 ＞ Cpk ≥ 1.0 一般状态一般，制程因素稍有变异即有产生不良的危险，应利用各种资源及方法将其提升为 A级C 级 1.0 ＞ Cpk ≥ 0.67 差制程不良较多，必须提升其能力D 级 0.67 ＞ Cpk 不可接受其能力太差，应考虑重新整改设计制程。
质保体系评分标准
质保体系评分标准一、检查的范围检查范围涵盖集团公司工业与民用建筑工程施工、安装工程施工、建筑装饰、装修工程施工、试验检测、设备租赁，包括对项目部技术质量部门的管理工作质量的检查，以及对个人责任承包工程和已经备案的个人经济承包工程的实体质量与施工质保资料的检查。
二、检查的依据质保体系建设评分标准参考现行：GB50326、GB50430、GB50375、GB50300三、检查的主要内容（一）、检查质保体系是否到位1、对创优工程是否进行质量策划；2、是否建立完善高效的质量保证体系（质量制度、规范规程、人员配备），目标明确，责任清晰；3、是否有优化的方案和周全的交底；4、是否按照项目标准化管理要求，确保工程质量控制的各项组织及制度措施落实到位；5、对工程实体质量的检查：对基础、主体结构工程，操作面必查（实测砼、钢筋、模板、砌体等），其它层抽查；装饰工程查一层（含地下室）、顶层（含屋面）、标准层（两层），均应实测实量。
6、对工程施工资料全数检查。
（二）、检查过程控制是否落实1、项目部的技术指导、交底及质量监控、指标落实等工作是否到位；此项可以到基层公司去检查，也可以在公司对项目部的资料、实体检查中去追溯。
2、检查项目部是否坚持样板引路，是否严格过程质量控制，能否确保目标实现。
（三）、检查施工资料是否完善施工资料（包括施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、施工测量记录、施工记录、施工试验记录、施工验收资料及质量评定资料、影像资料等）的及时性和真实性及完整性是否落实。
（四）、检查四新技术的推广应用情况以住建部现行“建筑业10项新技术”的应用为准。
四、检查打分办法1、按专业检查完毕后分别进行现场打分，要求检查记录字迹清晰、不得涂改；检查组成员要对检查情况做简要讲评并说明工程质量主要特色与不足之处（包括管理不足及操作不足）。
2、由检查组组长或专人对打分结果进行汇总整理，检查组成员签字确认；每月向项管部提供一次当月检查、整改情况（仅为当月抽查的职能部门或项目工程），每半年出一次总结报告（总结包括项目部存在的管理不足和施工资料、工程实体问题，以及改进的建议）。
质保组织机构图
质保体系组织机构图项目经理质保安全科 管理副经理 总工程师生产副经理工机材调办财程技务料度公务术科科科室室科美文欣赏 抛基混 凝填础土1、 走过春的田预野，趟过夏的激工工制流，来到秋天就是 段段工 段安静祥和的世界。
混凝综土合现班浇工段秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却 有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储 存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻 与交替之间，散发浓香，珍藏一生！ 3、 春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟 的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓， 结下向往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心 是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、 漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有 绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而 是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、 疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘 落。