煤矿年度采掘计划1
煤矿年度采掘计划策划
煤矿年度采掘计划策划煤矿年度采掘计划策划1. 引言煤矿产业在我国的能源供应中扮演着重要的角色。
为了确保煤炭资源的合理开采和利用，煤矿年度采掘计划的策划和执行变得至关重要。
本文将深入探讨煤矿年度采掘计划的策划过程、目标与挑战，以及其对煤矿企业的重要性。
2. 煤矿年度采掘计划的概述2.1 煤矿年度采掘计划的定义在煤矿行业中，年度采掘计划是指根据煤矿企业的煤炭资源储量和需求情况，制定出一年内的采矿量、采矿方法、生产计划、安全措施等方面的详细计划。
2.2 煤矿年度采掘计划的重要性煤矿年度采掘计划是煤矿企业规划和安排年度生产的基础。
它有助于合理配置资源、提高生产效率，保证煤炭供应的稳定性，并确保采石作业在合理、安全的范围内进行。
3. 煤矿年度采掘计划的策划过程3.1 调研和数据收集在制定年度采掘计划之前，煤矿企业需要对当前的煤炭市场需求、煤炭资源储量、矿井的技术能力等进行全面调研和数据收集。
3.2 目标和指标设定在考虑市场需求和资源储量等因素的基础上，煤矿企业需要制定年度采矿目标和相应的生产指标。
这些目标和指标应该是可量化和可实现的，以确保计划的可行性和可执行性。
3.3 采矿策略确定煤矿企业需要制定合理的采矿策略，包括采矿工艺、采矿方法和采矿技术等方面的决策。
这些决策应该基于煤矿资源的特点和矿井的实际情况，以提高矿井的生产效率和安全性。
3.4 安全措施规划在制定年度采掘计划时，煤矿企业必须充分考虑安全因素。
他们需要制定相应的安全措施和应急预案，以确保矿井的运营过程中的安全。
4. 煤矿年度采掘计划的挑战和解决方案4.1 煤炭市场需求的不确定性煤矿企业在制定年度采掘计划时，面临着煤炭市场需求的不确定性。
为了应对这一挑战，企业可以采取多种方式，例如与煤炭消费企业建立合作关系，及时了解市场需求情况，以便进行相应的调整和变动。
4.2 生产能力的限制有些煤矿企业的生产能力受到技术设施和人力资源等方面的限制，这可能会对年度采掘计划的制定和执行造成影响。
2024年煤矿采掘接替计划
2024年煤矿采掘接替计划引言：随着我国经济的快速发展，能源需求日益增长，煤炭作为我国的主要能源之一，其供应的稳定性和安全性至关重要。
为此，我们需要制定一份详尽的煤矿采掘接替计划，以确保2024年及以后煤炭生产的连续性和效率。
一、现状分析：目前，我国煤矿开采面临着资源储量分布不均、开采难度加大、环境保护压力增加等多重挑战。
因此，在制定采掘接替计划时，需要充分考虑这些因素，合理规划开采顺序和区域，确保资源的有效利用和环境的可持续发展。
二、目标与原则：1.目标：确保2024年及以后煤炭供应的稳定性和安全性，提高开采效率，降低生产成本，同时实现矿区生态的恢复和保护。
2.原则：以资源储量为基础，以市场需求为导向，以技术创新为支撑，以环境保护为前提，实现煤矿开采的可持续发展。
三、规划步骤：1.资源评估：对现有煤矿的储量、煤质、开采条件等进行全面评估，确定可开采区域和潜在接替资源。
2.市场调研：分析未来几年煤炭市场的需求趋势，确定不同煤种的需求量，指导采掘计划的制定。
3.技术选型：引入先进的采掘技术和设备，提高开采效率和资源回收率，同时降低对环境的影响。
4.环境保护：制定环境保护措施，包括矿区复垦、水资源保护、大气污染防治等，确保开采活动不对环境造成不可逆转的损害。
5.安全保障：加强安全管理，引入智能化监测系统，提高事故预防和应急处理能力。
四、实施策略：1.分阶段开采：根据资源评估结果，制定分阶段的开采计划，确保采掘活动的连续性和稳定性。
2.优化生产布局：合理规划矿井布局，确保开采效率和经济效益的最大化。
3.加强技术创新：加大对新技术、新工艺的研发和应用力度，提高开采效率和资源利用率。
4.强化环境保护：严格落实环境保护措施，确保开采活动不对周边环境造成污染。
5.保障安全生产：加强员工培训，确保安全操作，同时建立健全安全预警和应急处理机制。
五、保障措施：1.政策支持：积极争取政府在政策、资金、技术等方面的支持，为计划的顺利实施提供保障。
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划是矿山企业制定的一份重要的规划性文件，它对于
实现煤矿生产经营高效有序发展具有决策性意义。
煤矿年度采掘计划
主要包括煤矿生产总体安排、生产计划、采掘工艺路线、生产工艺流程、生产成本预算等内容。
首先，煤矿年度采掘计划的制定要紧密结合煤矿生产实际情况，充分
考虑市场需求、煤炭品种、煤层赋存条件等因素，确立生产总体安排。
同时，要根据煤矿年度采掘计划所面临的经济、技术、环保等方面的
挑战，分析现有的采掘工艺路线和生产工艺流程，并作出调整和改进。
这样才能更好地适应市场需求和技术变革的挑战，提升煤矿生产质量
和效益。
其次，煤矿年度采掘计划的制定要充分考虑生产成本和效益。
在制定
生产计划的同时，要分析煤矿生产成本的构成，并对采掘工艺流程、
煤炭品种等因素进行优化，降低生产成本。
同时，要根据煤炭市场价
格趋势，预测销售收入，最终确定煤矿年度采掘计划的经济效益。
最后，煤矿年度采掘计划的实施需要逐步落实到各项生产工作中。
要
加强生产计划的跟踪监控，及时发现生产中存在的问题，并对生产计
划进行调整。
同时，要对生产中的关键环节进行重点监控和控制，确
保煤矿年度采掘计划的顺利实施。
总的来说，煤矿年度采掘计划是煤矿企业实现高效、有序、可持续发展的重要保障。
制定煤矿年度采掘计划需要充分考虑市场需求、生产成本和效益等各个方面的因素，并在实施过程中加强监控和控制，确保生产工作按照计划有序推进。
在此基础上，煤矿企业才能在激烈的市场竞争中取得优势地位，实现长期的可持续发展。
煤矿年度采掘计划
一、综合采掘方案
1．保持良好的采矿状态
（1）优化采掘断面，挖掘存煤量最大，注意保留一定的煤储备；
（2）科学规划采空区进行实施，规范采掘工作，确保采空区支护有效；
（3）坚持安全采掘，提高采掘质量，加强防灾减灾，特别是控制采
掘面变形；
（4）按照法定易安装规定开展检查，确保层位地表厚度，煤层温度，及时发现和处理采空区煤柱的水脆性；
（5）加强山体采掘和坡后稳定性分析，保证山体稳定性；
（6）完善采掘现场的管理组织，细化落实各项作业措施，确保每一
名采掘工人在全方位、全程安全作业。
2．建立信息化实施机制
（1）每月收集并分析参与部门工作情况和采掘工作面变形等数据，
对临近采掘的工作进行管理，及时发现问题，采取措施防止危害的发生；
（2）完善采空区岩土工程计算机模拟技术，利用岩土工程计算机模
拟技术对采空区支护结构的安全性进行实时综合评估，及时发现存在的安
全问题；
（3）建立完善采空区隐患排查及预警机制，及时发现并消除可能产
生灾害的隐患；。
煤矿年度工作计划
煤矿年度工作计划煤矿年度工作计划一、工作目标和目标规划：今年我们的工作目标是提高煤矿的生产效率和安全生产水平，达到年度开采总量300万吨、全年无重大安全事故的目标。
为实现这一目标，我们将制定以下目标规划：1. 优化生产流程，提高矿井采煤效率。
排查采煤设备和人员的瓶颈，对当前生产方式进行优化改进，提高单位时间内的产量和效率。
2. 强化安全生产管理，预防事故发生。
加强安全生产宣传教育，提高工人安全防范意识和技能，规范操作流程，提高安全隐患排查能力，减少事故发生。
3. 节约能源和环境保护，实现节能减排。
推广新能源设施，优化能源消耗结构，减少污染排放，实现绿色煤矿建设。
二、工作任务和时间安排：1. 优化生产流程，提高矿井采煤效率。
针对瓶颈问题，分阶段推进生产流程优化，第一季度完成优化方案和调试设备，第二季度到第四季度逐步实施优化方案，提高单位时间产量和效率。
2. 强化安全生产管理，预防事故发生。
全年定期进行安全隐患排查和安全生产培训，第一季度制定年度安全生产工作计划，第二季度到第四季度开展安全生产日常工作和不断完善管理措施，确保年底实现全年无重大安全事故。
3. 节约能源和环境保护，实现节能减排。
全年推广新能源设施并逐步替代传统设施，第一季度完成节能减排方案评估和资源调配，第二季度到第四季度逐步实施，配合环保部门监测排放情况。
三、资源调配和预算计划：1. 资源调配：根据各个部门工作需求和财务状况，合理配置人力、物力、财务等各类资源，确保各项工作正常进行。
2. 预算计划：全年预算为6000万元，资金主要用于设备升级、人员招聘和培训、安全生产措施改进、节能减排设施投入等方面，确保生产工作和安全管理的顺利推进。
四、项目风险评估和管理：1. 风险评估：我们将针对每一个工程和项目进行风险评估，并制定相应的应对措施，确保每个工作环节的安全顺利推进，避免不安全和不可控因素的出现。
2. 风险管理：对于已确定的潜在风险，我们将建立专门的风险管理小组，定期进行监测和分析，制定对应方案，及时采取措施，确保风险最小化。
煤矿综掘队年度总结及计划
煤矿综掘队年度总结及计划煤矿综掘队年度总结及计划年以来,干部职工在矿党政的正确领导下,紧紧围绕全年的方针目标,深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念,围绕我矿生产管理各项目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,考核奖励,进一步规范了安全生产工作秩序。
不断强化质量标准化工作和现场隐患排查治理工作,围绕精细化管理和“五高”精品矿井建设全面提升团队素质,助推安全生产。
现就的工作总结及近期工作安排如下：第一部分：1—10月份方针目标完成情况我队基本能按照方针目标实施进度表所列的项目如期进行。
截止10月份大小机电事故8起,主要原因是日常检修工作不到位造成的。
探头误值误报、监测不通讯事故0起,瓦斯超限事故3起,运输类跑车事故0起,1起风机无计划切换事故,无群体上访、越级上访和缠访事件的发生。
计划掘进进尺1705米,实际完成1661.2米,其中4、6、10月份未能完成矿制定的生产任务,4月份未完成任务主要原因是4.13瓦斯断电事故,工作面迎头顶部冒落5.8m（长）7.8m（宽）1.5m,两帮片帮采用打木垛方式进行支护,顶板冒落前后段15米进行加强支护,从4月13日至4月22日基本上支护完顶板冒落处,导致全月未能完成当月生产任务。
6月份未完成任务主要是因为4310措施巷掘进至开口段177米时揭露f81断层,断层影响范围前后15米,30米区段为破矸进行掘进,由于两帮都是矸石,割煤和支护速度较慢,导致未能完成当月生产任务。
10月份未完成任务主要是10.8号发生了瓦斯断电事故,全员脱产培训四天,且前方地质构造情况不明晰,黄色预警措施中每循环所施工的钻孔数量多,加强顶板支护时较费时等原因导致未能完成任务。
我队注重人才方面的发展和培养,每半年组织一次以瓦斯防突、防治水、顶板运输、机电设备为主的班组长业务培训。
培训过程中表现突出的人进行重点培养,构建合理的人才梯队,建立问责机制,防止出现人才“断档”。
煤矿开采计划书
煤矿开采计划书1. 引言本文档旨在制定煤矿开采计划，为矿山管理者和工程师们提供一个指导性的框架，以确保煤矿开采工作的安全、高效进行。
煤矿开采是一项复杂的工作，需要科学的规划和有效的管理，以确保矿工的安全和煤矿资源的最大化利用。
2. 煤矿概况煤矿位于某某地区，占地面积约为X平方公里。
矿区内煤层主要包括XX煤层和XX煤层，煤层厚度分别为XX米和XX米。
矿山开采自X年，迄今为止已开采煤炭资源量约为XXX吨。
3. 目标与任务本次煤矿开采计划的目标是安全高效地开采煤炭资源，并确保矿山的可持续发展。
具体任务包括： - 制定合理的开采方案，确保煤炭资源的最大化利用； - 确保矿工的安全和劳动条件的改善； - 提高开采效率，降低开采成本； - 减少环境污染，采取有效的治理措施。
4. 开采方案4.1 煤层评估在制定开采方案之前，进行全面的煤层评估是必要的。
煤层评估包括煤层资源量估算、煤质分析、煤层构造分析等。
评估结果将为后续的开采方案制定提供依据。
4.2 开采方式根据煤层评估的结果，结合矿山实际情况，确定合适的开采方式。
常见的开采方式包括露天开采、井下开采等。
选择合适的开采方式既要保证矿工的安全，又要充分利用煤炭资源。
4.3 开采工艺在确定开采方式的基础上，制定相应的开采工艺。
开采工艺包括采区划分、巷道掘进、矿井排水、通风系统等。
工艺的合理设计有助于提高开采效率和矿工的工作条件。
4.4 采掘设备根据开采方式和工艺要求，选择合适的采掘设备。
采掘设备的选择要考虑设备的性能、安全性、可靠性和经济性等因素。
同时，加强设备维护和管理，确保其正常运行和延长使用寿命。
4.5 安全管理开采过程中的安全管理是至关重要的。
制定一套科学有效的安全管理制度，加强安全培训和教育，提高矿工的安全意识。
建立健全的应急预案，应对突发事故。
5. 环境保护措施矿山开采对环境的影响不可忽视。
为了减少环境污染，需要采取一系列的环境保护措施。
包括但不限于：•合理排放废水，建设污水处理设施；•控制粉尘污染，采取湿法降尘措施；•做好绿化工作，修复退化的土地；•减少噪音污染，采取隔声措施；•建设固体废物处理设施，合理处理废弃物。
煤矿采掘计划任务书
**煤矿二○一九年采掘计划任务书二○一九年一月**煤矿2019年采掘计划任务书批准人：杨绍国施工单位：**煤矿编写部门：生产科编写日期：2019年1月15日目录第一章矿井概况 (4)第一节井田概况 (4)第二节矿区开采及建设现状 (7)第二章地质特征 (9)第一节地质特征 (9)第二节开采技术条件 (13)第三章年度采掘计划 (19)第一章矿井概况第一节井田概况一、交通位置**煤矿位于***县县城255°方向，直距约13km，行政区划隶属***县民主乡白云村五组。
矿区中心地理坐标为：东经107°5′20″、北纬30°41′33″。
整合后矿区面积2.583km2，拟开采三夹连、内三夹连和内夹连煤层，开采深度标高+690m～+330m。
矿区交通主要以公路为主，从******煤矿矿部沿矿区简易公路约5km 至***镇与210国道相接，沿210国道北行约11km至***县城，交通较方便。
矿山通讯方便，有中国移动、联通公司网络盖。
二、地形地貌矿井位于华蓥山东翼，山脉走向与背斜走向基本一致，呈NE～SW向展布。
矿区为单斜顺向坡地形，总体由西向东逐渐降低，沟谷大多垂直山脉走向分布，地形坡度15～34°，一般20°。
矿区最高点位于矿区西侧，海拔标高约870m，最低点位于矿区东部的民主乡一煤厂主井附近，海拔标高约450m，相对高差420m。
属构造剥蚀的中切割的低山丘陵地貌。
三、河流及地表水体区内无大的地表水体，仅横向（由西向东）发育有***，其流量均很小，一般50升/秒。
向北经回龙河流入州河，汇入渠江，渠江水至合川汇入嘉陵江，属嘉陵江水系。
四、气象及地震情况1、气象区内气候属温暖湿润的亚热带气候，具冬有短期严寒、夏有酷暑、雨量适中等特征。
据***县气象站多年观测：该区历年平均气温为15.8～17.1°C，极端最高气温达40.2°C，极端最低气温为-4.4°C。
煤矿中长期、年度、月度采掘衔接计划技术管理制度
煤矿中长期、年度、月度采掘衔接计划技术管理制度采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间顺序，保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序的重要技术文件，为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主要的科学依据，具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布情况及开拓、掘进任务。
为了进一步优化我矿矿井的生产布局，保证采掘衔接正常，使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤量趋于合理，为各级领导在生产决策过程中提供基础资料，特制定本制度。
一、编制采掘衔接计划的原则1、树立经济效益观念，以技术合理、经济效益好为准则。
2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五年、十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。
3、合理开发煤炭资源，努力实现集中生产。
4、严格遵守开采程序，优化巷道布置。
5、保持采掘平衡，建立正常的采掘比例，保证矿井“三量”合理。
6、选用先进、合理的采煤方法，选择先进的采、掘设备，不断提高单产单进水平。
7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。
二、编制采掘衔接计划的依据1、矿井总体规划和采区设计。
2、公司规定的矿井计划任务和要求。
3、矿井各采区工作面的生产能力。
三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件1、采区（水平）设计要提前三到五年规划，并经有资质的部门设计，图纸应齐全。
2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米，满足采区准备巷道开工的需要。
3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道拨门位置不少于200米，为各系统的调整、完善及回采巷道的拨门施工准备提供足够的时间。
4、回采工作面围面工程结束到正式生产前，必须保证至少三个月的刷扩、钻探、整理巷道和设备安装等准备时间。
四、编制采掘衔接计划的内容（一）中长期发展规划编制内容：主要包括矿井十年回采工作面接替安排、产量及进尺安排，矿井十五年采区接替计划，矿井二十年水平接替计划，相配套安全工程（重点为瓦斯治理、防治水工程等）安排，单产、单进指标（不低于近3年综合平均水平），矿井发展未来展望等。
煤矿企业采掘技术部门年度总结与计划引进先进技术提高采矿效率
煤矿企业采掘技术部门年度总结与计划引进先进技术提高采矿效率作为煤矿企业采掘技术部门的领导者，我们在过去一年中积极探索创新，努力提高采矿效率，推动企业的可持续发展。
在年度总结与计划中，我们将重点介绍过去一年的工作成果，并展望未来，计划引进先进技术以进一步提高采矿效率。
1. 过去一年工作总结在过去的一年里，我们充分发挥技术部门的作用，通过不断探索创新，取得了一系列显著的成果。
首先，我们积极推行现代化设备的引进和更新，提高了采矿作业的效率和安全性。
同时，我们加大了对员工的培训力度，提高了他们的技术水平和操作能力，为企业的发展打下了坚实的基础。
其次，我们积极应用信息化技术，建立了煤矿生产信息管理系统，实现了对采矿过程的全面监控和数据收集，进一步提高了管理效能。
通过系统的运行和维护，我们能够及时了解生产情况，快速做出决策，为采矿工作的安全和高效提供了强有力的支持。
2. 先进技术的引进尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但我们也认识到仍然有进一步提升的空间。
因此，在未来一年的计划中，我们将引进先进的技术，以进一步提高采矿效率。
首先，我们计划引进先进的矿山智能化系统。
通过引入先进的传感器技术和自动化控制系统，我们将实现对煤矿生产全过程的精细化管理。
这将使我们能够更好地掌握生产环境和设备状态，提前预警潜在的安全隐患，从而减少事故发生的可能性。
其次，我们将引进新型的采煤机和运输设备。
这些设备在采矿过程中具有更高的效率和更低的能耗，可以实现更快速、更安全的煤炭提取和运输。
通过使用这些先进设备，我们将进一步提高采矿效率，降低生产成本，为企业的可持续发展提供更好的保障。
此外，我们还计划引进智能化的煤炭质量检测技术。
这项技术将通过先进的仪器设备和数据处理算法，实现对煤炭质量的在线监测和分析。
这将帮助我们更好地控制煤炭的品质，提高生产效率，并满足客户对煤炭质量的需求。
3. 未来发展展望展望未来，我们将继续坚持探索创新，努力提高采矿效率，推动企业的可持续发展。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求1.3 煤矿采掘年度工作计划编制方法和步骤第二章煤矿采掘年度工作目标和任务2.1 煤矿采掘年度工作总体目标2.2 煤矿采掘年度工作重点任务2.3 煤矿采掘年度工作分解目标和任务第三章煤矿采掘年度工作计划编制3.1 煤矿采掘年度工作任务确定3.2 煤矿采掘年度工作计划制定过程3.3 煤矿采掘年度工作计划编制的基本要素3.4 煤矿采掘年度工作计划编制的内容要点第四章煤矿采掘年度工作计划的实施与控制4.1 煤矿采掘年度工作计划的具体措施4.2 煤矿采掘年度工作计划的责任分工4.3 煤矿采掘年度工作计划的执行监控4.4 煤矿采掘年度工作计划的评价与调整第五章煤矿采掘年度工作计划的经济分析5.1 煤矿采掘年度工作计划的资源配置5.2 煤矿采掘年度工作计划的投资回报分析5.3 煤矿采掘年度工作计划的经济效益评价第六章结论6.1 煤矿采掘年度工作计划编制的总结和评价6.2 煤矿采掘年度工作计划编制的改进意见6.3 煤矿采掘年度工作计划应用的前景和意义附录: 煤矿采掘年度工作计划编制模板第一章绪论1.1 煤矿采掘年度工作计划编制目的和意义随着煤矿采掘工作的不断推进，煤矿企业需要制定科学的年度工作计划来保证采掘工作的有序进行。
煤矿采掘年度工作计划的目的主要有以下几点：首先，煤矿采掘年度工作计划可以帮助企业确定年度的工作目标和任务，并对各项工作进行合理的分解和安排，确保年度工作的顺利开展；其次，煤矿采掘年度工作计划可以提前预测和分析煤矿采掘工作中可能遇到的问题和风险，制定相应的应对措施，以保证采掘工作的安全和高效进行；此外，煤矿采掘年度工作计划还可以为煤矿企业的经济决策提供参考，帮助企业优化资源配置，提高经济效益。
1.2 煤矿采掘年度工作计划编制原则和要求制定煤矿采掘年度工作计划应遵循以下原则：首先，科学性原则。
煤矿年度采掘计划
煤矿年度采掘计划1. 引言煤矿年度采掘计划是煤矿企业制定的一项重要计划，其目的是合理安排和组织煤矿的采掘活动，确保煤矿的生产能力和采掘效益。
本文将详细探讨煤矿年度采掘计划的制定过程和关键要素，并对其意义和挑战进行深入的分析。
2. 制定煤矿年度采掘计划的步骤2.1 信息收集和分析制定煤矿年度采掘计划的第一步是收集和分析相关信息。
这包括煤炭市场的需求情况、煤矿的产能和资源储量、技术设备的状况、劳动力资源和成本等方面的信息。
通过对这些信息的全面分析，可以为制定采掘计划提供可靠的依据。
2.2 矿井设计和规划在制定煤矿年度采掘计划时，需要进行矿井设计和规划工作。
这包括确定矿井的布局、采矿方法、支护方式以及采掘进度等。
矿井设计和规划要充分考虑矿井的安全性和经济性，确保采矿活动能够按计划有序进行。
2.3 产量和产值预测制定煤矿年度采掘计划时，需要对煤矿的产量和产值进行预测。
这需要考虑各种因素，如矿井的生产能力、采煤工艺和设备的效率、矿井瓦斯等安全因素的影响等。
通过科学的预测和分析，可以合理制定产量和产值的指标，并为生产经营决策提供依据。
2.4 人员组织和培训制定煤矿年度采掘计划时，需要合理组织和培训煤矿的人员。
这包括确定各级管理人员和生产人员的责任和职责，培训员工的技能和安全知识，确保他们具备开展采矿活动所需的能力和素质。
3. 煤矿年度采掘计划的意义煤矿年度采掘计划的制定对煤矿企业具有重要的意义。
3.1 保证煤矿的生产能力和采掘效益通过制定科学合理的采掘计划，可以保证煤矿的生产能力和采掘效益。
合理安排和组织采矿活动，提高煤矿的生产效率，降低成本，增加利润，为煤矿企业的可持续发展提供保障。
3.2 提高煤矿的资源利用率和能源安全性制定煤矿年度采掘计划可以提高煤矿的资源利用率和能源安全性。
通过合理规划和布局矿井的采矿活动，避免浪费资源和能源，提高煤矿的开采效率和能源利用效率，减少环境污染，保护生态环境。
3.3 优化煤炭市场供需关系制定煤矿年度采掘计划可以优化煤炭市场的供需关系。
煤矿采掘年度工作计划
煤矿采掘年度工作计划一、工作背景煤矿是国家重要的能源资源之一，对于国家经济发展具有重要意义。
煤矿采掘是保障国家能源安全的关键环节，也是实现煤炭资源可持续开发利用的重要手段。
为了有效推动煤矿采掘工作，提高煤矿采掘效率、降低生产成本，提升煤矿采掘工作的质量和效益，制定一份科学合理的煤矿采掘年度工作计划就显得尤为重要。
二、前期工作总结在上一年度的工作中，我们认真贯彻落实国家煤矿安全生产政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强了煤矿采掘作业的安全生产管理，推动了安全生产责任制的落实。
同时，在技术装备方面，我们推动了煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高了采掘作业的效率和质量。
三、年度工作目标1.提高煤矿采掘工作的效益，减少生产成本，提升煤矿采掘的质量；2.加强煤矿采掘作业的安全生产管理，提高安全生产水平，降低事故率；3.推动煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高煤矿采掘作业的技术装备水平；4.加强煤矿采掘作业的环境保护工作，减少对环境的影响。
四、年度工作计划1. 进一步加强煤矿采掘作业的安全生产管理（1）组织开展煤矿采掘作业安全生产检查，加强对煤矿采掘作业安全生产隐患的排查和整改；（2）加强对煤矿采掘作业人员的安全教育培训，提高煤矿采掘作业人员的安全生产意识；（3）建立健全煤矿采掘作业安全生产责任制，明确各级管理人员在煤矿采掘作业安全生产中的职责和义务。
2. 提高煤矿采掘作业的技术装备水平（1）组织开展煤矿采掘作业技术装备的调研和评估，制定煤矿采掘作业技术装备更新改造计划；（2）加强煤矿采掘作业技术装备的维护和保养工作，提高煤矿采掘作业技术装备的使用效率；（3）推动煤矿采掘作业的自动化和智能化，提高煤矿采掘作业的效率和质量。
3. 加强对煤矿采掘作业的环境保护工作（1）组织开展煤矿采掘作业对环境的影响评估，制定煤矿采掘作业的环境保护措施；（2）加强煤矿采掘作业的环境监测工作，及时发现和解决煤矿采掘作业对环境造成的污染问题；（3）加强对煤矿采掘作业的环保宣传教育工作，提高煤矿采掘作业人员的环保意识和责任感。
采掘工作计划及目标要求
采掘工作计划及目标要求一、项目背景1.1 项目概况本项目主要是针对某煤炭矿井进行采掘工作，该煤炭矿井位于陕西省西北部地区，总面积约为30平方公里，探明储量为3000万吨。
因矿井的落盘深度不深，且煤层质量较好，预计为该地区的重点煤炭开采项目。
1.2 项目目标本次采掘工作的目标是在充分保障安全的前提下，实现煤炭资源的高效开采，推动当地经济发展，增加就业机会。
二、采掘工作计划2.1 采掘工作整体安排根据煤炭矿井的地质条件和采煤方式的选择，制定详细的采掘工作计划。
主要包括：煤矿开拓、支护工程、采煤工程、运输工程等多个环节的安排。
2.2 详细方案分解针对每个环节，制定具体的作业方案和工作要求。
包括但不限于：矿井开拓的爆破方案、煤层支护的设施选择、采煤工艺流程、输送设备的配套等。
2.3 配套设备购置根据采矿工作的需要，购置煤矿设备和相关设备。
要考虑设备的先进性、稳定性和经济适用性。
2.4 安全生产措施制定完善的安全生产管理规定和操作流程。
保障工人的安全，保证生产和生命财产的安全。
三、目标要求3.1 采煤效率在保证安全的前提下，提高采煤效率，实现资源的最大利用。
3.2 安全生产做好煤矿工作人员的安全教育和培训，确保工人的安全作业和生产环境的安全。
3.3 绿色环保加强煤矿环境管理，减少对环境的影响，遵守国家的环保法规。
3.4 可持续发展按照可持续发展的原则，合理利用煤炭资源，保护生态环境，实现经济效益和社会效益的统一。
3.5 产值目标实现煤矿的最大产值，推动当地的经济发展，增加就业机会。
四、总结通过本次采掘工作计划，我们将严格按照要求进行操作，做好煤矿开采工作，同时也将全面贯彻可持续发展理念，做好环保工作，合理利用资源，推动当地经济发展。
我们相信，在各方的努力下，本项目一定会取得圆满成功。
煤矿年度采掘生产计划方案
煤矿年度采掘生产计划方案冲谷分矿一号井2011年度采掘方案编制:总工：矿长：2011年1月一、矿井基本情况1、冲谷一号井矿区面积3.37km2～含煤地层为合山组～含煤九层～自下而上编号为一煤层、二煤层……九煤层~可采煤层为七煤层。
七煤层平均厚度2。
0m～煤层结构复杂～和炭质页岩互层～一般4—6层。
煤层顶板为灰色、深灰色中厚层状燧石条带灰岩或硅质灰岩～质地坚硬,煤曾常见0.1-0.3m的炭质页岩伪顶～稳定性差～对开采不利。
本年度计划延掘101回风槽，回采102采煤工作面,施工扩建工程等。
2、矿井开拓和通风方式本矿井以斜井方式开拓～布置一对斜井,即主斜井和副斜井，~工作面采用走向长壁后退式采煤～全部垮落法管理顶板。
矿井目前采用中央并列式通风。
3、矿井瓦斯煤尘爆炸性和煤层自燃性情况根据地质队勘探资料及几年来的瓦斯检测～本矿井瓦斯涌出量极少～2010年度瓦斯鉴定为低瓦斯矿井。
经煤炭科学研究总院重庆分院鉴定～本矿井煤尘无爆炸性~煤层无自燃倾向性.4、水文地质本矿井田内溶洞发育～裂隙水丰富~矿井水补给主要来自大气降水～对矿井生产有较大影响.二、2010年末矿井储量情况2010年末矿井开拓煤量：124737 吨～准备煤量：124737 吨回采煤量：112263 吨.准备煤量可采期:42个月。
回采煤量可采:42月。
三、2011年度采掘方案1、原煤产量2011年计划产量3。
3万吨～其中：回采煤量2.89万吨、掘进煤量0.4万吨.2、井巷进尺2011年计划掘进进尺1115米～其中：开拓,新建井，巷道840米、准备巷道75米、回采巷道200米。
四、采掘工作面布置1、掘进工作面布置。
2011年计划布置1个掘进工作面，现在井,～全年掘进煤量:0。
4万吨，扩建井布置前期布置1个掘进工作面～后期布置2个工作面～全部为开拓进尺～合计840米.掘进工程进度计划如下：地点进尺煤量工期1，、101回风顺槽 75米 675 1-22，、回采巷道 200米 1800 全年3,、新井井筒 250米 0 4-84,、井底车场及硐室 280米 1625 8—125，、+107水平回风巷 210米 0 10—122、回采工作面布置2011年计划平均布置1个主采回采工作面,全年回采煤量合计2.89万吨各回采工作面布置及回采煤量计划101大巷以上 7000吨 1月-12月102大巷至101大巷间 21900吨 1月—12月五、采煤方法1、采煤方法：壁式采煤法2、顶板管理:全部垮落法3、采煤工艺:煤采六、各主要生产系统的说明1、通风系统（1)通风方式：中央并列式通风；主扇型号及数量：FBCZ-N09。
202X年采掘衔接计划
202X年採掘衔接计划第一部分编制依据一、矿井概况山西晋煤集团泽州天安海天煤业****为资源整合后单独保留矿井，属高瓦斯矿井，井田面积，至202X年底可採储量2781万吨。
现开採煤层为３＃煤，剩余可採储量约1068万吨。
原生产能力为30万吨／年， 202X年7月生产能力核定为60万吨／年。
煤矿井下现有1个机採队，2个炮掘队，1个运输队，1个机电队，1个通风队。
二、发展思路202X年计划原煤产量54万吨。
三、编制原则1、採掘集中生产，缩短搬家倒面；生产组织有序，安全质量达标。
2、每年生产11个月，春节放假1个月。
四、经济技术指标202X年生产计划202X—202X年期间回採面技术引数第二部分 202X年生产指标完成情况一、202X年生产指标完成情况二、10—12月份生产指标分解三、10—12月份生产回採面技术引数四、採面接替及装置搬家不存在搬家倒面五、202X年底“三量”的形成情况我公司近期开採3#煤，瓦斯抽放採用採空区抽放，採掘面瓦斯较低，无抽採煤量。
六、10—12月份存在的问题及採取的措施1、政策、市场环境方面存在问题：（1）受行业政策、兼併重组、证照办理、停产整顿等因素，将会影响生产。
（2）市场疲软、销售不畅时，煤场存量有限，将会影响生产。
对策措施：（1）紧跟行业政策，搞好兼併重组；加快证照更新，实现合法生产；严格安全管理，减少停产停工。
（2）开拓市场，扩大销售，减少库存，保障生产。
2、生产组织存在问题：（1）我矿机採装置只有一套，在装置搬家期间产量将降低，不能均衡生产。
（2）机採工作面支架为组合樑悬移支架，与工作面刮板机不连线，移架速度慢，尾部漏矸，立柱易穿底。
（3）3610上、3611上回採面由于过底空巷、断层等，将会影响安全生产。
（4）採掘面直接顶板为泥质砂岩，受9#煤採动影响，易破碎，造成顶板冒落，煤壁片帮，会影响安全生产。
对策措施：（1）在机採装置搬家、过底空巷、断层、顶板破碎区期间用不规则块段、小面积块段、巷道煤柱长壁炮採补充产量。
煤矿掘进队的工作计划
煤矿掘进队的工作计划煤矿掘进队的工作计划今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。
作为一名在掘进一线的职工来说，进入20XX年，我们面临更加严峻的挑战，20XX年我们还须做好以下工作：一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。
作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。
一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。
做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。
以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。
实现安全生产目标。
二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。
严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。
同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的'激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。
要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。
煤矿2021年度采掘衔接作业计划
****煤业2021年采掘衔接作业计划****煤业2020年1月20日****煤业2021年度采掘衔接作业计划****煤业2021年采掘衔接作业计划安排如下：一、主要生产指标计划安排2021年全年计划原煤产量50万吨（其中：回采煤量40万吨，掘进煤量10万吨），计划掘进进尺3300米。
二、2021年采掘衔接计划2021年，计划日产量1548吨，生产天数为323天，原煤产量40万吨，掘进进尺3300米。
其中：一月份生产28天，原煤产量1.65万吨，掘进进尺446米；二月份生产15天，原煤产量1.6万吨，掘进进尺180米；三月份生产28天，原煤产量4.75万吨，掘进进尺390米；四月份生产28天，原煤产量4.75万吨，掘进进尺392米；五月份生产28天，原煤产量4.7万吨，掘进进尺310米；六月份生产28天，原煤产量4.1万吨，掘进进尺330米；七月份生产28天，原煤产量0.95万吨，掘进进尺330米；八月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米；九月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米；十月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺190米；十一月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺213米；十二月份生产28天，原煤产量5.5万吨，掘进进尺200米。
（一）回采工作面衔接计划2021年回采工作面接替共涉及2个，衔接顺序为：15103回采工作面→15105回采工作面各工作面基本情况及衔接安排如下：15103回采工作面：采高4米，切眼长度为150米，开采长度166米，剩余开采储量14.8万吨，计划于2021年6月30日采完，7月1日至7月31日搬家至15105工作面。
15105回采工作面：采高3.85米，切眼长度为150米，开采长度584米，开采储量50.5万吨，预计2021年8月1日开始回采，2021年预计推进289米，产量25.2万吨。
（二）掘进工作面衔接计划2021年安排三个掘进工作面作业，工作面涉及14条巷道，分别为三采区回风大巷、三采区胶带大巷、三采区轨道大巷、15105回风顺槽、15105运输顺槽、15105切眼、15106回风顺槽回风绕道、15106运输顺槽、15106回风顺槽、15106切眼、15107运输顺槽回风绕道、15107运输顺槽、一采区北4#联络巷、三采区2#联络巷。
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山西介休大佛寺小尾沟煤业有限公司治理CO补充方案及安全技术措施二○一二年十一月目录一、上年度采掘技术计划执行情况 (1)二、2013—2015年生产布局 (1)三、编制采掘生产计划的原则和依据 (2)四、计划2013—2015年度采掘生产计划安排 (2)（一）2013年生产计划布置及任务安排 (2)（二）2014年生产计划布置及任务安排 (9)（三）2015年生产计划布置及任务安排 (10)四、矿井风量 (11)五、存在问题及采取措施 (18)1、采掘工艺 (18)2、安全管理 (18)3、通风 (18)4、机电运输 (18)5、员工队伍 (18)六、矿井标准化建设计划 (18)七、安全技术要求 (19)1、危害安全生产因素分析 (19)2、安全防治措施 (19)八、安全技术措施 (21)附表一：2013年井巷工程衔接表附表二：2013年井巷工程逐月进尺表附表三：2013年井巷工程逐月产量表附表四：2013年回采工作面安装衔接表附表五：2013年风量分配计划表附表六：2013年度原煤产量、掘进进尺计划表附表七：2014年井巷工程逐月进尺表附表八：2014年井巷工程逐月产量表附表九：2014年度原煤产量、掘进进尺计划表附表十：2015年井巷工程逐月进尺表附表十一：2015年井巷工程逐月产量表附表十二：2015年度原煤产量、掘进进尺计划表附表十三：2013—2015年度回采推进作业计划表附表十四：2013—2015年度回采产量作业计划表附表十五：2012年1—10月工程完成情况山西介休大佛寺小尾沟煤业有限公司2013—2015年度采掘生产计划一、上年度采掘技术计划执行情况2012年度全矿采掘计划完成情况：1-10月生产原煤85906.1t（其中：掘进及其它煤量22108.2t，回采煤量63797.9t）掘进进尺768.1m，其它修整工程3457.3m，工程安装27项。
（详见附表十五）二、2013—2015年生产布局（一）、布局原则1.有利于完善生产系统，有利于提高安全保障水平；2.有利于优化劳动组织，有利于合理集中生产；3.系统顺、环节少、设施牢、效率高。
（二）矿井采区及工作面接替情况1.2012-2015年采面及采区接替情况（1）生产工作面情况：2012年生产采区为一采区090101高档普采、110101综采，预计2013年6月上旬回采结束。
（2）接替工作面情况090101高档普采、110101综采接替工作面为090102高档普采、110102综采，预计2013年12月份回采结束；接替工作面为090104高档普采、110104综采，预计2014年5月份回采结束；接替工作面为090106高档普采、110106综采，预计2014年10月份回采结束。
接替采区为二采区，二采区准备巷道工程量为截止2012年11月底剩余2510m。
2014年2月份开始施工回采巷道，预计2014年10月份090201、110201工作面具备生产条件，预计2015年10月回采结束；接替工作面为090202高档普采、110202综采，预计2016年10月份回采结束。
接替采区为三采区，三采区准备巷道工程量为3020m，预计2015年5月开工。
三、编制采掘生产计划的原则和依据遵循矿山生产规律，贯彻“采掘并举，掘进先行”的方针，合理安排采掘比例关系，保证生产的正常衔接，坚持正规的采掘顺序。
按照均衡原则安排季度、月度生产计划，合理组织生产；在保证生产安全的前提下，提高回采率、降低采矿贫化率指标，促进资源合理利用。
结合采掘现状和远景规划。
2013-2015年度，探放水以及带压采掘任务是全矿生产工作的重中之重。
四、计划2013—2015年度采掘生产计划安排（一）2013年生产计划布置及任务安排依据2013年度采掘任务目标及初步设计，全年计划生产天数330天，考虑到地质条件复杂及生产不均衡性等因素的影响，计划全年生产原煤660691t；其中掘进产煤64629.3t、回采产煤596061.7t。
掘进安排三个掘进工作面、回采安排一个高档普采面、综放工作面。
巷道掘进进尺5775m，其中准备进尺425m、回采进尺5350m；主斜井修整500m。
（详见附表一、二、三、四、五、六）1、掘进工作面布置及任务安排矿井的生产掘进工作面具体有090102回风、运输顺槽及切眼、110102回风、运输顺槽及切眼、090104回风、运输顺槽及切眼、110104回风、运输顺槽及切眼、090106回风、运输顺槽及切眼、110106回风、运输顺槽及切眼、二采区运输、回风巷掘进、主斜井修整。
掘一队：炮掘、每天三个班掘进，主要施工的巷道090102运输顺槽及切眼、090104运输绕道、090104回风顺槽、090106运输顺槽、二采区运输巷进行掘进，探水期间交替掘进。
1-1、090102运输顺槽及切眼为090102回采工作面运输、行人服务。
090102回采工作面时间安排半煤岩：290+215m半煤岩：150m／月（92天）计划1月1日开工，4月20日完成。
1-2、090104运输绕道为090104高档普采工作面提供运料、行人服务。
090104运输绕道时间安排半煤岩：90m半煤岩：150m／月（17天）计划4月21日开工—5月21日1-3、090104回风顺槽为090104高档普采工作面提供回风、运料、行人服务。
090104回风顺槽时间安排半煤岩：480m半煤岩：150m／月（88天）计划5月22日开工—8月25日1-4、090106运输顺槽为090106高档普采工作面提供运输、行人服务。
090106运输顺槽时间安排半煤岩：340m半煤岩：150m／月（62天）计划8月26日开工—11月4日1-5、二采区运输巷为二采区提供运输、行人服务。
二采区运输巷时间安排煤岩：340m煤岩：150m／月（23天）计划11月5日开工—12月30日（预计施工127m）掘二队：炮掘、每天三个班掘进，主要施工的巷道090102回风顺槽、110102运输顺槽、110104运输绕道、090104运输顺槽及切眼、090106回风顺槽、二采区回风巷进行掘进，探水期间交替掘进。
（与4月中旬形成090102高档普采、9月中旬形成090104高档普采、11月底形成090106高档普采）1-1、090102回风顺槽为090102回采工作面回风、行人服务。
090102回风顺槽时间安排半煤岩：455m半煤岩：150m／月（83天）计划1月1日开工，4月10日完成。
1-2、110102运输顺槽为110102综放工作面提供运输、行人服务。
110102运输顺槽时间安排煤岩：315m煤岩：150m／月（25天）计划4月11日开工—5月8日（与掘三队对掘）1-3、110104运输绕道为110104综放工作面运料、行人服务。
110104运输绕道时间安排半煤岩：90m半煤岩：150m／月（17天）计划5月9日开工—5月26日1-4、090104运输顺槽及切眼为090104高档普采工作面提供运输、行人服务。
090104运输顺槽及切眼时间安排半煤岩：380+160m半煤岩：150m／月（99天）计划5月27日开工—9月13日1-5、090106回风顺槽为090106高档普采提供回风、行人服务。
090106回风顺槽时间安排半煤岩：380m半煤岩：150m／月（70天）计划9月14日开工—11月30日1-6、二采区回风巷为二采区提供回风、行人服务。
二采区回风巷时间安排半煤岩：770m半煤岩：150m／月计划12月1日开工—12月30日（预计施工150m）掘三队（综掘队）：机掘、每天三个班掘进，主要施工巷道110102运输、回风顺槽及切眼、110104运输、回风顺槽及切眼、110106运输、回风顺槽进行掘进，探水期间交替掘进。
（与5月上旬形成110102综放、10月中旬形成110104综放）1-1、110102运输、回风顺槽及切眼为110102综放工作面运输、回风、运料、行人服务。
110102运输、回风顺槽及切眼时间安排煤巷：460+205+175m煤巷：150m／月（112天）计划1月1日开工，5月10日完成。
1-2、110104运输、回风顺槽及切眼为110104综放工作面运输、回风、运料、行人服务。
110104运输、回风顺槽及切眼时间安排煤巷：390+140+410m煤巷：150m／月（126天）计划5月11日开工—10月10日1-3、110106运输、回风顺槽为110106综放工作面提供回风、运料、行人服务。
110106运输、回风顺槽时间安排煤巷：300+390m煤巷：150m／月计划10月11日开工—12月30日2、回采工作面布置及任务安排2-1、综采队综放工作面，工作面三八制二班生产，一个班检修，计划月生产28天，每天四个循环，日循环0.6m，月进度50.4m。
2-2、普采队高档普采工作面，工作面三八制二班生产，一个班检修，计划月生产28天，每天四个循环，日循环0.6m，月进度50.4m。
2-3、回采推进接替090101、110101→090102、110102→090104、110104回采工作面。
3、修整队3-1、主斜井为全矿井提供进风、运煤、行人服务。
主斜井时间安排岩巷：500m岩巷：150m／月（91天）计划1月1日开工—4月10日4、机电安装队任务安排根据2013年生产目标，结合矿井实际情况将利用春节放假期间对井下综采设备、胶带输送机、给煤机、综掘及运输等设备；地面空压机房、黄泥灌浆站、主通风机、主提升机等进行全面保养维修。
根据2013年采掘部署090102、110102、090104、110104工作面安装。
090101、110101、090102、110102回采工作面拆除。
由于工作面顺槽长度短、搬拆工作面较为频繁，由此我矿申请增设一套普采、综采设备缓解机电安装压力；满足正常的回采接续。
⑴回采工作面安装090102普采工作面于2013年4月中旬进行安装；110102综放工作面于2013年5月上旬进行安装；090104普采工作面于2013年9月底进行安装；110104普采工作面于2013年10月底进行安装。
⑵回采工作面回撤090101普采工作面于2013年5月上旬回撤；110101综放工作面于2013年6月上旬回撤；090102普采工作面于2013年10月中旬回撤；110102综放工作面于2013年11月底回撤。
（二）2014年生产计划布置及任务安排依据2014年度采掘任务目标及初步设计，全年计划生产天数330天，考虑到地质条件复杂及生产不均衡性等因素的影响，计划全年生产原煤661501.4t；其中掘进产煤74132.4t、回采产煤587369t。
掘进安排三个掘进工作面、回采安排一个高档普采面、综放工作面；巷道掘进进尺5890m，其中准备进尺2085m、回采进尺3805m。