中粮司歌 - 360文档中心

中粮集团企业文化

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的食品饮料企业集团之一，成立于1950年，总部位于北京。

集团业务涵盖粮食、食品、农业、贸易、金融等领域，拥有众多知名品牌和子公司。

作为中国食品行业的领军企业，中粮集团一直致力于构建一种积极向上、开放包容的企业文化，以推动企业发展和员工成长。

二、企业文化理念1. 使命宣言中粮集团的使命是为全球消费者提供安全、健康、美味的食品和饮料，为农民创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。

2. 核心价值观中粮集团的核心价值观是“诚信、创新、卓越、共赢”。

诚信是企业的基石，创新是企业的动力，卓越是企业的追求，共赢是企业与利益相关方共同发展的目标。

3. 企业愿景中粮集团的愿景是成为全球领先的综合性食品饮料企业集团，为全球消费者提供优质产品和服务，为员工提供良好的职业发展平台，为社会创造更多价值。

三、企业文化要素1. 员工关怀中粮集团注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工不断学习和成长。

企业还设立了员工关怀基金，用于帮助员工解决生活中的困难和问题。

2. 创新精神中粮集团鼓励员工提出创新的想法和方法，推动企业不断进步和发展。

企业设立了创新奖励制度，对于有突出贡献的创新项目和团队给予奖励和表彰。

3. 团队合作中粮集团鼓励员工之间的合作与共享，强调团队的力量和集体智慧。

企业定期组织团队建设活动和培训，提高团队协作和沟通能力。

4. 社会责任中粮集团积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。

企业参与各类公益活动，捐资助学、扶贫济困等，为社会做出积极贡献。

四、企业文化传播1. 内部传播中粮集团通过内部刊物、企业内部网站、员工大会等方式，向员工传达企业文化理念和价值观。

同时，企业还鼓励员工参与企业文化建设，开展各类文化活动和比赛。

2. 外部传播中粮集团通过媒体宣传、公众活动等方式，向外界传播企业文化。

企业还与合作伙伴共同开展文化交流活动，加强与社会各界的沟通与合作。

中粮集团企业文化

【企业背景】中粮集团有限公司（简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”），是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。

1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。

中粮集团成立于1949年，成立之初是内外贸兼营的贸易公司，后专营粮食进出口业务。

从1992年到2004年，中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段，由单一外贸公司向产业化转型，在管理上大力推进现代企业制度。

1992年以来，中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展，逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。

1999年上半年开始，中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市，拓宽融资渠道，推进中粮的全球化经营。

通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。

2005年以来，集团资产规模成倍增长，进入了高速发展的快速路。

2009年，面对国内外新的市场环境和经营形势，中粮集团秉承企业社会责任，开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。

中粮历史沿革：1952年，中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。

1953年，中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。

1961年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。

1965年，更名为中国粮油食品进出口总公司。

1998年，更名为中国粮油食品进出口（集团）有限公司。

2004年，更名为中国粮油食品（集团）有限公司。

2007年，更名为中粮集团有限公司。

中粮集团董事长宁高宁1958年生于山东滨州，1983年毕业于山东大学经济系，1987年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位。

1987年加入华润(集团)有限公司，曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席；2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。

中粮集团企业文化

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的食品企业之一，拥有广泛的业务领域，包括粮食加工、食品生产、农产品贸易等。

作为一家具有悠久历史和强大实力的企业，中粮集团向来致力于建立和发展一种独特的企业文化，以提高员工的凝结力和创造力，推动企业的可持续发展。

二、企业文化的重要性企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作方式和精神氛围等方面的总和。

中粮集团非常重视企业文化的建设，因为它具有以下重要性：1. 提高员工凝结力：企业文化可以匡助员工建立共同的价值观和目标，增强团队合作意识，提高员工的凝结力和归属感。

2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，可以塑造企业的形象和品牌价值，提高企业的竞争力和声誉。

3. 促进创新和发展：良好的企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新，促进企业的持续发展和进步。

三、中粮集团的企业文化特点中粮集团的企业文化具有以下特点：1. 以人为本：中粮集团坚信员工是企业最珍贵的财富，因此，企业文化注重关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。

2. 创新导向：中粮集团鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供创新的平台和资源，推动企业的创新发展。

3. 团队合作：中粮集团鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神，通过团队合作实现共同目标。

4. 社会责任：中粮集团积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会的进步和繁荣。

四、中粮集团的企业文化建设为了建立和发展一种独特的企业文化，中粮集团采取了以下措施：1. 定义核心价值观：中粮集团制定了一套明确的核心价值观，包括诚信、创新、合作和责任等，作为企业文化的基石。

2. 建立文化活动：中粮集团定期组织各种文化活动，如员工培训、团队建设、文化节庆等，以增强员工的凝结力和创造力。

3. 建立奖励机制：中粮集团建立了一套完善的奖励机制，鼓励员工提出创新想法和表现出色，以激励员工的积极性和创造力。

4. 培养企业文化意识：中粮集团注重培养员工的企业文化意识，通过内部培训和宣传活动，让员工深入了解和认同企业文化。

中粮集团直销介绍企业文化

“新春FENG会”由原来的“春节联欢会”改造而来
• “欢庆丰收，今天我们又来相逢；穿上盛装，翻飞心情，我们一起FENG吧” • 由中粮人自己演身边的人、说公司的事、讲心里的话
• 集团领导班子的节目带来惊喜
“中粮妙烩”由“职工书画摄影比赛”改造而来
•“妙人妙艺妙想妙趣大聚烩” • 突破传统形式，只要能传情达意，都可参赛
完成工作，而是执着地多做一点，以出色的工作带给客户超越期待的惊喜。
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专业
不做什么都只懂一点的“万金油”，做所在领
域的“专家”。专业不专业，“市场”说了算。一生的成就取决于解决问题的能力。
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系统思考
大多数问题，如果仅仅停留在浅层面的单一环
节，往往难以找到解决之道。我们需要突破感性的、
表象的、浅层次的思考，进入理性的、本质的、更深层次的思考。
创意强调突破常规和前人，富于创新和个性。时尚强调敏锐把握生活新趋势，富有朝气和锐气。
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1 感恩
心存感激，我们就能更好地领悟大自然的和谐、生命的奇妙，就能时时处处从身边人、身边事中发现和感
受生活的美与善，更好地享受当下，享受我们已经拥有
的一切。
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2 善待自然
都在说环保，我们能为环保做些什么呢？其实具体
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附：中粮品牌模型图
品牌理念
自然之源重塑你我
品牌定位
人与自然和谐关系的促进者
品牌愿景
中粮是一家把自然资源转化为富有价值和创意的产品，引领自然生活方式的公司
品牌特质
崇尚自然用心体贴令人惊喜
品牌风格
清新/简洁亲切/愉悦有品味（科技感、创意、时尚）
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品牌定位——中粮是人与自然和谐关系的促进者

中粮企业文化

发展战略
行业地域财务组织人才
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二、中粮文化的理论基础和核心理念
2、核心理念：（1）战略驱动）
业务单元经过两年的战略思考和反思，战略思维有进步，业务单元经过两年的战略思考和反思，战略思维有进步，思路比以前清有进步战略定位逐渐明确逐渐明确。晰，战略定位逐渐明确。集团层面对业务逻辑的探索有较大收获。在取消原有业务群的前提下，业务逻辑的探索有较大收获集团层面对业务逻辑的探索有较大收获。在取消原有业务群的前提下，依照各种业务之间内在逻辑，重新定位、组合业务单元，新的以“ 依照各种业务之间内在逻辑，重新定位、组合业务单元，新的以“集团管经营中心，经营中心管业务单元” 管经营中心，经营中心管业务单元”为主体的业务架构具备了逻辑基础。组织架构逐步完善，通过调整职能部门，调整业务单元，组织架构逐步完善，通过调整职能部门，调整业务单元，业务单元调整组织架构，一年多来，经过反复研究和论证，按照业务逻辑进行整合，组织架构，一年多来，经过反复研究和论证，按照业务逻辑进行整合，多元化集团管控体系渐已成形。多元化集团管控体系渐已成形。集团有限相关多元化，业务单元专业化”的战略指导下，在“集团有限相关多元化，业务单元专业化”的战略指导下，围绕核心业务配置资源，加大产业整合力度，进行战略布局，完善产业链，业务配置资源，加大产业整合力度，进行战略布局，完善产业链，提高竞争力，强化了中粮核心业务在行业中的领先地位。2006年资源配置相竞争力，强化了中粮核心业务在行业中的领先地位。2006年资源配置相对集中在农产品和粮食加工等相关成熟行业，对集中在农产品和粮食加工等相关成熟行业，尤其是积极把握生物能源和生物化工的行业发展机会。和生物化工的行业发展机会。
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中粮集团有限公司

中粮集团有限公司历史概况中粮集团有限公司（COFCO）成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

中粮从粮油食品贸易、加工起步，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域，在各个环节上打造核心竞争能力，为利益相关者创造最大化价值，并以此回报全体客户、股东和员工。

通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、蒙牛乳制品、大悦城、亚龙湾度假区、雪莲羊绒、中茶茶叶、金融保险等。

这些品牌与服务铸就了中粮高品质、高品位的市场声誉。

作为投资控股企业，中粮旗下拥有中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装，四家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化三家内地上市公司。

面对世界经济一体化的发展态势，中粮不断加强与全球业务伙伴在农产品、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料、肉食以及生物质能源、地产酒店、金融等领域的广泛合作。

凭借其良好的经营业绩，中粮持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首。

2014年11月26日，经报国务院批准，中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司，将成为其全资子企业，中国华孚贸易发展集团公司不再作为国资委直接监管企业。

经营概况中粮集团有限公司（COFCO）是世界500强企业，也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。

利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

如何评价中粮集团的企业文化2024

引言概述：企业文化是一个企业的核心竞争力之一，它决定了企业的价值观和行为准则，影响着企业的发展和员工的工作态度。

中粮集团作为中国最大的粮食食品企业之一，其企业文化极具特色。

本文将围绕如何评价中粮集团的企业文化展开讨论。

正文内容：1.价值观的塑造1.1共赢合作：中粮集团倡导与合作伙伴共同发展，建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

1.2创新卓越：中粮集团鼓励创新，提倡追求卓越，不断推进科技创新和业务模式创新。

1.3诚信正直：中粮集团强调诚信和正直的重要性，倡导员工诚实守信，秉持高道德标准。

2.行为准则的指导2.1尊重员工：中粮集团积极营造尊重员工的企业文化氛围，注重关爱员工的工作和生活，提供良好的发展机会。

2.2客户至上：中粮集团始终把客户放在首位，积极满足客户需求，提供优质的产品和服务。

2.3社会责任：中粮集团注重社会责任，积极回报社会，推动可持续发展。

3.团队合作的重要性3.1共同目标：中粮集团倡导团队合作，强调团队意识和协作精神，鼓励员工在共同目标下协同合作。

3.2沟通互动：中粮集团鼓励员工之间开放的沟通，促进信息流通和知识共享，促进团队合作的高效进行。

3.3多元文化：中粮集团鼓励多元文化的融合，推动不同团队之间的相互学习和合作，实现互补共赢。

4.员工发展的支持4.1学习机会：中粮集团为员工提供广阔的学习机会，通过培训和教育项目，提升员工的专业能力和全面素质。

4.2激励和奖励：中粮集团为员工提供激励和奖励机制，鼓励员工不断努力和创新，实现个人和企业的共同成长。

4.3职业规划：中粮集团注重员工的职业发展规划，为员工提供职业晋升和发展的机会，激发员工的个人潜力。

5.文化的落地与传承5.1领导示范：中粮集团领导层以身作则，践行和传递企业文化，树立榜样，引领员工践行文化核心价值观。

5.2内部宣讲：中粮集团通过内部宣讲活动，向员工传达企业文化，加深员工对企业文化的认同和理解。

5.3文化活动：中粮集团定期组织文化活动，加强企业文化的内外沟通，增进员工之间的交流和凝聚力。

中粮企业文化PPT课件

业务板块整合（九大板块）中粮企业文化
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二、中粮文化的理论基础和核心理念
1、理论基础：从股东出发的五步组合论
所有制治理结构企业目标股东价值取向
社会评价政府评价盈利评价股市评价客户评价员工评价
价值创造
选经理人
组建团队
组织架构分工激励内部监管文化领导力
产品
技术
营销
市场竞争力
▪ 向学习型企业发展，团队建设突出领导力和专业化，培养起有生命力的企业文化。
中粮企业文化
5二、中粮文化ຫໍສະໝຸດ 理论基础和核心理念（3）战略管理的基本流程
环境分析
战略制定
战略实施
评估与控制
中粮企业文化
6
二、中粮文化的理论基础和核心理念
（4）6S体系
经理人考核体系
绩效评价体系
战略体系
6S
审计体系
▪ 有限度。集团今后不过度多元化，新进任何行业都将慎之又慎。集团的第一要务是发展好主营业务。
▪ 相关多元。集团的业务虽然有分类和多元，但行业之间一定要具备相关、协同性，要有逻辑关系，能互相支持，形成合力。
▪ 专业化的业务单元。每一个业务单元要形成自身发展目标和行业竞争战略，找准行业标杆，明确自身定位，寻求符合自身发展的商业模式，在自身行业中形成行业领导地位。对目前多元化的业务单元进行逐步调整。
成本
财务
行业
发展战略
地域财务
组织
人才
……
中粮企业文化
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二、中粮文化的理论基础和核心理念
2、核心理念：
（1）战略驱动
▪ 业务单元经过两年的战略思考和反思，战略思维有进步，思路比以前清晰，战略定位逐渐明确。

中粮集团企业文化

【企业背景】中粮集团有限公司（简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”），是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。

1994年以来，中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。

中粮集团成立于1949年，成立之初是内外贸兼营的贸易公司，后专营粮食进出口业务。

从1992年到2004年，中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段，由单一外贸公司向产业化转型，在管理上大力推进现代企业制度。

1992年以来，中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展，逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。

1999年上半年开始，中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市，拓宽融资渠道，推进中粮的全球化经营。

通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。

2005年以来，集团资产规模成倍增长，进入了高速发展的快速路。

2009年，面对国内外新的市场环境和经营形势，中粮集团秉承企业社会责任，开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。

中粮历史沿革：1952年，中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。

1953年，中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。

1961年，中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。

1965年，更名为中国粮油食品进出口总公司。

1998年，更名为中国粮油食品进出口（集团）有限公司。

2004年，更名为中国粮油食品（集团）有限公司。

2007年，更名为中粮集团有限公司。

中粮集团董事长宁高宁1958年生于山东滨州，1983年毕业于山东大学经济系，1987年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位。

1987年加入华润(集团)有限公司，曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席；2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。

司歌：乐动于内,赢在走心

司歌：乐动于内，赢在走心作者：刘丽丽来源：《人力资源》2019年第05期经典的音乐作品不仅朗朗上口，还能愉悦身心，让人乐于传唱。

一曲《天路》令无数听众对雪域高原心驰神往，也想品尝一下歌曲中的青稞酒、酥油茶。

有商业眼光的人抓住了人们这一心理，开始开发企业歌曲，即司歌。

在网上曾有过一道智力问答，听音识企：“灯等灯等灯等灯”，听众一听马上就想到英特尔；再比如“黑夜给了我黑色眼睛，我却用他来寻找光明”，唱出了华为人奋斗者的心声。

还有闻名遐迩的可口可乐、西门子等国际品牌的高水准企业音乐，娓娓动听，深入人心。

这就给现代企业一个重要启示，要获得更多的竞争力和影响力，应重视司歌的利用。

企业唱司歌是近些年流行起来的管理行为，司歌属于音乐的范畴，音乐一般是供人消遣、愉悦、欣赏的。

其实，在古代，音乐除了娱乐作用，还有鼓舞士气、提升战斗力等用途。

在《东周列国志》这部纪實性的历史小说中，我们会发现若干这方面的情节。

春秋时期辅助齐桓公第一次称霸诸侯的著名政治家和军事家管仲，就是一位极善以歌施谋的大师。

《东周列国志》第十六回和第二十一回，两次讲到管仲发挥歌的神通，排难克障。

一次是管仲离开鲁国之时，靠歌的帮助逃得性命。

公元前685年，刚刚即位的齐桓公在鲍叔牙的谋划下，在今山东临淄西南一带打败了鲁庄公的部队，逼迫鲁国杀死与他争位的公子纠，交出公子纠的老师管仲。

鲁国的君臣认为，管仲是位天下奇才，若让他活着回去，一旦被重用，齐国必然称霸天下。

于是准备将管仲杀死，交个死尸给齐国。

幸亏齐国的使者隰朋用计哄骗鲁国，说管仲曾射伤齐桓公，桓公要亲自杀他解恨，鲁庄公才把管仲装在囚车里交给齐国使者押走。

管仲在囚车里想，让我活着回去，准是好友鲍叔牙的主意。

鲁国虽然放走了我，可要是他们反悔了，派兵追还，我的性命还是难保。

为了加快行进速度，早早离开鲁地，管仲心生一计，编了一曲悠扬、激昂的《黄鹄之歌》，一句一句地教着推囚车的役仆唱了起来，他们且歌且走，乐而忘倦，车驰马奔，越走越带劲，不到一天时间竟走了两天的路。

中粮集团有限公司 (1)

中粮集团董事长宁高宁
中粮集团总裁于旭波
中粮司歌
作词是董事长宁高宁，作曲是高晓松。春天归来了，鱼儿摆尾划破湖面，云儿在浪里摇，密林深处书声琅琅鸟儿都醉了，淘气的画眉跃上枝头，眨着眼睛偷偷的瞧，校园多美好，处处有芳草待到明朝百花吐艳风光更妖娆。屋檐下面筑新巢燕子飞来了雏儿抖翅吱吱待哺妈妈却不辞劳满园桃李万紫千红蜂儿嗡嗡叫一滴滴露珠映着霞光放出彩虹千万条校园多美好处处有芳草待到明朝累实累累风光更妖娆
中粮集团组织结构
三、品牌文化
• 中粮集团的品牌文化体系，包括精神、行为和物质三个层面、精神文化
主要体现为中粮的核心价值观体系，即集团统一的价值观，包括使命、愿景、战略、企业精神、品牌信仰等。 1、集团使命：我们奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化。 2、集团愿景：建立主营行业领导地位。 3、集团战略：集团有限相关多元化，业务单元专业化。 4、集团企业精神：诚信，团队，专业，创新。 5、集团品牌理念--自然之源，重塑你我。 6、集团文化：诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心、与人为善。
一、企业标志及意义
• 标志：
意义： 2006年10月18日，中粮集团正式启用以“天、地、人、阳光”为核心元素的立体彩色新标识，取代沿用13年的绿色标识。中粮新标志传达“自然之源、重塑你我”的企业理念，打造“大中粮，无边界”的阳光文化，带动中粮组织、业务的协同，全面提升中粮整体品牌形象。新标识为立体六角形，取自太阳耀光的形状。图标主体由天、地、生命三部分组成，充分表达了中粮“尊重自然规律，善用自然的力量，致力于创造人与自然、人与人之间的和谐，以自然之源，塑造自己，塑造生活，塑造人类社会”的品牌理念。

中粮集团企业文化

中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的粮食和食品加工企业之一，成立于1950年，总部位于北京。

集团旗下拥有多家国内外知名的食品品牌，如福临门、五谷杂粮、金龙鱼等。

作为一家拥有悠久历史和庞大规模的企业，中粮集团一直致力于构建一种独特的企业文化，以促进员工的凝聚力、创新力和竞争力的提升。

二、核心价值观1. 诚信：中粮集团坚持诚实守信的原则，要求员工在工作中保持诚实、正直和诚信的态度。

只有通过诚信的行为才能赢得客户、合作伙伴和员工的信任，才能实现企业的可持续发展。

2. 创新：中粮集团鼓励员工勇于创新和尝试，不断推动企业的发展和进步。

集团提供良好的创新环境和资源，鼓励员工提出新的想法和解决方案，通过创新来提升产品质量和服务水平，满足客户的需求。

3. 合作：中粮集团倡导团队合作和协作精神，鼓励员工之间相互支持、相互尊重，共同努力实现集团的目标。

集团鼓励跨部门和跨地区的合作，通过共享资源和经验，实现协同效应，提高工作效率和绩效。

4. 持续改进：中粮集团秉持持续改进的理念，鼓励员工不断反思和总结工作中的经验教训，寻找问题的根源并提出改进措施。

集团鼓励员工参与各种培训和学习活动，提高自身的专业能力和素质水平，为企业的发展做出更大的贡献。

三、文化传播方式1. 内部培训：中粮集团定期组织各类培训活动，包括员工技能培训、管理培训和领导力培训等。

培训内容涵盖企业文化的宣传和传播，通过培训课程和讲座，向员工传达企业的核心价值观和文化理念。

2. 内部沟通：中粮集团注重内部沟通的重要性，通过各种渠道和平台，如内部网站、员工论坛和内部通讯等，向员工传递企业的最新动态和文化信息。

集团领导定期举行员工大会和座谈会，与员工进行面对面的交流和互动。

3. 文化活动：中粮集团组织各类文化活动，如文艺演出、体育比赛和志愿者活动等，通过这些活动增强员工的凝聚力和归属感。

集团还鼓励员工参与社会公益活动，传递企业的社会责任和价值观。

四、企业文化的影响中粮集团的企业文化对企业的发展和员工的行为产生了积极的影响。

中粮集团的发文字号

中粮集团的发文字号摘要：一、中粮集团简介1.中粮集团的基本信息2.中粮集团的发展历程3.中粮集团的主要业务领域二、中粮集团的发文字号1.发文字号的定义和作用2.中粮集团发文字号的组成及规则3.中粮集团发文字号的实际应用三、中粮集团发文字号的管理与使用1.发文字号的管理制度2.发文字号的申请与分配3.发文字号的正确使用方法四、中粮集团发文字号的意义与影响1.发文字号对于公司内部管理的重要性2.发文字号对于文件传递和归档的作用3.发文字号对于公司形象和品牌建设的意义正文：中粮集团，全名中粮集团有限公司，成立于1949 年，是一家以农业、食品和金融服务为主业的国有企业。

中粮集团历经数十年的发展，现已成为中国最大的农业产业化龙头企业之一，业务遍及全球多个国家和地区。

在公司的运营和管理过程中，中粮集团采用了发文字号这一制度。

发文字号是对公司内部文件进行编号的一种方式，它由数字、字母和其他符号组成，用于唯一标识一份文件。

中粮集团的发文字号遵循一定的规则，通常由公司名称首字母、年度、序号等部分组成。

对于中粮集团来说，发文字号的使用和管理具有重要意义。

首先，发文字号有助于公司对内部文件进行有效管理，确保文件不重复、不丢失。

其次，发文字号方便公司员工在查找和引用文件时，能够快速准确地定位到所需信息。

最后，发文字号对于维护公司形象和品牌建设也具有重要意义，因为它体现了公司的规范化、制度化管理水平。

为了保证发文字号的正确使用，中粮集团制定了相应的管理制度，员工在撰写和提交文件时，需要按照规定格式填写发文字号。

同时，公司对发文字号的申请与分配也有一套严格的流程，以确保每个文件都有唯一的标识。

总之，中粮集团的发文字号制度在确保公司内部文件管理的高效运作、提升公司形象和品牌建设方面发挥了重要作用。

中粮集团

中粮集团中粮集团（COFCO）中粮集团网站:/中文中粮集团简介中国粮油食品进出口(集团)有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCO)于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。

1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。

贸易中粮集团长期从事粮油食品进出口贸易，是中国最大的进出口企业之一。

截至2003年，中粮集团进出口额累计1,468亿美元，其中，出口总额累计785亿美元，进口总额累计683亿美元。

1992年以来，伴随着中国市场经济的不断发展，中粮集团加快战略调整，大力实施实业化、国际化、集团化、多元化经营战略，有力地促进了公司由传统外贸代理企业向产业化经营的跨国企业转型，逐步发展成为一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团。

目前，中粮集团已形成了以粮油食品加工业为主体，兼顾相关行业的发展格局。

食用油脂、饮料、酒类、啤酒麦芽、面粉、巧克力、金属包装等业务在国内占有领先地位。

中粮产品“福临门”食用油、“长城”葡萄酒、“金帝”巧克力、“梅林”罐头享誉大江南北，中粮投资的凯莱系列酒店也跻身世界酒店集团300强。

此外，中粮还是可口可乐在中国的主要装瓶商。

重组、改制与上市1999年上半年以来，中粮集团实施重组、改制、上市的发展战略。

集团顺应经济全球化发展趋势，在公司内部建立全球视野的资源配置体系、管理架构和运行机制，积极参与国际经济合作与竞争，实现资本利润最大化。

通过重组、改制，集团进一步强化核心业务和核心竞争力，同时组建了中粮粮油进出口公司(主营粮油糖政策性贸易业务)、“中粮国际”(香港上市公司，主营粮油食品生产加工业务)、“鹏利国际”(主营地产投资和酒店管理，2003年退市)、中粮发展有限公司(主营非上市业务)和“中粮金融”(主营人寿保险、保险经纪、期货等业务)5大经营中心。

中粮的企业文化是什么

中粮的企业文化是什么企业文化是一个较为复杂的内容，它既涉及到公司的战略、公司未来的愿景和核心价值观的政策性问题，也同时涉及到企业员工个人的喜好、习惯、教育程度的问题。

下面是店铺为你整理的中粮的企业文化，希望对你有帮助。

中粮的企业文化中粮集团成立于1949年，简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称“COFCO”。

经过几代中粮人的努力，成功从单一外贸企业转型为国际化粮油食品企业;凭借良好的经营业绩，连续20年名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首，是中国唯一入选的粮油食品企业;连续多年被国资委评定为A级企业，中央管理的53家国有重要骨干企业之一。

中粮长久发展形成、贯穿的企业文化，我们称之为“忠良文化”，它是全体中粮人共有的价值观，是中粮人对所有事情的态度，是中粮人普遍认可、共同遵守、自然传导的思想和行为方式。

忠良文化和每一个中粮人的素质、修养、思考、行为息息相关。

忠良文化是全体中粮人所有行为的结果。

每一个中粮人有什么样的行为，最终就会有什么样的忠良文化。

在忠良文化落地的过程中，我们良好的言行举止也为忠良文化注入了新的生命力。

中粮使命：我们在奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化中粮愿景：建立主营行业领导地位中粮战略：集团有限相关多元化，业务单元专业化中粮企业精神：诚信、团队、专业、创新中粮企业文化：诚信、业绩、专业、团队、学习、创新、公开、公正、透明、简单、处以公心，与人为善中粮的品牌理念：自然之源，重塑你我中粮的品牌定位：人与自然和谐关系的促进者中粮的品牌愿景：中粮是一家把自然资源转化为富有价值和创意的产品，引领自然生活方式的公司。

品牌特质：崇尚自然、用心体贴、令你惊喜中粮的发展历程中粮集团有限公司(COFCO)成立于1949年，经过多年的努力，从最初的粮油食品贸易公司发展成为中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体，利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。

整理心情准备出发

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结合工作汇报一年来的体会
我认为转业再就业就是一次：
人生大转折
命运新起点
在这场新的与命运抗争的过程中：
态度决定高度
心态决定状态
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汇报一下“忠良文化” 的精神理念
使命、企业精神、品牌理念放牛娃文化忠
“忠”
阳光文化团队文化协同文化两高文化业绩文化客户文化
良
文
化
“良”
创新文化反思文化安全文化
中粮集团
蒙牛乳业
粮油贸易业务
粮油加工业务
中国食品
中粮屯河
中粮肉食
地产酒店
中国土畜
Hale Waihona Puke 中粮包装金融事业部
农产品加工酒类、厨房、生物质能食品、方便番茄加工、食品、休闲农产品的内源和生物化食品、饮料制糖等业务、外贸业务等料业务工业务粮油等主要
畜肉、禽肉等业务
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简要汇报一下一年来的工作情况
分两个阶段：一是参加工作到春节前，协助总经理工作。主要负责党建、工会和纪检。二是春节后至今，总经理调离办公室，负责办公室全面工作。没有什么诀窍，也没有什么背景，只有一个字“干”。干工作的过程和辛苦是自己的，成绩是领导的和团队同事的。请相信，不管央企或民营，没有一个企业的老板不喜欢能干的人。只要干，就有出路，只是早晚的事，这与军队有所不同。
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丌是有意识做广告，耄是向大家说明一个理
1、迚了一家门，就是一家人 ——我把自己知道的中粮仃绉给新的朋友 2、忠诚组织，依靠组织 ——是我们成就事业、实现理想的基础 3、有一个好心态，才能保持工作生活的好状态 ——工作岗位调整后当务之急是调整好心态、整理好心情 4、说起来容易，做起来丌易 ——向大家坦露一下一年前自己的心迹 5、调整好心态，就能把握住命运 6、好工作固然重要，好的工作环境和氛围让人心情好

公司司歌、

<我的骄傲>
没有山不能跨越没有海不能冒险
让历史记得这一天当我用心立下诺言没有事不能改变没有梦不能实现
我站在未来最前线抬头迎接每个考验海阔天空是我的地图想写下全新纪录放眼天下在等我去征服用热血燃烧黑夜等待最灿烂的日出看阳光与我赛跑
风雨与我狂飙我的骄傲自己打造
每个梦永远比天高一颗心为希望在跳跃让世界为我欢呼大地为我炫耀
我的骄傲你会看到汗和泪痛苦的煎熬在这一刻都是我光荣的记号
海阔天空是我的地图想写下全新纪录放眼天下在等我去征服用热血燃烧黑夜等待最灿烂的日出看阳光与我赛跑
风雨与我狂飙我的骄傲自己打造
每个梦永远比天高一颗心为希望在跳跃让世界为我欢呼大地为我炫耀
我的骄傲你会看到汗和泪痛苦的煎熬在这一刻都是我光荣的记号
看阳光与我赛跑风雨与我狂飙
我的骄傲自己打造每个梦永远比天高一颗心为希望在跳跃让世界为我欢呼大地为我炫耀我的骄傲你会看到
汗和泪痛苦的煎熬在这一刻都是我
光荣的记号。

企业文化培训试卷

企业文化培训试卷姓名：得分：一、填空（每空2分，计60分）1、中粮集团的全称是中粮集团有限公司；现任董事长是宁高宁；2、中粮集团的品牌信仰——自然之源、__重塑你我_；集团的企业文化是诚信、团队、专业、创新。

3、中粮集团的司歌名称是阳光。

4、中粮集团的内部刊物是企业忠良；生化能源事业部的内部刊物是大地方格。

5、中粮集团的问候语为好、很好、非常好、越来越好、一年更比一年好；我们的鼓掌称为爱的鼓励。

6、公司的全称是中粮生化能源（衡水）有限公司，成立于2006 年；公司的上级管理部门为生化能源事业部；目前，共有16家下属成员企业。

7、公司现在执行的培训管理体系是 ISO10015 培训管理体系，建立了公司、部门、班组三个层级的培训模式。

8、公司组织架构中有 10 个一级部门，分别为：生产技术部、储运部、采购部、品控部、糖车间、行政管理部、人力资源部、财务部、公用工程车间、安全环保部。

9、公司职业健康安全方针：安全第一，__预防_为主，营造安全、健康、舒适、和谐的工作环境。

二、选择题（每空2分，计10分）1、负责甄募的工作人员，在选用工作中，凡涉及处理与自已有亲属关系的人员的问题，必须回避，这种回避叫做_B__。

A.任职回避B.亲属回避C.公务回避D.地区回避。

2、当你进入单位的第一天起，就要认真接受单位的＿B＿教育。

A.文化B.安全C.操作技能3、设置安全设施和安全装置的目的是为了C＿。

A.提高工作效率B.保证产品质量C.保护人身安全4、指令标志是用＿＿与图象符号构成的，用以表示强制人们必须遵守的要求信息。

A.黄色B.蓝色C.红色5、三级安全教育制度是企业安全教育的基础制度，三级教育指（）。

A．新入职员工安全教育 B.车间级安全教育 C.班组级安全教育三、问答（30分）1、中粮集团的企业使命？谈谈您对中粮企业文化的认知？（20分）我们奉献营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，使客户、股东、员工价值最大化。