设备(机具)外委维修申请表
设备、备件外委维修管理办法(新)
设备、备件外委维修管理办法1 目的：1.1 为规范设备、备件外委维修管理，确保维修质量，保证修理范围的合理性和修理合同的时效性，满足设备正常、安全使用要求，特制定本办法。
2适用范围：2.1 本办法适用于全公司一切机械、电器设备、仪器仪表及其备品配件的外委维修（含工序加工）管理。
3定义：3.1 外委维修：指因不具备技术、工器具、资质等条件的情况下，需将设备送到修理单位委托修理或外聘维修人员进入现场修理。
以下简称外委。
3.2合格外委单位：指经公司审查认证，认为具备相应技术、资质、实力，可以对公司相应设备进行修理的修理单位（不包括原设备厂家）。
4 职责：4.1 使用部门：负责外委维修计划的提出；对维修件的解体（如需要）鉴定，配合供应处对维修件维修过程的监督，所需图纸、资料的提供；维修技术协议的签署及维修后的使用质量考核和验收。
4.2 设备能源处：负责外委维修计划的审批，组织在公司内维修件的解体（如需要）鉴定，参与维修件维修过程的监督，负责外委维修的到货质量初步验收。
4.3供应处：负责外委维修单位的选择与评估；负责外委维修的联系，对维修件维修过程的监督，组织外委（在承修单位）维修件的解体（如需要）鉴定及发货前的验收；负责外委维修的质量异议受理及处理。
4.3 仓储管理部门：负责外委维修件的收、发、存。
4.4 机修分厂：负责外委维修件的筛选，汇总；负责维修件的解体（如需要）及鉴定，配合供应处对维修件维修过程的监督。
5 内容：5.1 外委维修运作流程：1）、外委维修运作流程：计划申报（使用部门）计划审批（设备能源处）解体确定维修项目（如需要）（使用部门、机动分厂、设备处）签订技术协议（使用部门）签订维修合同（供应处）发货（使用单位、供应处、仓储管理部门）维修过程（使用单位、供应处和设备能源处、机动分厂）维修厂家验收（供应处、设备能源处、使用单位、机动分厂）入库验收（使用单位、供应处和设备能源处监督）使用情况反馈（使用单位）2）、外委维修质量异议处理运作流程：书面提出质量异议（使用单位）质量异议鉴定（设备能源处、供应处、使用单位、机动分厂、外委单位）确定处理方式并签署书面处理协议（供应处）处理结果送达各方（设备能源处）处理结果执行（财务处）。
维修外委合同模板
维修外委合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！维修外委合同模板甲方：____________乙方：____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方将部分设备维修工作委托给乙方进行，乙方同意接受并按约定完成维修工作的事宜，达成如下协议：一、维修范围及内容1.1 甲方同意将位于________设备的维修工作委托给乙方进行。
1.2 乙方负责对上述设备进行维修，并确保维修质量达到甲方的要求。
二、维修费用及支付方式2.1 双方确认，维修费用为人民币（大写）：________元整（小写）：￥_________元。
2.2 甲方应按照本合同约定的付款方式及时足额支付维修费用。
2.3 付款方式如下：（1）本合同签订后3个工作日内，甲方支付维修费用的50%作为预付款；（2）维修工作完成后，甲方应在验收合格后3个工作日内支付剩余的50%维修费用。
三、维修期限3.1 乙方应在甲方提供维修设备后________工作日内完成维修工作。
3.2 遇有不可抗力等特殊情况导致维修工作无法按期完成的，乙方应及时通知甲方，并采取措施减少损失。
四、维修质量及验收4.1 乙方应按照甲方的要求和技术标准进行维修，确保维修质量。
4.2 维修工作完成后，甲方应组织验收。
验收合格的，双方签署验收报告；验收不合格的，乙方应按照甲方的要求及时进行返修。
五、保密条款5.1 双方应对本合同的内容和签订过程予以保密，未经对方同意不得向第三方披露。
5.2 上述保密义务自本合同签订之日起生效，至本合同履行完毕后失效。
六、违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
6.2 若乙方未按约定时间完成维修工作，应按照逾期天数向甲方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=维修费用×0.05%×逾期天数。
外委单位支援检修管理规定（2篇）
外委单位支援检修管理规定根据公司内部管理的需要，制定外委单位支援检修管理规定如下：1. 外委单位的选择：公司应根据业务需求和外委单位的专业能力、信誉等综合条件，经过招投标或者其他合理方式，选择合适的外委单位。
2. 合同签订：公司与外委单位应签订正式的合同，明确双方的权责，包括检修项目范围、费用支付等。
3. 人员管理：外委单位派遣的人员必须符合相关的资质和技术要求，公司应对其进行培训和考核，并确保其具备必要的安全意识和应急处理能力。
4. 安全管理：外委单位在进行检修工作时，必须遵守公司的安全管理规定，包括戴好相关防护用品、遵守操作规程、正确使用工具和设备等。
5. 现场管理：外委单位在执行检修工作时，应按照公司的计划和要求进行，不得擅自更改或延迟计划，及时报告和处理发现的问题和隐患。
6. 资料管理：外委单位应及时提交相关的检修报告、验收资料和维修记录等，公司应对其进行审查和归档，并确保其真实、准确和完整。
7. 考核评价：公司应定期对外委单位的工作表现进行考核评价，包括工作质量、工作效率、安全管理等方面，提出意见和建议，并及时与外委单位沟通和协调。
8. 承诺和约束：外委单位应遵守公司的管理规定和合同约定，如有违反或不合格行为，公司有权采取相应的纠正措施或终止合同关系。
以上是外委单位支援检修管理的基本规定，具体实施事项可根据实际情况进行调整和补充。
外委单位支援检修管理规定（二）第一章总则第一条为了规范外委单位对本单位的检修工作支援，提高工作效率，确保工作质量，制定本管理规定。
第二条本规定适用于本单位委托外委单位进行设备、机器设备等的日常检修工作的情况。
第三条外委单位应按照本规定的要求参与本单位检修工作支援，并严格遵守工作纪律和安全规定。
第四条外委单位派出的工作人员应具备相关证书和经验，并且熟悉本单位的设备和工作流程。
第五条外委单位派出的工作人员在接受委托进行检修工作时，应维护本单位设备的完整性和安全性。
设备外委修理业务知识
机械专业培训教材设备外委修理业务知识一、外委修理的范围公司生产运行中设备的维修原则上通过区域互助，依靠各子公司自身维修力量为主来解决。
对专业性强的工程机械的维修，对国家或地方规定需专业管理部门定期进行检测、检验、校验设备的专业维护，对施工难度大、劳动强度高、需大型吊装设备的工艺设备大修，对铁路专用线的维修等，经审核报批后可安排外委修理，主要包括以下方面：一、工艺设备维修：1、立磨辊皮、衬板的更换、立磨轴承更换，及与此相关联的内部维修；2、预热器的内筒、窑口护铁等耐热件更换及与此相关联的维修；3、电收尘更换极板及整组极丝；4、设备外保温及影响结构强度的防腐处理；5、设备冷却水套、冷却器水垢处理；6、因检修需要租赁的吊车、脚手架搭设等；7、其它零星改造和安装工程。
二、设备易损件现场修复1、立磨辊皮及衬板现场堆焊；2、辊压机堆焊及现场修复；3、风机叶轮堆焊及现场叶片修复；4、各类风管耐磨防护处理；5、变压器、部分高压电机的修理；6、皮带滚筒包胶、斗提胶带及接头修复。
三、工程机械维修:1、矿山铲装、穿爆、运输及辅助工程机械大修及部件（发动机、变速箱等）大修；2、工程机械的散热器、空调、启动器、发电机、冷却器、水箱等零部件的专项日常维修和维护；3、RD030矿车包修；4、请专业单位进行的专业技术服务等；5、中国厂、庐山海螺工厂内部运输的机车及铁路设施维修。
四、专项检测及校验1、压力容器、安全阀等定期检测和根据检测结果确定需维修的工作；2、特种设备、起重运输设备定期检测和根据检测结果确定需修理的工作；3、法定计量器检测和根据检测结果确定需修理的工作；4、法定计量设备（地中衡、轨道衡等）的定期检测和校验；5、请相关厂家、专业检测单位进行的设备动态监测、油品分析等；6、供电线路维护和总降等供电设备检测和校验。
五、铁路专用设备维修：1、铁路专用线机务、电务日常维修和大修；2、机车大轮修、小轮修、中修、厂修；3、火车、散装罐车厂修、段修、辅修；4、因铁路技术要求而需对上述设备进行改进的维修。
外委单位支援检修管理规定范文(4篇)
外委单位支援检修管理规定范文第一章总则第一条为了规范外委单位支援检修工作，提高检修效率，确保工作质量和安全，制定本管理规定。
第二条外委单位支援检修是指在本单位检修工作过程中，由外部单位提供人员、技术和装备等支援服务的一种合作方式。
第三条外委单位支援检修必须严格按照相关法律法规和规章制度执行，确保人员安全和设备完好。
第四条外委单位支援检修的具体事项和要求，由双方协商确定，并纳入工作合同或协议中。
第二章外委单位支援检修的申请与审批第五条外委单位支援检修由检修单位提出申请，申请内容包括支援时间、支援人员数量、支援技术要求等。
第六条检修单位负责组织制定外委单位支援检修计划，并报所在单位主管部门审批。
第七条审批部门应当审核申请材料，分析外委单位支援检修的必要性和安全风险，并根据检修需求和资源情况，决定是否批准申请。
第八条外委单位支援检修计划获得批准后，应当书面通知外委单位，并签订工作合同或协议。
第三章外委单位支援检修的组织与管理第九条检修单位应当组织人员编制外委单位支援检修方案，明确工作内容、要求和目标。
第十条外委单位支援检修工作由专门的监管人员负责组织和协调，确保工作的顺利进行。
第十一条外委单位支援检修的工作人员应当持有相应的资格证书，并参加相关的培训，具备必要的专业知识和技能。
第十二条检修单位应当为外委单位支援检修的工作人员提供必要的安全培训和个人防护用具，确保他们的人身安全。
第十三条外委单位支援检修的工作人员应当遵守检修单位的工作纪律和规章制度，服从管理和指挥。
第十四条外委单位支援检修的工作人员应当按时参加工作，不得擅自离岗，如有特殊情况，应当提前请假并报告检修单位。
第十五条外委单位支援检修工作完成后，检修单位应当对外委单位的工作人员进行工作评价，并及时支付支援费用。
第四章外委单位支援检修的安全管理第十六条外委单位支援检修的工作人员在工作过程中应当严格遵守相关的安全规定，服从现场安全管理人员的指导和指挥。
设备管理记录表格大全
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
时 分
01- - -(Ⅰ)
月 日
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建设单位
工程造价
施工单位
保 修 金
监理单位
保 修 期
自 至
保修期缺陷修补情况
验收检查评语
结论
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
参加验收单位：
（盖章）
代表： 年 月 日
注：本证书一式叁份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
5
故障维修是否及时，未按约定时间前来，发生一次扣1分。
10
乙方提供的辅材、配件，质量是否符合要求，三无产品，扣完。
5
维修成功率，每发生一次无能力维修，扣1分。
5
月检设备部分得分率是否符合合同要求，每低于要求1分，扣1分。
10
服务质量是否满足市优、省优、国优考评要求，达不到分数线，扣完。
10
有无因设备维修保养问题不到位、不及时而引发的业主投诉，每发生一次有效投诉，扣2分。
公司： NO：
现装置/设备发生故障，请于年月日前进行维修养护。
外委维修、加工项目管理制度
外委维修、加工项目管理制度为加强公司内部各相关单位外委检维修项目统一管理，使外委检维修项目管理规范化、制度化，特制定此管理办法。
本办法适用于辽通公司下属各相关单位及代管单位。
第一条适用范围本办法所指的外委检维修项目是指因工程公司不能承担、以及不在维保合同范围内而必须外委施工的检维修项目，包括：现场防腐、保温、保冷、构建筑物维修工程施工，和小型改造工程施工以及临时应急抢修等。
第二条职责分工1 设备管理部是全公司外委检维修项目直接主管部门，负责对各分公司外委检维修计划的审批和任务安排，对外委检维修项目的实施过程进行监督，对外委检维修项目工程量进行审核，负责施工队伍的管理，并组织对施工单位进行考核。
2.各分公司负责检维修项目施工组织及管理，外委检维修项目计划要指定专人负责。
分公司相关人员应对检维修项目施工进行全过程管理，具体内容包括：检维修项目计划编制、办理开工手续、对施工方案的审查、施工人员的入厂安全教育、施工的现场管理、竣工验收以及工程量签证（附件3—4）、工程预决算等，同时依据相关管理制度（包括：施工现场管理制度，检修质量管理制度、施工安全管理制度等相关制度），对施工现场、施工质量和施工安全进行监督检查，并根据合同要求，明确安全责任。
3.资产投资部负责对外委检维修项目最终决算进行审批。
4.审计部负责对外委检维修项目最终决算进行审计。
5.施工单位应成立辽通公司维保项目部，有专职项目经理及技术、质检、安全、材料等责任人员，并要保持通信畅通；施工单位要严格遵守辽通公司相关管理制度，并制定本单位相关管理制度（如：施工现场管理制度，检修质量管理制度、施工安全管理制度等相关制度）。
施工单位要保持现场施工人员相对稳定，正式员工比例不得低于员工总数的60%。
第三条管理程序1.通过招标确定两支具备一定资质、技术实力强、服务质量好的检维修单位（人员应相对固定，办理入厂证），由设备管理部统一管理，检维修单位施工单位分别与辽通公司下属各相关单位签订外委检维修项目施工合同。
物业公司设备保障管理表格模板
物业公司设备保障管理表格一、公共设施维修、保养记录表公共设施维修、保养记录表（见本书173页）二、公共设施保养计划表公共设施保养计划表（见本书174页）三、公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收表验收人：移交人：（见本书175页）四、公共设施维修养护审批记录表公共设施维修养护审批记录表（见本书176页）五、供水系统周检保养记录表供水系统周检保养记录表注以上检查保养项目无故障的打“√”，有故障的及时排除并做简要记录。
（见本书177页）六、电梯故障维修登记表电梯故障维修登记表说明：1. 值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。
2.“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式（电话或书面）、接受单位（部门）、接受人姓名。
（见本书178页）七、电梯日巡视记录表电梯日巡视记录表续表巡视检查人：巡视时间：（见本书179～180页）八、电梯维修保养月考评表电梯维修保养月考评表（见本书181页）九、电梯维修记录表电梯维修记录表说明：1. 此表为参考表，也可以使用电梯分包单位的表格。
2. 维修后，机电部组织人员验证检定。
（见本书182页）十、发电机运行记录表发电机运行记录表（见本书183页）十一、发电机季度保养记录表发电机季度保养记录表年月日（第季度）（见本书184页）十二、返修申请表返修申请表编号：（见本书185页）十三、防盗报警对讲电话保养记录防盗报警对讲电话保养记录（见本书186页）十四、风机半年保养记录风机半年保养记录（见本书187页）十五、干式变压器保养记录表干式变压器保养记录表（见本书188页）十六、更换电表记录表更换电表记录表（见本书189页）十七、更换水表记录表更换水表记录表（见本书190页）十八、设备（机具）外委维修申请表设备（机具）外委维修申请表单位名称：年月日（见本书191页）十九、设备保养计划表设备保养计划表（见本书192页）二十、设备标识卡设备标识卡（见本书193页）二十一、设备检查保养计划表设备检查保养计划表拟制：审核：（见本书194页）二十二、设备事故报告单设备事故报告单（见本书195页）。
施工机具管理规定
施工机具管理办法一、中小型机械应符合下列规定:1各种施工机具运到施工现场，必须经检查验收确认符合要求挂合格证后，方可使用。
2所有用电设备的金属外壳、基座除必须与PE线连接外,且必须在设备负荷线的首端处装设漏电保护器。
对产生振动的设备其金属基座、外壳与PE线的连接点不得少于两处。
3每台用电设备必须设置独立专用的开关箱，必须实行“一机一闸"并按设备的计算负荷设置相匹配的控制电器。
4各种设备应按规定装设符合要求的安全防护装置。
5作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。
6作业人员应按机械保养规定做好各级保养工作。
机械运转中不得进行维护保养.二、手持式电动工具应符合下列规定:1 空气湿度小于75％的一般场所可选用Ⅰ类或Ⅱ类手持电动工具。
若采用Ⅰ类手持式电动工具，必须将其金属外壳与PE 线连接,操作人员应穿戴绝缘用品。
2手持式电动工具的负荷线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头。
手持式砂轮等电动工具应按规定安装防护罩.三、移动式电动机械应符合下列规定：1移动式电动机械的扶手应有绝缘防护，负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆,操作人员必须按规定穿戴绝缘用品。
2使用潜水泵放入水中或提出水面时,必须先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。
四、固定式机械应符合下列规定：1 机械安装应稳定牢固，露天应有防雨棚。
开关箱与机械的水平距离不得超过3m，其电源线路应穿管固定。
操作及分、合闸时应能看到机械各部位工作情况。
五、焊接设备应符合下列规定：（二）电焊机应符合下列规定：1电焊机露天放置应有防雨设施。
每台电焊机应有专用开关箱，使用断路器控制，一次侧应装设漏电保护器，二次侧应装设空载降压装置.焊机外壳应与PE线相连接。
2电焊机二次侧进行接地（接零）时，应将二次线圈与工件相接的一端接地（接零）,不得将二次线圈与焊钳相接的一端接地（接零）。
3一次侧电源线长度不应超过5m,且不应拖地，与焊机接线柱连接牢固，接线柱上部应有防护罩。
物业项目档案管理工作规程
1整理归档1.1每月10日前.，由各部门负责人将各岗位上月的质量记录整理、装订、加封面成册交至档案管理人。
对于所有的工程移交资料包括图纸、验收记录等应在移交手续完成后立即归档，公司自购的重要材料及大型设备说明书、合格证、检验报告应在设备开箱后立即归档保存。
1.2档案管理人员负责对物业服务中心档案的收集、分类整理、归档、保管、利用等工作。
1.3所有资料正式归档前必须通过各部门负责人的仔细检查、核对，确保归档材料真实准确，完整齐全，文字清楚，对象明确，手续完备、具有保存价值。
1.4不属于档窠范围的材料，不得擅自归档，经过鉴别，可分别情况予以处理。
1.5各类档案应按部门、系统进行分类，统一存放于档窠盒并贴上标签。
1.6档案在排列上架时，要按照类别和保管单位的次序，自左向右、自上而下地排列，以便管理、查找。
1.7档案管理要严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。
2归档范围2.1物业接管验收档案的归档范围，包括档案的接管清单、物业产权档案、综合竣工验收档案、建筑物档案（包括建筑物设计图纸、说明书、质量保证书）公共设施设备验收档案、建筑物使用功能改造及结构变更档案。
2.2工程档案的归档范围：2.2.1物业前期与地产及施工单位移交验收时累积的资料。
包括：各专业竣工图纸、分项工程验收记录、检测报告、工程施工及设备采购合同文件复印件、各设备的技术操作说明书、光盘文件、软件、合格证等。
2.2.2物业移交时与开发商签订的交接记录、验收记录、工程遗留问题整改记录。
2.2.3物业入伙时与业主签订的房屋验收记录、交接记录、相关函件等。
2.2.4与工程外包单位签订的合同文件。
2.2.5发往外单位及集团内部的相关联系函件及回函。
2.2.6物业大型设备的试运行记录、调试记录、维修记录表格等。
2.2.7外委施工单位的工作日志，以及相关维修记录表格、系统检测报告等。
2.2.8物业系统设备的机电设备台帐、设备卡等。
2.2.9系统设备的值班运行记录、运行抄表记录、巡查记录、日常维护保养记录、定期维护保养记录、维修记录。
设备及备件委外维修管理规定
设备及备件委外维修管理规定一目的：规范备件和非标设备零配件委外加工/维修的工作流程，控制加工的费用和成本。
二、范围：适用全厂各车间三、术语各定义：委外维修指生产装置中的设备在检维修过程中遇到零部件损坏或缺乏备件时，需及时进行修复而维修部门没有能力或没有特定的工具进行维修只能依靠外面力量进行修复的工作。
四、职责：（一）设备科1、负责项目审核。
2、负责与修理单位签订合同及业务联系。
（二）生产车间1、负责项目申报。
2、负责审核确认项目内容及技术要求。
3、负责项目验收。
第四十四条工作程序：（一）项目外委维修1、车间根据装置现场设备检修需要，提出紧急机加工修理、加工项目，填报“设备/备件委外维修、加工申请单”，特殊要求的提供相关图纸，经车间副主任以上人员签字后送设备科审核并经厂级领导批准，再由设备科联系修理单位进行维修、加工。
2、对于重要的维修/加工件，车间应与设备科一同派人至修复厂家进行质量和进度把关。
3、如夜间或节假日期间遇到紧急情况，可按特事特办原则，车间或设备科可电话请示有关主管领导，再由设备科联系修理单位进行维修、加工，但车间必须在事后 5 个工作日内补办好相关手续。
（二）加工件回厂验收修理/加工件工作完成后，车间进行验收登记。
（三）费用核定1、由设备科对加工的使用材料、加工机具台班以及人工工时进行核定。
2、由设备科根据以上三项核定数，按照有关计费用定额标准或供应科与维修厂家协议定额标准核算加工费。
（四）其它要求1、车间按实际需求提报配件修复、加工质量、数量。
2、修复、加工件图纸车间登记存档。
万科物业管理全套流程文件表格50
万科物业管理全套流程文件表格40目录第１章前期物业管理标准文本01-001 物业投标书纲要标准范例01-002 前期物业管理服务合同01-003 物业管理方案标准范例第２章入伙管理标准文本02-001 入伙通知02-002 入伙须知02-003 收楼须知02-004 大厦入伙通知书02-005 大厦收楼须知02-006 验房（铺）书02-007 房（铺）交接书02-008 入住（租用）协议书02-009 入户声明02-010 入住认定书02-011 入伙缴费通知书02-012 委托银行代收款协议书第３章业户管理标准文本03-001 住宅区业主委员会章程03-002 住宅区业主公约03-003 业户手册03-004 业主（住户）须知03-005 精神文明公约03-006 写字楼装修手册标准范例03-007 装修工程队安全责任书03-008 装修须知03-009 住宅区管理费收缴协议03-010 催缴房租通知书03-011 住宅区房屋保修期满通知03-012 住宅区房屋保修期满住户签认书03-013 暂停电梯服务通知03-014 暂时关闭垃圾槽通知03-015 外墙维修清洁通知03-016 暂停住户煤气供应通知03-017 暂停住户电力供应通知第４章物业验收与接管管理标准图表04-001 拟接物业考察表04-002 物业统计表04-003 房屋接管验收表04-004 房屋接管验收遗留问题统计表04-005 公共配套设施接管验收表04-006 公共配套设施接管验收遗留问题统计表04-007 楼宇接管资料移交清单第５章业户管理标准图表05-001 住户入住管理流程05-002 业主（住户）入住验房表05-003 锁匙发放登记表05-004 锁匙借还/看房登记表05-005 业主/租户收楼登记表05-006 入伙资料签收表05-007 业主（住户）入住登记表05-008 业主（住户）家庭情况登记表05-009 房屋保修登记表05-010 业户维修委托单05-011 物业维修报告单05-012 维修（服务）任务单05-013 维修（服务）汇总表05-014 返修申请表05-015 住户房屋维修记录卡05-016 室内装修程序05-017 业户装修管理流程05-018 装修档案建立流程05-019 装修申请表05-020 住宅装修审批表05-021 室内装修审批表05-022 装修施工人员登记表05-023 临时出入证05-024 动用明火许可证05-025 施工许可证05-026 办理装修手续登记表05-027 装修验收表05-028 出入证发放、收回登记表05-029 违章通知单05-030 处理违章记录表05-031 日巡视检查记录05-032 房屋委托出租申请表05-033 房地产租赁移交清单05-034 出租房屋登记表05-035 产权清册05-036 租赁清册05-037 物业租赁移交清单05-038 供（停）水（电）申请表05-039 临时用电计划申请表05-040 旅行条05-041 业主/租户投诉处理登记表05-042 业户满意率统计表第６章安全与应急管理标准图表06-001 月岗位安排表06-002 保安交接班记录表06-003 保安值班记录表06-004 来访登记表06-005 保安工作班检表06-006 保安巡逻签到卡06-007 小区巡逻记录表06-008 大厦巡逻记录表06-009 班长巡查记录表06-010 保安日记06-011 保安工作周检表06-012 保安工作月检表06-013 保安训练考核表06-014 保安请销假报告单06-015 治安案件报案登记表06-016 消防中心值班记录06-017 消防巡逻记录表06-018 义务消防队员名单06-019 消防演练记录表06-020 室内安防报警应急反应流程06-021 突发事件应急处理流程06-022 治安应急处理流程06-023 火警、火灾应急处理流程06-024 电梯困人应急处理流程06-025 水浸应急处理流程06-026 停水停电应急处理流程第７章保洁和绿化管理标准图表07-001 清洁设备、设施清单07-002 清洁员岗位安排表07-003 清洁班作息时间表07-004 垃圾清运服务质量记录07-005 小区室内清洁日检表07-006 小区室外清洁日检表07-007 消杀服务质量检验表07-008 清洁工作日检查表07-009 绿化组织结构图07-010 绿化管理流程07-011 绿化清单07-012 绿化员岗位安排表07-013 绿化班作息时间表07-014 绿化工作日检表07-015 绿化养护月检表第８章社区文化活动管理标准图表08-001 社区活动设施、设备清单08-002 社区活动计划申报表08-003 社区活动登记表08-004 社区活动记录、质量检查表08-005 文化娱乐活动中心清洁工作日检表08-006 游泳场清洁工作日检表08-007 游泳场工作记录表08-008 游泳场净化、消毒检验记录表08-009 网球场订场表08-010 文娱活动中心有偿服务登记表08-011 社区活动工作人员岗位安排表08-012 文化娱乐活动中心作息时间表第９章设施设备管理标准图表09-001 公共设施维修养护流程09-002 公共设施一览表09-003 公用设施定期检查项目一览表09-004 公用设施定期保养项目一览表09-005 公共设施定期检查记录表09-006 公共设施保养计划表09-007 公共设施维修养护审批记录09-008 公共设施配套完善项目申报记录09-009 公共设施维修、保养记录09-010 汽车道闸月保养记录09-011 公共天线系统月保养记录09-012 防盗监视系统月保养记录09-013 对讲报警系统月保养记录09-014 防盗报警对讲电话保养记录09-015 保安闭路电视保养记录09-016 设备清单09-017 设备台账09-018 设备标识卡09-019 设备保养计划表09-020 设备（机具）外委维修申请表09-021 设备维修记录09-022 设备检查保养计划表09-023 设备保养记录表09-024 设备事故报告单09-025 故障报告单09-026 机电设备基本情况记录表09-027 零部件更换及大修记录09-028 值班记录表09-029 操作票09-030 机电安装维修工程部周检表09-031 配电房、水泵房巡查记录09-032 干式变压器保养记录09-033 发电机季度保养记录09-034 配电柜、控制柜保养记录09-035 配电柜检修工作票09-036 发电机运行记录09-037 电梯日巡视记录09-038 电梯维修记录09-039 电梯故障维修登记表09-040 电梯维修保养月考评表09-041 中控室交接班记录09-042 空调运行记录表09-043 空调水泵运行记录09-044 空调停机通知单09-045 中央空调系统运行记录09-046 空调月保养记录09-047 风机半年保养记录09-048 供水系统周检保养记录09-049 水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表09-050 水池（箱）清洗及消毒记录表09-051 水池（箱）加药记录09-052 水泵电机半年保养记录09-053 水泵月保养记录09-054 测量、计量器具台账09-055 计量器具检定计划09-056 计量器具检定台账09-057 电表箱保养记录09-058 更换电表记录09-059 更换水表记录第１０章车辆管理标准图表10-001 停车场（库）固定车位登记表10-002 车辆管理设备、设施清单10-003 车辆管理工作日检表10-004 机动车辆出入登记表10-005 自行车出入登记表10-006 交接班记录表10-007 月卡收费登记表第1章前期物业管理标准文本物业投标书纲要标准范例一、公司简介1.机构设置。
中海物业设备管理制度
WI/S-目录ＺＨＰＭ设备管理手册A/0 1/3编号标题页码版号/状态WI/S-001 设备管理部组织机构图 1 A/0WI/S-002 设备管理部职责 1 A/0WI/S-003 设备管理部经理职责 1 A/0WI/S-004 设备管理部专业工程师职责 1 A/0WI/S-005 设备保修期管理办法 1 A/0WI/S-006 水电过户审批制度 2 A/0WI/S-007 配电房管理制度 1 A/0WI/S-008 发电机房管理制度 1 A/0WI/S-009 水泵房管理制度 1 A/0WI/S-010 空调制冷设备房管理制度 1 A/0WI/S-011 中控室/消防中心管理制度A/0WI/S-012 材料管理制度 1 A/0WI/S-013 物品验证制度 1 A/0WI/S-014 计量器具定期检定制度 1 A/0WI/S-015 计量器具的检定方法 4 A/0WI/S-016 电气维修规定 1 A/0WI/S-017 大厦临时用电管理规定 1 A/0WI/S-018 用水、供水管理规定 1 A/0WI/S-019 供方选择评定规定 2 A/0WI/S-020 工程质量的验收规定 1 A/0WI/S-021 设备管理规程14 A/0WI/S-022 公共设备大的故障维修程序 1 A/0WI/S-023 设备更新、技术改造程序 1 A/0WI/S-024 红旗设备检评 2 A/0WI/SHT-001 公共机电设备维修保养合同8 A/0QR-001S 配电房、电表房电能表抄表记录 1 A/0QR-002S 配电房巡查记录 1 A/0QR-003S 发电机运行记录 1 A/0WI/S-目录ＺＨＰＭ设备管理手册A/0 2/3编号标题页码版号/状态QR-004S 水池（箱）加药记录 1 A/0 QR-005S 水表抄表记录 1 A/0 QR-006S 水泵房巡查记录 1 A/0 QR-007S 中央空调冷水机组运行记录表 2 A/0 QR-008S 计量器具检定台帐 1 A/0 QR-009S 计量器具检定计划 1 A/0 QR-010S 万用表检定记录 1 A/0 QR-011S 钳形表检定记录 1 A/0 QR-012S 兆欧表检定记录 1 A/0 QR-013S 供方初审记录 1 A/0 QR-014S B类供方评价表 1 A/0 QR-015S C类供方评价表 1 A/0 QR-016S 合格供方名单 1 A/0 QR-017S 工程竣工验收证明 1 A/0 QR-018S 工程结算协议书 1 A/0 QR-019S 解除缺陷责任证书 1 A/0 QR-020S 机电设备统计表 1 A/0 QR-021S 设备(机具)购置申请表 1 A/0 QR-022S 设备(机具)验证单 1 A/0 QR-023S 设备(机具)外委维修申请表 1 A/0 QR-024S 设备维修记录 1 A/0 QR-025S 设备(机具)报废单 1 A/0 QR-026S 设备保养计划表 1 A/0 QR-027S Ⅰ、Ⅱ级设备保养记录 1 A/0 QR-028S Ⅰ、Ⅱ级设备保养检查记录 1 A/0 QR-029S Ⅲ级设备保养、检查记录 1 A/0 QR-030S 设备完好率统计表 1 A/0WI/S-目录ＺＨＰＭ设备管理手册A/0 3/3编号标题页码版号/状态QR-031S 设备完好率统计汇总表 1 A/0QR-032S 设备故障问题转呈单 1 A/0QR-033S 设备技术状态诊断记录 1 A/0QR-034S 报废设备、器件清单 1 A/0QR-035S 红旗设备申报表 1 A/0QR-036S 红旗设备评分表 1 A/0QR-037S 红旗设备统计表 1 A/0QR-038S 红旗设备率统计表 1 A/0ZHPM设备管理部组织机构图A/0 1/1ZHPM设备管理部职责A/0 1/11．0设备管理部接受主管副总经理直接领导，按时完成交办的各项工作。
外委单位准入审核制度(XX公司)
外委单位准入审核制度第一章总则第一条为了加强***有限公司（以下简称“公司”）对工程外委单位、非标备件、设备加工制作外委单位、物质供应商(以下简称外委单位)和分包工程、分包非标件加工制作、物资供应（以下简称项目）的管理，提高外委单位的队伍素质和管理水平，严格审核准入程序，特制定本制度。
第二条本制度所指外委单位是指承接公司全部、部分总包工程的工程、非标备件、设备加工制作分包单位及物资供应商。
第三条凡未在公司备选库备案的外委单位，一律不得在公司范围承接项目。
第四条凡新进入公司承揽项目的外委单位，由运营改善部组织相关部门联合对其进行审核，审核合格后报公司领导批准，其信息和资料进入公司备选库，并报总部投资发展部备案。
第二章审核准入程序第五条准入申请1、公司所属单位需要使用公司备选库外的外委单位时，由该单位根据外委单位的公司性质向运营改善部提交《外委单位准入申请表》（见附件1、附件2、附件3）。
2、运营改善部组织公司相关部门，对拟准入外委单位进行实地考察。
3、实地考察结束，运营改善部根据考察情况出具《实地考察外委单位报告》（样表见附件4），同时向申请准入的外委单位提供《公司外委备选库入库档案材料目录及要求》（见附件5）。
第六条外委单位准入资料的准备1、申请准入的外委单位根据《公司外委备选库入库档案材料目录及要求》文件，准备好完整的准入资料，提交公司所属使用单位，由使用单位相关负责人员按照准入规定进行预审，并根据审核情况列出资料整改要求，外委单位根据要求进行整改。
2、准入资料经公司所属使用单位预审合格后，申请准入的外委单位将准入资料或扫描件送或发至运营改善部，由运营改善部按照入库的规范内容和要求进行初审，并核实相关信息。
如不符合入库文件规定，运营改善部再根据审核情况列出整改要求，整改次数不超过2次，即在运营改善部第2次告知外委单位资料整改细节问题后，准入资料依然不合格的，公司不予办理准入手续。
3、准入资料整改合格后，申请准入的外委单位携带所有审核合格的准入资料到运营改善部办理准入手续。
外委维修作业管理制度
外委维修作业管理制度一、总则为规范外委维修作业，保证设备的正常运行和安全性，提高维修作业效率和质量，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司委托外部维修单位进行维修作业的相关管理工作。
三、维修作业流程1.维修需求确认公司内部维修人员接到维修需求后，应对维修需求进行确认。
确认内容包括：（1）维修设备名称；（2）维修设备具体故障情况；（3）维修所需材料、工具等。
2.外委单位选择公司根据维修设备的性质和维修工作量，选择合适的外委维修单位。
选择标准包括：（1）外委单位具备相关维修经验和技术能力；（2）外委单位价格合理；（3）外委单位能按时完成维修任务。
3.外委单位合同签订公司与外委单位签订维修合同，明确双方的权益和责任。
合同内容包括：（1）维修设备名称；（2）维修设备具体故障情况；（3）维修作业时间安排；（4）维修作业费用；（5）维修作业质量要求。
4.外委维修作业外委单位按照合同要求和维修作业流程进行维修作业，包括：（1）组织维修人员到达维修现场；（2）清理设备并进行故障排查；（3）制定维修方案和修复计划；（4）进行维修作业，确保作业安全和质量。
5.维修作业验收外委单位完成维修作业后，由公司内部维修人员进行作业验收。
验收内容包括：（1）维修设备是否恢复正常运行；（2）维修作业是否符合要求；（3）维修质量是否达到预期。
四、维修作业管理要求1.外委单位管理外委单位应符合以下管理要求：（1）具备相关维修经验和技术能力；（2）按时完成维修任务；（3）合理利用维修资源；（4）保证维修作业质量；（5）遵守相关法律法规和公司规章制度。
2.维修作业安全外委单位应严格遵守安全规范，确保维修作业过程中的人员安全和设备安全。
3.维修作业质量外委单位应保证维修作业的质量，确保维修设备能正常运行并达到预期效果。
4.维修作业报告外委单位应及时向公司提交维修作业报告，报告内容包括：（1）维修设备名称；（2）维修设备故障原因和修复方法；（3）维修材料和工具使用情况；（4）维修作业过程中的问题和解决方法。
外委工程、外委人员及施工入厂前全套资料
外委工程、外来人员安全管理制度第一章总则第一条本制度规定了公司外委工程项目、临时用工及外来人员安全管理的内容与要求。
第二条本制度适用于分公司生产设备检修、技术改造，小型基建工程、修缮项目和分公司的辅助生产工作及服务项目，使用的临时工以及外来人员的安全管理。
第二章规范性引用文件第三条引用文件《中华人民共和国安全生产法》国家主席令［2014］第13号《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》国发［2010］23 号《电业安全工作规程》GB26164.1-2010《安全事故调查规程》国家电网安监［2011］2024号第三章术语及定义第四条外委工程：作为甲方（发包方）发包给乙方（承包方）的工程项目。
指凡以承包形式签订承包合同，独立从事分公司机组大、小修；设备更新改造；检修技改工程；房屋建筑、修缮、小型土建、装卸、搬运、油漆、保温、绿化、保洁；运行维护等工作的外委工程项目。
第五条发包方：作为发包工程项目的单位（甲方）第六条承包方：作为外委工程项目的单位（乙方）第七条责任部门：是指提出工程项目外委且负责工程项目管理的部门或项目部。
第八条重大外委工程：单项投资较大的脱硫、脱硝、除尘等检修技改外委工程项目，聘用监理单位的项目。
第九条一般外委工程：指小型外委工程。
第十条相关部门：与外委工程项目有联系，在工程项目管理方面负次要管理责任的部门。
第四章安全管理职责分工第十一条安全环保部（一）是外委工程项目安全监督管理归口部门，负责在分公司领导授权下与承包方签定安全文明生产管理协议，负责外委工程项目的安全监督管理和考核。
（二）负责组织成立重大外委工程安委会，明确各方安全管理职责。
（三）负责审查外委工程队伍安全资质，对不具备施工安全资质的单位有否决权。
（四）负责对外委工程作业人员进行入厂安全交底、教育培训和考试，并存档。
（五）负责对外委工程三种人进行资质考试，并下发合格人员资质。
（六）负责外委工程发生不安全事件的认定。
（七）负责监督外委工程责任部门和外委工程安全责任落实情况。