经济师中级考试人力资源试题1
中级经济师人力资源管理考试题
中级经济师人力资源管理考试题一、选择题1. 人力资源管理的定义是()。
A. 管理公司财务的部门B. 管理组织中人的活动C. 管理生产流程的活动D. 管理市场营销的部门2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利管理D. 产品销售策略3. 人力资源规划的主要目的是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 确保组织有适当数量和类型的员工D. 增加市场份额4. 在人力资源管理中,绩效评估通常用于()。
A. 决定员工的薪酬B. 确定组织的财务预算C. 评估产品的质量D. 管理供应链5. 以下哪项不是有效的员工激励方式?A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 定期进行团队建设活动D. 限制员工的工作时间二、填空题6. 在人力资源管理中,__________是指组织为达成其目标而对人力资源进行有效运用的过程。
7. 人力资源部门在进行招聘时,通常会通过__________来筛选合适的候选人。
8. 为了提高员工的工作满意度和忠诚度,人力资源管理者会采用各种__________策略。
9. 人力资源管理中,__________是一种系统的、定期的评估员工工作表现的过程。
10. 在制定薪酬政策时,人力资源管理者需要考虑组织的财务状况、员工的绩效和市场__________。
三、简答题11. 简述人力资源管理在组织中的作用。
12. 描述人力资源规划的基本步骤。
13. 说明绩效管理对于提高组织绩效的重要性。
14. 讨论员工培训和发展计划对组织的长期影响。
15. 分析人力资源管理在全球化背景下面临的挑战。
四、案例分析题16. 某科技公司近期面临员工流失率较高的问题,作为人力资源经理,请提出一套完整的解决方案,包括招聘策略、员工培训、绩效管理和员工激励等方面。
五、论述题17. 论述人力资源管理在企业创新中的作用及其实施策略。
18. 分析当前人力资源管理中的多元化管理趋势,以及如何通过多元化管理提升组织的竞争力。
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案:C2.根据麦克里兰三重需要理论,出色经理人的需要特点是()。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案:B3.根据劳动关系氛围理论,劳动争议属于( )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案:B4.关于劳动争议调解的说法,错误的是()。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议,一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案:A5.根据双因素理论,保健因素的缺失会导致员工()。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案:C6.关于培训与开发组织体系的说法,错误的是()^A、中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中,培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案:D7.期望模型中,()是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案:C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案:D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括()。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案:C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导,还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于()。
中级经济师(人力资源)考试题+答案
中级经济师(人力资源)考试题+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论,与艺术型差异最大的是()。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案:C2.对劳动力的需求是一种()。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案:C3.关于劳动争议当事人的说法,错误的是( )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议,依法向仲裁委员会申请仲裁的,应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业,不能承担责任的,依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,合并后的单位作为当事人正确答案:B4.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案:D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案:D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案:A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案:C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案:D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案:C10.决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师(人力资源)试题库+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案:A2.用人单位裁减人员后,在()个月内重新招用人员的,应当通知被裁减人员,并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案:C3.—方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起()日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案:B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括()。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案:C5.销售人员的薪酬主要是以()为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案:D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天,或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案:C7.下列选项中,不属于劳动争议的是()。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案:B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括()。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案:C9.通常所说的考试是指()。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案:A10.下列选项中,不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是( )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平正确答案:B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
经济师考试《中级人力资源》测试试题附答案
经济师考试《中级人力资源》测试试题附答案2017经济师考试《中级人力资源》精选测试试题(附答案)精选测试试题一:单项选择题(每题1分)第 1 题把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。
A.特质理论B.路径——目标理论C.权变理论D.领导——成员交换理论正确答案:D,第 2 题用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于()日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。
A.5B.10C.15D.17正确答案:C,第 3 题人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。
A.双向互动B.正比C.单向引导D.反比正确答案:A,第 4 题实践中薪酬等级系列的平均等级为()级之间。
A.10-12B.10-14C.10-15D.12-15正确答案:C,第 5 题通过()可以提醒管理者们:人不是机器,不是流水线上的部件,而是有血有肉、有需求的个体,工作设计必须考虑到人性的因素。
A.人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论正确答案:B,第 6 题为了实现利润最大化目标,企业在决定自己的劳动力需求数量时应遵循的决策原则是()。
A.劳动力的边际成本大于边际收益B.劳动力的边际成本等于边际收益C.劳动力的边际成本小于边际收益D.劳动力的平均成本小于平均收益正确答案:B,第 7 题下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是()。
A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险正确答案:D,第 8 题行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。
A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态正确答案:D,第 9 题关于人员核查法的描述,正确的是()。
A.它是一种静态的预测方法B.它更适应于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测正确答案:A,第 10 题某销售公司预计明年的销售目标为3600万元,根据今年销售统计分析,每销售千元货物需要1人/小时.若明年按250个工作日,每日工作8小时计算,不考虑其他因素的影响,明年要完成销售任务需要的销售人员数量为()。
中级经济师(人力资源)考试模拟题与参考答案
中级经济师(人力资源)考试模拟题与参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.在职业生涯通道中,()主要是指员工在不同技能等级之间的变动路径。
A、纵向通道B、横向通道C、螺旋式通道D、双通道正确答案:A2.关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是()。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高C、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑D、绩效考核是绩效管理的重要组成部分正确答案:B3.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天,或( )。
A、84学时B、90学时C、72学时D、72小时正确答案:B4.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。
A、员工歧视B、雇主歧视C、统计性歧视D、客户歧视正确答案:C5.关于推行参与管理需要条件的说法,错误的是()。
A、不需考虑组织文化的影响B、保证员工和管理者的地位和权力不受到威胁C、在行动前,要有充裕的时间进行参与D、员工必须具备相应的能力正确答案:A6.基本薪酬所占比例相对较低,一些企业还尝试实施员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险,与之相对应的战略是()。
A、收缩战略B、成长战略C、稳定战略D、集中战略正确答案:A7.用人单位在解除或终止劳动合同的()日内,为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
A、15B、7C、20D、10正确答案:A8.既是社会保险的受益人,同时又要承担相应的缴费义务的是()。
A、国家B、社会保险经办机构C、劳动者及其家庭D、用人单位正确答案:C9.关于组织结构体系的说法,错误的是()。
A、职能结构是指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系B、层次结构是指各管理层次的构成,也称横向结构C、部门结构是指各管理部门的构成D、职权结构是指各管理层次、部门在权力和责任方面的分工及相互关系正确答案:B10.关于次等劳动力市场的说法,错误的是(),A、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进人优等劳动力市场B、贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因C、次等劳动力市场与优等劳动力市场相互独立D、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点正确答案:A11.按照《劳动合同法》的规定,劳动行政部门自收到集体合同文本之日起()日内未提出异议的,集体合同即行生效。
2023经济师考试《中级人力资源》真题
2023经济师考试《中级人力资源》真题一、单项选择题1.【题干】关于动机的说法,错误的是()。
【选项】A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高,表明个体的动机越强C.动机可以分为内源性动机和外源性动机D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金2.【题干】依据ERG理论,实现个人志向属于()。
【选项】A.生存须要B.关系须要C.成长须要D.平安须要3.【题干】有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有志向化的愿景,并具有特性化风格,这种类型的领导属于()。
【选项】A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导4.【题干】依据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。
【选项】A.工作结构B,领导与下属的关系C.领导风格D.职权5.【题干】西蒙把决策过程分为()。
【选项】A.智力活动、设计活动、选择活动8.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探究活动、发展阶段、选择阶段9.【题干】职能制组织形式被称为()。
【选项】A.韦伯模型10斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型7.【题干】依据美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织特别重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法,错误的是()。
【选项】A.组织的稳定性差B.双重领导简洁导致管理混乱C.用人较多,机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性9.【题干】与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()o【选项】A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本10.【题干】依据戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略特点的是()o 【选项】A,储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作,只供应必要的询问和帮助C.聘用多于组织须要数量的人员D.明确界定工作职责11.【题干】密歇根高校的尤里奇教授采纳四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注将来又关注人员的象限对应的角色是()。
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是()。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案:C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括().A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案:B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案:B4.()是“经营者统合模式”的代表,()是“多元放任模式”的代表。
A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案:A5.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案:A6.从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。
A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案:A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案:B8.西蒙提出的决策阶段包括()。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案:B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。
A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案:D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是()。
A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案:A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。
中级经济师人力资源试题及答案
中级经济师人力资源试题及答案题一:人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标,通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系,合理安排和配置企业人力资源的过程。
下面是人力资源规划的步骤:1. 确定组织战略目标:首先,企业需要明确自身的战略目标,包括市场定位、发展方向等。
这些目标将作为人力资源规划的基础,决定人力资源需求的方向和数量。
2. 分析人力资源需求:在明确战略目标后,企业需要分析自身的人力资源需求。
这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。
3. 分析人力资源供给:除了了解自身的人力资源需求,企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。
例如,了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。
4. 比较需求与供给:通过比较人力资源需求和供给的情况,企业能够得出人力资源缺口的情况。
根据缺口情况,可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。
5. 制定人力资源策略:在分析需求与供给的基础上,企业需要制定相应的人力资源策略,包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。
6. 实施人力资源计划:制定完人力资源策略后,企业需要开始实施相应的计划。
这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。
7. 监督和评估:人力资源规划不是一次性的过程,企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况,及时调整和改进策略。
题二:薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。
以下是薪酬管理的重要性以及主要内容:重要性:1. 激励员工:薪酬是最直接的激励手段之一。
通过合理设置薪酬水平和激励机制,可以激发员工的积极性和工作热情,提高员工的工作效率和绩效。
2. 吸引和保留人才:薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。
提供竞争力的薪酬水平和福利待遇,能够吸引高素质人才的加入,并降低员工流失率。
3. 公平公正:薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制,根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。
人力资源中级经济师考试题
人力资源中级经济师考试题第一部分:选择题
1. 下列哪项不属于人力资源管理的基本功能?
A. 招聘与录用
B. 培训与发展
C. 财务管理
D. 绩效管理
2. 人力资源规划的首要目标是什么?
A. 保障用人单位的持续发展
B. 提高员工的薪酬水平
C. 增加员工的福利待遇
D. 扩大企业的市场份额
3. 以下哪项不是人力资源需求的影响因素?
A. 用工总量变动
B. 组织结构变动
C. 经济政策变动
D. 技术供给变动
4. HRBP是指?
A. 人力资源总监
B. 人力资源业务伙伴
C. 人力资源招聘经理
D. 人力资源绩效评估员
5. 岗位胜任能力模型是指?
A. 岗位描述和任职要求
B. 员工的自我评价
C. 岗位开发计划
D. 岗位任职标准
第二部分:简答题
1. 请简述员工绩效管理的三要素是什么?
2. 什么是绩效管理中的KPI指标?如何建立有效的KPI指标?
3. 请说明人力资源管理中的招聘流程及注意事项。
4. 什么是员工福利?企业为何需要提供员工福利?
5. 请阐述人力资源规划的步骤及其重要性。
第三部分:案例分析题
某公司近期业务发展迅速,需要招聘大量新员工以满足市场需求。
请问你作为该公司的人力资源中级经济师,会如何制定招聘计划?请结合实际情况提出建议。
结尾:通过以上选择题、简答题和案例分析题的考察,可以全面了解考生在人力资源管理方面的理论知识和实际应用能力。
希望考生能够认真准备,取得优异的成绩。
祝各位考生考试顺利!。
中级经济师(人力资源)模拟试题含答案
中级经济师(人力资源)模拟试题含答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.潜能评价中心的适用对象不包括()。
A、专业人员B、基层操作人员C、技术人员D、管理人员正确答案:B2.把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式,就是()。
A、职能制形式B、事业部制形式C、行政层级式形式D、矩阵组织形式正确答案:D3.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。
A、合作一消极B、对立一积极C、合作一积极D、对立一消极正确答案:C4.( )是战略执行的最为关键的因索,A、人力资源管理B、财务资源管理C、技术资源管理D、信息资源管理正确答案:A5.根据麦克里兰三重需要理论,出色经理人的需要特点是()。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案:B6.家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是()。
A、消费物品与服务B、工资收人C、闲暇时间D、家庭物品正确答案:D7.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组,每个评议组评审专家不应少于()人。
A、10B、2C、3D、5正确答案:C8.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的()之间达成最优匹配。
A、优秀水平B、恰当水平C、合格水平D、卓越水平正确答案:B9.人们之所以采取某种行为,如努力工作,是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是()。
A、公平理论B、强化理论C、需要层次理论D、期望理论正确答案:D10.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是()。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、整合技能正确答案:B11.根据麦克里兰三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点是()。
A、选择适度的风险B、较强的责任感C、能够得到及时的反馈D、选择高回报高风险正确答案:D12.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列选项中,不属于这里所讲的“学习内容”的是( )。
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》全真模拟卷一
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》全真模拟卷一1. 【单选题】()是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。
A. 效标效度B. 复本效度C.(江南博哥)内容效度D. 构想效度正确答案:A参考解析:效标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。
2. 【单选题】下列选项中,不属于构建和谐劳动关系的主要任务的是( )。
A. 多方施策B. 健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益C. 国家通过行政手段控制和调整劳动关系D. 完善劳动争议处理体制正确答案:C参考解析:国家通过行政手段控制和调整劳动关系不属于发展和谐劳动关系的主要任务。
3. 【单选题】关于职位评价方法的说法,正确的是( )。
A. 分类法属于定量方法B. 要素计点法属于职位尺度比较法C. 要素计点法属于定性方法D. 分类法属于直接职位比较法正确答案:B参考解析:分类法属于定性方法,A项错误。
要素计点法属于定量方法,同时属于职位尺度比较法,B项正确、C项错误。
分类法属于职位尺度比较法,D项错误。
4. 【单选题】以下说法不正确的是( )。
A. 基本医疗保险实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员B. 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳C. 个人跨统筹地区就业的,其基本医疗保险缴费年限不可累计计算D. 我国医疗保险制度改革,原则上以地级城市为统筹单位进行,也允许以县为统筹单位正确答案:C参考解析:基本医疗保险的实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员。
各类机关企事业单位的城镇全体从业人员都要参加基本医疗保险。
我国医疗保险制度改革,原则上以地级城市为统筹单位进行,也允许以县为统筹单位。
《社会保险法》规定,个人跨统筹地区就业的,其基本医疗保险关系随本人转移,缴费年限累计计算,C项错误。
5. 【单选题】公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。
中级经济师《人力资源》试题及答案解析
中级经济师《人力资源》试题及答案解析中级经济师《人力资源》试题及答案解析一、单项选择题1.将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。
A.组织绩效B.战略管理C.组织结构D.系统管理【正确答案】:B【答案解析】:本题考查战略管理的定义。
战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。
参见教材P552.根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.稀缺性B.可模仿性C.可替代性D.稳定性【正确答案】:A【答案解析】:本题考查战略性人力资源管理的产生背景。
按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备四个条件:价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。
因此选A。
参见教材P553.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于( )。
A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性【正确答案】:C【答案解析】:本题考查满足企业优势资源条件中的不可模仿性。
参见教材P564.战略性人力资源管理的研究开始于( )。
A.20世纪70年初期B.20世纪70年中期C.20世纪80年初期D.20世纪80年中期【正确答案】:D【答案解析】:战略性人力资源管理的研究开始于20世纪80年中期。
参见教材P565.关于组织的人力资产与物质资产的表述,正确的是( )。
A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资本投资的最大获益者是组织【正确答案】:C【答案解析】:组织的人力资产与物质资产的特征不同,组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失,而人力(无形)资产(风险高)却常常会流失;人力资本投资的最大获益者不是组织,而是员工,所以员工是人力资产的所有者。
因此选C。
参见教材P576.关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是( )。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师(人力资源)试题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、在激励理论中提出“挫折一退化”观点,并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。
A、三重需要理论B、ERG理论C、期望理论D、公平理论正确答案:B2、自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或其直系亲属,所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
A、2B、1C、4D、3正确答案:B3、关于工伤保险的说法,错误的是()。
A、工伤保险按照固定费率缴纳B、工伤保险费由用人单位单独缴纳,职工个人不需要缴纳C、工伤保险又称职业伤害保险D、拒不接受劳动能力鉴定的,停止享受工伤保险待遇正确答案:A4、下列选项中,不属于职能分析和职能设计部分的是()。
A、关键职能设计B、职能分解C、职能调整D、基本职能设计正确答案:C5、在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。
A、收益权B、所有权C、监督权D、使用权正确答案:D6、费德勒权变理论认为,()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。
A、社会绩效B、团队绩效C、组织绩效D、个人绩效正确答案:B7、趋势预测法实施的前提是()。
A、假定人均生产率保持不变B、假定投资报酬率等因素不会发生大的变化C、假定人均成本保持不变D、假设组织的技术等因素不会发生大的变化正确答案:D8、既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。
A、强制分布法B、行为锚定法C、标杆超越法D、目标管理法正确答案:C9、在马斯洛需要层次理论中,获得友好和睦的同事关系属于()。
A、归属和爱的需要B、自我实现的需要C、生理需要D、尊重的需要正确答案:A10、当政府在劳动关系中扮演雇佣者的角色时,政府应该采取的态度是()。
A、中立、不干预B、积极、主动C、不积极、不主动D、合法化、企业化、民主化正确答案:D11、当劳动力的供给曲线和需求曲线均向右移动情况下,如果劳动力需求曲线移动幅度更大时,均衡工资率()。
中级经济师《人力资源》试题及答案
中级经济师《人力资源》试题及答案中级经济师《人力资源》试题及答案一、单项选择题1.关于人员甄选正确的陈述是( )。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件B.这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出【正确答案】:A【答案解析】:本题考查人员甄选的相关内容。
人员甄选阶段的技术性最强,所以选项B错误。
组织所需要的是最合适的人,并不一定是最优秀的,所以选项C错误。
最终的录用决策应当由直线部门作出,所以选项D错误。
参见教材P1082.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( )。
A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征【正确答案】:D【答案解析】:本题考查胜任特征的定义。
胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。
参见教材P1093.下面有关效标参照的说法不正确的是( )。
A.按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣B.效标参照对于定义胜任特征很关键C.一个特征品质即使对现实世界不能预测什么有意义的差异,也可称之为胜任特征D.最常用于胜任特征研究的效标是:优秀效标和合格绩效【正确答案】:C【答案解析】:一个特征品质如果对现实世界不能预测什么有意义的差异,则不能称之为胜任特征。
因此选C。
参见教材P1104.要获取有关胜任特征的数据资料,一般以( )为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法【正确答案】:B【答案解析】:选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料,但一般以行为事件访谈法为主。
参见教材P1115.以动作活动的方式固定下来的经验系统是( )。
A.知识B.动机C.技能D.注意力【正确答案】:C【答案解析】:本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。
技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。
中级职称经济师人力资源专业真题和答案
中级职称经济师人力资源专业真题和答案资料【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一、单项选择题。
(共60题,每小题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管理者扮演的主要角色是()。
a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是()。
a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。
a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为()。
a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的()。
a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。
a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是()。
a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。
a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。
a.t团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。
a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面,可以通过()来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。
a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的()。
2023年中级经济师人力资源考试题型
1、关于人力资源管理的职能,下列哪一项不属于其核心内容?
A. 员工招聘与配置
B. 组织结构设计
C. 企业战略规划
D. 绩效管理与激励(答案:C)
2、在员工培训与发展中,哪种方法更侧重于通过模拟实际工作情境来提升员工技能?
A. 课堂讲授法
B. 在职培训
C. 案例研究法
D. 角色扮演法(答案:D)
3、根据赫兹伯格的双因素理论,下列哪一项属于激励因素?
A. 工资与福利
B. 工作环境
C. 人际关系
D. 成就感与工作认可(答案:D)
4、在绩效管理体系中,KPI(关键绩效指标)的设计应遵循的原则不包括:
A. 具体性
B. 可衡量性
C. 可达成性
D. 越多越好(答案:D)
5、关于劳动合同终止,以下哪种情况不属于合法终止劳动合同的情形?
A. 劳动合同期满
B. 员工严重违反公司规章制度
C. 员工因个人原因提出辞职
D. 企业因经营不善单方面决定裁员,未提前通知员工(答案:D)
6、在薪酬管理中,哪种薪酬形式通常与员工的工作表现直接相关,用于激励员工提高工作效率?
A. 基本工资
B. 奖金
C. 津贴
D. 福利(答案:B)
7、关于员工关系管理,下列哪一项不是其目标?
A. 增强员工满意度
B. 提升组织效率
C. 促进企业内部沟通
D. 最大化企业利润(答案:D)
8、在人力资源规划中,进行人力资源供给预测时,主要考虑的内部因素不包括:
A. 企业现有人力资源状况
B. 员工流失率
C. 外部劳动力市场状况
D. 员工晋升与调动情况(答案:C)。
中级经济师人力资源管理考试试题
中级经济师人力资源管理考试试题一、在人力资源管理中,以下哪项活动属于员工招聘与配置的环节?A. 绩效评估B. 薪酬福利设计C. 简历筛选与面试D. 员工培训与发展(答案:C)二、关于员工激励,以下哪种理论强调通过满足员工高层次需求来激发其工作动力?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫茨伯格的双因素理论C. 亚当斯的公平理论D. 斯金纳的强化理论(答案:A)三、在绩效管理体系中,以下哪项是设定绩效指标时应遵循的基本原则?A. 尽可能复杂以全面评估员工B. 只需关注结果,无需考虑过程C. 具体、可衡量、可达成、相关性、时限性(SMART原则)D. 主要由上级决定,员工无需参与(答案:C)四、关于员工培训与发展,以下哪种方法更适合于提升员工的实际操作技能?A. 课堂讲授B. 在线学习C. 工作轮换D. 研讨会(答案:C)五、在人力资源规划中,以下哪项是预测未来人力资源需求的关键步骤?A. 分析当前人力资源状况B. 制定人力资源政策C. 评估组织战略与业务目标D. 设计薪酬福利体系(答案:C)六、关于劳动关系管理,以下哪项是处理劳动争议时应遵循的首要原则?A. 效率优先B. 公平公正C. 企业利益至上D. 员工无条件服从(答案:B)七、在薪酬福利管理中,以下哪种策略有助于吸引和保留关键人才?A. 实行平均主义,确保员工间薪酬无差异B. 提供具有市场竞争力的薪酬福利C. 严格控制人工成本,降低薪酬福利水平D. 薪酬与员工个人表现无关(答案:B)八、关于员工职业生涯规划,以下哪项是组织应承担的责任?A. 完全由员工个人负责,组织不干预B. 提供职业发展路径和晋升机会C. 只关注员工当前工作表现,不考虑未来发展D. 强制员工按照组织设定的路径发展(答案:B)。
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2012年经济师人力中级试题一一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是( )。
A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能2.关于双因素理论,下列说法不正确的是( )。
A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度3.关于质量监督小组的陈述,错误的是( )。
A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力4.形成魅力归因的领导特质不包括( )。
A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性5.根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导6.下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是( )。
A.在工作中,“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感,对其所在的部门贡献更多,绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程7.领导者主要有三种领导技能,在越高的管理职位上,( )的作用也就越重要。
A.技术技能B.人际技能C.操作技能D.概念技能8.下列有关组织设计的表述错误的是( )。
A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计9.组织的纵向结构指的是( )。
A.职能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构10.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是( )。
A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线一一参谋制11.根据桑南菲尔德的标签理论,下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是( )。
A.可口可乐公司B.贝尔公司C.软件开发公司D.林业产品公司12.关于组织发展的陈述,正确的是()。
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等13.根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。
A.流动性B.可模仿性C.可替代性D.价值14.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( )。
A.发展B.变革C.稳定D.契合15.采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。
A.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性B.精简劳动力队伍C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束D.采用内部差距较大的薪酬系统16.不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是( )。
A.员工平均的培训经费B.薪酬发放拖延的次数C.招聘员工的平均成本D.人力资源部门的员工人数17.通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为( )。
A.绩效管理B.工作分析C.培训与发展D.人力资源规划18.通过计算特殊的商业要素和所需员工数之间的比率来确定人力资源需求的方法称为( )。
A.时间序列分析法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法19.关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述,正确的是( )。
A.它依据的是组织过去的人员变动比率B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况C.它是一种静态的人员预测方法D.它的核心是人员转移矩阵表20.工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循()的原则。
A.标准化B.-致性C.动态应用D.规范管理21.工作分析的实施主体中,具有节省成本,但是工作分析结果可能不专业,影响信度的实施主体是()。
A.企业内各部门B.公司管理高层C.企业内人力资源部门D.咨询机构22.关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是()。
A.工人是“社会人”而不是“经济人”B.核心是必须处理好人一机矛盾C.企业中存在着非正式组织D.新的领导能力在于提高工人的满意度23.工作扩大化和工作丰富化对()员工的激励作用较小。
A.不将生存和安全作为首要需求的人员B.能从事高水平工作的人员C.有工作导向型文化背景的人员D.中年员工24.要获取有关胜任特征的数据资料,一般以() 为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法25.关于结构化面试特点的陈述,正确的是()。
A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面26.下列有关评价中心的陈述,错误的是( )。
A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人,成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐测验对时间的要求相对比较宽松,强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家27.反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是( )。
A.复本信度B.重测信度C.内部一致性信度D.评分者信度28.下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。
A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实行员工开发29.下列属于非系统的绩效考核方法的是()。
A.标杆超越法 B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法30.下列不属于绩效改进方法的是( )。
A. ISO质量管理体系B.六西格玛管理C.卓越绩效标准D.目标管理法31.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为( )。
A.投射作用B.刻板印象C.晕轮效应D.第一印象32.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是()。
A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效33.在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指()。
A.各职位等级中的最高点之间的差相等B.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C.绝对级差与下.一职位等级最高点之间的比例是恒定的D.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大34.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用( )。
A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克收益分享计划D.行为鼓励计划35.关于股票期权计划的陈述,正确的是()。
A.对于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期权计划B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务D.股票期权行使期限一般超过10年36.从投资的成本一收益角度分析,只能在( )情况下,培训与开发才会提高组织的利润。
(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S- 员工受训后要求的加薪)A.S-C>B B.B-S>CC.S-B>C D.C>S37.评估培训与开发效果最好、最正规的方法是( )。
A.控制实验法B.调查问卷法C.笔试法D.面试法38.在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上F之间的变动路径是( )。
A.横向通道B.纵向通道C.双通道D.职业生涯锚39.在霍兰德的“职业兴趣类型理论”中,与艺术型最接近的是( )。
A.研究型B.现实型C.常规型D.企业型40.关于个人劳动力供给曲线的说法,错误的是( )。
A.它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C.个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律41.如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%,他们原来的工资水平是每小时25元,那么现在的工资水平是()元。
A.26. 88 B.28. 75C.30.5 D.32.542.附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了()。
A.劳动力供给是有生命周期性的B.劳动力需求是有生命周期性的C.劳动力供给是有经济周期性的D.劳动力需求是有经济周期性的43.假如某个地区的成年人的工资率提高1%,导致该地区企业对于青少年的需求下降2%,则这两种劳动力之间存在的关系是( )。
A.替代关系B.总替代关系C.互补关系I).总互补关系44.下列关于人力资本投资的陈述,错误的是()。
A.人力资本投资的重点在于它的未来导向性B.人力资本投资的收益发生在未来,而其成本则产生在现在C.增进健康、加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动D.-位劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储备45.某人因为上了四年大学而没有就业,所受损失大约为4.5万元,这笔损失可以被视为此人上大学的()。
A.机会成本B.非货币成本C.直接成本D.心理成本46.关于在职培训的说法,错误的是()。
A.在职培训是一种人力资本投资B.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征C.在职培训的成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分47.下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是( )。
A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议主体之间必须存在劳动关系C.劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关D.劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关48.下列关于劳动力市场非均衡的表述正确的是( )。
A.在现实中劳动力是同质的B.劳动力流动是没有成本的C.-些企业为了激励员工的工作积极性,会提供效率工资D.雇用和解雇劳动力的过程都不付出成本,所以企业可以随意裁员49.集体合同由工会代表职工一方与企业订立:尚未建立工会的企业,由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。
A.企业B.人民法院C.劳动行政部门D.上级工会50.劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循( )的效力高于行政法规效力的法律适用原则。
A.政府规章B.法律C.规范性文件D.地方性法规51.按照规定应参加社会保险的各类用人单位,应当自成立之日起()日内凭营业执照、等级证书或者单位印章,向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。