医院新职工入职流程图.docx
新职员报到入职流程图
新职员领取所需基本用品（钥匙、工作证、胸卡、出团工作证等）
到所在岗位正式上岗
新职员报到入职流程图
综合管理部（下简称：综合部）口头通知合条件者报到时间
综合部提供《聘用通知书》
公司所需各项资料
新职员按要求备齐资料
公立医院体检表
到综合部正式报到，报到后轮流按公司标准清洁办公室三天
部门经理签核后、人事经理审核
综合部完善入职手续
总经理同意综合部统筹对新职员进职前培训（3-15天）综合部向各部门介绍新职员
新员工入职程序及流程图1
---------------------新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加早会：早会介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，按要求自办银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前一周为试工期，新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图---------------------入职一周后 新员工入职培训流程行政人事部2014年7月 目 录 一、 新员工培训目的 二、 新员工培训程序三、 新员工培训时间及内容四、 新员工培训资料五、 新员工培训所需填写表格一、 新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；办理入职手续交送入职资料身份证复印件 学历证复印件 3寸免冠照片 其他证件复印件参加早会，入职介绍 参观公司办公区进行入职培训办理转试用手续领取工牌办理短号业务 自办银行卡签订劳动合同 领取办公用品录入指纹建立员工档案制作《员工流动统计表》人力资源专员 交财务部 前台文员《转试用、转正申请表》员工宿舍给总经办号码 固定电话 网线 文件夹 文件夹 办公桌椅新员工培训---------------------4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
新员工入职流程图
N
放弃
面试
Y
发入职offer
新员工在指定时间 入职报道
放弃
N
资料核
Y
办理入职手
熟悉环境及 部门领导介
入职培训及 领取办公用
建立员工档
调岗、辞 退
N
进入试用期
Y
转正
责任部门 人事行政部
用人部门 人事行政部 人事行政部 人事行政部 人事行政部
人事行政部 人事行政部
用人部门 生产部
人事行政部 人事行政部
1、新员工填写《试用员工转正申请表》经用人部门直接领导考核签字，提交人 事行政部审核。 2、考核未通过员工直接调岗试用，仍不能胜任工作的直接
辞退。
用人部门提交《薪资调整告知书》，及时调整转正员工薪资待遇。
人事档案 《试用员工转正申请表》 《员工调岗通知书》《员工辞退通知书》 《薪资调整告知书》
相关文件或表单
人事行政部核实新员工入职资料并复印留存
入Hale Waihona Puke 资料复印件、原件1、新员工填写《员工入职登记表》
2、新员工签字确认纸质“入职告知书”
3、公司与新员工签订劳动合同、保密协议 1、陪同新员工参观、熟悉公司环境
员工入职登记表 入职告知书 劳动合同、保密协议
2、带新员工到所在部门，介绍给其直接领导
1、新员工入职培训：向新员工讲解公司企业文化和规章制度
公司规章制度文件包
2、录入新员工门禁打卡指纹
《人员签到评估表》
3、领取工牌
《新员工入职/转岗培训方案》
4、领取办公用品
《新入厂职工三级安全教育登记表》
5、领取工作服
三级安全教育试卷
6、添加钉钉通讯录、工作微信群等
新员工入职程序与流程图1
新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；：最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
*5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予、计算工资。
三、 新员工入职工作流程图； &-~新员工入职培训流程…：行政人事部2012年3月<目录一、~二、新员工培训目的三、新员工培训程序四、新员工培训时间及内容五、新员工培训资料六、…七、新员工培训所需填写表格(-一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；（2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；?6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
新员工入职介绍流程图
主管/经理
7
根据《新员工物品领用清单》，逐一发放工号牌、《员工手册》、制服、水杯、床上用品等生活必须品，并做好记录。
行政人事部财务部
文员/主管
物料库管员
8
介绍工作、用餐、住宿的基本情况，约定第一天工作的时间和地点。
行政人事部
文员/主管
9
根据《员工住宿单》，带领至员工宿舍，妥善安排员工住宿。介绍认识宿舍管员，介绍吃、住、行基本情况。
行政人事部
主管/宿管员
10
发放更衣柜。
行政人事部
文员/主管
（三）部门接收
11
在部门例会欢迎新员工的加入。
主管部门
副理/经理
12
分配到班组，将优秀的老员工以“师傅”身份介绍给新员工，相互拥抱。
主管部门
副理/经理
13
班组负责人带领参观部门，公司各部门。介绍部门人员情况、本岗位职责。
主管部门
副理/主管
14
三天适应期待过后，到行政人事部领到考勤卡或录入考勤指纹。
行政人事部
文员/主管
（四）入职培训
15
六T管理、礼仪仪表、企业文化、规章制度的培训，不低于4课时
行政人事部
主管/经理
16
店歌、手语操的培训，达到基本掌握。
主管部门
领班/师傅
17
岗位基本技能培训，不低于4课时
主管部门
领班/师傅
（五）试用期内沟通
18
序
流 程 内 容
负责部门
岗位责任人
（一）新员工应聘
1
填写《求职申请表》，行政人事经理及部门经理签字认可招聘录用。
行政人事部
主管/经理
2
约定报到时时间及工作时间。
新员工入职程序及流程图-图表版
新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。
3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》附件二：《企业人员入职登记表》附件三：《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1．施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2．开工审核监理工作流程3．施工图纸会审流程4．建筑材料供应单位资质审核工作程序5．建筑材料进场使用监理审核流程接下页6．分包单位资格审查基本流程7。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
XX医药公司员工入职流程(DOC 10页)
员工入职流程目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最关键的时期，正是在这个时期员工形成了新的工作态度、工作习惯，这将影响其将来的工作效率，并进而影响公司业绩。
2.向新员工介绍公司概况，工作内容、工作环境及相关同事，让其消除对新环境的陌生感，尽快融入到工作团队与公司之中。
3.在试用期内对新员工的工作进行跟进与评估，为其转正提供依据。
员工入职流程图：员工岗位说明书录用通知书__ 先生/小姐：感谢您应聘本公司职位，经初审合格，现根据本公司员工录用规定给予录取，欢迎您加入本公司行列。
有关报到事项如下，请参照办理。
一、报到时间：报到日期：2004年月日（）时分。
地点：二、携带资料：（一）录用通知书；（二）居民身份证（原件及复印件）；（三）学历证书（原件及复印件）；（四）资历、资格证书（或上岗证）；（五）原工作单位解除劳动合同证明；（六）体检合格证明；（七）非本市户口需携带暂住证；（八）近期一寸彩色照片二张。
三、公司的规定，新员工试用3个月，试用期薪资元/月。
四、以上事项若有疑问或困难，请与本公司人力资源部联系。
海虹医药电子商务事业部人力资源部200 年月日个人履历表员工入职手续清单请在入职前确认下列项目：我已办完入职手续，可以开始正常上班。
员工签字：日期：年月日用人部门经理签字：人力资源部经理签字入职员工社会保险情况表满月跟进表此表填写后请交人力资源部留存。
新员工入职流程图(可编辑打印)
新员工入职流程图
面试和审查
安排面试和资格审查来确认申请人的资格和能力。
这个阶段可以在线上或线下进行。
提交简历
对简历进行初步挑选，并安排笔试或面试来进一步评估申请人的
能力。
背景调查
可能会对申请人的背景进行调
查，以确保他们符合公司的要求。
决定录用
根据面试和背景调查的结果，终究决定是否录用申请人。
如录用，
会与申请人签订劳动合同。
入职培训
为新员工提供入职培训，帮助适应公司文化、业务流程和技术知识等。
开始工作
新员工顺利完成试用期，正式开始工作，到达公司的规定和要求
完成所负责的工作任务。
请仔细流程浏览，可帮助您快速了解各入职环节
如有疑问 可咨询电话：。