SWOT分析法举例
SWOT分析案例
SWOT分析案例案例：家餐饮公司1. 优势（Strengths）：-优质的食材供应链：该公司与农场和供应商建立了密切的合作关系，能够获得优质的食材，确保食品的新鲜度和品质。
-知名度和声誉：该公司在当地建立了良好的声誉和知名度，吸引了大量的顾客，同时还拥有一些忠实的回头客。
-多元化的菜单：公司的菜单设计丰富多样，能够吸引不同口味的顾客。
此外，公司还开发了一些特色菜品，帮助巩固客户群体。
-专业的服务团队：公司拥有一支优秀的服务团队，他们具备丰富的专业知识和良好的沟通能力，能够为客户提供满意的用餐体验。
2. 劣势（Weaknesses）：-位置不理想：该公司的位置位于市中心的一个繁忙商业区，但是周边竞争的餐饮场所众多，吸引力相对较低。
-高成本：由于对食材质量的追求和品质的保证，公司的成本较高，导致盈利能力相对较低。
-人员流动率高：由于员工薪资待遇相对较低，员工流动率较高，导致训练新员工的成本增加。
3. 机会（Opportunities）：-进一步市场扩张：该公司可以通过扩大分店数量，进一步扩展市场份额，并进入新的市场，以实现更大的增长潜力。
-引入外卖服务：随着外卖市场的快速发展，公司可考虑引入外卖服务，以满足顾客在家或办公室用餐的需求。
-与其他品牌的合作：与其他餐饮品牌合作，共同推出特别的联合菜单或优惠活动，以增加品牌曝光度和销量。
4. 威胁（Threats）：-市场竞争加剧：该公司所在的市场竞争激烈，竞争对手种类繁多，需要制定有效的竞争策略，以保持市场地位。
-成本上升：随着原材料价格、租金和劳动力成本上升，公司的盈利能力可能受到压制。
-政府监管变化：政府对食品安全和卫生的监管可能发生变化，增加了公司合规性和运营成本的风险。
基于以上SWOT分析结果，该公司可以制定一些相关策略：1.优化供应链和成本控制：通过与更多的供应商合作，寻找质量好、价格合理的食材，以降低成本并保证供应链的稳定。
2.提升品牌知名度：加大市场营销力度，扩大在社交媒体上的曝光度，与友好品牌联合举办活动，提高品牌知名度。
SWOT分析法(非常全面)
■ 将调查的出的各种因 素填入矩阵图
■ 按轻重缓急或影响程 度等排序方式，构造 SWOT矩阵
◆ 将对公司发展有直接的、 重要的、大量的、迫切 的、久远的影响因素优先 排列出来，
◆ 将间接的、次要的、少许 的、不急的、短暂的影响 因素排列在后面
■ 战略（方针、目标）
◆ 战略框架图 ◆ 战略结构图
■ 战术（路线图）
SWOT 分析
④：客户 选择优质的客户，是非常重要的： ◆ 客户产品的市场占有率 ◆ 在客户采购中的份额比例（在客户心中的位置） ◆ 客户的议价能力 ◆ 客户的信誉、拖欠款 ◆ 客户的产品营利能力 ◆ 客户向后整合的力量等
SWOT 分析
⑤：供应商 选择优质的供应商，同等也非常重要： ◆ 供应商的价格 ◆ 供应商的品质、服务水平（在供应商心中的位置） ◆ 供应商的付款期限 ◆ 供应商产品的代替性 ◆ 供应商产品的垄断 ◆ 供应商向前整合的力量等
竞争优势是指一个企业超越其竞争对 手的能力,或者指公司所 特有的能提高 公司竞争力的东西。
竞争劣势是指一个企业与其竞争对手 相比，做的不好或没有做到的东西， 从而使自己与竞争对手相比处于劣势。
SWOT 分析
SW分析主要从Q、C、D、M、S几个领域进行分析： ■ Q-品质
产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。
WO对策
最小与最大对策，即着重考虑 弱点因素和机会因素，目的是 努力使弱点趋于最小，使机会 趋于最大
苦乐 参半
ST对策
最小与最大对策，即着重考虑 优势因素和威胁因素，目的是 努力使优势因素趋于最大，是 威胁因素趋于最小。
苦乐 参半
SO对策
最大与最大对策，即着重考虑 优势因素和机会因素，目的在 于努力使这两种因素都趋于最 大。
swot分析模型swot分析案例
swot分析模型-swot分析案例SWOT分析是一种常用的商业策略工具，可以帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁。
下面是一个关于SWOT分析的案例：假设XYZ是一家中等规模的手机制造商，在市场上已经有一定的知名度和销售渠道。
为了更好地规划未来的发展战略，XYZ决定进行一次全面的SWOT分析。
一、优势（Strengths）1.品牌知名度：XYZ在市场上已经有一定的知名度，这使得公司在推广新产品时能够更容易地获得消费者的关注和信任。
2.技术能力：XYZ具有较为强大的技术研发能力，能够不断推出技术水平较高的新产品，以满足消费者对于技术升级的需求。
3.销售渠道：XYZ已经建立了一定的销售渠道，包括线上和线下销售，这使得公司在销售产品时能够更好地掌握市场动态和消费者需求。
4.价格竞争力：XYZ在市场上具有一定的价格竞争力，这使得公司产品在市场上更具有竞争力。
二、劣势（Weaknesses）1.产品创新：尽管XYZ在技术方面具有一定的实力，但在产品创新方面还有一定的欠缺。
与其他竞争对手相比，XYZ的新产品推出速度相对较慢。
2.品牌影响力：尽管XYZ在市场上已经有一定的知名度，但相对于一些头部品牌来说，其品牌影响力还存在一定的差距。
3.销售渠道覆盖面：尽管XYZ已经建立了一定的销售渠道，但销售渠道覆盖面还不够广泛。
特别是在一些偏远地区，其销售渠道还有待完善。
三、机会（Opportunities）1.5G技术的发展：随着5G技术的不断发展和普及，手机市场将迎来新的发展机遇。
XYZ可以借此机会推出5G手机，以满足市场需求。
2.线上销售渠道的拓展：随着互联网的普及和线上购物的发展，XYZ可以进一步拓展线上销售渠道，提高销售额。
3.国际市场的拓展：对于一些国外市场，手机品牌的影响力还不是很大。
XYZ可以借此机会拓展国际市场，提高品牌影响力。
四、威胁（Threats）1.市场竞争加剧：随着手机市场的竞争加剧，其他手机制造商也在不断创新和推出新产品。
swot分析案例范文(实用3篇)
swot分析案例范文1无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，而我已是大四的学生并且即将毕业，一直也在思考自己的职业规划问题，SWOT分析无疑是一个很有力的工具，经历了这样一个自我剖析和挖掘的`过程，发现自己的思路比以前清晰了，尤其是考虑问题的视角开阔了，不光是局限在对知识的兴趣选择上，更重要的是突出了自己爱好和性格特点，也就是更加全面地分析自己了，也相信这次的分析会对我未来的生活产生很大的帮助。
以下就是我的个人SWOT分析：一、个人概况基本情况：20xx年10月考入广西工学院，将在20xx年6月毕业。
为人诚恳，性格额温和，有主见，富有创造能力，积极进取；喜欢能让自己静下心来的工作环境、安排的工作。
喜欢一切有关物流方面的知识，结合所学专业及课程，本人希望从事物流、运输等相关领域的职业。
二、内外部环境分析1、内部环境分析优势Strengths劣势Weakness1.做事比较认真、踏实，有浓厚的学习1.性格较内向，并不善于与人交往和沟兴趣和一定的实力，尤其在物流方面有着浓通。
厚的兴趣。
2.乐观积极的生活态度,善于发现事物2.办事不够细腻，有时考虑问题不全面。
和环境乐观积极的一面。
3.富有极强的责任心、爱心，并且喜欢3.做事不够果断，尤其事前作决定的时做相关的工作。
候老是犹豫不决。
4.对一切问题有寻根究底的兴趣，一定4.组织能力和管理人员的能力和经验欠要将事情想清楚，并喜欢思考问题，有一定缺的分析能力。
5.有较强的竞争意识，能充分主动得利5.做事有时拖拉，不够雷厉风行用环境资源，即与环境的交互能力强。
6.有一定的书面表达能力，逻辑思维性6.工作、学习有些保守，冒险精神不够，和条理性较强。
没有结合长远目标，并且创新能力有待提高。
2、外部环境分析机会Opportunities威胁Threats1．改革开放二十多年来,我国的经济飞速1．距离毕业还有不到一年的时间，而距发展，国家发展的同时对人才的需求也大离找工作只有半年年的时间，并且找工作为增长。
swot分析讲解
策 略
SO策； S3O2：利用强大的营销专 业能力迅速、有效的抢占纸 巾市场； S4O4：通过互联网健全、 完善组织资源，加大网络广 告投入比例。
WO策略 W3O3：重新认识零售业态、 媒体形态，以更好的利用， 为调研品牌状况提供方便； W2O4：利用互联网信息传播 渠道，以随时了解产品销售 情况，学习处理过剩产品的 管理经验。
• 4、独具魅力的宝洁广告
• 与其庞大的消费品家庭和产量相适应，宝洁公司在报纸、杂志、 电视、电台等主要媒体都投入广告费。鉴于其主要生产大宗地利用得 到家庭用品，它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上， 而且广告极富独特魅力。强调产品优点、引人入胜的开场白、强调问 题的解决、将品牌融入广告是宝洁公司广告营销战略的四大特点。
内部环境因素
弱项（W） 1、缺乏面临产品过剩时代的 管理经验； 2、短缺经济环境中发展壮大 的团队； 3、对迅速演进的零售业态、 媒体形态认识不够； 4、习惯按西方营销理论，以 五星级的方法经营二三成市 场。
外部环境因素
威胁（T) 1、日用消费品竞争日益激烈； 2、来自日本联合利华的强势 攻击； 3、恒安集团纸巾的全方位应 战； 4、消费者环保意识提高，对 产品的安全、环保的要求提 高。
1. 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与
进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：
一、
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的 各种环境因素，即内部环境因素和外部环境因素。 内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是 公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属 主动因素，外部环境因素包括机会因素和威胁因 素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的 有利和不利因素，属于客观因素，在调查分析这 些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要 考虑未来发展问题。
swot分析经典案例
swot分析经典案例SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于分析组织内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
下面是一个经典的SWOT分析案例。
这个案例是关于一家食品加工公司的SWOT分析。
优势（Strengths）：1. 品牌知名度高：该公司已经在市场上建立了一个强大的品牌形象，消费者对其产品有很高的认可度。
2. 产品质量好：该公司一直以来都注重产品的质量控制，产品品质稳定可靠。
3. 制造能力强：该公司拥有先进的生产设备和技术，能够满足大规模生产的需求。
4. 研发能力强：该公司在食品研发领域投入了大量资源，持续推出新产品，保持创新竞争力。
劣势（Weaknesses）：1. 成本较高：由于高品质材料和先进的设备，该公司的生产成本相对较高。
2. 依赖少数供应商：该公司在原材料采购方面依赖少数供应商，一旦供应商出现问题，会影响生产和供应能力。
3. 销售渠道不稳定：该公司目前的销售渠道主要依赖于经销商，销售渠道的不稳定性可能对销售业绩产生不利影响。
机会（Opportunities）：1. 市场需求增长：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对高品质食品的需求不断增加。
2. 地理扩张：该公司可以考虑将业务扩展到其他地区或国家，从而进一步发掘市场潜力。
3. 品牌延伸：该公司可以考虑以现有品牌为基础，推出相关产品的品牌延伸，进一步提高市场份额。
威胁（Threats）：1. 市场竞争加剧：该行业竞争激烈，市场上有许多竞争对手，他们也在不断提升产品质量和创新能力。
2. 原材料价格波动：原材料价格的波动对该公司的生产成本和利润率造成影响。
3. 监管政策变化：政府对食品行业的监管政策可能发生变化，对产品质量、营销等方面产生影响。
基于以上SWOT分析，该公司可以采取以下策略：1. 提高市场份额：通过加大市场推广力度和品牌宣传，进一步提高品牌知名度和市场份额。
swot分析经典案例
swot分析经典案例SWOT分析经典案例。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过对企业内外部环境进行分析，帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的发展战略。
下面，我们将通过几个经典的案例来深入探讨SWOT分析的应用。
1. 苹果公司。
优势，苹果公司拥有强大的品牌影响力和忠诚的用户群体，其产品设计和创新能力也是业界翘楚。
此外，苹果公司在全球范围内拥有完善的销售渠道和服务体系。
劣势，苹果公司产品线相对单一，对iPhone等产品的依赖度较高，一旦市场出现变化可能会对公司业绩造成较大影响。
另外，苹果公司的产品定价较高，面临着来自价格竞争对手的压力。
机会，全球智能手机市场依然存在增长空间，苹果公司可以通过不断创新和扩大产品线来抢占更多市场份额。
另外，新兴市场和互联网+时代也为苹果公司带来了新的发展机遇。
威胁，来自竞争对手的挑战是最大的威胁，特别是来自安卓阵营的价格竞争。
此外，全球经济形势的不确定性和政策环境的变化也可能对苹果公司的发展造成影响。
2. 丰田汽车。
优势，丰田汽车在汽车制造领域拥有丰富的经验和技术积累，其产品质量和可靠性备受认可。
此外，丰田汽车在全球范围内建立了完善的销售网络和售后服务体系。
劣势，丰田汽车在品牌形象和产品创新方面相对滞后，面临着来自欧美汽车制造商的竞争压力。
另外，丰田汽车在新能源汽车领域的发展相对缓慢，也是一个劣势所在。
机会，全球汽车市场不断扩大，特别是新兴市场的增长速度较快，为丰田汽车带来了发展机会。
另外，新能源汽车和智能网联汽车等新技术的发展也为丰田汽车带来了新的机遇。
威胁，来自竞争对手的价格竞争和技术竞争是丰田汽车面临的最大威胁。
此外，全球汽车市场的不确定性和政策环境的变化也可能对丰田汽车的发展造成影响。
3. 耐克公司。
优势，耐克公司拥有全球知名的体育品牌，其产品设计和营销能力一直处于行业领先地位。
此外，耐克公司在全球范围内建立了强大的销售渠道和品牌形象。
swot分析范文（精选7篇）
swot分析范文SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
下面是小编收集整理的swot 分析范文（精选7篇），希望能够帮助到大家。
swot分析范文1SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来。
一、S（1）办事能力强，善于组织各种细节工作，在履行职责的过程中充满动力，做事详细周到、认真负责，行事果断；（2）为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛；（3）注重实际和事实，有较强的逻辑分析能力和客观判断能力；（4）善于先安排计划而后作出行动，力求迅速、高效；（5）独立自主、不轻易依赖他人；（6）文化产业管理专业研究范围广，涉及较多领域的学科，就业领域非常广。
二、W（1）在生活中过分的严苛和关注细节，容易因为某一细节好坏改变对他人的态度；（2）固执己见，不善于接纳他人观点和立场；（3）做事态度过于强硬，习惯用自己的想法去影响甚至改变他人，容易忽视对他人的感知；（4）遇到困难，执着于和自己较劲，不擅长寻求他人帮助，总想独自完成任务，往往费时费力；（5）过分拘泥于规矩，缺乏灵活变通性；（6）文字表达能力较弱；（7）想的很多，做的太少，容易轻言放弃。
三、O（1）近年来，国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持政策、法规和文件，这些政策的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用；（2）文化产业作为当今社会发展的主导产业，在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重；（3）随着人民物质生活水平的提高，文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分，所占分量呈现与日俱增的趋势；（4）文化产业逐渐跳出传统领域，融入宏观经济大格局，实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展，向着更加高端、纵深方向不断探索，给传媒人带来了更大的机遇；（5）当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才，人才需求量大；（6）浙江地区有着丰富的文化资源，地区文化发展前景较好。
经典SWOT分析案例
休闲旅游：龙泉区有丰富自然资 通过休闲旅游，整合城市高 源和人文资源，休闲旅游资源丰 端消费人群的消费，提升项目的 富。 生活品质档次。
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四、项目价值结构
1、项目SWOT分析 威胁（T）
威胁
威胁规避
成都房地产开发水平较高， 采用先进、有特色的开发理 市场竞争激烈，无论是着眼城东 念和独特的生活主张铸造项目的 还是放眼整个成都，从规模和产 鲜明形象与核心竞争力，形成差 品品质上都不乏强有力的竞争对 异性竞争优势。 手。 区域市场供应量较大。 扩展产品线，合理分配各 类产品开发时机。
SWOT矩阵分析 T（威胁）
1. 帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等 竞争对手已分流了部分客户，并与本项 目形成正面竞争。 2. 国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带 来不确定因素
O（机会）
1. 本项目所在区域地产发展蓬勃，近年 招商力度不断加大，项目目标客户群 体不断涌入，外来客户区域认同感逐 渐增强； 2. 肇庆的旅游业发展相当迅速，由此所 带来的观光投资客逐年增加。 3. 区域内居民收入稳定,经济发展迅速， 市场需求可挖掘空间巨大。
T――威胁点
盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅 标杆作用 未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激 烈 宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政 策，未来影响加剧
O――机会点
区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大，价值将得到进一步提升 配套完善：项目自身建有幼儿园和大量商业配 套，充分满足相关需求 市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业， 项目具有后发优势
规模：总建筑面积约300万㎡。 以大盘的运作模式，建立大盘在 产品、配套、社区文化、品牌等方面的竞 争优势。
高尔夫资源：18栋标准高尔夫球场配套， 充分利用高尔夫球场提升项目档 为项目建立鲜明的档次标准 次，建立市场区隔，并发挥高尔夫俱乐部 的运营功效推动项目的高端客户营销。
SWOT分析带案例
SWOT分析带案例一、引言SWOT 分析是一种广泛应用于企业战略规划、市场营销、项目管理等领域的工具，通过对内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，帮助决策者制定更有效的策略。
接下来，我们将通过一个具体的案例来详细阐述SWOT 分析的应用。
二、案例背景假设我们有一家名为“阳光时尚”的服装公司，主要生产和销售中高端女装。
该公司在市场上已经运营了五年，拥有一定的品牌知名度和客户群体，但在面临激烈的市场竞争时，公司的发展遇到了一些瓶颈。
三、SWOT 分析（一）优势（Strengths）1、品牌形象公司一直注重品牌建设，通过广告宣传和优质的产品质量，在消费者心中树立了良好的品牌形象。
品牌的设计风格独特，能够满足中高端消费者对于时尚和品质的追求。
2、产品质量拥有严格的质量控制体系，确保每件服装的做工和面料都达到较高的标准。
对产品细节的关注，使得产品在市场上具有较高的竞争力。
3、销售渠道建立了多元化的销售渠道，包括线下门店、电商平台和代理商。
线下门店的布局合理，覆盖了主要的商业中心和购物中心。
4、设计团队拥有一支经验丰富、富有创意的设计团队，能够及时推出符合市场潮流的新款服装。
（二）劣势（Weaknesses）1、生产成本由于对原材料和生产工艺的要求较高，导致生产成本相对较高，利润空间受到一定压缩。
2、库存管理库存管理不够精准，导致部分款式积压库存，占用了大量资金。
3、营销推广营销推广的力度相对不足，在新媒体和社交媒体上的宣传不够活跃，品牌知名度还有提升的空间。
4、供应链管理供应链的响应速度较慢，有时无法及时满足市场需求，影响了客户满意度。
（三）机会（Opportunities）1、消费升级随着消费者收入水平的提高和消费观念的转变，对于中高端服装的需求不断增加，为公司提供了更广阔的市场空间。
2、电商发展电商行业的快速发展，为公司拓展销售渠道、降低销售成本提供了机会。
SWOT分析实例
SWOT分析实例SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或个人在特定环境中的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析，人们可以更好地了解自身的状况并制定出有效的战略。
在本文中，我们将以某公司为例，进行SWOT分析，以展示其使用和应用。
一、公司概况某公司是一家新兴的科技公司，专注于开发和销售智能家居设备。
公司成立于2010年，目前在市场上拥有一定的影响力。
然而，随着市场竞争日益激烈，公司的发展面临着各种挑战和机遇。
二、优势分析1. 技术优势：公司拥有一支技术实力雄厚的团队，能够自主研发和创新智能家居设备。
这使得公司能够提供高质量、高性能的产品，赢得用户的信任和好评。
2. 品牌口碑：公司积极塑造自己的品牌形象，通过市场宣传和广告推广，树立了良好的品牌口碑。
这使得公司在市场上拥有一定的竞争优势。
3. 渠道分销：公司与多家中小型电子商务平台建立了合作关系，通过合作伙伴的渠道优势，公司能够将产品迅速推向市场并覆盖更多的用户群体。
三、劣势分析1. 产品同质化：智能家居设备市场竞争激烈，同类产品众多，并且功能相似。
公司的产品在功能上相对单一，缺乏独特之处。
这使得公司在市场中面临较大的竞争压力。
2. 品牌知名度：与一些老牌科技公司相比，公司的品牌知名度相对较低。
这导致公司在市场上的影响力不足，难以吸引更多的用户。
3. 供应链管理：公司在供应链管理方面存在一定的困难，包括供应商选择、物流配送等问题。
这可能导致产品产量不稳定和交货延迟，影响用户体验。
四、机会分析1. 市场需求增长：智能家居设备市场需求不断增加，用户对便捷生活和智能化家居的需求越来越高。
公司可以利用这一机会，开发更多样化、个性化的产品，满足不同用户的需求。
2. 产业政策支持：政府对智能家居产业给予了一定的政策支持，包括补贴和减免税收等方面。
公司可以积极申请相关政策支持，降低成本并增强竞争力。
3. 跨界合作：公司可以与其他行业的企业展开合作，共同开发智能家居与其他产品结合的创新产品。
SWOT分析案例
—、SWOT分析（一）优势str e ngth1、企业背景公司隶属于新汶矿业集团下属得协庄煤矿，矿领导非常重视环保产业得发展，为公司得发展在资金、人员、技术、发展机会等各个方面提供了强有力得支持。
另外，借助新矿集团得影响力，公司在开展工作时更容易得到客户得认可。
2、资质目前公司已取得环保设施运营资质、环境工程专业承包等资质，能够完成相关设施得设计、施工、运营等一系列工作。
3、核心技术我们要继续稳定目前行之有效得“产学研”结合得发展方向, 继续拓宽我们在环保行业得发展道路，提高企业得市场占有率，为企业发展提供稳固得资金来源。
4、人力资源人员年轻化，平均年龄在25岁左右，技术人员均毕业于国内大中专院校环保相关专业，拥有环保方面得管理、技术、设备等经验。
5、成功经验烟气脱硫工程方面，公司完成了山东光明热电、新泰正大热电、青岛恒源热电、桓台花园热电、东明石化热电得烟气脱硫系统得设计及施工，积累了丰富得工程经验，为以后得工作提供参考。
在污水处理方面，通过参与协庄煤矿污水处理工程得招标、合同签订、图纸会审及工程施工得工作，我们学到了一定得工程经验。
（二）弱点weakness1、工程成本监控由于公司刚起步，缺乏拥有对于工程造价、成本监控能力得人员，使得公司在这些方面比其她得公司还有差距，不利于竞争。
2、独立自主公司有独立得法人代表，但实际得工作当中对光明热电得依赖性仍旧很强，财务管理、经营管理等方面还有待提髙。
目前，公司采用得经营方式就是重点放在市场开拓方面，工程设计、施工完全外包给其她得公司，没有自己得设计与施工队伍。
在出现问题时，需要多方面得去沟通，不利于问题得及时解决。
在工程出现变化时，这种影响尤为明显。
3、灵活机制由于公司起步较晚，公司建制还不就是很完整，公司在人员与资金方面缺乏灵活机制，有待于提髙。
（三）机会opportunity1、市场格局环保产业市场发展得重点领域将呈现以下转变：污染防治得重点将从工业污染为主转向以生活污染为主，城市生活污水集中处理、城市垃圾处理、城市交通噪声治理等环境基础设施建设将成为环保投入得主战场；工业污染防治从末端治理向清洁生产转变，以绿色消费品为代表得洁净技术与产品将有很大得市场发展潜力；环境服务业将向市场化、社会化、专业化转变，环保设施得企业化运营将成为环境服务业得主体；大气污染防治得重点将从以防治烟尘、粉尘污染为主向脱硫、脱氮与流动污染源治理转变；环境监测仪器、仪表市场向连续、在线监测与监控自动化方向发展；污染防治设施建设得投资主体将向多元化方向转变等。
swot经典案例
swot经典案例【篇一：swot经典案例】案例一：中国电信的swot分析案例二：某炼油厂swot分析案例三：沃尔玛(wal-mart)swot分析案例四：星巴克(starbucks)swot分析案例五：耐克(nike)swot分析【篇二：swot经典案例】swot分析模型(swot analysis) swot 分析法（也称 tows 分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20 世纪 80 年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
目录 swot分析模型简介 swot模型含义介绍 swot分析步骤成功应用swot 分析法的简单规则 swot模型的局限性 swot分析法案例分析 6.1中国电信的 swot 分析案例 6.2某炼油厂 swot 分析案例 6.3沃尔玛(wal-mart)swot 分析案例 6.4星巴克(starbucks)swot 分析案例 6.5耐克(nike)swot 分析案例 swot 分析模型简介在现在的战略规划报告里，swot 分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的 swot 分析，包括分析企业的优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。
因此，swot 分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
通过 swot 分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
swot 模型含义介绍优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
机会与威胁分析（ot）随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。
SWOT分析带案例
SWOT分析带案例SWOT分析是企业战略分析中一个非常常用的工具。
SWOT是英文Strengths（优点）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）的首字母缩写。
企业可以通过SWOT分析，确定自身的优势和劣势，把握机遇，防范威胁，为管理决策提供参考依据。
接下来我们将通过一个例子，深入分析SWOT分析的具体应用。
假如某公司准备进入手机行业，为了确定其是否具有竞争优势，该公司通过SWOT分析方式寻找从四个方面获得答案。
一、优势（Strengths）首先，该公司应该看到自身的优势所在，分析其可以给其带来哪些优势？1. 技术壁垒该公司已经在其他领域有着强大的技术支持，并且一直致力于进一步提升技术水平，这是在手机行业领域获得核心竞争力的基础。
2. 品牌声誉该公司在其他领域的稳定运营，已经积累了不错的品牌名声，这是其进入手机行业的一个优势。
3. 人才储备在其他领域积累的人才储备可为其进军手机领域提供优势，这有利于电话研发和推广。
二、劣势（Weaknesses）其次，该公司需要看到自身还存在哪些劣势，以及如何克服与改进？1. 没有相关的经验该公司之前没有进入过手机领域，缺乏相关的经验，这是其短期内可能无法与现有手机公司互相竞争的一个限制。
2. 资金状况目前，该公司在手机领域虽然看到了市场前景和机遇，但是由于进入该领域的资金需求巨大，而该公司的资金状况受到些许限制，所以这也是其在短期内无法快速扩大市场规模的劣势之一。
3. 缺乏资源从渠道、导购、整合市场等角度看，该公司的相关资源相较于其他手机公司还是处于没有积累的初创阶段，这会限制公司可以快速切入市场。
三、机会（Opportunities）接着，公司需要寻找市场上的机遇点，以及如何能够抓住机会？1. 市场需求摩尔在之前的研究报告中指出，手机行业正在快速增长，市场还有一定的增长空间，是进入该领域的好机会。
2. 消费者偏好该公司注意到——用于游戏的手机需求迅猛增长，尤其是缺乏专业游戏机制造企业为其提供合适产品的企业，这是一个可以切入的市场机会。
SWOT分析法8大经典案例(中英文双语版)
SWOT分析法8大经典案例(中英文双语版)注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。
案例一:中国电信的SWOT分析在已经过去的一年里,中国电信的新闻热点、焦点不断。
电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。
在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。
面对激烈的市场竞争,对中国电信进行SWOT分析,也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。
中国电信的优势(strength）和劣势(weakness）分析自20世纪80年代中期起,中国电信经历了近20年的高速发展，已经形成了规模效益。
尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上,中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。
主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面：1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争.中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。
1.79亿的固定电话用户,1500多万的数据通信用户，为中国电信发展业务,增加收入奠定了良好的基础。
2、中国电信基础网络设施比较完善.改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。
同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。
中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。
3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。
同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统。
SWOT分析模型及案例
部的工作系作一内部工作是非常重要的。
• 波士咨公司提出，能的公司是取得公司内部的企，
而不是只抓住公司核心能力。一公司必管好某些基本程序，如
新品、原材料采、的售引、客的金、客
的解决等等。一程序都造价和需要内部部同工作。
• 企在持争程中，必深刻自身的源和能力，采取适当 的措施。因一个企一旦在某一方面具有了争，必会吸引到 争手的注意。一般地，企一段期的努力，建立起某争 ;然后就于持争的，争手始逐做;出而反后， 如果争手直接攻企的所在，或采取其它更有力的策略， 就会使受到削弱。
1.SWOT分析模型介
•
在在的略划告里，SWOT分析算是一个众所周知的工
具。来自于麦肯咨公司的SWOT分析，包括分析企的（
【案例】SWOT分析
【案例】 SWOT分析1. 随着我国出台4万亿的经济刺激计划，国家金融机构决定放开对中小企业的贷款限制，以进一步扶持中小企业的发展。
E公司是一家生产甲产品的中小企业，成立时间不长，在成立初期，为了在市场上取得好成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。
E公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竞争对手之后。
产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。
由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大，使得公司的资金较为紧张，而且由于公司是一家新成立的企业，所以管理上还有很多不完善的地方，包括组织机构的设置、规章制度的制定等方面。
同时也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络，，销售商拖欠货款的现金比较突出，制约了进一步发展。
统计数据表明，公司所处行业市场占用率前五名为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%，而且其中的B、C、D三家公司已经建立了联盟关系，共同采购原材料。
E公司为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行分析，部分因素如下：1、本行业的新进入者来自国内、国外两个方面，本行业是资本和技术密集型的行业，对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2、本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3、由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机关较多。
4、由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。
请回答以下问题：（1）上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面？（2）说明每个因素对该行业竞争强度的影响。
（3）根据案例材料填写以下SWOT分析表：（4）根据案例材料计算E公司产品的相对市场份额（保留两位小数）并分析该企业产品属于波士顿矩阵中的什么类型产品？（5）针对该企业产品的类型可采取的对策是什么？。
swot的例子
swot的例子SWOT分析是一种用于评估组织、项目或个人的内部和外部因素的方法，以确定其优势、劣势、机会和威胁。
以下是一些SWOT分析的例子：优势(Strengths):1.强大的品牌声誉：组织拥有良好的品牌声誉，客户对其产品或服务有高度信任。
2.高效的生产流程：制造过程高效，降低了生产成本，提高了产品的质量。
3.专业的团队：组织有一支高素质、经验丰富的团队，他们具有专业知识和技能。
4.独特的创新能力：组织在市场上不断创新，开发新产品或服务，以满足客户需求。
劣势(Weaknesses):1.资金短缺：组织缺乏足够的资金来支持扩展或发展新项目。
2.陈旧的技术：技术设备陈旧，需要升级或更新。
3.高员工流动率：员工频繁离职，导致人员稳定性问题。
4.有限的市场份额：组织在市场上的份额相对较小，与竞争对手相比存在竞争劣势。
机会(Opportunities):1.市场增长：市场前景良好，预计未来几年会持续增长。
2.新兴市场：新兴市场提供了扩展业务的机会，可以吸引新客户。
3.技术创新：新的技术趋势可能带来新产品或服务的需求。
4.合作伙伴关系：与其他组织建立合作伙伴关系，拓展市场或提供更多价值。
威胁(Threats):1.竞争加剧：竞争对手增加，可能降低市场份额和价格竞争。
2.法规变更：新的法规或政策可能对组织的运营产生负面影响。
3.经济不稳定：宏观经济状况的不稳定性可能影响销售和投资。
4.自然灾害：自然灾害如地震、洪水或飓风可能对业务造成破坏。
这些是SWOT分析的一些例子，可以帮助组织更好地了解其内部和外部环境，制定战略决策并应对风险和机遇。
swot 分析举例
二、项目swot分析S（streegth优势）：1、项目地块封闭式项目地块独居一隅，受周边影响很小，“离尘不离城”，比较适合于营造“世外桃园”般的高品质社区。
2、山水近在身边项目地块被山水资源环绕，不仅可以看到，还可以行成“亲水、爬山”等依托于景观资源的直接体验。
3、建筑产品形态风格独具千岛湖现有住宅产品都比较平庸，本项目以“北京御园”为模版，拟建造的产品极具品质感与尊贵感，在千岛湖当地将会独树一臶，风格鲜明。
提升了项目的可辩识性、可记忆性，将带来整体市场的震动。
4、相对于度假酒店项目产品的价格差距绿城产品在当地是有影响力和受关注的，度假酒店项目档次很高，高价格致使相当一部分高端客户产生犹豫和退却，本项目相比较来说，价格差距比较明显，提供当地及周边高端客户另一类型的绿城品牌产品的选择。
5、绿城与养生堂的品牌效应绿城是房地产高品质的“代名词”，养生堂是国内知名的商业品牌，两者对品牌的塑造十余年来倾注了很多心血，“高品质”是双方诉求的共同点，这也本项目的定位也极其吻合。
因此借助双方股东的品牌效应，借助两大品牌忠诚度极高的客户与客商群体，对项目的成功有着很大的意义。
6、与度假酒店项目的优势资源对接绿城度假酒店项目是整个千岛湖目前最高端的项目，其五星级酒店的配套和整体项目的商业、公建都有着很高的档次与标准。
本项目以住宅类产品与“酒店+酒店式公寓”产品形成资源对接，完善绿城在当地区域的产品结构；另一方面还可以让项目客户对双方的优势资源形成共享，对整体生活和休闲品质的提升非常大。
7、教育、体育环境优良项目紧邻省级重点淳安中学（淳安中学以教风严谨、学子刻苦著称。
高考重点线升学率：46%左右；达到三本线：90%左右）、南山中学（含小学）、淳安县新建成的体育馆，这都是千岛湖乃至淳安不可替代的资源。
随着人们对教育、运动健康的需求日益提升，本项目此方面的优势将得以显现。
8、绿城自身医疗、园区服务、物业管理体系的优势体现绿城集团有着良好的物业管理体系，而新的健康、教育、生活园区服务体系也在其他项目上获得了很大的成功，这都将成为本项目确立市场优势地位可加以利用的成熟体系。
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优势机会策略（Ｓ／Ｏ）
优势威胁策略（Ｓ／Ｔ）
（1）注意事情的细节和现）发挥担任学生干部的管理特长
（1）强调自身心理学背景的优势
劣势（Weaknesses）
（１）固执，不够灵活，思维单一，有时过分的专心致志，结果可能导致死板，易走极端，易于仓促下判断，一旦决定后，拒绝改变和重新审视
（２）没有丰富的工作阅历
（３）性格急噪、容易冲动
劣势机会策略（Ｗ／Ｏ）
劣势威胁策略（Ｗ／Ｔ）
（１）利用较强的学习能力，自学人力资源课程，加强弱的课程的学习
优势机会策略（Ｓ／Ｏ）
优势威胁策略（Ｓ／Ｔ）
（１）注意事情的细节和现实情况开放、灵活一点
（２）理智、客观的看待周围的人和事
（３）发挥担任学生干部的管理特长
（１）强调自身对动漫的了解的的优势
（２）强调曾在大型公司半年的实习经验
（３）强调自己有较强的学习能力和适应力
（4）强调自己对于该职业的兴趣和爱好和能力。
（4）我国许多企业并不能完全放开的让设计师自己来做。
优势（Srengths）
（１）本科学历，成绩优秀
（２）诚实正直，与别人感情交融，能预见别人的需要，对别人真正关心，愿意帮助别人成长和发展。
（３）坚决果断，有说服力的领导，从而鼓励着人们重视我的想法，有高度的组织能力
（4）独立，有很强的个人信念。对于那些我认为很重要的项目专注且执着，对自己信仰的事业尽职尽责。有做出成绩、不达目的不罢休的干劲。
（1）利用较强的学习能力，自学人力资源课程，加强英语的学习
（2）继续加强自己在师范院校中所培养的口语交流、文字书写等优势
（１）训练克制自己的冲动的个性
（２）结合两个不同的专业，培养宽阔的视野和创新能力
（３）积极寻找重视员工潜能的企业
分析后之整体结论：职业发展道路定位在职业生涯决策中的运用
我的职业目标是：在一个中型的企业中的动漫设计师
外部环境分析（O/T）
内部环境分析（S/W）
机会（Opportumity）
威胁（Threat）
(1)对于动漫极有兴趣(2)现在的社会岗位中急需动漫设计人才(3)中国动漫逐步在国际上展露头角
（1）平面设计方向的毕业生
（2）国外的动漫的盛行，高技术的应用（3）动漫设计在现今的还是并不很成熟，不能完全吸引大众
（1）人力资源管理方向的毕业生
（2）MBA的兴起
（3）人力资源管理在很多企业中仍然处于刚起步阶段，其运作很不规范
（4）比起学历，我国许多企业更看重工作经验
优势（Srengths）
（１）本科学历，成绩优秀
（２）诚实正直，与别人感情交融，能预见别人的需要，对别人真正关心，愿意帮助别人成长和发展。
（３）坚决果断，有说服力的领导，从而鼓励着人们重视我的想法，有高度的组织能力
（2）强调大型公司半年的实习经验
（3）强调较强的学习能力和适应力
劣势（Weaknesses）
（1）固执，不够灵活，思维单一，有时过分的专心致志，结果可能导致死板，易走极端，易于仓促下判断，一旦决定后，拒绝改变和重新审视
（2）没有丰富的工作阅历
（3）性格急噪、容易冲动
劣势机会策略（Ｗ／Ｏ）
劣势威胁策略（Ｗ／Ｔ）
（２）训练自己的耐心
（3）戒掉自己的急躁毛病，做事要细心
（１）训练克制自己的冲动的个性
（２）结合两个不同的专业，培养宽阔的视野和创新能力
（３）积极寻找重视员工潜能的企业
林晓，男，心理学专业研究生，他的目标是：一份在中型外资企业的人力资源管理部门的职位。
外部环境分析（O/T）
内部环境分析（S/W）
机会（Opportumity）
威胁（Threat）
(1)人力资源管理部门作践受到企业的重视
(2)入世后，外资企业的进入导致人力资源管理人才需求量的增加
(3)心理学在人力资源管理中的重要性逐渐凸现出来