【强烈推荐】新城花苑一期施工组织设计1

第一章施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分一、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想、各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上，确保各种技术措施的安全可靠。

参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。

二、工程概述1本工程主体建筑面积约为23503平方米（不含车库5555.75平方米和阁楼4015.75平方米），占地面积约为5850.4平方米，夹层建筑面积约为5650.4平方米，阳台建筑面积约为2707.2平方米。

2本工程建筑类型为三类，耐火等级为二类，屋面防水等级为二级（防水层合理使用年限为15年），室内环境污染类别为1类。

3本工程主体建筑层数为五层（一层为车库，二至五层为住宅），主体结构类别为砖混结构，建筑总高度为14.200米。

4本工程抗震设防烈度为七度，主体结构设计使用年限为50年，安全等级不低于二级。

5本工程±0.00相当于85高程绝对标高4.150米，室内外高差100毫米。

工程图所注尺寸，除标高以外，其余均以毫米为单位。

各层阳台厕所面标高比同层面低30毫米，并四周沿墙增设120×300的素混凝土止水带一道。

所有雨篷、平台与与室内交接处处设120×300的素混凝土止水带一道。

除屋面为结构标高以外，其余建筑标高均为建筑完成面标高。

三、工程主要特点及分部分项做法本工程主要结构为砖混结构住宅楼。

1基础工程根据招标文件及招标答疑会议纪要内容，做到按图施工。

基础埋深值详见施工图。

基础所采用混凝土强度等级及基础梁、基础垫层混凝土强度等级详见各单体工程施工图。

2主体工程本工程中的柱、梁、板，浇筑过梁、构造柱、楼梯等混凝土强度等级详见各单体工程施工图。

砖砌体材料及砌筑砂浆标号详见各单体工程施工图。

3屋面工程根据施工图中设计要求按程序施工。

4装饰工程外墙、内墙、地面、楼面等按施工图中的设计要求进行施工。

5门窗工程：根据施工图设计要求施工。

四、原始资料及场地情况1土质：根据岩土工程勘察报告，设计基础采用条形基础，基础埋深详见施工图。

基础所采用混凝土强度等级及基础梁、基础垫层混凝土强度等级详见各单体工程施工图。

2场地条件：施工现场拆迁和平整情况：场地平整施工用水、电：具备场内外道路：畅通其他：无3道路临时设施：场外有道路与本工程相通，场内需修临时施工道路，临时设施搭设位置详见施工现场平面布置图。

五、工期和质量等级1施工总工期为：230天。

计划开工时间2010年10月25日，计划竣工时间2011年6月12日。

2工程质量标准：合格。

六、编制依据、原则1 编制依据新城花苑施工招标文件书；招标文件书所提供的有关资料、设计图纸以及答疑资料；现场勘查、调查收集到的有关资料，建设单位的施工水平、机械设备配备以及以往类似工程成熟的施工经验；现行主要规范、章程：（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB)（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB)（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB)（4）《钢筋焊接接头试验方法》(JGJT)（5）《砌体工程施工质量验收规范》(GB)（6）《屋面工程施工质量验收规范》(GB)（7）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB)（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB)（9）《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB)（10）《普通砼用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)（11）《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)（12）《建设工程文件归档整理规范》(GBT)（13）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ（14）《建筑施工检查评定标准》JGJ59-99（15）《钢结构工程施工质量验收规范》GB（16）《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ（17）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB（18）国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、规范和标准.（19）国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准1.3.2 编制原则严格遵守招标文件的各项规定以及要求，根据工程特点以及施工工序安排，分期分批组织施工。

合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，保证施工连续、均衡、有序的进行。

七、方案针对性及流水施工段的划分本施工组织设计为一份响应招标的投标文件，若我公司中标后，将在本组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案，细化各分部分项施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织化设计，同时在施工全过程中接受业主及现场建立工程师的指导和审查，在文明施工、便民、利民等方面接受全社会的监督。

整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。

主体施工基本程序为：砖砌体→构造柱圈梁砼→安装板→砖砌体。

主体每层验收一次，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路的布置一、现场规划：根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求，临时设施见下表：二、具体布置情况，详见附表一。

第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工总进度计划1建设单位对总工期的要求根据建设单位在施工招标文件规定的工期要求，本工程自2010年10月25日开工日起至2011年6月12日全部竣工。

2投标总工期安排通过对本工程招标文件、设计扩初图纸研究，对工程分部分项施工流程的搭接安排、认真分析、周密测算，多方案比较按照建设单位对本工程工期的要求，决定本工程投标总工期定为230日历天，保证自2010年10月25日开工之日起，在施工总工期230日历天内，在2011年6月12日全部完成招标文件和施工图纸规定的全部工程。

二、施工总进度计划表见施工进度进度表（附表二）三、保证措施1技术保证措施（1）施工流水作业为了确保总计划如期完成，地下室及±0.000以上结构工程施工划分三个施工区域，每个区域内按轴线以层面组织流水施工。

施工面按钢筋、模板、机电安装和混凝土浇捣四道工序进行流水操作，当达到拆模强度后，模板、排架拆除后内部砌体工程立即插入，逐层跟上，使之达到建设单位所期望的工程进度目标。

（2）周转设备和机械配置为了确保各施工节点计划顺利完成，周转设备和机械配置将按施工区域配置，确保本工程按计划完成。

垂直运输机械尽可能满足各层面施工的材料运输和混凝土要求配置，并满足建筑物的层高要求。

2劳动力保证措施（1）根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力按施工阶段分批进场，并建立相应的组织管理体系和管理制度。

（2）根据工程项目需要，以本公司所使用的合格劳务分包商、建设单位推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由相关部门对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用招标形式选择出最合适的劳务施工队伍。

（3）根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由公司拟定包清工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合同的标的和施工措施，以满足工程项目的规定要求，经审核认定后，由公司持有法人委托书的人员出面正式签定合同。

（4）项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》，安排施工任务，并检查监督劳务作业队的操作质量、安全生产和现场用料落手清等情况，并提供证实资料，报公司进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。

（5）对劳务施工人员所需生活后勤作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

3组织保证措施（1）立即组建本工程项目经理部在最短时间内进驻现场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

（2）组建项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的进度计划，与各分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。

（3）在确保工期前提下，调整好劳动力、机械设备及各种材料的进退场计划。

（4）由项目经理部经理每周召开一次会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

（5）项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

（6）在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳动力。

（7）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

（8）充分利用机械设备优势，按要求调配进场，砼输送汽车泵、塔吊、井架，钢材、设备等满足工程需要，随时准备各类钢材设备，以满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快进度作有力保证。

（9）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。

前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

（10）充分发挥施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

4加强安装与土建工程的协调配合工作，安装工程在施工时做到:⑴工程开工前，结合土建施工进度计划，认真细致地编排安装工程的进度计划以及材料与施工机械投入的详细计划，并提交业主与土建单位进行审批。

⑵严格掌握工期进度，除按工程的总进度计一划和三个检查控制点控制工程进度，同时按土建单位的施工月度计划调整安装施土作业计划。

⑶在安装工程的施工中，应从进度等方面认真很好的与上建进行协调配合，做到每天碰一次面，每周开一次会，以更好的保证工期的顺利实施。

⑷将业主指定的特殊分包项目纳入自己的进度范围内加以控制，并积极的为这些分包队伍创造条件，使安装各系统能顺利的安装完毕，然后进行个系统调试。

⑸尽早将可进行调试的系统利用临时电进行单体调试，调试档案要全、真实。

⑹在工程即将竣工的时候，进行局部的整改、创优工作，同时，竣__上图和资料工作也进行最后的完善，我们在总体的计一划土力求向前压工期，留出足够的时间去调试和竣工工作。

第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施分部分项工程的施工方案一、控制测量1仪器选用现场配备经纬仪一台，S3普通水准仪一台，测距仪一台，激光投线仪。

2平面控制测量按照测量依据及图纸对整个工程呈网状布设，突出控制轴线及控制同心，建立控制系统，以圆心为基点用“点射法”测设备轴线位置，并设立轴线桩，精确指导施工。